Jaarverslag 2012 Stichting Landschapsonderhoud Rotterdam Voorwoord Voor u ligt het jaarverslag 2012 van de Stichting Landschapsonderhoud Rotterdam. In dit jaarverslag vindt u vooral de feiten en de cijfers over het jaar 2012. Informatie over het beleid en de sociale aspecten van de Stichting wordt belicht in ons Sociaal Jaarboek of gewoon ‘Jaarboek’, dat we tevens voorzien van foto’s en verhalen van medewerkers om ons werk dichterbij te brengen. Onze Stichting heeft geen winstoogmerk. Het jaar 2012 werd besloten met een licht positief saldo, dat we herinvesteren in het bereiken van onze doelstelling: bijdragen aan het behoud van natuur en landschap en verbeteren van de arbeidspositie van mensen zonder baan. Namens het bestuur, Paul Breevaart, voorzitter. Bestuur Samenstelling Het bestuur bestond in 2012 uit de volgende vijf leden: − Paul Breevaart, voorzitter − Kitty Verkruisen-Schutte, secretaris − Ben Lindeman, penningmeester − Arjen Baas, algemeen bestuurslid − Joeke Nijboer, algemeen bestuurslid Het bestuur heeft in 2012 tien vergaderingen gehouden. De decembervergadering werd traditioneel gevolgd door een gezamenlijke jaarafsluiting van bestuur en personeel op locatie. Taak Het bestuur heeft de algemene leiding over de SLR. Het bestuur stelt het beleid op, zet de koers uit voor de Stichting en beslist over financiële, personele en algemene zaken. Bestuursleden onderhouden contacten met overheden en instanties die belangrijk zijn voor de Stichting.
Doelstelling van de Stichting De Stichting Landschapsonderhoud Rotterdam (SLR) is in 1988 opgericht en heeft een dubbele doelstelling: 1. Het op ecologisch verantwoorde wijze leveren van een bijdrage aan het behoud van natuur en landschap. 2. Het leveren van een bijdrage aan de verbetering van de arbeidspositie van mensen zonder baan, zodanig dat hun kansen op deelname aan het arbeidsproces worden vergroot. Mede door de inzet van onze Stichting blijven bestaande natuurwaarden in en om de stad Rotterdam behouden en worden deze zo mogelijk vergroot. Door dit te doen met veel handmatige arbeid en inzet van kleine machines plegen wij een zo klein mogelijke inbreuk op de gebieden waarin wij werken. Ook de keuze van uitvoeringstijdstip en de wijze van uitvoeren maakt dat we zo ecologisch mogelijk werken. Door mee te draaien bij onze Stichting ontstaat een gewenning aan een arbeidsritme. De lichamelijke en geestelijke gezondheid verbetert door de lichamelijke arbeid in de buitenlucht. Het nakomen van afspraken, het aanleren van speciale vaardigheden en de sociale contacten met collega’s onderling maken dat men zich persoonlijk kan ontwikkelen. Personeel en organisatie Algemeen coördinator is Kees van der Zalm. De stichting heeft 11 mensen in vaste dienst. Kantoor − Jacqueline Helgers, administratie e.d. − Cas Roefs, VGM (Veiligheid Gezondheid Milieu, personeelszaken) Buitendienst − Gerrie Kraak, hoofdvoorman − Michel de Wit, voorman − Dick Bravenboer, voorman − Mark Roest, voorman − Frank Blanckenburg, assistent voorman − Rob Heinsmann, medewerker − Tony Knoope, medewerker − Leo Hoogwerf, medewerker en inventarisatie − Theo Bontenbal, medewerker
Gedurende 2012 werkten verder bij de Stichting: − Drie WIW-medewerkers − Vijf WSW-medewerkers WIW- en WSW-medewerkers zijn afkomstig van Robedrijf Baan en Markt van SOZAWE. − Acht gedetacheerde medewerkers (Palier, Leger des Heils, Vak en Werk Rijnmond, EMI, Home sweet Home) − Twee TBS-ers vanuit de Kijvelanden Deze mensen volgen bij de SLR een werkervarings- of re-integratietraject gericht op dooren uitstroom naar een reguliere baan. − Drie mensen met een participatieplaats. Zij werken met behoud van een bijstandsuitkering. Dit traject duurt in principe één jaar. − Tien vrijwilligers. − Drie stagiair(e)s vanuit