Streekforum Zorg Zuid-West-Vlaanderen. 2 december 2014

Streekforum Zorg Zuid-West-Vlaanderen 2 december 2014

Verwelkoming Eliane Spincemaille Voorzitter Streekforum Zorg Z-W-VL

Innovatieadviseur Zorg [email protected] gsm 0479 27 24 23

Innovatie

nieuw meerwaarde valorisatie

Gekko

Medische hulpmiddelen duurzaam aanwenden

Altebis

Pyxicare mobiele zorgevaluatie IV Showerpatch

Reskin

remecare

Evolutie innovatieproces verleden

heden

toekomst

Welke stappen?

economisch

ideeën generatie

onderzoek

ontwikkeling

lancering

“product”

idee

concept

prototype

idee

Ken je klant!

http://www.wereldvannestor.be/

Betrek je klant! Model bedenken

Leren en aanpassen

Klopt dit wel?

Opzoeken, bevragen, uittesten

Luister naar je klant

economisch haalbaar?

richting geld

richting kennis

VAC K. Maria Hendrikaplein 70

VERBLIJF (INTERNAAT) VOOR JONGEREN MET EEN BEPERKING IN ZUID-WEST-VLAANDEREN? 02.12.14 Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

20

DE HOGE KOUTER

MFC De Hoge Kouter

BuSO De Kouter

(vzw KOCK De Hoge Kouter)

(vzw KaBuSOK)

 Multi Functioneel Centrum (MFC)  Rechtstreeks Toegankelijke Hulp (RTH-cel mndjn)

 OV1  OV2  OV3

Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

De Hoge Kouter

De Lage Kouter

21

22

Samenwerkingsverband De Zuidwester Zonnebloem, De Kindervriend, De Hoge Kouter (Start W.Vl.) (Bemok)  Engagementsverklaring 


DE HOGE KOUTER WIE? ± 240 jongeren tussen 12 en 21 (25) jaar met een mentale beperking en ev. bijkomende problemen (autisme, gedrags - en emotionele problemen, meervoudige beperking)

23 Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

1 Januari 2014

MPI Medisch Pedagogisch Instituut

Semi internaat

[Internaat]

MFC MultiFunctioneel Centrum DAGOPVANG DAGBESTEDING BEGELEIDING - MOBIEL - AMBULANT [VERBLIJF] Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

24

25

WAT? MFC => MEERDERE FUNCTIES  DAGOPVANG = schoolaanvullend  DAGBESTEDING =

onderwijs)

 BEGELEIDING:

(cfr. vroeger SI)

schoolvervangend (ism

AMBULANT - MOBIEL

 SCHAKELEN tussen zorgvormen (later ook met verblijf) Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

26

WAAROM MFC? 

Soepel inspelen op de vragen => Afstappen van de ‘all-in-pakketten’

=> Schakelen = vrijheid om over te stappen van de ene zorgvorm naar de andere (geen CRZ, …)


27

WAAROM MFC? 

Versterking gezin/context: 1.

opvang enkel inzetten indien écht nodig (gezin = belangrijkste motor voor inclusie)

2.

maximaal inclusie mogelijk maken


28

WAAROM MFC? 

Administratieve vereenvoudiging



‘Output’: meer jongeren begeleiden met hetzelfde personeel en hetzelfde budget


29

NIEUWE ONTWIKKELINGEN (PERSPECTIEF 2020)  Individueel

werken  Contextueel werken  Gezinsondersteunend werken  Niet gebonden aan 1 school (samenwerken met meerdere scholen)  ‘Integrale’ Jeugdhulp & ITP  Samenwerken met ‘reguliere’ sectoren Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

30

Jongerencultuur Facebook Dottie Gabbers

CONTEXTUEEL enz Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

31

1 maart 2014

IJH - De intersectorale toegangspoort

Link tussen nieuwe ontwikkelingen in de zorg & de behoefte aan regionale inbedding van

VERBLIJF (internaat)

33

WAAROM VERBLIJF IN Z.W.VL.?  Integrale Jeugdhulp (duidt 



Modulering (instroom) Eigentijdse begeleidingsvormen

 MFC (biedt 

  

noden)

mogelijkheden)

Je wordt ‘geacht’ verblijf te organiseren Kunnen schakelen Unieke kans tot flexibiliteit Geen ‘all-in’ pakket Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

