Stichting International Development Student Society Nederland
Beleidsplan 2014-2015
Stichting IDSS Nederland Delft, juni 2014
Stichting IDSS Nederland Oosteinde 242a 2611 SV Delft +31 (0) 647434808 Kvk-nummer: 58297618 Fiscaal nummer: 852972076 Dossiernummer: 27279 Mail:
[email protected] Website: www.idssnederland.nl
Stichting IDSS Nederland Beleidsplan 2014-2015
Pagina 2
Inhoud Inleiding..............................................................................................................................................4 De stichting.........................................................................................................................................5 Bestuur van de stichting ..................................................................................................................5 Missie en visie.................................................................................................................................5 Doelgroep .......................................................................................................................................5 Doel van de stichting .......................................................................................................................5 Hoe het doel te bereiken.................................................................................................................6 Beloningsbeleid van de stichting .....................................................................................................6 Brancheorganisatie .........................................................................................................................6 ANBI ...............................................................................................................................................6 Samenwerking met andere organisaties..............................................................................................7 Beoogde resultaten in de beleidsperiode 2014-2015 ..........................................................................8 Financiën ............................................................................................................................................9 Communicatie & Public relations ...................................................................................................... 10
Stichting IDSS Nederland Beleidsplan 2014-2015
Pagina 3
Inleiding Voor u ligt het beleidsplan voor 2014 - 2015 van de Stichting IDSS Nederland. Stichting IDSS Nederland is opgericht op 2 juli 2013. De stichting is opgericht door Erik van der Zanden met als mede oprichters Kjeld Harteveld en Ralph de Groot. IDSS Nederland is opgericht als Nederlandse tak van de Oegandese organisatie IDSS ofwel International Development Student Society. IDSS is opgericht door Erik van der Zanden, Emmanuel Wabwire en Julius Oboth op 16 mei 2011. Ze hadden het doel om studenten wereldwijd te verenigen om samen te werken aan de ontwikkeling van Afrika. IDSS Nederland wilt bijdragen om studenten in Nederland mogelijkheden te bieden iets te doen voor de ontwikkeling van Afrika. Daarnaast probeert het donateurs en partners buiten Afrika aan te trekken om de projecten te bekostigen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de stichting via
[email protected] of kijken op de website www.idssnederland.nl Delft, juni 2014 Het bestuur van IDSS Nederland
Stichting IDSS Nederland Beleidsplan 2014-2015
Pagina 4
De stichting Stichting IDSS Nederland is opgericht op 2 juli 2013 in Delft. De oprichting is gedaan door de heer J.D. Wienen, notaris te Pijnacker. Bij de oprichting van de stichting bestond het bestuur uit de heer Erik van der Zanden, de heer Kjeld Harteveld en de heer Ralph de Groot.
Bestuur van de stichting Het bestuur van de stichting IDSS Nederland bestaat per 25 juni 2014 uit de volgende personen: Erik van der Zanden, voorzitter Kjeld Harteveld, penningmeester Ralph de Groot, secretaris Willem Bijleveld, project coördinator Julian Kramer, jurist
Missie en visie De missie van de Stichting IDSS Nederland is de ontwikkeling van Afrika gerealiseerd door samenwerking tussen studenten. IDSS Nederland gelooft dat wanneer studenten wereldwijd samen werken aan problemen in Afrika zij met nieuwe en duurzame oplossingen kunnen komen. Wij geloven dat het scholen en trainen van jonge mensen het meest zal bijdragen aan een op eigen kracht gedreven ontwikkeling van de regio. Daarnaast gelooft IDSS Nederland dat vrijwilligerswerk binnen een internationale organisatie studenten niet alleen maatschappelijk bewust maken, maar hen ook werkervaring opleveren. Wij geloven dat de studenten in Afrika zelf het voortouw moeten nemen in plaats van organisaties van buitenaf. IDSS Nederland heeft als missie om de tot nu toe losse initiatieven en organisaties betrokken met de ontwikkeling van Afrika te verenigen en coördineren tot een coherente strategie. Wij willen de kloof tussen inwoners in Nederland en de betrokken landen in Afrika verkleinen. Wij willen uiteindelijk onafhankelijk kunnen opereren om projecten te verwezenlijken, maar ook zoveel mogelijk samen werken met personen, universiteiten, bedrijven en non-profit organisaties.
