START ONDERHANDELINGEN EINDELOOPBAAN

AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X

Vr ijuit

M A A N D B L A D VA N D E L I B E R A L E VA K B O N D

75

ste

jaargang - d e c e m b e r 2 0 0 4

START ONDERHANDELINGEN EINDELOOPBAAN De regering heeft aan de sociale partners gevraagd om zich te buigen over een catalogus van 31 maatregelen die kunnen dienen om het probleem van de eindeloopbaan en het gebrek aan arbeidskrachten op te lossen. De werkgelegenheidsgraad van personen van 55 jaar en ouder is aanzienlijk lager dan het Europese gemiddelde (28 % tegenover 41,5 %). Dat is ruimschoots onvoldoende om het lagere aantal jongeren dat op de arbeidsmarkt komt vanaf 2010 te compenseren. Terwijl de wettelijke pensioenleeftijd op 65 jaar gehouden zou worden, denkt de regering aan het ontmoedigen van de vervroegde uittreding (brugpensioen en Canada Dry), aan de mogelijkheid om voor oudere werknemers de arbeidsduur ter verlichten (waarbij de eindejaarspremie, het dubbele vakantiegeld of de verhoging van het loon wordt opgegeven), aan het aanmoedigen van de werkgevers om oudere werknemers te behouden dan wel aan te werven, aan de verdere vorming van de anciens … U kan deze 31 maatregelen vinden op de ACLVB-website (rubriek Standpunten > Dossiers > Eindeloopbaanproblematiek). 3 p.3

4

6

9

11

26

31

LOONNORM De loonnorm vormt een belangrijk onderdeel van de economische politiek in België. Robert Tollet, voorzitter van de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven, geeft zijn beschouwingen erover weer.

ARBEIDSDUUR Als het van sommige werknemers afhangt dan wordt het begrip arbeidsduur heel strikt begrepen. Koffie drinken ? Naar het toilet gaan ? Meteen kan u langer op het werk blijven.

SENIORENVORMING De seniorenvorming van Werknemerswelzijn wil een brug slaan naar de actieve 50-plusser. Ze is gericht op een veelzijdige persoonsontwikkeling, rekening houdend met interessesfeer.

TEGENOPZEGGING Werk gevonden tijdens uw opzeggingstermijn ? Als bediende kan u dan een tegenopzegging geven. Hoe u dat doet en wat de gevolgen ervan zijn, leest u in dit artikel.

EINDEJAARSPREMIE De drukke maar vooral dure kerst- en nieuwjaarsperiode is aangebroken. Om al die dure etentjes en cadeaus te financieren is de eindejaarspremie welgekomen. Helaas, de fiscus weet dit ook.

CONTROLE

De helft van de uitgenodigde werklozen is niet komen opdagen voor het gesprek met de RVA in het kader van de nieuwe controles. De Bijblijfconsulenten trachten een verklaring hiervoor te geven.

2internationaal Met anderen is François Fernandez-Corrales van het VSOA erin geslaagd de vrijlating van Célestin Nsavyimana te bekomen.

VRIJ NA 7 DAGEN HECHTENIS DANKZIJ HET VSOA Célestin Nsavyimana : “Je moet stevig in je schoenen staan om te volharden in de gevangenis, zelfs als je weet dat op hetzelfde moment vriendensyndicalisten hardvochtig voor je vrijlating aan het ijveren zijn”.

W

Célestin Nsavyimana bracht 7 dagen op zijn eentje door in een cel, enkel en alleen omdat hij als vakbondsman vrij zijn mening wil kunnen verkondigen over de economische en sociale situatie in zijn land, Burundi. Zijn vrijlating dankt hij aan de gezamenlijke druk vanuit het Internationaal Verbond van Vrije Vakverenigingen (IVVV), de Belgische FOD Buitenlandse Zaken en ... een afvaardiging van het Vrij Syndicaat voor het Openbaar Ambt (VSOA) die daar net ter plaatse was. Wanneer we vrij comfortabel aan een onderhandelingstafel zitten, vergeten we niet dat syndicalisten beschouwd worden als spelbrekers van het gekonkel, hier in België, maar uiteraard nog veel meer in landen met een (meer) instabiele politiek. Célestin Nsavyimana is schatbewaarder en lid van het uitvoerend bureau van de Cosybu (Confédération des Syndicats du Burundi), waarmee de Liberale Vakbond bevoorrechte relaties onderhoudt.

”Vrijheid”

”Burundi erkent de vakbondsvrijheid en heeft de 8 basisconventies van de Internationale Arbeidsorganisatie (IAO) ondertekend”, verduidelijkt Célestin, “maar de regering probeert ons soms te intimideren om te vermijden dat we ons in alle openheid zouden uitlaten over de socio-economische problemen. Ze houdt er bijvoorbeeld niet van dat we onderstrepen dat de bevolking op weg is naar algemene verarming”. Burundi beleeft de laatste stuiptrekkingen van een burgeroorlog. Nog niet alle rebellen hebben de wapens neergelegd. Een overgangsregering was belast met het opstellen van een grondwet en het organiseren van verkiezingen. Op 1 november hadden democratische instellingen moeten functioneren. “Als syndicalisten hebben we doen opmerken dat die termijn niet haalbaar was”, verklaart Célestin Nsavyimana. “De regering heeft er zich rekenschap van gegeven en alles is verschoven naar maart 2005. De feiten hebben ons gelijk gegeven.”

Representatieve vakbonden Ondertussen hebben op 24 september de inlichtingendiensten de lokalen van de Cosybu belegerd en werden V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

er computers en diskettes meegenomen, omdat er zogezegd sprake was van een aanslag op de staatsveiligheid. De enige verantwoordelijke die op dat moment aanwezig was, Célestin Nsavyimana, werd onder dwang meegenomen naar de administratie van de nationale documentatie en in een cel opgesloten. De politieke macht wou het standpunt van de Cosybu over het ontwerp van grondwet kennen. “Men moet weten dat de vakbonden de enige elementen in de burgermaatschappij zijn die over een echte representativiteit op nationaal niveau beschikken, veel meer dan de onaantastbare NGO’s”, aldus André Bruyneel, verantwoordelijke van de Beweging voor Internationale Solidariteit, “en precies daarom wantrouwt de politieke macht ze”. Célestin bleef zeven dagen en zeven nachten gevangen, alleen in zijn cel, terwijl het IVVV, de Belgische Federale Overheidsdienst voor Buitenlandse Zaken en de organisaties voor de verdediging van de mensenrechten steeds meer druk voerden om hem te bevrijden. Het geluk wil dat op dat moment net een delegatie van het VSOA op bezoek was in Burundi. François Fernandez-Corrales, Nationaal Secretaris van het VSOA, is erin geslaagd de vrijlating van onze vriend te bekomen. Twee dagen later heeft de president van de Burundese Republiek alle vakbondsleiders ontvangen voor een toelichting. Vandaag kunnen we zeggen dat er opnieuw een dialoog wordt aangegaan en dat dergelijke situaties zich niet meer zouden mogen voordoen. Het IVVV publiceert jaarlijks een Jaarrapport over de schendingen van de vakbondsrechten per land; terug te vinden op volgende site : www.icftu.org.

actualiteit

3

START ONDERHANDELINGEN EINDELOOPBAAN 3 vervolg van pagina 1

“De eindeloopbanen” in het meervoud ! Bij de ACLVB denken we dat er een rijke waaier aan oplossingen moet blijven opdat de wil van elke werknemer gerespecteerd wordt. Diegenen die sedert hun 14 jaar in ploegen gewerkt hebben in een ongezonde omgeving en afmattende taken vervuld hebben, moeten de mogelijkheid hebben vroeger op pensioen te gaan indien zij dat wensen. Personen met hoge financiële behoeften, bijvoorbeeld omdat zij studerende kinderen hebben, moeten de kans krijgen hun baan te behouden. Diegenen die verder willen blijven werken omdat ze houden van datgene wat ze doen, maar dat wel aan

een lager tempo willen doen, moeten kunnen kiezen voor een minder dwingend uurrooster zonder inkomensverlies (door middel van de fiscaliteit). Vergeten we ook niet dat de systemen van vervroegd vertrek de werknemers en de overheid goed uitkomen bij zware bedrijfsherstructureringen, zodoende moeten zij dus bewaard blijven. Om onze gedachtegang samen te vatten : de werknemers die blijven, moeten beloond worden en diegene die vertrekken, mogen niet gestraft worden. De sociale partners werd gevraagd om hun commentaar door te geven voor het einde van het jaar zodat de regering een beslissing kan treffen voor de lente van 2005. Een ruim tijdsbestek dus om dit lijvig dossier af te ronden. ,

Interprofessioneel akkoord 2005-2006

TAAIE KLUS VOOR ONDERHANDELAARS Zoals u kan lezen op bladzijde 32 van deze Vrijuit, werden de slotonderhandelingen over het interprofessioneel akkoord 2005-2006 verschoven tot na de datum van het ter perse gaan van dit magazine. De eisen van de sociale partners lijken onverzoenbaar en de recente neerwaartse herziening van de loonmarges van de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven (CRB) verzwakt de positie van de vakbonden. Toch geven de sociale partners de hoop op een interprofessioneel akkoord voor de jaren 2005-2006 niet op. Het zou voor de werkgevers een garantie voor sociale vrede zijn. En voor de werknemers of meer bepaald hun onderhandelaars op sectoren bedrijfsniveau een aanwijzing voor het toekomstig overleg. De stand van zaken zag er – op het moment van het redactioneel afsluiten van deze Vrijuit – niet onmid-

dellijk rooskleurig uit. De eisen stonden haaks op elkaar. Geen enkele marge was aanvaardbaar voor de werkgevers. De enige toegeving zou misschien loonindexering zijn voor de komende twee jaar, en dan nog. Voor de vakbonden mocht de verbeterde economische sfeer in de verschillende sectoren niet enkel de bedrijven ten goede komen. Daarbovenop kwam de CRB nog meer roet in het eten gooien. Het cijfer van 5,3 % berekend in het loonrapport van de CRB moest neerwaarts herzien worden. Dat in functie van de meest recente voorspellingen van de OESO. Concreet betekent dit dat het indicatief cijfer zou dalen tot 5,1 % of zelfs 5 %. Meteen een serieuze hypotheek op de onderhandelingsmarge. CJ

FAMILIALE PREMIES STIJGEN U stapt in de loop van volgend jaar in het huwelijksbootje ? U plant een gezinsuitbreiding in het nieuwe jaar ? Dan heeft de ACLVB alvast goed nieuws voor u. Vanaf 1 januari 2005 verdubbelen immers de familiale premies die de ACLVB uitbetaalt bij geboorte en huwelijk. Voor een huwelijk of een geboorte bedraagt de premie dan € 50 in plaats van € 25. Deze bedragen gelden eveneens bij het afsluiten van een samenlevingscontract of bij adoptie. De verhoging geldt enkel voor attesten met een datum van gebeurtenis na 1/1/2005. Om in aanmerking te komen voor de familiale premie voor geboorte of huwelijk dient u minstens 1 jaar lid te zijn van de Liberale Vakbond.

© Jason Buck

V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

4actualiteit Robert Tollet : “De norm blijft belangrijk en maakt deel uit van de instrumenten van economische politiek.”

Economische politiek

LOONNORM : DE JAREN VAN VERSTAND ?

H

Twee jaren hebben de geschiedenis van de loonnorm in België getekend : 1989 en 1996. Aan Robert Tollet, voorzitter van de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven, vroegen we terzake een terugblik en een blik op de toekomst. “Het is belangrijk terug te gaan naar de economische politiek van 22 jaar geleden”, aldus Robert Tollet. “In februari 1982 devalueerde de Regering Martens-Gol de Belgische frank. Dat was een uiterst zeldzaam gebeuren in ons land (de vorige devaluatie had plaatsgevonden in 1949), dat uiteraard later niet meer zal voorvallen, van zodra België toetreedt tot de Monetaire Unie (eurozone). Om zeker te zijn van het welslagen van de devaluatie zou de regering een aantal flankerende maatregelen treffen, met name op loonvlak, door het blokkeren van de lonen gedurende verschillende jaren. De lonen bleven geïndexeerd, maar aangepast aan een “vlakke” index. Vanaf die devaluatie ontwikkelde zich de bekommernis om de herhaling van een budgettaire


2 0 0 4

ontsporing te vermijden (men begint met de sanering van de openbare financiën). De vraag die zich opdrong was te weten hoe de Belgische economie te beschermen tegen buitenlandse schokken (zoals de schommeling van de petroleumprijzen en de impact van de mechanismen van concurrerende devaluatie), met behoud van het concurrentievermogen van ons land. Toen rees het idee van een technische norm. Het kwam neer op het vergelijken van de evolutie van onze lonen (op basis van de loonkost per uur) met die van onze belangrijkste buurlanden (de zes van het Verdrag van Rome), plus Japan en de Verenigde Staten. Daaruit vloeide een eerste wet voort in 1989, die voorzag in de vergelijking van de evolutie van de Belgische loonkost met die van de loonkost in Nederland,

actualiteit

Frankrijk en Duitsland. Die drie landen vertegenwoordigen twee derden van onze buitenlandse handel, zowel voor import als voor export.” Wat is de filosofie van de wet van 1989 ? Robert Tollet : “Wanneer een loonontsporing wordt vastgesteld, nemen de sociale partners en/of de Regering maatregelen ter correctie. Men stelt een ontsporing vast en vervolgens wordt ingegrepen : de wet functioneert dus a posteriori. Men zal verderop zien dat die bepaling zal evolueren. De Centrale Raad voor het Bedrijfsleven publiceert zijn eerste technische rapporten. Meer en meer wordt de wet het voorwerp van controverses, omdat ze de correcties pas mogelijk maakt wanneer de ontsporing is vastgesteld. Wat ons leidt naar de wet van 1996, die preventiever van aard is. De Centrale Raad voor het Bedrijfsleven, zijn voorzitter Robert Tollet en zijn secretaris generaal werden belast met een onderzoeksopdracht met het oog op het bepalen van een norm. Die norm, die nadien het voorwerp uitmaakte van de wet van 1996, wordt altijd berekend in functie van de evolutie van de Belgische loonkosten tegenover de evolutie van de loonkosten in Duitsland, Frankrijk en Nederland, maar : - de marge is gebaseerd op de verwachte evolutie van de lonen in de drie buurlanden : ze probeert dus te anticiperen, wat een radicale verandering inhoudt ten opzichte van de wet van 1989; - de norm wordt gedefinieerd in waarden (loonindexering, baremieke evolutie en evolutie van de koopkracht). De wet van 1996 zal België toelaten om na opeenvolgende saneringsplannen toe te treden tot de eurozone door zich in te schrijven in een loonconvergentie. In de herfst van dit jaar heeft de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven dus opnieuw zijn technisch rapport voorgesteld, wat een van de essentiële luiken is bij de totstandkoming van interprofessionele akkoorden.” Welke evolutie stelt men vast ? “Het cijfer vloeit voort uit het geheel van indicatoren van het rapport dat voorgesteld wordt door de voorzitter en de secretaris-generaal van de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven, maar maakt het voorwerp uit van een onderhandeling in het kader van het interprofessioneel akkoord; de norm die eruit voortvloeit is dus de vrucht van een dergelijk akkoord en moet een evenwicht betekenen tussen de evolutie van de werkgelegenheid, de beroepsopleiding en de lonen. Als men kijkt naar de periode 1996-2004, stelt men een ontsporing van 1,9 vast. Wanneer men enkel kijkt naar de lopende jaren (20022004), bedraagt de ontsporing 2,2”.

