stichting sociaal fonds detailliandel in aardappelen, groenten en fruit

O O O O O O

stichting sociaal fonds detailliandel in aardappelen, groenten en fruit

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Uitvoeringstaken Arbeidsvoorwaardenwetgeving Afdeling CAV T.a.v. mw. P.L.J. van Delft Postbus 90801 2509 LV Den Haag

behandeld door

doorkiesnummer

ons kenmerk

Angelo Kastrop

06-83534617

AKA28062013001

onderwerp

datum

Jaan/erslag 2012

28 juni 2013

Geachte mevrouw Van Delft, Hierbij doen wij u, in drievoud, het jaarverslag 2012 van de Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit toekomen. Daarnaast zijn, eveneens in drievoud, de verantwoordingen van de subsidieontvangende Instellingen en de bij het jaarverslag afgegeven accountantsverklaring bijgevoegd. In onderstaande lichten wij u graag toe welke besluiten het bestuur naar aanleiding van dit jaarverslag genomen heeft. Besluit doorlopende scheiding in de administratie De (incasso) administratie van het fonds is gescheiden in direct aan het fonds gebonden (georganiseerde) werkgevers en niet of anders georganiseerde (ongeorganiseerde) werkgevers. Besluit aanscherping vorderingsbeleid Het bestuur heeft voor de toegekende subsidies over 2012 en toekomstige toekenningen besloten, dat het deel van de subsidie, dat niet verantwoord wordt, direct wordt terugbetaald. Dit betalingsmoment wordt gekoppeld aan het tijdstip van oplevering van de verantwoording. Dit betekent dat de gelden gevorderd worden voor behandeling van de verantwoording in de bestuursvergadering. Dit beleid wordt expliciet als voonwaarde opgenomen in de toekenningsbrief. Besluit niet verantwoorde subsidie Het bestuur heeft op de vergadering van 29 mei 2013 het jaarverslag vastgesteld. Het bestuur heeft zich uitgesproken over de niet verantwoorde subsidie. Dit betreft de niet verantwoorde subsidie, zoals opgenomen in de tabel met verantwoordingen in paragraaf 2.6 'Toegekende subsidies' van het jaarverslag. Het bestuur heeft conform het aangescherpte vorderingsbeleid besloten dat de niet verantwoorde subsidie bij de desbetreffende subsidieontvangende instellingen per direct gevorderd wordt.

postadres postbus 3183 3502 GD Utrecht | bezoekadres Rijnzathe 10 3454 PV De Meern j telefoon (030) 245 39 22 | fax (030) 245 35 72 | kvk 41183943 j

pagina

datum

28 juni 2013

ons kenmerk

AKA28062013001

Mocht u nog onduidelijkheden aantreffen of heeft u nog vragen of opmerkingen dan kunt u mij bereiken op bovenstaand telefoonnummer of via de email: [email protected]

Met vriendelijke groet Namens Stichting Sqcj

angeHiTAardappelen, Groenten en Fruit

Angeloi$astrbp Fondssecretaris Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V.

Bijlagen: Jaarverslag 2012 Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit Verantwoordingen organisaties Accountantsverklaring

stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit Jaarverslag 2012

colofon administrateur

Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V. Rijnzathe 10, 3454 PV De Meern Postbus 3183, 3502 GD Utrecht telefoon (030) 245 39 22

71620 072012

1

-\

Inhoud 1

Algemene gegevens

5

2

Verslag

7

2.1

Inleiding

7

2.2

CAO, statuten en reglement

7

2.3

Doelstelling

7

2.4

Premie

8

2.5

Begroting

8

2.6

Toegekende subsidies

8

2.7

Toelichting gesubsidieerde activiteiten per organisatie

2.8

Overheveling batig saldo vanuit VUT Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit

9 14

2.9

Risicomanagement

14

2.10

Toekomstparagraaf

14

2.11

Belangrijke bestuurtijke voornemens en besluiten na balansdatum

14

2.12

Slotopmerkingen

14

3

Jaarrekening

16

3.1

Balans per 31 december 2012 na resultaatverdeling

16

3.2

Staat van baten en lasten over het boekjaar 2012

18

3.3

Algemene toelichting

19

3.4

Toelichting op de balans

21

3.5

Toelichting op de staat van baten en lasten

24

4

Overige gegevens

27

4.1

Controleverklanng van de onafhankelijke accountant

27

4.2

Bestemming van het saldo van baten en lasten

27

4.3

Gebeurtenissen na balansdatum

27

Stichting Sociaai Fonds Detaiihandei in Aardappelen, Groenten en Fruit

pagina 3 | 29

1 Algemene gegevens Naam en vestigingsplaats Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit is statutair gevestigd te Utrecht. Bestuur Het bestuur is pantair samengesteld. Per 31 december 2012 bestond het bestuur uit de volgende leden: Leden werkgevers

Plaatsvervangers

M.A. Heemskerk M. Dijkema H. Achterhuis Leden werknemers

Benoemende organisatie Datum aftreden

D.N. Meulblok D.N. Meulblok

1) 01-01-2013

M. Bleeker-Steenstra

2) 01-01-2014

Plaatsvervangers

A.A.M. Steijaert Vacature

1) 01-01-2015

Benoemende organisatie Datum aftreden

N. Meijer J. Martens

C.M.P. Huntjens

3) 01-01-2015 3) 4) 01-01-2015

In 2012 fungeerde mevrouw C.M.P Huntjens als voorzitter en de heer M.A. Heemskerk als voorzitter van het fonds. In het verslagjaar deden zich geen wijzigingen voor in de samenstelling van het bestuur. Over de herbenoeming van de heer Dijkema en zijn plaatsvervanger in 2013 vindt correspondentie plaats. In het verslagjaar kwam het bestuur driemaal in vergadering bijeen en wel op 21 februan, 30 mei en 14 november 2012.

Benoemende organisaties 1)

AGF Detailhandel Nederland Prins Mauritsplein 1 a 2582 NA 's-Gravenhage telefoon (070) 351 21 06

2)

Centrale Vereniging voor de Ambulante Handel Postbus 47 3890 AA Zeewolde telefoon (036) 540 99 45

3)

FNV Bondgenoten Postbus 9208 3506 GE Utrecht telefoon (0900) 9690

4)

CNV Dienstenbond Postbus 3135 2130 KC Hoofddorp telefoon (023) 565 10 52

Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit

pagina 5 | 29

Accountant KPMG Accountants N.V. Administrateur Syntrus Achmea Pensioenbeheer N.V. statutair gevestigd te Amsterdam en kantoorhoudende te De Meern.

