Středočeská energetická a.s. Výroční zpráva 2003

Středočeská energetická a.s. Výroční zpráva 2003

Skupina ČEZ: na cestě k roli středoevropského lídra.

m í n e j o p S í š j ě n l i s Integ r ener ovaná g Skup etická ina Č EZ

Nové logo Skupiny ČEZ je znakem kvality, spolehlivosti, ohleduplnosti k životnímu prostředí a prosperity.

Středočeská energetická a.s. přispívá ke zlepšení energetické infrastruktury regionu, a tím vytváří příznivé podmínky podnikatelským aktivitám a rozvoji bytové výstavby v celém Středočeském kraji.

4 8 , 5

112

přida n na z á hodno amě ta st (tis. Kč/m nance ěsíc /zam

.)

astn ta vl i l i b renta lu čistá tá kapi (%)

ího

581

053

ská . e č o .s Střed etická a g ener 2003 e v roc

395

799

0 7 9 5

zisk anění d po z č) K (tis.

prod e (GW j elektřin h) y

prov o hosp zní výsle d o (tis. daření ek Kč)

Středočeská energetická a.s. byla založena podle právního řádu České republiky a podle § 172 obchodního zákoníku v platném znění Fondem národního majetku České republiky na základě zakladatelské listiny ve formě notářského zápisu ze dne 13. prosince 1993 a vznikla zápisem do obchodního rejstříku Obvodního soudu v Praze 1 dne 1. ledna 1994. Sídlem společnosti Středočeská energetická a.s. je Praha 2, Vinohradská 325/8, PSČ 120 21. Společnost je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 2356, identifikační číslo 60193140. Je právnickou osobou pro

č. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon), na základě licencí udělených v říjnu 2001 Energetickým regulačním úřadem České republiky a dále obchodním zákoníkem, zakladatelskou listinou a dalšími právními předpisy. Právní subjektivitu má pouze Středočeská

2

Středočeská energetická a.s.

podnikatelskou činnost, kterou v roce 2003 prováděla v souladu se zákonem

energetická a.s. jako celek, nikoliv její organizační jednotky. Hlavním předmětem podnikání společnosti Středočeská energetická a.s. je distribuce elektřiny a obchod s elektřinou podle udělené licence a poskytování souvisejících služeb všem zákazníkům. Na území Středočeského kraje, mimo město Roztoky u Prahy, je Středočeská energetická a.s. podle udělené licence distributorem a dodavatelem elektřiny všem chráněným zákazníkům. Další odběratele ze segmentu oprávněných zákazníků má Středočeská energetická a.s. i mimo tuto oblast. Podrobný popis předmětu podnikání je uveden ve stanovách Středočeské energetické a.s., čl. 4.

Obsah

Přehled vybraných výsledků

4

Hlavní události roku 2003 a 2004 do uzávěrky výroční zprávy

6

Úvodní slovo předsedy představenstva

12

Interview se členy představenstva a výkonného vedení společnosti

14

Orgány společnosti a její management

16

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku

26

Výsledky hospodaření

26

Akcionáři a emitované cenné papíry

30

Obchod s elektřinou

44

Distribuce

48

Investiční výstavba

54

Řízení vybraných procesů

57

Vztah k životnímu prostředí

59

Lidské zdroje

62

Strategické záměry společnosti

64

Předpokládaný vývoj v energetice

66

Zpráva dozorčí rady

68

Výrok auditora

69

Rozvaha v plném rozsahu

70

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

72

Přehled o peněžních tocích

73

Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosince 2003

74

Obsah

Organizační schéma

97

3

Finanční část

Výklad pojmů a zkratek

98

Informace pro akcionáře a investory

103

Údaje o osobách odpovědných za výroční zprávu

104

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2003

106

Schéma vztahů v koncernu

106

Schéma struktury koncernu

samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Osoby ovládané ovládající osobou

107 samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

Smluvní vztahy

108

Jiné vztahy

111

Ostatní informace

111

Závěr

111

Přehled vybraných výsledků Ekonomicko-finanční ukazatele

Jednotka

1999

Aktiva, pasiva celkem

mil. Kč

11 621

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání *)

mil. Kč

7 616

Nedokončený hmotný a nehmotný dlouhodobý majetek vč. záloh *)

mil. Kč

350

Vlastní kapitál *)

mil. Kč

5 916

Základní kapitál *)

mil. Kč

3 209

Výnosy celkem

mil. Kč

9 375

Provozní výnosy

mil. Kč

9 296

mil. Kč

9 012

Finanční výnosy

mil. Kč

72

Mimořádné výnosy

mil. Kč

7

Náklady celkem bez daně z příjmů

mil. Kč

8 990

Provozní náklady

mil. Kč

8 909

mil. Kč

7 682

osobní náklady

mil. Kč

518

odpisy dlouhodobého majetku

mil. Kč

637

Finanční náklady

mil. Kč

77

Mimořádné náklady

mil. Kč

4

Provozní výsledek hospodaření

mil. Kč

387

Zisk před zdaněním

mil. Kč

385

Zisk po zdanění

mil. Kč

272

Kč/akcie

84,8

Kč/akcie

–

z toho: tržby za elektrickou energii vč. služeb


%

44,4

Celková likvidita *)

%

59,3

Celková zadluženost (bez rezerv) *)

%

48,9

Rentabilita vlastního kapitálu (čistá)

%

4,7

osoby

1 787

4

z toho: výkonová spotřeba

Oborové ukazatele km2

11 068

GWh

6 402

GWh

5 681

Zisk na akcii Konsolidovaný zisk na akcii Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku

*)

Fyzický počet zaměstnanců *)

Zásobovaná oblast Opatřená elektřina z externích zdrojů z toho: od ČEZ, a. s. Vyrobená elektřina ve vlastních vodních elektrárnách

GWh

11

Prodej elektřiny celkem

GWh

5 774

GWh

5 752

z toho: prodej konečným zákazníkům velkoodběr – oprávnění zákazníci

GWh

–

velkoodběr – chránění zákazníci

GWh

2 735

maloodběr – podnikatelé

GWh

752

maloodběr – obyvatelstvo

GWh

2 265

GWh

22

počet

644 628

prodej ostatní Počet odběrných míst celkem z toho: velkoodběr – oprávnění zákazníci

počet

–

velkoodběr – chránění zákazníci

počet

2 865

maloodběr – podnikatelé

počet

78 352


počet

563 411

Maximální zatížení sítě

MW

1 138,7

Rozvinutá délka vedení

km

35 290

z toho: velmi vysoké napětí (vvn)

km

2 214

vysoké napětí (vn)

km

12 317

nízké napětí (nn)

km

20 759

Počet transformačních stanic vn/nn

ks

8 313

*)

Údaje k 31. 12. příslušného roku.

Poznámka: Ekonomické údaje jsou přepočteny podle metodiky platné od 1. ledna 2003. Výpočet finančních ukazatelů vychází z jednotné metodiky v rámci Skupiny ČEZ.

2001

2002

2003

Index 03/02 (%)

13 066

13 827

14 110

102,0

8 346

8 881

9 375

9 728

103,8

304

253

229

275

120,1

6 128

6 238

6 610

6 955

105,2

3 210

3 210

3 210

3 210

100,0

9 999

10 591

11 614

11 240

96,8

9 711

10 397

11 546

11 212

97,1

9 435

10 033

11 159

10 831

97,1

280

189

70

28

40,0

8

5

-2

–

–

9 567

10 207

10 673

10 796

101,2

9 191

9 937

10 547

10 631

100,8

7 926

8 476

8 982

8 877

98,8

530

560

607

630

103,8

668

755

726

848

116,8

369

265

155

165

106,5

7

5

-29

–

–

520

460

999

581

58,2

432

384

941

444

47,2

286

249

636

396

62,3

89,1

77,7

198,2

123,3

62,2

–

–

–

–

–

44,2

44,9

45,0

46,1

102,4

55,0

56,8

63,4

56,1

88,5

50,5

51,9

49,9

49,9

100,0

4,0

9,9

5,8

58,6

1 643

1 611

1 548

96,1

11 068

11 068

11 068

11 068

100,0

6 380

6 667

6 823

6 773

99,3

4 301

4 739

3 766

4 012

106,5

5

4,8 1 688


2000 12 388

7

14

–

–

–

5 613

5 895

6 038

5 970

98,9

5 590

5 882

5 767

5 817

100,9

–

–

665

1 271

191,1

2 766

2 901

2 107

1 448

68,7

719

756

793

829

104,5

2 105

2 225

2 202

2 269

103,0

23

13

271

153

56,5

652 826

653 940

660 591

667 574

101,1

–

–

6

53

883,3

2 863

2 885

2 891

2 805

97,0

80 775

80 470

82 009

83 134

101,4

569 188

570 585

575 685

581 582

101,0

1 142,3

1 255,2

1 356,2

1 372,5

101,2

35 763

36 450

36 782

37 163

101,0

2 205

2 246

2 276

2 277

100,0

12 518

12 640

12 712

12 758

100,4

21 040

21 564

21 794

22 128

101,5

8 468

8 721

8 891

9 122

102,6


Leden 2003 Zahájena další etapa postupného otevírání trhu s elektřinou. Od 1. ledna 2003 mají právo využívat regulovaného přístupu třetích stran k sítím všichni výrobci, obchodníci a oprávnění zákazníci s roční spotřebou vyšší než 9 GWh. Společnost se účastní pilotního projektu k ověřování novely vyhlášky č. 306/2001 Sb. Únor 2003 Účast zástupců Středočeské energetické a.s. na jednáních k problematice postupného otevírání trhu s elektřinou, konkurence v Evropě a v České republice, k novele směrnice 96/92/EC a k novelizaci

Březen 2003 24. března 2003 bylo zahájeno první jednání smírčího soudu ve věci sporu o úhradu části tržeb za elektřinu v roce 2001 mezi Středočeskou energetickou a.s. a ECK Generating, s.r.o. V rámci sekce Obchodování bylo nově vytvořeno oddělení analýz a obchodních rizik, které převzalo některé aktivity do té doby prováděné oddělením nákupu a prodeje elektřiny. Duben 2003 Na základě dřívějšího rozhodnutí vlády České republiky byl k 1. dubnu 2003 realizován převod akcií Středočeské energetické a.s. z Fondu národního majetku České republiky na energetickou společnost ČEZ, a. s., která tak získala 58,30 % ze základního kapitálu a stala se majoritním akcionářem. Středočeská energetická a.s. se spolu s dalšími čtyřmi regionálními energetickými společnostmi stává součástí Skupiny ČEZ. Společnost začíná s realizací plánovaných organizačních změn v ekonomické činnosti (centralizace útvarů na hlavní správu) a v účtárnách elektřiny (dvě centra – Kladno, Kolín). Vláda schválila záměr otevřít od 1. ledna 2004 trh s elektřinou pro zákazníky s instalovaným příkonem

6


energetické legislativy.

nad 400 kW. V České republice zahájena činnost centra datových služeb, které slouží k zajištění obchodních operací účastníků trhu registrovaných u Operátora trhu s elektřinou. Květen 2003 Na základě požadavku majoritního akcionáře (ČEZ, a. s.) se 5. května 2003 v Praze uskutečnilo jednání mimořádné valné hromady Středočeské energetické a.s. (podrobně v kapitole Akcionáři a emitované cenné papíry). Valná hromada zvolila novou dozorčí radu. Na svém prvním zasedání provedla dozorčí rada změny v představenstvu, které jsou komentovány v kapitole Orgány společnosti a její management. 15. května 2003 proběhlo zasedání představenstva Středočeské energetické a.s., na kterém představenstvo odvolalo s účinností k 31. květnu 2003 z funkce generálního ředitele Ing. Jaroslava Hábu a z funkce ekonomického ředitele Ing. Jiřího Boháčka. Současně představenstvo jmenovalo generálním ředitelem Ing. Jana Kantu (k 1. červnu 2003), ekonomickým ředitelem Ing. Jaroslava Opata (k 1. červnu 2003), technickým ředitelem Ing. Otto Karla (k 16. květnu 2003) a potvrdilo ve funkci personálního ředitele Ing. Jiřího Novotného.

Červen 2003 V žebříčku „100 nejvýznamnějších firem České republiky za rok 2002“, sestaveném sdružením CZECH TOP 100, se v kategorii „nefinanční“ firmy Středočeská energetická a.s. umístila na 36. místě. 6. června 2003 se uskutečnilo setkání vybraných vedoucích zaměstnanců Středočeské energetické a.s. se členy vrcholového vedení ČEZ, a. s. (Ing. Jaroslav Míl, Ing. Petr Vobořil, Ing. Henning Probst, Ing. Ladislav Kříž). 27. června 2003 se Praze uskutečnilo jednání řádné valné hromady Středočeské energetické a.s. (podrobně v kapitole Akcionáři a emitované cenné papíry). Červenec 2003

v oblasti řízení zákazníků odebírajících elektřinu z hladiny vvn a vn byli organizačně vyčleněni z rozvodných závodů a převedeni pod přímé řízení z hlavní správy Středočeské energetické a.s. Důvodem byla příprava na rychlejší otevírání trhu k 1. lednu 2004. 1. července 2003 byl zahájen společný projekt regionálních energetických společností a mateřské společnosti ČEZ, a. s. (za účasti poradenské společnosti A. T. Kearney), pod názvem Projekt REAS – integrace regionálních energetických společností. Jeho cílem je definovat a realizovat taková organizační, systémová, finanční a další opatření, která přinesou maximální efekt z rozšíření Skupiny ČEZ, a to jak pro její jednotlivé členy, tak pro Skupinu jako celek. V návaznosti na projekt integrace regionálních energetických společností byl 16. července 2003 zahájen integrační projekt v Středočeské energetické a.s., který probíhá pod názvem ESTER. Jeho cílem je zejména implementace výstupů tohoto projektu do podmínek a prostředí Středočeské energetické a.s. Srpen 2003 15. srpna 2003 byla uvedena do provozu nová transformovna 110/22 kV Ovčáry včetně přívodního dvojitého vedení 110 kV. Tato stavba dodává elektřinu do průmyslové zóny Kolín (TPCA). Na základě objednávky majoritního akcionáře proběhl právní a ekonomický audit společnosti prováděný firmou Ernst & Young ČR, s.r.o., a Advokátní kanceláří Kříž & Bělina. Audit nezaznamenal žádné významné nedostatky v auditovaných oblastech. Výstupy z tohoto auditu byly určeny pro představenstvo Středočeské energetické a.s. Neočekávaný, kritický nedostatek elektřiny na trzích v Evropě měl za následek výrazné zvýšení ceny elektřiny na krátkodobém trhu oproti cenám sjednaným v dlouhodobých a střednědobých kontraktech. Září 2003 Od 1. září 2003 došlo k organizační změně v úseku finance a v úseku podpůrných služeb. 1. září 2003 bylo uvedeno do provozu nové vedení 22 kV pro napájení průmyslové zóny Benátky nad Jizerou. Území rozvodných závodů Západ, Sever a Východ zasáhla 14. září 2003 silná vichřice, provázená deštěm a krupobitím. V soustavě 22 kV došlo k 21 poruchám s poškozením zařízení a k 19 výpadkům bez poškození zařízení. V distribuční soustavě 0,4 kV došlo k 250 poruchám. Společnost zvýšila své dosavadní aktivity ve vztahu k oprávněným zákazníkům. Byla zpracována definitivní segmentace portfolia zákazníků 3. vlny otevírání trhu, pro odběrná místa s technickým maximem vyšším než 250 kW došlo k rozdělení mezi jednotlivé obchodní zástupce – prodejce (KAM – key account manager). Byli osloveni všichni budoucí oprávnění zákazníci a byla podepsána smlouva na prodej neenergetických produktů se smluvním partnerem EnerFin, a.s., dceřinou společností Západočeské energetiky, a.s. Od 3. září do 5. září probíhala ve Vídní jednání u mezinárodního rozhodčího tribunálu ve věci sporu z roku 2001 a 2002 mezi Středočeskou energetickou a.s. a ECK Generating, s.r.o.

7

byla významně rozšířena činnost sekce obchodování s elektřinou. Zaměstnanci zajišťující aktivity


Došlo k prvnímu významnému kroku v centralizaci činností v Středočeské energetické a.s. 1. července 2003

Říjen 2003 Začátkem října bylo zahájeno kolektivní vyjednávání mezi vedením Středočeské energetické a.s. a odborovým orgánem o změně kolektivní smlouvy na roky 2002 – 2005 formou dodatku pro rok 2004. Dokončeno nové vedení 22 kV Větrušice – Řež – 4. stavba. Rekonstrukce a stavba dvojitého vedení pro rozvoj oblasti Praha – východ umožní připojení nových odběratelů. V platnost vstoupil nový ceník pro maloodběratele kategorie D (domácnosti). V rámci obchodního programu Duhová energie Skupiny ČEZ byla zvýhodněna cena oproti cenovému rozhodnutí Energetického regulačního úřadu. Středočeská energetická a.s. zahájila podávání cenových nabídek oprávněným zákazníkům 1. a 2. vlny. Byla ukončena marketingová kampaň u zákazníků 3. vlny a proběhlo první hromadné setkání s těmito energetické a.s. Nabídky zasílala Středočeská energetická a.s. i zákazníkům mimo své vymezené území. V průběhu září a zejména října došlo k razantnímu nárůstu kontaktů v zákaznickém centru. Jednalo se především o nárůst telefonátů, e-mailů a faxů. Jedním z důvodů bylo uvedení nového „duhového“ ceníku pro domácnosti. Listopad 2003 Byla dokončena a zprovozněna nová centrální automatika hromadného dálkového ovládání umožňující operativní řízení spotřeby elektřiny u zákazníků. V souvislosti s otevíráním trhu s elektřinou byly zorganizovány další semináře pro zákazníky 3. vlny. Bylo provedeno konečné segmentové ocenění všech odběrných míst zákazníků 3. vlny a současně byli telefonicky nebo osobně kontaktováni všichni zákazníci na zásobovacím území Středočeské energetické a.s. 6. listopadu 2003 byla uvedena do plného provozu nová rozvodna 22 kV Kolín východ (náhrada za starou rozvodnu 22 kV Kolín Zálabí v majetku Elektrárny Kolín). 20. listopadu 2003 proběhlo v pražském Michnově paláci slavnostní vyhlášení 10. ročníku soutěže „100 nejlepších výročních zpráv“. Středočeská energetická a.s. se v celkovém hodnocení výročních

8


zákazníky, na kterém byli formou semináře seznámeni s kompletní produktovou nabídkou Středočeské

zpráv za rok 2002 umístila na 13. místě. Prosinec 2003 11. prosince 2003 byla podepsána aktualizovaná Smlouva PSA (Power supply agreement, dlouhodobá smlouva o dodávce elektřiny z roku 1996 uzavřená mezi Středočeskou energetickou a.s. a ECK Generating, s.r.o.). Tato nová smlouva aktualizuje smluvní vztahy a obchodní podmínky, které odpovídají zákonu č. 458/2002 Sb., a příslušným vyhláškám s vazbou na tržní prostředí včetně dohodnutého způsobu roční kontraktace. Uzavřením této smlouvy byly vytvořeny předpoklady pro smírné vyřešení dřívějšího sporu mezi ECK Generating, s.r.o., a Středočeskou energetickou a.s. Předseda představenstva Ing. Jan Kanta se 11. prosince 2003 zúčastnil akce Žofínské fórum se starosty a hejtmany, na němž bylo přítomno více než 240 starostů ze středočeského regionu. Ty po konferenci Ing. Jan Kanta mimo jiné seznámil se změnami, které začaly probíhat ve Středočeské energetické a.s. 31. prosince 2003 bylo zrušeno dosavadní regionální řízení Středočeské energetické a.s. a od 1. ledna 2004 přešla Středočeská energetická a.s. zrušením rozvodných závodů a novým strukturováním úseků obchodu a distribuce na liniové procesní řízení, standardizované jako jeden z výstupů začlenění regionálních energetických společností do Skupiny ČEZ.

Leden 2004 Byla zahájena 3. vlna postupného otevírání trhu s elektřinou. V oblasti individuálního prodeje zákazníkům se zavedla forma elektronického sjednávání diagramu pro zákazníky 3. vlny. Byla zahájena implementace nové organizační struktury Středočeské energetické a.s. Došlo k ukončení činnosti dalších obchodních služeben (Votice, Neveklov, Vlašim, Dobříš, Kutná Hora). Zákazníci byli informováni prostřednictvím letáků v místech služeben, sdělením na místních a stavebních úřadech a tiskem. Únor 2004 Na žádost majoritního akcionáře ČEZ, a. s., se dne 19. února 2004 uskutečnila mimořádná valná

Byla zavedena změna v přístupu vyřizování požadavků zákazníků na kontaktních místech. Již není nutné navštěvovat lokalitu pouze dle příslušnosti odběrného místa, ale požadavek je vyřizován na kterémkoli kontaktním místě (obchodní kancelář). Dne 5. února 2004 byl podepsán 8. dodatek Podnikové kolektivní smlouvy na roky 2002 – 2005, který řeší především sociální a mzdovou problematiku roku 2004. Dne 27. února 2004 byla auditorem ověřena účetní závěrka roku 2003. Březen 2004 Byla ukončena činnost další skupiny obchodních služeben – Dražice, Neratovice, Uhlířské Janovice a Jílové u Prahy. Byla uhrazena jistina pohledávek od Správy železniční dopravní cesty, státní organizace, ve výši 189 mil. Kč. Tato událost nastala po datu schválení účetní závěrky a z tohoto titulu bude Středočeská energetická a.s. rozpouštět vytvořenou opravnou položku k této pohledávce v poměrné výši 170 mil. Kč evidovanou k 31. prosinci 2003. V návaznosti na realizaci refinancování ECK Generating, s.r.o. (15. března 2004), byl ukončen spor mezi Středočeskou energetickou a.s. a ECK Generating, s.r.o.; došlo k finančnímu vyrovnání a v platnost vstoupila nová Smlouva o dodávkách elektřiny mezi ECK Generating, s.r.o., a Středočeskou energetickou a.s. Tato událost nastala po datu schválení účetní závěrky a byla vázána na splnění mnoha propojených podmínek z výše uvedené uzavřené smlouvy a spuštění modelu refinancování ECK Generating, s.r.o., bylo zahájeno k výše uvedenému datu. V souvislosti s tímto sporem evidovala Středočeská energetická a.s. rezervu ve výši 109 mil. Kč k 31. prosinci 2003, která však po ukončení sporu a mimosoudním vyrovnání postrádá po datu 15. března 2004 své opodstatnění. Byla zprovozněna registrace na internetovém portálu Středočeské energetické a.s. pro oprávněné zákazníky a do provozu byla uvedena služba www100. Dále byla zprovozněna aplikace elektronického sjednávání odběrových diagramů v off-line verzi. Pro zákazníky byl zpracován souhrn právních předpisů souvisejících s elektroenergetikou v elektronické podobě na CD (Právní datadisk). Duben 2004 Vybraní zaměstnanci Středočeské energetické a.s. se podíleli na technicko-provozní a ekologické hloubkové kontrole (due diligence) ve dvou bulharských distribučních společnostech, která proběhla v rámci účasti ČEZ, a. s., na privatizaci bulharské energetiky. Členové představenstva Středočeské energetické a.s. informovali generálního ředitele ČEZ, a. s., Ing. Martina Romana, při jeho návštěvě ve Středočeské energetické a.s. 15. dubna 2004, o stavu Středočeské energetické a.s. a jejích cílech. Vedení Středočeské energetické a.s. vyhodnotilo 19. dubna 2004 plnění implementačního plánu interního integračního projektu ESTER k 31. březnu 2004.

9

Středočeské energetické a.s.


hromada společnosti, která mimo jiné schválila změnu stanov a změnu koncepce podnikatelské činnosti

10


více

infor

mac

ání y v á l zdě aktivit v i t las vé s b o e ty k V m e j e j o ní pr ěřu zam vším na obchod a e před ující se n t orien nosti. d dove í í ován zvyš a í ců ván tnan lubo měs Proh a z e sti fikac obla kvali , lo v a v zyků o ač ch ja í z i pokr c ky, mati é o infor došl a tak rých etiky e g t r k e u en ě. ech, lativ nost legis v čin v ám měn ke z

zvyš

ov

vali ání k

fikac

e

gram

ac

zač

vzdě

láva

ur y

cí pr ojek

ty Středočeská energetická a.s.

aliz n o i rac

ani g r o e

kt u r t s ní

11

soc

pro iální

Úvodní slovo předsedy představenstva 12

EZ iny Č p u k tí S .s., učás ké a c la so i t a t e s t erg .s. kova é en ká a zužit česk getic í o r ž d e á e n e h ok Stř spěc eská ost d dení tečn e pro edoč a ve ř u v t n k S s m n í je se tuto devš a je , že a jak osti a pře nost a n , č t d ž i e z v o t i , t m ak Sku cích ové ých tnan áší n telsk a měs k a i íj přin z odn ím ků p devš sled ý a pře v í en lepš ářů. ke z cion k a h svýc

,


Vážené dámy a pánové, vážení akcionáři, obchodní partneři a spolupracovníci, uplynulý rok byl nejen desátým rokem činnosti Středočeské energetické a.s., ale stal se také důležitým milníkem v její dosavadní historii spočívajícím ve změně hlavního akcionáře. Počátkem dubna 2003 došlo na základě rozhodnutí vlády k integraci české elektroenergetiky spojené s rozsáhlými převody majetku. Hlavním akcionářem Středočeské energetické a.s. se stal ČEZ, a. s., který postupně získal 97,72 % akcií. Majoritní akcionář začal po vstupu do Středočeské energetické a.s. vykonávat svá akcionářská práva a obměnil složení dozorčí rady, která následně provedla změny v představenstvu. Středočeská energetická a.s. se stala členem Skupiny ČEZ zahrnující kromě mateřské akciové společnosti ČEZ a jejích stávajících dceřiných společností i čtyři další regionální energetické společnosti. Skutečnost, že se Středočeská energetická a.s. stala součástí Skupiny ČEZ, jí přináší nové možnosti a je jen na vedení Středočeské energetické a.s., a především zaměstnancích, zda a jak tuto skutečnost dokáží zužitkovat ke zlepšení výsledků podnikatelských aktivit, a především ve prospěch svých akcionářů. Proto byl 1. července 2003 zahájen Projekt REAS – integrace regionálních energetických společností. Realizace projektu poskytuje Středočeské energetické a.s. příležitost ke zvýšení konkurenceschopnosti, zlepšení pozice na vyhlídek na udržení loajality konečných zákazníků a v neposlední řadě i synergické efekty ve prospěch Skupiny ČEZ a jejích jednotlivých členů. Pro efektivní realizaci projektu integrace energetických společností a využití všech jeho přínosů v podmínkách Středočeské energetické a.s. byl 16. července 2003 zahájen integrační projekt Středočeské energetické a.s. pod názvem ESTER. Na základě výstupů obou projektů a dlouhodobého podnikatelského záměru Středočeské energetické a.s. došlo v uplynulém období postupně k organizačním změnám, jejichž výsledkem je přechod z regionálního na liniové procesní řízení. Průběžně s organizačními změnami se Středočeská energetická a.s. v roce 2003 připravovala na další otevření trhu a postupně oslovila a uzavřela smlouvy s více než 600 novými oprávněnými zákazníky. Vzájemná bilance mezi získanými a ztracenými zákazníky pro rok 2003 zůstala vyrovnaná. Před námi však stojí další důležité kroky. Jedná se o další


regionálním trhu, posílení vyjednávacích schopností při nákupu výrobků a služeb, lepší přístup k finančním zdrojům, zlepšení

elektřiny od obchodu s elektřinou tak, jak to požaduje směrnice Evropské unie a připravovaná novela zákona č. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon). Ekonomickým výsledkem Středočeské energetické a.s. za rok 2003 je zisk po zdanění ve výši 395,8 mil. Kč. Pokles zisku byl způsoben řadou jednorázově přijatých ekonomických opatření. Společnost uskutečnila rychlejší vypořádání úrokových swapů a vytvořila vyšší opravné položky k pohledávkám. Významným úkolem vedení Středočeské energetické a.s. je trvalé zvyšování výkonnosti firmy. Organizační změny umožnily snížit na konci roku 2003 početní stav zaměstnanců na 1 548, tedy o 63 osob oproti konci roku 2002. Integrace do Skupiny ČEZ a spojení s novou obchodní značkou Duhová energie přineslo koncem roku zvýhodnění ceny elektřiny pro zhruba 580 tisíc odběrných míst domácností našich zákazníků v průměru o 5 %. Provoz distribuční soustavy, která je v majetku Středočeské energetické a.s., byl v roce 2003 bez vážných narušení a dlouhodobých plošných výpadků. Sledované ukazatele spolehlivosti dodávky elektřiny, které jsou jedním z hlavních ukazatelů kvality, byly splněny na všech napěťových úrovních. Investiční program Středočeské energetické a.s. byl ve sledovaném období splněn jak ve věcné části, tak ve finančních ukazatelích. Investiční činnost Středočeské energetické a.s. byla zaměřena především na další zabezpečení standardů kvality dodávek elektřiny a souvisejících služeb pro spokojenost zákazníků a rozvoj regionu. Dovolte mi závěrem poděkovat všem zaměstnancům Středočeské energetické a.s., akcionářům i obchodním partnerům za jejich přínos ke splnění úkolů roku 2003. Chci vás ujistit, že vzájemnou spoluprací, realizací výstupů projektu ESTER a integrací regionálních energetických společností se nám podaří uspět na konkurenčním trhu, zabezpečit další rozvoj Středočeské energetické a.s. a uspokojit jak zákazníky, tak akcionáře.

Ing. Jan Kanta předseda představenstva a generální ředitel

13

racionalizační opatření, přípravu Středočeské energetické a.s. na plné otevření trhu, a zejména přípravu na oddělení distribuce


Elektroenergetika se momentálně nachází v období zásadních změn. Jak byste tyto změny shrnul, co znamenají pro Středočeskou energetickou a.s. a její zaměstnance a jakým směrem se podle Vás bude elektroenergetika vyvíjet? Elektroenergetika skutečně prochází obdobím velmi podstatných změn, které se týkají především tří samostatných oblastí. První oblastí je otevírání trhu s elektřinou, což přináší do našeho byznysu prvek, který jsme dosud neznali. Tím prvkem je tržní prostředí a s ním spojená konkurence. Druhou oblastí je povinnost oddělení držitele licence provozovatele distribuční soustavy od ostatních licencí, kterou bude ukládat novelizovaný energetický zákon. Třetí oblastí


jsou probíhající integrační procesy v české elektroenergetice. Všechny uvedené skutečnosti mají Ing. Jan KANTA

pochopitelně vliv na Středočeskou energetickou a.s. Pro její zaměstnance je úspěch ve všech uvedených oblastech velkou osobní výzvou. Co nás přesně čeká a jak to zrealizujeme, to není v tuto chvíli ještě úplně zřejmé, protože řada okrajových podmínek je velice živá a neustále se mění. Jisté však je, že dnešní uspořádání, a myslím tím všech distribučních společností v České republice, a rozsah zajišťovaných aktivit se zásadně změní. Jestliže dnes máme v republice osm distribučních společností, jež všechny zajišťují distribuci elektřiny a její prodej koncovým zákazníkům, pak někdy kolem roku 2007 zde budou společnosti jiné, některé nové, a to s odlišnou náplní činností ve srovnání se současným stavem. S ohledem na očekávané změny považuji – kromě úspěšného zvládnutí změn ve všech výše uvedených oblastech – za velice důležité dát zaměstnancům prostor a případně i dodatečné vzdělání, aby měli možnost a šanci uplatnit se v nových strukturách trhu s elektřinou, které budou na konci popisovaných změn.

Co považujete za největší úspěch pracovníků finančního úseku za uplynulé období a jak ovlivnila práci Vašeho úseku integrace Středočeské energetické a.s. do Skupiny ČEZ? Za největší úspěch finančního úseku v roce 2003 považuji přechod z uspořádání ekonomických

14

útvarů po jednotlivých závodech na uspořádání centrální. Počet pracovníků byl k 1. lednu 2004 celkově snížen z původních 90 na 57, tedy o 37 %. A ani tento počet ještě není konečný. Tato centralizace a racionalizace proběhla v posledních čtyřech měsících minulého roku za současného držení kroku s projektem integrace regionálních energetických společností do Skupiny ČEZ, a to v době průběhu přípravy roční účetní závěrky. K úspěchům počítám také schválení účetní závěrky včetně auditu s udělením výroku bez výhrad. Závěrka byla ukončena již Ing. Jaroslav OPAT

27. února 2004, tedy o měsíc dříve než v loňském roce. Z důvodu konsolidace údajů do Skupiny ČEZ a vzhledem k převzetí akcionářských práv společností ČEZ, a. s., v průběhu roku 2003 byla letos podstatně obsáhlejší. Rád bych i touto cestou poděkoval všem kolegyním a kolegům napříč společností, kteří se na zdárném průběhu účetní závěrky podíleli, zejména pak pracovníkům z odborů účetnictví, controllingu a financí.

Jaké úkoly čekají provozovatele distribuční soustavy na cestě k dosažení úplné liberalizace trhu? Stojí před námi úkol dokončit a poté precizovat změnu procesu ve vztahu zákazník – obchodník – provozovatel distribuční soustavy tak, aby zákazníci měli možnost zvolit dodavatele elektřiny. Dále je třeba zpracovat návrh kodexu chování zaměstnanců vůči všem zákazníkům, který by zamezil jakékoliv diskriminaci či zvýhodňování některých zákazníků vůči ostatním. Zásadní důležitost má ovšem také spolupráce na oddělení regulované činnosti, to znamená provozu distribuční soustavy, od neregulované činnosti, tedy od obchodu s elektřinou. Prvními kroky,

Ing. Otto KARL

Proběhly v roce 2003, v souvislosti s majetkovým vstupem ČEZ, a. s., v organizační struktuře Středočeské energetické a.s. nějaké změny? Rok 2003 byl rokem zásadních změn v uspořádání a rozdělování činností mezi distribuci elektřiny, prodej elektřiny a ostatní činnosti společnosti. Bylo zrušeno dosavadní regionální decentralizované řízení Středočeské energetické a.s. Zrušením rozvodných závodů a novým strukturováním úseků obchodu a distribuce přešla Středočeská energetická a.s. na liniové procesní řízení. To bylo standardizované jako jeden z výstupů začlenění regionálních energetických společností do Skupiny ČEZ. K 31. prosinci 2003 byla zrušena dosavadní organizační struktura celé Středočeské energetické a.s. Důvodem těchto dlouho odkládaných Ing. Jiří NOVOTNÝ

rozhodnutí je nejen snížení počtu úrovní řízení, ale také zavedení procesního centralizovaného řízení, standardizovaného ve všech energetických společnostech Skupiny ČEZ tak, jak je běžné

15

v zahraničí, kde je již liberalizace v pokročilejším stadiu.


které jsme v roce 2003 již učinili, se nám podařilo vytvořit pro tento proces vhodné předpoklady.

Jakým způsobem reagovala Vaše společnost v roce 2003 na proces postupného otevírání trhu? Jedním z největších rizik tohoto přechodného období liberalizace bylo stanovit volnou obchodní pozici při sjednávání ročních kontraktů. Bylo nutné vzít v úvahu jednak možnost migrace oprávněných zákazníků, chování ostatních subjektů na trhu a jednak trend vývoje spotřeby elektřiny a cen. Jsme spokojeni, protože hlavní cíl, kterým bylo především zajištění potřebného množství elektřiny pro naše zákazníky, a to za optimální prodejní a nákupní cenu, se nám podařilo splnit. Nastartovali jsme také nezbytné kroky ke změně procesů především v koncepci obsluhy zákazníků. Začali jsme připravovat zavedení nových moderních služeb, jakými jsou rozšířené možnosti vyřízení požadavků zákazníků maloodběru elektronicky, možnost úhrady Ing. Alexej HREBIČEK

faktur platebními kartami nebo zprovoznění elektronických služeb pro velké oprávněné zákazníky z našeho portfolia na internetovém portálu Středočeské energetické a.s.