5

Welke les kan men uit dit alles trekken ? Robert Tollet : “De norm blijft belangrijk. Hij maakt deel uit van de instrumenten van economische politiek en laat België toe te functioneren in overeenstemming met de eurozone en het Stabiliteitspact. Hij vormt bovendien een luik van het interprofessioneel akkoord en maakt in dat opzicht deel uit van een meer politieke onderhandeling over het thema van de interprofessionele solidariteit, die legitimiteit verleent aan het interprofessioneel akkoord.” En morgen ? Hoe ziet Robert Tollet de toekomst van de loonnorm ? “Het is duidelijk dat op korte termijn de marges smal zijn. Het interprofessioneel akkoord moet op andere terreinen aangevat worden (de werkgelegenheid moet in overeenstemming gebracht worden met de Strategie van Lissabon). Merk op dat de Centrale Raad voor het Bedrijfsleven een van de zeldzame raden is die jaarlijks in zijn rapport het geheel van indicatoren van Lissabon weergeeft, waarbij België gesitueerd wordt ten opzichte van de drie referentielanden en ten opzichte van de indicatoren van de Europese landen, met inachtneming van de kwalitatieve aspecten van arbeid”. Irène DEKELPER

De Voorzitter van de Liberale Vakbond, Guy Haaze, heeft een aantal bedenkingen bij de bespiegelingen van Robert Tollet. 1. De economische situatie is op dit ogenblik gunstig : de groei voor 2004 zal ongeveer 2,7 % bedragen en bepaalde sectoren hebben de goede vorm te pakken : de financiële sector (verzekeringen, banken), de chemie … De situatie op werkgelegenheidsvlak is daarentegen zorgwekkend. 2. Indien er sprake is van een ontsporing, dan is dat niet te wijten aan de collectieve arbeidsovereenkomsten die een voorbeeld zijn van discipline. 3. De handelsbalans vertoont een overschot, wat een teken is van de competitiviteit van België. 4. Voor de ACLVB blijft het noodzakelijk om een voldoende grote onderhandelingsmarge te voorzien zodat constructieve discussies mogelijk zijn op het niveau van de sectoren en de ondernemingen : onderhandelingen die rekening houden met de globale context (werkloosheid - economische groei) en de specifieke context van de sectoren en de ondernemingen (niveau van de lonen, stress, arbeidsritme, concurrentiepositie). 5. De Liberale Vakbond blijft vastberaden weigeren dat men gelijk wat ook maar wijzigt aan de loonsindexering. V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

6arbeidsrechtbank

TEGENOPZEGGING DOOR EEN BEDIENDE Als je als bediende ontslagen bent met een opzeggingstermijn, kan het zijn dat je al ander werk hebt gevonden, nog voor die opzegtermijn is verstreken. De bediende kan in dat geval een tegenopzegging geven. Hoe kan dat gebeuren en wat zijn de gevolgen ? Tegenopzegging : termijn Een bediende die in opzegging wordt geplaatst, kan tijdens de opzegtermijn een andere werkgever hebben gevonden. Het is mogelijk dat die nieuwe werkgever niet kan wachten tot de opzegtermijn is verstreken of dat de nieuwe job bijvoorbeeld rijkelijk meer betaald wordt. De bediende kan dan een tegenopzegging geven. De werkgever van zijn kant kan het niet : de Arbeidsovereenkomstenwet bevat geen enkele bepaling die aan de werkgever toelaat een tegenopzegging te geven en op die manier de termijn van de opzegging te verkorten die eerst door de werknemer was gegeven (Arbeidsrechtbank Brussel, 19 november 2002). De duur is bepaald in functie van het brutojaarloon. De termijn bedraagt 1 maand indien het jaarlijks brutoloon 26.418 euro niet overschrijdt. Indien die loongrens wel overschreden wordt en het jaarloon onder 52.836 euro blijft, wordt de termijn voor de tegenopzegging 2 maanden. Wanneer de grens van 52.836 euro wordt overschreden, wordt de termijn bepaald bij overeenkomst of door de arbeidsrechtbank, met een maximumtermijn van 4 maanden. In dat laatste geval wordt de duur van de tegenopzeggingstermijn bepaald in functie van de termijn waarbinnen de werkgever normaal een bediende moet kunnen aanwerven voor dezelfde functie en zonder acht te slaan op het belang dat de werkgever had dezelfde werknemer verder tewerk te stellen. Merk op dat er geen minimumtermijn moet nageleefd worden (Arbeidshof Bergen, 5 december 1988). Voormelde loongrenzen worden geïndexeerd. In tegenstelling tot bij een gewone opzegging gaat de tegenopzegging al in vanaf de kennisgeving en dus niet op de eerste dag van de maand volgend op de betekening (Arbeidshof Bergen, 5 december 1988; Arbeidsrechtbank Gent, 7 oktober 1974). De tegenopzegging moet uitdrukkelijk gebeuren, een ‘impliciete tegenopzegging’ bestaat niet. Een bediende die volledig wordt vrijgesteld van prestaties gedurende de opzeggingstermijn, maakt geen misbruik van zijn recht als hij tijdens deze termijn een nieuwe V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

arbeidsovereenkomst afsluit en ook effectief prestaties levert, ook al is het bij een concurrent : uit dit enkele feit kan evenmin worden afgeleid dat de bediende contractbreuk zou hebben gepleegd of een tegenopzegging zou hebben gedaan (Arbeidshof Gent, 14 mei 2001).

Gevolgen De tegenopzegging kan financiële gevolgen hebben. De werknemer zal immers geacht worden zelf de arbeidsovereenkomst te hebben beëindigd, waardoor het contract geen einde neemt door het oorspronkelijke ontslag door de werkgever. De vroegere rechtspraak (o.a. Arbeidsrechtbank Gent, 4 september 1992) die stelde dat de arbeidsovereenkomst in geval van tegenopzegging nog steeds moet geacht worden te zijn beëindigd door de werkgever, waardoor de bediende nog recht had op een pro rata eindejaarspremie (de cao voorzag als voorwaarde het ontslag door de werkgever), zal vandaag niet meer gevolgd worden. Wanneer de door de werkgever opgezegde bediende die een andere dienstbetrekking heeft gevonden, een einde aan de arbeidsovereenkomst maakt met een verkorte opzeggingstermijn, wordt de termijn van de door de werkgever gegeven opzegging niet verkort, maar eindigt de overeenkomst als gevolg van de door de bediende gegeven tegenopzegging. Bij handelsvertegenwoordigers heeft dit concreet tot gevolg dat zij niet zullen gerechtigd zijn op een uitwinningsvergoeding (Cassatie 20 januari 1992; Cassatie 26 november 1990; Arbeidshof Luik, 20 november 2000). Door de tegenopzegging zal de bediende in elk geval zijn recht op sollicitatieverlof verliezen. Dit recht om gedurende twee halve dagen of één dag per week afwezig te blijven met behoud van loon moet immers uitgeoefend worden om effectief ander werk te zoeken (Cassatie 9 april 1965; Arbeidshof Luik, 7 november 2000; Arbeidshof Antwerpen, 17 juni 1981; Arbeidsrechtbank Sint-Niklaas, 7 mei 1997). Bij een tegenopzegging heeft de bediende al een andere betrekking gevonden, waardoor dit recht vervalt.

arbeidsrechtbank

Te korte opzeg door werkgever Minstens even belangrijk is de vraag wat het gevolg is van een tegenopzegging, na een ontslag waarbij de werkgever een te korte opzeggingstermijn heeft betekend of een te lage verbrekingsvergoeding heeft betaald. Doet de bediende door de tegenopzegging afstand van zijn recht om alsnog een aanvullende opzeggingsvergoeding te vorderen ? De rechtspraak is verdeeld in twee kampen. Een eerste strekking zegt dat men het recht op een aanvullende opzeggingsvergoeding verliest indien men een tegenopzegging betekent. Het doel van een tegenopzegging is de opzeggingsperiode verkorten en heeft als gevolg dat de werknemer niet enkel afziet van het volledig volbrengen van de hem reeds betekende opzegging maar ook van de theoretische aanvullende vergoedingen waarop hij recht had kunnen hebben (Arbeidshof Luik, 5 december 2002). Het recht op een aanvullende opzeggingsvergoeding in geval van de betekening van een ontoereikende opzeggingstermijn ontstaat op het ogenblik van het ontslag. Dit neemt niet weg dat het recht door een ontbindende voorwaarde kan tenietgaan : zo gaat dit recht teloor wanneer de betrokken werknemer tijdens de opzeggingstermijn wordt ontslagen wegens dringende reden of zelf een tegenopzegging geeft (Arbeidsrechtbank Brussel 6 januari 1992). Een tweede strekking in de rechtspraak meent dat de tegenopzegging op geen enkele wijze een afstand inhoudt van het recht van de bediende een langere opzeggingstermijn of een aanvullende opzeggingsvergoeding te vorderen van de werkgever (Arbeidshof Luik 21 november 1990). Aangezien een afstand van recht niet vermoed wordt en strikt moet worden uitgelegd uit

7

feiten die voor geen andere uitleg vatbaar zijn, kan de rechter niet oordelen dat de werknemer door de tegenopzegging eigenlijk verzaakt heeft aan de vordering van een bijkomende opzeggingsvergoeding. Hieruit volgt dat de door de werkgever ontslagen werknemer die een tegenopzegging heeft gegeven, niettemin recht heeft op een bijkomende opzeggingsvergoeding ten laste van de werkgever (Arbeidshof Luik, 27 maart 1995). De tegenopzegging door de bediende doet geen afbreuk aan de regel die bepaalt dat het recht op de opzeggingsvergoeding ontstaat op het tijdstip van de kennisgeving van de opzegging van de overeenkomst, zelfs indien de werknemer de contractuele relaties beëindigt tijdens de opzeggingstermijn (Arbeidshof Luik, 23 april 2002). De tweestrijd werd door het Hof van Cassatie beslecht in het voordeel van de tweede strekking (Cassatie 14 april 2003). Als de bediende is ontslagen met een opzeggingstermijn die korter is dan die waarop hij aanspraak kan maken, ontstaat het recht van de bediende op een aanvullende opzeggingsvergoeding wegens deze onregelmatige beëindiging van de arbeidsovereenkomst op het ogenblik van de kennisgeving van de opzegging, hoewel de arbeidsovereenkomst nog tijdens de in acht genomen opzeggingstermijn blijft voortbestaan. Dit recht kan niet worden beïnvloed door latere gebeurtenissen : de (in dit geval onregelmatige) tegenopzegging door de bediende tijdens de te korte opzeggingstermijn heeft geen invloed op het verworven recht van de bediende op een aanvullende forfaitaire opzeggingsvergoeding. Philippe NORMAN V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

8europa

Seminarie Warschau

IMPULSEN VOOR DE EUROPESE ONDERNEMINGSRAAD

V

De ACLVB heeft in Warschau Belgische, Poolse en Duitse afgevaardigden verzameld rond de problematiek van de Europese ondernemingsraden. De ervaring, de motivatie en de kennis van de afgevaardigden hebben van dit seminarie een echt Europees syndicaal succes gemaakt. Van 4 tot en met 7 november 2004 werd te Warschau een seminarie gehouden in het kader van een project rond Europese ondernemingsraden (EOR). Met het project - dat de steun geniet van de Europese Commissie worden verschillende doeleinden beoogd, waaronder het optimaliseren van de werking van bestaande Europese ondernemingsraden, het bevorderen van de oprichting van nieuwe EOR, grensoverschrijdende vakbondssamenwerking, … Met de Europese ondernemingsraad wordt de procedure van informatie en raadpleging op een grotere schaalgrootte mogelijk. Op het seminarie waren zowel Poolse, Duitse als Belgische afgevaardigden aanwezig, afkomstig van bedrijven uit de voedingssector (Barry Callebaut, Citrique, Südzucker, Unilever,…), de biersector (AlkenMaes, Interbrew, Carlsberg,…), de financiële sector (KBC, Uni Credito Italiano, HVB Gruppe,…) en de textielsector (Ontex,…). Het ging in het totaal om zo’n 20 afgevaardigden. Daarnaast waren er de verantwoordelijken van het project binnen de twee partnervakbonden waarmee werd samengewerkt : de Duitse DGB en het Poolse OPZZ, naast een Belgische delegatie van de ACLVB. De afgevaardigden werden heel actief betrokken bij het gebeuren door groepswerk per sector. Met de bestaande talenkennis van elk van de afgevaardigden en de enkele vertalers, werd de daadwerkelijke uitwisseling van gegevens en debat betreffende allerlei aspecten van de wijze van functioneren van EOR mogelijk (oprichting van EOR, informatie en raadpleging en communicatie). Het bleek een zeer verrijkende ervaring te zijn, los van al te theoretische uiteenzettingen. We hadden ook iemand van werkgeverszijde in ons midden, wat ons toeliet een rollenspel te spelen. Een concrete probleemsituatie werd geschetst, waarbij elk van de spelers over slechts een