Jaarverslag 2012

pagina 6 j 29

1

2 Verslag Verslag over het drieëntwintigste boekjaar lopende van 1 januari 2012 tot en met 31 december 2012.

2.1

Inleiding

Het is ons een genoegen hierbij verslag uit te brengen over het boekjaar 2012 van Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit (hierna de Stichting). In dit verslag komen de wijzigingen in statuten en reglement die in 2012 zijn doorgevoerd aan de orde. Daarnaast wordt de doelstelling van het Sociaal Fonds uiteengezet Tevens wordt aandacht besteed aan de premies en wordt een overzicht gegeven van de toegekende subsidies in 2012.

2.2

CAO, statuten en reglement

De CAO van de Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit is samen met de statuten en het reglement van de Stichting algemeen verbindend verklaard tot en met 31 maart 2014. Dit besluit is gepubliceerd in de Staatcourant van 30 december 2011. Om de schenking van het batig saldo VUT Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit mogelijk te maken zijn de artikelen 3 en 4 van de statuten in 2012 aangepast. Aan artikel 3 werden de leden e en f toegevoegd. Aan artikel 4 (geldmiddelen) werd aan lid 1 sub e toegevoegd. Dit artikel benoemd de verkregen middelen van de Stichting Vervroegd Uittreden Detailhandel in Aardappelen, Groente en Fruit. Daarnaast is artikel 3 van het reglement aangepast in verband met de uitbreiding van de doelstellingen. Deze artikelen zijn algemeen verbindend verklaard. Dit besluit is gepubliceerd in de Staatcourant van 12 april 2012.

2.3

Doelstelling

Het doel van de Stichting is het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit. Deze activiteiten staan beschreven in artikel 3 van de statuten en bestaan uit het bevorderen van: a.

uitvoerende werkzaamheden van de Commissie Arbeidsvoorwaarden. Deze werkzaamheden staan beschreven in artikel 3 lid 3 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds voor de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit;

b.

het geven van voortlchting en informatie over voorschriften, die uit de CAO voor het personeel in dienst van de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit voortvloeien en/of andere voorschriften die op het terrein van de arbeidsvoorwaarden liggen;

c.

het verrichten van werkzaamheden van de instituten voor vakopleiding in de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit, alsmede het verrichten van opleidings-, vormings- en ontwikkelingswerk ten behoeve van de werknemers en werkgevers in de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit, gericht op de arbeidsvoorwaarden en/of arbeidsverhoudingen in de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit, als bedoeld in artikel 3 lid 4 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit;

d.

het doen verrichten (en publiceren) van onderzoek op de hierboven onder a tot en met c genoemde terreinen met het oog op het ontwikkelen van beleid, als beschreven in artikel 3 lid 5 van het reglement van de Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit;

e.

het ontwikkelen en/of implementeren van beleid specifiek ten behoeve van het uitvoeren van projecten die gericht zijn op loonbaan- en carhèreontwikkeling, vakmanschap, flexibele arbeidsmobiliteit, leeftijdsbewust personeelsbeleid en


pagina 7 | 29

het terugdringen van de fysieke belasting van zware beroepen in het belang van groepen werknemers in de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit; f.

het bij werknemers onder de aandacht brengen van de mogelijkheden en gevolgen van het eerder stoppen met werken of doorgaan met werken;

g.

het informeren van werkgevers en/of werknemers over bovengenoemde activiteiten, danwei het benaderen van werkgevers en/of werknemers in het kader van onderzoeken naar de arbeidsmarkt, arbeidsomstandigheden, arbeidsvoorwaarden en/of loopbaanontwikkeling.

De overige reserves ad €381.384 (2011: € 210.645) zijn vrij besteedbaar voor zover wordt voldaan aan de statutaire bepalingen en doelstellingen van het fonds.

2.4

Premie

Dedoorde werkgever voor hetjaar 2012 aan de Stichting afte dragen bijdrage was vastgesteld op 1,0% van het premieplichtig loon van alle werknemers in de onderneming (2011: 1,0%). Hiervan is 20% bestemd voor het A-fonds en 80% voor het B-fonds. Het in rekening brengen van de premie geschiedt samen met de premie voor het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel voor zover van toepassing - door middel van voorschotnota's gebaseerd op een geraamd jaarioon. Na afloop van het kalenderjaar wordt de verschuldigde premie definitief vastgesteld op basis van de loonopgaven die van de werkgevers worden ontvangen. De definitieve premie-inkomsten over 2012 worden vastgesteld nadat de loonopgaven 2012 door de administrateur zijn ontvangen en ven/verkt. Geen AVV, dan alleen premieheffing bii georganiseerde werkgevers Georganiseerde werkgevers betalen premie voor de Stichting op grond van de CAO voor deze branche. Ongeorganiseerde werkgevers zijn verplicht premie te betalen op grond van de algemeen verbindend verklaring (AW) van deze CAO. In een AWloze periode mag de Stichting geen premie in rekening brengen bij ongeorganiseerde werkgevers. De administratie van het fonds is zodanig ingericht dat geen premie gefactureerd wordt aan ongeorganiseerde werkgevers over een AW-loze periode.

2.5

Begroting

Ingevolge Richtlijn 640, lid 204, inzake de verslaglegging van organisaties zonder winststreven, dient een fonds de begrotingscijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt een fonds ontslagen indien de begroting niet als belangrijkste sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor de Stichting het geval.

2.6

Toegekende subsidies

Verantwoordingen 2012 De organisaties die in 2012 een subsidie ontvingen dienden zich hierover vóór 1 april 2013 te verantwoorden en bij deze verantwoording een controleverklaring te voegen. Uit onderstaande tabel valt afte lezen: - aan welk doel deze subsidie wordt besteed (met een verwijzing naar de doelstelling uit de statuten, zie paragraaf 2.3) - of deze subsidies in 2012 zijn uitbetaald dan wel gereserveerd; - of deze subsidies zijn verantwoord (de verantwoordingen liggen ter inzage bij de administrateur van de Stichting); - en welk deel van de subsidies niet is besteed.