Představenstvo společnosti K 1. lednu 2003 pracovalo představenstvo v tomto složení: Ing. Jaroslav Hába – předseda představenstva Ing. Jiří Boháček – místopředseda představenstva Ing. Pavel Brychcín – člen představenstva Ing. Jiří Novotný – člen představenstva V průběhu roku 2003 došlo ke změnám v představenstvu. Dne 26. března 2003 zemřel Ing. Pavel Brychcín, člen představenstva a technický ředitel. Představenstvo STE pracovalo dočasně v počtu tří členů. Dne 5. května 2003, před mimořádnou valnou hromadou, projednala dozorčí rada rezignaci Ing. Jiřího Boháčka na funkce člena a místopředsedy představenstva STE. Téhož dne provedla po mimořádné valné hromadě dozorčí rada na svém zasedání změny v představenstvu STE. Odvolala z představenstva Ing. Jaroslava Hábu a zvolila za nové členy představenstva


Ing. Jana Kantu, Ing. Jaroslava Opata a Ing. Otto Karla. Poté se téhož dne konalo zasedání představenstva, které zvolilo svého předsedu a místopředsedu. Představenstvo od 5. května 2003 pracovalo v následujícím složení: Ing. Jan Kanta – předseda představenstva Ing. Jaroslav Opat – místopředseda představenstva Ing. Otto Karl – člen představenstva Ing. Jiří Novotný – člen představenstva Dozorčí rada dále na svém zasedání 27. srpna 2003 odvolala z funkce člena představenstva Ing. Jiřího Novotného, kterému

16

končilo funkční období 22. září 2003. Opětovně jej na stejném zasedání do funkce člena představenstva zvolila. Do funkce člena představenstva zvolila rovněž Ing. Alexeje Hrebička. Počet členů představenstva se od tohoto data zvýšil ze čtyř na pět členů – v souladu se změnou stanov společnosti v článku 19, odst. 1, kterou schválila řádná valná hromada společnosti 27. června 2003. Členové představenstva společnosti Ing. Jan KANTA

(* 1966)

předseda představenstva od 5. 5. 2003

V roce 1990 vystudoval České vysoké učení technické v Praze, Fakultu elektrotechnickou, obor elektroenergetika. V letech 1996 – 1997 absolvoval manažerské kurzy Inventa Praha s certifikátem „Euromanager“ v oborech Správa a řízení v akciových společnostech, Strategie, Marketing v energetice, Finanční řízení, Time management, Řízení lidských zdrojů. V roce 1998 dále kurz „Finanční řízení podnikových procesů“ a v roce 1999 kurz „Eurofórum – kurz moderního managementu“, zakončený taktéž certifikátem. Od 1. července 1985 působil v různých funkcích v Západočeské energetice, a.s. V období 1991 – 1992 pracoval jako technik rozvoje RZ Klatovy, v období 1992 – 1993 jako technický pracovník – investice RZ Klatovy, od roku 1994 do 1995 jako vedoucí provozu RZ Klatovy, v letech 1996 – 1997 byl vedoucím obchodní kanceláře RZ Klatovy, v letech 1998 – 1999 působil jako vedoucí odboru Obchodního centra Klatovy. V období 1999 – 2000 pracoval jako specialista obchodu s elektrickou energií, 1. ledna 2001 byl pověřen řízením divize Obchod s energiemi. 5. května 2003 byl zvolen předsedou představenstva STE, od 1. června 2003 byl jmenován generálním ředitelem společnosti STE.

Ing. Jaroslav OPAT

(* 1959)

místopředseda představenstva od 5. 5. 2003

V roce 1982 absolvoval Fakultu řízení Vysoké školy ekonomické v Praze. Do roku 1990 pracoval jako vedoucí odboru ekonomických informací na podnikovém ředitelství elektráren Ledvice a Počerady. V elektrárně Počerady pak působil do roku 1992 ve funkci asistenta náměstka ředitele pro ekonomiku a obchod. V letech 1992 – 1997 byl vedoucím odboru obchodu ČEZ, a. s., Elektrárna Počerady, poté do 31. května 2003 finančním ředitelem Aliatel a.s. Od 5. května 2003 byl zvolen místopředsedou představenstva STE a od 1. června 2003 ekonomickým ředitelem STE. Po organizačních změnách k 1. lednu 2004 působí ve funkci finančního ředitele. Ing. Alexej HREBIČEK

(* 1961)

člen představenstva od 27. 8. 2003

Po vyučení v oboru elektro absolvoval v letech 1979 – 1982 studium na Střední průmyslové škole elektrotechnické v Chomutově se zaměřením na elektroenergetiku. Následně na Fakultě elektrotechnické Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni vystudoval v letech 1982 – 1987 na katedře elektroenergetiky obor se zaměřením na výrobu a rozvod elektrické energie. Po svém uplatnění v prvním zaměstnání u EJM Brno (Elektrárny na jižní Moravě) nastoupil v roce 1988 do Severočeských energetických závodů k.p. ČEZ, kde působil až do konce září roku 2001 na různých pozicích v oblasti obchodu. Od října 2001 2003 byl pověřen řízením úseku obchodního ředitele STE. Od 1. září 2003 byl jmenován do funkce obchodního ředitele a 27. srpna 2003 byl zvolen členem představenstva STE. Po organizačních změnách, které proběhly k 1. lednu 2004, působí ve funkci obchodního ředitele. Ing. Otto KARL

(* 1943)


Po vyučení elektromontérem rozvodných zařízení v roce 1960 vystudoval Střední průmyslovou školu elektrotechnickou v Praze. V roce 1986 absolvoval České vysoké učení technické v Praze, Fakultu elektrotechnickou. Do Středočeských rozvodných závodů Praha, předchůdce dnešní Středočeské energetické a.s., nastoupil v roce 1960 jako montér reléových ochran a automatik. Později pracoval jako technik – vedoucí referátu ochran, od roku 1980 jako vedoucí odboru řídicí techniky, od


pracoval ve společnosti Středočeská energetická a.s., a to na pozici vedoucího sekce obchodování s elektřinou. Od 1. července

Středočeské energetické a.s. a 16. května 2003 byl jmenován do funkce technického ředitele. Po organizačních změnách k 1. lednu 2004 působí ve funkci ředitele distribuce. Ing. Jiří NOVOTNÝ

(* 1960)


Po absolvování Českého vysokého učení technického v Praze, Fakulty elektrotechnické, nastoupil v roce 1985 do Středočeských energetických závodů, předchůdce dnešní Středočeské energetické a.s., kde postupně pracoval jako plánovač, asistent, samostatný odborný ekonom, vedoucí odborný ekonom, vedoucí ekonomického úseku rozvodný závod, zástupce ředitele závodu pro ekonomiku, personální náměstek ředitele podniku. V lednu 1994 byl zvolen členem představenstva a jmenován personálním ředitelem. V letech 1996 – 1998 absolvoval mezinárodní manažerskou školu European Business School Praha. Po organizačních změnách k 1. lednu 2004 působí ve funkci ředitele podpůrných služeb.

17

1. ledna 1991 do 15. května 2003 jako vedoucí sekce provozu. Od 5. května 2003 byl zvolen členem představenstva

Výkonné vedení společnosti K 1. lednu 2003 pracovalo výkonné vedení v tomto složení: Ing. Jaroslav Hába – generální ředitel Ing. Jiří Boháček – ekonomický ředitel Ing. Pavel Brychcín – technický ředitel Ing. Jiří Novotný – personální ředitel V průběhu roku 2003 došlo ke změnám ve výkonném vedení společnosti. Na svém zasedání dne 15. května 2003 představenstvo společnosti: odvolalo z funkce generálního ředitele společnosti Ing. Jaroslava Hábu s účinností k 31. květnu 2003, odvolalo z funkce ekonomického ředitele společnosti Ing. Jiřího Boháčka s účinností k 31. květnu 2003, jmenovalo předsedu představenstva Ing. Jana Kantu generálním ředitelem společnosti s účinností od 1. června 2003,

18


jmenovalo místopředsedu představenstva Ing. Jaroslava Opata ekonomickým ředitelem společnosti s účinností od 1. června 2003, jmenovalo člena představenstva Ing. Ottu Karla technickým ředitelem společnosti s účinností od 16. května 2003, potvrdilo ve funkci personálního ředitele člena představenstva Ing. Jiřího Novotného. Výkonné vedení společnosti pracovalo poté, co nabylo účinnosti rozhodnutí představenstva z 15. května 2003, v tomto složení: Ing. Jan Kanta – generální ředitel Ing. Otto Karl – technický ředitel Ing. Jiří Novotný – personální ředitel Ing. Jaroslav Opat – ekonomický ředitel Na svém zasedání dne 23. června 2003 představenstvo společnosti pověřilo Ing. Alexeje Hrebička řízením úseku obchodního ředitele společnosti s platností od 1. července 2003. Na svém zasedání dne 20. srpna 2003 představenstvo společnosti jmenovalo Ing. Alexeje Hrebička obchodním ředitelem společnosti s účinností od 1. září 2003. Od 1. září 2003 začala v STE platit nová organizační struktura, která byla přípravou na definitivní změny plánované od 1. ledna 2004. Dosavadní personální úsek byl reorganizován a změněn na úsek správy společnosti. Dále byl rozdělen stávající ekonomický úsek na úsek finanční a úsek obchodní. V čele všech úseků jsou ředitelé, kteří jsou současně členy představenstva STE: Ing. Jan Kanta – generální ředitel Ing. Alexej Hrebiček – obchodní ředitel Ing. Otto Karl – ředitel distribuce Ing. Jiří Novotný – ředitel správy společnosti Ing. Jaroslav Opat – finanční ředitel

Představenstvo svým rozhodnutím z 24. října 2003 provedlo s platností od 1. ledna 2004 druhou část změny organizační struktury společnosti v souladu s výsledky interního integračního projektu ESTER. Bylo potvrzeno pět úseků v čele s řediteli úseků s tím, že úsek správy společnosti byl přejmenován na úsek podpůrných služeb.

(* 1966)

generální ředitel od 1. 6. 2003

Ing. Alexej HREBIČEK

(* 1961)

obchodní ředitel od 1. 9. 2003

Ing. Otto KARL

(* 1943)

ředitel distribuce od 1. 9. 2003

Ing. Jiří NOVOTNÝ

(* 1960)

ředitel podpůrných služeb od 1. 1. 2004

Ing. Jaroslav OPAT

(* 1959)

finanční ředitel od 1. 9. 2003

Osobní údaje členů výkonného vedení společnosti jsou uvedeny u funkcí členů představenstva.

19

Ing. Jan KANTA


Členové výkonného vedení společnosti

Dozorčí rada K 1. lednu 2003 pracovala dozorčí rada STE v tomto složení: Členové dozorčí rady volení valnou hromadou: Ing. Jan Škurek – předseda dozorčí rady Ing. Vladimír Vurm, CSc. – místopředseda dozorčí rady Ing. Jiří Mikyna – člen dozorčí rady JUDr. Blanka Petrlíková – členka dozorčí rady Mgr. Josef Vacek – člen dozorčí rady Ing. Jana Vernerová – členka dozorčí rady Členové dozorčí rady volení zaměstnanci STE: Stanislav Hudec


Ing. Miroslava Kadeřábková František Král V průběhu roku 2003 došlo ke změnám ve složení dozorčí rady. Na jednání dozorčí rady Středočeské energetické a.s. dne 5. května 2003 odstoupili před mimořádnou valnou hromadou ze svých funkcí v dozorčí radě Ing. Jan Škurek, předseda dozorčí rady, a JUDr. Blanka Petrlíková, členka dozorčí rady. Na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s., byli z dozorčí rady dne 5. května 2003 mimořádnou valnou hromadou odvoláni Ing. Vladimír Vurm, CSc., a Mgr. Josef Vacek a zvoleni Ing. Jaroslav Janda, Ing. Petr Vobořil, Ing. Vladimír Tošovský a Ing. Karel Korytář. Téhož dne se po mimořádné valné hromadě sešla znovu k jednání dozorčí rada Středočeské energetické a.s. a zvolila svého předsedu a místopředsedu. Předsedou dozorčí rady se stal Ing. Jaroslav Janda, místopředsedou Ing. Karel Korytář. Ke dni 25. června 2003 odstoupil z funkce člena dozorčí rady

20

Ing. Jiří Mikyna. Na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s., byl valnou hromadou dne 27. června 2003 zvolen za člena dozorčí rady Ing. Miloš Petera. Dozorčí rada pracovala od tohoto data v tomto složení: Ing. Jaroslav Janda – předseda dozorčí rady Ing. Karel Korytář – místopředseda dozorčí rady Stanislav Hudec – člen dozorčí rady Ing. Miroslava Kadeřábková – členka dozorčí rady František Král – člen dozorčí rady Ing. Miloš Petera – člen dozorčí rady Ing. Vladimír Tošovský – člen dozorčí rady Ing. Jana Vernerová – členka dozorčí rady Ing. Petr Vobořil – člen dozorčí rady K 31. prosinci 2003 skončilo volební období tří členů dozorčí rady volených zaměstnanci Středočeské energetické a.s., tj. Ing. Miroslavy Kadeřábkové, Františka Krále a Stanislava Hudce. Ve dnech 2. – 4. prosince 2003 proběhly nové volby, ve kterých byli zaměstnanci Středočeské energetické a.s. na období od 1. ledna 2004 do 31. prosince 2008 zvoleni do dozorčí rady Stanislav Hudec, František Král a Zdeněk Peltan.

Členové dozorčí rady společnosti Ing. Jaroslav JANDA

(* 1945)

předseda dozorčí rady od 5. 5. 2003

Je absolventem Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni. Od roku 1968 do roku 1972 působil v Energoprojektu Praha jako projektant energetických zařízení. Poté byl do roku 1981 zaměstnancem společnosti Kovoprojekta Praha ve funkci projektanta generelisty průmyslových podniků budovaných v tuzemsku i v zahraničí. Od roku 1981 až do roku 1992 pracoval na Federálním ministerstvu hutnictví a těžkého strojírenství a jeho nástupnických ministerstvech až po Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky – v investičním a technickém rozvoji podniků těžkého strojírenství ve funkcích vedoucího oddělení až po ředitele odboru. Do roku 2000 pracoval ve Spořitelní investiční společnosti, a.s., jako vedoucí oddělení analýz a správy majetkových účastí ve stavebnictví, energetice, hutnictví, strojírenství a elektrotechnice. Působil v několika představenstvech a dozorčích radách společností portfolia fondů obhospodařovaných Spořitelní investiční společností, a.s. Od roku 2000 je vedoucím oddělení výkonu správy majetkových účastí v akciové společnosti ČEZ, a. s. V dozorčí radě zastupuje ČEZ, a. s. Ing. Karel KORYTÁŘ

(* 1949)

místopředseda dozorčí rady od 5. 5. 2003

studia na Vysoké škole báňské Ostrava, katedry systémové inženýrství. V roce 1974 začal pracovat ve firmě UNEX jako projektant elektro v oboru kolesových rýpadel, poté jako vedoucí provozu výpočetního střediska a později jako vedoucí výpočetního střediska a vedoucí Organizace a techniky řízení. Od roku 1988 působil ve funkci vedoucího oddělení Průmyslově právní ochrany a od roku 1993 v Organizačním oddělení. Od roku 1995 pak vedl útvar Technických služeb. Je auditorem jakosti pro dokumentaci. Od roku 1993 je patentovým zástupcem v oboru známkového práva a členem Komory patentových zástupců. V roce 1996 byl zvolen na šestileté období do Senátu Parlamentu České republiky. Zastával funkci předsedy Stálé komise Senátu pro práci Kanceláře Senátu, byl členem výboru pro hospodářství, zemědělství a dopravu a členem volební komise. Je členem dozorčí rady České dráhy, a.s. V dozorčí radě zastupuje Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky. Stanislav HUDEC

(* 1948)

člen dozorčí rady zvolený zaměstnanci od 1. 1. 1999

Vyučen strojním zámečníkem, po odchodu ze společnosti Škoda Mladá Boleslav nastoupil v roce 1973 jako montér technologie trafostanic do Středočeské energetické a.s. V rozvodném závodě Mladá Boleslav byl od roku 1976 do konce roku 1999 ve funkci mistra stavebně-montážní činnosti a následně technikem v odboru výstavby. V současné době pracuje jako technik. Členem dozorčí rady Středočeské energetické a.s. zvoleným zaměstnanci je od 1. ledna 1999. František KRÁL

(* 1945)


V roce 1963 dokončil Střední průmyslovou školu elektrotechnickou v Praze. Ve společnosti pracuje od roku 1966, nejprve ve funkci projektanta, později technika stavebně-montážní činnosti v rozvodném závodě Kladno. V roce 2000 zastával funkci ředitele rozvodného závodu Kladno. Od 1. ledna 2001 do 31. prosince 2003 ředitel rozvodného závodu Západ. Od 1. ledna 2004 působí jako specialista investiční výstavby. Členem dozorčí rady Středočeské energetické a.s. zvoleným zaměstnanci je od 1. ledna 1994.

21

a energetika. Je absolventem postgraduálního studia Vysoké školy ekonomické Praha (kurz organizátorů řízení) a odborného


V roce 1974 absolvoval Vysoké učení technické v Brně, Fakultu elektrotechnickou – silnoproud – obor elektrické sítě

Zdeněk PELTAN

(* 1956)


Absolvoval Střední průmyslovou školu v Mladé Boleslavi, obor Provoz automobilové dopravy. Po ukončení střední školy byl zaměstnán u ČSAD KNV Praha, dopravní závod Nymburk v provozovně v Lysé nad Labem – nejprve v letech 1976 až 1982 jako směnový mistr a od roku 1982 do roku 1887 jako vedoucí provozovny. Od roku 1988 je zaměstnán u Středočeské energetické a.s. a jejích předchůdců. V současné době je technickým pracovníkem v dopravě. Ing. Miloš PETERA

(* 1958)

člen dozorčí rady od 5. 5. 2003

Po maturitě v roce 1977 začal studovat Vysokou školu chemicko-technologickou v Praze, Fakultu technologie paliv a vody, obor tepelná technika. Po absolvování vysokoškolských studií nastoupil do Cukrovaru Nymburk jako provozní technik. V roce 1991 se stal v cukrovaru výrobně-technickým náměstkem a v této funkci působil až do začátku roku 1997. Od března 1997 zastává funkci ředitele společnosti Vodovody a kanalizace Nymburk, a.s., a je zde rovněž ve funkci předsedy představenstva. Zastává také funkci místostarosty města Nymburk. Je předsedou dozorčí rady Všeobecné zdravotní pojišťovny Nymburk a místopředsedou představenstva Okresní hospodářské komory Nymburk. V dozorčí radě zastupuje Ministerstvo průmyslu

22


a obchodu České republiky. Ing. Vladimír TOŠOVSKÝ (* 1961)


Vystudoval České vysoké učení technické v Praze, Fakultu elektrotechnickou se zaměřením – přenos a rozvod elektřiny. V roce 1986 nastoupil do Středočeských energetických závodů v Praze, předchůdce dnešní Středočeské energetické a.s. Pracoval v odboru řídicí techniky. V letech 1988 až 1989 absolvoval postgraduální studium na Českém vysokém učením technickém v Praze a na Fakultě strojní a elektrotechnické Vysoké školy strojní a elektrotechnické v Plzni, obor elektroenergetika, specializace přenos a rozvod elektrické energie. V roce 1995 přešel do sekce obchodu jako vedoucí odboru nákupu a prodeje. V roce 2000 absolvoval dvousemestrální studium „Podnikání a obchody“ na Právnické fakultě Univerzity Karlovy v Praze. V roce 2001 se stal vedoucím sekce obchodování. Od 1. října 2001, po ukončení pracovního poměru s STE, nastoupil do ČEZ, a. s., jako ředitel jeho organizační jednotky ČEZTrade. V dozorčí radě zastupuje ČEZ, a. s. Ing. Jana VERNEROVÁ

(* 1949)

členka dozorčí rady od 28. 6. 2002

Je absolventkou Provozně-ekonomické fakulty Vysoké školy zemědělské v Praze. Po ukončení studia pracovala krátce na Státním statku Zbraslav. V letech 1974 – 1991 byla zaměstnána v Podniku racionalizace řízení a výpočetní techniky Ministerstva zemědělství a výživy České socialistické republiky. V roce 1991 krátce působila na Ministerstvu pro správu národního majetku a jeho privatizaci. Od září téhož roku pracuje ve Fondu národního majetku České republiky jako vedoucí finanční sekce a členka výkonného výboru. Je členkou dozorčí rady České inkasní, s.r.o., a členkou představenstva ČEPRO, a.s. V dozorčí radě zastupuje Fond národního majetku České republiky.

Ing. Petr VOBOŘIL

(* 1950)


Absolvent Strojní fakulty Českého vysokého učení technického v Praze, oboru technika prostředí, a postgraduálního studia „Rozvoj zásobování teplem“. V roce 1997 absolvoval kurz manažerských dovedností evropského standardu InterManager. V letech 1970 až 1980 byl zaměstnancem Státní energetické inspekce, kde působil v oboru průmyslové energetiky. Od roku 1980 zaměstnanec Českých energetických závodů, kde pracoval deset let v oblasti řízení provozu a rozvoje teplárenství, po roce 1990 působil v ekonomickém úseku ČEZ, a. s., v různých funkcích, od ledna 1995 zastával funkci ředitele sekce plánování a analýzy, od května 1997 výkonného ředitele pro ekonomiku, respektive výkonného ředitele pro finance a správu. Od října 2002 působí ve funkci výkonného ředitele pro strategický rozvoj. Od listopadu 2003 je členem představenstva ČEZ, a. s. V dozorčí radě zastupuje ČEZ, a. s.

Vedoucími zaměstnanci ve smyslu § 80 a, odst. (2) zákona o cenných papírech je ve Středočeské energetické a.s. pět členů výkonného vedení, kteří jsou současně členy představenstva. Uvedené údaje o členech představenstva jsou tedy zároveň údaji o vedoucích zaměstnancích.

Údaje o všech peněžitých i naturálních příjmech a tantiémách, které přijali v roce 2003 členové představenstva a dozorčí rady od Středočeské energetické a.s., jsou uvedeny v příloze účetní závěrky v kapitole 18 Analýza zaměstnanců, která je nedílnou součástí této výroční zprávy. Mezi Středočeskou energetickou a.s. a členy těchto orgánů nebyly v roce 2003 žádné jiné peněžní vztahy. Od osob ovládaných Středočeskou energetickou a.s. činily v roce 2003 celkové peněžité příjmy a tantiémy členů představenstva 64 tis. Kč, u členů dozorčí rady nebyly žádné. Jiné peněžité nebo naturální příjmy členové těchto orgánů od osob ovládaných Středočeskou energetickou a.s. neměli. Mezi osobami ovládanými Středočeskou energetickou a.s. a členy představenstva nebo dozorčí rady nebyly v roce 2003 žádné jiné peněžní vztahy.

23

základního kapitálu. Členové dozorčí rady neměli ve svém majetku k 31. prosinci 2003 žádné akcie Středočeské energetické a.s.


V majetku členů představenstva bylo k 31. prosinci 2003 v souhrnu 7 akcií Středočeské energetické a.s., což je 0,00022 %

Duh

ová

ener

gie

24


rve p ý nov y – e i třin k erg e n l e e ové odávek h u ty D folia d ké a.s. k u d Pro ad port ergetic n kl a zá české e o Střed

ím tačn ntrak o k ním ny dzim bíze V po ly na y b uktů í d b pro y obdo d a ř nové u dvě ergie n řebo e spot ové e h s u y D ník ákaz h/rok pro z 3 GW o d ,1 /rok. od 0 GWh 3 d a na

nové

řady

prod

uktů

ener

gie p

ro va

še c

íle

k

Středočeská energetická a.s. 25

en

ro v p e i erg

Ročn

oho aši p

du

– pře í kontr a d dodá em zná k t y t y p u vky a mý po žado „ f o r w doho ar va dnut á ce ný obje d “ na. m

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku


Vývoj výnosů, nákladů a zisku Trend vývoje čistého zisku v roce 2003 nenavázal na výsledky předchozího roku. Společnost dosáhla hrubého zisku ve výši 444,0 mil. Kč, což představuje meziroční pokles o 497,0 mil. Kč. Čistý zisk dosáhl výše 395,8 mil. Kč. Oproti roku 2002 došlo k jeho poklesu o 240,6 mil. Kč. Hlavní příčinou poklesu zisku byly nižší výkony z prodeje elektřiny (tržby za elektřinu ve výši 10 831,2 mil. Kč poklesly meziročně o 327,3 mil. Kč, náklady na pořízení elektřiny ve výši 8 087,5 mil. Kč poklesly o 93,8 mil. Kč oproti roku 2002). Dále se na nižším zisku podílela některá jednorázová opatření přijatá v průběhu roku 2003. Společnost vytvořila vyšší opravné položky k pohledávkám, z nichž největší podíl připadl na pohledávky za společností Správa železniční dopravní cesty, státní organizace (SŽDC). Předčasně byly vypořádány otevřené finanční swapy (neplánované zvýšení nákladů o 64,8 mil. Kč). Odpisy hmotného a nehmotného majetku se meziročně zvýšily o 121,7 mil. Kč, což je důsledkem aktivací nově pořízeného majetku. Zároveň se zde promítla metodická účetní změna v délce odepisování elektroměrů, která v roce 2002 naopak jednorázově celkovou úroveň odpisů snížila. Podrobnější zdůvodnění vývoje některých nákladových a výnosových druhů je uvedeno dále. Celkové tržby a výnosy dosáhly hodnoty 11 240,0 mil. Kč, což představuje meziroční pokles o 374,0 mil. Kč, tj. o 3,2 %. Celkové tržby z prodeje elektřiny dosáhly v roce 2003 výše 10 831,2 mil. Kč, což je oproti skutečnosti roku 2002 snížení Výsledky hospodaření

o 327,3 mil. Kč. Pokles byl způsoben zejména snížením průměrné prodejní ceny elektřiny jak u oprávněných, tak u chráněných zákazníků. Finanční výnosy dosáhly výše 27,9 mil. Kč a byly nižší oproti skutečnosti roku 2002 celkem o 42,5 mil. Kč. Tento rozdíl byl způsoben vyšším základem v roce 2002, kdy byl uskutečněn jednorázový prodej dceřiné společnosti STE-HYDRO, spol. s r.o. (16,3 mil. Kč). Současně poklesly výnosy z dlouhodobého finančního majetku o 4,3 mil. Kč. Ke snížení finančních výnosů v roce 2003 dále přispěly nižší výnosy ze swapových operací (o 12,6 mil. Kč) v důsledku trvale klesajících úrokových sazeb na

26

finančním trhu a předčasného vypořádání úrokových swapů (proúčtování vypořádání proběhlo jednou položkou pouze do nákladů). Došlo i k meziročnímu snížení přijatých úroků o 8,2 mil. Kč jednak z půjčky poskytnuté ECK Generating, s.r.o. (v roce 2002 došlo ke kapitalizaci části půjčky), jednak se na poklesu podílely již zmiňované trvale klesající úrokové sazby na finančním trhu. Ostatní externí tržby a výnosy ve výši 380,9 mil. Kč představovaly meziroční pokles o 4,2 mil. Kč. Hlavním důvodem byly nižší úhrady za práce pro ČEPS, a.s., a Pražskou energetiku, a.s., o 12,2 mil. Kč, pokles tržeb z prodeje dlouhodobého hmotného majetku o 43,4 mil. Kč v důsledku vyšších tržeb z prodeje tří malých vodních elektráren v roce 2002. Další snížení bylo dáno poklesem výnosů z postoupených pohledávek o 5,4 mil. Kč a nižších tržeb z pronájmu dlouhodobého hmotného majetku o 3,0 mil. Kč. Naopak některé položky těchto tržeb byly meziročně vyšší, např. tržby za stavebně-montážní činnost o 13,8 mil. Kč (způsobené větším množstvím prováděných přeložek), vyšší objem vybraných příspěvků od nových odběratelů a tím i vyšší časové rozlišení náhrad účelově vynaložených nákladů o 12,3 mil. Kč a nárůst položky úroků z prodlení o 29,4 mil. Kč za neuhrazené faktury za elektřinu od Správy železniční dopravní cesty, státní organizace. Celkové náklady bez daně z příjmů dosáhly hodnoty 10 796,0 mil. Kč a ve srovnání s rokem 2002 došlo k nárůstu o 123,0 mil. Kč (o 1,2 %). Výkonová spotřeba poklesla o 105,1 mil. Kč. Na tomto poklesu se nejvíce podílelo snížení nákladů na pořízení elektřiny včetně přenosu. Celkové náklady na nákup elektřiny v roce 2003 dosáhly výše 8 087,5 mil. Kč, což je oproti skutečnosti roku 2002 snížení o 93,8 mil. Kč. Ke snížení nákladů došlo zejména vlivem snížení průměrné nákupní ceny elektřiny. Důvodem byly jak úpravy cen produktů od rozhodujícího dodavatele elektřiny, tak i úprava nákupního portfolia společnosti pro rok 2003.

K dalšímu snížení výkonové spotřeby došlo u dodavatelských oprav o 52,1 mil. Kč, způsobených zejména úspornými opatřeními přijatými v průběhu roku 2003, a dále zvýšenými náklady na opravy zařízení po povodních v roce 2002. Naopak nárůst výkonové spotřeby souvisel s vyšší spotřebou materiálu (o 6,7 mil. Kč) na zabezpečení objektů a zařízení (distribuční stanice, rozvodny, úsekové vypínače), s překročením poddodávek přeložek rozvodného zařízení o 10,3 mil. Kč, vyššími náklady na propagaci (o 3,1 mil. Kč), údržbou softwarů (o 12,8 mil. Kč) a náklady na arbitrážní spor s ECK Generating, s.r.o. (o 8,1 mil. Kč). Osobní náklady dosáhly v roce 2003 hodnoty 630,0 mil. Kč. V porovnání s rokem 2002 tak došlo ke zvýšení o 22,6 mil. Kč, což bylo ovlivněno především nárůstem mzdových nákladů (o 15,3 mil. Kč) a na ně navazujícího sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění (o 5,5 mil. Kč). Odpisy dosáhly v roce 2003 hodnoty 848,0 mil. Kč, což se meziročně projevilo zvýšením odpisů o 121,7 mil. Kč. Hlavní podíl na zvýšení měly odpisy elektroměrů (zvýšení o 73,6 mil. Kč), odpisy dlouhodobého hmotného majetku (o 22,3 mil. Kč) a dlouhodobého nehmotného majetku (o 12,0 mil. Kč) a odpisy drobného dlouhodobého hmotného majetku (o 14,4 mil. Kč). Důsledek tohoto zvýšení má příčinu v provedené metodické změně v roce 2002 v odepisování elektroměrů a drobného dlouhodobého hmotného majetku, kde došlo k přechodu od jednorázového odpisu na odpis dvouletý. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku poklesla o 22,5 mil. Kč v návaznosti na snížení tržeb z prodeje dlouhodobého hmotného majetku. Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti se zvýšila o 109,6 mil. Kč. Rozhodující příčinou byla vyšší tvorba opravných položek o 166,2 mil. Kč (hlavně k pohledávkám k Správě železniční dopravní cesty, státní organizaci). Ke snížení nákupu elektřiny. Ostatní provozní náklady poklesly meziročně o 43,5 mil. Kč v důsledku vyplacení 50,0 mil. Kč v roce 2002 na dary v souvislosti s povodněmi v roce 2002. Naproti tomu STE v roce 2003 uhradila poplatky za užívání log Skupiny ČEZ ve výši 9,1 mil. Kč. Finanční náklady dosáhly výše 164,9 mil. Kč a byly meziročně vyšší o 10,2 mil. Kč. Na jejich zvýšení se nejvíce podílely ostatní finanční náklady (o 32,3 mil. Kč), z nichž nejvýznamnější položkou byly náklady ze swapových operací (v důsledku


naopak došlo u rezerv o 60,0 mil. Kč: v roce 2002 byla vytvořena rezerva související se sporem ECK Generating, s.r.o., při

o 4,6 mil. Kč. Nižší výše finančních nákladů byla zaznamenána u položky prodané cenné papíry a podíly o 10,0 mil. Kč (v roce 2002 byl uskutečněn prodej dceřiné společnosti STE-HYDRO, spol. s r.o.). V důsledku lepšího nastavení cashforecastingu a zlepšujícího se cash-flow společnosti meziročně poklesly i nákladové úroky o 6,2 mil. Kč. Meziroční změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti přinesla úsporu nákladů o 5,9 mil. Kč. Mimořádné náklady v roce 2003 STE neměla. V roce 2002 zde byla promítnuta metodická změna časového rozlišení mimořádných nákladů ve výši -29,1 mil. Kč. Daň z příjmů byla v roce 2003 vykázána ve výši 48,2 mil. Kč, což se meziročně projevilo snížením o 256,4 mil. Kč. Daň z příjmů za běžnou činnost (splatná) a daň z příjmů z mimořádné činnosti (splatná) vcelku meziročně poklesly o 145,2 mil. Kč, což souvisí s nižším hrubým ziskem, a daň odložená se snížila o 111,2 mil. Kč v důsledku nově použitých sazeb daně při výpočtu odložené daně k 31. prosinci 2003 (viz Příloha k účetní závěrce, kapitola 16).

27

předčasného vypořádání úrokových swapů se meziročně zvýšily o 47,6 mil. Kč). Naproti tomu poklesly celkové kurzové ztráty

Struktura majetku Aktiva k 31. prosinci 2003 dosáhla hodnoty 14 110,2 mil. Kč, což představuje meziroční nárůst o 283,3 mil. Kč, tj. o 2,0 %. Stálá aktiva dosáhla hodnoty 10 495,8 mil. Kč a zvýšila se meziročně o 430,2 mil. Kč, tj. o 4,3 %. Dlouhodobý nehmotný majetek v celkové výši 152,6 mil. Kč meziročně poklesl o 44,3 mil. Kč (o 22,5 %) v důsledku omezení prací na nových softwarech a jejich nižší modernizace v rámci předpokládané integrace systémů. Dlouhodobý hmotný majetek ve výši 9 851,2 mil. Kč vzrostl o 444,0 mil. Kč (o 4,7 %), což souvisí s investiční výstavbou. Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek v užívání narostl o 353,0 mil. Kč (o 3,8 %) a současně se zvýšil nedokončený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek o 48,1 mil. Kč (o 26,2 %). Dlouhodobý finanční majetek v celkové výši 492,0 mil. Kč vzrostl o 30,5 mil. Kč (o 6,6 %) především v souvislosti se změnou výpočtu úroků a postupnou kapitalizací nesplacených úroků do jistiny u půjčky ECK Generating, s.r.o. (viz Příloha k účetní závěrce, kap. 6). Oběžná aktiva meziročně poklesla o 87,8 mil. Kč (o 2,4 %) a dosáhla ke konci roku 2003 výše 3 606,3 mil. Kč. Na tomto snížení se významnou měrou podílelo snížení pohledávek z obchodních vztahů o 108,8 mil. Kč (o 15,0 %) v důsledku vytvoření opravné položky za společností Správa železniční dopravní cesty, státní organizace (viz Příloha k účetní závěrce, kapitola 9). Další vliv na snížení oběžných aktiv mělo meziroční snížení stavu nevyfakturované elektřiny o 95,4 mil. Kč (o 3,4 %), začleněné v dohadných účtech aktivních, a dále pokles krátkodobých cenných papírů o 31,7 mil. Kč splacením dluhopisů Nové Huti 12,7/03 (viz Příloha k účetní závěrce, kapitola 6). Výsledky hospodaření

Naopak došlo ke zvýšení zásob o 5,1 mil. Kč – hlavně v důsledku nárůstu v nedokončené výrobě o 6,3 mil. Kč (50,0 %). Významně se zvýšily i daňové pohledávky o 15,8 mil. Kč (o 45,5 %) z titulu přeplatku daně z příjmů za rok 2003. Zůstatky na bankovních účtech STE se meziročně zvýšily o 124,7 mil. Kč. Krátkodobý finanční majetek vzrostl meziročně o 92,6 mil. Kč. Ostatní aktiva se celkově snížila o 59,1 mil. Kč (o 87,9 %) – hlavně u výnosových úroků poskytnutých z půjčky ECK Generating, s.r.o., formou příjmů příštích období. Toto snížení je způsobeno již zmíněnou kapitalizací hodnoty nesplacených úroků k jistině.

28

Vlastní kapitál STE dosáhl hodnoty 6 954,5 mil. Kč, vzrostl oproti roku 2002 o 344,6 mil. Kč (o 5,2 %) a jeho podíl na celkových pasivech se zvýšil ze 47,8 % na 49,3 %. Čistý zisk z roku 2002 ve výši 636,4 mil. Kč byl po schválení dále použit na vyplacení dividend akcionářům společnosti (112,4 mil. Kč), tantiém (6,4 mil. Kč), na příděly do rezervního fondu (31,8 mil. Kč) a do statutárních a ostatních fondů (485,8 mil. Kč). Ve vlastním kapitálu je dále promítnuto i předčasné zrušení a následné vypořádání úrokových swapů (91,6 mil. Kč) a změna metody oceňování majetkové účasti společností s rozhodujícím a podstatným vlivem pořizovací cenou (-3,4 mil. Kč). Tyto okolnosti způsobily meziroční zvýšení oceňovacích rozdílů z přecenění majetku a závazků o 88,2 mil. Kč. Cizí zdroje meziročně poklesly o 155,3 mil. Kč (3,0 %). Z toho rezervy meziročně poklesly o 205,0 mil. Kč (65,2 %) vlivem zúčtování rezervy na daň z příjmů u daně splatné za rok 2002, která představovala závazek vůči finančnímu úřadu. Dlouhodobé závazky poklesly o 110,3 mil. Kč (14,9 %) převážně v důsledku předčasného vypořádání úrokových swapů (pokles o 91,6 mil. Kč). Další snížení se týkalo odloženého daňového závazku o 18,9 mil. Kč vlivem nově použitých sazeb daně z příjmů při výpočtu odložené daně (viz Příloha k účetní závěrce, kapitola 16). Krátkodobé závazky se meziročně zvýšily o 192,2 mil. Kč (5 %) především nárůstem přijatých záloh za dodanou nevyfakturovanou elektřinu maloodběratelského sektoru, závazků ke společníkům, k zaměstnancům a závazků ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění a dále zvýšením dohadných účtů pasivních především u nevyfakturovaných neinvestičních dodávek. Bankovní úvěry poklesly meziročně o 32,2 mil. Kč (11,4 %). Na meziroční pokles měly příznivý vliv vyšší kreditní zůstatky na bankovních účtech a z toho plynoucí nižší potřeba financování STE cizími zdroji. Ostatní pasiva se meziročně zvýšila o 94,0 mil. Kč (4,7 %), což způsobil hlavně meziroční nárůst změny u přijatých podílů od odběratelů, souvisejících s připojením a novými odběry sloužícími k částečnému krytí investičních výdajů STE. Za rok 2003 bylo přijato 245,9 mil. Kč, dle platné legislativy bylo do výnosů zaúčtováno 143,1 mil. Kč a meziroční změna tak činila 102,8 mil. Kč.