34

WAAROM VERBLIJF IN Z.W.VL.?  Contextueel   

werken:

Nabijheid & betrokkenheid van ouders Gezinsversterkend & -ondersteunend kunnen werken Uitbouw netwerk  Ouders  Jongere

 

Betrokkenheid omgeving Uitbouw mantelzorg vlgs subsidiariteitsbeginsel Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

35

WAAROM VERBLIJF IN Z.W.VL.?  Inclusie:  

 

Deel uitmaken van … Maatschappelijke voorzieningen leren kennen en gebruiken Jeugd doorbrengen in EIGEN omgeving: vrije tijd eigen gezinscultuur - vertrouwde school - … Cruciale levensfase … (jeugd en puberteit) Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

36

WAAR WORDT VERBLIJF AANGEBODEN IN W.VL.?

(onze doelgroep 12-21j.)

 De Rozenkrans Oostduinkerke: OV1  De Lovie Poperinge: OV1  Tordale Torhout: OV 2  Maria Ter Engelen Klerken: OV1 zorg  Rozenweelde Aartrijke: OV1 zorg 

(St. Idesbald Roeselare e.a.: niet onze doelgroep)


37

WAT IS ER REEDS IN Zuid-W.VL.?  De Kindervriend:  

lagere schoolleeftijd 12 plaatsen jongeren POS (De Nisse)

 Zonnebloem: kortopvang

– zware zorgvragen

 St. Idesbald: 

OV3 / lagere schoolleeftijd

 Ter Bruyninghe:  



Internaat gekoppeld a. onderwijs + enkel eigen lln Schoolaanvullend? Vakantiewerking? Omkadering? Samenwerking? Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

38

Waar vinden we de +/- 75 jongeren v/h arrondissement Kortrijk op verblijf? WEST VLAANDEREN: 54   

  

De Kindervriend: 12 Tordale Torhout: 17 Maria Ter Engelen Klerken: 9 De Lovie Poperinge: 6 De Rozenkrans Oostduinkerke: 9 Rozenweelde Aartrijke: 1

BUITEN WEST VLAANDEREN: +/- 20 Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

39

WAT IS ER TEKORT IN Zuid-W.VL.? BEHOEFTEANALYSE - De Zuidwester 

Enquête bij de ouders van DHK, KV en ZB – resultaten Start nog niet bekend



Ouders die momenteel zorg ontvangen



Wenst u een internaat in Zuid-W.Vl.?   

Ja: 130 Neen: 57 Geen idee: 31


40

BEHOEFTEANALYSE - De Zuidwester 

Indien er een internaat zou zijn, zou u er gebruik van maken? 

Ja:  

 



In noodsituaties: 56 Bij overgang naar BuSO: 45

Neen: 76 Nu nog niet maar mogelijks later wel: 47

Zou u gebruik maken van internaat tijdens   

Schooldagen: 113 Weekend: 57 Vakantiedagen: 95 Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

41

WAAROM ISM LOKALE OVERHEID?  Opnemen van minderjarigen in het

zorgstrategisch plan – naast volwassen- en ouderenzorg  Het is een lokaal/maatschappelijk probleem – een blinde vlek …  Behoefteanalyse: toont acute regionale nood aan Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

42

HOE INVESTEERT DE HOGE KOUTER? 

Inhoudelijk  



Middelen    



Olmenlaan 11A Vergunning 21 plaatsen internaat – met gesloten beurzen?

Personele middelen via reconversie VIPA? + aanvullend kapitaal Exploitatie Expertise

Tijdspad? Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

43

HOE INVESTEERT DE ZUIDWESTER?  Samen het project voorbereiden, promoten, …  Elk een eigen inbreng 

Vanuit eigen expertise – doelgroep - …

 Efficiënter middelen

inzetten  Afstemming aanbod/doelgroep/organisatie/ … …


44

WAT VRAGEN/ZOEKEN WIJ? 

Lokaal:  

Medeverantwoordelijkheid lokale besturen Samenwerking met de lokale gemeenschap



Infrastructuur om te kunnen starten (patrimonium Kortrijk?)