Jaarverslag 2012

pagina 8 | 29

Organisatie

Subsidieaanvraag

Artikel

Toegekende

Statuten*

subsidie 2012

Uitbetaald

Gereser-

Verantwoord **

Niet verantwoord

veerd

A- fonds ADN

Commissie Arbeidsvoor-

3 lid a

5.625

5.625

-

8.175

-

60.525

.

waarden 2012 ADN

Subsidieaanvraag 2012

3lidb

25.000

25.000

BOAH


Slidb

15.000

15.000

FNV


3 lid a

FNV


3lidb

FNV


3 1idc

FNV


3lidd

CNV


3 lid a

CNV


3lidb

CNV


Slide

CNV


3 1idd

Totaal A-fonds

40.000

. . . .

15.000

_ .

10.322 16.288 16.180

.

17.524

40.000

21.839

. 0

18.331 6.070

. 85.625

85.625

281.000

281.000

B-fonds CKO


3 1idc

FHKN

Project Winnen met leren

3lidc

13.100

13.100

FHKN

Project Veilig w/erken

Slide

20.658

20.658

BOAH


Slide

121.897

121.897

Begroting 2012

Slide

FNV

Totaal B-fonds

9.167

9.167

445.822

445.822

. . . .

14.450

. .

7.450

13.208

100.740

21.157

344.481

0

9.167 43.532

C-fonds

. . .

. _

BOAH

Begroting 2012

Slide

50.400

50.400

CKO

Begroting 2012

Slide

213.000

213.000

FNV

Begroting 2012

54.000

54.000

317.400

317.400

54.000

848.847

848.847

97.532

Totaal C-fonds Totaal

Totaal A, B en C-fonds

50,400 220.634 0

54.000

Bedragen in Euro's *

Zie paragraaf 2.3 Doelstelling

**

De ontvangen verantwoordingen liggen ter inzage bij de administrateur van de Stichting

2.7

Toelichting gesubsidieerde activiteiten per organisatie

Onderstaand treft u een overzicht aan van de activiteiten die de verschillende organisaties in de branche hebben ondernomen, dankzij een financiële bijdrage van de Stichting. In deze paragraaf zullen de activiteiten van AGF Detailhandel, AGF Centrum voor Kennis en Ontwikkeling, Branchebureau, Opleidingsfonds voor de Ambulante Handel (BOAH), FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond en FHKN nader worden toegelicht. De gesubsidieerde activiteiten zijn conform de in artikel 3 van de statuten geformuleerde doelstelling van de Stichting, die in dit jaarverslag onder paragraaf 2.3 zijn na te lezen. AGF Detailhandel Nederland (ADN; ADN is de werkgeversvereniging voor de groentemannen in Nedertand. ADN richt zich hierbij met name op de gevestigde ondernemers in aardappelen, groente en fruit (AGF). De ambulante handelaren zijn veelal ondergebracht bij de andere werkgeversvereniging: Centrale Vereniging voor de Ambulante Handel (CVAH). ADN vertegenwoordigt ongeveer de helft van het totaal aantal groentewinkels in Nedertand.


pagina 9 j 29

ADN ontvangt jaarlijks een bijdrage vanuit het Sociaal Fonds. ADN dient daartoe een verzoek tot subsidie in bij het Sociaal Fonds. Met deze subsidie worden de verschillende activiteiten en werkzaamheden die binnen het kader van CAO voor de medewerkers in dienst van de detailhandel in aardappelen, groente en fruit worden verricht. In onderstaande worden deze activiteiten toegelicht. Activiteiten ADN ADN is een belangrijke partij binnen de branche wanneer het gaat om informatievoorziening. Met betrekking tot arbeidsvoonwaarden en de CAO communiceert ADN binnen en buiten de branche naar alle betrokken ondernemers, medewerkers, accountants en ovenge belanghebbenden. Dit doet ADN via alle kanalen die tot haar beschikking staan: •

Digitale Nieuwsbnef (wekelijks), waarop iedereen zich kan abonneren;

•

Communicatie via bijeenkomsten in het land/regio (openbaar);

•

De website van ADN, deze is vrij toegankelijk voor iedereen.

Naast actieve communicatie, ontvangt ADN veel e-mailberichten (vaak naar aanleiding van de informatie op de website) en telefonische vragen. Op het gebied van CAO- vragen, maakt ADN geen onderscheid tussen leden of niet-leden. Daarnaast worden ook vragen van administrateurs en accountants beantwoord. Het afgelopen jaar (2012) heeft ADN veel gecommuniceerd en vragen beantwoord met betrekking tot de status van de nieuw af te sluiten CAO. Het afsluiten van de nieuwe Arbeidsvoorwaarden CAO was eind november een feit. AGF Centrum voor Kennis en Ontwikkeling (CKO) Evenals vong jaar heeft het CKO vanuit haar kantoor in Zeewolde een groot aantal activiteiten uitgevoerd en projecten begeleid op het gebied van de kennisverbetering en de kennistransfer in de AGF Detailhandel. Organisatie vakwedstrijd 2012 Ook in 2012 werd de verkiezing van de Beste Groentespecialist van hetjaar gecombineerd met de vakwedstrijden van CKO. Dit bleek wederom een succes, mede door de centrale presentatie van TV kok Rudolph van Veen. De vakwedstrijden hebben tot doel ondernemers en hun personeel te motiveren hun vakkennis en vakmanschap permanent te verbeteren. Groente- en fruitspecialisten dienen immers hun vakmanschap waar te maken en zich in hun productaanbod en -kennis te onderscheiden van de supermarkten. Dit jaar is meer aandacht besteed aan de uitvoering van de vakwedstrijd (beeld, geluid en opzet wedstrijdtoneel), om dit evenement een meer professionele uitstraling te geven. CKO heeft de wedstrijden voorbereid, begeleid en uitgevoerd in samenwerking met een deskundige jury. Er hebben zich voor deze editie uiteindelijk 47 gevestigde- en 9 ambulante ondernemers aangemeld. Werkzekerheid Samen met ADN is CKO eind 2010 gestart met het omvangrijke project Werkzekerheid. De zorg die de sociale partners hebben uitgesproken aan de CAO onderhandelingstafel heeft er in 2012 toe geleid dat een gezamenlijke en gecoördineerde aanpak is ontwikkeld. De doelstelling daarbij was de werkzekerheid in de AGF detailhandel veilig te stellen door: a.