Financování společnosti Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku 2003 ve výši 140,4 mil. Kč vzrostl oproti roku 2002 o 124,3 mil. Kč. Na tvorbě peněžních prostředků z provozní činnosti ve výši 1 521,0 mil. Kč, která meziročně klesla o 44,4 mil. Kč (o 2,8 %), se podílely zejména tyto položky: účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním

+444,0 mil. Kč

odpisy stálých aktiv

+851,4 mil. Kč

změna stavu opravných položek k pohledávkám

+196,1 mil. Kč

změna stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

+371,6 mil. Kč

zaplacená daň z příjmů a doměrky daně za minulá období

-318,6 mil. Kč

Na pořízení dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku a dlouhodobého finančního majetku bylo v roce 2003 vynaloženo 1 260,8 mil. Kč. Naproti tomu příjmy z prodeje stálých aktiv činily 23,6 mil. Kč, takže čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti představoval hodnotu -1 237,2 mil. Kč.

Společnost k 31. prosinci 2003 nečerpala žádný kontokorentní úvěr. K 31. prosinci 2003 vykazuje STE jediný úvěr ve výši 250,0 mil. Kč. Tento úvěr na investiční potřeby byl čerpán u Deutsche Bank v roce 1997 a k 30. září 2003 byl v rozvaze převeden z dlouhodobých úvěrů do krátkodobých bankovních úvěrů (viz Příloha k účetní závěrce, kapitola 13). Konečná splatnost úvěru je 1. září 2004. Mimo uvedený úvěr k 31. prosinci 2003 avalovala Československá obchodní banka, a. s., vlastní směnku STE v hodnotě


Přijaté bankovní a jiné úvěry a jejich splatnost

29

1,6 mil. USD související se závazky při výstavbě energetického zdroje na Kladně (viz Příloha k účetní závěrce, kapitola 13).

Vývoj hlavních ekonomických ukazatelů Jednotka

1999

2000

2001

2002

2003

Rentabilita vlastního kapitálu čistá

%

4,68

4,75

4,03

9,91

5,84

Rentabilita aktiv hrubá

%

3,43

3,60

3,02

7,00

3,18

Rentabilita tržeb

%

4,22

5,42

4,51

8,79

5,28

Celková zadluženost (bez rezerv)

%

48,86

50,53

51,88

49,92

49,94

Dlouhodobá zadluženost

%

5,13

5,66

6,15

7,18

4,48

Celková likvidita

%

59,26

55,04

56,82

63,39

56,11

Koeficient

0,82

0,80

0,80

0,84

0,79

Dividenda na akcii

Kč/akcie

20

40

50

35

*)

Zisk na akcii

Kč/akcie

84,77

89,05

77,71

198,23

123,29

tis. Kč

1 572 545

1 471 240

1 583 257

1 565 376

1 521 013 1 267 527

Obrat aktiv

Provozní cash flow Výdaje na hmotný a nehmotný dlouhodobý majetek Přidaná hodnota na zaměstnance Stupeň odepsanosti dlouhodobého majetku v užívání *)

Určí řádná valná hromada 23. června 2004.

tis. Kč

1 517 359

1 368 703

1 520 903

1 289 470

tis. Kč/měsíc/zam.

71

81

87

121

112

%

44,36

44,21

44,92

44,98

46,10


Vývoj struktury akcionářů Výše základního kapitálu STE zapsaná v obchodním rejstříku, 3 210 369 tis. Kč, zůstala v průběhu roku 2003 beze změn. K významné změně ve struktuře akcionářů STE došlo k 1. dubnu 2003, kdy ČEZ, a. s., získal přímým prodejem od Fondu národního majetku České republiky (FNM ČR) 58,30 % akcií ze základního kapitálu STE. Společnosti ČEZ, a. s., tím dne 2. dubna 2004 vznikla podle § 183 b odst. 1 obchodního zákoníku povinnost učinit nabídku převzetí majitelům akcií STE. Po seznámení s nabídkou konstatovalo představenstvo a dozorčí rada STE, že nabídkou převzetí nevzniká situace, která by byla v rozporu se zájmy akcionářů, zaměstnanců nebo věřitelů STE, a že nabídka je v souladu s jejich zájmy. Nabídka byla společností ČEZ, a. s., oznámena 2. června 2003, nabízená cena činila 2 033 Kč za jednu akcii a její závaznost skončila 30. června 2003. Odkupem akcií na základě této nabídky došlo k dalším změnám ve struktuře akcionářů STE. Struktura akcionářů (%)


k 31. 12. 2002

k 27. 6. 2003 5)

k 31. 12. 2003

Akcie na majitele

73,62

73,62

73,62

73,62

Právnické osoby celkem

72,39

72,38

72,38

72,52

Fond národního majetku České republiky

58,30

–

–

–

–

58,30

58,30

72,34

13,79

13,79

13,79

–

Ostatní právnické osoby

0,30

0,29

0,29

0,18

z toho: české

0,22

0,22

0,22

0,16

0,08

0,07

0,07

0,02

1,23

1,24

1,24

1,10

ČEZ, a. s. RWE Plus AG, Essen, SRN

zahraniční Fyzické osoby celkem z toho: české zahraniční

30

k 5. 5. 2003 3)

Akcie na jméno Fond národního majetku České republiky ČEZ, a. s. RWE Plus AG, Essen, SRN

1,16

1,15

1,15

1,01

0,07

0,09

0,09

0,09

26,38

26,38

26,38

26,38

0,00 1)

–

–

–

0,00 4)

0,00 4)

– 25,38

21,19

21,19

21,19

–

Města a obce

5,19

5,19

5,19

1,00

Akcie na jméno se zvláštními právy – FNM ČR

0,00 2)

–

–

–

1)

Podíl akcionáře tvoří 39 akcií, tj. 0,00121 %. Podíl akcionáře tvoří 1 akcie, tj. 0,00003 %. Zvláštní práva spojená s touto akcií zanikla k 1. 4. 2003 změnou majitele (převod z vlastnictví Fondu národního majetku České republiky do vlastnictví ČEZ, a. s.) a stala se z ní kmenová akcie na jméno. Více viz Druhy a objem vydaných cenných papírů v této kapitole. 3) Zjištěno k datu konání mimořádné valné hromady. 4) Podíl akcionáře tvoří 40 akcií, tj. 0,00124 %. 5) Zjištěno k datu konání řádné valné hromady. 2)

k 31. 12. 2002

k 5. 5. 2003

k 27. 6. 2003

k 31. 12. 2003

Akcie na majitele

10 661

10 548

10 482

10 251

Právnické osoby

30

29

30

23

z toho: české

27

27

28

22

3

2

2

1

Fyzické osoby

10 631

10 519

10 452

10 228

z toho: české

10 620

10 509

10 442

10 217

zahraniční

zahraniční

11

10

10

11

Akcie na jméno 1)

468

468

467

219

Právnické osoby

468

468

467

219

z toho: české

467

467

466

219

1

1

1

–

zahraniční Fyzické osoby Počet akcionářů celkem 1)

–

–

–

–

11 129

11 016

10 949

10 470

Akcie na jméno včetně akcie na jméno se zvláštními právy.

Z výpisů akcionářů ve Středisku cenných papírů nebyly zjištěny – kromě osob uvedených v tabulce Struktura akcionářů – v průběhu roku 2003 žádné další osoby s podílem na základním kapitálu větším než 5 %. Oznámení o změně podílu na hlasovacích právech, která akcionáři zaslali STE v průběhu roku 2003 v souladu s § 183d obchodního zákoníku, jsou shrnuta v tabulce Změny struktury podílu na hlasovacích právech.


Vývoj počtu akcionářů

31

Změny struktury podílu na hlasovacích právech (%)

před 1. 4. 2003

FNM ČR

ČEZ, a. s.

58,30

0,00

34,98 1) 34,98 1)

1. 4. 2003

0,00

1. 7. 2003

0,00 1)

(58,30 A + 39,43 G) 97,73 2)

34,98 1)

25. 7. 2003

0,00 1)

(80,90 A + 16,83 G) 97,73 2)

13,79

13. 8. 2003

0,00

1)

(97,50 A + 0,23 G) 97,73 2)

18. 8. 2003

0,00 1)

1) 2)

58,30

RWE Plus AG

97,72

0,00 0,00 1)

Údaj není z oznámení akcionáře, je z nejbližšího předchozího výpisu ze Střediska cenných papírů. Podíl tvoří kromě hlasovacích práv podle § 183 d, odst. 1 obchodního zákoníku (A) rovněž hlasovací práva podle § 183 d odst. 4 písm. g) obchodního zákoníku (G).

Vývoj kurzu akcií Středočeské energetické a.s. na Burze cenných papírů Praha (leden 2003 – březen 2004, v Kč)

1/03

2/03

3/03

4/03

5/03

6/03

7/03

8/03

9/03

10/03

11/03

12/03

1/04

2/04

3/04

2 400

2 200

2 000

1 800

1 600


1 400

maximum průměr minimum

Vztahy společnosti s akcionáři a investory STE plní své informační povinnosti vůči akcionářům a investorům a rovněž svolává a vede valné hromady v souladu s platnými

32

zákony a stanovami společnosti. Informace jsou pro akcionáře a investory k dispozici též na internetové adrese www.ste.cz, a to v české a anglické verzi. Společnost dodržuje povinnost stejného zacházení se všemi akcionáři. Významné informace o společnosti jsou zveřejňovány také formou tiskových zpráv.

Zpráva o výsledku mimořádné valné hromady Mimořádná valná hromada společnosti se uskutečnila v pondělí 5. května 2003 od 10:00 hodin ve velkém sálu hotelu OLŠANKA, Táboritská 23, Praha 3, s tímto pořadem jednání: 1. Zahájení 2. Schválení jednacího a hlasovacího řádu, volba orgánů mimořádné valné hromady 3. Koncepce podnikatelské činnosti společnosti a její změny 4. Odvolání členů dozorčí rady společnosti volených valnou hromadou 5. Volba členů dozorčí rady společnosti volených valnou hromadou 6. Závěr Mimořádná valná hromada byla po celou dobu jednání usnášeníschopná. Všechny uvedené body programu byly projednány a (pokud není uvedeno jinak) schváleny.

Podrobnější informace z jednání K bodu 3 – Koncepce podnikatelské činnosti společnosti a její změny Akcionář ČEZ, a. s., předložil mimořádné valné hromadě zprávu „Koncepce podnikatelské činnosti společnosti a její změny“. Po jejím vyslechnutí schválila mimořádná valná hromada toto usnesení: Mimořádná valná hromada ukládá představenstvu společnosti přepracovat Koncepci podnikatelské činnosti společnosti v souladu se zprávou přednesenou k bodu Koncepce podnikatelské činnosti společnosti a její změny. Informace o postupu prací bude představenstvem předložena nejbližší řádné valné hromadě. K bodu 4 – Odvolání členů dozorčí rady společnosti volených valnou hromadou Na jednání dozorčí rady Středočeské energetické a.s. odstoupili před valnou hromadou ze svých funkcí v dozorčí radě Ing. Jan Škurek, předseda dozorčí rady, a JUDr. Blanka Petrlíková, členka dozorčí rady. Na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s., byli z dozorčí rady valnou hromadou odvoláni Ing. Vladimír Vurm, CSc., a Mgr. Josef Vacek. K bodu 5 – Volba členů dozorčí rady společnosti volených valnou hromadou Na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s., byli do dozorčí rady valnou hromadou zvoleni Ing. Jaroslav Janda, Ing. Petr Vobořil,

Řádná valná hromada společnosti se uskutečnila v pátek 27. června 2003 od 10:00 hodin ve velkém sálu hotelu OLŠANKA, Táboritská 23, Praha 3, s tímto pořadem jednání: 1.

Zahájení

2.

Schválení jednacího a hlasovacího řádu, volba orgánů řádné valné hromady

3.

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku v roce 2002

4.

Řádná účetní závěrka za rok 2002; návrh na rozdělení zisku za rok 2002 včetně výplaty dividend a tantiém

5. Zpráva dozorčí rady o výsledcích kontrolní činnosti včetně stanoviska k řádné účetní závěrce, zprávě o propojených osobách a návrhu na rozdělení zisku, závěry auditora 6.

Schválení řádné účetní závěrky za rok 2002, schválení rozdělení zisku za rok 2002 včetně výplaty dividend a tantiém

7. Rozhodnutí o změně stanov společnosti. Podstatou navrhovaných změn je úprava znění článku 19: Složení, ustanovení a funkční období představenstva (rozšíření počtu členů) 8.

Smlouvy o výkonu funkcí členů představenstva a dozorčí rady a jejich odměňování

9.

Informace o postupu prací na změně koncepce podnikatelské činnosti společnosti

10. Odvolání a volba členů dozorčí rady společnosti 11. Závěr Řádná valná hromada byla po celou dobu jednání usnášeníschopná. Všechny uvedené body programu byly projednány a (pokud není uvedeno jinak) schváleny. Podrobnější informace z jednání K bodu 3 – Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku v roce 2002 Byla schválena tato usnesení: Řádná valná hromada schvaluje zprávu představenstva o podnikatelské činnosti společnosti v roce 2002. Řádná valná hromada schvaluje zprávu o stavu majetku k 31. 12. 2002. Obsah zpráv – viz výroční zpráva za rok 2002.

33

Zpráva o výsledku řádné valné hromady


Ing. Vladimír Tošovský a Ing. Karel Korytář.

K bodu 5 – Zpráva dozorčí rady o výsledcích kontrolní činnosti včetně stanoviska k řádné účetní závěrce, zprávě o propojených osobách a návrhu na rozdělení zisku, závěry auditora Dozorčí rada ve své zprávě sdělila, že vykonávala v souladu se stanovami společnosti Středočeská energetická a.s. dohled nad činností představenstva a plněním plánu společnosti. Dozorčí rada přezkoumala auditovanou roční účetní závěrku za rok 2002 a doporučila ji řádné valné hromadě ke schválení. Současně přezkoumala návrh představenstva na rozdělení zisku včetně stanovení výše a způsobu vyplacení dividend a tantiém za rok 2002. Dozorčí rada rovněž přezkoumala v souladu s § 66 a odst. 10 obchodního zákoníku v platném znění Zprávu o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za účetní období roku 2002 a nemá k této zprávě žádné připomínky. Dozorčí rada na základě projednání a jednomyslného rozhodnutí svých členů doporučila řádné valné hromadě rozdělit zisk dle návrhu předloženého dne 27. června 2003 řádné valné hromadě představenstvem společnosti. Výrok auditora zní: Podle našeho názoru přiložená účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků a vlastního kapitálu společnosti Středočeská energetická a.s. k 31. prosinci 2002, výsledků jejího hospodaření a jejích


K bodu 6 – Schválení řádné účetní závěrky za rok 2002, schválení rozdělení zisku za rok 2002 včetně výplaty dividend a tantiém

34

peněžních toků za rok 2002 v souladu se zákonem o účetnictví a ostatními příslušnými předpisy České republiky.

Čistý zisk

Po přednesení zpráv k bodu 4 byla schválena tato usnesení: Řádná valná hromada schvaluje řádnou roční účetní závěrku za rok 2002. Řádná valná hromada schvaluje návrh na rozdělení zisku včetně stanovení výše a způsobu výplaty dividend a tantiém a přídělu do jednotlivých fondů. Schválené rozdělení zisku za rok 2002 podle návrhu představenstva

Příděl rezervnímu fondu Dividendy 3 210 369 ks akcií a ` 35 Kč (před zdaněním) Příděl do sociálního fondu (1 587 zaměstnanců x 10 000 Kč/zam.)

Kč

%

636 400 457,99

100,00

31 820 022,90

5,00

112 362 915,00

17,66

15 870 000,00

2,49

Příděl do fondu penzijního připojištění

1 000 000,00

0,16

Příděl do fondu restrukturalizace

4 000 000,00

0,63

Tantiémy členů představenstva a dozorčí rady – do výše

6 364 004,00

1,00

464 983 516,09

73,06

Příděl do fondu rekapitalizace investic

Vyplácené dividendy budou zdaněny podle zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů. Pro zdanění dividendy zahraničních akcionářů budou uplatněny mezinárodní smlouvy o zamezení dvojího zdanění. Při použití srážkové daně 15 % činí dividenda po zdanění 29,75 Kč na akcii. Rozhodné datum pro nárok na dividendu je 27. červen 2003. Dnem splatnosti dividendy je 12. srpen 2003. Dividendy budou od tohoto data vypláceny v základním termínu výplaty do 27. února 2004 a po uplynutí základního termínu výplaty až do 13. srpna 2007, a to prostřednictvím České spořitelny, a.s. K bodu 7 – Rozhodnutí o změně stanov společnosti Bylo schváleno usnesení: Valná hromada schvaluje změnu stanov v článku 19 – Složení, ustanovení a funkční období představenstva, kterým se zvyšuje počet členů představenstva ze čtyř na pět členů.

K bodu 8 – Smlouvy o výkonu funkcí členů představenstva a dozorčí rady a jejich odměňování Představenstvo Středočeské energetické a.s. předložilo řádné valné hromadě návrh smluv o výkonu funkcí členů představenstva a dozorčí rady. Představenstvo rovněž předložilo pro období od 1. července 2003 řádné valné hromadě ke schválení návrh odměn členů představenstva a dozorčí rady za výkon funkce, pro dozorčí radu pouze pro členy, kterým zákonná ustanovení poskytnutí odměny umožňují. Základní výše odměny pro člena představenstva činí 22 000 Kč/měsíčně a pro člena dozorčí rady 25 000 Kč/měsíčně. Pro funkci předsedy se základní výše odměny násobí koeficientem 1,4 a pro funkci místopředsedy koeficientem 1,2. To platí jak pro představenstvo, tak i pro dozorčí radu.

1) Představenstvo

2) Dozorčí rada

předseda

30 800 Kč/měsíčně

místopředseda


člen


předseda


místopředseda


člen


Řádná valná hromada schválila usnesení a) v souladu s ustanovením § 187, odst. 1, písm. g) obchodního zákoníku a článku 11, odst. 2, písm. g) platných stanov společnosti schvaluje výši odměn členů dozorčí rady STE od 1. července 2003 takto: předseda dozorčí rady


místopředseda dozorčí rady


člen dozorčí rady


a dále schvaluje Smlouvy o výkonu funkce členů dozorčí rady STE, jejichž obsahem je specifikace podmínek výkonu funkce


Navržená výše odměn:

35

člena dozorčí rady STE včetně odměňování a dalších plnění ze strany STE tak, jak bylo valné hromadě předneseno. b) v souladu s ustanovením § 187, odst. 1, písm. g) obchodního zákoníku a článku 11, odst. 2, písm. g) platných stanov společnosti schvaluje výši odměn členů představenstva STE od 1. července 2003 takto: předseda představenstva


místopředseda představenstva


člen představenstva


a dále schvaluje Smlouvy o výkonu funkce členů představenstva STE, jejichž obsahem je specifikace podmínek výkonu funkce člena představenstva STE včetně odměňování a dalších plnění ze strany STE tak, jak bylo valné hromadě předneseno. K bodu 9 – Informace o postupu prací na změně koncepce podnikatelské činnosti společnosti Byla podána informace představenstvem o postupu prací na změně koncepce podnikatelské činnosti společnosti po začlenění STE do Skupiny ČEZ. Valná hromada vzala na vědomí informaci předloženou představenstvem. K bodu 10 – Odvolání a volba členů dozorčí rady společnosti. Ke dni 25. června 2003 odstoupil z funkce člena dozorčí rady Ing. Jiří Mikyna. Na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s., byl valnou hromadou zvolen za člena dozorčí rady Ing. Miloš Petera. Mimořádná valná hromada 19. února 2004 Mimořádná valná hromada byla svolána na základě žádosti akcionáře ČEZ, a. s., a schválila změnu stanov, koncepci podnikatelské činnosti STE, smlouvu o vzájemných úvěrových rámcích s ČEZ, a. s., a objem finančních prostředků na sponzorské dary.

Vlastní akcie Společnost neměla v roce 2003 ve svém majetku žádné vlastní akcie ani akcie osob ovládajících STE v roce 2003, tj. v období od 1. ledna do 31. března 2003 Fond národního majetku České republiky a v období od 1. dubna do 31. prosince 2003 ČEZ, a. s.

Soudní spory Proti společnosti bylo k 31. 12. 2003 vedeno 17 neuzavřených žalob, jejichž výsledek nemůže ohrozit stabilitu společnosti. Nejvýznamnější z hlediska výše žalované částky je žaloba u Mezinárodního rozhodčího soudu podaná právním zástupcem ECK Generating, s.r.o., na zaplacení 132 050 972 Kč s příslušenstvím, což je částka za podpůrné služby, o které se žalobce domnívá, že je součástí ceny za dodávku elektřiny v roce 2001. K řešení tohoto sporu bylo dohodnuto smírné řešení. Společnost zastupovala advokátní kancelář Hogan & Hartson. STE eviduje k 31. 12. 2003 celkem 15 642 spisů, jejichž obsahem je žaloba podaná jménem společnosti proti odpůrcům žalovaným z různých důvodů. Objemově největší je oblast žalob na zaplacení pohledávek vzniklých při odběru elektřiny. Akcionáři a emitované cenné papíry

V roce 2003 bylo v této oblasti nově žalováno 1 335 pohledávek, z toho proti odběratelům kategorie D to bylo 861 případů s celkovou dlužnou částkou 9 181 051 Kč. Velmi početnou skupinu tvoří žaloby na náhradu škody způsobenou neoprávněným odběrem elektřiny. V průběhu roku 2003 bylo podáno 51 žalob k uspokojení škody ve výši 1 171 428 Kč. Celkem bylo v této oblasti evidováno 426 neukončených spisů a zaplaceno k úhradě škody 1 165 470 Kč. Ostatní pohledávky vznikly z důvodů nezaplacení nájemného, náhrady škody způsobené na energetických zařízeních nebo ze závazků vzniklých v pracovněprávním poměru. Samostatně je evidována žaloba proti Pražské energetice, a.s., kterou byl pověřen advokát JUDr. Tomáš Sokol z advokátní kanceláře Brož & Sokol & Novák. Předmětem žaloby je úhrada 171 719 362 Kč s příslušenstvím, což je cena, kterou zaplatila STE v roce 2001 společnosti ČEPS, a.s., za přenos elektřiny dodané Pražské energetice, a.s., prostřednictvím rozvodny Řeporyje v majetku STE. V této

36

kauze nebylo dosud nařízeno jednání.

Druhy a objem vydaných cenných papírů Změny v počtu akcií

Druh a forma

ISIN, SIN

k 1. 1. 2001

k 31. 12. 2001

k 31. 12. 2002

k 31. 12. 2003

Akcie na majitele

CZ0005078253

2 363 596

2 363 596

2 363 596

2 363 596

Akcie na jméno

770950000784

846 772

846 772

846 772

846 773

Akcie na jméno

770950000792

1

1

1

–

3 210 369

3 210 369

3 210 369

3 210 369

3 210 369

Počet akcií celkem

Dne 1. dubna 2003 došlo k převodu jedné akcie se zvláštními právy SIN 770950000792 z vlastnictví Fondu národního majetku České republiky do vlastnictví ČEZ, a. s. Změnou majitele tato zvláštní práva, spojená s výkonem hlasovacích práv, zanikla. Z akcie na jméno se zvláštními právy se tak 1. dubna 2003 stala kmenová akcie na jméno, zastupitelná s ostatními kmenovými akciemi na jméno. Následovalo promítnutí této změny, vyhlášené představenstvem na základě tzv. jiné právní skutečnosti rovněž k 1. dubnu 2003, do stanov společnosti. Od tohoto data je v základním kapitálu společnosti 846 773 kmenových akcií na jméno. Změna stanov byla zapsána do obchodního rejstříku vedeného Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka číslo 2356, dne 30. července 2003, kdy nabylo právní moci rozhodnutí tohoto soudu. Společnost poté podala na Středisko cenných papírů žádost o výměnu jedné akcie na jméno SIN 770950000792 za kmenovou akcii na jméno SIN 70950000784. K datu 29. října 2003 byla zrušena emise cenných papírů SIN 770950000792 tvořená jednou akcií na jméno o jmenovité hodnotě 1 000 Kč a byla založena druhá série emise cenných papírů SIN 770950000784 tvořená jednou kmenovou akcií na jméno o jmenovité hodnotě 1 000 Kč. Tím byla provedena výměna výše uvedených akcií a jedna akcie na jméno byla přiřazena k ostatním 846 772 kusům kmenových akcií na jméno SIN 770950000784.

Vydané cenné papíry (k 31. prosinci 2003)

Druh

kmenová akcie

kmenová akcie

Forma

na majitele

na jméno

Podoba

zaknihovaná

zaknihovaná

Počet

2 363 596 ks

846 773 ks

Identifikace (ISIN, SIN)

CZ0005078253

770950000784

Celkový objem

2 363 596 000 Kč

846 773 000 Kč

Jmenovitá hodnota

1 000 Kč

1 000 Kč

Způsob převodu

akcie jsou registrované, neomezeně převoditelné

akcie nejsou registrované, omezeně převoditelné, převoditelné pouze se souhlasem představenstva po předchozím stanovisku dozorčí rady

Výkon majetkových práv

dividendy: Česká spořitelna, a.s.

dividendy: Česká spořitelna, a.s.

Veřejné trhy

Burza cenných papírů Praha, a.s. – vedlejší trh, RM-SYSTEM, a. s.

–

Rozsah hlasovacích práv

Hlasovací právo akcionáře se řídí jmenovitou hodnotou jeho akcií, přičemž každých 1 000 Kč jmenovité hodnoty akcie

Podíl na řízení společnosti, podíl na zisku (dividenda), podíl na likvidačním zůstatku při zániku společnosti.

Dividendy

Akcionář má právo na podíl ze zisku společnosti (dividendu), který valná hromada schválila k rozdělení. Tento podíl se určuje poměrem jmenovité hodnoty jeho akcií k jmenovité hodnotě všech akcií. Rozhodným dnem pro nárok na dividendu je den konání valné hromady, která rozhodla o výplatě dividend. Právo na výplatu dividendy je samostatně převoditelné podle § 156 a obchodního zákoníku ode dne, kdy valná hromada rozhodla o výplatě dividendy. Přechod nároku na dividendu v případě jeho neuplatnění akcionářem není upraven stanovami společnosti a řídí se obecně platnými právními předpisy. 1)

Akcie mezi veřejností

Viz podkapitola Vývoj struktury akcionářů

Veřejná nabídka převzetí

Viz podkapitola Vývoj struktury akcionářů

1)

Podle změněných stanov, schválených mimořádnou valnou hromadou 19. 2. 2004, platí: „Rozhodným dnem pro vznik práva na dividendu je den, který následuje jeden měsíc po dni, v němž se konala valná hromada, která o přiznání dividendy rozhodla. Dividenda je splatná uplynutím jednoho měsíce ode dne rozhodného pro vznik práva na dividendu. Místo a způsob výplaty dividendy určí rozhodnutí valné hromady.“ Z hlediska akcionářských práv představují změny stanov, schválené mimořádnou valnou hromadou, pouze formální úpravy.

Žádné jiné cenné papíry společnost nevydala. Dividenda

2001 Hospodářský výsledek za běžnou činnost (tis. Kč)

2002

2003

250 052

618 196

395 799

3 210 369

3 210 369

3 210 369

Hospodářský výsledek za běžnou činnost na 1 akcii (Kč)

78

193

123

Dividenda na 1 akcii (Kč)

50

35

určí až řádná valná

Počet akcií s nárokem na dividendu (ks)

hromada 23. 6. 2004

37

Práva spojená s akciemi


představuje jeden hlas.

Majetkové účasti Další podnikatelské aktivity společnosti jsou v převážné většině podpůrného charakteru a mají za cíl zabezpečit pro všechny zákazníky komplexní služby spojené s distribucí elektřiny a přitom garantovat a zlepšovat kvalitativní a kvantitativní parametry dodávky elektřiny při respektování ekonomických podmínek společnosti. Vyčlenění činností, které jsou podpůrné pro hlavní poslání společnosti, cíl poskytnout zákazníkům komplexní služby a ostatní finanční investice, to vše se promítlo v majetkových účastech ve společnostech, které jsou charakterizovány níže (neauditováno): STE - obchodní služby spol. s r.o. se sídlem v Praze 2, Vinohradská 325/8, IČ 49826182. Společnost vznikla k 9. prosinci 1994 vyčleněním materiálně-technického zásobování a skladů z STE do samostatné společnosti, čímž byl položen základ k vytvoření velkoobchodní sítě pro zásobování elektrotechnickým a dalším materiálem nejen v rámci středočeského regionu. Majetkový podíl STE je ve výši 76,16 %, a výše základního kapitálu společnosti činila 38,5 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je koupě zboží za účelem dalšího prodeje a prodej. Hospodářský výsledek za účetní


období za rok 2003 činí 0,1 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 480,5 mil. Kč. ELTRAF, a.s. se sídlem v Kralicích, č. p. 49, 285 04 Uhlířské Janovice, IČ 46357483. Společnost vznikla dne 25. října 1994 za účelem výroby kompaktních ekologických transformačních stanic 22/0,4 kV a dalších komponentů vyrobených z plechu odolného korozi. Majetkový podíl STE činí 51 %, výše základního kapitálu společnosti činí 4 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je projektování, výroba, montáž a opravy distribučních trafostanic vn/nn. Společnost získala mj. certifikace, a tím i dodávku rozvaděčů pro České dráhy, a.s. Hospodářský výsledek za účetní období za rok 2003 činí 2,2 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 92,1 mil. Kč.

38

AZ Elektrostav, a.s. se sídlem v Nymburku, Bobnická 2020, IČ 45149909. STE vstoupila do společnosti v závěru roku 1995, přičemž AZ Elektrostav, a.s., vznikla 4. června 1992. Majetkový podíl STE činí 23,6 %, výše zapsaného základního kapitálu společnosti 51,5 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je projekce, stavebněmontážní činnost, opravy a údržba elektrických zařízení všech napěťových hladin, inženýrská činnost a revize elektrických zařízení. Společnost dále zajišťuje výrobu rozvaděčů nn a příhradových trafostanic a je autorizovaným autoservisem pro užitková vozidla NISSAN. Výsledek hospodaření za účetní období za rok 2003 činí 10,7 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 256 mil. Kč. Společnost je významným dodavatelem stavebně-montážních prací na všech napěťových hladinách pro energetiku, a to nejenom pro STE, ale i další distribuční společnosti v České republice, ČEZ, a. s., a jednotlivé velkoodběratele. Dále společnost zabezpečuje komplexní služby v oblasti budování a údržby optických sdělovacích tras.

ŠKO-ENERGO, s.r.o. se sídlem v Mladé Boleslavi 1, tř. Václava Klementa 869, IČ 61675938. Společnost vznikla 30. června 1995 vyčleněním výstavby, provozu a údržby energetického hospodářství z automobilky ŠKODA AUTO a.s. Majetkový podíl STE činí 12 %, výše základního kapitálu společnosti je 10 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je výroba a rozvod tepla, elektřiny, stlačeného vzduchu, pitné a užitkové vody, rozvod zemního plynu a podnikání v oblasti nakládání s odpady. Hospodářský výsledek za rok 2003 činí 2,3 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 1 596,1 mil. Kč. Konsorcium pěti společností, a sice RWE Power AG, Essen, Německo, E.ON Bayern AG, Regensburg, Německo, ŠKODA AUTO a.s., Mladá Boleslav, VOLKSWAGEN KRAFTWERK GmbH, Wolfsburg, Německo a Středočeská energetická a.s., převzalo zásobování akciové společnosti Škoda Auto energiemi, úkoly v oblasti odpadového hospodářství a dále dodávku tepla pro město Mladá Boleslav. V provozu jsou dvě jednotky ekologického teplárenského zdroje na fluidní spalování palivového mixu černého a hnědého uhlí s kombinovanou výrobou elektřiny a tepla. Ve sledovaném období společnost plnila své závazky vůči všem zákazníkům. ECK Generating, s.r.o. se sídlem v Kladně, Dubská – Teplárna, IČ 62956761. 1996. Majetkový podíl STE činí 11 %, výše základního kapitálu společnosti je 2 936,1 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je výroba a rozvod tepla, elektřiny a stlačeného vzduchu, rozvod pitné a užitkové vody, zemního plynu a telekomunikační služby. Hospodářský výsledek společnosti za rok 2003 činí 265,2 mil. Kč. Celkové tržby byly ve výši 2 970,3 mil. Kč. Společnost ECK Generating, s.r.o., zajistila modernizaci stávajícího zařízení a výstavbu nového teplárenského zdroje s fluidním spalováním uhlí a špičkové paroplynové turbíny. Zdroj v současné době dodává teplo pro město Kladno, zabezpečuje výrobu elektřiny a poskytuje systémové služby pro ČEPS, a.s., na základě úspěšného výběrového řízení. První energetická a.s.


STE vstoupila do společnosti ECK Generating, s.r.o., na základě Smlouvy o převodu obchodního podílu ze dne 19. června

Společnost vznikla 3. února 1995 za účelem dovozu elektřiny do České republiky. Majetkový podíl STE činí 17 %, výše základního kapitálu společnosti je 10 mil. Kč. Hlavní předmět podnikání je koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej zboží (především elektřiny). Hospodářský výsledek za rok 2003 představuje -3,3 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 418,2 mil. Kč. Společnost vlastní platnou licenci na obchod s elektřinou a smlouvu s Operátorem trhu s elektřinou, a.s, jako subjektem zúčtování. Společnost působí na liberalizovaném trhu s elektřinou, kde zajišťuje vlastní obchodní činnost. Ztráta je způsobena nižším objemem obchodu s elektřinou (nebyly k dispozici volné profily pro přenos elektřiny do zahraničí). ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o. se sídlem v Kladně, Dubská – Teplárna, IČ 46358293. STE se stala společníkem ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o., kapitalizací pohledávky za dodávku elektřiny POLDI a.s. (zakladatel ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o.) 23. srpna 1993. Majetkový podíl STE činí 10,99 %, zapsaná výše základního kapitálu společnosti je 238,6 mil. Kč. Hlavním předmětem podnikání je pronájem zařízení, nemovitostí a nebytových prostor. Hospodářský výsledek za rok 2003 představuje ztrátu ve výši 88,2 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 103,1 mil. Kč. Důvodem ztráty jsou opravné položky za neprodejný majetek a změna odpisové sazby vybraných energetických souborů dle požadavku auditora.

39

se sídlem v Praze 1, Opletalova 1525/39, IČ 61860948.

Společnosti, ve kterých má Středočeská energetická a.s. méně než 10 % základního kapitálu společnosti ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. se sídlem v Mladé Boleslavi 1, tř. Václava Klementa 869, IČ 61675954. Společnost vznikla 30. června 1995 za účelem zabezpečení financování rekonstrukce a modernizace stávajícího teplárenského zdroje a výstavby nového včetně realizace opatření v oblasti infrastruktury. Majetkový podíl STE činí 5 %, výše základního kapitálu společnosti je 225,6 mil. Kč. Výsledek hospodaření za rok 2003 činí 156,9 mil. Kč při celkových tržbách ve výši 651,8 mil. Kč. Výše zisku je výjimečná a je způsobena změnou odpisového plánu. Zdroj byl uveden do provozu počátkem roku 1999. Rok 2002 byl již čtvrtým rokem bezporuchového provozu teplárny a infrastrukturních zařízení vlastněných společností ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. Od společností, u kterých majetková účast STE činí nejméně 10 % vlastního kapitálu STE nebo 10 % čistého ročního zisku STE (tj. u ECK Generating, s.r.o., a ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o.), nebyly v roce 2003 přijaty žádné dividendy. Výše výnosu z podílu STE na základním kapitálu těchto společností byla proto v roce 2003 nulová.


Přijaté dividendy v roce 2003 od všech společností s majetkovou účastí STE činily 752 tis. Kč. Rezervy společností, u kterých majetková účast Středočeské energetické a.s. činí nejméně 10 % vlastního kapitálu Středočeské energetické a.s. nebo 10 % čistého ročního zisku Středočeské energetické a.s. (tis. Kč)

Společnost Rezerva

Zůstatek

Tvorba

Použití

k 1. 1. 2003

Zůstatek k 31. 12. 2003

ECK Generating, s.r.o. (neauditováno) Rezerva na nerealizované kurzové ztráty

–

–

–

–

110 010

–

–

110 010

Rezerva na provozní náklady

1 326

773

1 326

773

Rezerva na finanční náklady

7 199

–

2 000

5 199

–

39 500

–

39 500

8 525

40 273

3 326

45 472

Rezerva na dodávky elektřiny

40

ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o.

Rezerva na ekologické škody Celkem

Nákupem akcií výměnou za pohledávky za prodej elektřiny je Středočeská energetická a.s. podílníkem v AGROS Hořesedly a.s. (0,21 %) a UNIKOM, a.s. (0,33 %).