Doelgroep IDSS Nederland voornaamste doelgroep zijn Nederlandse studenten. IDSS Nederland heeft ook als doelgroep andere organisaties binnen Nederland die betrokken zijn met de ontwikkeling van Afrika. De stichting maakt geen onderscheid tussen geloof, cultuur of afkomst van studenten, vrijwilligers en sponsors.
Doel van de stichting Stichting IDSS Nederland Beleidsplan 2014-2015
Pagina 5
De stichting heeft als doel: - Het ontwikkelen van de Afrikaanse gemeenschap via studenten - De ondersteuning van studenten en/of instanties in kansarme landen in Afrika - De ontwikkeling van samenlevingen in Afrika, teneinde zo een kansrijke toekomst voor de betreffende gebieden mogelijk te maken
Hoe het doel te bereiken - het werven van fondsen en vrijwilligers - het aanbieden van stages voor Nederlandse studenten in Afrika en voor Afrikaanse studenten in Nederland - het uitvoeren van studies en het bevorderen van onderzoek en ontwikkeling naar de betreffende problematiek - het organiseren van symposia eb andere evenementen om aandacht te vragen voor de betreffende problematiek
Beloningsbeleid van de stichting Ingevolge de Statuten van de Stichting, artikel 3 – lid 5, genieten de bestuursleden geen beloning voor hun werkzaamheden. Zij hebben wel recht op vergoeding van de door hen in de uitoefening van hun functie gemaakte kosten.
Brancheorganisatie Stichting IDSS Nederland is een brancheorganisatie voor grote en kleine organisaties die willen bijdragen aan de ontwikkeling van Afrika. Op het moment zijn er nog geen andere organisaties aangesloten bij IDSS Nederland.
ANBI De stichting heeft sinds de oprichting in 2013 de ANBI status. Door deze status zijn giften van de belasting aftrekbaar.
Stichting IDSS Nederland Beleidsplan 2014-2015
Pagina 6
Samenwerking met andere organisaties IDSS Nederland werkt samen met de Floating City App foundation. Daarnaast krijgen ze advies van adviseurs actief bij de Sesam academie, dit advies wordt gesponsord door de Stichting 1818. Als brancheorganisatie heeft IDSS Nederland de ambitie om meerdere organisaties betrokken met de ontwikkeling van Afrika te verenigen. IDSS Nederland zal actief op zoek gaan naar samenwerking met relevante universiteiten in Nederland. Aangezien IDSS Africa in Oeganda samenwerkt met onder andere het Rode Kruis, UNICEF en The Duke of Edinburgh’s International Award en ECOSOC van de Verenigde Naties zal IDSS Nederland in dit beleidsjaar proberen ook in Nederland samenwerking op te zetten met de genoemde organisaties. De voorzitter is verantwoordelijk voor het zoeken en onderhouden van contacten binnen Nederland
Stichting IDSS Nederland Beleidsplan 2014-2015
Pagina 7
Beoogde resultaten in de beleidsperiode 2014-2015 In 2013 is er een project uitgevoerd, dit is in samenwerking met de Omwana foundation gedaan Dit project bestond uit de reis voor twintig internationale studenten van Universiteit Leiden naar de derde internationale conferentie van IDSS Africa. Een partner van IDSS Africa had zijn huis en bijbehorende voorzieningen op het Tanzaniaanse eiland Zanzibar beschikbaar gesteld voor de conferentie. Daarnaast zouden de twintig betrokken studenten vrijwilligerswerk in Oeganda, Kenia en Tanzania doen om op lokaal niveau actief te zijn. De internationale conferenties, ofwel International Student Camps worden georganiseerd om wereldwijd studenten en betrokkenen bij elkaar te brengen om nieuwe strategieën, technieken en plannen op te stellen voor het volgende beleidsjaar van IDSS Africa. Op de internationale conferentie van Zanzibar waren vijftig