voorkomen van onnodige faillissementen en bevorderen van locatiebehoud waardoor kan worden voorkomen dat

b.

verbeteren van de ondernemerscompetenties van actieve ondernemers;

c.

verbeteren van het vakmanschap en de adviesfunctie van medewerkers om meer omzet / meer brutomarge te

medewerkers moeten worden ontslagen;

behalen door de bedrijven; d.

zodanig verbeteren van het vakmanschap van het zittend personeel, zodat zij een betere positie kunnen innemen op de arbeidsmarkt op het moment dat zij, gedwongen of vrijwillig, de branche verlaten en op zoek gaan naar ander werk;

e.

zittend personeel te beoordelen op hun mogelijkheid door te groeien naar een positie als zelfstandig ondernemer, ter opvolging van de ondernemer in het bedrijf waar men werkt, dan wel ter overname van een bedrijf van een ondernemer die besloten heeft tot bedrijfsbeëindiging;

f.

gekwalificeerde instroom van buitenaf te organiseren voor de ondernemersfuncties.

r Jaarverslag 2012

pagina 10 | 29

De behaalde projectresultaten bewijzen dat de gekozen aanpak heeft gewerkt. In 2012 werden 180 gevestigde en twintig ambulante ondernemers persoonlijk bezocht. Mede daardoor zijn de volgende zaken te melden. >

Training VoedingsOvergevoeligheid: 30 deelnemers

>

Training Voedingsadviseur: 120 deelnemers

>

Training Communicatie en Leidinggeven: 19 deelnemers

>

Traiteur Hollands en Buitenlandse maaltijden: 51 deelnemers

>

Cursus Gastheer Gastvrouw: 50 deelnemers

>

Leergang B productkennis: 14 deelnemers

>

Training on the job: 10 deelnemers

>

AGF Vakopleiding: 6 deelnemers

>

Bereidingstechnieken: 16 deelnemers

>

Het totaal aantal cursusdeelnemers komt tot en met de rapportageperiode uit op 336.

>

De evaluatie in januari 2013 van de eerste bezoeken aan een groep ondernemers van de groothandel Van Aarte heeft als resultaat dat er een vervolg is gegeven aan een tweede groep ondernemers (snap ik niet). Deze groep van zestien ondernemers is bezocht.

>

30 medewerkers van de ondernemers die bij het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Detailhandel zijn aangesloten nemen dit najaar deel aan de pilot training over Voedselovergevoeligheid. Zij gaan in totaal ongeveer 100 consumenten vooriichten over voedselovergevoeligheid.

>

Verder zijn er vier edities van het gratis digitaal magazine voor werknemers 'VERS TALENT Magazine' digitaal verstuurd. Het magazine dient als vakblad voor werknemers in de branche. Om zoveel mogelijk email-adressen te vergaren is een mailing met een prijsvraag uitgeschreven en naar postadressen van 6.440 AGF werknemers verstuurd. Via deze actie hebben 232 werknemers (3,7%) zich ingeschreven voor het magazine. In totaal zijn er 450 magazines digitaal verstuurd, waarvan 223 adressen uit andere bestanden van CKO. Via de statistiek kunnen we zien dat 'VERS TALENT Magazine' 401 maal gelezen is. Voor 'VERS TALENT Magazine' is reclame gemaakt op de websites van CKO, BOAH, CVAH en ADN en in ADN magazine en De koopman.

Websites en competentiescan Ook in 2012 zijn werkzaamheden verricht om de informatievoorziening over de opleidingsmogelijkheden in de bedrijfstak optimaal te organiseren. Hierbij gaat het om de websites www.agfcko.nl; www.zoekjeproduct.nl; www.versspecialist.nl en www.decompetentiescan.nl. Voor de communicatie en de public affairs is per maart 2012 een speciale medewerker bij AGF CKO aangesteld. Het aantal bezoekers aan de diverse websites is redelijk stabiel. Bezoekers kunnen tegenwoordig ook de benodigde subsidieformulieren downloaden. Per maand zijn er tussen de 2.500 en 3.000 pageviews. De website is voor alle werkgevers en werknemers in de branche toegankelijk. Proiect SIA/RAAK De focus in dit project ligt ook op verdere verdieping van onderzoeksvragen met de uitkomsten van het vorige SIA RAAK project als vertrekpunt. Alle te definiëren onderzoeksvragen kunnen worden gerangschikt onder een van de beleidspunten Bedrijfsopvolging, Ondernemerschap of Vakmanschap. Die nieuwe kennis moet in dit project ter beschikking komen van een zo breed mogelijke groep van ondernemers en belangenorganisaties in de branche, maar ook aan kennisinstellingen en opleiders. Brancfiebureau en Opleidingsfonds voor de Ambulante Handel (BOAH) Ook het BOAH heeft in 2012 een aantal projecten uitgevoerd die met middelen van het Sociaal Fonds AGF werden uitgevoerd. Organisatie vakwedsthjd 2012 In 2012 werd de verkiezing van de Beste Groentespecialist van het jaar gehouden, ook toegankelijk voor de ambulante handelaren in Aardappelen, Groenten en Fruit (AGF). Dit bleek wederom een succes, mede door de centrale presentatie van TV kok Rudolph van Veen. De vakwedstrijden hebben tot doel ondernemers en hun personeel te motiveren hun vakkennis en vakmanschap permanent te verbeteren. Groente- en fruitspecialisten dienen immers hun vakmanschap waar te maken en zich in hun productaanbod te onderscheiden van de supermarkten. Dit jaar is meer aandacht besteed aan de Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit

pagina 11 j 29

'

uitvoering van de vakwedstrijd (beeld, geluid en opzet wedstrijdtoneel), om dit evenement een meer professionele uitstraling te geven. CKO heeft de wedstrijden voorbereid, begeleid en uitgevoerd in samenwerking met een deskundige jury. Werkzekerheid Samen met CVAH is BOAH eind 2010 gestart met het omvangrijke project Werkzekerheid AGF. De zorg die de sociale partners hebben uitgesproken aan de CAO onderhandelingstafel heeft er in 2012 toe geleid dat een gezamenlijke en gecoördineerde aanpak is ontwikkeld. De doelstelling daarbij was de werkzekerheid in de AGF detailhandel veilig te stellen door: >

voorkomen van onnodige faillissementen en bevorderen van locatiebehoud waardoor kan worden voorkomen dat medewerkers moeten worden ontslagen;