STE byla v průběhu roku 2003 ovládající osobou ve smyslu § 66 a obchodního zákoníku vůči společnosti STE - obchodní služby spol. s r.o. a ELTRAF, a.s. Středočeská energetická a.s. jako mateřský podnik rozhodla v souladu s Přílohou č. 1 k opatření č. j. 281/113 411/2001, čl. III, odst. 2.2. pro rok 2003 na základě údajů uváděných dceřinými a přidruženými společnostmi za rok 2002, že podíl těchto společností na konsolidačním celku je nevýznamný. Společnost

Podíl na konsolidačním celku (%)

STE - obchodní služby spol. s r.o. (dceřiná společnost) Úhrn rozvahy

1,35

Vlastní kapitál

0,41

Obrat

4,27

ELTRAF, a.s. (dceřiná společnost) Úhrn rozvahy

0,24

Vlastní kapitál

0,37

Obrat

0,82

Úhrn rozvahy

0,76

Vlastní kapitál

1,09

Obrat

2,19

Celkem dceřiné a přidružené společnosti Úhrn rozvahy

2,35

Vlastní kapitál

1,87

Obrat

7,28


AZ Elektrostav, a.s. (přidružená společnost)

konsolidovanou účetní závěrku.

41

Na základě této nevýznamnosti nevstupují výše uvedené společnosti v roce 2003 do konsolidačního celku a STE nesestavuje

oprá

něný

vněn

záka

ý zá

zník

kazn

ík

42


chrá

cí omo ylo p atelů b 3 odav 200 d e a i c l o v ro portf ších lem ejniž ného m cí n í a n v o v c o t ur Hla hnou trukt ně s dosá d ů o t . h k y v třin rodu elek ich p kup á a jej n na adů nákl

ceno v zvýh é odně ní

luhy eb s b o ální asti služ u d i indiv na v obl e c ě ep Konc níků – zm z záka 2003. e v roc

ce 2 003 k vze došl o stup u ob elek jemu třiny náku pro k pu záka oneč zník n é y S tředo ener getic česk ké a é opro .s. o ti rok 5 9 GWh u 20 což 02, před s t a vuje cca nárů o 0,9 st %.

regu l

ali liber

ace

zova

cen

ros né p

tředí


V ro

folio

elů

43

rova u t k stru

or t né p

vat a d o d


Opatřená elektřina Opatřování elektřiny v roce 2003 bylo založeno na obdobných principech jako v roce 2002, který se stal prvním rokem liberalizovaného prostředí obchodování s elektřinou. Od 1. ledna 2003 měli právo využít regulovaného přístupu třetích stran k sítím všichni výrobci, obchodníci a oprávnění zákazníci s roční spotřebou vyšší než 9 GWh. Trh se stal rozvinutějším, z čehož vyplývaly širší obchodní možnosti, ale zároveň také vyšší nároky a rizika při pořízení elektřiny. Jedním z největších rizik bylo stanovení volné obchodní pozice při sjednávání ročních kontraktů, kdy bylo nutné vzít v úvahu možnost migrace oprávněných zákazníků, chování ostatních subjektů na trhu a trend vývoje spotřeby elektřiny a vývoje cen. Cenový vývoj v průběhu roku 2003 odpovídal vývoji cen v západní Evropě. Cena elektřiny zde měla téměř po celý rok stoupající tendenci. V krátkodobém obchodování se negativně projevil srpnový kritický nedostatek elektřiny na trzích v Evropě. Opatřování elektřiny vycházelo ze struktury dodavatelů v regionu a ze schválené strategie. Ta byla dána především komplexním zajištěním nákupu elektřiny jak pro oprávněné, tak pro chráněné zákazníky, pro krytí ztrát ve vlastní distribuční soustavě a pro vlastní spotřebu. Hlavním cílem bylo pomocí vhodně strukturovaného portfolia dodavatelů a jejich produktů dosáhnout co nejnižších nákladů nákupu elektřiny. Trading elektřiny, tj. prodej jiným než konečným zákazníkům, nebyl pro STE významný. Obchod se silovou elektřinou mezi subjekty zúčtování byl založen na principu obchodu „Take or Pay“. Operátor trhu registroval sjednané hodnoty na dodávku elektřiny mezi subjekty zúčtování, organizoval krátkodobý trh a následně zúčtovával odchylky těchto subjektů. U operátora trhu bylo takto za STE registrováno a uzavřeno 3 260 obchodů. Rozhodující objem elektřiny byl pořízen na bázi ročních dvoustranných bilaterálních obchodů. Základ portfolia dodávek elektřiny Středočeské energetické a.s.


tvořila nabídka jednotlivých produktů od významných dodavatelů, kterými jsou ČEZ, a. s., ECK Generating, s.r.o., a Energotrans, a.s. Kontrakty byly uzavřeny jako roční, typu „forward“, s předem známým požadovaným objemem dodávky a dohodnutou cenou. Další kontrakty vycházely z vývoje a trendu celkového diagramu prodeje elektřiny všem zákazníkům a byly realizovány na bázi operativních a adresných obchodů s aktuálním smluvním množstvím a cenou. Tyto kontrakty byly uzavírány převážně jako krátkodobé. Hodinové dorovnání obchodní pozice bylo řešeno prostřednictvím organizovaného krátkodobého obchodu a využitím regulačních možností portfolia dodavatelů převážně za účelem minimalizace odchylek.

44

Kromě výše uvedených dodavatelů obchodovala Středočeská energetická a.s. také s dalšími subjekty na trhu s elektřinou z řad ostatních regionálních energetických společností a obchodníků. Z legislativy měly v oblasti pořizování elektřiny dopad vydání vyhlášky č.12/2003 Sb., jako novely vyhlášky č. 373/2001 Sb., a cenové rozhodnutí Energetického regulačního úřadu č. 1/2003 ze dne 28. listopadu 2002. Mezi regulované činnosti spojené se zajištěním povinnosti provozovatele distribuční soustavy a se zajištěním komplexních služeb pro oprávněné zákazníky, patřily úhrady distribučních a systémových služeb, decentrální výroby a povinného výkupu elektřiny z obnovitelných a kogeneračních zdrojů. Výše těchto cen byla stanovena cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 1/2003. Distribuční služby pro zajištění komplexní dodávky oprávněným zákazníkům byly složeny z platby za použití sítí a platby za rezervovanou kapacitu. Platby za systémové služby uhrazovala Středočeská energetická a.s. po vyúčtování přímo poskytovateli těchto služeb, společnosti ČEPS, a.s. Přestože si v roce 2003 celkem 17 oprávněných zákazníků ze středočeského regionu zvolilo jiného dodavatele, došlo k vzestupu objemu nákupu elektřiny pro konečné zákazníky o 59 GWh oproti roku 2002, což představuje nárůst cca o 0,9 %. Celkový nákup silové elektřiny pro potřeby STE v roce 2003 činil 6 631 507 MWh, což je číselně i graficky vyjádřeno v portfoliu dodavatelů silové elektřiny v roce 2003.

Portfolio dodavatelů silové elektřiny v roce 2003

8,0 %; 528 725 MWh 2,3 %; 154 785 MWh 1,3 %; 83 060 MWh 11,9 %; 789 259 MWh

ČEZ, a. s. ECK Generating, s.r.o. Energotrans, a.s. Příbramská teplárenská a.s.

16,0 %; 1 064 065 MWh

60,5 %; 4 011 613 MWh

malé zdroje saldo obchodu s ostatními dodavateli, obchodníky a Operátorem trhu s elektřinou, a.s.

Silové elektřiny dodáno celkem 6 631 507 MWh

Dodaná elektřina

ve srovnání s dodávkou předchozího roku, která činila 5 766 949 MWh, meziroční nárůst o 0,9 %. U zákazníků napájených ze sítí velmi vysokého napětí (vvn) došlo k meziročnímu zvýšení dodávky elektřiny o 21,4 %. Největší podíl na uvedeném zvýšení měly povodně v roce 2002 a následný delší výpadek jednoho z našich největších odběratelů, společnosti SPOLANA a.s. Dodávka roku 2003 se již dá charakterizovat jako standardní. Objem dodávky elektřiny zákazníkům napájeným ze sítí vysokého napětí (vn) se snížil o 8,7 %. Příčinou byla zejména ztráta 17 oprávněných zákazníků, kteří změnili svého dodavatele. Dodávka


Konečným zákazníkům chráněným i oprávněným bylo v roce 2003 dodáno 5 816 585 MWh elektrické energie, což představuje

zaznamenán pokles o 2,9 %. Kromě jiných vlivů to byl důsledek snížení průměrné ceny za dodávku silové elektřiny oprávněným zákazníkům a dále snížení průměrné ceny u zákazníků napájených ze sítí nn o 3,1 %. Prodej elektřiny konečným zákazníkům (%)

Velkoodběr – oprávnění zákazníci + obchodníci chránění zákazníci

23,86 24,25

Maloodběr – podnikatelé

13,89

Maloodběr – obyvatelstvo

38,00

Vlastní spotřeba elektřiny v roce 2003 ve výši 11 868 MWh je na srovnatelné úrovni s rokem 2002. Ztráty v sítích STE v hodnotě 791 948 MWh činí 6,7 % z opatřené energie do distribučních sítí STE, což představuje snížení ve srovnání s rokem 2002 o 0,5 %. Oproti roku 2002 se zvýšil k 1. lednu 2003 počet oprávněných zákazníků na území distribuční soustavy STE z 6 na 51. Jednalo se o tzv. 2. vlnu otevírání trhu s elektřinou, která zahrnovala 45 zákazníků splňujících kritérium ročního odběru elektřiny většího než 9 GWh. K uvedenému datu zvolilo jiného dodavatele elektřiny celkem 17 zákazníků z 2. vlny. Hlavním důvodem ztráty zákazníků byla agresivní cenová politika některých obchodníků, která měla v určitých případech za následek snížení ceny elektřiny až pod úroveň samotných nákladů. Vedení Středočeské energetické a.s. rozhodlo jít cestou udržení alespoň minimální marže a neuzavírat ztrátové obchody. V roce 2003 se také podařilo získat jednoho zákazníka ze 2. vlny na území jiné distribuční společnosti a jednoho zákazníka z 1. vlny na území STE, který byl v minulosti z historických důvodů odběratelem od jiného obchodníka. Celkový objem prodeje elektřiny oprávněným zákazníkům v roce 2003 činil 1 271 GWh. V roce 2002 se podíleli oprávnění zákazníci na celkovém objemu prodeje STE konečným zákazníkům 11,5 %, v roce 2003 narostl tento podíl na 21,8 %.

45

elektřiny odběratelům ze sítí nízkého napětí (nn) se naopak zvýšila o 3,4 %. V celkových tržbách byl oproti roku 2002

Dodávka elektřiny konečným zákazníkům (GWh)

2 000

0

4 000

celkem

2002

5 767 5 102

665

2003

5 817 4 546

1 271

chránění zákazníci oprávnění zákazníci

Velikost dodávky silové elektřiny oprávněným zákazníkům, kteří měli s STE uzavřenou smlouvu o sdružených službách dodávky elektřiny nebo smlouvou o dodávce elektřiny, a zákazníkům, kteří změnili dodavatele a měli s STE uzavřenou pouze smlouvu o poskytnutí distribuce, je uvedena v následující tabulce: 2002

2003

VN (MWh)

VVN (MWh)

VN (MWh)

VVN (MWh)

127 087 –

537 862

514 747

756 618

–

250 622

47 247


Elektřina dodaná na základě smluv o sdružených službách a smluv o dodávce elektřiny (obchodník STE) Elektřina dodaná na základě smluv o poskytnutí distribuce (jiný obchodník)

Z důvodu urychlení otevírání trhu, kdy došlo k posunu termínu pro 3. vlnu na 1. leden 2004, došlo i v STE k úpravě organizační struktury tak, aby Středočeská energetická a.s. byla schopna vyhovět nejen legislativním změnám, ale zároveň i vyšším

46

nárokům pro celkem 619 oprávněných zákazníků na obsluhu a kvalitu poskytovaných služeb. V rámci organizačních změn byli vyčleněni vybraní pracovníci z technicko-obchodních funkcí v rozvodných závodech do odboru individuálního prodeje elektřiny. Tito pracovníci prošli odborným školením a tréninkovým programem zaměřeným na přípravu a vedení obchodního jednání, poskytnutí základních informací o segmentech a seznámení s nabízenými produkty. V průběhu roku byl mezi oprávněnými zákazníky z 1. a 2. vlny proveden marketingový průzkum monitorující jejich spokojenost a potřeby. Na jeho základě a podle stanovené metodiky byl vytvořen segmentový a individuální přístup k jednotlivým zákazníkům pro podzimní kontraktační období. Před zahájením kontraktačního období byly uspořádány čtyři semináře pro nové oprávněné zákazníky, které informovaly o nastávajících změnách, právech a povinnostech oprávněného zákazníka a o nabídce produktů a služeb STE. Zákazníkům ze sféry maloodběratelů – domácností – bylo v rámci produktů Duhové energie poskytnuto cenové zvýhodnění s platností od 1. října 2003. Část sazeb byla zvýhodněna v souladu se snižováním cen produktů Duhové energie a druhá část sazeb byla zvýhodněna prodlouženou dobou platnosti nízkého tarifu v zimním období. U akumulačních odběrů s platností nízkého tarifu 8 hodin (DE25, DE26) byla platnost nízkého tarifu prodloužena o 1 hodinu denně, u akumulačních odběrů s platností nízkého tarifu 16 hodin (DE35, DE36) byla jeho platnost prodloužena o 2 hodiny denně. U přímotopných sazeb (DE45, DE46) byla platnost nízkého tarifu prodloužena na 24 hodin o víkendu a 21 hodin v pracovních dnech. 24hodinový nízký tarif byl zachován také přes vánoční svátky. U sazeb pro tepelná čerpadla (DE55) byla platnost nízkého tarifu prodloužena na 24 hodin o víkendech. Prodloužení doby platnosti nízkého tarifu se tak projevilo i ve snížení prodejní průměrné ceny energie.

Regulace konečných spotřebitelských cen Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 2/2003 ze dne 27. listopadu 2002 byly stanoveny maximální ceny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí vysokého napětí – kategorie B. Ceny byly oproti roku 2002 v průměru sníženy o 5,77 %. Cenovým rozhodnutím Energetického regulačního úřadu č. 3/2003 byly rovněž stanoveny maximální ceny a podmínky pro dodávku elektřiny chráněným zákazníkům ze sítí nízkého napětí. U odběratelů kategorie C – podnikatelského sektoru – došlo oproti roku 2002 ke snížení cen v průměru o 1,10 %, u odběratelů kategorie D – domácností – došlo ke snížení cen v průměru o 0,56 %. Rok 2003 byl prvním rokem, ve kterém byly ceny elektřiny pro domácnosti stanoveny jako regionální. Nevyfakturovaná elektřina (tis. Kč)

Maloodběr

Maloodběr – podnikatelé

Maloodběr – obyvatelstvo

Maloodběr – celkem

Počáteční stav

342 081

2 466 752

2 808 833

Konečný stav

351 683

2 362 792

2 714 475

Změna stavu

9 602

-103 960

-94 358

Produkty a služby

především koncepce obsluhy zákazníků. Pokud jde o obsluhu oprávněných zákazníků, byly těmto zákazníkům nabízeny služby a produkty formou individuální obsluhy. V podzimním kontraktačním období byly nabízeny dvě nové řady produktů Duhové energie pro zákazníky se spotřebou od 0,1 do 3 GWh/rok a nad 3 GWh/rok. Společně s těmito energetickými produkty byly nabízeny i neenergetické produkty související s dodávkou elektřiny (oblast poradenství, stavby a montáže, provoz a údržba). Část těchto produktů byla nabízena přímo výkonnými složkami STE, část formou zprostředkování u externích dodavatelů.


V oblasti služeb zákazníkům docházelo v roce 2003 k dalším změnám, které byly nastartovány již v roce 2002. Změny se týkaly

Středočeského kraje (Hořovice, Hostivice, Nové Strašecí, Slaný, Katusice, Mšeno, Jesenice, Březnice) a zavedení nových moderních služeb, jakými jsou např. rozšíření možností vyřízení požadavků zákazníků maloodběru elektronicky, možnost úhrady faktur platebními kartami, zprovoznění elektronických služeb pro zákazníky velkoodběru na internetových stránkách STE. Dále pokračoval zvyšující se trend obsluhy zákazníků, především maloodběru, prostřednictvím telefonických a elektronických služeb. Zákaznické centrum zpracovalo cca 100 000 požadavků zákazníků, což je v oblasti telefonických kontaktů nárůst o 78 % oproti roku 2002 a v oblasti elektronické komunikace nárůst o 122 %. Téměř polovina písemných kontaktů připadá na e-mailový kontakt. Od druhé poloviny 2003 byla mimo jiné připravována realizace přeměny obchodních služeben na obchodní kanceláře nového typu, ve kterých zákazníci upřednostňující osobní kontakt mohou vyřizovat požadavky nejen obchodního, ale i distribučního charakteru (zřízení nového odběrného místa, navýšení příkonu, informace o bezproudí atd.). Zákazník bude mít také nově možnost vybrat si pro sebe nejlépe dostupnou obchodní kancelář bez ohledu na místní příslušnost odběrného místa.

47

V obsluze segmentu chráněných zákazníků přineslo výrazné změny ukončení činnosti některých kontaktních míst v regionu

Distribuce

Provoz distribuční soustavy Provoz a preventivní údržba zařízení distribuční soustavy všech napěťových hladin byly v roce 2003 zajištěny s kvalitou odpovídající standardům a požadavkům Řádu preventivní údržby. K tomu přispěly v porovnání s rokem 2002 i příznivé atmosférické podmínky pro spolehlivý provoz distribuční soustavy. Díky tomu nebyl v roce 2003 ani jednou vyhlášen stav nouze v distribuční soustavě STE. Rozsah vlastněných a provozovaných rozvodných zařízení distribuční soustavy

Zařízení

Množství k 31. 12. 2003

Venkovní vedení 110 kV – rozvinutá délka

2 277,3 km

Venkovní vedení 22 kV

10 985,7 km

Kabelové vedení 22 kV

1 772,1 km

Venkovní vedení 0,4 kV

11 605,4 km

Kabelové vedení 0,4 kV

10 522,2 km Počet k 31. 12. 2003

Distribuce

Transformovny PS/110 kV *)

4

Transformovny 110/22 kV

33

Výkonové transformátory v provozu

70

Distribuční transformační stanice – vlastní

9 122

Distribuční transformátory v provozu

9 667

*)

V majetku ČEPS, a.s., jsou rozvodny 400 kV a 220 kV včetně příslušných transformátorů na 110 kV.

48

Distribuční soustavou STE byla v roce 2003 zajištěna distribuce elektřiny v celkové výši 11 832,2 GWh. Všechny požadavky zákazníků včetně jiných distributorů tím byly uspokojeny. Nejvyšší dosažené hodinové maximum odběru bylo zaznamenáno dne 9. ledna 2003 ve výši 1 372,5 MW. Roční maxima odběru elektřiny (MW)

0

200

400

600

1998

800

1 000

1 200

celkem

1 248,7 -8,9 °C; 11. 12.

1999

1 138,7 -7,7 °C; 11. 2.

2000

1 142,3 -5,9 °C; 26. 1.

2001

1 255,2 -3,2 °C; 18. 1.

2002

1 356,2 -5,8 °C; 12. 12.

2003

1 372,5 -9,9 °C; 9. 1.

Odběr elektřiny ve dnech ročního maxima (MW/hod.)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

hod.

1 400

1 300

1 200

1 100

1 000

900

800

11. 12. 1998; -8,9 °C

18. 1. 2001; -3,2 °C

11. 2. 1999; -7,7 °C

12. 12. 2002; -5,8 °C

26. 1. 2000; -5,9 °C

9. 1. 2003; -9,9 °C

Úroveň spolehlivosti dodávky elektřiny konečným zákazníkům lze dokumentovat na počtu přerušení dodávky elektřiny z důvodů poruch na rozvodných zařízeních. Na všech napěťových hladinách došlo ke snížení počtu přerušení dodávky

Distribuce

MW

ekvivalentní doba nedodávky elektřiny te.

49

elektřiny způsobených poruchami v porovnání s rokem 2002 i předcházejícími roky. V porovnání s rokem 2002 poklesla také

Počet výpadků a poruch na napěťové hladině vn

50

Distribuce

0

500

1 000

1 500

celkem

1994

1 698

1995

1 574

1996

1 194

1997

1 557

1998

1 416

1999

979

2000

1 066

2001

980

2002

1 330

2003

878

Ekvivalentní doba nedodávky elektřiny (hod.)

0

1

2

3

4

celkem

1994

3,105

1995

2,388

1996

2,034

1997

2,996

1998

2,133

1999

1,381

2000

1,587

2001

1,539

2002

4,473

2003

1,971

Provoz distribuční soustavy STE v roce 2003 znamená i souhrn dalších činností, z nichž uvádíme pouze nejdůležitější: Informační provozní systém MIMS (Mincom information Management Systems), který slouží k plánování, vykazování, kontrole a vyhodnocení provozních a údržbových činností s vazbou na geografický informační systém (GIS) a další informační systémy STE, byl rozšířen také na transformovny vvn/vn. V rámci ekologických opatření pokračovala v STE výměna distribučních transformátorů za hermetizované typy, úprava stanovišť výkonových transformátorů v souladu s platnou legislativou a úpravy na stožárech venkovních vedení vn a vvn omezující usedání ptactva, a tím zvyšující jeho ochranu. Dlouhodobým problémem jsou krádeže zemnících lan na vedeních vvn. Počet případů, kdy je i za provozu a pod napětím odstřiženo zemnící lano, se stále zvyšuje. Škody přesahují částku několika milionů Kč a stále narůstají. Vysoké jsou především tam, kde současně s krádeží dojde k poškození kombinovaných zemních lan, tedy optických tras pro přenos dat, které STE pronajímá telekomunikačním společnostem. Nedochází pouze k materiálním škodám, ale i k ohrožení okolí a dalších liniových staveb a telekomunikačních zařízení zvýšeným a nebezpečným přepětím. Současná legislativa je v tomto směru bohužel nedokonalá a viníkům, pokud jsou dopadeni, hrozí jen zanedbatelná pokuta. Podobné dopady má i řádění skupin tzv. darkerů, kteří vypínají, často i zkratem, spínací prvky pod zatížením. Na základě smluvního vztahu byl zajištěn provoz a údržba zařízení přenosové soustavy (rozvodny 400 kV a 220 kV vč. transformace PS/vvn, vedení 400 a 220 kV) pro ČEPS, a.s., a venkovních vedení 110 kV pro Pražskou energetiku, a.s. Provoz distribuční soustavy STE v roce 2003 probíhal uspokojivě a cíl zajistit dodávku elektřiny zákazníkům s minimem přerušení se podařilo splnit.

Prostředky na rozvoj a obnovu rozvodných zařízení distribuční soustavy směrovala STE v roce 2003 především na zajištění nových požadavků zákazníků, odstraňování podpětí v rozvodných sítích nízkého napětí a na rekonstrukce rozvodných zařízení

Distribuce

Rozvoj distribuční soustavy

Také v roce 2003 pokračoval trend růstu požadavků na připojení nových odběrných míst nebo zvýšení stávajícího příkonu v odběrném místě. Na zásobovacím území STE bylo přijato 30 711 požadavků, což představuje meziroční nárůst o 16,4 %. Nové požadavky průmyslových odběratelů se koncentrují v průmyslových zónách v Kolíně, Benátkách nad Jizerou, Mladé Boleslavi, Kladně a dále v lokalitách Průhonice – Čestlice, Jažlovice – Modletice a Zdiby – Klecany. Pro zajištění napájení nového závodu Toyota Peugeot Citroe¨ n Automobile v Kolíně s požadavkem na odběr 30 MW byla vybudována transformovna 110/22 kV Ovčáry. Požadavky v dalších průmyslových zónách se zajišťovaly rekonstrukcí stávajících vedení vysokého napětí a výstavbou nových kabelových vedení vysokého napětí. V oblasti jižně a jihovýchodně od hranic Prahy se koncentruje nová výstavba rodinných domů a občanské vybavenosti. S tím je spojena výstavba dalších vedení vysokého napětí, transformačních stanic a sítí nízkého napětí. Nárůst zatížení způsobený novými odběry v této oblasti si vyžádá v blízkém výhledu výstavbu nového napájecího bodu vvn/vn. Ke snižování počtu míst s podpětím přispívá výstavba malých transformačních stanic vn/nn, které se umisťují co nejblíže místu spotřeby elektřiny. Současně dochází i ke snižování ztrát v sítích nízkého napětí. Rekonstrukce a modernizace rozvodných zařízení na všech napěťových hladinách, tj. 110 kV, 22 kV a 0,4 kV, jsou vyvolávány především technickým a morálním opotřebením stávajících zařízení a byly prováděny tak, aby rozvodná zařízení zajistila kvalitní dodávku elektřiny nejen pro stávající zákazníky, ale umožnila i připojování nových zákazníků.

51

na všech napěťových hladinách.


ství r o z pon ce s i t s obla koordina ktivit v ájem sažení kých a z ý do řad ors Prvo 2003 – a sponz ČEZ. y e h v roc ikačníc y Skupin n un kom tními čle ta s os

52

ečně spol i ktů c m proje h V rá c ý gie n ener zova ř ová reali h u a čty tavb ací D s d ý a v a sN í álen územ schv a l ť na y š i b ř h . h nu ovýc regio Duh ého k s e oč střed

Du

h

nitá uma

rn

ast í obl

hři á v ho

ště

etika g r e en tní o a živ edí tř pros

nos

že


zájm

čin ová

de t mlá

53

é born í, od v t c i lasti otn z ob drav y t z k a e j n ro ejmé tap h. me z blas e o j í u chác r n e r o á ch Č í P o d p humanit n d tře tví, ve s škols ortu p s ry a kultu

odbo zdr

nict t o v a

ví

kultu

r ní p

rojek

ty

kols š é rn

tví


Cíle investiční, modernizační a rozvojové politiky Realizačním cílem investiční strategie STE je zabezpečení vysokého standardu dodávek elektřiny zákazníkům a služeb s těmito dodávkami souvisejících. Společnost sleduje především tyto priority: dostupnost zdrojů pro požadované odběry, zlepšování kvality dodávané elektřiny – tolerance hodnot napětí, zlepšení ostatních kvalitativních parametrů, snižování počtu poruch a zkracování doby přerušení dodávky z titulu poruch a provozních prací, snižování ekologické zátěže z provozu energetických zařízení, snižování podílu ropných produktů v zařízení elektrizační soustavy a možnosti úniku ropných produktů, snižování hluku transformačních trafostanic a elektromagnetického rušení, začleňování zařízení elektrizační soustavy do krajiny a architektury, řešení sítí s vyšším podílem kabelových vedení, uzavřených transformačních stanic apod., spolupráce s dalšími dodavateli energií pro možnost řešení energetických koridorů.

54


Investice do distribuční soustavy Náročný investiční program STE byl v roce 2003 realizován v rámci plánovaného finančního limitu. Společnost pořídila investice v hodnotě 1 267,5 mil. Kč při získání 245,9 mil. Kč z podílu odběratelů na účelně vynaložených nákladech spojených s připojením a zajištěním příkonu ve smyslu vyhlášky Energetického regulačního úřadu č. 297/2001 Sb., navazující na zákon č. 458/2000 Sb. Investiční program byl zaměřen na: obnovu, modernizaci a rozšíření distribučního rozvodu pro realizaci požadavků na nový nebo zvýšený příkon, na řešení oblastí s nevyhovujícími napěťovými parametry nebo s nevyhovujícím mechanickým stavem sítí, rozšiřování informačních systémů, zkvalitnění dispečerského řízení a zvýšení úrovně přenosu dat v sítích STE, zvýšení úrovně provozních a správních objektů STE. V roce 2003 bylo realizováno 15 919 smluv se zákazníky na pokrytí nového nebo zvýšeného příkonu v požadovaných a smluvně zajištěných termínech. Část obnovy a rozšíření sítí distribučního rozvodu byla realizována za spoluúčasti měst a obcí. STE nemá od 30. června 2000 vlastní stavebně-montážní činnost. Při výběru dodavatelů a zhotovitelů bylo důsledně využíváno forem výběrových řízení při respektování zákona č. 199/1994 Sb., o zadávání veřejných zakázek. Prioritním kritériem byla nejnižší konečná cena při garanci kvality a termínu. U akcí s finančním podílem odběratele se odběratel mohl účastnit výběrového řízení na zhotovitele a mohl posoudit objektivitu výběrového řízení a konečného rozhodnutí. Od roku 2001 je v provozu síťová verze informačního systému pro řízení investičního procesu v STE, který je doplňován dle potřeb složek výstavby a provozu. Trvale je inovován a doplňován i standard používaných prvků a materiálů pro nové části distribučního rozvodu. Maximální snaha je věnována optimalizaci návrhů sítí s cílem omezit investiční a provozní náročnost nově budovaných částí distribučního rozvodu.

Významné dokončené investice v roce 2001: transformovna Týnec – rozvodna 110 kV, pole č. 16 – 18, transformovna Tuchlovice – rozvodna 110 kV, rekonstrukce, transformovna Čechy střed – transformátor 403, transformovna Benešov – rekonstrukce rozvodny 110 kV, transformovna Mladá Boleslav – pokračování rekonstrukce rozvodny 110 kV, vedení 110 kV Týnec – Kutná Hora, vedení 110 kV Čechy střed – Běchovice, zahájení rekonstrukce, výstavba vedení 22 kV z transformovny Řeporyje a z transformovny Sázava, rekonstrukce vedení 22 kV v oblasti Žebráku, Českého Brodu, Úval, Libomyšle apod., rekonstrukce a dálkové ovládání spínacích stanic, optická trasa Benešov – Sázava – Uhlířské Janovice, dozbrojení telemechanik ovládacího uzlu Milín, rekonstrukce ochran v transformovnách Beroun a Kladno Západ, dostavba provozní budovy rozvodného závodu Západ v Kladně, rekonstrukce a dostavba obvodových služeben Říčany a Uhlířské Janovice. Významné dokončené investice v roce 2002: transformovna Benešov, pokračování rekonstrukce rozvodny 110 kV, transformovna Milín, rekonstrukce rozvodny 110 kV, transformovna Sedlčany, rekonstrukce olejových jímek, vedení 110 kV Čechy střed – Běchovice, rekonstrukce, kombinované zemní lano a 2. potah vedení 110 kV Uhlířské Janovice – Kutná Hora,


transformovna Mladá Boleslav, rekonstrukce rozvodny 110 kV,

rozpínací stanice RS 60 Kosmonosy, rekonstrukce, spínací stanice SP 1 Kladno a SP 13 Neratovice, rekonstrukce, spínací stanice rozvodného závodu Západ, Kladno a spínací stanice SP 2 Průmyslová zóna Kladno, 3. stavba vedení 22 kV Větrušice – Řež, kabelové vedení 22 kV Křenice – Sluštice, Květnice – Sibřina, kombinované zemní lano z transformovny Strančice, dálkové ovládání rozvodny 110 kV z rajonních dispečinků Západ a Sever, optické kabely transformovny Jinonice – transformační stanice Smíchov, rozvodný závod Západ – rajonní dispečink Západ, budova archivu v areálu STE v Mladé Boleslavi, vývod 22 kV z rozvodny 22 kV Kladno, rekonstrukce datových a telefonních rozvodů rozvodných závodů Východ v Kolíně a Západ v Kladně, budova skladu v areálu rozvodného závodu Západ v Kladně, objekt F v areálu rozvodného závodu provozu a údržby v Praze 10, chladící věž a potrubní rozvody na hlavní správě Středočeské energetické a.s., kontaktní místo rozvodného závodu Jih v Příbrami, rekonstrukce střechy rajonního dispečinku Východ v Kolíně.

55

úprava vedení 110 kV Dražice – Mladá Boleslav,

Hlavní prováděné investice Uvedeny jsou hlavní investice, s výjimkou finančních investic, prováděné v roce 2003. Geograficky jsou umístěny do středočeského regionu. Jejich financování je kryto převážně z vlastních zdrojů. Akce

mil. Kč

Transformovna Týnec – rozvodna 110 kV – pole č. 19 – 21

16,1

Transformovna Kolín východ, 1. etapa

30,2

Transformovna Ovčáry

57,4

Spínací stanice SP Dobříš

13,1

Spínací stanice SP 9 Kladno

9,9

Vedení 110 kV Týnec – Městec Králové

45,6

Vedení 110 kV Průmyslová zóna Kolín – Ovčáry, 1. stavba

15,3

Vedení 22 kV v oblasti Větrušic, Řeže, Záluží, Klánovic, Sibřiny, Říčan

15,4

Hlavní budoucí investice Jsou uvedeny hlavní investice, s výjimkou finančních investic, které jsou v plánu investic na rok 2004.


Akce

mil. Kč

Transformovna Čáslav – rekonstrukce

64,0

Vedení 110 kV Tuchlovice – Stehelčeves

20,1

Spínací stanice Beroun Parkáň, YMCA Rakovník, Mladá Boleslav a Energocentrum Kralupy nad Vltavou

27,3

Vedení 22 kV v oblastech Český Brod – Kouřim, Větrušice – Řež, Úvaly a Zruč nad Sázavou

36,0

Kombinované zemní lano Kutná Hora – Čáslav a Tuchlovice – Lišany

17,9

Mladá Boleslav – rekonstrukce provozní budovy

30,5 9,0

56

Obchodní kancelář Praha

Ostatní investice Společnost pořídila v ostatních investicích umělecká díla v hodnotě 665 tis. Kč. Jednalo se o nákup obrazů z výstav uspořádaných v prostorách sídla Středočeské energetické a.s.

Výdaje na činnost v oblasti výzkumu a vývoje Společnost neměla v roce 2003 žádné výdaje na činnosti v oblasti výzkumu a vývoje.

Smluvně nabyté licence STE je nabyvatelem: licence na užívání korporátního loga Skupiny ČEZ spočívající v oprávnění k výkonu práva užívat kombinovanou ochrannou známku „E ČEZ“ a obrazovou ochrannou známku „E“; licenční poplatek činí 4 324 tis. Kč/rok, resp. poměrnou část poplatku za období od podepsání smlouvy 1. září 2003 do konce roku 2003, licence na užívání produktové značky Duhová energie spočívající v oprávnění k výkonu práva užívat slovní ochrannou známku DUHOVÁ ENERGIE a kombinovanou ochrannou známku „Duhová energie“; licenční poplatek činí 0,41 % z celkových tržeb z prodeje elektřiny, řady licencí na využívání SW produktů v informačním sytému STE; každá z licencí je součástí dodávky programového vybavení; z toho vyplývá i skutečnost, že v STE se nepoužívá programové vybavení, které by nebylo řádně získáno, licencováno a zaplaceno.


Systém řízení bezpečnosti a jakosti Systém řízení bezpečnosti a ochrany zdraví při práci v STE vychází z příslušných ustanovení zákoníku práce a dalších legislativních předpisů. Pro podmínky pracovišť je systém konkretizován v jednotlivých vnitřních řídicích aktech, kterými jsou příkazy generálního ředitele a prováděcí směrnice. Základní technické standardy na úseku bezpečnosti a ochrany zdraví při práci pak vycházejí z českých technických norem a podnikových norem energetických společností, dle jejichž ustanovení je při výkonu povolání postupováno. Rizika práce včetně přijatých opatření k daným pracovním činnostem jsou se zaměstnanci projednávána se zaměřením na předcházení a omezování rozumně předvídatelných rizik práce. Společnost věnuje odpovídající pozornost vybavení zaměstnanců osobními ochrannými a pracovními prostředky. V roce 2003 bylo pořízeno pro zaměstnance 63 nových souprav proti pádu z výšky v hodnotě 773 430 Kč. V roce 2004 budou pořizovány další. Pracovní úrazy: na pracovištích STE bylo v průběhu roku 2003 evidováno celkem 17 pracovních úrazů, v žádném z těchto případů však nešlo o vážný nebo smrtelný pracovní úraz, odškodnění evidovaných pracovních úrazů bylo provedeno v odškodňovacích komisích rozvodných závodů a je v souladu

V roce 2003 začala STE v rámci řízení jakosti plošně osazovat měřicí přístroje pro sledování kvality elektřiny v distribuční síti. Tento krok byl uskutečněn v návaznosti na legislativu, kde zákon č. 458/2000 Sb., stanovuje distribučním společnostem kritéria kvality dodávky elektřiny spolu s prováděcím předpisem Energetického regulačního úřadu, vyhl. 306/2001 Sb., § 2, s odkazem na příslušné normy. Měření kvality je rozděleno na:


s příslušným ustanovením kolektivní smlouvy.

měření na předávacích místech oprávněných zákazníků kategorie A, B, měření krátkodobá při stížnosti na kvalitu elektřiny, měření krátkodobá při žádostech o odběr nebo zvýšení příkonu. Takto plošně uspořádané měření přispívá k zajištění jakosti v oblasti provozu sítí, splnění požadavků zákazníka z hlediska dodávaného příkonu, k možnosti nových připojení a k zajištění parametrů dodávky elektřiny dle ČSN EN 50160.