2 0 0 4

deel van informatie beschikte en waarbij eenieder zijn rol schitterend speelde. “In de Duitse vestiging van het bedrijf lagen de arbeidskosten veel te hoog”, aldus het directielid … waarop verschillende reacties van de zogenaamde EOR-mandatarissen volgden; af en toe dook ook een ‘onvoorzien’ persbericht op in de media … Het schetsen van deze situatie kan misschien speels in de oren klinken, toch gaf ze een zeer reële weergave van de realiteit zoals ze zich vaak aandient. Sommige knelpunten en zwakheden binnen de EOR werden onmiddellijk zichtbaar. Zo zagen we in een eerste moment dat de mandatarissen hun eigen vestiging gingen verdedigen ten aanzien van het directielid. Geleidelijk aan openden de houdingen zich en werden door elkeen, inhoudelijke argumenten jegens het directielid aangevoerd. Op basis van het groepswerk en het rollenspel werden op de laatste dag enkele richtlijnen voor ‘goede praktijken’ geformuleerd, die op hun beurt de basis zullen vormen voor het schrijven van een praktische gids. Die gids zal ter beschikking gesteld worden aan de militanten binnen de drie vakbonden die aan dit project hebben gewerkt : ACLVB, DGB en OPZZ. We hopen met dit seminarie en project een nieuwe stimulans te kunnen geven aan de oprichting en uitbouw van Europese ondernemingsraden. Aarzel dus niet ons te contacteren als u verdere informatie (wetgeving,…) of ondersteuning hieromtrent verlangt ! Onze praktische gids en de brochure betreffende Europese ondernemingsraden zullen voorgesteld worden aan onze afgevaardigden eind februari. Indien u geïnteresseerd bent om deel te nemen aan deze studiedag, aarzel niet dit te laten weten aan onze dienst Europa ([email protected], tel. 02-558.51.50, fax 02-558.51.51). Dienst Europa ACLVB

actualiteit

9

ARBEIDSDUUR : TER BESCHIKKING STAAN VAN DE WERKGEVER

H

Na de verhoging van de productiviteit tot zijn maximum en na een poging om van de 40-urenweek opnieuw de standaard te maken, zetten de werkgevers in het geniep een nieuw offensief in waarbij gemorreld wordt aan het begrip arbeidsduur zelf. Het is zonder twijfel de wildste droom van bepaalde bedrijfsleiders : het maximaal kunnen opdelen van de tijd die doorgebracht wordt op het werk zodat als arbeidsduur louter de pure productietijd geteld (en verloond) wordt. Twee minuutjes om snel naar het toilet te gaan ... twee minuten in mindering gebracht op de arbeidstijd. De blik wendt zich van het computerscherm af om een slok te drinken van dat warme en donkere brouwsel dat de productiviteit verhoogt (koffie voor de warhoofden) ... opnieuw tijd die in mindering wordt gebracht. Toegegeven, dit lijkt op een karikatuur en op dit moment komt dit enkel overeen met de droom van bepaalde werkgevers. De delicate vraag stelt zich echter reeds bij de wachtdiensten (in de gezondheidszorg) of de wachttijd in de transportsector.

Permanentie Verschillende Europese instituten mengen zich nu in het debat. Er is ten eerste het Europees Hof van Justitie dat een eerder positieve uitspraak deed. In het kader van de Europese Richtlijn over de arbeidsduur van 1993 (ter herinnering : het is een richtlijn over veiligheid en gezondheid !) heeft het Hof recent zijn jurisprudentie bevestigd door te stellen dat de arbeidstijd het feit is dat de werknemer ter beschikking staat van de werkgever. Het ging in dit geval om hulpverleners van het Duitse Rode Kruis die vroegen dat de permanentietijd werd meegerekend als arbeidsduur. Het Hof schaarde zich achter deze stelling. Datzelfde Hof stelde reeds het jaar voordien dat “de wachtdienst die door een geneesheer wordt uitgeoefend volgens het regime van de fysieke aanwezigheid in het hospitaal integraal deel uitmaakt van de arbeidsduur [...], zelfs wanneer de betrokkene de toestemming heeft om te rusten op zijn werkplaats gedurende periodes waarin zijn diensten niet gevraagd zijn.” Dat maakt echter de zaak niet voor een aantal Europese regeringen die in deze arresten zware en onontwarbare gevolgen (vooral wat betreft de gezondheid) zien.

Opt-out Vanaf dat ogenblik werd ook een andere Europese actor ertoe gebracht om tussen te komen : de Europese Commissie. De Europese Richtlijn van 1993 omtrent de arbeidsduur diende reeds gedurende langere tijd deel uit te maken van een herziening. Het Europees Vakverbond herinnerde haar aan haar wensen zodat een aantal afwijkingen gecorrigeerd zouden kunnen worden (zoals bijvoorbeeld de “opt-out”, de heel Britse mogelijkheid om met de werkgever te kunnen overeenkomen dat men de maximale arbeidsduur niet zal respecteren !!). Een minder aangename verrassing is echter dat de Europese Commissie, tussen de andere voorstellen tot aanpassing van de richtlijn, een nieuwe categorie voorstelt : “de inactieve periode van de wachtdienst”. Het moet gaan over de periode tijdens dewelke de werknemer van wacht is (dus aanwezig op de werkplaats), maar niet door de werkgever gevraagd is om zijn activiteiten of functies uit te oefenen. Zelfs als men vandaag ermee beoogt een probleem op te lossen in de gezondheidssector, dan nog kan het debat dat momenteel gevoerd wordt potentieel gevaar inhouden voor iedereen. Het kan ook andere sectoren besmetten !

Zijn of niet zijn Tot besluit kan gesteld worden dat er maar twee mogelijkheden zijn : men is op het werk of men is er niet. Ter beschikking staan tot de werkgever (met andere woorden niet vrij kunnen beschikken over zijn eigen tijd), dat is de definitie van arbeidsduur. Een begrip dat zich ergens tussen de beide zal situeren (ter beschikking staan van de werkgever, zonder reële productiviteit en dus geen arbeidsduur), bestaat niet en hoeft niet te bestaan ! Het gaat hierbij over een dossier dat van dichtbij gevolgd zal worden door het Europees Vakverbond. Olivier VALENTIN V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

10 a c t u a l i t e i t Uiterste datum voor het indienen van klachten nadert

VAKANTIEGELD VOOR HET VAKANTIEJAAR 2000 NIET ONTVANGEN ? Wegens de verjaring van het recht op vakantiegeld zullen vanaf 1 januari 2005 geen klachten meer worden aanvaard die betrekking hebben op het vakantiedienstjaar 1999, vakantiejaar 2000. Dat deelt de Rijksdienst voor Jaarlijkse Vakantie mee. Bijgevolg verzoekt hij de arbeiders die voor dat vakantiedienstjaar nog geen vakantiegeld zouden hebben ontvangen, voor 1 januari 2005 de verjaring te stuiten hetzij door : · een aangetekend schrijven te sturen naar de Rijksdienst voor Jaarlijkse Vakantie, Elyzeese Veldenstraat 12 te 1050 Brussel of naar een bijzonder vakantiefonds; · een betwisting in te dienen voor de hoven en rechtbanken tegen deze instellingen.

Volgende gegevens moeten opgenomen zijn in de aangetekende zending : - de volledige identiteit, het rijksregisternummer of bij ontstentenis de geboortedatum; - de naam, het adres en het RSZ-nummer van iedere werkgever bij wie u in 1999 arbeid hebt verricht en waarvoor u nog geen vakantiegeld werd toegekend; - de begin- en einddatum van de tewerkstelling en van de gelijkstelbare inactiviteitperioden gedurende het jaar 1999. De gelijkstelbare perioden moeten worden gestaafd door een bijgevoegd bewijs of attest van het bevoegde organisme. Elke tijdig ingediende stuiting van de verjaring zal worden onderzocht en het resultaat zal worden ter kennis gebracht van de betrokken werknemer.

HEEFT U EEN E-MAILADRES ? De Liberale Vakbond streeft voortdurend naar een vlotte communicatie met zijn leden. Waar mogelijk benutten we de voordelen van de elektronische media. Beschikt u over een e-mailadres, maak het dan kenbaar aan uw plaatselijk secretariaat.


2 0 0 4

Het e-mailadres van uw zone is onder meer terug te vinden op de website van ACLVB : www.aclvb.be Opgelet : denk er ook aan uw secretariaat op de hoogte te brengen indien uw (geregistreerd) e-mailadres is veranderd !

N

dossier

11

Eindejaarspremie

EEN RECHT VERWORVEN DOOR OVEREENKOMST OF GEBRUIK Om op een waardige manier de langste nacht van het jaar en het nieuwe jaar te kunnen vieren, kijken we meestal aan tegen een niet onaanzienlijke verhoging van onze uitgaven. Reusachtige maaltijden, cadeautjes, vakantie … het kost allemaal een flinke stuiver. Gelukkig helpt de eindejaarspremie het merendeel van de werknemers om deze moeilijke kaap te ronden.

N

Niet alleen hebben niet alle werknemers uit de privésector recht op een eindejaarspremie, het is ook verkeerd om die te omschrijven als dertiende maand. Het bedrag is vaak lager dan het loon van een normale maand, al was het maar om fiscale redenen. Het toekennen van de eindejaarspremie en het bedrag ervan kunnen door meerdere rechtsbronnen bepaald worden : een CAO afgesloten in een paritair (sub)comité, een ondernemings-CAO, het arbeidsreglement of een clausule in de individuele arbeidsovereenkomst.

Gebruik

Aan deze lijst kan ook de eindejaarspremie die voortvloeit uit een gebruik worden toegevoegd. In een onderneming die gewoonlijk een som geld betaalt aan zijn werknemers bij het einde van het jaar wordt de eindejaarspremie een soort van verworven recht. Er dient dan wel aan 3 voorwaarden voldaan te zijn. Het voordeel moet algemeen zijn in die zin dat het wordt toegekend aan alle werknemers die zich in dezelfde situatie bevinden. Indien het voordeel slechts wordt toegekend aan de meerderheid van het personeel kan er geen sprake van zijn zich hierop te baseren om de betaling van een eindejaarspremie te kunnen eisen. Daarnaast moeten de berekeningsmodaliteiten jaar na jaar hetzelfde zijn. Tot slot moet het toegekende voordeel ook een permanent karakter hebben. Dat wil zeggen dat het gedurende een voldoende lange tijd wordt toegekend.

Verschillen per sector Indien de betaling van de eindejaarspremie gebeurt op basis van een collectieve arbeidsovereenkomst die op gelijk welk niveau is afgesloten, ingeschreven is in het arbeidsreglement of in de individuele arbeidsovereenkomst, dan bepaalt de tekst in kwestie ook de berekenings- en betalingsmodaliteiten. Meestal gaat het initiatief uit van onderhandelaars op het sectorale niveau (chemie, metaal, bouw, …). De verscheidenheid aan sectoren zorgt ervoor dat het bedrag en de toekenningsmodaliteiten sterk verschillen naargelang de bedrijfstak waarin de werknemer actief is. Uw plaatselijk secretariaat kan u de nodige inlichtingen geven over de voorwaarden die in uw sector van toepassing zijn. V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

12 d o s s i e r

proportioneel verworven met de door de werknemer geleverde prestaties tijdens dat jaar. De werknemer die de onderneming verlaat eind juni zal dus de helft van zijn dertiende maand moeten ontvangen bij de afrekening aan het einde van het contract. We moeten vaststellen dat de CAO’s slechts een pro rata toekenning van de premie voorzien indien de werknemer ontslagen is met inachtneming van een opzeggingstermijn of met betaling van een verbrekingsvergoeding. In het algemeen verliest de werknemer dus het recht op een eindejaarspremie indien hij ontslagen werd voor een zware fout, indien hij zelf een einde stelde aan de overeenkomst of indien het contract ten einde kwam in onderling overleg of door overmacht.

RSZ-bijdrage en bedrijfsvoorheffing De eindejaarspremie maakt deel uit van het loon en wordt dus verminderd met de klassieke socialezekerheidsbijdragen (13,07 %). Ze speelt ook een rol in de berekening van de verbrekingsvergoeding en in het bepalen van de opzeggingstermijn omdat ermee rekening gehouden wordt om het jaarloon van de werknemer te berekenen. De fiscus laat deze kans evenmin onbenut om de staatskist te spijzen. Dat betekent dat na die eerste afhouding van 13,07 % op uw eindejaarspremie, de werkgever ook nog bedrijfsvoorheffing zal moeten afnemen van het resterende bedrag. Het percentage voorheffing hangt af van de belastbare jaarbezoldiging, met andere woorden de som van alle lonen die u in de loop van het jaar verdiend hebt, na aftrek van de RSZ-bijdragen. (Zie tabel 1)

Op het einde van het jaar Over het algemeen ontvangt de werknemer zijn eindejaarspremie op hetzelfde ogenblik als zijn loon van december, dat is evenwel niet verplicht. In de meeste gevallen is het bedrag ervan gelijk aan een percentage van het jaarloon of gelijkwaardig aan een aantal werkuren. Wat gebeurt er dan als de werknemer in de loop van het jaar vertrekt of als hij in dienst treedt na 1 januari ? Tenzij anders bepaald, komt de uitgekeerde eindejaarspremie overeen met de duur van de prestaties die in de loop van dat jaar geleverd werden. Zo kunnen afwezigheidperiodes ook leiden tot een vermindering van het premiebedrag.