Starterskapitaal:  



Bijkomende middelen om te investeren Exploitatiemiddelen (korte termijn) Logistieke ondersteuning Streekforum Zorg - Kortrijk 2 dec.2014

45

Zijn er vragen?

Visie CDO Kortrijk In het Centrum Deeltijds Onderwijs Kortrijk willen wij een kwaliteitsvolle vorming en opleiding aanbieden op maat van elke jongere. Dit moet er toe leiden dat jongeren volwaardig kunnen participeren aan de maatschappij. We streven naar een zo maximaal mogelijke gekwalificeerde uitstroom en verwachten van elke jongere een voltijds engagement. In overleg met de jongere en de ouders (begeleiders) bepalen wij, op basis van de competenties van de jongere, een individueel traject. Voor zoveel mogelijk jongeren willen wij een werkervaring realiseren. Een intensieve begeleiding van de jongeren, zowel tijdens de twee dagen school als tijdens het werkplekleren, is een noodzaak . Sommige jongeren hebben te kampen met een multi-complexe problematiek. Wij engageren ons om deze doelgroep, via een doorgedreven begeleiding, zo snel als mogelijk opnieuw aansluiting te laten vinden bij een kwalificatiegericht traject. Van het personeel verwachten we een sterk engagement. Personeelsleden moeten kunnen inspelen op maatschappelijke tendensen en instaan voor innovatief onderwijs. Voortdurende professionalisering is hierbij een voorwaarde. Als team zijn we samen verantwoordelijk voor het uitstippelen en uitvoeren van het beleid. Om onze doelstellingen te realiseren is het noodzakelijk een extern netwerk uit te bouwen.

Evolutie leerlingenaantal Evolutie leerlingenaantal op 1 februari

543 500509

550

457 450 362

350 296 262 250 178

150

50

-50

50 13

161

183

197

199

400 382 340

348

Opleidingsaanbod 1/2/14 1/2/13 1/2/12

Bouw

metselaar stratenmaker tegelzetter stukadoor dakdekker Auto garage carrosserie Heftruckchauffeur Magazijnmedewerker Schilderen-decor. Metaal lasser sanitair-inst. Elektriciteit Hout Voeding Winkelbediende Personenzorg logistiek help. verzorgende zorgkundige Tuinbouw P.O.T. totaal

40 1 2 6 15 36 16 15 4 27 37 26 31 36 71 77

38 2 4 4 14 29 21 14 8 33 26 16 17 38 56 81

39 1 4 4 12 38 14 2 12 28 21 9 13 38 60 93

26 18 9 10 40

29 18 7 11 43

32 19 10 9 42

543

509

500

Deeltijds leren en werken Op school zijn er 2 dagen les per week:  

7 uur PAV (Project Algemene Vakken) 8 uur BGV (Beroepsgerichte Vorming)

Daarnaast moeten de jongeren een invulling hebben ° Voortraject (werken aan arbeidsattitudes of sociale en communicatieve vaardigheden of assesment) ° Brugproject (werkervaring onder begeleiding in VZW) ° Werken in een bedrijf ° Thuiswerker ° Persoonlijk Ontwikkelings Traject

Voltijds engag.: comp. werkplekleren CDO Kortrijk

Vlaanderen

Februari ‘14

Februari ‘14

Aant. lln

543

8868

% volt eng.

79,9

64,8

% tewerkst. NEC

37,2

29,4

% thuishelp.

1,7

1,8

% brugproj.

22,7

11,9

% voortraj.

8,5

7,7

% P.O.T.

7,6

6,5

% andere

2,4

7,5

% gn. VE

20,1

29,4

% N.O.B.

9,6

8,3

% te oriënt.

10,5

21,1

Geen gegevens

5,7

Voltijds engag.: comp. werkplekleren Voltijds engagement CDO Kortrijk Maart ‘10

Maart ‘11

Feb. ‘12

Feb. ‘13

Feb. ‘14

% VE

86

82.9

80.2

83,9

79,9

% NEC

33.4

35.9

35.2

36

37,2

% thuish.

1.5

1.3

0.8

1,4

1,7

% brugproj

26.4

23.4

21.8

21.8

22,7

% voortraj.

13.3

12.9

11.8

11.6

8,5

% P.O.T.

10.2

8.3

8.6

10,4

7,6

% andere

1.2

1.1

2.0

2.8

2,4

% geen VE

14.1

17

19.8

16.1

20,1

% N.O.B.