Politika řízení rizik Oblast řízení rizik se v podmínkách otevírání trhu s elektřinou dostává velmi rychle do popředí zájmu všech energetických společností, a ani STE tedy není výjimkou. Bylo proto rozhodnuto vytvořit v rámci organizační struktury STE specializované oddělení, které do své činnosti převzalo a dále rozvíjí metodologii řízení rizik za celou oblast obchodu s elektřinou. V březnu 2003 vzniklo v rámci sekce obchodování oddělení analýz a obchodních rizik, které začalo s přípravou procesního řízení rizik v dané oblasti. Již v polovině roku byla v rámci celé Skupiny ČEZ přijata metodika řízení kreditního rizika. Jejím primárním výsledkem je nastavení vhodných platebních podmínek jednotlivým oprávněným zákazníkům na základě přiřazení ratingu (bodového ohodnocení), což umožňuje minimalizovat negativní dopad jejich případné platební nekázně. Přiřazení ratingu předchází podrobné hodnocení platební morálky a finančních ukazatelů jednotlivých zákazníků. Za celou oblast řízení rizik, která zahrnuje také tržní a operační rizika, byla provedena identifikace a kvantifikace jednotlivých rizik a pokračuje příprava a zavádění opatření na jejich řízení. Pracovníci oddělení analýz a obchodních rizik se také aktivně podíleli na přípravě segmentace a cenotvorby v souvislosti s 3. vlnou liberalizace trhu s elektřinou a v průběhu roku 2003 vytvořili a zavedli analytický reporting ve formě denních, týdenních a měsíčních zpráv a tržních analýz.

57

trvalá měření v distribuční síti nn, vn, vvn,

Sponzorský program Společnost trvale věnuje pozornost tomu, jak je vnímána veřejností, jakým způsobem zákazníci, obyvatelé regionu a odborná i laická veřejnost hodnotí její činnost a chování na trhu s elektřinou. Jsou to především zákazníci, kteří rozhodují o úspěšnosti STE. Úspěšnost působení na veřejnost je ovšem obtížně měřitelná. Je to dáno i tím, že se nejedná o množství elektřiny prodané v kWh či velikost čistého zisku. Hlavní význam má totiž snaha o vytváření dobrých, korektních vztahů jako základu pozitivního vnímání Středočeské energetické a.s. V roce 2003 se STE stala součástí Skupiny ČEZ a také v oblasti sponzorství byla prvořadým zájmem snaha o koordinaci komunikačních a sponzorských aktivit s ostatními členy Skupiny ČEZ. Sponzorský program patří spolu s využíváním médií, internetu a intranetu mezi hlavní prostředky komunikace STE s veřejností. STE se zúčastnila mnoha společenských, sportovních a kulturních akcí a řadu z nich i finančně podporovala. Jednalo se zejména o podporu zdravotnictví, odborného školství, humanitární oblasti a rovněž projektů z oblasti kultury a sportu ve středních Čechách. Další část finančních prostředků byla převedena ve prospěch Nadace Duhová energie. Sponzorský program sloužil k propagaci jména a nové korporátní značky Středočeské energetické a.s. a byl zaměřen zejména na: akce ve Středočeském kraji,


akce zaměřené na energetiku a životní prostředí, akce podporující zájmovou činnost mládeže všech věkových kategorií, podporu handicapovaných občanů, podporu některých (okrajových) oblastí kultury, vydávání odborných publikací spojených s některou z činností STE. Z akcí (projektů) podpořených v roce 2003 chceme jmenovitě uvést:

58

finanční dary středním a vysokým odborným školám, podporu akce „30 dní pro občanský sektor“, podporu projektu „Voda a život“ v Národním muzeu, podíl na soutěži ENERGETICKÝ PROJEKT 2003, propagaci nové korporátní značky STE na dvou automobilech určených pro střediska sociálních služeb v kraji, sponzorování benefičního projektu (koncertu a dražby) „Podepsáno srdcem 2003“, který se uskutečnil ve Španělském sále Pražského hradu, účast na projektu podpory české vědecké a technické inteligence „Česká hlava“, podporu sportovní činnosti olympijské vítězky Štěpánky Hilgertové, podporu sportovní činnosti klubů v Kladně, Příbrami, Berouně, Mladé Boleslavi a Benátkách nad Jizerou, partnerství na Žofínském fóru – Dni starostů a primátorů s ministry vlády České republiky, podporu divadelního představení dětského souboru HUTADDÁSEK v Sázavě, marketingové informace v městských informačních systémech a na komerčních mapkách měst a obcí regionu.

Nadace Duhová energie Novým prvkem v činnosti STE se stalo zapojení do činnosti Nadace Duhová energie. V rámci společně realizovaných projektů s Nadací Duhová energie byla schválena výstavba čtyř „Duhových hřišť“ na území středočeského regionu. Jedná se o podporu výstavby dětských a sportovních hřišť v celé České republice. Projekt je koncipován jako partnerství nadace s městem či obcí a hlavními dárci jsou regionální energetické společnosti, které jsou začleněny do Skupiny ČEZ. V závěru roku 2003 byla již ve dvou lokalitách na vymezeném území STE (Čelákovice, Neratovice) zahájena jejich výstavba položením základních kamenů.


Celková činnost STE má svůj silný ekologický aspekt v mnoha oblastech. Jsme přesvědčeni, že v rámci své činnosti převzala Středočeská energetická a.s. i svůj díl zodpovědnosti za stav a ochranu životního prostředí při respektování zásad udržitelného rozvoje. Svůj ekologický program naplňovala již v předchozím období např. odstraněním polychlorovaných bifenylů ze všech zařízení, kde se dříve vyskytovaly (transformátory, kondenzátory). V současné době probíhá několik rozsáhlých akcí v souvislosti s ekologizací STE a legislativou platnou v Evropské unii. V souladu se směrnicemi Evropské unie provádí Česká inspekce životního prostředí rozsáhlou kontrolu odpadového hospodářství, a zejména možnosti výskytu polychlorovaných bifenylů v trafoolejích. Je nutné konstatovat, že rozsáhlá měření, analýzy olejů a rizikové analýzy prováděné na rozvodnách potvrzují dřívější prohlášení zaměstnanců STE, že s oleji, které obsahují polychlorované bifenyly, nikdy nepracovali. STE trvale snižuje ekologickou zátěž z provozu energetických zařízení především v oblasti použití a eventuálního úniku ropných produktů, snižování hluku a preventivně i v omezení vlivu magnetických a elektrických polí, přestože neexistuje jednoznačné vyjádření lékařských kapacit, že tento vliv na zdraví existuje. STE má podepsanou smlouvu s Fondem národního majetku České republiky o odstraňování starých ekologických zátěží. Ta obsahuje několik částí, z nichž první, tzv. analýza rizika, proběhla již v sedmi rozvodnách bývalých závodů Sever, Východ, Jih. V rozvodnách 110/22 kV Dražice a Kolín Zálabí bude provedena sanace zjištěných nedostatků. STE bude i nadále prosazovat nezbytné úpravy zajišťující ochranu stavebních konstrukcí, zejména jímek a havarijních olejových jímek, před působením vody a povětrnostních vlivů. Je to nutné především tam, kde hrozí kontaminace životního prostředí, zvláště podzemní a povrchové vody. Do ekologického programu zahrnuje STE také citlivé začleňování zařízení distribuční STE věnuje trvalou pozornost obnovitelným zdrojům elektřiny v regionu své působnosti a podílí se i na jejich využití. Společnost kapitálově participuje na realizaci a provozu dvou velkých zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla (Mladá Boleslav, Kladno). Možnosti využití obnovitelných zdrojů energie spolu s kombinovanou výrobou jsou významnou součástí vztahu STE k životnímu prostředí a zákazníkům. Spolehlivé, cenově výhodné a ekologicky přijatelné zásobování elektřinou je důležitým infrastrukturním předpokladem pro trvalý hospodářský růst regionu. Podle zákona č. 458/2000 Sb., plní STE i povinnost danou v § 32, který stanoví, pokud je to technicky možné, vykupovat


soustavy do krajiny a architektury a instalaci doplňkových zařízení na ochranu ptactva u venkovních vedení vysokého napětí.

konci roku 2003 bylo ve středočeském regionu 95 obnovitelných zdrojů, které dodaly elektřinu do sítí STE v objemu 134 GWh. Kromě tří větrných elektráren a jednoho zdroje elektřiny na spalování bioplynu se jednalo hlavně o malé vodní elektrárny. Zdrojů kombinované výroby elektřiny a tepla bylo celkem 25 a do sítí STE dodaly elektřinu ve výši 21 GWh. Celkový objem dodané elektřiny z povinného výkupu za rok 2003 činí 2,34 % z elektřiny nakoupené pro STE. V roce 2003 zahájila STE práce na přípravě nabídky produktu Duhové energie – Zelené energie, tedy dodávky z obnovitelných zdrojů. Pokud o zajištění takových dodávek projeví zájem více zákazníků, je STE v roce 2004 připravena učinit další nezbytné kroky, aby v rámci platné legislativy dokázala tento požadavek uspokojit. Stávající legislativa rozdělující zákazníky na oprávněné a chráněné však tento problém v obecné rovině neřeší.

59

elektřinu z obnovitelných zdrojů a z kombinované výroby elektřiny a tepla způsobem stanoveným prováděcím předpisem. Ke

Zele

ná e

nerg

Věnu

ie

jeme trval ou p jům ozor e l e nost ktřin a po yvr obno dílím egio vitel e se nu s ným na je vé p jich v ů sobn yužit osti í.

60


zdro

spol

upra

cuje

me Stře

vitel

né z

droje

r pozo

vost

é hodn bování ý v vě so ním ceno telné zá struktur ý , é v řsk řija ehli nfra Spol ogicky p ležitým i hospodá ů ý ol a ek nou je d pro trval nu. i ř o t elek okladem ého regi k p před ředočes t s růst

z

věd odpo

nost

ochr

ana

život

ního

pros

tředí


ehli spol

nost

61

obno

doče ská zahá ener jila v getic k roce na p 2003 á a.s. řípra p v ráce ě na prod bídk uktu y D u hové – Ze lené ener ener gie tedy gie, dodá vky z ob novi telný ch z drojů .

Lidské zdroje

Vývoj počtu a skladby zaměstnanců V návaznosti na výsledky projektu Benchmarking klíčových procesů STE a procesu postupné racionalizace organizačních struktur byly od poloviny roku 2003 zahájeny přípravy pro realizaci organizačních změn k 1. září 2003. Tyto změny spočívaly ve zrušení původní organizace úseků generálního ředitele, finančního a personálního ředitele a některých útvarů rozvodných závodů. Činnosti těchto zrušených útvarů byly převedeny do nově strukturovaných úseků. S tímto organizačním opatřením bylo spojeno zrušení některých pracovních míst, změny míst výkonu práce a ukončení pracovních poměrů k 31. říjnu a k 31. prosinci 2003. Pracovní poměr z důvodu této organizační změny byl rozvázán s 29 zaměstnanci (22 dohodou, 7 výpovědí). Na konci roku 2003 byl celkový fyzický stav zaměstnanců 1 548, což je o 63 zaměstnanců méně než ke konci roku 2002. Průměrný přepočtený stav za rok 2003 činil 1 559 zaměstnanců, z toho v kategorii THP (technicko-hospodářský pracovník) 885 zaměstnanců a v kategorii D (dělník) 674 zaměstnanců. V souladu se závěry a výsledky integračního projektu ESTER začaly ve čtvrtém čtvrtletí 2003 přípravy na další organizační změnu spočívající v přechodu z regionálně decentralizované organizační struktury, jež zahrnuje hlavní správu STE a rozvodné závody, na procesní uspořádání. K 31. prosinci 2003 byla zrušena dosavadní organizační struktura celé STE. Nová organizační struktura platná od 1. ledna 2004 je popsána v kapitole Organizační schéma. Organizační změna vyvolala nutnost rozsáhlých úprav v katalogu funkcí a profesí, sborníku technicko-hospodářských funkcí a dělnických povolání, změnu všech pracovních smluv, mzdových výměrů, některých dohod o poskytování cestovních náhrad a změnu směrnic v pracovněprávní oblasti. V návaznosti na organizační změny spočívající v racionalizaci počtu zaměstnanců, změně místa výkonu práce a změnu druhu Lidské zdroje

práce začala příprava pracovněprávních úkonů směřujících k ukončení pracovního poměru nadbytečných zaměstnanců v prvním čtvrtletí roku 2004. V oblasti vzdělávání byly aktivity zaměřeny na realizaci vzdělávacích projektů orientujících se nově především na obchodní dovednosti. Prohlubování a zvyšování kvalifikace pokračovalo zejména v oblasti informatiky, cizích jazyků, energetiky a v těch

62

činnostech, u kterých došlo ke změnám v legislativě. Také u vybraných druhů profesí byla provedena všechna stanovená základní a periodická školení. V roce 2003 studovalo při zaměstnání na středních odborných a vysokých školách celkem 16 zaměstnanců. Náklady na vzdělávání v roce 2003

Skupina kurzů

Kč

%

Obchod

3 797 931

44,27

Lidské zdroje

1 333 670

15,55

Výpočetní technika

1 173 962

13,68

Energetika

786 710

9,17

Druhé profese

515 253

6,01

Jazyková výuka

467 898

5,45

Ekonomika

141 358

1,65


90 275

1,05

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci, požární ochrana

69 012

0,80

Management

66 012

0,77

Řízení a správa

64 199

0,75

Právo

52 225

0,61

Audit

14 450

0,17

6 300

0,07

8 579 255

100,00

Ekologie Celkem

Průměrné věkové složení zaměstnanců k 31. 12. 2003

4,07 %; 63

14,21 %; 220

do 29 let

29,20 %; 452

30 – 39 let 24,48 %; 379

40 – 49 let 50 – 59 let 60 a více let

28,04 %; 434 Průměrný věk zaměstnanců 42,99

Kvalifikační struktura zaměstnanců k 31. 12. 2003

7,88 %; 122

2,71 %; 42

základní vzdělání

vyučení s maturitou střední odborné vzdělání

39,53 %; 612

úplné střední odborné a vyšší odborné vzdělání

Lidské zdroje

vyučení 36,24 %; 561

63

vysokoškolské vzdělání

1,62 %; 25

12,02 %; 186

Počet zaměstnanců celkem 1 548

Sociální politika Sociální politika STE je zaměřena na udržení dlouhodobého sociálního smíru a vychází z finančních možností STE a z legislativních omezení. Zahrnuje závodní stravování, rekreace zaměstnanců a jejich dětí, zdravotní péči atd. Její hlavní pilíře včetně nároků jednotlivých zaměstnanců jsou zakotveny v kolektivní smlouvě. Také v roce 2003 byly v sociální oblasti plněny závazky vyplývající z uzavřené kolektivní smlouvy týkající se zejména závodní preventivní péče, čerpání sociálního fondu, poskytování příspěvku na penzijní připojištění a realizaci sociálního programu na zmírnění dopadu organizačních změn.

Vztah akciové společnosti s odbory Začátkem října 2003 bylo zahájeno kolektivní vyjednávání mezi vedením STE a odborovým orgánem o změně kolektivní smlouvy na roky 2002 – 2005 formou dodatku pro rok 2004. Změny se týkaly zejména sociální a mzdové oblasti a úprav vyplývajících z kolektivní smlouvy vyššího stupně. Přes značné úsilí obou stran se nepodařilo dodatek ke kolektivní smlouvě do konce roku 2003 uzavřít. K podpisu dodatku došlo 5. února 2004.


Strategické záměry Skupiny ČEZ Současná situace na trhu s elektřinou je charakterizována trvale rostoucí konkurencí a souběžně probíhajícími změnami ve struktuře zákazníků. Tomu odpovídá i vývoj společnosti. V roce 2003 došlo majetkovým propojením ČEZ, a. s., s významnou částí českých distributorů k nejdůležitější strukturální změně společnosti od jejího založení. Převzetím většinových podílů v pěti z osmi regionálních energetických společností, působících v České republice, v dubnu roku 2003 došlo k posílení Skupiny ČEZ, která pokrývá nejenom oblast výroby elektřiny, ale i její distribuci a prodej konečným zákazníkům. Rozhodující aktivity Skupiny ČEZ jsou jak v oblasti postupně liberalizovaných, neregulovaných podnikatelských příležitostí (výroba, obchod), tak v oblasti regulovaných činností (distribuce). Míra podnikatelských rizik je lépe vyvážena a Skupina ČEZ se tak stala významným subjektem na trhu s elektřinou ve středoevropském regionu. Rovněž tím vznikl prostor pro využití potenciálu synergických efektů, kterých lze dosáhnout úspěšným zvládnutím integrace. Rozsáhlý integrační a optimalizační projekt předpokládá: jednotný přístup k rozvoji členů Skupiny ČEZ, orientaci na základní oblasti podnikání v řetězci výroba, distribuce a prodej elektřiny, zlepšení využití všech zdrojů, včetně koordinace nákupu výrobků a služeb, Strategické záměry společnosti

sdílení služeb poskytovaných zákazníkům Skupiny ČEZ i optimalizaci výkonnosti v jednotlivých činnostech s maximálním využitím standardizace procesů a postupů, sjednocení postupů v oblasti marketingu a prodeje elektrické energie, sjednocení podpory procesů a činností v oblasti informačních technologií. Práce na projektu, který probíhá za podpory vybrané poradenské společnosti, se intenzivně zúčastňují experti ČEZ, a. s., i regionálních energetických společností Skupiny ČEZ. Od července do září 2003 probíhala koncepční část projektu. Následně byla zahájena realizační etapa zahrnující padesát dílčích projektů. První, podstatnou část z nich tvoří projekty, jejichž cílem je

64

rozšíření nejlepší ověřené praxe v jednotlivých činnostech v rámci celé Skupiny ČEZ. Časový plán předpokládá ukončení většiny z nich do konce roku 2004. Druhá skupina dílčích projektů připravuje centrální výkon některých činností pro všechny členy Skupiny ČEZ. Organizační útvary různého typu (od výkonných center až po společné podniky) budou pověřeny výkonem určité činnosti. Cílem je dosáhnout maximálních synergických efektů, ekonomického přínosu pro Skupinu ČEZ i její členy a vytvoření předpokladů pro budoucí efektivní oddělení regulovaných a neregulovaných činností v podnicích Skupiny ČEZ.

Koncepce podnikatelské činnosti společnosti Středočeská energetická a.s. Společnost ve své podnikatelské činnosti vychází z přípravy ke vstupu do plně liberalizovaného prostředí v roce 2006. Cílem STE je být na liberalizovaném trhu s elektřinou v České republice spolehlivým dodavatelem elektřiny a s tím spojených služeb. Prostřednictvím svých kvalifikovaných zaměstnanců chce co nejlépe a nejefektivněji uspokojovat potřeby zákazníků a svojí podnikatelskou činností zajistit pro akcionáře trvalé výnosy a zhodnocování jejich podílů. Společnost bude tento cíl i nadále plnit s důrazem na ohleduplnost k životnímu prostředí a podporu rozvoje regionu. Primární podnikatelská činnost STE je nadále zaměřena na distribuci a prodej elektřiny a souvisejících služeb. Koncepce klade důraz na uplatňování aktivní obchodní politiky zaměřené na uspokojování potřeb zákazníků s cílem posílit pozici na trhu, zvýšit prodej produktů s dostatečnou přidanou hodnotou, být vyhledávaným obchodním partnerem a atraktivním zaměstnavatelem. V oblasti distribuce dosáhnout požadované a ekonomicky efektivní úrovně kvality dodávky, připravit se na poskytování služeb ostatním obchodníkům na liberalizovaném trhu a zajistit maximalizaci výnosu z regulované činnosti distribuce. Podnikatelský záměr získal majetkovým vstupem ČEZ, a. s., v uplynulém roce nové možnosti rozvoje a naplnění, neboť došlo k posílení vyjednávacích schopností při nákupu výrobků a služeb, k posílení schopnosti přístupu k finančním zdrojům, ke zlepšení vyhlídek na udržení loajality konečných zákazníků a k možnosti využívat synergických efektů. K efektivnímu zajištění rozhodujících činností podnikatelské koncepce je vytvořen přiměřeně početný tým schopných, Řízení společnosti je zaměřeno v souladu s touto koncepcí na vytvoření transparentního prostředí stimulujícího ke spolupráci a k udržení dlouhodobé prosperity podniku. V oblasti vnějších vztahů společnost respektuje dobré obchodní zvyklosti s cílem být vnímána jako seriózní dodavatel elektřiny.

Strategické záměry rozvoje společnosti Středočeská energetická a.s.


výkonných a loajálních zaměstnanců ochotných naplňovat záměry společnosti.

osobám (v roce 2006). Pro oprávněné zákazníky je od 1. ledna 2002 postupně otvírán trh s elektřinou, pro výrobce elektřiny je trh již plně otevřen konkurenci. V roce 2003 byly poprvé zavedeny regionální ceny pro chráněné zákazníky. Záměry rozvoje STE: směrovat základní podnikatelskou aktivitu na obchod s elektřinou, distribuci elektřiny a poskytování služeb souvisejících se základní činností, zajišťovat prostřednictvím dceřiných společností STE a smluvních partnerů výrobní a montážní činnosti a poskytování služeb na hlavní činnost bezprostředně navazující; tomuto cíli postupně přizpůsobit i portfolio dceřiných společností, zvyšovat výkonnost STE, tím zlepšit a upevnit její pozici distributora a obchodníka, pokračovat ve zvyšování kvality dodávek elektřiny a souvisejících služeb současně s ochranou životního prostředí; podle tohoto hlediska nabízet na liberalizovaném trhu spolehlivou a konkurenceschopnou dodávku elektřiny, zachovat si plnou právní subjektivitu a pokračovat v samostatné podnikatelské činnosti; všechny aktivity provádět transparentně a s plným ohledem na zájmy majoritních i minoritních akcionářů.

65

Liberalizace trhu s elektřinou postupně pokračuje a přibližuje se termín otevření trhu právnickým (v roce 2005) i fyzickým


Vývoj legislativního rámce energetiky Zásadní legislativní význam pro podnikatelské aktivity Středočeské energetické a.s. má zákon č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník v platném znění. S ohledem na rozsáhlé novelizace zákona v minulých letech došlo v roce 2003 k určité stabilizaci této normy, což vedlo k posílení právní jistoty v oblasti obchodního práva. V oblasti energetiky zůstávají základem legislativního rámce především tyto právní normy: zákon č. 458/2000 Sb., o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon), ve znění pozdějších předpisů, zejména zákona č. 278/2003 Sb., zákona č. 406/2000 Sb., o hospodaření energií, a na ně navazující sekundární právní předpisy (vyhlášky, nařízení, směrnice atd.). Dalšími předpisy, které byly přijaty již v předchozím období, ale které mají přímý vliv na podnikání společností, jsou především zákon č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí, zákon č. 185/2001 Sb., o odpadech, a zákon č. 254/2001 Sb., o vodách, vše v platném znění. Vydány byly i další doplňující právní předpisy k energetickému zákonu, které postupně doplňují a aktualizují legislativní rámec energetiky v podmínkách postupující liberalizace trhu: vyhláška č. 539/2002 Sb., kterou se mění vyhláška č. 252/2001 Sb., o způsobu výkupu elektřiny z obnovitelných zdrojů


a z kombinované výroby elektřiny a tepla (vydaná MPO ČR), vyhláška č. 12/2003 Sb., kterou se mění vyhláška č. 373/2001 Sb., jíž se stanoví pravidla pro organizování trhu s elektřinou a zásady tvorby cen za činnosti operátora trhu (vydaná ERÚ), vyhláška č. 13/2003 Sb., kterou se mění vyhláška č. 438/2001 Sb., jíž se stanoví obsah ekonomických údajů a postupy pro regulaci cen v energetice (vydaná ERÚ), vyhláška č. 74/2003 Sb., kterou se mění vyhláška č. 439/2001 Sb., jíž se stanoví pravidla pro vedení oddělené evidence tržeb, nákladů a výnosů pro účely regulace a pravidla pro rozdělení nákladů, tržeb a výnosů z vloženého kapitálu v energetice (vydaná ERÚ), vyhláška č. 300/2003 Sb., kterou se mění vyhláška č. 18/2002 Sb., o podmínkách připojení a dopravy elektřiny v elektrizační

66

soustavě (vydaná MPO ČR), vyhláška č. 450/2003 Sb., kterou se mění vyhláška č. 218/2001 Sb., jíž se stanoví podrobnosti měření elektřiny a předávání technických údajů (vydaná ERÚ), vyhláška č. 459/2003 Sb., kterou se mění vyhláška č. 373/2001 Sb., jíž se stanoví pravidla pro organizování trhu s elektřinou a zásady tvorby cen za činnosti operátora trhu, ve znění vyhlášky č. 12/2003 Sb. (vydaná ERÚ). STE se v uplynulém období významnou měrou též podílela na připomínkovém řízení připravovaných legislativních úprav vybraných právních norem, které bezprostředně souvisejí s podnikatelskými aktivitami společnostmi v oblasti energetiky.

Očekávaná hospodářská a finanční situace v roce 2004 Očekávaná hospodářská a finanční situace v roce 2004 je popsána v plánu společnosti na rok 2004. Plán byl vytvořen v souladu s controllingovým konceptem zpracovaným v rámci integračního procesu jednotlivých subjektů Skupiny ČEZ. Východiskem pro jeho tvorbu byly podkladové údaje zpracovávané odbornými úseky společnosti zodpovědnými za klíčové činnosti a procesy. Tyto údaje byly syntetizovány do konečné podoby plánu a projednávány s vrcholovým managementem společnosti. Plán vychází ze známých skutečností prvních tří čtvrtletí roku 2003, očekávané skutečnosti roku 2003, ze známých východisek platných pro rok 2004 v oblasti legislativní, cenové a daňové, jak byla známa v době, kdy plán vznikal. V plánu byly zapracovány i očekávané změny ve společnosti, které nastanou v průběhu roku 2004. Dále jsou zde promítnuty i finanční dopady racionalizačních opatření z roku 2003, které budou v roce 2004 dobíhat. Rizikové faktory ve finančním zřízení STE vyplývají z běžné hospodářské činnosti a STE nejsou známy žádné minořádné vlivy, které mohou tato rizika významným způsobem zvýšit. Z plánovaných výsledků za rok 2004 STE předpokládá zisk před zdaněním ve výši 847,1 mil. Kč a zisk po zdanění ve výši 603,0 mil. Kč. Ukazatel EVA ve výši 68,61 mil. Kč se pohybuje v kladných hodnotách, což je pro STE výrazné zlepšení. Další Očekávané hodnoty ekonomických výsledků za rok 2004 dokládají, že STE je dlouhodobě stabilizována a její finanční situace je v podmínkách ekonomiky státu nadprůměrně dobrá.

Příprava na povinný přechod finančního výkaznictví na mezinárodní standardy (IFRS) od roku 2005 Společnost v průběhu roku 2004 předpokládá sestavení výkazů za rok 2003 dle pravidel vykazování IFRS. Použit bude mezinárodní standard pro prvotní aplikaci IFRS tak, aby za rok 2004 již mohly být výkazy sestaveny nejen podle českých


ukazatel ROE netto má hodnotu 8,46 % a ROA brutto 5,89 %. Obdobné výsledky lze očekávat i v dalších letech.

Základní rozdíly mezi českými účetními standardy (CAS) a IFRS spočívají např. v odlišném pojetí účtování oprav, technického zhodnocení a dotací k dlouhodobému majetku hmotnému i nehmotnému. CAS také umožňují drobný dlouhodobý majetek účtovat přímo do nákladů, ale IFRS vyžadují, aby veškerý dlouhodobý majetek byl odepisován po dobu jeho životnosti. To má vliv na výši odpisů a pořizovacích a zůstatkových cen vykazovaných v bilanci. Další oblastí je používání sociálních fondů tvořených ze zisku po zdanění, které jsou v CAS součástí vlastního kapitálu, ale v IFRS se jedná o náklady běžného období. Obdobně jsou také tantiémy, které představují odměny členům statutárních orgánů, v IFRS považovány za náklad běžného období, zatímco v CAS se účtují jako rozdělení zisku minulého účetního období, tj. snížení vlastního kapitálu. Výše uvedené rozdíly jsou ty hlavní, které se budou týkat vykazování dle IFRS. Všechny rozdíly mezi vykazováním dle IFRS a účtováním dle českých účetních standardů budou zmapovány.

67

standardů, ale také podle IFRS.


Zpráva dozorčí rady o výsledcích kontrolní činnosti, včetně stanoviska k řádné účetní závěrce, zprávě o propojených osobách a návrhu na rozdělení zisku. Dozorčí rada společnosti po své personální obměně, ke které došlo na mimořádné valné hromadě konané 5. května 2003 a částečně též na řádné valné hromadě konané 27. června 2003, plynule navázala na činnost vykonávanou tímto orgánem od počátku roku, v jeho předchozím složení. Od ustavujícího zasedání, bezprostředně po zvolení nových členů uvedenou mimořádnou valnou hromadou, dozorčí rada pokračovala v kontrolní činnosti podnikatelských aktivit společnosti. Dozorčí rada v souladu s obchodním zákoníkem a stanovami společnosti vykonávala dohled nad působností představenstva a nad uskutečňováním podnikatelské činnosti v duchu schváleného podnikatelského plánu. Dozorčí rada průběžně sledovala a dle stanov společnosti poskytovala představenstvu svá stanoviska ke všem důležitým rozhodnutím. Na svých zasedáních se pravidelně zabývala významnými událostmi uplynulého období, vývojem hospodářských výsledků, vývojem pohledávek po lhůtě splatnosti, atd. Pravidelně sledovala a spolupracovala s představenstvem na přehodnocení již historické kauzy s ECKG Kladno. Na tomto místě je potřeba poukázat na skutečnost, že aktivitou představenstva společnosti se podařilo s novým vlastníkem ECKG (společnost Atel), při příležitosti refinancování projektu, najít smírné řešení spočívající v přijatelném finančním vyrovnání, ukončení rizikového sporu u mezinárodní arbitráže a aktualizaci dlouhodobé smlouvy na dodávku elektřiny, za výhodnějších podmínek pro společnost. Od počátku roku 2003 do mimořádné valné hromady se uskutečnila čtyři zasedání dozorčí rady a dále pak do konce roku 2003 se dozorčí rada v novém složení sešla na dalších osmi zasedáních. Jednání se pravidelně zúčastňoval předseda


představenstva a některých zasedání i jeho další členové. Spolupráci představenstva a dozorčí rady lze v hodnoceném období charakterizovat jako velmi dobrou. Je potřeba připomenout, že dozorčí rada po rozšíření podnikatelské Skupiny ČEZ o vybrané elektroenergetické distribuční společnosti též rozšířila svoji působnost a prohloubila zejména kontrolní činnost. S představenstvem projednávala a vydala společné stanovisko k nabídce převzetí akcií, kterou v souladu s § 183 b obchodního zákoníku učinil ČEZ, a. s., ostatním akcionářům Středočeské energetické a.s. poté, co ČEZ, a. s., nabyl rozhodující podíl jejích akcií.

68

Dozorčí rada zevrubně projednávala návrhy nové organizační struktury společnosti, která byla realizována ve dvou časových etapách, a to k 1. 9. 2003 a k 1. 1. 2004. Další významnou činností, na které se dozorčí rada podílela v závěru loňského roku bylo projednání a následné schválení plánu společnosti pro rok 2004. V souvislosti s přípravou řádné valné hromady společnosti za rok 2003, dle § 198 obchodního zákoníku, dozorčí rada přezkoumala auditovanou řádnou účetní závěrku za rok 2003, včetně návrhu na rozdělení zisku a v souladu s výrokem auditora ji doporučila valné hromadě ke schválení. Dozorčí rada konstatovala, že hospodářský výsledek za rok 2003 nedosáhl úrovně roku 2002. Důvodem je vytvoření opravných položek, zejména k pohledávkám za státní organizací Správa železničních dopravních cest, na kterou pohledávky přešly po transformaci Českých drah, a dále jednorázové zvýšení nákladů předčasným vypořádáním úrokových swapů, jako instrumentu k zafixování úrokových sazeb při čerpání cizích zdrojů. Na nižším hospodářském výsledku se podílel též obchod s elektřinou, kdy nebylo dosaženo plánované prodejní ceny u oprávněných ani chráněných zákazníků. Dozorčí rada rovněž přezkoumala v souladu s § 66 a, odst. 10 obchodního zákoníku zprávu o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2003 a nemá k této zprávě žádné výhrady.

Ing. Jaroslav Janda předseda dozorčí rady

Výrok auditora

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Kateřinská 40/466 120 00 Praha 2 Česká republika Telefon +420 251 151 111 Fax +420 251 156 111 IČ 40765521

30. března 2004

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. zastoupený partnerem

Ing. Petr Šobotník Auditor, osvědčení č. 113

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., je zapsána v obchodním rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl C, číslo vložky 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením č. 021.

69

Provedli jsme audit přiložené rozvahy společnosti Středočeská energetická a.s. k 31. prosinci 2003, souvisejícího výkazu zisku a ztráty a přílohy, včetně přehledu o peněžních tocích a přehledu o změnách vlastního kapitálu, za rok 2003 uvedených ve výroční zprávě na stranách 69 až 96 (dále „účetní závěrka“). Za sestavení účetní závěrky a za vedení účetnictví odpovídá představenstvo společnosti. Naší úlohou je vydat na základě auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech a auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky. Tyto normy požadují, aby byl audit naplánován a proveden tak, aby auditor získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedená ověření průkaznosti částek a informací uvedených v účetní závěrce. Audit rovněž zahrnuje posouzení použitých účetních postupů a významných odhadů učiněných vedením společnosti a zhodnocení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že provedený audit poskytuje přiměřený podklad pro vydání výroku. Podle našeho názoru přiložená účetní závěrka podává ve všech významných ohledech věrný a poctivý obraz aktiv, závazků a vlastního kapitálu společnosti Středočeská energetická a.s. k 31. prosinci 2003, výsledků jejího hospodaření a jejích peněžních toků a změn jejího vlastního kapitálu za rok 2003 v souladu se zákonem o účetnictví a ostatními příslušnými předpisy České republiky. Ověřili jsme soulad účetních informací, uvedených na stranách 2 až 68 a 97 až 105 této výroční zprávy, které nejsou součástí účetní závěrky k 31. prosinci 2003, s ověřovanou účetní závěrkou společnosti. Podle našeho názoru jsou tyto informace ve všech významných ohledech v souladu s touto účetní závěrkou. Dále jsme provedli prověrku přiložené zprávy o vztazích mezi společností a její ovládající osobou Fondem národního majetku České republiky (dále „FNM ČR“) v období od 1. ledna do 31. března 2003 a od 1. dubna 2003 ČEZ, a. s., a mezi společností a ostatními společnostmi ovládanými FNM ČR a ČEZ, a. s., ve výše uvedených obdobích roku („Zpráva”) uvedené na stranách 106 až 111 této výroční zprávy. Za úplnost a správnost Zprávy odpovídá představenstvo společnosti. Naší odpovědností je ověřit správnost údajů uvedených ve Zprávě. Naši prověrku jsme provedli v souladu s auditorskými směrnicemi Komory auditorů České republiky, vztahujícími se k prověrkám zpráv o vztazích mezi propojenými osobami. Tyto směrnice požadují, aby byla prověrka naplánována a provedena tak, abychom získali střední úroveň jistoty, že Zpráva neobsahuje významné nesprávnosti. Při prověrce jsme nezaznamenali žádné skutečnosti, které by nás vedly k domněnce, že přiložená Zpráva nebyla ve všech významných ohledech řádně připravena.

Výrok auditora

Zpráva nezávislých auditorů Akcionářům společnosti Středočeská energetická a.s.

Rozvaha v plném rozsahu Aktiva k 31. 12. (tis. Kč)

AKTIVA CELKEM A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

B. I. B. I.

Dlouhodobý nehmotný majetek 1. Zřizovací výdaje 2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 3. Software

2002 Netto

2001 Netto

22 775 755

-8 665 517

14 110 238

13 826 879

13 066 028

–

–

–

–

–

18 789 598

-8 293 847

10 495 751

10 065 615

9 657 189

593 667

-441 111

152 556

196 893

179 160

–

–

–

–

–

35

-35

–

–

–

-441 076

142 898

188 911

144 899

–

–

–

–

–

5. Goodwill

–

–

–

–

–

6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

–

–

–

–

–

2 475

–

2 475

3 053

32 940

Dlouhodobý hmotný majetek

B. II. 1. Pozemky 2. Stavby 3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

7 183

–

7 183

4 929

1 321

17 635 829

-7 784 626

9 851 203

9 407 211

8 955 276

108 134

–

108 134

85 378

52 732

11 428 658

-4 253 723

7 174 935

6 817 676

6 492 345 2 188 435

5 829 310

-3 530 903

2 298 407

2 279 195

4. Pěstitelské celky trvalých porostů

–

–

–

–

–

5. Základní stádo a tažná zvířata

–

–

–

–

–

6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek

4 116

–

4 116

3 451

2 670

228 782

–

228 782

180 135

189 014

36 829

–

36 829

41 376

30 080

–

–

–

–

–

Dlouhodobý finanční majetek

560 102

-68 110

491 992

461 511

522 753

B. III. 1. Podíly v ovládaných a řízených osobách

31 194

-6 928

24 266

32 456

22 775

7 493

–

7 493

9 629

5 959

400 643

-61 182

339 461

346 211

201 583

–

–

–

–

–

120 772

–

120 772

73 215

292 436

7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku B. III. Rozvaha v plném rozsahu

Netto

583 974

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

70

2003 Korekce

4. Ocenitelná práva

7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek B. II.

Brutto

2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 4. Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv 5. Jiný dlouhodobý finanční majetek 6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

–

–

–

–

–

7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

–

–

–

–

– 3 339 441

C.