Proportioneel De juristen hebben zich lange tijd de vraag gesteld of iemand die een onderneming heeft verlaten op het moment van de uitbetaling ook recht zou hebben op een deel van zijn eindejaarspremie. Omdat de eindejaarspremie deel uitmaakt van de verloning, is deze V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

TABEL 1 : TARIEVEN BEDRIJFSVOORHEFFING EINDEJAARSPREMIE BRUTOJAARBEZOLDIGING tot € 5.675 0,00 % € 5.675,01 - € 7.055 23,22 % € 7.055,01 - € 8.765 25,23 % € 8.765,01 - € 10.400 30,28 % € 10.400,01 - € 12.105 35,33 % € 12.105,01 - € 13.825 38,36 % € 13.825,01 - € 17.210 40,38 % 43,41 % € 17.210,01 - € 18.920 € 18.920,01 - € 25.765 46,44 % € 25.765,01 - € 34.335 51,48 % Vanaf € 34.335,01 53,50 %

Vrijstelling en vermindering Voor werknemers met kinderen ten laste is er geen enkele bedrijfsvoorheffing verschuldigd op de eindejaarspremie als het belastbaar jaarinkomen niet hoger ligt dan de bedragen in tabel 2. Deze belastingvrijstelling geldt tot beloop van het verschil tussen het grensbedrag in kwestie en het verdiende belastbaar jaarloon.

dossier

TABEL 2 : VRIJSTELLING WEGENS KINDERLAST AANTAL KINDEREN TEN LASTE (1) GRENSBEDRAG 1 € 7.440 2 € 9.526 3 € 13.568 4 € 18.013 5 € 22.425 6 € 26.837 7 € 31.250 8 € 35.662 9 € 40.074 10 € 44.487 11 € 48.899 12 € 53.312

(1) Het gehandicapte kind ten laste telt voor twee. Buiten deze vrijstelling kan u genieten van een vermindering van uw bedrijfsvoorheffing als u tot 5 kinderen ten laste hebt. In tabel 3 staat het maximumloon dat u mag verdienen (volgens het aantal kinderen ten laste) om van die vermindering te kunnen genieten en het overeenstemmend verminderingspercentage.

13

TABEL 3 : VERMINDERING WEGENS KINDERLAST AANTAL PERCENTAGE GRENSBEDRAG KINDEREN VERMINDERING BRUTOJAARLOON TEN LASTE(1) 1 7,5 % € 17.130 2 20 % € 17.130 3 35 % € 18.840 4 55 % € 22.270 5 75 % € 23.980

(1) Het gehandicapte kind ten laste telt voor twee. De eindejaarspremies die in één keer betaald worden en die afhangen van prestaties die betaalbaar zijn per stuk of per taak, worden steeds verminderd met 16,10 % bedrijfsvoorheffing. Hierop gelden geen verminderingen.

Voorbeelden 1.Een gehuwde bediende heeft 4 kinderen ten laste. Zijn echtgenote heeft geen bedrijfsinkomsten. In 2004 ontvangt hij een eindejaarspremie van € 1.500 bruto. Zijn normale, jaarlijks belastbare bezoldiging bedraagt € 16.951,35


2 0 0 4

14 d o s s i e r

Berekening van de netto eindejaarspremie : De bruto eindejaarspremie in dit voorbeeld bedraagt € 1.500 Hiervan wordt eerst een RSZ-bijdrage van 13,07 % €1.303,95) (€196,05) afgehouden. Het verschil (€ wordt de belastbare premie genoemd. Aangezien het belastbaar jaarinkomen (€16.951,35) lager ligt dan het grensbedrag voor iemand met 4 kinderen ten laste (tabel 2 : €18.013), kan de begunstigde genieten van een vrijstelling van de bedrijfsvoorheffing en dit voor een bedrag gelijk aan het verschil tussen beide cijfers : €18.013 - €16.951,35 = €1.061,65. De belastbare premie bedraagt dus : €1.303,95 - €1.061,65 = € 242,30. Het belastbare jaarloon (€16.951,35) situeert zich tussen €13.825,01 en €17.210. Dat komt overeen met een bedrijfsvoorheffing van 40,38 % (tabel 1). De afhouding bedraagt dan ook €242,30 x 40,38 % = €97,84 Het brutojaarloon (€16.951,35) ligt bovendien onder het plafond dat overeenkomt met 4 kinderen ten laste om in aanmerking te komen voor een vermindering van de bedrijfsvoorheffing (tabel 3 : €22.270). Het bedrag van de bedrijfsvoorheffing wordt dan ook verminderd met 55 % of €53,81 De definitieve afhouding bedraagt dan ook €44,03 In dit voorbeeld bedraagt de netto-eindejaarspremie dan ook : €1.303,95 - €44,03 = €1.259,92 2.Zelfde voorbeeld maar zonder kinderlast - belastbare premie : € 1.303,95 - geen vrijstelling - bedrijfsvoorheffing : €1.303,95 x 40,38 % = €526,54 - geen vermindering want geen kinderlast - netto eindejaarspremie : €771,41 3.Zelfde voorbeeld maar met 1 kind ten laste. - belastbare premie : €1.303,95 - vrijstelling kinderen ten laste 0 (want €16.951,35 is hoger dan het grensbedrag voor 1 kind ten laste, €7.440) - bedrijfsvoorheffing : €1.303,95 x 40,38 % = €526,54 - vermindering : het grensbedrag van €17.130 is niet overschreden => betrokkene geniet dus van een korting op de bedrijfsvoorheffing van 7,5 % : €526,54 - (€526,54 x 7,5 % = €39,49) = €487,05 - netto eindejaarspremie : €1.303,95 - €487,05 = €816,90

Premie en beslag Is er beslag op het loon, dan geldt dat ook voor de eindejaarspremie. Dezelfde regels als voor de gewone bezoldiging worden toegepast.

Indien de eindejaarspremie begin 2005 betaald wordt, dient er rekening gehouden te worden met nieuwe grensbedragen voor het loonbeslag. De grensbedragen vindt u in onze volgende editie. Voor het toepassen van deze grenzen moet men rekening houden met alle inkomsten die de werknemer in een bepaalde maand geniet. Dit heeft tot gevolg dat de eindejaarspremie integraal of grotendeels vatbaar is voor beslag.

Vrijgevigheid of gebruik Zoals elders uiteengezet, heeft een werknemer recht op een eindejaarspremie voor zover hij zich kan beroepen op een collectieve of individuele arbeidsovereenkomst, het arbeidsreglement of het gebruik. Het gebeurt dat de werkgever op vrijwillige basis een eindejaarspremie uitbetaalt, bij wijze van vrijgevigheid. Om te vermijden dat dit geschenk na herhaalde toepassing een verworven recht wordt ten voordele van de werknemers, kan hij een voorbehoud uiten met betrekking tot de toekenning van dit voordeel in de toekomst. In de praktijk durft een werkgever dergelijke toegeving wel eens in de verf zetten aan de hand van interne dienstnota’s. In het verlengde hiervan erkent de rechtspraak het recht van de werkgever om het bedrag van deze vrijwillig toegekende eindejaarspremie eenzijdig te verminderen.

Bijzondere bijdrage Evenals op de gewone bezoldiging moet op de eindejaarspremie ook de bijzondere bijdrage voor de sociale zekerheid berekend worden. Deze inhouding gebeurt in twee stappen. In de eerste plaats int de RSZ (Rijksdienst voor Sociale Zekerheid) een voorlopige bijdrage op basis van het kwartaalloon. De definitieve afrekening volgt later met de belastingen en aan de hand van het gezinsinkomen. Tegenwoordig wordt de bijdrage proportioneel berekend en stijgt ze naarmate uw inkomen stijgt. Inderdaad, een deel van het bedrag komt overeen met een percentage van het loon dat een bepaald niveau bereikt. De volgende kwartaalafrekening vindt plaats in december. Aangezien de eindejaarspremie als loon wordt beschouwd, volgt er een belangrijke verhoging van uw kwartaalloon uit. Het is dan ook waarschijnlijk dat die bijdrage nog een beetje zwaarder doorweegt op uw eindejaarspremie. De kans is groot dat uw inkomsten voor het lopende kwartaal de forfaitgrens overschrijden zodat u een zwaardere proportionele bijdrage verschuldigd bent. Indien u gewoonlijk al over dat bedrag zat, zorgt de berekeningswijze ervoor dat het ingehouden bedrag nog hoger uitvalt.

NETTOMAANDINKOMEN GEDEELTE BESLAG MAXIMUM BESLAG

€ 0 > € 872 € 872 > € 937 € 937 > € 1.033 € 1.033 > € 1.130 + € 1.130 V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

0 €0 20 % € 13 30 % € 28,80 40 % € 38,80 Nettobedrag boven € 1.111

Michèle BAECK

dossier

15

Premie voor de uitzendkrachten Ook uitzendkrachten hebben recht op een eindejaarspremie ten laste van het Sociaal Fonds voor de Uitzendkrachten. De premie bedraagt 7,91 % van het brutoloon dat verdiend werd tijdens de referteperiode. Die begint op 1 april en eindigt op 31 maart van het jaar daarop. Voorwaarde is dan wel dat betrokkene tijdens de referteperiode een minimum aantal dagen als uitzendkracht gewerkt heeft. Om eind 2004 van een eindejaarspremie te kunnen genieten (referteperiode april 2003 - maart 2004) moet de uitzendkracht die in de vijfdaagse arbeidsweek tewerkgesteld is, in die periode ten minste 65 dagen gewerkt hebben als uitzendkracht. In een zesdaagse arbeidsweek is dit ten minste 78 dagen. Er bestaan twee uitzonderingen op de regel. Indien de werknemer door de gebruiker werd aangeworven tussen 1 april 2003 en 10 april 2004 en de werknemer kan slechts 60 dagen uitzendarbeid verrechtvaardigen, dan heeft hij toch recht op een eindejaarspremie

indien hij onze tussenkomst bij het Sociaal Fonds vraagt. De tweede uitzondering heeft betrekking op de personen die prestaties als uitzendkracht zijn beginnen leveren sedert 1 januari van dit jaar. Indien zij 65 dagen arbeid als uitzendkracht kunnen aantonen op 10 april 2004, dan hebben zij eveneens recht op een eindejaarspremie. De eindejaarspremie wordt uitbetaald in de loop van december volgens de modaliteiten bepaald door het beheerscomité van het Sociaal Fonds. Van het brutobedrag dienen 13,07 % RSZ-bijdrage en 23,69 % bedrijfsvoorheffing afgetrokken worden. Indien u als uitzendkracht gewerkt hebt tijdens de referteperiode, dan hebt u er alle belang bij om uw premie te innen bij uw plaatselijk secretariaat. Daar zal men u graag op hetzelfde moment uw syndicale premie van € 84,50 overmaken. MB


2 0 0 4

16 b e d r i j v i g

BEKAERT DECORATION TEXTILES - Oudenaarde Het textielbedrijf BDT aan de Westerring in Oudenaarde verlaat de regio. Ten gevolge van de sterke concurrentie uit de lageloonlanden, de verliezen van de laatste jaren, en de hoge kosten worden in verschillende fasen de activiteiten (o.a. weverij en scheerderij) overgebracht naar de bestaande vestigingen in Waregem en in Tsjechië. Tegen midden 2006 zou de herstructurering moeten rond zijn, ook de bedienden moeten hun nieuw en afzonderlijk kantoorgebouw verlaten; ze keren terug naar Waregem. In Oudenaarde werken ongeveer een 250 werknemers. Enkele jaren terug werd in Oudenaarde in de nieuwe gebouwen, kantoren en fabrieken zwaar geïnvesteerd. De firma wil die gebouwen nu verkopen en haar activi-

teiten centraliseren. In de voorbije jaren werden personeelsleden van West-Vlaanderen en Ronse naar Oudenaarde overgeplaatst; sommigen keren nu naar hun thuisbasis terug, anderen niet. Volgens de directie zouden er in gans deze operatie, door natuurlijke afvloeiingen, vrijwillige mutaties naar Waregem, niet-vervanging bruggepensioneerden en de spreiding over twee jaar, geen naakte ontslagen vallen. Na de ingrijpende herstructurering bij Santens, waar ondertussen met de vakbonden akkoorden werden bereikt, is dit op amper twee maanden tijd een tweede grote reorganisatie in de textielbedrijven in de Vlaamse Ardennen. DB

DE KEYSER THORNTON - Antwerpen In onze uitgave van oktober maakten wij melding van de sociale onrust die er heerste in deze onderneming. Inmiddels werd tussen vakbonden en directie een protocol afgesloten waarmee er een syndicale afvaardiging met de bevoegdheden van ondernemingsraad en comité werd opgericht. Als ACLVB bekleden wij 1 mandaat; dit mandaat wordt ingevuld door Monique Rommens. Monique is bereikbaar per e-mail op het

adres [email protected]. Intussen vond reeds een bijeenkomst plaats waarop o.a. de financiële situatie van de onderneming werd besproken. Ook een geconsolideerde balans werd voorgelegd en besproken. Wij hopen dat stilaan maar zeker de onduidelijkheden die er zijn, zullen weggewist worden. FVdB