9.7

7.4

7.2

7.5

9,6

% te oriënt.

4.4

9.6

12.6

8.6

10,5

Voltijds engagement in de zorgsector 01-02-2012

01-02-2013

01-02-2014

01-10-2014

Aantal

Aantal

Aantal

Aantal

Logistiek

32

29

26

21

NEC

3

3

1

1

Brug

14

9

10

6

Voortraject

4

6

5

4

Vrijwilliger

2

3

5

3

Verzorgende

19

18

19

20

NEC

10

9

10

8

Brug

4

4

4

5

Voortraject

1

2

0

3

Vrijwilliger

2

0

4

0

Zorgkundige

10

7

8

7

NEC

8

6

7

6

Vrijwilliger

1

1

1

1

Jongeren kunnen werken met: Een Deeltijds Contract voor arbeiders/bedienden > minimum 12u/week > maximum full-time – 15u/week school > arbeidswetgeving > loon volgens sector en de leeftijd Een werknemersleercontract > 24 u/week of 3 dagen/week > opleidingscontract van bepaalde duur (min 6 maanden max 36 maanden) > voor erkende beroepen > voor sectoren met een paritair leercomité > bedrijf moet erkenning hebben > leerreglement > vaste maandvergoedingen volgens leeftijd (uitz. PC 111)

Een IBO-contract (Individuele BeroepsOpleiding) via de VDAB > opleidingscontract voor 26 weken > min 19 u/week max 23u/week > geen loon , geen RSZ te betalen > wel : productiviteitspremie, verplaatsingsonkosten en verzekering tegen arbeidsongevallen > aanvraag via VDAB > aanwervingsplicht voor zelfde duur als opleidingsperiode Een BIO-overeenkomst (BeroepsInlevingsOvereenkomst) > 24u/week of 3 dagen per week > duur: zolang de opleiding duurt op school > leerovereenkomt voor lokale besturen > vaste maandvergoedingen volgens de leeftijd Een interimcontract > via interimkantoren

Leervergoedingen (1/12/2012) 

Geldt voor ILW- en BIOovereenkomsten Leeltijd

Minimumvergoe ding

15 16 17 18 19 20

€ € € € € €

jaar jaar jaar jaar jaar jaar

480,60 525,70 570,70 615,80 660,80 705,90

21 jaar en + € 751 (1)

(1) (1) (1) (1) (1) (1)

Voordelen voor de werkgever 

Financiële voordelen > verlaagde lonen/maandvergoedingen volgens soort contract , sector en leeftijd > RSZ-vermindering Gebaseerd op de werkkaart : doelgroepvermindering voor laaggeschoolden - 1500 € in kwartaal van indienstneming en de 11 daaropvolgende kwartalen - 400 € in daaropvolgende kwartalen, zolang jongere in dienst blijft EN tot en met kwartaal van 26ste verjaardag In de maand januari van het jaar waarin jongere 19 wordt moet werkgever een werkkaart START aanvragen om verder RSZ-vermindering te krijgen

> Premies

- vanuit de sectoren - van het Europees Sociaal Fonds (ESF-subsidie) 1,25 euro/gepresteerd uur - van de RVA : stagebonus per opleidingsjaar per jongere met max van 3 maal de bonus : 1ste jaar :500 €, tweede jaar: 500 € en derde jaar: 750 € > Doelgroepvermindering voor mentors = lastenverlaging vr werkgevers die opleidingen op de werkvloer organiseren voor jongeren of hun leerkrachten EN die daarvoor een of meer werknemers als begeleider/opleider inzetten > basisverminderingsbedrag is 800€ per kwartaal



Andere voordelen: > administratieve ondersteuning - doorsturen aanvraagdossier - opmaken leerovereenkomsten - aanvraag premies > organiseren van de eindproeven > bemiddeling bij geschillen > opvolging op de werkvloer: leerkracht beroepsopleiding gaat 1 / trimester langs voor een evaluatie

Privé-ouderenzorg (PC 330) 

Begeleidingspremie 

1300 € /jaar waarvan 1000 € voor begeleiden van de jongere  300 € forfait voor vervoersonkosten van de jongere 