>

verbeteren van de ondernemerscompetenties van actieve ondernemers;

>

verbeteren van het vakmanschap en de adviesfunctie van medewerkers, om meer omzet / meer brutomarge te behalen door de bedrijven;

>

zodanig verbeteren van het vakmanschap van het zittend personeel, zodat zij een betere positie kunnen innemen op de arbeidsmarkt op het moment dat zij, gedwongen of vrijwillig, de branche vertalen en op zoek gaan naar ander werk;

>

zittend personeel te beoordelen op hun mogelijkheid door te groeien naar een positie als zelfstandig ondernemer, ter opvolging van de ondernemer in het bedrijf waar men werkt, dan wel ter overname van een bedrijf van een ondernemer die besloten heeft tot bedrijfsbeëindiging;

>

gekwalificeerd instroom van buitenaf te organiseren voor de ondernemersfuncties.

De behaalde projectresultaten bewijzen dat de gekozen aanpak heeft gewerkt. In 2012 werden twintig ambulante ondernemers persoonlijk bezocht. Website Ook in 2012 zijn werkzaamheden verricht om de informatievoorziening over de opleidingsmogelijkheden in de bedrijfstak optimaal te organiseren. Hierbij gaat het om de website www.boah.nl. Voor de communicatie en de public affairs is per maart 2012 een speciale medewerker bij AGF CKO aangesteld. Het aantal bezoekers aan de diverse websites is redelijk stabiel. Bezoekers kunnen tegenwoordig ook de benodigde subsidieformulieren downloaden. Per maand zijn er tussen de 1.500 en 2.000 pageviews. De website is voor alle werkgevers en werknemers in de branche toegankelijk. Onderzoek scholing BBL In het voorjaar van 2012 is met het Kenniscentrum Handel te Ede, het KBB dat de wettelijke taken uitvoert in het kader van de wet op het middelbare beroepsondenwijs, gesproken over de mogelijkheid om deelname aan de MBO programma's door werknemers in de ambulante handel te verhogen. Daarbij vormde een onderdeel van het voorstel dat, vanwege de aard van de branche, de begeleiding van het praktijkdeel van de opleidingen op een andere wijze zouden worden georganiseerd. KC Handel heeft aangegeven daarin geen mogelijkheden te zien. Daarmee is het project verder niet in uitvoering genomen. Nieuw Ondememerschap Het project Nieuw Ondernemerschap loopt inmiddels ruim twee jaar. In de startfase is vooral veel energie gaan zitten in de opbouw van de begeleidingsprocedures en toelating van kandidaten als projectdeelnemer via de beschikbare instrumenten van de verschillende scans in het testcentrum. De instroom van deelnemers voldeed niet aan de gestelde oorspronkelijke doelstelling van 150 voor dit begrotingsjaar. In totaal hebben zich in 2012 36 deelnemers aangemeld voor dit project; acht van hen bleken geschikt en zijn in begeleiding genomen. Twee van deze deelnemers zijn uiteindelijk gestart als zelfstandig ondernemer op de markt.

Jaarverslag 2012

pagina 12 j 29

Onderzoek e-leaming In het najaar van 2012 is een eerste onderzoek gestart naar de mogelijkheden e-learning platforms in te zetten voor scholing van medewerkers en ondernemers in de ambulante detailhandel. Gelet op de aard en de organisatie van de branche is het voor werkenden bijna ondoenlijk deel te nemen aan reguliere scholingstrajecten waarbij uitgegaan wordt van fysiek schoolbezoek. Het onderzoek is in samenwerking met SVO en QRM opgepakt. De resultaten zullen worden meegenomen in de ontwikkeling van het branche-eigen opleldingshuis dat vermoedelijk in 2013 zal starten. Stageprolecten Mede met behulp van ruime financiering van de PBO MSR én de bijdragen uit de verschillende Sociaal Fondsen die de activiteiten van BOAH mede financieren, is het mogelijk geworden een professioneel en effectief aanbod te doen aan scholen voor VMBO en MBO om deel te nemen aan specifieke projecten voor stage en imagoverbetering van de ambulante handel. In 2012 waren daarvoor diverse instrumenten beschikbaar, zoals een set van stage-opdrachten, lesbrieven en een korte DVD die een indruk geeft van het werken op de markt. Tevens werden drie deskundigen in de ambulante handel geschoold om als gastdocent lessen te verzorgen bij scholen voor beroepsonderwijs. In 2012 namen twaalf VMBO scholen het stageproject van BOAH af. Demonstratieproiect Mede op basis van ervaringen die in 2011 werden opgedaan in een pilot, ontwikkelde BOAH dit project om de AGF ondernemers in staat te stellen productinnovaties toe te passen op de markt. In het voorjaar van 2012 werden met een daartoe speciaal ingerichte demonstratiewagen in totaal twaalf markten bezocht. Met een innovatief asperge-wokgerecht werden kookdemonstraties verzorgd door een specialistische kok voor een publiek van medewerkers, ondernemers en bezoekende consumenten. In het najaar zijn vijf markten bezocht met een kookdemonstratie met stamppot gerechten. Certificenng standwerkers Doelstelling van dit project was voor de vakgroep 'standwerkers op de markt' een persoonscertificaat In te voeren. Daarmee kan de ondernemer aantonen een vakbekwaam en betrouwbaar ondernemer te zijn. Voor het behalen van het certificaat werd een kort scholingstraject ontwikkeld in samenhang met een register waarin de gecertificeerde standwerkers kunnen worden geregistreerd. Het project is in september 2012 door CVAH stilgelegd nadat bleek dat de vakgroep onderling verdeeld is ten aanzien van de invoering van het keurmerk. Vakorganisaties Door FNV Bondgenoten en CNV Dienstenbond is in 2012 met middelen uit het sociaal fonds extra aandacht besteed aan voortlchting en informatie aan medewerkers in deze branche. In het huidig economisch klimaat is merkbaar dat zaken die onder andere omstandigheden als vanzelfsprekend ervaren worden, nu onder druk staan. Dat vergt meer inspanningen in het collectieve en in het individuele contact. Zo is ook vaker een beroep gedaan op de eerstelijns dienstvertening. Alhoewel voor de branche Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit van een jonge personeelssamenstelling sprake is, was ook in 2012 opmerkelijk veel aandacht voor het pensioenvraagstuk. Vakbonden hebben binnen het sociaal fonds initiatief genomen voor beraad om bij het wegvallen van het PBO-orgaan Hoofd Bedrijfschap Detailhandel (HBD), te bezien welke activiteiten voor de toekomst in een privaat domein geborgd kunnen worden. Veilig werken is als prioriteit aangemerkt, een onderwerp dat onder winkelpersoneel erg speelt. Onder coördinatie van FHKN zijn op dat terrein activiteiten voorbereid. Het ontwikkelen van activiteiten in het kader van het vitaliteitprogramma zijn succesvol veriopen. Beide onderwerpen krijgen de komende jaren verder vorm. FHKN Op het terrein van vakmanschap, opleiding en scholing is opnieuw gebruik gemaakt van FHKN. Ondanks de merkbare terughoudendheid van zowel werknemer en werkgever voor scholing en vakopleiding zijn toch aardige successen geboekt. Juist in deze moeizame economische periode, die voor detailhandel in omzet direct gevolgen heeft, is extra aandacht nodig voor het stimuleren van persoonlijke ontwikkeling waarbij vakmanschap centraal staat.