Monique Rommens

PORT SUPPORT BELGIUM NV - Antwerpen Totaal onverwacht kwam de aankondiging dat de activiteiten in België en Nederland per 1/2/2005 zullen stopgezet worden. Economische en financiële factoren liggen aan de basis van deze intentie tot collectief ontslag. De activiteit van de onderneming situeert zich in de ondersteuning van maritieme ondernemingen. Het originele ‘business plan’ van 2000 kon zijn doelstellingen niet waarmaken; een gebrek aan ‘groei’ in de ‘backoffice’ activiteiten was hiervan de voornaamste oorzaak (grote rederijen zijn niet geïnteresseerd in deze dienstverlening omdat die hun eigen oplossingen hebben gevonden); de verlieslatendheid van de ‘shipping’ activiteiten was een andere. De douaneactiviteiten daarentegen zullen verder uitgebouwd worden, zij het juridisch onafhankelijk. Voor 74 bedienden komt de tewerkstelling in het gedrang als dit voornemen tot collectief ontslag wordt doorgedreven. Voor een aantal onder hen zal mogelijk een tewerkstelling in andere bedrijven kunnen gerealiseerd worden. De consultatie van het personeel (zoals voorzien in de wet-Renault) werd ondersteund door onze organisatie. Alhoewel de directie aankondigde dat er, wegens te geringe liquide middelen, slechts weinig ruimte was voor een sociaal plan, zullen de onderhandelingen hierrond toch gevoerd worden. FVdB V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

bedrijvig

17

UMICORE NV ACLVB in de Europese Ondernemingsraad Voor het eerst in de geschiedenis zetelt de ACLVB in de Europese Ondernemingsraad van Umicore NV. Deze Belgische non-ferrogroep is actief in de productie en verwerking van zink, koper, kobalt en edele metalen. Naar aanleiding van de recente sociale verkiezingen werden de traditionele verhoudingen tussen de vakbonden bij Umicore ernstig verstoord. De ACLVB behaalde een absolute meerderheid in de vestiging te Hoboken, terwijl ook in de site Olen een goede score werd neergezet. Dit resulteerde meteen in een officieel mandaat in de Europese Ondernemingsraad. Het effectieve mandaat zal uitgeoefend worden door Alain Vermeulen, tewerkgesteld in Hoboken. Indien Alain verhinderd is, zal zijn plaats worden ingenomen door Frans Van Eynde uit de site Olen. We zijn ervan overtuigd dat we ook in dit orgaan onze stem zullen kunnen laten horen. We wensen onze nieuwe mandatarissen dan ook alle succes toe ! GT

O

Alain Vemeulen

Meer tewerkstelling en meer koopkracht, die eisen onderstreepten de werknemers van de non-profit tijdens de decembermanifestaties. In januari staat de witte woede er weer.

NON-PROFIT MISTEVREDEN

Op 10 december betoogden in Brussel de werknemers van de non-profit. De manifestatie was een initiatief van het gemeenschappelijk vakbondsfront en meteen de tweede decemberactie op rij van de witte sector. ACLVB-sectorverantwoordelijke Gert Van Hees aan de vooravond van de betoging : “Begin december 2003 hebben de vakorganisaties uit de non-profit hun eisenbundel op tafel gelegd voor een nieuw meerjarenakkoord vanaf 2005. Intussen zijn we, na talloze stakingen, betogingen en acties, aangekomen bij een cruciaal moment. De Federale Ministerraad moet zich uitspreken over de nota die de vakbonden samen met de Ministers Demotte en Van den Bossche hebben opgesteld. Wij zijn zeer benieuwd wat hiervan het resultaat is.” Ter informatie : de realisatie van de volledige eisenbundel over een periode van 5 jaar kost € 3,8 miljard. De vandaag voorliggende nota is becijferd op € 1 miljard. (60 % voor tewerkstelling en 40 % voor koopkracht). “Het creëren van bijkomende tewerkstelling is van groot belang”, aldus Gert Van Hees. “Niet alleen is meer tewerkstelling nodig om tegemoet te komen aan de zorgnood in de samenleving, maar ook om te voorzien in vervangende tewerkstelling voor het bestaande personeel. De gezondheidswerkers hebben volgens ons recht op meer vorming, recht op extra verlofdagen en alle ‘oudere’ werknemers moeten kunnen genieten van de unieke eindeloopbaanregeling in de sector. Om dit te realiseren is vervangende tewerkstelling nodig.” Minstens even belangrijk is de discussie over de koopkracht. Gert Van Hees : “We kunnen niet aanvaarden dat de discussie over de koopkracht op de lange baan wordt geschoven. De belangrijkste elementen hierin zijn de realisatie van een 13e maand en de installatie van de 2de pensioenpijler. Tewerkstellingscreatie en verhoging

van de koopkracht zijn onlosmakelijk met mekaar verbonden. Op beide thema’s moet een antwoord komen, wil er een akkoord uit de bus komen.” Hoewel de afgesproken nota 13.710 extra jobs voorzag, stelden de Ministers Demotte en Van den Bossche aan de Ministerraad slechts 7.500 extra jobs voor. Dit voorstel werd niet goedgekeurd op de Ministerraad van 10 december. Een kaakslag voor de vakbondsleden. De vakbonden hebben dan ook beslist om op donderdag 27 januari 2005 opnieuw massaal te staken en te betogen in de straten van Brussel.


2 0 0 4

18 u i t

de sector

SYNDICALE PREMIES BEWAKINGSONDERNEMINGEN/ARBEIDERS (PC 317) Syndicale premie Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/10/2003 - 30/9/2004 Bedrag : € 123,95 of € 10,33 per twaalfde Vb. RSZ-dagen : 50 Aantal maanden : 4 Aansluiting : 9/98 = 4 x € 10,33 = € 41,32

RSZ-dagen : 60 Aantal maanden : 8 Aansluiting : 10/97 = 6 x € 10,33 = € 61,98

RSZ-dagen : 240 Aantal maanden : 12 Aansluiting : 8/04 = 2 x € 10,33 = € 20,66

RSZ-dagen : 240 Aantal maanden : 10 Aansluiting : 8/04 = 2 X € 10,33 = € 20,66

Deze betaling gebeurt samen met de buitengewone vakantietoelage 2004. Betaling : sinds 8/12/2004

ELEKTRICIENS (PC 149.1) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/7/2003 - 30/6/2004 Bedrag : maximum € 61,97 Betaling : december 2004 Bijzondere voorwaarden : De eindejaarspremie wordt uitbetaald per cheque, opgemaakt door het Sociaal Fonds. Die wordt door de werkgever in december 2004 aan de werknemers toegestuurd. Enkel de administratiekosten worden uitbetaald door de ACLVB-secretariaten op basis van het vak C. Om recht te hebben op een eindejaarspremie moet men op 30 juni van het refertejaar reeds 3 maanden in dienst zijn, zoniet krijgt men een premie in verhouding tot de prestaties. Zwangerschapsverlof en werkonderbreking bij arbeidsongeval, ziekte en werkloosheid geven recht op gelijkstelling. De eindejaarspremie wordt berekend op het brutojaarloon : 8,33 %; dit bedrag wordt verminderd met de RSZ, bedrijfsvoorheffing en administratiekosten.

GAS EN ELEKTRICITEIT (PC 326) Buitengewone vakantietoelage Jaar : 2004 Referteperiode : 1/10/2003 - 30/9/2004 Bedrag : zie netto toelage. Deze betaling gebeurt samen met de syndicale premie. Betaling : sinds 8/12/2004

BOSUITBATINGEN (PC 125.01) Sociale voordelen Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 2004 Bedrag : zie totaal bruto Betaling : vanaf heden

DRUKKERIJEN (PC 130) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/10/2003 - 30/9/2004 Bedragen : € 114,60 of € 9,55 per maand voor werknemers € 73,80 of € 6,15 per maand voor bruggepensioneerden en volledig werklozen van +50 jaar (10 jaar anciënniteit vereist). € 57,00 of € 4,75 per maand voor volledig werklozen van -50 jaar (t.e.m 2e jaar volledige werkloosheid) Betaling : 18/01/05 Bijzondere voorwaarden : Om recht te hebben op 1/12 moet men minstens 3 maanden aansluiting en 1 maand prestaties hebben. De leden die minder dan 12 maanden tewerkgesteld waren ingevolge volledige werkloosheid in de referteperiode en die een ononderbroken anciënniteit van 12 maanden in de sector hebben en 3 maanden aangesloten zijn op het ogenblik van de afdanking, krijgen de volledige premie (€ 114,60). Het daaropvolgende dienstjaar ontvangen ze de premie van € 57,00. V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/10/2003 - 30/09/2004 Bedrag : € 120,00 Betaling : vanaf 6/12/2004 t.e.m. 31/03/2005 Bijzondere voorwaarden : In orde zijn met het lidgeld tijdens de referteperiode. Per 30/9/2004 in dienst zijn, waarbij het type van arbeidsovereenkomst geen rol speelt (met uitzondering van jobstudenten en schoolstages). Tijdens de referentieperiode (d.w.z. van 1/10/2003 tot 30/9/2004) gedurende ten minste 3 maanden in dienst zijn. De werknemers in tijdskrediet of loopbaanonderbreking einde loopbaan alsook in vervroegde opruststelling op 59 jaar hebben recht op de syndicale premie totdat ze de pensioengerechtigde leeftijd hebben bereikt. Deze regel van 3 maanden is echter niet van toepassing op zieke werknemers of werknemers met een arbeidsongeval, en dit tot de leeftijd van 60 jaar. Worden als rechthebbende gelijkgesteld : - Deeltijdse werknemers hebben eveneens recht op de premie. - De langstlevende echtgenoot of het kind/de kinderen van de voornoemde werknemer die in de loop van het jaar 2004 overleden is.

GOEDERENVERVOER (PC 140.04) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/7/2003 - 30/6/2004 Bedrag : € 102 Betaling : sinds december 2004 Bijzondere voorwaarden : Het R.S.Z.-kencijfer van de werkgever dient te beginnen met 083/ om recht te hebben op deze premie.

uit de sector

HANDEL IN BRANDSTOFFEN (PC 127) Jaar : 2004 Referteperiode : vanaf 1/1/2004 Bedrag : zie kaart Betaling : vanaf 3/1/2005 Bijzondere voorwaarden : Op 1/10/2003 in dienst zijn in de sector.

HOUT EN STOFFERING (PC 126) Getrouwheidspremie Jaar : 2004 Referteperiode : 1/7/03 - 30/6/04 Bedrag : vermeld op titel Betaling : sinds 06/12/2004 Bijzondere voorwaarden : aangesloten zijn op het ogenblik van de betaling

HOUTHANDEL (PC 125.03) Sociale voordelen Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 2004 Bedrag : zie totaal bruto Betaling : vanaf heden

LANDBOUW (PC 144) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/7/2003 - 30/6/2004 Bedrag : € 68,19 of € 5,68 per twaalfde Betaling : sinds december 2004 Bijzondere voorwaarden : seizoenarbeiders hebben eveneens recht

MAKRO/METRO (PC 218) Jaar : 2004 Referteperiode : 2004 Aansluiting : vanaf 1/7/2004 Bedrag : € 123,00 (FT) en € 61,50 (PT) Hebben geen recht : de bruggepensioneerde van wie de opzegperiode ten einde is voor december 2004. De personen met voltijds tijdskrediet. Betaling : vanaf 20/12/2004

PETROLEUMNIJVERHEID - BEDIENDEN (PC 211) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : in de loop van het jaar 2004 ten minste 1 maand tewerkgesteld (geweest) zijn in een onderneming van PC 211. Sedert 1/8/2004 lid zijn en in orde zijn met de bijdragen op het moment van de betaling. Bedrag : € 102 Betaling : vanaf heden

19

SCHOONMAAK- & ONTSMETTINGSONDERNEMINGEN (PC 121) Syndicale premie Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/7/2003 - 30/6/2004 Bedrag : syndicale premie = maximum € 123,95 of € 10,54 per schijf van 15 RSZ-dagen en per maand aansluiting tussen 1/7/2003 en 30/06/2004 vb. : 230 RSZ-dagen en aansluiting op 1/10/2003 = 9/12 = € 94,86 80 RSZ-dagen en aansluiting op 1/6/1998 = 5/12 = € 52,70 Deze betaling gebeurt samen met de eindejaarspremie 2004. Betaling : sinds december Eindejaarspremie Jaar : 2004 Referteperiode : 1/7/2003 - 30/6/2004 Bedrag : netto premie op attest Deze betaling gebeurt samen met de syndicale premie. Betaling : sinds december Bijzondere voorwaarden : De eindejaarspremie wordt toegekend indien de werknemer minstens 60 RSZ-dagen heeft in de sector of indien zijn brutoloon van de referteperiode minstens gelijk is aan € 1.730, behalve voor : - diegenen die op pensioen gaan in de loop van het refertejaar; - bruggepensioneerden of oudere werklozen; - werknemers ontslagen om economische reden. De bruto-eindejaarspremie bedraagt 9 % op het brutoloon van de referteperiode.

STAALNIJVERHEID/BEDIENDEN (PC 210) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : - lid zijn sinds 1/1/2004 - indien men dit jaar in de sector begon te werken, volstaat een aansluiting sinds 1/5/2004 Bedrag : € 100 voor prestaties en bruggepensioneerden in 2004 € 35 voor de bruggepensioneerden Betaling : vanaf heden

TAXI’S - TAXICAMIONETTEN (PC 140.06) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2004 Bedrag : € 102 Betaling : vanaf 3/1/2005 Bijzondere voorwaarden : Het R.S.Z.-kencijfer van de werkgever dient te beginnen met 068/ om recht te hebben op de premie. Op 30/9/2004 in dienst zijn van een taximaatschappij.


2 0 0 4

20 u i t

de sector

TEXTIEL BEDIENDEN (PC 214)

VOEDINGSNIJVERHEID/BEDIENDEN (PC 220)

Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2004 - 31/12/2004 Aansluiting: 11/2004 Bedrag : € 45 Betaling : De betaling gebeurt vanaf 1/2/2005 nadat u het vereiste attest, dat u door uw ACLVB-secretariaat werd overgemaakt, ingevuld heeft teruggestuurd. Bijzondere voorwaarden : Bedienden die in 2004 nog tewerkgesteld waren in de textielsector gedurende ten minste één maand en daarop aansluitend werkloos werden, in voltijds tijdskrediet gingen, met brugpensioen of met pensioen gingen, behouden hun recht op deze premie.

Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting :01/07/2003- 30/06/2004 Bedrag : € 104,12 Kortere periodes van tewerkstelling geven recht op een premie. Betaling : vanaf 3/1/2005 tot 30/6/2005 Bijzondere voorwaarden : voor de werklozen en bruggepensioneerden De bediende heeft slechts recht op deze premie voor de periode van werkloosheid die volgt op zijn periode van tewerkstelling in de voedingsnijverheid. Het recht op deze syndicale premie blijft behouden gedurende 2 jaar volgend op het jaar waarin men volledig werkloos werd of met brugpensioen is gegaan. Attesten zijn hiervoor beschikbaar bij ACLVB.

TUINBOUW (PC 145) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/7/2003 - 30/6/2004 Bedrag : € 111,56 of € 9,30 per twaalfde Betaling : sinds december 2004 Bijzondere voorwaarden : seizoenarbeiders hebben eveneens recht

VERHUISONDERNEMINGEN (PC 140.05) Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 1/1/2004 Bedrag : € 115 Betaling : vanaf 3/1/2005 Bijzondere voorwaarden : Het R.S.Z.-kencijfer van de werkgever dient te beginnen met 084/ om recht te hebben op deze premie. Op 30/9/2004 ingeschreven zijn op de personeelslijst.

ZAGERIJEN EN AANVERWANTE NIJVERHEDEN (PC 125.02) Sociale voordelen Jaar : 2004 Referteperiode/Aansluiting : 2004 Bedrag : zie totaal bruto Betaling : vanaf heden

AANDACHT Gelieve wanneer u het attest van de syndicale premie ontvangt : , het rekeningnummer op juistheid na te zien en eventueel te wijzigen; , wanneer het rekeningnummer niet is ingevuld, dit te vermelden op het attest. Dat om zo vlug mogelijk de premies te kunnen verwerken.

LOONAANPASSINGEN OP 1.12.04 P.C. 102.02 102.03 106.01 117 120.02 142.03 301 326


2 0 0 4

ACTIVITEIT Hardsteen- & kalksteengroeven in de provincies Luik & Namen Porfiergroeven in de provincie Henegouwen & kwartsietgroeven in de provincie Waals-Brabant Cementfabrieken Petroleumnijverheid & -handel Vlasbereiding (sinds 06.12.04) Terugwinning van papier Havenbedrijf (sinds 07.12.04) Gas- & elektriciteitsbedrijf

VERHOGING + 1% op de minimumlonen (index) & - 0,05 EUR (CAO 15.04.03) + 1% (index) + 0,1051% op de minimumlonen (index) + 0,1051% op de minimumlonen (index) + 0,0372 EUR (index) + 2% (index - vervroegd door CAO 27.06.03) + 1,6% op de basislonen (index) + 0,11% (index)

21 HOUT EN BOUW TEGEN BOLKESTEIN uit de sector

Het Europees Vakverbond ondersteunde de betoging tegen de ontwerprichtlijn Bolkestein die door de Europese Federatie van Werknemers in de Hout en Bouw op 25 november in de Brusselse straten werd gehouden. Aan de betoging nam ook de Europese Federatie van Openbare Diensten deel. Delegaties van de ACLVB en het VSOA waren aanwezig.

IN MEMORIAM Nationaal sectoraal verantwoordelijke LUC DE GROOTE

Ombudsdienst pensioenen

KLACHTEN OVER UW PENSIOEN ? Hoe pijnlijk en spijtig het ook is, soms gebeurt er wel eens een vergissing met uw pensioen : er zijn fouten gebeurd bij de berekening, het wordt te laat uitbetaald, u wordt slecht geïnformeerd ... U kan echter gratis bij de Ombudsdienst Pensioenen terecht om dergelijke lapsussen te laten rechtzetten. Wat ? De Ombudsman Pensioenen gaat op zoek naar oplossingen voor concrete klachten in verband met de wettelijke pensioenen. Dat gebeurt op een onafhankelijke en onpartijdige manier. Hij gaat bovendien na of de dienstverlening van de pensioendiensten wel op een behoorlijke en zorgvuldige wijze gebeurt.

Voor wie ? De Ombudsman Pensioenen is er voor iedereen die problemen heeft met de pensioendienst die het wettelijk pensioen uitkeert of toekent. Vooraleer u naar de Ombudsman stapt, moet u echter eerst contact opgenomen hebben met de betrokken pensioendienst.

Klachtenbehandeling Op basis van uw grieven en de inlichtingen die hij krijgt van de pensioendiensten stelt de ombudsman een dossier samen. Indien hij vaststelt dat uw klachten wel degelijk gegrond zijn, dan zal de Ombudsman alles in het werk stellen om een oplossing te zoeken. In de andere gevallen zal hij doorverwijzen naar de dien-

sten die u verder kunnen helpen bij uw probleem. Tijdens het hele proces wordt u regelmatig op de hoogte gehouden van de stand van zaken.

Vragen Heeft u niet zozeer een klacht maar wel een vraag over uw pensioenrechten, dan klopt u het best aan bij de pensioendiensten die uw pensioen uitkeren. Bovendien kan u natuurlijk ook altijd terecht bij uw plaatselijk ACLVB-secretariaat indien u met vragen zit over uw pensioen.

Hoe bereiken ? De Ombudsman is te bereiken op de Ombudsdienst Pensioenen, WTC III Simon Bolivarlaan 30 bus 5, 1000 Brussel, fax : 02-208.31.43, e-mail : [email protected]. Tussen 9 en 17 uur kan u persoonlijk langskomen op het hoger vermeld adres of kan u telefoneren op het nummer 02-274.19.80. Meer informatie kan u ook vinden op de website http://ombudsdienstpensioen.fgov.be/. De dienstverlening van de Ombudsman is gratis.

Zondag 12 december overleed onze collega Luc De Groote. Luc bouwde in de organisatie een enorme anciënniteit op en was daar terecht fier op. Al snel werd hij woordvoerder voor de ACLVB in tal van paritaire comités. De bouwnijverheid was echter de sector die hij in zijn hart droeg. Hij werd door zijn jarenlange ervaring gewaardeerd door zijn collega’s van andere vakbonden, maar ook door tal van werkgeversfederaties. Het hoeft dan ook geen betoog dat Luc een enorme leegte achterlaat. Aan zijn familie en meer in het bijzonder aan zijn vrouw Linda bieden alle medewerkers van de Liberale Vakbond hun innigste medeleven aan. We zullen je missen, Luc.


2 0 0 4

22 r e g i o n a a l VOOR DIVERSITEIT, TEGEN DISCRIMINATIE

D

Vlaanderen loopt warm voor diversiteit, maar ook op Europees niveau krijgt het thema een voedingsbodem. “Voor verscheidenheid. Tegen discriminatie.” luidt de 5 jaar lopende pan-Europese informatiecampagne tegen discriminatie op grond van ras of etnische afkomst, godsdienst of geloofsovertuiging, leeftijd, invaliditeit en seksuele geaardheid. De campagne is ontwikkeld in nauwe samenwerking met de EU-regeringen, vakbonden, werkgeversorganisaties en NGO’s. De bedoeling is mensen bewust te maken van alle vormen van discriminatie, en informatie te verschaffen over nationale en Europese wetgeving die van toepassing is sinds 2003. Daarnaast is er oog voor het promoten van diversiteit als meerwaarde, het erkennen van verschillen en ze tevens waarderen zonder te vervallen in passieve tolerantie. Momenteel legt de campagne zich toe op het deelthema “diversiteit op de werkvloer”, een thema dat ons nauw aan het hart ligt. Een werkvloer die rekening houdt met verschillen levert veel voordelen op, en dat zowel voor de werkgever als voor de werknemer : werknemers zijn meer gemotiveerd en productiever in een discriminatievrije omgeving, werkgevers kunnen conflicten vermijden, creativiteit aanmoedigen en het imago en de efficiëntie van de firma versterken.

Een initiatief van de Europese Unie

Vooroordelen Toch is niet iedereen overtuigd van de voordelen die een pro-actief personeelsbeleid bieden kan. Mensen stoten vaak op weerstand op de werkvloer of bij het zoeken naar werk omdat ze niet voldoen aan de algemene regel van uniformiteit : ze zijn te jong, te oud, allochtoon of hebben een handicap,... Die weerstanden hebben allerlei oorzaken. Vaak gaat het om drempels die overbrugd moeten worden, om vooroordelen of zelfs hardnekkige vormen van bewuste discriminatie. Als vakbond zijn wij niet blind voor die mechanismen en willen we ons steentje bijdragen tot een diverse en discriminatievrije werkvloer. Als onderdeel van de Europese informatiecampagne vond in oktober te Riga een congres plaats waar belangrijke actoren van alle Europese landen hun ervaringen en knowhow konden uitwisselen inzake diversiteit op de werkvloer. In het kader van het diversiteitproject dat ACLVB heeft en dat naar voren werd geschoven als “good practice”, namen wij hieraan deel. Een unieke ervaring, van waaruit een aantal inhoudelijke conclusies gemaakt kunnen worden. Op zich staat België heel ver inzake anti-discriminatiewetgeving en het promoten van diversiteit op allerlei niveaus. Op vakbondsniveau hebben wij een geïntegreerde en goed onderbouwde visie op het implementeren van het diversiteitsdenken binnen onze structuren en vakbondskernen. We werken vanuit het standpunt dat diversiteit kan bijdragen tot een meerwaardeneconomie en waken erover niet te vervallen in een doelgroepenbeleid of vormen van positieve discriminatie.

Hiaten

ONZE VERSCHEIDENHEID MAAKT HET VERSCHIL Een wereld waarin iedereen hetzelfde is, zou een nachtmerrie zijn. We zijn gelukkig allemaal anders. Deze verscheidenheid geeft een extra dimensie aan ons leven en aan onze samenleving. Toch wordt er nog gediscrimineerd. Ieder van ons kan daardoor uitgesloten worden van een job, een opleiding of andere kansen in het leven. Daarom hebben de Europese Unie en België voor een nieuwe wetgeving gezorgd. Die wetten garanderen de gelijke behandeling voor iedereen, ongeacht etnische afkomst, geloof, handicap, leeftijd of seksuele geaardheid. Wil je meer weten over je rechten? Kijk op www.stop-discrimination.info voor meer informatie over de Europese campagne. Voor specifiek Belgische info kan u terecht op www.diversiteit.be of op het telefoonnummer 02 / 212 30 00 van het Centrum voor gelijkheid van kansen en voor racismebestrijding of op www.diversiteit.be

Aan de andere kant vertoont onze manier van werken nog een aantal hiaten. Zo dient er veel meer samengewerkt te worden op sectoraal niveau. Buitenlandse resultaten tonen aan dat sectorgerichte/-specifieke acties rond diversiteit succes hebben. Meer aandacht voor diversiteit binnen het sectoraal overleg is een aanrader. Verder wordt er geen aandacht gegeven aan de holebi-thematiek. Ook holebi’s worden vaak geconfronteerd met weerstand op de werkvloer of kampen met wetgeving of bedrijfsspecifieke maatregelen die opgesteld zijn vanuit een heteroseksueel perspectief. Er zijn dus nog een aantal aandachtspunten en stappen die ondernomen moeten worden, maar wat zouden we zijn zonder uitdagingen ? Ik ben er in ieder geval van overtuigd dat we als Liberale Vakbond een verschil kunnen maken ! Europa kan dan ook rekenen op onze steun om de campagne “Voor verscheidenheid. Tegen discriminatie.” verder kleur te geven. Julie GERYL Meer info : www.stop-discrimination.info www.aclvbdiversiteit.centerall.com

www.stop-discrimination.info

V 041104 R I Vrijuit J UA4 I1 T / D E C E M B E R

2 0 0 4

04.11.2004, 17:18:35 Uhr

23 © Sorin Brinzei, http://www.printmania.ro

regionaal

B

ECOLOGIESTEUN VOOR BEDRIJVEN Bedrijven worden steeds meer ‘gedwongen’ om investeringen te doen om blijvend te kunnen voldoen aan de milieu- en veiligheidsnormen. Milieu-investeringen zijn nu eenmaal nodig om de omgeving leefbaar te houden voor de omwonenden. Dat ecologische investeringen bedrijven behalve een groen imago en minder kosten voor de ziekteverzekering ook financiële voordelen kunnen opleveren (zie VRIJUIT maart 2004), staat buiten kijf. Maar de kosten die de investeringen met zich meebrengen, zijn voor het bedrijf vaak een financiële aderlating. Om de drempel naar de investeringen een beetje te verlagen, heeft de Vlaamse overheid de ecologiepremie in het leven geroepen. In oktober werd de nieuwe maatregel inzake de ecologiepremie goedgekeurd. De Vlaamse overheid zal voor 50 miljoen euro aan ecologische investeringen ondersteunen. Naast energiebesparing en vermindering van de CO2-uitstoot, komen ook andere milieumaatregelen in aanmerking zoals water besparen, warmte en grondstoffen recupereren, afval verminderen of projec-

H

ten met hernieuwbare energie. Bovendien zal de nieuwe premie beter toegankelijk zijn voor KMO’s. Bedrijven kunnen een subsidie van maximum 1,8 miljoen euro ontvangen voor projecten rond energiebesparing en de vermindering van de CO2-uitstoot. Voor investeringen in hernieuwbare energie loopt de subsidie op tot maximum 3,8 miljoen euro. De ecologiepremie moet dan ook een van de belangrijkste Vlaamse maatregelen worden om de Kyoto-norm te halen. Vanaf november 2004 kunnen bedrijven deze ecologiepremie elektronisch aanvragen. Via de website www.vlaanderen.be/ecologiepremie kunnen ze berekenen hoeveel steun ze kunnen ontvangen. Het voordeel is dat bedrijven reeds op voorhand kunnen te weten komen of ze al dan niet in aanmerking komen voor de ecologiepremie, terwijl ze vroeger soms meer dan een jaar moesten wachten om te weten of een milieuinvestering op steun kon rekenen. Wendy VAN BOCKHAVEN