Fonds Sociale Maribel – Kamer ROB-RVT voorziet: 

Na ‘positieve’ beëindiging van ILC : een financiering voor 1 jaar maw de volledige loonkost (loonplafond 34,325€ per jaar)

De sociale partners van het Sociaal Fonds engageren zich (in samenwerking met VIVO het Vlaams Instituut voor vorming en opleiding in de social profit) 



Het hoofddoel is laag gekwalificeerde jongeren via werkervaring de nodige competenties aanleren om hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. De sociale partners en de Vlaamse regering creëren hiervoor jaarlijks kwaliteitsvolle werkervaringsplaatsen. Als werkgever bied je een deeltijdse tewerkstelling aan die aansluit bij de gevolgde opleiding. Je zorgt voor een begeleiding op maat van de jongere. Deze tewerkstelling (de loonkost) wordt gesubsidieerd via het generatiepact en de fondsen voor bestaanszekerheid.

Sectoren 

 







Beschutte werkplaatsen Gezinszorg (nog 5 plaatsen) Gezondheidsinrichtingen –en diensten (nog14 plaatsen) Vlaamse opvoedings-en huisvestingsinstellingen- diensten Socioculturele sector Privé-ziekenhuizen (nog 11 plaatsen)

Sociaal Fonds voor privé-ziekenhuizen PC 330 EN Sociaal Fonds voor de gezondheidsinrichtingen en diensten(rsz-kerngetal: 422,522,722 of 735) 



Subsidiëring v. loonkost v. halftijdse tewerkstelling Begeleidingspremie 1500 €/jaar  



1200 € vr begeleiding dr de mentor 300 € forfait vervoersonkosten

Uitstroombegeleiding 

10 uren dr externe partner (max 70€/uur)

Gezinszorg PC 318,02 



Subsidiëring van loonkost van halftijdse tewerkstelling Na succesvolle beëindiging: subsidiëring 1 jaar halftijds door het generatiepact

Beschutte werkplaatsen PC 327,01 



Subsidiëring v. loonkost v. halftijdse tewerkstelling Begeleidingspremie 

Maximum van 1250€ per kwartaal (5000€ op jaarbasis)

Vlaams opvoedings-en huisvestingsinrichtingen- en diensten (PC 319,01) EN Socioculturele sector (PC 329,01) kerngetal 262, 076 , 862 of 176 



Subsidiëring v. loonkost v. halftijdse tewerkstelling Begeleidingspremie 

Maximum 120€/maand

Contactgegevens Scheutistenlaan 8 te Kortrijk 056/25 92 08 Fax: 056/25 65 10 Directeur:

Rudi Deceukelier

Tewerkstellingsbegeleiders: Maguila Desmet: [email protected] Regine Duchi : [email protected] Katrijn Follet : [email protected] Hannelore Vervaeke : [email protected] Veerle Wullus: [email protected]

Website: www.cdokortrijk.be

Zorgstrategisch plan ouderenzorg voor de regio Zuid-West-Vlaanderen Ludo Vanderaspoilden, Directeur Huize ter Walle

Opdracht vanuit streekforum zorg • Leden van het Streekforum Zorg Zuid-West-Vlaanderen doen oproep tot opmaak van een zorgstrategisch plan ouderenzorg voor de regio als hefboom voor streekontwikkeling (28 januari 2014) • Wat hebben we in de toekomst nodig voor onze regio?

Uitgangspunten 1. Tot heden: individueel zorgstrategisch plan voor elk individueel project 2. Oproepsysteem op basis van programmatie 3. Minister bepaalt prioriteiten

Uitgangspunten • • • •

Voor elk project een nieuw zorgstrategisch plan Voor elk project afstemmingsvergadering met alle actoren Procedure toekomst? GOP (Geriatrisch Overleg Platform) Groeninge: opvolgen wachttijden aantal WOP-ers (Wachtend Op Plaatsing): twee maal per jaar

Opdracht vanuit streekforum zorg Doelstellingen: • Opmaken en ter beschikking stellen van gedeelde regionale visie op ouderenzorg • Regionale noden en behoeften in kaart brengen • Uitwerking van een zorgaanbod dat voldoet aan regionale noden en dat garanties biedt voor toegankelijke, kwaliteitsvolle en betaalbare zorg op maat • Realisatie van efficiëntiewinsten door opmaken van raamwerk van zorgstrategisch plan • Hefboom voor politieke en financiële steun van Vlaanderen, België en Europa