pagina 13 | 29

FHKN heeft in 2012 aan een aantal vak- of studiebeurzen die de branche Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit betreffen deelgenomen. Het vakbeursteam wijst de weg naar bestaande beroepsopleidingen in de sector en stimuleert deelname hieraan. Voor de branche Aardappelen, Groenten en Fruit is een speciale folder gemaakt.

2.8

Overheveling batig saldo vanuit V U T Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit

Door het bestuur van de Stichting Vervroegd Uittreden Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit is besloten dat een gedeelte van het resterend batig saldo dat resteert na liquidatie van de VUT Stichting zal worden geschonken aan de Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit. Op 29 november 2012 hebben de vereffenaars van de VUT Stichting besloten € 541.382 te schenken aan onze Stichting ter financiering van onderwerpen zoals verwoord in artikel 3 lid e en f van ons reglement.

2.9

Risicomanagement

Vanuit de maatschappelijke ontwikkeling is het van steeds groter belang om de risico's die de Stichting loopt te managen. Het belangrijkste risico dat het bestuur onderkent is het concentratierisico. Concentraties kunnen ertoe leiden dat de Stichting bij grote veranderingen in bijvoorbeeld de waardering(marktrisico) of de financiële positie van een tegenpartij (kredietrisico) grote (veelal financiële) gevolgen hiervan ondervindt. De belangrijkste vorm van concentratierisico in de bezittingen van de Stichting is de concentratie van de liquide middelen bij één bank. Gezien de kredietstatus van de bank acht het bestuur de kans dat het concentratierisico zich manifesteert zeer klein.

2.10

Toekomstparagraaf

Het bestuur ziet een duidelijke toegevoegde waarde van de Stichting voor de branche. Het gevoerde beleid zal grotendeels ongewijzigd worden voortgezet in de komende jaren.

2.11

Belangrijke bestuurlijke voornemens en besluiten na balansdatum

In 2013 is een totaal bedrag van € 519.425 aan subsidies schriftelijk toegekend onder voorbehoud van verantwoording.

2.12

Slotopmerkingen

Wij danken ieder die in het verslagjaar heeft bijgedragen aan het goed functioneren van de Stichting. Utrecht, 29 mei 2013 Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groente en Fruit Namens het bestuur.

H. Achterhuis, voorzitter

H. de Vaan, secretaris

r

Jaarverslag 2012

pagina 14 j 29

stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit

pagina 15 | 29

3 Jaarrekening 3.1

Balans per 31 december 2 0 1 2 na resultaatverdeling

Activa Toeiiciiting

2012 EUR

*) Vorderingen op korte termijn Premiedebiteuren Nog te factureren premies Terug te vorderen subsidies Overige vorderingen en overiopende activa Nog te ontvangen interest

Liquide middelen Totaal

3.4.1.1 3.4.1.2 3.4.1.3 3.4.1.4 3.4.1.5

342

_

11.230 46.123 97.532 42.949 24

2011 EUR 21.125 35.284 37.287

316 197.858

94.012

238.561

126.553

436.419

220.565

*) De nummering verwijst naar de toelichting

Jaarverslag 2012

pagina 16 j 29

1

Passiva Toelichting

2012 EUR

2011 EUR

Eigen vermogen Bestemmingsresen/es

3.4.3.1

422.767

210.645 422.767

Schulden op korte termijn Overige schulden en overiopende passiva

3.4.4.1

13.652

Totaal


210.645

9.920 13.652

9.920

436.419

220.565

pagina 17 | 29

3.2

Staat van baten en lasten over het boekjaar 2 0 1 2

roelichting Baten Premiebaten Overige baten

3.5.1.1 3.5.1.2

2012 EUR 506.958 541.382

2011 EUR 515.528 10.461

1.048.340 Lasten Uitvoeringskosten Overige kosten

3.5.2.1 3.5.2.2

82.152 3.313

525.989

70.477

85.465

70.477

e baten en lasten

3.5.3

562

2.057

Beschikbaar voor doelstellingen

3.5.4

963.437

457.569

Subsidielasten Toegewezen subsidies Teruggevorderde subsidies

3.5.5.1 3.5.5.2

848.847 -97.532

535.737 -37.287 751.315

498.450

Saldo boekjaar

212.122

-40.881

Dit saldo is als volgt in de balans venwerkt: geput uit/dotatie aan: bestemmingsreserve A bestemmingsreserve B bestemmingsreserve C