HET INTEGRAAL MILIEUJAARVERSLAG (IMJV) Het milieujaarverslag dat door bedrijven en meldingsplichtige particulieren jaarlijks vóór 1 april moet worden overgemaakt aan AMINAL (afdeling Milieuvergunningen) zal vanaf 2005 samen moeten worden ingediend met alle andere milieu-informatieplichten, aangiften, ... Dit zou de administratieve rompslomp aanzienlijk moeten verminderen. Alle afzonderlijke aangiften en meldingen (met bijbehorende meldingsformulieren) zullen worden teruggebracht tot één enkel formulier: het Integraal Milieujaarverslag (IMJV). Het gaat over de volgende documenten : - de afvalstoffenmelding (tot nu toe overgemaakt aan OVAM voor 10 februari); - de aangifte en melding van de lozing van afvalwater (tot nu toe overgemaakt aan VMM, afdeling Heffingen voor 15 maart);

Het Integraal Milieujaarverslag zou de administratieve rompslomp aanzienlijk moeten doen verminderen. © Sorin Brinzei, http://www.printmania.ro

- de aangifte met betrekking tot de vaststelling van de heffing op de winning van grondwater (tot nu toe overgemaakt aan VMM voor 15 maart); - informatie inzake de winning van grondwater (tot nu toe overgemaakt aan AMINAL, afdeling Water voor 15 maart). Het IMJV moet vanaf 2005 naar eenzelfde contactpunt (AMINAL) gestuurd worden voor 15 maart. Dit contactpunt maakt de verschillende onderdelen van het IMJV over aan de bevoegde milieuoverheidsinstanties die vervolgens de informatie valideren en verder behandelen. Voor leden van het Comité voor Preventie en Bescherming op het Werk is het belangrijk te weten wanneer ze het milieujaarverslag moeten verwachten en wanneer de bespreking van het milieujaarverslag op de agenda moet worden gezet. WVB


2 0 0 4

24 r e g i o n a a l Jan Vercamst (Vlaams Gewestsecretaris ACLVB) (2de van l.) en Minister van Werk Frank Vandenbroucke (r.) kruipen met hun collega’s in de rol van een werknemer tijdens de persvoorstelling van het simulatiespel “Ruimte voor competenties”.

Competentiespel “Ruimte voor competenties”

D

VOOR EEN STERKERE SOCIALE DIALOOG ROND COMPETENTIES

Linda Bohyn, competentieconsulente bij ACLVB, leverde een belangrijke bijdrage bij de totstandkoming van het spel.

De sociale dialoog rond competenties staat in Vlaanderen nog in zijn kinderschoenen. En dat is verwonderlijk, nu zowat iedereen inziet dat de ontwikkeling van competenties van werknemers, organisaties, bedrijven en sectoren van wezenlijk belang is voor het behoud en de groei van onze welvaart. Door de ontwikkeling van hun competenties - of zeg maar talenten houden werknemers hun arbeidsinzetbaarheid op peil, wat hun positie op de arbeidsmarkt versterkt. Maar ook ondernemingen hebben alle belang bij een gerichte ontwikkeling van hun personeel. Een van de belangrijkste redenen voor de stroeve sociale dialoog inzake competentiemanagement is zeker het feit dat niet alle partijen rond de tafel kennis hebben van het gebruikte jargon. In sommige gevallen wordt dat jargon zelfs gebruikt om een van de partijen, lees : de werknemers, echte inspraak te misgunnen bij het uitbouwen van competentiebeheer. Nochtans heeft een ontwikkeling van de talenten van de werknemers pas slaagkansen als er een draagvlak voor bestaat. Dat draagvlak kan er enkel komen indien er daadwerkelijk overleg gepleegd wordt met de werknemers en hun afgevaardigden.

Spelen om te leren De jongste jaren is duidelijk geworden dat er nood was aan een degelijk vormingsinstrument om mensen in te wijden in de boeiende maar complexe wereld van de competenties. Daarom besloten de vakbonden ACLVB, ACV en ABVV een gezamenlijk dossier in te dienen bij het Europees Sociaal Fonds. Het dossier werd goedgekeurd. Trivisi en ESF besloten de nodige middelen vrij te maken om de ontwikkeling van een degelijk vormingsinstrument te financieren. De competentieconsulenten van ACLVB, ACV en ABVV beseften al snel dat zij de realisatie van zo’n vormingsinstrument niet konden verwezenlijken zonder de hulp van professionele spelontwerpers. Zo kreeg het V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

Centrum Informatieve Spelen de opdracht voor de concrete realisatie van het spel. De Vlaamse overheid, het Europees Sociaal Fonds, de SERV (SociaalEconomische Raad van Vlaanderen) en STV Innovatie en Arbeid leverden steun en begeleiding. Doel van het competentiespel was de deelnemers zich enerzijds het jargon eigen te leren maken en anderzijds inzicht te laten verwerven in de doelstellingen, kansen maar ook valkuilen van het competentiemanagement. De vakbonden waren het erover eens dat een dergelijk educatief spel niet alleen kon worden ontwikkeld met het oog op het vormen van syndicale afgevaardigden. Het kan ook perfect ingepast worden in vormingsprogramma’s van scholen en andere organisaties. Daarom werd de inhoud van het spel ruimer geïnterpreteerd en niet alleen gericht op specifieke syndicale activiteiten. Heel belangrijk bij de ontwikkeling van het competentiespel waren de talrijke vakbondsmilitanten en -medewerkers die bereid waren als testpubliek op te treden en zo het spelconcept bij te schaven waar nodig. Zo werden onder meer dankzij de opmerkingen en suggesties van tal van ACLVB-afgevaardigden verbeteringen aan het oorspronkelijk ontwerp aangebracht. Het spel “Ruimte voor competenties” is er. Bedoeling is nu dat het volop gespeeld wordt tijdens vormingen en dat vervolgens de sociale dialoog over competenties daadwerkelijk en gedegen kan aangevat worden in de ondernemingen. Info : ACLVB - Competentiemanagement, www.aclvbcompetentie.centerall.com [email protected] Contactpersoon : Linda Bohyn, tel. 09-24.23.977

M

regionaal

25

JULES DURAN : 50 JAAR LID

D

Het meest ongelofelijke aan het syndicale engagement van Jules Duran is niet dat hij sedert 50 jaar lid is van de ACLVB, maar wel dat hij nog nooit verkozen is geweest als afgevaardigde ! Nochtans introduceerde hij de Liberale Vakbond bij de Bank van Brussel, eerst in de hoofdstad nadien in de zetel te Gent.

De eerste keer ging het om een ongeluk, in 2 betekenissen. “Ik had een lijst ingediend met slechts een kandidaat, mezelf, bij de verkiezingen van 1954. Spijtig genoeg kon ik door een ongeval met de moto geen campagne voeren. Ik miste op een stem na een mandaat.” Verre van zich te laten ontmoedigen besloot hij om zich beter voor te bereiden en volgde nauwgezet de opleidingen van wat men toen de “kaderschool” noemde, een cyclus van algemene en syndicale vormingen. “In die tijd leverde de ACLVB een diploma af waarmee ik over een loonsverhoging ging onderhandelen met de werkgever. Dat kon men toen doen met elk diploma dat aangaf dat men zijn kennis had uitgebreid.” In 1965 vertrok Jules richting Gent om er gerant te worden van een agentschap : eerst in het stadscentrum (Korenmarkt), nadien in de rand (Wondelgem). “Een grote fout van mij, ik bevond me midden de velden en moest de uitdaging aangaan om een cliënteel uit te bouwen.” Die taak verplichtte hem om gas terug te nemen op syndicaal vlak, hij stelde zich tevreden met het volgen van de vormingen. Niettemin kon hij zich er in 1968 niet van weerhouden om een lijst in te dienen bij de Gentse zetel van de Bank van Brussel. “De gerant van een agentschap kon

zich niet permitteren om syndicale propaganda te maken. Ik stelde me dan ook tevreden om overal de handen te gaan schudden met een hoge hoed met het nummer 2 er op.” Jules werd niet verkozen maar op dat ogenblik plantte hij een zaadje dat veel later zou ontluiken. De Liberale Vakbond is ondertussen immers een onvermijdbare partner geworden bij eerst de BBL (de fusie tussen de Bank van Brussel en de Bank Lambert) en nu bij ING. In 1972 keerde hij terug naar Brussel als procuratiehouder. Is hij gefrustreerd dat hij nooit verkozen is geworden ? “Helemaal niet, ik heb mijn geluk gevonden in het feit dat ik bij de sociale verkiezingen altijd voor een ACLVB-lijst heb kunnen stemmen.” Als vanzelfsprekend werd hij in 1979 monitor bij de vormingen die georganiseerd werden door het secretariaat Brussel. Op vraag van Philippe Vandenabeele startte hij in 1994 met de vormingen voor 50+’ers. “We waren zo blij om elkaar terug te zien en vast te stellen dat we de syndicale beweging niet verlaten hadden dat we een vereniging voor senioren 50+ hebben opgericht onmiddellijk na de eerste cursus !”. Het hoeft geen betoog dat wij hopen om Jules nog vele jaren onder onze meest eminente leden te kunnen rekenen.

Jules Duran is een onmisbaar figuur op de vormingen van de ACLVB sedert 50 jaar (en zal dat nog lang blijven).

Studietweedaagse

M

COMPETENTIEMANAGEMENT ALS THEMA VAN OVERLEG

In de krant, op televisie en de radio, maar ook in de werksfeer heeft iedereen het tegenwoordig over competenties. Het werd dan ook hoog tijd voor de vakbonden om zich hierin te specialiseren, zodat een sociale dialoog over competentiemanagement kon ontstaan. Ze realiseerden zich dat om die dialoog te kunnen bereiken, het noodzakelijk is afgevaardigden en militanten in te wijden in de wereld van competenties.

Meer daarover las u reeds op bladzijde 24 van deze Vrijuit. Naast de ontwikkeling van het competentiespel, hebben ACLVB, ABVV en ACV in samenwerking met het Instituut voor de Samenwerking tussen de Universiteit en de Arbeidersbeweging (ISUA), een studietweedaagse georganiseerd met als onderwerp “Competentiemanagement als thema van overleg Dialoog over competenties”. Die vond plaats op 2 en 3 december 2004 in het Bernarduscentrum te Antwerpen. Het Instituut voor de Samenwerking tussen de Universiteit en de Arbeidersbeweging ging de voorwaarden van een dialoog over personeelsbeleid voor de werknemers verkennen. Het contacteerde o.a. Monique Ramioul van het Hoger Instituut van de Arbeid, Leen Baisier van de SociaalEconomische Raad van Vlaanderen (SERV) en Marc Rigaux, Bestuurslid van het ISUA om als gastspreker op 3 december rond competentiemanagement en het personeelsbeleid te spreken. Op 2 december stond het spelen van het competentiespel “Ruimte voor competenties” op het pro-

gramma, waardoor de aanwezige deelnemers konden kennismaken met het vakjargon rond competenties.

Hefbomen ACLVB, ABVV, ACV en ISUA en Leen Baisier ontwikkelden tevens een vragenlijst rond competenties. Die vragenlijst peilde naar de noodzakelijke aanwezige competenties van een vakbondsafgevaardigde vanuit het standpunt van de afgevaardigde zelf, vanuit het standpunt van de werkgever, werknemers en de vakbondsorganisatie zelf. Het resultaat van de vragenlijst werd door Leen Baisier op de tweede dag toegelicht. Ook schetste ze het antwoord op de vraag waarom het sociaal overleg rond competentiemanagement zo moeizaam verloopt en stelde ze de vraag of werknemers en werkgevers wel over dezelfde competenties spreken. Monique Ramioul lichtte de resultaten van het PASO-onderzoek 2004 toe. Uit de resultaten van dat onderzoek blijkt dat een sterk HRM-beleid in de onderneming gepaard gaat met een hoge graad van sociaal overleg. Wat eigenlijk in tegenstelling

staat tot de vaststelling dat dat overleg zo moeizaam verloopt. Marc Rigaux duidde de noodzaak tot het aanbrengen van een sociale correctie en een collectieve dimensie in het personeelsbeleid. Als professor arbeidsrecht gaf hij de bestaande juridische hefbomen aan waarmee de militant de dialoog over competenties in de onderneming kan aangaan. De studietweedaagse werd afgesloten met een panel- en forumgesprek. Panelleden waren Hugo Engelen (adjunct Vlaams Gewestsecretaris ACLVB), Jan Franco (competentieconsulent ACV) en Dominique Borgers (competentieconsulente ABVV). Ze lichtten de vakbondsstrategie rond competentiemanagement toe. Conclusie van deze tweedaagse is dat het voor de vakbondsorganisaties en vakbondsafgevaardigden van cruciaal belang is om mee in de ‘competentieboot’ te zitten. Het geeft hun de kans om vanaf de ‘wal’ mee te sturen en daar waar nodig voor ijsschotsen te waarschuwen, zodat het roer kan worden bijgesteld.


Linda BOHYN 2 0 0 4

26 r e g i o n a a l Werknemerswelzijn slaat brug met seniorenvorming

D

NOOIT TE OUD OM TE LEREN

Levenslang leren is meer dan een hippe trend. Mensen volgen hun hele leven lang allerlei opleidingen en vormingen. Ze gaan steeds op zoek naar vormingsmogelijkheden. Ook na hun actieve beroepsleven kunnen ze hiervoor terecht bij Werknemerswelzijn. Werknemerswelzijn biedt deze mogelijkheid aan ! De seniorenvorming van Werknemerswelzijn, “Een brug slaan”, richt zich op de 50-plusser met meer vrije tijd, iemand die vaarwel gezegd heeft aan het actieve beroepsleven. Als u stopt met werken, wil dat niet zeggen dat u niets meer wil of kan bijleren. Er komt tijd vrij voor iets nieuws. Ook uw rijke ervaring kan u op een betekenisvolle wijze delen met lesgevers en medecursisten. “Een brug slaan” wil informatie bijbrengen om op een zinvolle en actieve manier verder deel te nemen aan alle aspecten van het maatschappelijk gebeuren.