Groenopleidingen. Productie In 2012 zijn meer mandagen gemaakt dan voorgaande jaren. Het totaal kwam in dit jaar op 5720, waarvan 4173 (73%) voor Gemeentewerken Rotterdam en 1547 (27%) voor overige opdrachtgevers. Dit is een stijging van 4% ten opzicht van 2011. Deze hoge productie is aan de ene kant een resultaat van de goede contacten met Gemeentewerken Rotterdam en een steeds grotere verscheidenheid aan overige opdrachtgevers. Aan de andere kant wordt er meer dan in voorgaande jaren constructieve medewerking gevraagd van alle medewerkers. Er is in 2012 maar 1 dag aangemerkt als onwerkbaar. In de weersvoorspellingen werd het deze dag sterk afgeraden om op pad te gaan. Achteraf bleek dat iets te voorbarig, ook al zou het geen prettig werkweer zijn geweest. Beter ten hele gekeerd dan ten halve (ver)gedwaald! Bij- en nascholing Toolbox Er zijn 11 zgn. toolboxmeetingen gehouden. Onderwerpen die aan bod kwamen waren onder meer: veiligheid, gebruik PBM’s, gebruik ladders bij het knotten, gevaren bij het verwijderen van bereklauwen steken, signaleren van teken, ergonomie, geluid, huidbescherming etc.
Klimmen Dit jaar is er door voorman Mark Roest een drietal cursussen gevolgd om veilig boomonderhoud te verrichten boven de 2,5 meter vanaf de grond. De eerste cursus betrof het veilig klimmen in een boom met behulp van klimlijnen. De tweede cursus betrof het verzorgen van blijvende bomen met behulp van een speciale motorkettingzaag (een zogeheten tophandle). De derde cursus betrof het ontmantelen van bomen of boomdelen door middel van klimijzers (sporen) en afvangtechniek. Door het volgen van deze cursussen zijn we bij de Stichting in staat om op een veilige manier boomverzorgingstaken te verrichten. Dit is een uitbreiding van onze inzetbaarheid, juist op de momenten waarop de Stichting minder werkaanbod heeft. Van deze dienst is in de loop van het jaar al direct gebruik gemaakt. Bedrijfshulpverlening (BHV) Eén BHV’er is geen BHV’er. Daarom hebben wij binnen de Stichting negen BHV’ers. Dit daar er elke dag verschillende groepen onafhankelijk van elkaar aan het werk gaan. Hierbij is belangrijk dat indien er sprake is van een noodsituatie minimaal een persoon op de werklocatie aanwezig is die weet wat te doen en hoe te handelen. Deze kennis dient jaarlijks herhaald te worden. Dit is één van de vele onderdelen van het VCA * (Veiligheid Checklist Aannemers) Certificaat waaraan onze Stichting voldoet. EHBO Eerste Hulp Bij Ongelukken. Dit zijn de medewerkers die weten hoe wonden specifiek verbonden dienen te worden. Hierin zit nu juist het verschil met een BHV’er. Een BHV’er is gericht op het voorkomen van erger door het toepassen van de eerste levensreddende handelingen en de aansturing en begeleiding van de medewerkers en de eventuele ingeschakelde hulptroepen. Denk hierbij aan brandweer, ambulance en politie. Naast de negen BHV’ers beschikt onze Stichting ook nog over 4 medewerkers met een erkend EHBO-diploma. Dit zorgt ervoor dat indien er sprake is van een ongeval er altijd op elk niveau adequaat gereageerd kan worden.
Bezoek wethouder Van Huffelen. Op 9 december heeft wethouder Van Huffelen een bezoek gebracht aan onze Stichting in het Schiebroekse Park waar wij aan het werk waren. Ze was zeer geïnteresseerd. Ze heeft met haar assistent prompt de berrie ter hand genomen en een aantal vrachten riet afgevoerd! Ook heeft ze uitvoerig met het personeel gesproken. Zoals uit de foto’s blijkt, hadden we prachtig weer. Aanwezig waren bovendien: Joop Zwiep van Buitenruimte, Gerard Arkesteijn van de werf Hillegersberg/Schiebroek en Eeuwke Woldring van De Ster. Als aandenken heeft mevrouw Van Huffelen van de SLR 5 zakjes bijen-vlinderzaad, de dichtbundel Stadsnatuur en een aantal pennen met SLR inscriptie gekregen.