studenten van zestien verschillende nationaliteiten aanwezig. Naast sprekers uit Nederland, Kenia en Oeganda was er een spreker uit India aanwezig. Deze reis is onder andere gesponsord door UNOX en het Leids Universitair Fonds. Aan het eind van 2013 is IDSS Nederland tevens begonnen met een project in samenwerking met de Stichting Floating Citty Apps. Deze stichting produceert drijvende zeecontainers die voorzieningen bevatten om onder andere educatie, sanitatie, zorg en recycling aan te bieden in zogenaamde ‘wet slums’ ofwel sloppenwijken die veel te maken hebben met overstromingen. Beide partijen zijn momenteel een contract aan het opstellen om de samenwerking officieel te maken en hopen de eerste App, een Communication App in september te plaatsen. Deze Communication App bevat 20 tablets waar verschillende software voor lesprogramma's op zal worden geïnstalleerd. De Communication App zal voornamelijk worden gebruikt als innovatief klaslokaal, maar kan ook gebruikt worden als lokale bioscoop, internetcafé, vergaderruimte en particuliere cursus aanbieder. De App is momenteel volledig gebouwd, en Floating City Apps is alleen de software nog aan het ontwikkelen en installeren. IDSS Nederland is druk bezig beleidsplannen op te stellen betreffende de veiligheid, administratie, kas systeem en management. Terwijl IDSS Nederland haar project tijdens de conferentie organiseerde stuurde Floating City Apps een vertegenwoordiger om in de sloppenwijk zelf onderzoek te doen. Ten behoeve van de stichting en onze projecten/werkzaamheden wil het bestuur in de beleidsperiode meer donateurs gaan werven. Daarnaast wil ze middels acties, sponsorlopen en presentaties meer aandacht voor het werk van de stichting vragen. Ook wil het bestuur in de komende periode aandacht schenken aan de eigen deskundigheidsbevordering. Dit door middel van het volgen van korte scholingen, trainingen.
Stichting IDSS Nederland Beleidsplan 2014-2015
Pagina 8
Financiën De stichting beheert 1 courantrekening Per project wordt bekeken welke financiën nodig zijn en naar aanleiding daarvan wordt een begroting opgenomen in het projectplan. Om de projecten te financieren zullen acties worden georganiseerd en daarnaast worden particulieren, organisaties en bedrijven benaderd voor sponsoring. Het vermogen van de stichting bestaat uit subsidies, donaties, schenkingen, erfstellingen, legaten en andere wettige baten. Het vermogen dient voor financiering van de projecten in Nederland en Afrika. Na ieder stichtingsjaar zal een jaarverslag en een financieel jaarverslag worden vastgesteld.
Stichting IDSS Nederland Beleidsplan 2014-2015
Pagina 9
Communicatie & Public relations De stichting beheert een eigen website, www.nederland.nl en heeft een eigen emailadres,
[email protected]. Daarnaast heeft elk bestuurslid een IDSS Nederland e-mailadres. Het bestuur streeft naar een breed netwerk waarbij de werkzaamheden van de stichting voor het voetlicht gebracht kunnen worden. De bestuursleden zullen daartoe elk contacten onderhouden met verschillende organisaties en relaties. Zij gebruiken daarbij een presentatie en visitekaartjes. Minimaal één keer per kwartaal zal de stichting een digitale nieuwsbrief verzenden aan alle sponsors en geïnteresseerden. De stichting is op zoek naar een laatste bestuurslid die de Communicatie en Public Relations zal coördineren om verdere naamsbekendheid binnen Nederland te verkrijgen. Daarnaast zal dit bestuurslid onze social media beheren en evenementen coördineren.
Stichting IDSS Nederland Beleidsplan 2014-2015
Pagina 10