Werkwijze • •

Werkgroep met diverse actoren (thuiszorg, residentiële zorg, ziekenhuizen, GGZ, sector personen met een handicap) maakt inhoudstafel op en levert visieteksten aan Terugkoppeling van teksten naar bestaande overlegfora – – – – – – –

• • •

SEL Streekforum Zorg Zuid-West-Vlaanderen Coördinatiecomité Zorgnet rusthuizen Kruispunt wonen en zorg Geriatrisch overleg AZ Groeninge OCMW overleg …

Werkgroep finaliseert de teksten (timing eind januari 2015) Regionaal zorgstrategisch plan als hefboom voor lokale actieplannen Regionaal zorgstrategisch plan als hefboom voor steun Vlaamse regering / Europese middelen voor uitvoering van regionale acties

Stand van zaken Optie om met 2 documenten te werken • Omgevingsanalyse ouderenzorg Zuid-West-Vlaanderen • Draft zorgstrategisch plan ouderenzorg West-Vlaanderen

Zorgstrategisch plan ouderenzorg Zuid-West-Vlaanderen Structuur van de nota I. Uitdagingen voor de ouderenzorg in Zuid-West-Vlaanderen II. Bouwstenen van het zorgbeleid III. Strategische doelstellingen ouderenzorg in Zuid-WestVlaanderen IV. Actieplan ouderenzorg Zuid-West-Vlaanderen

Uitdagingen voor de ouderenzorg Zuid-West-Vlaanderen Definiëring uitdagingen op basis van omgevingsanalyse en input van het werkveld 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Demografische uitdagingen Uitdagingen op vlak van zorg voor kwetsbare ouderen Uitdagingen om zorg op maat aan te bieden aan specifieke doelgroepen Uitdagingen op vlak van wonen en huisvesting Uitdagingen op vlak van psychosociaal welzijn van de ouderen Uitdagingen op vlak van zorgaanbod Mobiliteitsuitdaging

Bouwstenen van het zorgbeleid Bouwstenen van het Vlaams en federaal zorgbeleid • Regelgevend kader van het Vlaams zorgbeleid • Krachtlijnen voor ouderenzorg in Vlaanderen • Evolutie binnen het toekomstig ouderen- en gezondheidsbeleid

Strategische doelstellingen ouderenzorg Zuid-West-Vlaanderen • SD1: Zuid-West-Vlaanderen staat garant voor toegankelijke informatie • SD2: Toegankelijke zorg voor elke 65-plusser

• SD3: Uitbouwen van netwerkzorg • SD4: Zorginnovatie als kerngedachte • SD5: Zelfmanagement, mantelzorg en vrijwilligers • SD6: Realiseren van performante mobiliteit voor ouderen

• SD7: Inzetten op regionaal transitiebeleid • SD8: Eurometropool en Zorg

SD1: Zuid-West-Vlaanderen staat garant voor toegankelijke informatie • OD1.1: Ontwikkelen en operationaliseren van een digitale regionale zorginformatietool • OD1.2: Informatie begrijpelijk maken (zorginformatiepunt(en)) • OD1.3: Gebruik van nieuwe informatietechnologie

SD2: Toegankelijke zorg voor elke 65-plusser • OD2.1: Zuid-West-Vlaanderen streeft naar een uniforme inschalingsmethodiek • OD2.2: Uitbouw van een regionaal zorgaanbod op basis van de zorgvraag en de behoeften van ouderen  Zorgen voor voldoende levensfasebestendige woningen  Verdere uitbouw van de thuiszorg  Verdere uitbouw van buurtversterkende initiatieven  Creatie van bijkomende (semi)residentiële opvangmogelijkheden

SD2: Toegankelijke zorg voor elke 65-plusser • OD2.3: Differentiatie binnen het bestaande zorgaanbod op basis van de zorgvraag en de behoefte van ouderen  Realisatie van zorgaanbod voor personen met een beperking  Realisatie van een zorgaanbod voor psychisch kwetsbare ouderen  Realisatie van een zorgaanbod voor personen met dementie  Realisatie van een zorgaanbod voor personen met palliatieve zorgvragen  Realisatie van culturele diversiteit in de zorg