Oběžná aktiva

3 978 003

-371 670

3 606 333

3 694 100

C. I.

Zásoby

45 435

-2 234

43 201

38 093

32 108

C. I.

1. Materiál

23 910

-2 234

21 676

22 837

23 026

2. Nedokončená výroba a polotovary

6 307

18 835

–

18 835

12 532

3. Výrobky

–

–

–

–

–

4. Zvířata

–

–

–

1

1

5. Zboží C. II.

75

–

75

50

36

6. Poskytnuté zálohy na zásoby

2 615

–

2 615

2 673

2 738

Dlouhodobé pohledávky

15 319

–

15 319

14 860

13 584

6 808

–

6 808

6 786

6 516

2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba

–

–

–

–

–

3. Pohledávky – podstatný vliv

–

–

–

–

–

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

–

–

–

–

–

5. Dohadné účty aktivní

–

–

–

–

–

8 511

–

8 511

8 074

7 068

C. II. 1. Pohledávky z obchodních vztahů

6. Jiné pohledávky 7. Odložená daňová pohledávka C. III.

Krátkodobé pohledávky

C. III. 1. Pohledávky z obchodních vztahů

–

–

3 593 310

3 287 248 703 827

-366 367

616 948

725 682

–

–

–

–

–

3. Pohledávky – podstatný vliv

–

–

–

–

–

22

–

22

22

30

–

–

–

–

–

50 479

–

50 479

34 678

12 471

6. Stát – daňové pohledávky 7. Ostatní poskytnuté zálohy 8. Dohadné účty aktivní 9. Jiné pohledávky Krátkodobý finanční majetek

C. IV. 1. Peníze 2. Účty v bankách

D. I.

– 3 407 393

983 315

5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

D. I.

– -369 436

2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba 4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

C. IV.

– 3 776 829

–

–

–

–

–

2 719 567

–

2 719 567

2 815 028

2 568 426 2 494

23 446

-3 069

20 377

17 900

140 420

–

140 420

47 837

6 501

2 187

–

2 187

2 557

1 396 5 105

138 233

–

138 233

13 561

3. Krátkodobé cenné papíry a podíly

–

–

–

31 719

–

4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

–

–

–

–

–

Časové rozlišení 1. Náklady příštích období 2. Komplexní náklady příštích období 3. Příjmy příštích období

8 154

–

8 154

67 164

69 398

7 337

–

7 337

5 503

7 094

–

–

–

–

–

817

–

817

61 661

62 304

2003

2002

2001

14 110 238

13 826 879

13 066 028

A.

Vlastní kapitál

6 954 460

6 609 888

6 237 795

A. I.

Základní kapitál

3 210 369

3 210 369

3 210 369

A. I.

1. Základní kapitál

3 210 369

3 210 369

3 210 369

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly

–

–

–

3. Změny základního kapitálu

–

–

–

949 338

860 911

949 146

A. II.

Kapitálové fondy

A. II. 1. Emisní ážio

–

–

–

949 338

949 076

949 146

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

–

-88 165

–

4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

–

–

–

2 398 954

1 902 208

1 828 795

2. Ostatní kapitálové fondy

A. III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku

A. III. 1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

475 847

444 027

431 552

1 923 107

1 458 181

1 397 243

–

–

–

–

–

–

–

–

–

395 799

636 400

249 485

5 055 223

5 210 458

4 847 964

109 607

314 649

49 607

1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů

–

–

–

2. Rezerva na důchody a podobné závazky

–

–

–

2. Statutární a ostatní fondy A. IV.

Výsledek hospodaření minulých let

A. IV. 1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let A. V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období

B.

Cizí zdroje

B. I.

Rezervy

B. I.

3. Rezerva na daň z příjmů

–

205 042

–

109 607

109 607

49 607

631 882

742 152

553 623

–

–

–

2. Závazky – ovládající a řídící osoba

–

–

–

3. Závazky – podstatný vliv

–

–

–

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení

–

–

–

6 691

6 499

1 789

6. Vydané dluhopisy

–

–

–

7. Dlouhodobé směnky k úhradě

–

–

–

8. Dohadné účty pasivní

–

–

–

9. Jiné závazky

–

91 562

–

625 191

644 091

551 834

Krátkodobé závazky

4 063 734

3 871 503

3 609 280

B. III. 1. Závazky z obchodních vztahů

3 920 114

3 786 362

3 527 515

2. Závazky – ovládající a řídící osoba

–

–

–

3. Závazky – podstatný vliv

–

–

–

16 535

2 452

1 102

5. Závazky k zaměstnancům

38 594

32 097

29 974

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

19 528

15 458

15 778

7 945

8 021

18 538

8. Krátkodobé přijaté zálohy

–

–

–

9. Vydané dluhopisy

–

–

–

59 652

25 684

12 444

4. Ostatní rezervy B. II.

Dlouhodobé závazky

B. II. 1. Závazky z obchodních vztahů

5. Dlouhodobé přijaté zálohy

10. Odložený daňový závazek B. III.

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a účastníkům sdružení

7. Stát – daňové závazky a dotace

10. Dohadné účty pasivní 11. Jiné závazky

1 366

1 429

3 929

250 000

282 154

635 454

B. IV. 1. Bankovní úvěry dlouhodobé

–

250 000

250 000

2. Krátkodobé bankovní úvěry

250 000

32 154

385 454

–

–

–

2 100 555

2 006 533

1 980 269

B. IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

3. Krátkodobé finanční výpomoci C. I. C. I.

Časové rozlišení 1. Výdaje příštích období

11 969

20 719

48 065

2. Výnosy příštích období

2 088 586

1 985 814

1 932 204

71

PASIVA CELKEM

Rozvaha v plném rozsahu

Pasiva k 31. 12. (tis. Kč)

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu Výkaz zisku a ztráty k 31. 12. (tis. Kč) I. A.

2003

2002

Tržby za prodej zboží

88

100

110

Náklady vynaložené na prodané zboží

88

85

110

+

Obchodní marže

II.

Výkony

II.

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 2. Změna stavu zásob vlastní činnosti 3. Aktivace B.

Výkonová spotřeba

B. 1. Spotřeba materiálu a energie 2. Služby +

Přidaná hodnota C.

Osobní náklady

C. 1. Mzdové náklady 2. Odměny členům orgánů společnosti a družstva 3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

–

11 309 088

10 186 004

10 963 033

11 291 481

10 168 487

6 303

6 257

4 899

11 243

11 350

12 618

8 876 791

8 981 927

8 475 655

6 333 892

6 661 377

6 581 508

2 542 899

2 320 550

1 894 147

2 103 788

2 327 176

1 710 349

629 948

607 434

560 045

438 454

423 121

392 603

3 346

2 770

3 278

157 092

151 577

140 464 23 700

4. Sociální náklady

31 056

29 966

Daně a poplatky

9 821

8 566

5 575

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

848 024

726 293

755 314

34 753

78 326

18 258

28 966

72 388

8 696

5 787

5 938

9 562

13 313

35 983

9 172

13 237

35 717

6 648

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

III. Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

– 10 980 579

D. III.

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku 2. Tržby z prodeje materiálu F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

F. 1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

76

266

2 524

G.

2. Prodaný materiál Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

198 283

88 703

29 128

Ostatní provozní výnosy

196 695

158 770

192 748

H.

Ostatní provozní náklady

54 794

98 332

102 511

Převod provozních výnosů

–

–

–

Převod provozních nákladů

–

–

–

581 053

998 961

459 610

IV. V. I. *

Provozní výsledek hospodaření

VI. J.

72

2001

VII. VII.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

–

16 250

135 373

Prodané cenné papíry a podíly

–

10 000

118 524

752

5 015

8 599

1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a účetních jednotkách pod podstatným vlivem

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

461

4 860

4 628

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

291

155

159

–

–

3 812

3 543

4 042

–

–

–

–

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

K.

Náklady z finančního majetku Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

–

–

–

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

–

–

–

IX. M. X. N. XI.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

-3 072

2 847

34 928

Výnosové úroky

15 151

23 307

44 607

Nákladové úroky

32 413

38 627

101 962

8 434

21 756

962

135 575

103 236

9 336

Převod finančních výnosů

–

–

–

Převod finančních nákladů

–

–

–

Finanční výsledek hospodaření

-137 036

-84 340

-75 209

Daň z přijmů za běžnou činnost

48 218

296 425

134 349

67 118

204 168

13 539

-18 900

92 257

120 810 250 052

Ostatní finanční výnosy O.

XII. P. * Q.

Ostatní finanční náklady

Q. 1. – splatná 2. – odložená **

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

395 799

618 196

XIII.

Mimořádné výnosy

–

-2 695

4 511

R.

Mimořádné náklady

–

-29 078

5 078

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

–

8 179

–

–

8 179

–

–

–

–

Mimořádný výsledek hospodaření

–

18 204

-567

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

–

–

–

395 799

636 400

249 485

S. 1. – splatná 2. – odložená * T. ***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

Přehled o peněžních tocích Přehled o peněžních tocích (tis. Kč) 2003

2002

2001

Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním

444 017

914 621

384 401

1 043 834

819 152

859 317

Odpisy stálých aktiv

851 385

733 836

762 656

Změna stavu opravných položek, rezerv

195 210

91 550

66 802

-3 072

2 847

34 964

196 048

28 703

- 17 733

2 234

–

–

–

60 000

49 571

-15 729

-42 922

-18 897

-752

-5 015

-8 599

15 320

57 355

A.1.

Úpravy o nepeněžní operace

A.1.1. A.1.2.

z toho: změna stavu opravných položek ke stálým aktivům změna stavu opravných položek k pohledávkám změna stavu opravných položek na zásoby změna rezerv A.1.3.

Zisk (-) z prodeje stálých aktiv

A.1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

A.1.5.

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

17 262 -3 542

–

–

–

26 383

–

1 487 851

1 733 773

1 243 718

371 634

-125 507

397 961

60 270

-307 901

-318 580

276 987

188 379

718 669

-7 342

-5 985

-2 128

A.1.6.

Výnosy z dluhopisů a ostatních cenných papírů

A.1.7.

Úpravy o ostatní nepeněžní operace

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami

A.2.

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

A.2.1.

Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv

A.2.2.

Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv

A.2.3.

Změna stavu zásob

A.2.4.

Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami

A.3.

Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků

A.4.

Úroky přijaté

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými účetními případy, které tvoří mimořádný

do peněžních prostředků a ekvivalentů

výsledek hospodaření vč. uhrazené splatné daně z příjmů z mimořádné činnosti A.7.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

A.8.

Přijaté výnosy z dluhopisu a ostatních cenných papírů

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

41 719

–

–

1 859 485

1 608 266

1 641 679

-32 332

-40 211

-106 950

8 197

12 712

25 847

-318 631

-20 406

14 649

–

–

-567

752

5 015

8 599

3 542

–

–

1 521 013

1 565 376

1 583 257

-1 260 777

-1 250 522

-1 522 299

23 540

92 410

142 577

–

–

–

-1 237 237

-1 158 112

-1 379 722

Přehled o peněžních tocích

Peněžní toky z provozní činnosti

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

B.***

Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

C.1.

Dopady změn dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků a pohledávek

C.2.

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a peněžní ekvivalenty

C.2.1.

Zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů z titulu zvýšení základního kapitálu,

C.2.2. C.2.3.

Další vklady peněžních prostředků akcionářů a společníků

Peněžní toky z finanční činnosti -20 983

-221 575

-63 773

-138 491

-176 072

-141 423

event. rezervního fondu včetně složených záloh na toto zvýšení

–

–

–

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu akcionářům a společníkům

–

–

–

–

–

–

C.2.4.

Úhrada ztráty společníky

C.2.5.

Přímé platby na vrub fondů

–

–

–

-20 928

-12 304

-9 758

C.2.6.

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené

C.***

srážkové daně vztahující se k těmto nárokům

-117 563

-163 768

-131 665

Čisté peněžní toky z finanční činnosti

-159 474

-397 647

-205 196

Čisté zvýšení/snížení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů

124 302

9 617

-1 661

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku

16 118

6 501

8 162

140 420

16 118

6 501

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

73

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Příloha účetní závěrky za rok končící 31. prosince 2003 1. Všeobecné informace Středočeská energetická a.s. (dále „Společnost“) byla zapsána do obchodního rejstříku dne 1. ledna 1994 a jejím sídlem je Praha 2, Vinohradská 325/8. Hlavním předmětem podnikání Společnosti je rozvod a prodej elektřiny. Identifikační číslo Společnosti je 60193140. Složení představenstva k 31. prosinci 2003 bylo následující: Funkce

Poznámka

Ing. Jan Kanta

předseda

zvolen dne 5. května 2003

Ing. Jaroslav Opat

místopředseda


Ing. Otto Karl

člen


Ing. Jiří Novotný

člen

opětovně zvolen dne 27. srpna 2003

Ing. Alexej Hrebiček

člen

zvolen dne 27. srpna 2003

V průběhu roku 2003 došlo ke změnám v představenstvu. Dne 26. března 2003 zemřel Ing. Pavel Brychcín, člen představenstva. Dne 5. května 2003, před mimořádnou valnou hromadou, rezignoval na funkci člena a místopředsedy představenstva Společnosti Ing. Jiří Boháček. Dne 5. května 2003 byl po mimořádné valné hromadě odvolán dozorčí radou předseda představenstva Ing. Jaroslav Hába. Složení dozorčí rady k 31. prosinci 2003 bylo následující:

74

Příloha účetní závěrky

Funkce

Poznámka

Ing. Jaroslav Janda

předseda

od 5. května 2003

Ing. Karel Korytář

místopředseda

od 5. května 2003

Ing. Petr Vobořil

člen

od 5. května 2003

Ing. Vladimír Tošovský

člen

od 5. května 2003

Ing. Miloš Petera

člen

od 27. června 2003

Ing. Jana Vernerová

členka

od 28. června 2002

Stanislav Hudec

člen

od 1. ledna 1999

Ing. Miroslava Kadeřábková

členka

od 1. ledna 1994

František Král

člen

od 1. ledna 1994

Na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s., byli z dozorčí rady dne 5. května 2003 mimořádnou valnou hromadou odvoláni Ing. Vladimír Vurm, CSc., a Mgr. Josef Vacek. Před konáním mimořádné valné hromady dne 5. května 2003 odstoupili Ing. Jan Škurek a JUDr. Blanka Petrlíková. Ke dni 25. června 2003 odstoupil z funkce Ing. Jiří Mikyna a na základě návrhu akcionáře ČEZ, a. s., byl na jeho místo zvolen Ing. Miloš Petera. Tato událost nebyla ke dni účetní závěrky zaznamenána v obchodním rejstříku. K 31. prosinci 2003 skončilo volební období tří členů dozorčí rady volených zaměstnanci Společnosti, tj. Ing. Miroslavy Kadeřábkové, Františka Krále a Stanislava Hudce. Ve dnech 2. – 4. prosince 2003 proběhly nové volby, ve kterých byli zvoleni do dozorčí rady Stanislav Hudec, František Král a Zdeněk Peltan na období od 1. ledna 2004 do 31. prosince 2008. Změny a dodatky v obchodním rejstříku: Dne 30. července 2003 nabylo právní moci usnesení Městského soudu v Praze, obchodní rejstřík ze dne 30. června 2003, kterým byla zapsána změna ve složení představenstva a dozorčí rady a akcie na jméno se zvláštními právy se stala kmenovou akcií na jméno.

Organizační struktura Společnosti k 31. prosinci 2003

generální ředitel

kancelář generálního ředitele

ředitel

obchodní

ředitel

finanční

distribuce

ředitel

správy společnosti

ředitel

sekretariát

sekretariát

sekretariát

sekretariát

rozvodný závod

sekce

sekce

odbor

odbor

rozvodný závod

provoz

obchod

personální

účetnictví

Jih

sekce

sekce

odbor

odbor

rozvodný závod

výstavba

obchodování

vnitřních služeb

financování

Západ

sekce

odbor ICT

odbor plánování

rozvodný závod

a controllingu

Sever

zákaznické centrum

rozvodný závod

zboží a služeb

Východ

75

oddělení nákupu


provozu a údržby

skupina právní

skupina PR

2. Účetní postupy (a) Základní zásady vedení účetnictví Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice. Účetnictví je vedeno v historických cenách kromě případů popsaných v poznámce Účetní postupy. Částky v účetní závěrce a v příloze jsou zaokrouhleny na tisíce českých korun, není-li uvedeno jinak. V roce 2002 Společnost přijala nové účetní zásady a postupy v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými právními předpisy České republiky platnými od 1. ledna 2002. Dopad těchto nových zásad a postupů je shrnut v přehledu změn vlastního kapitálu a další informace jsou uvedeny v poznámce 2 (o) Změny v účetních postupech. (b) Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený nehmotný majetek je účtován v pořizovacích cenách. Dlouhodobý nehmotný majetek je účetně odepisován lineární metodou. Majetek pořízený do 31. prosince 1992 je daňově odepisován lineárně a od 1. ledna 1993 je odepisován degresivně. To se týká nehmotného majetku pořízeného do 31. prosince 2000. U majetku pořízeného od 1. ledna 2001 se účetní odpisy rovnají daňovým. Společnost uplatňuje tyto roční odpisové sazby: % NIM – dlouhodobý nehmotný majetek

25 – 50

76


Nehmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena nepřevyšuje 60 000 Kč za položku, je označován jako drobný nehmotný majetek. Je považován za zásoby a je účtován do nákladů. Tento drobný nehmotný majetek je veden do skončení jeho používání v operativní evidenci. Technické zhodnocení dlouhodobého nehmotného majetku je účtováno bez ohledu na cenu do majetku. (c) Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je účtován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pořízen, a náklady s jeho pořízením související. Dlouhodobý hmotný majetek vytvořený vlastní činností se oceňuje vlastními náklady. Dlouhodobý hmotný majetek je účetně odepisován lineární metodou na základě jeho předpokládané životnosti. Majetek pořízený do 31. prosince 1992 je daňově odepisován lineárně a od 1. ledna 1993 je odepisován degresivně. Majetková aktiva získaná formou daru jsou vykázána v reprodukční pořizovací ceně k datu převzetí příslušného majetku. Pozemky získané v roce 2003 byly oceněny kupní cenou, případně cenou dle znaleckého posudku. Pozemky získané před rokem 1993 byly oceněny na základě vyhlášky ministerstva financí č. 393/1991 Sb. Pokud by bylo zjištěno snížení hodnoty dlouhodobého majetku, Společnost by vytvořila opravnou položku. Společnost uplatňuje tyto roční odpisové sazby: % Budovy, haly Ostatní stavební objekty Energetické hnací stroje a zařízení Pracovní stroje a zařízení Přístroje a zvláštní technické zařízení

1,3 – 4 3,3 5–6 6 – 25 12 – 20

Inventář

8 – 12

Dopravní prostředky

7 – 17

U licencované činnosti distribuce elektřiny používá Společnost od roku 2002 doporučené odpisové sazby u vyjmenovaných SKP (Standardní klasifikace produkce) podle vyhlášky ERÚ č. 439/2001 Sb. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku je účtováno do majetku bez ohledu na cenu. Hmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a pořizovací cena v ocenění od 5 000 Kč do 40 000 Kč za položku, je klasifikován jako drobný dlouhodobý hmotný majetek. Drobným dlouhodobým hmotným majetkem jsou i elektroměry a ostatní přístroje určené pro elektroměrovou službu, je-li jejich ocenění 40 000 Kč a nižší. Tento majetek je účtován na účtu Samostatné movité věci a soubory movitých věcí na samostatných analytických účtech s dobou odepisování dva roky. Hmotný majetek, jehož doba použitelnosti je delší než 1 rok a v ocenění do 5 000 Kč, je klasifikován jako drobný hmotný majetek, který je považován za zásoby a účtován do nákladů při spotřebě a sleduje se dále v operativní evidenci.

(d) Majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím a podstatným vlivem Ve společnosti s rozhodujícím vlivem (dceřiná společnost) Společnost vykonává rozhodující vliv svým podílem na finančním a provozním rozhodování s cílem získat přínosy z jeho činnosti. Ve společnosti s podstatným vlivem (přidružená společnost) Společnost vykonává podstatný vliv svým podílem na finančním a provozním rozhodování, ale nemá možnost tuto společnost ovládat. Podíl Společnosti na kapitálu společností výše uvedených je vzhledem k celkové výši vlastního kapitálu Společnosti nevýznamný (0,52 %), a společnost tudíž nesestavuje konsolidovanou účetní závěrku k 31. prosinci 2003. Společnost oceňovala majetkové účasti s rozhodujícím a podstatným vlivem metodou ekvivalence k 31. prosinci 2002. Společnost patří od 1. dubna 2003 do Skupiny ČEZ. Skupina ČEZ uplatňuje politiku oceňování těchto majetkových účastí v pořizovací hodnotě snížené o opravné položky a Společnost se rozhodla oceňovat finanční investice s podstatným a rozhodujícím vlivem v souladu s politikou skupiny. Dopad změny ocenění majetkových účastí s rozhodujícím a podstatným vlivem je uveden v bodě 2 (o).

(f) Zásoby Nakupované zásoby jsou oceňovány v pořizovacích cenách. Pořizovací cena zahrnuje cenu pořízení materiálu a náklady s pořízením související (celní poplatky, skladovací poplatky při dopravě a dopravné za dodání na místo a jiné). Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňují vlastními náklady, které obsahují přímé náklady vynaložené na výrobu nebo jinou činnost. Výdeje zásob ze skladu jsou účtovány cenami zjištěnými váženým aritmetickým průměrem, který se počítá průběžně při každé změně za každý jednotlivý sklad. Účtování pořízení a úbytku zásob se provádí podle způsobu A.

77

(g) Nevyfakturovaná elektřina (MO – maloodběr) Výpočet nevyfakturované, ale dodané elektřiny se provádí na základě přehledu operativních plánů, z nichž průměrná cena nevyfakturované elektřiny se převádí do výpočtu bilanční metodou a násobí se jí fyzické množství dodané elektřiny. Tímto způsobem je zjišťováno finanční ocenění nevyfakturované elektřiny.


(e) Ostatní cenné papíry a podíly Ostatní dlouhodobé cenné papíry a vklady byly od 1. ledna 2002 v souladu s platnou legislativou překlasifikovány na realizovatelné cenné papíry a podíly. Dlužné cenné papíry vedené jako ostatní dlouhodobý finanční majetek byly od 1. ledna 2002 v souladu s platnou legislativou překlasifikovány na dlužné cenné papíry vedené do splatnosti. Cenné papíry a podíly jsou vykázány v pořizovací ceně. Cenné papíry nejsou určeny k obchodování. Případný pokles hodnoty cenných papírů a podílů je zohledněn opravnou položkou.

(h) Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě věkové struktury pohledávek a individuálního posouzení. (i) Přepočet cizích měn K přepočtu majetku a závazků vyjádřených v cizí měně používá Společnost čtvrtletního pevného podnikového kurzu. Pevný podnikový kurz je stanoven k prvnímu dni daného čtvrtletí podle kurzů devizového trhu vyhlašovaných Českou národní bankou. Všechna peněžní aktiva a pasiva vedená v cizích měnách byla přepočtena devizovým kurzem zveřejněným Českou národní bankou k datu účetní závěrky. Od 1. ledna 2002 jsou všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu pohledávek a závazků účtovány do výkazu zisku a ztráty. Před 1. lednem 2002 byly nerealizované kurzové zisky a ztráty z přepočtu hotovosti, bankovních účtů a krátkodobého finančního majetku vykázány ve výkazu zisku a ztráty. Ostatní nerealizované kurzové zisky a ztráty byly vykázány v bilanci (viz poznámka 2 (o)).

(j) Finanční deriváty Derivátové finanční nástroje používané Společností představují úrokové swapy. Tyto deriváty jsou při pořízení zachyceny v rozvaze v pořizovací ceně a následně přeceňovány na jejich reálnou hodnotu. Reálná hodnota úrokových swapů je stanovena na základě ocenění příslušnou bankou. (k) Obrat Tržby z prodeje chráněným zákazníkům připojeným z hladiny vysokého napětí kategorie „B“ a z hladiny nízkého napětí kategorie „C“ a „D“ jsou určeny na základě naměřené a zjištěné spotřeby a dále jsou spočteny na základě stanovených maximálních cen v dané struktuře sazeb odpovídající podmínkám a cenám stanoveným v době příslušné fakturace platným Cenovým rozhodnutím ERÚ. Pro rok 2003 bylo platné Cenové rozhodnutí ERÚ č. 2/2003 ze dne 27. listopadu 2002 pro kategorii „B“, včetně opravy Cenového rozhodnutí ERÚ č. 2/2003, uveřejněného v Energetickém regulačním věstníku, částka 4, ze dne 25. dubna 2003, a Cenové rozhodnutí ERÚ č. 3/2002 ze dne 27. listopadu 2002 pro kategorii „C“ a „D“. Tržby z prodeje oprávněným zákazníkům z hladiny velmi vysokého napětí kategorie „A“ a vysokého napětí kategorie „B“ jsou určeny na základě naměřené a zjištěné spotřeby, neregulovaných smluvních cen a regulovaných pevných cen stanovených ERÚ v Cenovém rozhodnutí. Mezi neregulované ceny patří volně smluvená cena silové elektřiny. Mezi pevné regulované ceny patří ceny za rezervovanou kapacitu, za použití sítí a systémové služby. Pro regulované ceny bylo platné Cenové rozhodnutí ERÚ č. 1/2003 ze dne 28. listopadu 2002.

78


(l) Rezervy Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek, je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku třeba vynaložit vlastní zdroje a existuje spolehlivý odhad výše závazku. Dále jsou vytvářeny rezervy na rizika a budoucí ztráty známé k datu účetní závěrky. Vzhledem k tomu, že okamžik sestavení účetní závěrky předchází okamžiku stanovení výše daňové povinnosti, tvoří Společnost rezervu na daň z příjmů. V roce 2001 byla výše daňové povinnosti shodná se zaúčtovanou. (m) Penzijní připojištění Společnost v současné době poskytuje svým zaměstnancům penzijní připojištění. Výše tohoto příspěvku se odvíjí od délky pracovního poměru zaměstnance ve Společnosti. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. (n) Odložená daň Odložená daň se zjišťuje u všech dočasných rozdílů. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné uplatnit v následujících účetních obdobích. (o) Mimořádné položky a změny účetních postupů Dopad změny účetního postupu při oceňování finančních investic v souvislosti se začleněním do skupiny ČEZ. Společnost změnila metodu oceňování majetkových účastí z metody ekvivalence, uplatněné poprvé v roce 2002, na metodu ocenění pořizovacími cenami k 1. lednu 2003. Dopad této změny je vyčíslen takto (tis. Kč): 2003 Vlastní kapitál k 1. lednu 2003 Finanční investice oceněné metodou ekvivalence k 1. lednu 2003 Finanční investice oceněné metodou pořizovacích cen k 1. lednu 2003 Čistý dopad do vlastního kapitálu

6 609 888 42 085 31 033 -11 052

Shrnutí všech změn účetních postupů vyplývajících z přijetí požadavků zákona o účetnictví s účinností od 1. ledna 2002: – Drobný dlouhodobý majetek dříve vykázaný jako „Jiný dlouhodobý hmotný majetek“ a „Jiný dlouhodobý nehmotný majetek“ byl překlasifikován do příslušných kategorií v rámci stálých aktiv i pro srovnatelná období. – Odložený daňový závazek je k 31. prosinci 2003 vykázán v rozvaze jako součást kategorie „Dlouhodobé závazky“. Srovnatelné údaje k 31. prosinci 2002 a 31. prosinci 2001 byly v účetní závěrce k 31. prosinci 2003 překlasifikovány do stejné kategorie. – Daň z příjmů právnických osob k 31. prosinci 2003 je vykázána v rozvaze jako součást kategorie „Stát – daňové pohledávky“. Rezerva na daň z příjmů, která byla v roce 2003 tvořena, je plně kompenzována zaplacenými zálohami na daň z příjmů. Rezerva na daň z příjmů, která byla tvořena v roce 2002, je snížená o zaplacené zálohy a výsledný závazek je vykázán na řádku „Rezerva na daň z příjmů“. Daňový náklad je ve výkazu zisku a ztráty vykázán jako daň běžného období z běžné nebo mimořádné činnosti. Srovnatelné údaje z roku 2002 byly překlasifikovány, z roku 2001 nebyly překlasifikovány. – K rozvahovému dni jsou všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu pohledávek a závazků účtovány do výkazu zisku a ztráty. Před 1. lednem 2002 byly nerealizované kurzové zisky a ztráty a související rezerva vykazovány v rozvaze, a to na samostatných řádcích mezi ostatními aktivy, ostatními pasivy, resp. rezervami. Srovnatelné údaje v účetní závěrce k 31. prosinci 2002 byly překlasifikovány do nákladů příštích období, výnosů příštích období a ostatních rezerv. Nerealizované kurzové ztráty k 31. prosinci 2001 Společnost neměla. Nerealizované kurzové zisky k 31. prosinci 2001 ve výši 17 985 tis. Kč Společnost vykázala ve výnosech příštích období. – Výnosy a náklady (např. manka a škody na zásobách, nárokovaná plnění od pojišťoven atd.), které jsou v účetní závěrce za rok 2001 a 2002 vykázány jako mimořádné položky, jsou k 31. prosinci 2003 vykázány v rámci provozní činnosti jako ostatní provozní náklady a ostatní provozní výnosy.

(p) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem podpisu účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem podpisu účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.

79

– Odpis pohledávek je v přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. prosincem 2003 a 31. prosincem 2002 zahrnut v řádku „Změny stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv“, zatímco v přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. prosincem 2001 byl zahrnut do řádku „Odpisy stálých aktiv a pohledávek“. – Změna stavu ostatních aktiv je v přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. prosincem 2003 a 31. prosincem 2002 zahrnuta v řádku „Změny stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv“, zatímco v přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. prosincem 2001 byla zahrnuta do řádku „Změna stavu opravných položek a přechodných účtů aktiv a pasiv“. – Změna stavu ostatních pasiv je v přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. prosincem 2003 a 31. prosincem 2002 zahrnuta v řádku „Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv“, zatímco v přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. prosincem 2001 byla zahrnuta do řádku „Změna stavu opravných položek a přechodných účtů aktiv a pasiv“. – Přijaté dividendy jsou v přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. prosincem 2003 a 31. prosincem 2002 zahrnuty v peněžním toku z provozní činnosti, zatímco v přehledu o peněžních tocích za rok končící 31. prosincem 2001 byly zahrnuty v peněžním toku z finanční činnosti. – Výnosy z dluhopisů a ostatních cenných papírů jsou v roce 2003 vykázány v samostatném řádku. V roce 2002 a 2001 byly vykázány v rámci změny stavu přechodných účtů.


Shrnutí změn v přehledu o peněžních tocích. Srovnatelné údaje byly překlasifikovány tak, aby odpovídaly požadavkům pro rok 2002:

3. Dlouhodobý nehmotný majetek Pořizovací cena (tis. Kč) 1. 1. 2001

Přírůstky

Úbytky

35

–

–

35

321 008

92 822

–

413 830

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

1 975

122 670

-91 705

32 940

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

3 100

7 400

-9 179

1 321

326 118

222 892

-100 884

448 126

1. 1. 2002

Přírůstky

Úbytky

31. 12. 2002

35

–

–

35

413 830

160 664

-67 935

506 559

32 940

130 777

-160 664

3 053

1 321

8 427

-4 819

4 929

448 126

299 868

-233 418

514 576

1. 1. 2003

Přírůstky

Úbytky

31. 12. 2003

35

–

–

35

506 559

82 720

-5 305

583 974

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

3 053

82 142

-82 720

2 475

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

4 929

15 997

-13 743

7 183

514 576

180 859

-101 768

593 667

1. 1. 2001

Přírůstky

Úbytky

31. 12. 2001

35

–

–

35

Software

192 356

76 575

–

268 931

Celkem

192 391

76 575

–

Zůstatková hodnota

133 727

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software

Celkem

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Celkem

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Software

Celkem

31. 12. 2001

Oprávky (tis. Kč)

268 966 179 160

1. 1. 2002

Přírůstky

Úbytky

35

–

–

35

Software

268 931

116 653

-67 936

317 648

Celkem

268 966

116 653

-67 936


179 160

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

80



31. 12. 2002

317 683 196 893

1. 1. 2003

Přírůstky

Úbytky

35

–

–

35

Software

317 648

128 733

-5 305

441 076

Celkem

317 683

128 733

-5 305


196 893


31. 12. 2003

441 111 152 556

Společnost pořídila v roce 2003 nehmotný majetek účtovaný přímo do nákladů v částce 1 502 tis. Kč (2002: 6 399 tis. Kč, 2001: 10 462 tis. Kč).

4. Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena (tis. Kč) Úbytky

5 268

-859

31. 12. 2001 52 732

Stavby

9 585 711

706 917

-21 097

10 271 531

Stroje, přístroje a zařízení, dopravní prostředky a inventář

4 003 652

345 321

-76 163

4 272 810

Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry

848 208

127 459

-36 597

939 070

Drobný dlouhodobý hmotný majetek – ostatní

106 550

22 238

-2 821

125 967

4 970

446

-2 746

2 670

228 885

1 192 153

-1 232 024

189 014

Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem

Pozemky Stavby Stroje, přístroje a zařízení, dopravní prostředky a inventář Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry pořízené do 31. prosince 2001 Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry pořízené od 1. ledna 2002 Drobný dlouhodobý hmotný majetek – ostatní Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem

Pozemky Stavby Stroje, přístroje a zařízení, dopravní prostředky a inventář

69 674

362 778

-402 372

30 080

14 895 973

2 762 580

-1 774 679

15 883 874

1. 1. 2002

Přírůstky

Úbytky

31. 12. 2002

52 732

40 448

-7 802

85 378

10 271 531

647 235

-89 518

10 829 248

4 272 810

260 484

-151 947

4 381 347

939 070

–

-67 842

871 228

–

147 024

-7 371

139 653

125 967

28 628

-4 418

150 177

2 670

781

–

3 451

189 014

1 099 056

-1 107 935

180 135

30 080

277 304

-266 008

41 376

15 883 874

2 500 960

-1 702 841

16 681 993

1. 1. 2003

Přírůstky

Úbytky

31. 12. 2003

85 378

27 451

-4 695

108 134

10 829 248

672 835

-73 425

11 428 658 4 562 095

4 381 347

275 476

-94 728

Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry pořízené do 31. prosince 2001

871 228

–

-40 652

830 576

Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry pořízené od 1. ledna 2002

139 653

129 747

–

269 400


150 177

26 759

-9 697

167 239

3 451

665

–

4 116

180 135

1 199 486

-1 150 839

228 782

Jiný dlouhodobý hmotný majetek Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem

41 376

269 614

-274 161

36 829

16 681 993

2 602 033

-1 648 197

17 635 829


Přírůstky

48 323

81

1. 1. 2001 Pozemky

Oprávky (tis. Kč) 1. 1. 2001

Přírůstky

Úbytky

31. 12. 2001

Stavby

3 536 960

263 323

-21 097

3 779 186


1 886 124

274 443

-76 163

2 084 404

Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry

848 208

127 459

-36 597

939 070


106 520

24 985

-5 567

125 938

–

–

–

–

6 377 812

690 210

-139 424

6 928 598

Jiný dlouhodobý hmotný majetek Celkem Opravná položka

–

1. 1. 2002

Přírůstky

Úbytky

31. 12. 2002

Stavby

3 779 186

321 904

-89 518

4 011 572


2 084 404

300 982

-151 947

2 233 439

939 070

–

-67 842

871 228

–

39 535

-7 371

32 164

125 938

4 859

-4 418

126 379

Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry pořízené od 1. ledna 2002 Drobný dlouhodobý hmotný majetek – ostatní Jiný dlouhodobý hmotný majetek

8 955 276

–

–

–

–

Celkem

6 928 598

667 280

-321 096

7 274 782


8 955 276 1. 1. 2003

Přírůstky

Úbytky

31. 12. 2003

Stavby

4 011 572

315 577

-73 425

4 253 723


2 233 439

283 836

-94 727

2 422 548

871 228

–

-40 653

830 575

32 164

106 872

–

139 036

126 379

22 062

-9 697

138 744

Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry pořízené do 31. prosince 2001 Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry pořízené od 1. ledna 2002 Drobný dlouhodobý hmotný majetek – ostatní Jiný dlouhodobý hmotný majetek


-2 746

8 515 415

Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry pořízené do 31. prosince 2001

82

2 746


9 407 211

–

–

–

–

Celkem

7 274 782

728 346

-218 502

7 784 626


9 407 211

9 851 203

Společnost pořídila v roce 2003 hmotný majetek účtovaný přímo do nákladů v částce 5 732 tis. Kč (2002: 4 405 tis. Kč, 2001: 3 952 tis. Kč). V roce 2003, 2002 a 2001 Společnost nevytvářela opravné položky k dlouhodobému majetku. Majetek dříve zařazený jako drobný dlouhodobý hmotný majetek je uveden v příslušných kategoriích v rámci dlouhodobého hmotného majetku (viz poznámka 2 (o)).