-1.214 -64.646 277.982

-10.189 -30.692

Totaal

212.122

-40.881

r Jaarverslag 2012

-

pagina 18 | 29

3.3

Algemene toelichting

Doel Het doel van de Stichting bestaat overeenkomstig de bepalingen van de Collectieve Arbeidsovereenkomst voor de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit, de statuten en het reglement uit het financieren en subsidiëren van activiteiten die gericht zijn op het in sociaal opzicht optimaal functioneren van de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit. De te subsidiëren activiteiten worden gefinancierd vanuit een A- een B- en een C-fonds. Het A-fonds is bestemd voor de activiteiten op het gebied van uitvoerende werkzaamheden van de Commissie Arbeidsvoorwaarden en op het gebied van het geven van vooriichting en informatie over de CAO door werkgevers- en werknemersorganisaties. Het B-fonds is bestemd voor het verrichten van werkzaamheden van de instituten voor vakopleiding in de detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit, alsmede het verrichten van opleidings-, vormings- en ontwikkelingswerk ten behoeve van de werknemers en werkgevers in de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit Het C-fonds is bestemd voor het financieren van projecten die betrekking hebben op het geven van vooriichting en opleiding aan werkgevers en werknemers over de sociale aspecten bij pensionering waartoe ook wordt gerekend het uitvoeren van projecten die gericht zijn op loopbaanontwikkeling, leeftijdsbewust personeelsbeleid en het terugdringen van de fysieke belasting van zware beroepen in het belang van groepen werknemers in de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit en werknemers in staat te stellen om eerder of later te stoppen met werken. Grondslagen van waardering, resultaatbepaling en resultaatbestemming Algemene grondslagen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met Richtlijn voor de jaarverslaggeving 640 'Organisaties zonder winststreven'. Ingevolge Richtlijn 640, lid 204, dient het fonds de begrotingcijfers in de staat van baten en lasten op te nemen. Van deze verplichting wordt het fonds ontslagen indien de begroting slechts in beperkte mate als sturingsmiddel wordt gehanteerd. Dit laatste is voor de Stichting het geval. Continuïteit Deze jaarrekening is opgesteld uitgaande van de continuïteitsveronderstelling. Gebruik van schattingen De opstelling van de jaarrekening vereist dat het bestuur oordelen vormt en schattingen en veronderstellingen maakt die van invloed zijn op de toepassing van grondslagen en de gerapporteerde waarde van activa en verplichtingen, en van baten en lasten. De daadwerkelijke uitkomsten kunnen afwijken van deze schattingen. De schattingen en onderiiggende veronderstellingen worden voortdurend beoordeeld. Herzieningen van schattingen worden opgenomen in de periode waarin de schatting wordt herzien en in toekomstige perioden waarvoor de herziening gevolgen heeft. Vergelijking met voorgaand jaar De grondslagen van waardering en resultaatbepaling zijn, voor zover niet anders vermeld, ongewijzigd ten opzichte van voorgaand jaar In de toelichting op de balans en de winst en verliesrekening zijn enkele presentatiewijzigingen doorgevoerd. Waarderingsgróndslagen Voor zover niet anders is vermeld zijn de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde. Vorderingen en schuiden Deze posten bestaan uit handels- en overige vorderingen, leningen en overige financieringsverplichtingen, handelsschulden en overige te betalen posten. Deze posten worden bij de eerste opname verwerkt tegen reële waarde. Indien deze posten niet zijn Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit

pagina 19 j 29

'

gewaardeerd tegen reële waarde met verwerking van waardeveranderingen in de winst-en-veriiesrekening, maken eventuele direct toerekenbare transactiekosten deel uit van de eerste waardering. Na de eerste opname worden deze posten gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, verminderd met bijzondere waardeverminderingsveriiezen. Liquide middelen Onder de liquide middelen worden banktegoeden opgenomen welke (vrijwel) onmiddellijk opeisbaar zijn. De liquide middelen worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Grondslagen van resultaatbepaling De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij betrekking hebben. Algemeen geldt dat bij het opmaken van de jaarrekening nog niet alle gegevens definitief zijn vastgesteld. Met name geldt dit voor de venwerking van premiegegevens. De effecten hiervan worden dan in het volgende jaar verantwoord. Resultaatbestemming Het resultaat boekjaar wordt gedoteerd aan de bestemmingsreserves.

Jaarverslag 2012

pagina 20 | 29

3.4

Toelichting op de balans

Vorderingen op korte termijn Alle vorderingen hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. De reële waarde wijkt niet materieel afvan de nominale waarde. 3.4.1.1 Premiedebiteuren De post premiedebiteuren is als volgt opgebouwd: 2012 EUR Openstaande facturen Voorziening dubieuze debiteuren Totaal

32.751 -21.521 11.230

2011 EUR 43.764 -22.639 21.125

Bij de waardering van vorderingen wordt rekening gehouden met het risico van oninbaarheid door hiervoor een voorziening in aftrek te brengen op het saldo van de uitstaande vorderingen. Voor gelijksoortige posten met gelijksoortige risico's wordt gezamenlijk een schatting gemaakt van veriiezen en risico's op balansdatum. Deze systematiek om de voorziening vast te stellen wordt gerekend tot de statische methode. In 2012 is een bedrag van €3.312 gedoteerd aan de voorziening. (2011: € 10.459 vrijval). Er werd een bedrag van €4.431 aan premies over de voorgaande jaren als oninbaar afgeschreven (2011: € 11.855). 3.4.1.2 Nog te factureren premies Dit betreft de nog te factureren premies op basis van de jaaropgaven welke na afloop van het verslagjaar zijn ontvangen. 3.4.1.3 Terug te vorderen subsidies 2012 EUR BOAH FHKN FNV Totaal

21.157 13.208 63.167 97.532

2011 EUR 37.287

37.287

De post "terug te vorderen subsidies" bestaat voor € 97.532 uit toekenningen over 2012. 3.4.1.4 Overige vorderingen en overiopende activa

2012 EUR Rekening-courant Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Detailhandel Nog te ontvangen VUT-gelden voor C-fonds Totaal


2011 EUR

1.567 41.382 42.949

pagina 21 | 29

3.4.1.5 Nog te ontvangen interest

3.4.2

2012

2011

EUR

EUR

Rekening-courant

24

316

Totaal

24

316

2012

2011

EUR

EUR

Liquide middelen

Rekening-courant ING Bank

238.561

126.553

Totaal

238.561

126.553

Onder de liquide middelen worden opgenomen die tegoeden op bankrekeningen, die direct opeisbaar zijn. 3.4.3