SD3: Uitbouwen van netwerkzorg • OD3.1: Creatie van een zorgnetwerkplatform  Vanuit cliëntenperspectief: nood aan doeltreffende zorg met garantie op continuïteit en integratie van de verschillende domeinen  Vanuit organisatieperspectief: behoefte aan samenwerking, coördinatie, afstemming, taakafspraken, doelmatigheid

• OD3.2: Regionaal en intersectoraal digitaal EPD  Niet de ontwikkeling van een nieuw digitaal EPD, wel inspanningen om de bestaande EPD’s met elkaar te laten communiceren

SD4: Zorginnovatie als kerngedachte • OD4.1: Procesinnovatie niet elke zorgorganisatie kan gespecialiseerd zijn in alle domeinen, daarom multidisciplinaire samenwerking tussen de verschillende zorgsettings, waardoor zorgcontinuüm gegarandeerd is

• OD4.2: Productinnovatie als regio willen we partner zijn in innovatieve trajecten waarbij zorgactoren, kenniscentra en bedrijven samenwerken om aan deze nieuwe noden tegemoet te komen. Denk hierbij ook aan zorg op afstand (ICT en domotica) • OD4.3: Organisatie-innovatie  nagaan wat juiste schaal is om aan de zorgnoden tegemoet te komen  nagaan hoe met dezelfde personeelsbezetting efficiënter kan gewerkt worden, zonder werkdruk op te voeren

SD5: zelfmanagement, mantelzorg en vrijwilligers • OD5.1: Ontwikkelen van initiatieven van zelfzorg en zelfmanagement

• OD5.2: Uitbouw van een ondersteuningsnetwerk voor mantelzorgers en vrijwilligers

SD6: Realiseren van een performante mobiliteit voor ouderen • OD6.1: Het organiseren van een (digitaal) contactpunt voor concrete vervoersvragen • OD6.2: Het verstrekken van informatie omtrent concrete vervoersvragen • OD6.3: Het inventariseren van knelpunten en noden met betrekking tot toegankelijk vervoer

SD7: inzetten op een regionaal transitiebeleid • Zorgmodel van de toekomst moet 2 belangrijke tendensen verzoenen: – Nood aan totaalaanpak bij mensen met chronische zorg en meerdere aandoeningen (lichamelijke, psychische, sociale aspecten, woonomgeving…).  Vraagt zorg dicht bij huis  goede communicatie tussen verschillende zorgaanbieders – Steeds verdergaande specialisatie in acute zorg voor zeldzame aandoeningen  leidt tot fragmentarisering in het aanbod  Keuzes

SD7: inzetten op een regionaal transitiebeleid • Traditionele scheidingslijnen residentiële vs thuiszorg, gezondheid vs welzijn moeten plaats maken voor gedifferentieerd totaalaanbod. Aanbod zal evolueren naar gelang de behoeften van de patiënt wijzigen  Vraagt om paradigmashift binnen bestaande zorglandschap Daarom  SD7.1: inventarisatie, analyse van de randvoorwaarden en mogelijkheden van een regionaal (intersectoraal) transitiebeleid  SD7.2: starten met een aantal transitieprojecten

SD8: Eurometropool en Zorg Zuid-West-Vlaanderen heeft unieke ligging binnen Eurometropool • OD8.1 EU Projectwerking o.a. Europese subsidiedossiers • OD8.2 Grensoverschrijdende samenwerking o.a. ervaringsuitwisseling en samenwerking met internationale zorgorganisaties, kenniscentra en bedrijven

En verder… • Terugkoppeling van teksten naar bestaande overlegfora SEL Streekforum Zorg Zuid-West-Vlaanderen Coördinatiecomité Zorgnet rusthuizen Kruispunt wonen en zorg Geriatrisch overleg AZ Groeninge OCMW overleg … • Schrijfgroep finaliseert de teksten (timing eind januari 2015) • Oproep tot acties

Terugkoppeling… Graag kritische reflectie op de werktekst en suggesties tot aanvullingen

DANK !

Netwerkreceptie

Streekforum Zorg Zuid-West-Vlaanderen. 2 december 2014

Recommend Documents