V roce 2003 bylo z kategorie Nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku do příslušné kategorie v rámci dlouhodobého hmotného majetku v okamžiku zařazení do užívání převedeno (tis. Kč): na Pozemky

27 351

na Stavby

672 647

na Stroje, přístroje a zařízení, dopravní prostředky a inventář

275 476

na Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry

129 747

na Drobný dlouhodobý hmotný majetek – ostatní na Jiný dlouhodobý hmotný majetek

26 759 665

Další úbytky v rámci Nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku byly tvořeny (tis. Kč): odpis nerealizovaných projektů platba pozemků, které byly v přírůstcích zaúčtovány v předchozích letech prodej investic kapitalizace úroků vlastních investic z nedokončené výroby

3 263 49 427 3 328 11 117

Do kategorie Dlouhodobého hmotného majetku kromě výše uvedených přírůstků bylo zařazeno (tis. Kč): na Pozemky (rozhodnutí pozemkového úřadu – vyřízení restituce)

100

na Stavby (dary)

188

V roce 2002 bylo z kategorie Nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku do příslušné kategorie v rámci dlouhodobého hmotného majetku v okamžiku zařazení do užívání převedeno (tis. Kč): 27 280

na Stavby

642 705

na Stroje, přístroje a zařízení, dopravní prostředky a inventář

260 484

na Drobný dlouhodobý hmotný majetek – elektroměry

147 024

na Drobný dlouhodobý hmotný majetek – ostatní na Jiný dlouhodobý hmotný majetek

28 516 781


na Pozemky

83

Další úbytky v rámci Nedokončeného dlouhodobého hmotného majetku byly tvořeny (tis. Kč): odpis nerealizovaných projektů

959

platba pozemků, které byly v přírůstcích zaúčtovány v předchozích letech

186

Do kategorie Dlouhodobého hmotného majetku bylo kromě výše uvedených přírůstků zařazeno (tis. Kč): na Pozemky (dražby) na Stavby (dary) na Drobný dlouhodobý hmotný majetek – ostatní (dary)

Společnost nemá majetek získaný finančním leasingem.

13 168 4 530 112

5. Majetkové účasti ve společnostech s podstatným a rozhodujícím vlivem Majetkové účasti ve společnostech s podstatným a rozhodujícím vlivem představují investici do kmenových akcií. Tuzemské společnosti k 31. 12. 2003 Počet akcií (ks)

Nominální hodnota (tis. Kč)

Pořizovací cena (tis. Kč)

Podíl na Výsledek Vlastní základním hospodaření kapitál kapitálu v roce 2003 Neauditováno (%) Neauditováno (tis. Kč) (tis. Kč)

STE-HYDRO, spol. s r.o.

–

–

–

–

–

–

STE - obchodní služby spol. s r.o.

–

29 320

29 154

76,16

617

29 184

204

2 040

2 040

51,00

2 187 *)

59

5 074

7 493

23,60

ELTRAF, a.s. AZ Elektrostav, a.s.

38 687 Opravná položka

-6 928


31 759

*)

25 697 *)

Příjem z dividend v roce 2003 (tis. Kč) – – 260

10 754

79 273

201

13 558

134 154

461

výsledky byly auditovány

V rámci začleňování Společnosti do skupiny ČEZ a sjednocování účetních politik Společnost změnila metodu oceňování finančních investic s rozhodujícím a podstatným vlivem. Metoda ekvivalence byla nahrazena metodou pořizovacích cen. Dopad této změny na vlastní kapitál je vyčíslen v bodě 2 (o) – Mimořádné položky a změny účetních postupů. Tuzemské společnosti k 31. 12. 2002

84


Počet akcií (ks)



Podíl na vlastním kapitálu (tis. Kč)

Podíl na základním kapitálu (%)

Výsledek hospodaření v roce 2002 Auditováno (tis. Kč)

Vlastní kapitál Auditováno (tis. Kč)

Příjem z dividend v roce 2002 (tis. Kč) 4 399


–

–

–

–

–

–

–


–

29 320

29 154

21 500

76,16

437

28 567

–

204

2 040

2 040

10 956

51,00

3 593

24 290

260

59

5 074

7 493

9 629

23,60

38 687

42 085

ELTRAF, a.s. AZ Elektrostav, a.s. Opravná položka

9 862

69 924

201

13 892

122 781

4 860

–


38 687

42 085

Společnost použila z titulu změny účetní metodiky platné od 1. ledna 2002 pro ocenění majetkových účastí s podstatným a rozhodujícím vlivem metodu ekvivalence, která vychází z podílů na vlastním kapitálu vykázaných jednotlivými Společnostmi z auditovaných finančních výkazů za rok 2001 (viz poznámka 2 (o)). Společnost prodala v roce 2002 dceřinou společnost STE-HYDRO, spol. s r.o. Tuzemské společnosti k 31. 12. 2001 Počet akcií (ks)




–

10 000

10 000


–

10 700

10 735

204

2 040

2 040

59

236

5 959

ELTRAF, a.s. AZ Elektrostav, a.s. Celkem Opravná položka Zůstatková hodnota

28 734


Výsledek hospodaření v roce 2001 (tis. Kč)

Vlastní kapitál (tis. Kč)

Příjem z dividend v roce 2001 (tis. Kč)

100

5 977

16 954

4 217

76,43

-7 801

28 130

–

51,00

2 107

21 482

260

23,60

5 954

40 800

151

6 237

107 366

4 628

– 28 734

V roce 2003 nebyla tvořena ani zrušena opravná položka k majetkovým podílům v přidružených společnostech, stejně tak v letech 2002 a 2001.

6. Ostatní dlouhodobý a krátkodobý finanční majetek Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Realizovatelné cenné papíry k 31. 12. 2003 Počet cenných papírů (ks)



Výsledek hospodaření v roce 2003 Neauditováno (tis. Kč)

První energetická a.s.

17

1 700

2 060

-2 721

10 247

AGROS Hořesedly a.s.

11

110

110

-550

58 213

UNIKOM, a.s.

97

970

970

6 041

405 771


Výsledek hospodaření v roce 2003 Neauditováno (tis. Kč)

Vlastní kapitál Neauditováno (tis. Kč) 169 192

Celkem

Vlastní kapitál Neauditováno (tis. Kč)

3 140

Opravná položka

–


3 140

Realizovatelné podíly k 31. 12. 2003

ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o. ŠKO-ENERGO, s.r.o. ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. ECK Generating, s.r.o.



26 218

61 182

10,99

-83 221

1 200

1 200

12,00

22 132

4 915

11 280

12 150

5,00

184 841

487 635

322 971

11,00

265 174

2 774 816

322 971

Opravná položka

-61 182


336 321

Realizovatelné cenné papíry k 31. 12. 2002 Počet cenných papírů (ks)




Vlastní kapitál Auditováno (tis. Kč)

První energetická a.s.

17

1 700

2 060

4 671

14 268


11

110

110

*)

*)

UNIKOM, a.s.

97

970

970

*)

*)



Vlastní kapitál Auditováno (tis. Kč) 252 443

Celkem

3 140

Opravná položka

–

Zůstatková hodnota *)

3 140

Tyto údaje nebyly k datu účetní závěrky k dispozici.


ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o. ŠKO-ENERGO, s.r.o. ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. ECK Generating, s.r.o. Celkem



26 218

61 182

10,99

-17 041

1 200

1 200

12,00

2 265

18 653

11 280

18 900

5,00

116 625

404 776

322 971

11,00

1 031 659

2 457 434

322 971

404 253

Opravná položka

-61 182


343 071

V průběhu roku 2002 byla vyřazena z evidence společnost ČEKOM plus, a.s., vzhledem k likvidaci této společnosti.


397 503

85

Celkem

Realizovatelné cenné papíry k 31. 12. 2001 Počet cenných papírů (ks)




Vlastní kapitál (tis. Kč)

První energetická a..s.

11

1 100

1 100

-5 296

6 141


11

110

110

*)

*)

UNIKOM, a.s.

97

970

970

*)

*)

4 408

110

3 371

*)

*)



Vlastní kapitál (tis. Kč) 269 485

ČEKOM plus, a.s. Celkem

5 551

Opravná položka

-3 371

Zůstatková hodnota *)

2 180

Tyto údaje nebyly k datu účetní závěrky k dispozici.


ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o. ŠKO-ENERGO, s.r.o. ŠKO-ENERGO FIN, s.r.o. ECK Generating, s.r.o.



26 218

61 182

10,99

-31 144

1 200

1 200

12,00

2 263

17 823

11 280

24 750

5,00

2 079

503 653

135 971

11,00

299 834

-197 705

135 971

Celkem

223 103

Opravná položka

-54 964


168 139

Dluhopisy (tis. Kč)

86


Nominální hodnota Dluhopisy Nová Huť 12,7/03

Pořizovací cena

40 000

41 264

Opravná položka

-10 000


31 264

Dluhopisy Nová Huť 12,7/2003 byly splatné v listopadu 2003, z toho titulu byla opravná položka rozpuštěna do výnosů ve výši 10 000 tis. Kč. Jiný finanční majetek k 31. 12. (tis. Kč) Půjčka ECK Generating, s.r.o.

Zůstatek v roce 2003



120 772

73 215

292 436

Půjčka ECK Generating, s.r.o., je poskytnuta v USD na základě smlouvy o kapitálovém vkladu uzavřené 6. června 1997. Společnost uzavřela smlouvu s účinností od 1. ledna 2003, ve které se společně s ECK Generating, s.r.o., dohodly na změně výpočtu úroků a postupné kapitalizaci nesplacených úroků do jistiny. Na základě Dodatku č. 1 se kumulované úroky do 31. prosince 2002 přičítají ke dni 1. ledna 2003 k nesplacené hodnotě jistiny. Z navýšené nesplacené hodnoty jistiny k 1. lednu 2003 byly spočteny úroky za rok 2003 ve výši 6 926 tis. Kč. Společnost ručí svou finanční investicí v Energetickém centru Kladno, spol. s r.o., vůči věřitelům společnosti ECK Generating, s.r.o. Změnu opravné položky na snížení hodnoty ostatního finančního majetku lze analyzovat následovně (tis. Kč):

Počáteční zůstatek k 1. lednu

2003

2002

2001

61 182

68 335

33 371 34 964

Tvorba za rok

–

26 218

Zrušení za rok

–

-23 371

–

Čerpání za rok

–

–

–

–

-10 000

–

61 182

61 182

68 335

Reklasifikace opravné položky k cenným papírům do splatnosti Konečný zůstatek k 31. prosinci

Celkové příjmy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů měly tuto strukturu (tis. Kč): 2003

2002

291

155

159

Příjmy z dluhopisů Nová Huť

2 093

3 812

3 812

Celkem

2 384

3 967

3 971

Příjmy z akcií a podílů

2001

Kromě výše uvedených výnosů vykázala Společnost výnosové úroky poskytnuté z půjčky ECK Generating, s.r.o., formou příjmů příštích období v roce 2003 ve výši 6 926 tis. Kč, v roce 2002 ve výši 10 513 tis. Kč a v roce 2001 ve výši 18 790 tis. Kč. Od 1. ledna 2003 Společnost kapitalizuje hodnotu nesplacených úroků k jistině na základě Dodatku č. 1 ze dne 31. prosince 2003 ke smlouvě uzavřené dne 6. června 1997. Půjčka byla poskytnuta v souvislosti s majetkovou účastí v této společnosti při výstavbě energetického zdroje v Kladně. Úvěrová smlouva byla uzavřena v roce 1997 na dobu 20 let a denominována v amerických dolarech. Tato půjčka je účtována jako jiný dlouhodobý finanční majetek. Krátkodobý finanční majetek (cenné papíry k obchodování) Počet cenných papírů (ks)


4 000

40 000

31. 12. 2003 Pořizovací cena (tis. Kč)

31. 12. 2002 Pořizovací cena (tis. Kč)

31. 12. 2001 Pořizovací cena (tis. Kč) –

Tuzemské –

41 719

Opravná položka

Dluhopisy Nová Huť 12,7/03

–

-10 000

Celkem

–

31 719

Zásoby k 31. 12. (tis. Kč) 2003

2002

2001

Materiál

23 910

22 837

23 026

Nedokončená výroba a polotovary

18 835

12 532

6 307

–

1

1

75

50

36

Zvířata Zboží Poskytnuté zálohy na zásoby Celkem zásoby

2 615

2 673

2 738

45 435

38 093

32 108

Opravná položka

-2 234

–

–


43 201

38 093

32 108

Přebytky zjištěné při inventarizaci zásob za rok 2003, 2002 a 2001 Společnost neměla.

87

7. Zásoby


Dluhopisy Nové Huti 12,7/03 byly splaceny v listopadu 2003 a připsaný alikvotní úrokový výnos ve výši 2 093 tis. Kč byl proúčtován ve výkazu zisku a ztráty. Opravná položka k těmto dluhopisům ve výši 10 000 tis. Kč byla rozpuštěna do výnosů.

8. Nevyfakturovaná elektřina (MO – maloodběr) Nevyfakturovaná elektřina MO – maloodběr (tis. Kč) MO – podnikatelé

MO – obyvatelstvo

MO – celkem

Počáteční stav – nevyfakturovaná elektřina

342 081

2 466 752

2 808 833

Konečný stav – nevyfakturovaná elektřina

351 683

2 362 792

2 714 475

Změna stavu – nevyfakturovaná elektřina

9 602

-103 960

-94 358

9. Pohledávky Pohledávky k 31. 12. (tis. Kč) Pohledávky z obchodního styku

– do splatnosti – po splatnosti

2003

2002

2001

570 312

473 465

615 572

413 003

422 471

232 940

983 315

895 936

848 512

– do splatnosti

2 776 736

2 851 155

2 581 686

– po splatnosti

16 778

19 607

1 735

Celkem

2 793 514

2 870 762

2 583 421

Krátkodobé pohledávky celkem

3 776 829

3 766 698

3 431 933

Dlouhodobé pohledávky celkem

15 319

14 860

13 584

-369 436

-173 388

-144 685

3 422 712

3 608 170

3 300 832

Celkem Jiné pohledávky

Opravné položky Čistá hodnota pohledávek

88


Dohadné účty aktivní byly překlasifikovány do „Krátkodobých pohledávek“ i pro roky 2002 a 2001. Změny opravné položky k pochybným pohledávkám lze analyzovat takto (tis. Kč): 2003

2002

2001

Počáteční zůstatek k 1. lednu

173 388

144 685

162 418

Tvorba opravné položky

196 048

32 125

754

Zrušení opravné položky

–

-3 422

-13 696

Použití na odpis Konečný zůstatek k 31. prosinci

–

–

-4 791

369 436

173 388

144 685

Společnost vytvořila opravnou položku ve výši 158 861 tis. Kč k pohledávkám po splatnosti a 37 187 tis. Kč k úrokům z prodlení za společností Správa železniční dopravní cesty, státní organizace, která převzala závazky po společnosti České dráhy, s.p., na základě zákona č. 77/2002 Sb. Společnost uzavřela se společností Správa železniční dopravní cesty, státní organizace, dohodu o splacení dluhu, na základě které bylo Společnosti uhrazeno 5 % dlužné částky bez úroků z prodlení. Zůstatek dluhu včetně uznaných úroků z prodlení by měl být splacen do 31. května 2004. Společnost eviduje tuto opravnou položku z titulu rizika nesplnění dohody a uhrazení plné částky dluhu společností Správa železniční dopravní cesty, státní organizace, k datu účetní závěrky.

10. Vlastní kapitál Schválené a vydané akcie Počet 31. 12. 2003 (ks) (tis. Kč)

Počet 31. 12. 2002 (ks) (tis. Kč)

Počet 31. 12. 2001 (ks) (tis. Kč)

Akcie na majitele – jmenovitá hodnota 1 000 Kč

2 363 596

2 363 596

2 363 596

2 363 596

2 363 596

2 363 596

846 773

846 773

846 772

846 772

846 772

846 772

–

–

1

1

1

1

Akcie na jméno – jmenovitá hodnota 1 000 Kč Akcie na jméno se zvláštními právy – jmenovitá hodnota 1 000 Kč

Akcie na jméno zanikla k 1. dubnu 2003 změnou majitele (převod z Fondu národního majetku ČR do vlastnictví ČEZ, a. s.). Z akcie na jméno se zvláštními právy se tak stala kmenová akcie na jméno, zastupitelná s ostatními akciemi na jméno. Hlavní akcionáři (s podílem na základním kapitálu více než 5 %) k 31. 12. (%) ČEZ, a. s., Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4 Fond národního majetku ČR RWE Plus AG Essen, SRN Ostatní akcionáři (méně než 5 %) Celkem

2003

2002

97,72

–

2001 –

–

58,30

58,30 34,98

–

34,98

2,28

6,72

6,72

100,00

100,00

100,00

Výsledek hospodaření

Vlastní kapitál celkem 6 128 263

Ostatní kapitálové fondy

Přecenění majetku a závazků

Zákonný rezervní fond

Statutární Nerozdělený a ostatní zisk fondy

3 210 369

947 676

–

417 258

1 267 087

–

285 873

Rozdělení zisku

–

–

–

14 294

139 914

–

-154 208

–

Schválené dividendy

–

–

–

–

–

–

-128 415

-128 415

Schválené tantiémy

–

–

–

–

–

–

-3 250

-3 250

Dary a dotace

–

1 470

–

–

–

–

–

1 470

Čerpání sociálního fondu

–

–

–

–

-9 758

–

–

-9 758

Výsledek hospodaření rok 2001

–

–

–

–

–

–

249 485

249 485

3 210 369

949 146

–

431 552

1 397 243

–

249 485

6 237 795

Rozdělení zisku

–

–

–

12 475

73 242

–

-85 717

–


–

–

–

–

–

–

-160 518

-160 518


–

–

–

–

–

–

-3 250

-3 250

Příděl do kapitálových fondů

–

4 654

–

–

–

–

–

4 654

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

–

–

-88 165

–

–

–

–

-88 165

Použití kapitálových fondů

–

-4 724

–

–

–

–

–

-4 724

Čerpání ze statutárního sociálního fondu

–

–

–

–

-12 304

–

–

-12 304

Zůstatek k 31. 12. 2001

Výsledek hospodaření za rok 2002

–

–

–

–

–

–

636 400

636 400

3 210 369

949 076

-88 165

444 027

1 458 181

–

636 400

6 609 888

Rozdělení zisku

–

–

–

31 820

485 853

–

-517 673

–


–

–

–

–

–

–

-112 363

-112 363


–

–

–

–

–

–

-6 364

-6 364

Příděl do kapitálových fondů

–

288

–

–

–

–

–

288

Oceňovací rozdíly přecenění majetku a závazků

–

–

88 165

–

–

–

–

88 165

Použití kapitálových fondů

–

-26

–

–

–

–

–

-26

Čerpání ze statutárního a sociálního fondu

–

–

–

–

-20 927

–

–

-20 927

Zůstatek k 31. 12. 2002

Výsledek hospodaření za rok 2003 Zůstatek k 31. 12. 2003

–

–

–

–

–

–

395 799

395 799

3 210 369

949 338

–

475 847

1 923 107

–

395 799

6 954 460

Z titulu změny účetní metodiky platné od 1. ledna 2002 Společnost vykázala oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků, jež představuje ocenění úrokových swapů reálnou hodnotou ve výši – 91 562 tis. Kč a ocenění ekvivalencí majetkových účastí ve výši 3 397 tis. Kč. V roce 2003 došlo k předčasnému zrušení a následnému vypořádání úrokových swapů (91 562 tis. Kč) a ke změně metody oceňování majetkové účasti společností s rozhodujícím a podstatným vlivem pořizovací cenou (-3 397 tis. Kč). Proto zůstatek „Přecenění majetku a závazků“ k 31. prosinci 2003 činí 0 Kč. Zákonný rezervní fond lze použít výhradně k úhradě ztrát. V souladu s příslušnými ustanoveními (stanovami Společnosti a obchodního zákoníku) Společnost vytváří zákonný rezervní fond ve výši minimálně 5 % z čistého zisku ročně, dokud výše tohoto fondu nedosáhne 20 % základního kapitálu. Zisk po zdanění ve výši 636 400 tis. Kč za rok 2002 byl schválen a rozdělen řádnou valnou hromadou dne 27. června 2003. O rozdělení zisku po zdanění za rok 2003 nebylo do data účetní závěrky rozhodnuto a bude tak učiněno v prvním pololetí roku 2004 na valné hromadě.

89

Zůstatek k 1. 1. 2001

Základní kapitál


Změny stavu vlastního kapitálu (tis. Kč)

11. Rezervy Rezervy (tis. Kč)

Počáteční zůstatek k 1. 1. 2001 Tvorba rezerv Zrušení rezerv Konečný zůstatek k 31. 12. 2001 Tvorba rezerv Konečný zůstatek k 31. 12. 2002

Ostatní rezervy

Rezerva na daň z příjmů

Celkem

36

–

36

49 607

–

49 607

-36

–

-36

49 607

–

49 607

60 000

205 042

265 042

109 607

205 042

314 649

Tvorba rezerv

–

–

–

Zrušení rezerv

–

-205 042

-205 042

109 607

–

109 607

Konečný zůstatek k 31. 12. 2003


Závazky z obchodního styku

90

Společnost v předchozích účetních obdobích vytvořila postupně rezervu ve výši 109 607 tis. Kč ve vztahu ke společnosti ECK Generating, s.r.o., se kterou v průběhu roku 2003 vedla soudní spor u Mezinárodního rozhodčího soudu ve Vídni. Po začlenění Společnosti do Skupiny ČEZ a změně vedení v obou společnostech se započala jednání o mimosoudním narovnání. K 11. prosinci 2003 byla podepsána smlouva o narovnání dluhu, kde se Společnost zavazuje zaplatit 53 990 tis. Kč společnosti ECK Generating, s.r.o. Tato smlouva je dále vázána na spouštěcí mechanismus nové smlouvy o dodávce elektrické energie ze společnosti ECK Generating, s.r.o., do sítě Společnosti, která by po splnění všech předepsaných kroků měla být právně účinná dne 15. března 2004. Rezerva na daň z příjmů k 31.prosinci 2003 ve výši 66 603 tis. Kč byla v rozvaze plně kompenzována zaplacenými zálohami na daň z příjmů. Výsledná pohledávka ve výši 46 472 tis. Kč je vykázána v kategorii „Krátkodobé pohledávky“. Rezerva na daň z příjmů k 31. prosinci 2002 ve výši 212 347 tis. Kč byla v rozvaze kompenzována zaplacenými zálohami na daň z příjmů ve výši 7 305 tis. Kč a výsledný závazek je vykázán v kategorii „Rezervy“. Srovnatelné údaje z roku 2001 nebyly překlasifikovány.

Celkem

12. Závazky Závazky k 31. 12. (tis. Kč) – do splatnosti – po splatnosti Jiné závazky

2003

2002

2001

3 796 564

3 652 864

3 412 251

123 550

133 498

115 264

3 920 114

3 786 362

3 527 515

– do splatnosti

143 620

85 141

81 749

– po splatnosti

–

–

16

143 620

85 141

81 765

4 063 734

3 871 503

3 609 280

6 691

98 061

1 789

625 191

644 091

551 834

Celkem Krátkodobé závazky celkem Dlouhodobé závazky Odložený daňový závazek (viz pozn. 16) Dlouhodobé závazky celkem Krátkodobé a dlouhodobé závazky celkem

631 882

742 152

553 623

4 695 616

4 613 655

4 162 903

Dohadné účty pasivní byly překlasifikovány do „Jiných závazků“ i pro roky 2002 a 2001. Odložený daňový závazek je pro rok 2003 kompenzován s odloženou daňovou pohledávkou. V závazcích po lhůtě splatnosti je vykázána neuhrazená část faktur od ECK Generating, s.r.o., týkající se fakturace systémových služeb. Záležitost je řešena soudním sporem, viz poznámka č. 11. K 31. prosinci 2003 vykazuje Společnost dlouhodobé přijaté zálohy za elektřinu ve výši 6 691 tis. Kč, které jsou vykazovány jako dlouhodobé závazky. Závazky z obchodního styku a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti.

13. Úvěry Úvěry k 31. 12. (tis. Kč) Úvěry splatné do jednoho roku Dlouhodobé úvěry se splatností 1 – 5 let Úvěry celkem

2003

2002

2001

250 000

32 154

385 454

–

250 000

250 000

250 000

282 154

635 454

Mimo uvedené úvěry k 31. prosinci 2003 avalovala ČSOB, a.s., vlastní směnku Společnosti v hodnotě 1 584 tis. USD související se závazky při výstavbě energetického zdroje na Kladně (do 10. června 2004) v souladu se Smlouvou o závazkovém limitu. Hodnota avalované směnky k 31. prosinci 2003 činila po přepočtu kurzem ČSOB, a.s., 41 857 tis. Kč.

14. Finanční deriváty

15. Výnosy příštích období

91

Podle zákona č. 458/2000 Sb. (před rokem 2001 zákon 222/1994 Sb.) a navazujících prováděcích vyhlášek Energetického regulačního úřadu (před rokem 2001 vyhlášek Ministerstva průmyslu a obchodu) se odběratelé podílí na úhradě oprávněných nákladů dodavatele spojených s připojením a zajištěním požadovaného příkonu (dále příspěvky na připojení). Tyto příspěvky na připojení se rozpouštějí do výnosů společnosti po dobu 20 let. Příspěvky na připojení k 31. 12. (tis. Kč) Krátkodobá část

2003

2002

2001

143 131

130 834

120 637

Dlouhodobá část: – zúčtování do výnosů mezi 2 – 5 lety


Eviduje-li Společnost finanční deriváty k datu účetní závěrky, je jejich reálná hodnota vykázána v ostatních pohledávkách, pokud je pro Společnost kladná, nebo v ostatních závazcích, pokud je záporná. K zabezpečení úrokových sazeb čerpaných úvěrů měla Společnost v průběhu roku 2003 uzavřeny s bankami 2 swapové operace na celkový sjednaný základ 300 mil. Kč. Ve swapových úrokových smlouvách vystupovala Společnost jako plátce sjednané fixní sazby a pohyblivou sazbu na bázi PRIBOR platily banky. Výsledky swapových úrokových operací běžného roku jsou v účetnictví Společnosti vykázány ve Výkazu zisku a ztráty v ostatních finančních výnosech a nákladech. Dozorčí rada Společnosti schválila předčasné vypořádání úrokových swapů. Ztráta z vypořádání těchto swapů činila 77 218 tis. Kč. K 31. prosinci 2003 Společnost neměla uzavřeny žádné finanční deriváty.

572 524

523 336

482 548

– zúčtování do výnosů za více než 5 let

1 372 931

1 331 616

1 309 495

Celkem příspěvky na připojení

2 088 586

1 985 786

1 912 680

Ostatní výnosy příštích období

–

28

19 524

Celkem výnosy příštích období

2 088 586

1 985 814

1 932 204

V řádce Ostatní výnosy příštích období jsou pro rok 2001 zahrnuty mimo jiné i nerealizovatelné kurzové zisky, které byly v roce 2001 ve výši 17 985 tis. Kč.

16. Daň z příjmů Daňový náklad zahrnuje (tis. Kč):

Splatnou daň Odloženou daň Úpravu daňového nákladu předchozího období podle skutečně podaného daňového přiznání Celkem

2003

2002

2001

66 603

212 347

13 539

-18 900

92 257

120 810

515

–

–

48 218

304 604

134 349

Splatná daň byla vypočítána následovně (tis. Kč):

Zisk před zdaněním

2003

2002

2001

444 017

941 004

383 834

Daňově neuznatelné náklady

216 377

243 398

158 258

Daňově neuznatelné výnosy

-443 571

-496 498

-496 139

216 823

687 904

45 953

67 215

213 250

14 245

-612

-903

-706

66 603

212 347

13 539

Daňový základ Daň z příjmů právnických osob ve výši 31% Slevy na dani Daň z příjmů splatná celkem

V roce 2003 došlo k novelizaci Zákona o daních z příjmů, kdy se pro následující období schválily nové sazby daně z příjmů. Tyto nové sazby daně byly použity při výpočtu odložené daně k 31. prosinci 2003. Odložená daňová pohledávka (+)/závazek (-) je vypočtena ze základu a lze ji analyzovat následovně (k 31. 12., tis. Kč): 2003

2002

2001

-2 634 887

-2 276 610

-1 924 251

-41 077

-10 493

-2 928

-2 675 964

-2 287 103

-1 927 179

65 912

207 896

146 820

815

1 494

250

66 727

209 390

147 070

-625 191

-644 091

-551 834

Odložený daňový závazek z titulu:

92


Zrychlené daňové odpisy Ostatní dočasné rozdíly Celkem Odložená daňová pohledávka z titulu: Ostatní rezervy a opravné položky Ostatní dočasné rozdíly Celkem Čistý odložený daňový závazek

V roce 2003 došlo k novelizaci Zákona o dani z příjmů pro rok 2004 a oznámení o postupném snižování daňové sazby v následujících letech. Společnost pro výpočet odložené daně použila nových sazeb daně z příjmů. V roce 2003 je pro výpočet odložené daně použita sazba 28 % – s výjimkou výpočtu odloženého daňového závazku z rozdílu daňové a účetní zůstatkové ceny majetku, na který byla použita sazba 24 %. Důvodem je, že rozdíl mezi daňovými a účetními odpisy bude vyrovnán ještě v pozdějším období, kdy již bude platit schválená sazba 24 %. V roce 2002 a 2001 byla pro výpočet odložené daně platná daňová sazba 31 %.

17. Členění výnosů podle odvětví Výnosy z běžné činnosti byly tvořeny následujícím způsobem (tis. Kč): 2003

2002

2001

Chránění zákazníci

8 636 456

9 759 727

10 033 151

Oprávnění zákazníci

1 060 692

597 460

*)

Služby v oblasti elektrické energie (dle Cenových rozhodnutí ERÚ)

1 132 855

801 316

*)

149 409

150 585

152 853

10 980 579

11 309 088

10 186 004

Z toho:

Tržby z obchodů s elektřinou (swapy) Ostatní výnosy

1 167

Celkem výnosy Výkaz zisku a ztráty ř. 4 *)

Údaje nejsou k dispozici, protože Společnost rozdělila kategorii na chráněné a oprávněné zákazníky k 1. lednu 2002.

18. Analýza zaměstnanců Počet zaměstnanců

2003

2002

Průměrný počet členů vedení

21

21

2001 22

Průměrný počet zaměstnanců

1 538

1 587

1 620

Celkem

1 559

1 608

1 642

Vedení Společnosti zahrnuje výkonné členy představenstva, ředitele rozvodných závodů a vedoucí sekcí. Osobní náklady (tis. Kč) Vedení

Ostatní

Celkem

25 712

412 742

438 454

2003 Mzdové náklady Odměny členům vedení

1 539

Náklady na sociální zabezpečení

9 107

Ostatní sociální náklady Celkem osobní náklady

1 807 *)

3 346

147 985

157 092

**)

31 056

31 056

36 358

593 590

629 948

20 608

402 513

423 121

2002 Mzdové náklady Odměny členům vedení

1 234


7 380


1 536 *)

2 770

144 197

151 577

**)

29 967

29 967

29 222

578 213

607 435

19 958

372 645

392 603

2001 Odměny členům vedení

1 334


7 029


1 944 *)

3 278

133 435

140 464

**)

23 700

23 700

28 321

531 724

560 045

*)

z toho pro členy dozorčí rady, kteří nejsou zaměstnanci Společnosti – v roce 2003: 1 340 tis. Kč, v roce 2002: 1 056 tis. Kč, v roce 2001: 1 464 tis. Kč

**)

nesleduje se


Mzdové náklady

Společnost poskytuje svým zaměstnancům příspěvek na penzijní připojištění.

Představenstvo

Dozorčí rada

Z toho: zaměstnanci v dozorčí radě

1 196

2 150

810

529

8

–

14

13

13

2003 Odměny Životní a důchodové pojištění Úrazové pojištění Bezplatné používání aut

475

207

163

2 012

4 352

1 404

Odměny

994

1 776

720

Životní a důchodové pojištění

509

–

–

18

13

13

Tantiémy 2002

Úrazové pojištění Bezplatné používání aut Tantiémy

403

361

161

1 028

2 222

717

1 094

2 184

720

509

–

–

18

13

13

347

382

158

1 024

2 056

715

2001 Odměny Životní a důchodové pojištění Úrazové pojištění Bezplatné používání aut Tantiémy

Kromě výše uvedených údajů nebylo v průběhu roku 2003, 2002 a 2001 akcionářům, členům statutárních a řídicích orgánů poskytnuto žádné další plnění jak v peněžní, tak v naturální formě.

93

Odměňování členů představenstva a dozorčí rady (tis. Kč)

19. Transakce se spřízněnými stranami Spřízněnou stranou se rozumějí: – podniky, které se Společností tvoří skupinu podniků (STE-HYDRO, spol. s r.o., STE - obchodní služby spol. s r.o., ELTRAF, a.s., AZ Elektrostav, a.s.), – společníci a akcionáři (dále jen „ovládající osoba“), kteří přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv na řízení nebo provozování Společnosti („ovládaná osoba“), – podniky ovládané ovládající osobou („propojené osoby“) v tabulce níže uvedené. Fond národního majetku České republiky a RWE Plus AG byly ovládajícími osobami, s nimiž Společnost k 31. prosinci 2003 neměla zůstatky pohledávek a závazků. Společnost vykazovala tyto zůstatky s významnými spřízněnými stranami: Pohledávky k 31. 12. (tis. Kč) Pohledávky

2003

2002

2001

ČEPS, a.s.

7 306

10 002

11 811

ČEZ, a. s.

528

1 308

3 032

Jihomoravská energetika, a.s.

865

3

–

Severočeská energetika, a.s.

736

703

881

Severomoravská energetika, a.s.

232

–

–

Východočeská energetika, a.s.

525

819

461

Západočeská energetika, a.s.

245

725

720

–

–

12 136

STE-HYDRO, spol. s r.o. STE - obchodní služby spol. s r.o. ELTRAF, a.s.

251

326

997

2 666

4 248

4 466

AZ Elektrostav, a.s.

4 764

6 880

2 890

Pohledávky celkem

18 898

26 738

34 890

94


Závazky k 31. 12. (tis. Kč) Závazky

2003

2002

2001

ČEPS, a.s.

78 069

64 617

83 987

ČEZ, a. s.

147 787

148 702

210 568

29

3

–

1 828

1 842

805 –

Jihomoravská energetika, a.s. Severočeská energetika, a.s. Severomoravská energetika, a.s.

888

–


27

21

–


348

448

48


–

–

5 452


850

1 303

1 369

ELTRAF, a.s.

454

4 482

4 069

3 865

3 737

18 777

234 145

225 155

325 075

AZ Elektrostav, a.s. Závazky celkem

20. Významné investiční přísliby a jiné budoucí závazky

Významné investiční přísliby Společnosti lze analyzovat takto (k 31. 12., tis. Kč): 2003

2002

2001

Smluvně zajištěné

275 555

116 000

206 000

Celkem

275 555

116 000

206 000

21. Potenciální závazky a pohledávky Soudní spory Společnost nevedla v roce 2002 žádné další soudní spory, z nichž by mohly vyplývat významné závazky a pohledávky, kromě těch, které jsou uvedeny v poznámce č. 11. V roce 2002 byla podána žaloba na Pražskou energetiku, a.s., ve věci úhrady za přenos elektřiny ve výši cca 58 mil. Kč a za úhradu za rezervaci přenosových zařízení ČEPS, a.s., ve výši cca 114 mil. Kč. Společnost bude účtovat dle výsledků tohoto sporu. V roce 2003 stále nebylo nařízeno jednání. Další závazky neuvedené v rozvaze Dlouhodobý závazek mezi Aliatelem a.s. a jeho akcionáři platí i pro Společnost po prodeji akcií. Tento závazek je formulován v dodatku č. 4 k nájemním smlouvám o pronájmu optických tras. Týká se zachování exkluzivity Aliatelu a.s. při pronájmu optických tras Společnosti, které nejsou využívány samotnou Společností; dále jsou formulovány druhy jednotlivých poruch na optických trasách a časové limity na jejich odstranění. Společnost tento dodatek plně respektuje a uznává. Ručení třetím osobám k 31. 12. 2003 (tis. Kč) Záruka STE - obchodní služby spol. s r.o.

Zajištění závazku dceřiné společnosti STE - obchodní služby spol. s r.o.


Pro financování dceřiné společnosti STE - obchodní služby spol. s r.o.

vůči bankám z titulu úvěrových rámců při financování oběžných prostředků.

Zůstatek 90 000

formou revolvingového úvěru až do částky 18 mil. Kč je Společností vystaveno Patronátní prohlášení o všestranné, zejména finanční podpoře do doby vyrovnání všech závazků vůči bance. AZ Elektrostav, a.s.

Poskytnuté ručení společnosti AZ Elektrostav, a.s., do částky 4 999 tis. Kč k její úvěrové smlouvě.

Záruky celkem

18 000 4 999 112 999

V roce 2003 Společnost neměla žádné mimořádné výnosy. Mimořádné výnosy a náklady vykázané v roce 2002 představují dopady změn účetních postupů. Jednalo se o změnu účtování úrokových swapů a kurzových rozdílů při přepočtu k rozvahovému dni. Náklady a výnosy ze swapových operací byly v předchozích letech účtovány v netto částkách na účtech „Placené úroky“ a „Přijaté úroky“, vykazovány jako výnosové, resp. nákladové úroky a časově rozlišovány. Podle této metody v roce 2002 byly v nákladech a výnosech účtovány brutto částky skutečně v roce zaplacené, popř. obdržené na účty Náklady z derivátových operací a Výnosy z derivátových operací a vykázány jako ostatní finanční náklady, resp. výnosy. Vypořádání časového rozlišení z minulého roku bylo účtováno jako náklady a výnosy na změnu metody na účtech Náklady na změnu metody v hodnotě -29 078 tis. Kč, tj. zrušení časového rozlišení nákladů, a Výnosy ze změny metody v hodnotě -10 593 tis. Kč, tj. zrušení časového rozlišení výnosů. Kurzové rozdíly, v předchozích obdobích účtované rozvahově, byly rozděleny na kurzový rozdíl k 31. prosinci 2001 a kurzový rozdíl za rok 2002. Kurzový rozdíl z porovnání historického kurzu a kurzu k 31. prosinci 2001 byl zaúčtován jako výnos ze změny metody na účet Výnosy ze změny metody ve výši 7 898 tis. Kč a kurzový rozdíl za rok 2002 na účet Kurzové ztráty.