Eigen Vermogen

3.4.3.1 Bestemmingsreserves Mutatie overzicht bestemmingsreserves

Stand per 1 januari 2012

A-fonds

B-fonds

C-fonds

Totaal

EUR

EUR

EUR

EUR

41.519

169.126

_

210.645

Dotatie aan/geput uit

-1.214

-64.646

277.982

212.122

Stand per 31 december 2012

40.305

104.480

277.982

422.767

A-fonds

B-fonds

C-fonds

Totaal

EUR

EUR

EUR

EUR

Stand per 1 januari 2011

51.708

Geput uit

-10.189

199.818 -30.692

Stand per 31 december 2011

41.519

169.126

_ -

251.526 -40.881 210.645

Het A-fonds is bestemd voor de activiteiten op het gebied van uitvoerende werkzaamheden van de Commissie Arbeidsvoorwaarden en op het gebied van het geven van vooriichting en informatie over de CAO door werkgevers- en werknemersorganisaties. Het B-fonds is bestemd voor het verrichten van werkzaamheden van de instituten voor vakopleiding in de detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit, alsmede het verrichten van opleidings-, vormings- en ontwikkelingswerk ten behoeve van de werknemers en werkgevers in de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit. Jaarverslag 2012

pagina 22 | 29

Het C-fonds is bestemd voor het financieren van projecten die betrekking hebben op het geven van vooriichting en opleiding aan werkgevers en werknemers over de sociale aspecten bij pensionering waartoe ook wordt gerekend het uitvoeren van projecten die gericht zijn op loopbaanontwikkeling, leeftijdsbewust personeelsbeleid en het terugdringen van de fysieke belasting van zware beroepen in het belang van groepen werknemers in de Detailhandel in Aardappelen, Groenten en Fruit en werknemers in staat te stellen om eerder of later te stoppen met werken. 3.4.4

Schulden op korte termijn

Alle schulden hebben een looptijd korter dan één jaar, tenzij anders is vermeld. De reële waarde wijkt niet materieel af van de nominale waarde. 3.4.4.1 Overige schuiden en overiopende passiva

Kosten accountant Overige Totaal

2012 EUR

2011 EUR

6.511 7.141 13.652

6.248 3.672 9.920

3.4.4.2 Niet in de baians opgenomen verplichtingen Per jaareinde zijn er geen verplichtingen die niet in de balans zijn opgenomen.


pagina 23 j 29

3.5

Toelichting op de staat van baten en lasten

3.5.1

Baten

3.5.1.1 Premiebaten De premiebaten zijn als volgt opgebouwd: 2012

2011

EUR

EUR

Premie boekjaar

474.163

Premie voorgaande jaren

32.795

33.569

Totaal

506.958

515.528

481.959

De premiebaten in het boekjaar 2012 zijn gebaseerd op de vooriopige loonsomopgaven van de werkgevers, tenzij de definitieve loonsomopgaven al zijn verwerkt in 2012. De premie bedraagt 1% (2011: 1%). 3.5.1.2 Overige baten 2012 EUR Vrijval voorziening voor dubieuze premiedebiteuren Ontvangen gelden inzake liquidatie VUT-fonds AGF Totaal

3.5.2

2011 EUR 10.461

541.382 541.382

10.461

Lasten

3.5.2.1 Uitvoeringskosten Deze post is als volgt gespecificeerd:

Administratiekosten

2012

2011

EUR

EUR

55.017

47.936

Kosten accountant (jaarrekeningcontrole)

6.511

6.319

Bestuurskosten

11.387

3.812

Incassokosten

6.537

12.281

Bureaukosten

2.700

129

Totaal

82.152

70.477

Personeel Het fonds heeft geen personeel in dienst. De beheeractiviteiten worden op basis van een uitvoeringsovereenkomst verricht door personeel in dienst van Syntrus Achmea Pensioenbeheer dan wel vermogensbeheerder. Bezoldiging bestuurders Onder bestuurskosten is een bedrag van € 9.020 aan vacatiegelden verantwoord (2011: € 3.280).

Jaarverslag 2012

pagina 24 j 29

3.5.2.2 Overige kosten Hieronder is de dotatie aan de voorziening voor dubieuze premiedebiteuren voor 2012 van €3.312 verantwoord. 3.5.3

Financiële baten en lasten

2012 EUR Rente liquide middelen Rente premiedebiteuren Overige rentebaten Totaal

3.5.4

2011 EUR

199 63 300 562

1.242 815

2.057

Beschikbaar voor doelstellingen

Van het in de staat van baten en lasten vermelde bedrag als beschikbaar voor doelstellingen is € 84.411 toegerekend aan het A-fonds, € 337.644 aan het B-fonds en € 541.382,00 aan het C-fonds. 3.5.5

Subsidies

3.5.5.1 Toegewezen subsidies In 2012 is door het bestuur voor een totaalbedrag van € 848.847 aan subsidies toegewezen. Hiervan is € 97.532 niet verantwoord en zal worden teruggevorderd.

De verdeling van deze toegewezen subsidies naar de fondsen is als volgt:

ADN Commissie arbeidsvw ADN BOAH FNV/CNV BOAH CKO FHKN winnen met leren FHKN stimuleren beropesonderwijs etc BOAH aanv begroting 2012 FNV CKO BOAH CKO FNV CKO 3.5.5.1 Totaal toegewezen 3.5.5.2 Teruggevorderde subsidies Totaal

A-fonds

B-fonds

C-fonds

Totaal

5.625 25.000 15.000 40.000

_ -

-

106.000 221.000 13.100 20.658 15.897 9.167 60.000

_ -

85.625

445.822 -43.532 402.290

5.625 25.000 15.000 40.000 106.000 221.000 13.100 20.658 15.897 9.167 60.000 50.400 180.000 54.000 33.000 848.847 -97.532 751.315

85.625

-


50.400 180.000 54.000 33.000 317.400 -54.000 263.400

pagina 25 j 29

3.5.6



Utrecht, 29 mei 2013 Stichting Sociaal Fonds Detailhandel in Aardappelen, Groente en Fruit Namens het bestuur,

H. Achterhuis, voorzitter

H. de Vaan, secretaris

f

1 Jaarverslag 2012

pagina 26 j 29

4 Overige gegevens 4.1

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

De controleverklaring van de onafhankelijke accountant is opgenomen op de volgende pagina.

4.2

Bestemming van het saldo van baten en lasten

Het resultaat boekjaar is gedoteerd aan de bestemmingsreserves.

4.3




pagina 27 j 29

stichting sociaal fonds detailliandel in aardappelen, groenten en fruit

Recommend Documents