95

22. Mimořádné výnosy a náklady


Ekologické problémy Společnost neočekává vznik závazků z ekologických problémů. Vedení Společnosti si není vědomo žádných dalších potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2003.

23. Následné události Dne 7. ledna 2004 nabylo právní moci Usnesení Městského soudu v Praze, obchodní rejstřík ze dne 5. listopadu 2003, kterým se provedl zápis o opětovném zvolení Ing. Jiřího Novotného za člena představenstva a zápis o zvolení pátého člena představenstva Ing. Alexeje Hrebička. Společnost dne 10. února 2004 otevřela u Deutsche Bank, pražské pobočky, dokumentární akreditivy na základě dohody mezi akcionáři společnosti ECK Generating, s.r.o., uzavřené dne 30. ledna 2004, související s novým modelem refinancování společnosti ECK Generating, s.r.o. akreditiv ve výši 23 243 tis. Kč s platností do 1. března 2005, akreditiv ve výši 18 513 tis. Kč s platností do 1. března 2006. Po datu účetní závěrky nedošlo k žádným dalším událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2003.

24. Přehled o peněžních tocích Společnost sestavila přehled o peněžních tocích s využitím nepřímé metody. Peněžní ekvivalenty představují krátkodobý likvidní majetek, který lze snadno a pohotově převést na předem známou částku v hotovosti. Hotovost a peněžní ekvivalenty uvedené v přehledu o peněžních tocích jsou analyzovány takto (k 31. 12., tis. Kč): 2003

2002

414

457

153

1 773

2 100

1 243

Účty v bankách

138 233

13 561

5 105

Hotovost a peněžní ekvivalenty

140 420

16 118

6 501

Pokladní hotovost Ceniny

2001

96


Hotovost a peněžní ekvivalenty k 31. prosinci 2002 nezahrnují debetní saldo běžného účtu ve výši 32 154 tis. Kč. V roce 2003 a 2001 Společnost kontokorentní úvěr nečerpala.

Schválení účetní závěrky Tato účetní závěrka byla představenstvem schválena k předložení valné hromadě a z pověření představenstva podepsána:

27. února 2004

Ing. Jiří Novotný člen představenstva

Ing. Jaroslav Opat místopředseda představenstva


Základní organizační schéma STE, platné od 1. ledna 2004 a k datu uzávěrky výroční zprávy. úsek Generálního ředitele Generální ředitel

Odbor Kancelář generálního ředitele

úsek Distribuce

úsek Obchodu

úsek Podpůrných služeb

úsek Finanční

Ředitel distribuce

Obchodní ředitel

Ředitel podpůrných služeb

Finanční ředitel

Odbor Správa energetických aktiv

Odbor Pořízení elektřiny

Odbor Lidské zdroje

Odbor Kontroling

Odbor Řízení sítí

Odbor Individuální prodej elektřiny

Odbor Vnitřní služby

Odbor Účetnictví

Odbor Údržba

Odbor Zákaznické služby

Odbor Nákup a logistika

Odbor Financování

Odbor Měření a služby

Odbor Podpora obchodování

Odbor ICT

Odbor Provoz a poruchová služba

Odbor Saldokonto a fakturace

Odbor Výstavba


Skupina Regulované činnosti

BOZP, PO, ŘJ

97

Odbor Měření kvality EE,


Přehled používaných pojmů Pojem Alternativní zdroje

Komentář Zdroje, které se přirozeným způsobem obnovují. Jde např. o sluneční energii, větrnou energii nebo biomasu.

BCPP

Burza cenných papírů Praha.

Bilaterální obchod

Smluvně zajištěný dvoustranný obchod.

ČEPS, a.s.

Dceřiná společnost ČEZ, a. s., která vlastní a provozuje přenosovou soustavu.

Distribuční soustava

Vzájemně propojený soubor vedení a zařízení 110 kV – s výjimkou vybraných vedení a zařízení 110 kV, která jsou součástí přenosové soustavy, a vedení a zařízení o napětí 0,4/0,23 kV, 3 kV, 6 kV, 10 kV, 22 kV a 35 kV sloužící k zajištění distribuce elektřiny na vymezeném území České republiky včetně systémů měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky.

Duhová energie

Nová marketingová strategie, pomocí které nabízí ČEZ, a. s., svým zákazníkům několik typů dodávek elektřiny v barevné škále.

Energetický regulační úřad (ERÚ)

Správní úřad pro výkon regulace v energetice se samostatnou kapitolou státního rozpočtu České republiky. Sídlem Energetického regulačního úřadu je Jihlava.


V působnosti Energetického regulačního úřadu je podpora hospodářské soutěže a ochrana zájmů spotřebitelů v těch oblastech energetických odvětví, kde není možná konkurence, s cílem uspokojení všech přiměřených požadavků na dodávku energií. Elektrizační soustava (ES ČR)

Elektrizační soustava České republiky je vzájemně propojený soubor zařízení pro výrobu, přenos, transformaci a distribuci elektřiny včetně elektrických přípojek a přímých vedení a systémy měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací,

98

informační a telekomunikační techniky. Chráněný zákazník

Fyzická či právnická osoba, která má právo na připojení k distribuční soustavě a na dodávku elektřiny ve stanovené kvalitě a za regulované ceny.

IFRS (International Financial

Mezinárodní standardy finančního výkaznictví, dříve IAS (mezinárodní účetní

Reporting Standards)

standardy). Vstupem do Evropské unie vznikla České republice povinnost účtovat a sestavovat účetní závěrky od roku 2005 podle IAS/IFRS.

Kombinovaná výroba elektřiny a tepla

Výroba elektřiny, která vzniká současně při výrobě tepla za účelem jeho

Konečný spotřebitel

Odběratel, který používá dodanou energii pouze pro svoji spotřebu, nikoliv pro

Liberalizace trhu s elektřinou

Proces vytvoření soutěžního tržního prostředí. Monopolem z přirozených důvodů

dodávek fyzickým či právnickým osobám a pro technologické účely. další prodej. v současnosti v elektroenergetice zůstává zejména použití přenosových a distribučních sítí včetně poskytování systémových služeb, liberalizují se výroba elektřiny a obchod s elektřinou a podpůrnými službami. V České republice je prozatím státním monopolem organizace krátkodobého trhu s elektřinou.

Pojem

Komentář

Maloodběratel elektřiny

Podnikatelé – odběratelé, kteří jsou připojeni na síť nízkého napětí do 1 kV – s výjimkou odběrů pro osobní potřebu odběratelů (domácnosti), pro osobní potřebu příslušníků jejich domácností a ostatních uživatelů bytů, pokud jsou uvedení odběratelé občany České republiky, resp. mají trvalý pobyt v České republice. Domácnosti – odběratelé, kteří jsou připojeni na síť nízkého napětí. Maximální regulované ceny platné pro tyto odběratele platí pouze pro odběry elektřiny obyvatelstva, pokud odběr slouží pro osobní potřebu odběratelů (domácností), příslušníků jejich domácností a ostatních uživatelů bytů, pokud jsou tito odběratelé fyzickými osobami s trvalým pobytem na území České republiky.

Maximální zatížení

Naměřené maximum odběru elektřiny v daném období.

Obchodník s elektřinou

Fyzická či právnická osoba, která je držitelem licence na obchod s elektřinou a nakupuje elektřinu za účelem jejího prodeje.

Obnovitelný zdroj

Využitelný zdroj energie, jehož energetický potenciál se trvale a samovolně obnovuje přírodními procesy.

Operativní obchod

Smluvně zajištěný dvoustranný obchod, uzavřený pro období kratší než jeden měsíc. Státem založená akciová společnost, jejímž úkolem je organizovat trh s elektřinou v České republice, zpracovávat bilance sjednaných a skutečných dodávek a odběrů elektřiny účastníků trhu, zajišťovat zúčtování odchylek mezi sjednanými a skutečnými hodnotami dodávek a organizovat krátkodobý trh s elektřinou.

Oprávněný zákazník

Konečný zákazník mající právo volit si dodavatele elektřiny, kterým může být


Operátor trhu s elektřinou, a.s. (OTE)

elektřinu přímo na trhu organizovaném operátorem trhu. Privatizace

Převod vlastnictví státu na jiný, nestátní subjekt.

Přenosová soustava

Vzájemně propojený soubor vedení a zařízení 400 kV, 220 kV a vybraných vedení a zařízení 110 kV soustavy sloužící pro zajištění přenosu elektřiny pro celé území České republiky a propojení s elektrizačními soustavami sousedních států včetně systémů měřicí, ochranné, řídicí, zabezpečovací, informační a telekomunikační techniky; přenosová soustava je zřizována a provozována ve veřejném zájmu.

Regionální energetická společnost (REAS)

V České republice je 8 regionálních společností, které dodávají elektřinu konečným spotřebitelům a mohou také samy obchodovat.

Regulovaný přístup třetích stran k sítím

Tento přístup znamená, že každý, kdo splňuje stanovené technické podmínky, má právo na přístup k sítím (za regulované ceny) pro realizaci dohodnutých obchodů s elektřinou. Na rozdíl od individuálně sjednaného přístupu jsou ceny za použití sítí stanoveny regulátorem (Energetickým regulačním úřadem) a jsou veřejně vyhlašovány.

Rezervovaná kapacita

Maximální hodnota výkonu, kterou smí zákazník odebrat v odběrném místě ze zařízení provozovatele distribuční soustavy.

99

držitel licence na výrobu nebo obchod s elektřinou. Může si také opatřovat

Pojem

Komentář

Skupina ČEZ

Skupina společností, která zahrnuje mateřskou společnost ČEZ, a. s., a její majetkové účasti. Od 1. dubna 2004 je rozšířena o pět regionálních distribučních společností SČE, SME, STE, VČE a ZČE.

Státní energetická inspekce (SEI)

Organizace pověřená výkonem státní správy v oblasti elektroenergetiky.

Swap

Dohoda dvou stran o vzájemných periodických platbách. U úrokového swapu se jedna strana zavazuje platit druhé straně úrokové platby na základě pevné úrokové míry, naopak druhá strana se zavazuje platit první straně úrokové platby na základě proměnlivé úrokové míry. Platby se počítají z určité pomyslné hodnoty. V STE se kromě úrokového swapu využívá swap při obchodu s elektřinou. Jde o sjednaný závazek jedné strany koupit od druhé smluvní strany elektřinu prostřednictvím krátkodobého trhu organizovaného OTE za smluvně dohodnutou cenu se současným vyrovnáním cenových rozdílů mezi cenou smluvní a cenou dosaženou na krátkodobém trhu v dané obchodní hodině. Je vždy sjednáván jako jeden obchod s pevně stanovenými podmínkami.

Systémové služby

Činnosti provozovatele přenosové soustavy (ČEPS, a.s.) a provozovatelů distribučních soustav pro zajištění spolehlivého provozu elektrizační soustavy


České republiky s ohledem na provoz v rámci propojených elektrizačních soustav. „Take or Pay“

Způsob obchodu, který je založen na placení sjednaného množství elektrické energie bez ohledu na to, zda tato elektřina byla odebrána, či nikoli.

Velkoodběratel elektřiny

Odběratel odebírající elektřinu ze sítí vysokého a velmi vysokého napětí (vn, vvn).

Volná obchodní pozice

Objem elektřiny (vyjádřeno v MWh nebo %) daný rozdílem mezi objemem predikovaným a smluvně zajištěným ve střednědobém a dlouhodobém horizontu.

Výroba elektrické energie/elektřiny

Celková výroba elektřiny naměřená na svorkách generátorů za sledované

100

období. Výrobce elektřiny

Fyzická či právnická osoba, která vyrábí elektřinu a je držitelem licence na výrobu elektřiny.

Přehled používaných zkratek Zkratka

Komentář

BOZP

bezpečnost a ochrana zdraví při práci

CAS

české účetní standardy

CD

kompaktní disk

ČSN EN 50160

česká technická norma podle evropské normy EN 50160

EE

elektrická energie

ECK

společnost ENERGETICKÉ CENTRUM Kladno, spol. s r.o.

ECKG

společnost ECK Generating, s.r.o.

EVA

ekonomická přidaná hodnota

ERÚ

Energetický regulační úřad

FNM ČR


GIS (G.I.S.)

geografický informační systém

GW; GWh

gigawatt; gigawatthodina (giga = 109)

HDO

hromadné dálkové ovládání; způsob řízení – přepínání vysokého tarifu (VT) dlouhodobý nehmotný majetek (dříve nehmotný investiční majetek)

ICT

informační a komunikační technologie

IČ

identifikační číslo

IT

informační technika, technologie

kV

kilovolt (1000 V)

kW; kWh

kilowatt; kilowatthodina (kilo = 103)

KZL

kombinované zemní lano (se zabudovaným „světlovodem“) Mincom Information Management Systems, informační systém pro řízení aktiv a zdrojů na úrovni podniku

MO

maloodběr

MOO


MOP

maloodběr podnikatelský

MPO ČR

Ministerstvo průmyslu a obchodu České republiky

MW; MWh

megawatt; megawatthodina (mega = 106)

nn; NN

nízké napětí (400/230 V)

OKO

organizovaný krátkodobý trh s elektřinou

OTE

Operátor trhu s elektřinou

101

MIMS


a nízkého tarifu (NT) z jednoho místa na připojená odběrná místa NIM

Zkratka

Komentář

PCB

polychlorované bifenyly

PO

požární ochrana

PRE

Pražská energetika, a.s.

PRIBOR

referenční úroková sazba, za kterou jsou banky ochotny prodat (půjčit) depozita; pro pražské finanční centrum se tato sazba nazývá PRIBOR (Prague Interbank Offered Rate)

102


PS

přenosová soustava

R

rozvodna

RD

rajónní dispečink

ROA brutto

rentabilita celkových aktiv hrubá

ROE netto

rentabilita vlastního kapitálu čistá

RS

rozpínací stanice

RZ

rozvodný závod

ŘJ

řízení jakosti

SCP

Středisko cenných papírů

SČE


SMČ

stavebně-montážní činnost

SME

Severomoravská energetika, a. s.

SP

spínací stanice

STE


SW

software – programové vybavení počítačů

SŽDC

Správa železniční dopravní cesty, státní organizace

te

střední ekvivalentní doba trvání výpadku distribuční transformační stanice

TPCA

Toyota Peugeot Citroen ¨ Automobile

TS; TR

transformační stanice; transformovna

VČE


vn; VN

vysoké napětí (22 kV)

VO

velkoodběr

vvn; VVN

velmi vysoké napětí

www

zkratka pro celosvětovou síť internet

ZČE


Poznámka: Společnosti zmiňované ve Výroční zprávě za rok 2003 jsou prezentovány tak, jak je uvedeno v Obchodním rejstříku Ministerstva spravedlnosti České republiky.


Kalendář akcí Předběžné neauditované výsledky hospodaření za rok 2003

konec února 2004

Mimořádná valná hromada akcionářů Středočeské energetické a.s.

19. února 2004

Auditovaná řádná účetní závěrka za rok 2003

počátek března 2004


30. března 2004

Neauditované výsledky hospodaření za I. čtvrtletí 2004

konec dubna 2004

Vydání české verze Výroční zprávy 2003

30. dubna 2004

Vydání anglické verze Výroční zprávy 2003

druhá polovina června 2004

Řádná valná hromada akcionářů Středočeské energetické a.s.

23. června 2004

Neauditované výsledky hospodaření za I. pololetí 2004

konec července 2004

Pololetní zpráva za I. pololetí 2004

konec srpna 2004

Neauditované výsledky hospodaření za I. – III. čtvrtletí 2004

konec října 2004

Adresa sídla společnosti

Středočeská energetická a.s. Vinohradská 325/8 120 21 Praha 2

Telefon (spojovatelka)

222 031 111

Fax Tisková mluvčí Středočeské energetické a.s.

222 032 555 Mgr. Alena Holubcová

222 032 158

[email protected]

222 031 111 103

Akcionáři a investoři

[email protected]


Kontakty

Webové stránky Středočeské energetické a.s.

www.ste.cz

Webové stránky Skupiny ČEZ

www.skupina-cez.cz


Prezentační část Za Zprávu o podnikatelské činnosti společnosti a o stavu jejího majetku odpovídá Ing. Jan Kanta, předseda představenstva a generální ředitel. Za ekonomické a finanční údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídá Ing. Jaroslav Opat, místopředseda představenstva a finanční ředitel. Za technické, provozní a investiční údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídá Ing. Otto Karl, člen představenstva a ředitel distribuce. Za personální údaje a údaje o informatice uvedené v této výroční zprávě odpovídá Ing. Jiří Novotný, člen představenstva a ředitel podpůrných služeb. Za obchodní údaje uvedené v této výroční zprávě odpovídá Ing. Alexej Hrebiček, člen představenstva a obchodní ředitel. Údaje o osobách, které jsou členy představenstva, jsou uvedeny v kapitole Orgány společnosti a její management. Za informace pro akcionáře, za další všeobecné údaje a za celkovou redakci výroční zprávy odpovídá Ing. Pavel Poláček,

104


vedoucí odboru Kancelář generálního ředitele. Výše uvedené osoby prohlašují, že údaje uvedené v příslušných částech této výroční zprávy Středočeské energetické a.s. za rok 2003 odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti, které by mohly ovlivnit přesné a správné posouzení Středočeské energetické a.s., nebyly vynechány.

V Praze dne 27. dubna 2004

Ing. Jan Kanta

Ing. Jiří Novotný

předseda představenstva a generální ředitel

člen představenstva a ředitel podpůrných služeb

Ing. Jaroslav Opat

Ing. Alexej Hrebiček

místopředseda představenstva a finanční ředitel

člen představenstva a obchodní ředitel

Ing. Otto Karl

Ing. Pavel Poláček

člen představenstva a ředitel distribuce

vedoucí odboru Kancelář generálního ředitele

Finanční část Účetní závěrku Středočeské energetické a.s. ověřovala v letech 2001, 2002 a 2003 oprávněná auditorská společnost: PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. Sídlo: Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2 IČ: 40765521 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., je zapsána v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021.

Auditor: Ing. Petr Šobotník

Za účetní závěrku Středočeské energetické a.s. odpovídá: Ing. Jitka Smrčková – vedoucí odboru účetnictví Osoba odpovědná za účetní závěrku prohlašuje, že účetní závěrky v letech 2001, 2002 a 2003 byly ověřeny výše uvedenou auditorskou firmou a výrok auditora uvedený ve výroční zprávě odpovídá skutečnosti.

105

V Praze dne 27. února 2004


osvědčení č. 113

Ing. Jitka Smrčková vedoucí odboru účetnictví


Tato zpráva je Zprávou o vztazích mezi ovládající a ovládanou osobou a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou (dále též jen propojené osoby) za účetní období roku 2003 ve smyslu ustanovení § 66 a obchodního zákoníku v platném znění.

1. Schéma vztahů v koncernu FNM ČR – ovládající osoba do 31. 3. 2003


ČEZ, a. s. – ovládající osoba od 1. 4. 2003

Dceřiné společnosti FNM ČR


Osoby nepřímo ovládané FNM ČR

– ovládaná osoba – zpracovatel zprávy

– vnučky FNM ČR

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.

Osoby ovládané STE


– vnučky ČEZ, a. s.

– dceřiné společnosti STE

– pravnučky FNM ČR

Dceřiné společnosti ČEZ, a. s.

Osoby nepřímo ovládané ČEZ, a. s.


– pravnučky ČEZ, a. s.

– prapravnučky FNM ČR

106

vlastnictví v rámci koncernu vztahy popisované v této zprávě

2. Schéma struktury koncernu viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky

3. Ovládající osoba a zpracovatel Zprávy o vztazích mezi propojenými osobami Fond národního majetku České republiky – ovládající osoba V období od 1. ledna 2003 do 31. března 2003 Společnost:


Se sídlem:

Rašínovo nábřeží 42, 128 00 Praha 2

Zapsaná v obchodním rejstříku vedeném:

Městským soudem v Praze, oddíl A LXII, vložka 174

IČ:

41692918

celkem 1 871 746 akcií, tj. 58,30 % ze základního kapitálu Středočeské energetické a.s. (dále též jen STE). Byl proto po celé toto období ovládající osobou ve smyslu § 66a obchodního zákoníku v platném znění. Ovládací smlouva nebyla uzavřena. ČEZ, a. s. – ovládající osoba V období od 1. dubna 2003 do 31. prosince 2003 Společnost:

ČEZ, a. s.

Se sídlem:

Duhová 2/1444, 140 53 Praha 4


Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 1581

IČ:

41692918

ČEZ, a. s., vlastnil od 1. dubna 2003 celkem 1 871 746 akcií, tj. 58,30 % ze základního kapitálu Středočeské energetické a.s. V období mezi 1. dubnem 2003 a 31. prosincem 2003 došlo ke změnám majetkového podílu ČEZ, a. s., ve Středočeské


Fond národního majetku České republiky (dále též jen FNM ČR) vlastnil po celé období od 1. ledna 2003 do 31. března 2003

§ 66a obchodního zákoníku v platném znění. Ovládací smlouva nebyla uzavřena. Způsob ovládání a uplatnění vlivu ovládající osoby ČEZ, a. s. ČEZ, a. s., jako ovládající osoba uplatnil svůj vliv: svoláním mimořádné valné hromady dne 5. května 2003, která provedla změny v dozorčí radě a uložila představenstvu přepracovat Koncepci podnikatelské činnosti společnosti; dozorčí rada poté změnila složení představenstva, které následně provedlo změny ve výkonném vedení STE; provedením ekonomického a právního auditu v ovládané osobě, na podkladě jehož výstupů došlo k vydání a realizaci opatření generálního ředitele ovládané osoby STE; založením pracovních a implementačních týmů Projektu REAS za účasti zaměstnanců STE s úkolem posoudit a uplatnit záměry v rámci změny Koncepce podnikatelské činnosti (Strategického plánu společnosti). Středočeská energetická a.s. – ovládaná osoba – Zpracovatel zprávy Společnost:


Se sídlem:

Vinohradská 325/8, 120 21 Praha 2


Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 2356

IČ:

60193140

4. Osoby ovládané ovládající osobou viz samostatná příloha pod klopnou na zadní straně obálky Uvedené osoby ovládané ovládající osobou jsou představenstvu Středočeské energetické a.s. známy ze seznamu, který STE poskytl ČEZ, a. s. Seznam představuje všechny propojené osoby kromě ovládající osoby FNM ČR. Jiné osoby nebyly shledány.

107

energetické a.s. Po celé toto období však byl ČEZ, a. s., vůči Středočeské energetické a.s. ovládající osobou ve smyslu

5. Smluvní vztahy Smluvní vztahy mezi ovládanou a ovládající osobou Mezi ovládající osobou, Fondem národního majetku České republiky, a Středočeskou energetickou a.s. nebyly v období od 1. ledna 2003 do 31. prosince 2003 žádné smluvní vztahy. Mezi ovládající osobou, ČEZ, a. s., a Středočeskou energetickou a.s. byly v období od 1. dubna 2003 do 31. prosince 2003 tyto smluvní vztahy: Předmět plnění smlouvy (cena) Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2003

cena: (R) = regulovaná cena ostatní: cena dohodou, smluvní, obvyklá

STE je: odběratel

dodávka elektřiny – chráněný zákazník ve smyslu zákona č. 458/2000 Sb. (R)

1 (1)

dodávka elektřiny **)

1 (3)

dodávka elektřiny ***)

6 (0)

dodávka elektřiny

0 (2) 5 (0)

***)

dodávka elektřiny z kombinované výroby elektrické energie a tepla (R) **)

1 (1)

decentrální výroba elektřiny (R) **)

1 (1) 1 (1)

systémové služby (R) **) finanční vyrovnání cen za dodávky elektřiny prostřednictvím

2 (0) 0 (3)

distribuční služby (R) **) distribuční služby (R)

dodavatel 17 (82)

dodávka elektřiny – chráněný zákazník ve smyslu zákona č. 458/2000 Sb. (R) **)

1 (1)

krátkodobého trhu organizovaného OTE užívání rozvodny **)

108

Počet smluv *)

0 (5) 0 (1)

technická pomoc **) prodej transformátorového oleje ČEZ, a. s., jako poskytovatel licence poskytuje Středočeské energetické a.s.

1 (1) 1 (1)

jako nabyvateli licenci – oprávnění k výkonu práva užívat kombinovanou ochrannou známku „E ČEZ“ a obrazovou ochrannou známku „E“ jako služby spočívající ve využití práva, a to v rozsahu a způsobem sjednaným ve smlouvě, a upravuje závazek nabyvatele užívat známku tak, jak vyplývá ze smlouvy. ČEZ, a. s., jako poskytovatel licence poskytuje Středočeské energetické a.s.

1 (1)

jako nabyvateli licenci – oprávnění k výkonu práva užívat slovní ochrannou známku DUHOVÁ ENERGIE a kombinovanou ochrannou známku „Duhová energie“, a to jako službu spočívající ve využití práva v rozsahu a způsobem dle této smlouvy, a upravuje závazek nabyvatele užívat ochranné známky tak, jak je uvedeno ve smlouvě. Dohoda o poskytování cash-poolingu – fiktivního, uzavřená mezi Komerční bankou, a.s.,

1 (1)

a členy Skupiny ČEZ: ČEZ, a. s., a STE spolu s SČE, SME, VČE, ZČE jsou účastníky poolu fiktivního. V rámci cash-poolingu – fiktivního je možnost výhodněji zhodnocovat volné finanční prostředky a výhodněji opatřovat finanční prostředky. *)

Je uveden počet smluv uzavřených v roce 2003. V závorkách je uveden počet smluv, u nichž v roce 2003 probíhalo plnění.

**)

Tyto smlouvy byly uzavřeny před 1. dubnem 2003 (tj. v období od 1. ledna 2003 do 31. března 2003, případně před 1. lednem 2003 a plnění probíhalo v roce 2003), kdy Středočeská energetická a.s. nebyla ovládána ČEZ, a. s., a obě společnosti byly propojenými osobami, ovládanými FNM ČR. Smlouvy nejsou znovu uvedeny v kapitole Smluvní vztahy mezi propojenými osobami. Pokud byly ke smlouvám po 1. dubnu 2003 přijaty dodatky, jsou obchodní podmínky v nich srovnatelné s ostatními účastníky trhu ze Skupiny ČEZ i mimo Skupinu ČEZ.

***)

Tyto smlouvy byly uzavřeny koncem roku 2003 a plnění probíhá až v roce 2004.

Všechny uvedené smluvní vztahy s ČEZ, a. s., jsou běžnými obchodními vztahy a z žádné ze smluv Středočeské energetické a.s. nevznikla újma.

Smluvní vztahy mezi propojenými osobami Uvedeny jsou smluvní vztahy Středočeské energetické a.s. se všemi propojenými osobami ze seznamu v kapitole Osoby ovládané ovládající osobou s výjimkou dceřiných společností STE, kterými jsou STE – obchodní služby spol. s r.o. a ELTRAF, a.s. Údaje o smluvních vztazích s dceřinými společnostmi STE jdou nad rámec povinnosti a účelu této zprávy. Všechny uvedené smluvní vztahy s propojenými osobami jsou běžnými obchodními vztahy a z žádné ze smluv Středočeské energetické a.s. nevznikla újma. Smlouvy na dodávku elektřiny pro chráněné zákazníky:

(ve smyslu zákona č. 458/2000 Sb.) protiplnění

regulovaná cena

Název obchodní firmy

Identifikační číslo

BENZINA a.s.

60193328

1 (2)

ČEPRO, a.s.

60193531

3 (45)

ČEPS, a.s.

25702556

0 (1)

ČESKÝ TELECOM, a.s.

60193336

30 (677)

ČEZnet, a.s.

26470411

0 (2)

Explosia a.s.

25291581

1 (4)

Eurotel Praha, spol. s r.o.

15268306

24 (225)

HYDROČEZ,a.s.

63079852

0 (1)

CHEMOPETROL, a.s.

25003887

0 (5)

KAUČUK, a.s.

25053272

0 (29)

LOMY MOŘINA spol. s r.o.

61465569

0 (2)

MERO ČR, a.s.

60193468

3 (20)

SPOLANA a.s.

45147787

0 (4)

ŠKODA PRAHA a.s.

00128201

0 (1)

Počet smluv

Union Leasing, a.s.

60792710

0 (1)

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

46356088

0 (4)

*)


Ostatní smlouvy Název obchodní firmy


Předmět plnění smlouvy (cena)

Počet smluv *) STE je: odběratel

cena: (R) = regulovaná cena

dodavatel 1 (1)

ostatní: cena dohodou, smluvní, obvyklá

ČEPRO, a.s.

60193531

ČEPS, a.s.

25702556

0 (1)

ČEPS, a.s.

25702556

0 (1)

ČEPS, a.s.

25702556

ČEPS, a.s.

25702556

ČEPS, a.s.

25702556


60193336

0 (1)

pronájem datových okruhů


60193336

0 (1)

pronájem kabelovodu


60193336

0 (1)


60193336

přenosové služby (R) a systémové služby (R) nájem nemovitosti 0 (1)

3 (3)

dodávka elektřiny

2 (2) 13 (14)

přefakturace služeb nákup transformátorového oleje provoz a údržba přenosové soustavy

telefonní služby 9 (14)

pronájem podpěrných bodů

*)


dodávka elektřiny pro chráněné zákazníky

109

poskytnuté plnění STE

Název obchodní firmy


Počet smluv *)

Předmět plnění smlouvy (cena)

STE je: odběratel

ČEZnet, a.s.

26470411

0 (3)

ČEZnet, a.s.

26470411

0 (1)

ČEZnet, a.s.

26470411

cena: (R) = regulovaná cena

dodavatel

ostatní: cena dohodou, smluvní, obvyklá nájem optických vláken užívání telefonní ústředny

0 (3)

pronájem optických vláken

ČEZnet, a.s.

26470411

0 (1)

pronájem nemovitosti

Energetická montážní společnost

62743325

1 (1)

aktualizace softwaru SMČ


Liberec, s.r.o. Eurotel Praha, spol. s r.o.

15260386

1 (1)

provoz mobilních telefonů

HYDROČEZ,a.s.

63079852

1 (1)

výkup elektřiny z malé vodní elektrárny (R)

KAUČUK, a.s.

25053272

1 (1)

distribuční a systémové služby (R); decentrální výroba (R); dodávka elektřiny **)

KORAMO, a.s.

46357289

1 (1)

přezkoušení ochranných pomůcek

KORAMO, a.s.

46357289

0 (1)

dodávka elektřiny

K-PROTOS, a.s.

25617214

MERO ČR, a.s.

60193468

1 (1) 1 (1)

dodávka elektřiny

úprava železných plechů

PARAMO, a.s.

48173355

1 (1)

dodávka elektřiny

SEG s.r.o.

46883657

0 (1)

montáž kabelu vn

SEG s.r.o.

46883657

1 (1)

stavba


49903179

1 (1)

distribuce a dodávka elektřiny (R), přenos elektřiny (R) **)


49903179

1 (1)

finanční vyrovnání cen za dodávky elektrické energie

49903179

1 (1)

dohoda o poskytování cash-poolingu

110


– fiktivního ***) Severomoravská energetika, a. s.

47675691


47675691


47675691

33 (33)

dodávka elektřiny 2 (2)

1 (1)

distribuce (R) dohoda o poskytování cash-poolingu – fiktivního ***)

SPOLANA a.s.

45147787

0 (1)

distribuční a systémové služby (R);

SPOLANA a.s.

45147787

1 (1)

údržba rozvodného zařízení

SPOLANA a.s.

45147787

1 (1)

prodej transformátorového oleje

STAZAP,a.s.

45280100

0 (1)

přefakturace služeb

Ústav jaderného výzkumu Řež a.s.

46356088

1 (0)

dodávka elektřiny


60108720

1 (1)

přenos elektřiny (R) **)


60108720

1 (1)

distribuce a dodávka elektřiny (R) **)


60108720

1 (1)

dodávka elektřiny

dohoda o poskytování cash-poolingu – fiktivního ***)


49790463


49790463


49790463

1 (1)

přenos, distribuce a dodávka elektřiny (R) **) 2 (2)

1 (1)

distribuce elektřiny (R) dohoda o poskytování cash-poolingu – fiktivního ***)

*)


**)

Smlouva, ve které je STE odběratelem i dodavatelem.

***)

Dohoda o poskytování cash-poolingu – fiktivního, uzavřená mezi Komerční bankou, a.s., a členy Skupiny ČEZ: SČE, SME, VČE, ZČE spolu s STE a ČEZ, a. s., jsou účastníky poolu fiktivního. V rámci cash-poolingu fiktivního je možnost výhodněji zhodnocovat volné finanční prostředky a výhodněji opatřovat finanční prostředky.

6. Jiné vztahy V důsledku realizace projektu REAS – integrace regionálních energetických společností – byly společností STE vynaloženy některé náklady, které vznikly v souvislosti s realizací organizačních změn, zejména v souvislosti se zrušením rozvodných závodů. STE tím škoda nevznikla. Společnost ČEZ, a. s., uzavřela pojistné smlouvy ve prospěch ovládané osoby STE a dalších osob ovládaných ČEZ, a. s. (pojištění odpovědnosti za škody způsobené členy představenstva, dozorčí rady a jednateli a škody způsobené provozní činností a vadou výrobku). STE hradí poměrnou část pojistného. Tímto jednáním ovládané osobě STE škoda nevznikla. Středočeská energetická a.s. poskytla Nadaci Duhová energie na základě darovací smlouvy finanční prostředky, které jsou využívány na projekty schválené STE. K poškození ovládané osoby STE nedochází. smyslu § 66 a, odst. (9) obchodního zákoníku, ani v zájmu nebo na popud těchto osob nepřijala či neuskutečnila žádná tzv. ostatní opatření ve smyslu § 66 a, odst. (9) obchodního zákoníku.

7. Ostatní informace Podle sdělení ČEZ, a. s., byly podkladem pro zpracování seznamu propojených osob údaje poskytnuté ostatními propojenými osobami. Přes veškeré úsilí se ČEZ, a. s., nepodařilo z různých důvodů (nedoručitelná zásilka, nereagování na výzvy, odmítnutí sdělit údaje) zjistit potřebné podklady od dceřiných společností FNM ČR Interhotel Transit Praha a.s., v konkurzu, IČ 60193956, KONAX a.s. – v likvidaci, IČ 46347801, Ormilk, a.s. v likvidaci, v konkurzu, IČ 60109092, SEVAC a.s. v likvidaci, v konkurzu, IČ 60192968, Silnice Teplice a.s. v likvidaci, v konkurzu, IČ 47285583, Stasis, stavební a silniční stroje, a. s., v konkurzu, IČ 45350329.


Středočeská energetická a.s. neučinila v účetním období roku 2003 v zájmu propojených osob žádné tzv. jiné právní úkony ve

111

8. Závěr Prohlášení představenstva Středočeské energetické a.s. Představenstvo společnosti Středočeská energetická a.s. prohlašuje, že s výše uvedenými propojenými osobami ve smyslu § 66 a obchodního zákoníku nemá Středočeská energetická a.s. v účetním období roku 2003 žádné jiné než běžné obchodní vztahy a že nemá s těmito propojenými osobami uzavřené žádné smlouvy nebo jiné vztahy, z nichž by Středočeské energetické a.s. vznikla újma. Vyjádření dozorčí rady Středočeské energetické a.s. Vyjádření dozorčí rady Středočeské energetické a.s. k této zprávě – v souladu s § 66 a, odst. (10) obchodního zákoníku v platném znění – viz výroční zpráva, kapitola Zpráva dozorčí rady. Vyjádření auditora Středočeské energetické a.s. Vyjádření auditora Středočeské energetické a.s. k této zprávě – v souladu s § 66 a, odst. (11) obchodního zákoníku v platném znění – viz výroční zpráva, kapitola Výrok auditora. V Praze dne 30. března 2004 Za představenstvo společnosti Středočeská energetická a.s.

Ing. Jan Kanta

Ing. Jaroslav Opat

předseda představenstva

místopředseda představenstva


Středočeská energetická a.s. Vinohradská 325/8 120 21 Praha 2 Zápis v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 2356

112

Rok založení: 1994 Právní forma: akciová společnost IČ: 60193140 DIČ: 002-60193140 Bankovní spojení: 209 111/0100 Tel.: 222 031 111 Fax: 222 032 555 Internet: http://www.ste.cz E-mail: [email protected] Zákaznické centrum: Tel.: 140 41 Obchodní kanceláře: Mladá Boleslav

Zalužanská 1289/III, 293 05 Mladá Boleslav

Kolín

Dukelských hrdinů 583, 280 90 Kolín IV

Příbram

Bratří Čapků 254, 261 02 Příbram VII

Benešov

U Elektrárny 2129, 256 14 Benešov

Kladno

Čechova 2215, 272 80 Kladno

Praha

Vinohradská 325/8, 120 21 Praha 2

Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © B.I.G. Prague, člen asociační sítě Hill & Knowlton, 2004

Schéma struktury koncernu Osoby ovládané ovládající osobou

stě ra. e c : na ého líd Z E a Č vropsk n i p Sku tředoe is k rol

Skup in pro v a ČEZ d o íce n ež 3 dává ele kone m č ktřin u v Če ných zák iliony ské a z n ík repu blice ů .

Středočeská energetická a.s. Výroční zpráva 2003

Recommend Documents