De thema’s zijn op maat. Werknemerswelzijn houdt rekening met de interessesfeer en de noden van de cursist. De onderwerpen zijn gericht op een veelzijdige persoonsontwikkeling. Enkele voorbeelden zijn successierechten, gezonde voeding, omgaan met agressie, ... “Een brug slaan” loopt in de periode januari - maart 2005. Er zijn verschillende plaatsen waar de vorming wordt georganiseerd. De lessen zijn in elk centrum gespreid over vier dagen. Hieronder vindt u een overzicht van alle centra, met de data en thema’s. Op basis

daarvan kan u uw centrum uitkiezen en zich inschrijven. Schrijf vandaag nog in voor “Een brug slaan” bij Werknemerswelzijn ! Gratis Deze vorming is GRATIS voor ACLVB-leden ! Hoe schrijft u zich in ? Bent u geïnteresseerd ? Schrijf u snel in bij Werknemerswelzijn, Koning Albertlaan 95, 9000 Gent Tel.: 09-222.57.51, fax : 09-221.04.74 e-mail : [email protected] HL

Data en programma per centrum ANTWERPEN di. 11-01-05 di. 01-02-05 di. 22-02-05 di. 08-03-05

- Alzheimer - Assertiviteit - Antwerpen, een stad in perspectief - Drugs en drugspreventie - Palliatieve zorgen - Orgaandonatie en transplantatie - Mantelzorg - Gebruik en misbruik van geneesmiddelen

do. 03-03-2005 do. 17-03-2005

HASSELT ma. 24-01-05 ma. 14-02-05 do. 03-03-05

BRUSSEL woe. 12-01-2005 woe. 02-02-2005 woe. 23-02-2005 woe. 09-03-2005

- De multiculturele samenleving - Afscheid en overlijden : wat zegt de wet? - Gevaarlijke sekten in België - De werking van Amnesty International - Het geheugen : hoe werkt het ? - Het geheugen : hoe kunnen we het optimaal gebruiken ? Ontdek de wereld

GENT (groep 1) do. 27-01-2005 do. 10-02-2005

do. 24-02-2005 do. 10-03-2005

- Communicatietechnieken - Voetreflexiologie - Leven toevoegen aan onze jaren in plaats van jaren toevoegen aan ons leven - Van druivensap naar wijn - In het spoor van Keizer Karel V - Wat is vrijmetselarij ? - Groenten van bij ons

GENT (groep 2) do. 03-02-2005 do. 17-02-2005


2 0 0 4

- Communicatietechnieken - Voetreflexiologie - Leven toevoegen aan onze jaren in plaats van jaren toevoegen aan ons leven

- Van druivensap naar wijn - In het spoor van Keizer Karel V - Wat is vrijmetselarij ? - Groenten van bij ons

ma. 14-03-05

- PWA - Beleggingen - Erfenisrechten - Relaxed - Opleidingsmogelijkheden bij VDAB - Begeleidingsacties van VDAB - Jehova-getuigen : wie zijn ze ? - Acupunctuur

MECHELEN woe. 02-02-2005 woe. 16-02-2005 woe. 09-03-2005 woe. 16-03-2005

ST.-NIKLAAS (groep 1) ST.-NIKLAAS (groep 2) woe. 16-02-05 woe. 23-02-05 woe. 09-03-05 woe. 16-03-05

vrij. 18-02-2005 vrij. 25-02-2005 vrij. 11-03-2005 vrij. 18-03-2005

TIENEN (groep 1)

TIENEN (groep 2)

ma. 03-01-2005 ma. 31-01-2005 ma. 21-02-2005 ma. 07-03-2005

woe. 05-01-2005 woe. 02-02-2005 woe. 23-02-2005 woe. 09-03-2005

De data van het centrum Aalst en het programma van de centra te Mechelen, Sint-Niklaas en Tienen waren bij het ter perse gaan nog niet ter beschikking. Indien gewenst kan u telefonisch contact opnemen voor verdere informatie.

regionaal

27

NIEUWS UIT DE ZONES MECHELEN-RUPEL-KEMPEN Secretariaat Willebroek op nieuw adres Vanaf 1 januari 2005 zal het ACLVB-secretariaat te Willebroek gehuisvest zijn in de Kloosterstraat 10. DJ

Gewezen ACLVB-secretaris overleden Op 25 november 2004 overleed - op 83-jarige leeftijd eresecretaris Gommaar (Maurice) Van Peborgh. Maurice Van Peborgh had een lange staat van dienst bij de Liberale Vakbond : in 1947 begon hij als bediende in de afdeling Lier, in 1962 werd hij er secretaris,

om uiteindelijk in 1990 met pensioen te gaan. “Hij heeft in elk geval heel wat betekend voor de groei van het ledenaantal in de toenmalige afdeling Lier”, weet Danny Janssens, huidig ACLVB-secretaris te Lier. Ook buiten de vakbond had Maurice Van Peborgh heel wat verdiensten. Hij werd onder meer vereremerkt met de Zilveren Palmen in de Kroonorde en met tal van andere sociale onderscheidingen. De redactie van Vrijuit biedt de getroffen families haar blijken van innig medeleven aan.

NOORD-LIMBURG Secretariaat Riemst Op 1 januari 2005 bereikt Jan Meers, bode van secretariaat Riemst, de pensioengerechtigde leeftijd. Na vele lange jaren, waarin hij zich volledig ten dienste stelde van de leden, heeft hij beslist vanaf die datum te stoppen met zijn dienstbetoon. Mogen wij Jan langs deze weg bedanken voor zijn jarenlange onvoorwaardelijke inzet en hem het aller-

beste toewensen voor de toekomst. De dienstverlening van ACLVB in Riemst blijft zoals in het verleden reeds het geval was onveranderd. Adres : Maastrichtersteenweg 9. Tel.: 012-44.14.10 Openingsuren : dinsdagvoormiddag van 9 u. tot 12 u. en donderdagnamiddag van 13.30 u. tot 17 u. PG

WAAS EN DENDER William Meersman Bestendig Secretaris Vanaf 1 januari 2005 is William Meersman Bestendig Secretaris in de zone Waas en Dender. Voornamelijk bedrijven in de sectoren textiel, confectie, breigoed en deels de metaalsector zullen onder zijn verantwoordelijkheid vallen. Wat ondernemingen in de meeste andere sectoren binnen ‘Waas en Dender’ betreft, blijft Bestendig Secretaris André De Keyser actief. Voor tal van leden en afgevaardigden is William Meersman geen onbekende. Na een verleden als militant en jeugdafgevaardigde van de Liberale Vakbond, trad hij er in 1981 in dienst en was hij sinds 2002 Verantwoordelijke Syndicale Ondersteuning. Veel succes in de nieuwe functie, William !

William Meersman, kersvers Bestendig Secretaris in de zone Waas en Dender.

Contactgegevens William Meersman : Stationsplein 9, 9100 Sint-Niklaas, tel. 03-760.17.52, fax : 03-766.41.75. E-mail : [email protected]

VLAANDEREN NV Vlaanderen NV, zo heet het economisch programma dat de VRT ’s zondags op de buis brengt. In Vlaanderen NV ziet u thematische reportages, commentaar en duiding, telkens over een onderwerp in de sociaal-economische sfeer. De SERV (Sociaal-Economische Raad van Vlaanderen) en de sociale partners vertegenwoordigd in de SERV, dus ook ACLVB, leveren een inhoudelijke bijdrage aan de uitzendingen. Kijken maar ! Vlaanderen NV : elke zondagavond rond 22.30 u. op Canvas. Met reacties en suggesties kan u terecht bij het ACLVB-Infocentrum. V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

28 GOEDKOPER BELLEN Leef goedkoper, bel met , Onbeperkt bellen voor slechts € 9 per maand (BTW inbegrepen) , U belt vooral tijdens de avonduren en in het weekend ? De vaste telefonie van Euphony laat u toe om met de EuSmart-formule onbeperkt te bellen naar een vaste lijn (*) voor slechts € 9 per maand. Dankzij Euphony bespaart u dus ongeveer 30 % op uw vaste lijn. , U behoudt uw telefoonnummer, er moeten geen aanpassingen aan uw installatie gebeuren, u moet geen apart nummer intoetsen en u krijgt nadien een gratis detailfactuur. , De EuTalk-formule is ideaal voor zelfstandigen en KMO’s : telefoneer 24 uur op 24 zoveel u wil voor € 27,50 (exclusief BTW) naar een vaste lijn (*) (*) uitgezonderd Telenet.

, ADSL voor slechts € 19,99 per maand (BTW inbegrepen) , Met EuLite bent u 24 uur op 24 online voor het vaste bedrag van € 19,99 per maand. , Tot 9 maal sneller op het internet dan een gewone verbinding. , Uw telefoonlijn blijft vrij. , Ideaal indien u vaak surft en e-mails verstuurt. , Voor mensen die veel downloaden stelt Euphony de EuComfort-formule voor : gemiddeld 30 keer sneller dan een telefonische verbinding en dat voor een maandelijks forfait van slechts € 35. (BTW inbegrepen). Indien u surft via de gewone telefoonlijn dan biedt de Dial-up-formule van Euphony u gemiddeld 10 % korting in vergelijking met Belgacom. , EuLite : ADSL voor € 19,99 per maand (surfen en e-mail) Welke formule kiest u ? , EuComfort : ADSL voor € 35 per maand (indien u vaak dingen downloadt) , Dial-Up : gemiddeld 10 % goedkoper dan Belgacom. Is onze ADSL-formule bij u beschikbaar ? Bel naar 09-224.45.53 voor meer inlichtingen. , Verlaag uw GSM-factuur met gemiddeld 30 % , Dankzij Euphony en Mobistar kan u genieten van kortingen en interessante aanbiedingen. , Zelfs voor de gebruikers van prepaid kaarten zijn er interessante alternatieven. , Vraag een berekening (zonder verdere verplichtingen) door uw GSM-factuur op te sturen naar het adres dat u op de bon hieronder vindt. U kan tientallen of zelfs honderden euro’s per jaar besparen. € 12,50 gratis belwaarde. Meer inlichtingen over onze diensten kan u vinden op http://www.euphonyklanten.be. U kan ook telefoneren naar 09-224.45.53 (maandag tot vrijdag tussen 17.30 u. en 21.00 u.) U kan elke factuur (met uitzondering van Telenet en Mobistar) naar het adres op onderstaande bon sturen voor een GRATIS berekening en dat ZONDER verdere VERPLICHTINGEN. Stuur deze bon ingevuld terug naar : Sven Goedertier, Nekkersputstraat 44, 9000 Gent NAAM / VOORNAAM

"

STRAAT / NR : POSTNR :

GEMEENTE :

TEL. :

GSM :

Ik wens klant te worden :

Ik wens informatie over :


2 0 0 4

r vaste telefoonverbinding r Euphonynet r vaste telefoonverbinding r dial-up r goedkoper mobiel telefoneren

r EuLite

r EuComfort

r EuLite

r EuComfort

aclvb-voordeelkaart 53-001 Aff 60x40 man

In de wolken als het gaat over lichte bedrijfs-, vrijetijdsvoertuigen en moto’s ? Dan biedt de 83ste editie van de Brussels International Motor Show alles wat u zoekt. De lichte bedrijfsvoertuigen spelen de hoofdrol, bijgestaan door de steeds populairdere vrijetijdsvoertuigen : monovolumes, 4x4’s, breaks en vanaf dit jaar ook cabrio’s ! De moto’s, scooters en bromfietsen zijn vanzelfsprekend weer van de partij met op vrijdagavond 14 januari de grote motorparade. En verder valt er nog te genieten van verschillende animaties, 4x4-testpistes, lichte vliegtuigjes en vliegsimulatoren.

• 13 x 2 VIP-kaarten te winnen voor de inhuldiging en de VIP-avond op 14/01/05 van 16 tot 24 u.

Iedereen welkom op het gezelligste vakantiesalon van Vlaanderen. Hasselt, 3 dagen wereldhoofdstad in de Grenslandhallen, omgetoverd in een sfeer van smaakvolle vakantiebestemmingen. Allerlei standen van over de hele wereld trekken de reiziger aan die vakantie wil proeven met drankjes en hapjes uit de wereldkeuken. Alles van een eenvoudig verblijf tot de grote luxe wordt u kleurrijk gepresenteerd. Van Vlaanderen tot Japan, van een daguitstap tot een wereldreis, met een mobilhome, caravan of in een luxueus hotel.

DISNEY ON ICE ‘JUNGLE ADVENTURES’ Ga zelf met Simba, Mowgli en Tarzan op avontuur en kom kijken naar de spectaculaire nieuwe show van Disney On Ice. Rafiki reist met Simba door de donkere jungle en over de uitgestrekte savanne. Onderweg leert hij Simba belangrijke levenslessen en daarvoor nemen ze een kijkje met Mowgli in Jungle Book. En ook de held van de jungle, Tarzan, ontbreekt niet op het appèl ! Een belevenis voor groot en klein.

BRUSSELS INTERNATIONAL MOTOR SHOW

SALON

83e

1

WWW . AUTOSALON . BE

-

WWW . SALONAUTO . BE

15-23 JAN 2005

LICHTE VRACHT-, VRIJETIJDSVOERTUIGEN & MOTO’’ S UTILITAIRES •LÉGERS, LOISIRS MOTORISÉS & MOTOS

Ticketing on line - Call center 070 345 345 - www.teleticketservice.com

22E VAKANTIESALON HASSELT • 40 vrijkaarten te winnen Grenslandhallen Hasselt, Gouverneur Verwilghensingel 70, 3500 Hasselt Data : vrijdag 21, zaterdag 22 en zondag 23 januari 2005 Openingsuren : vrijdag van 14 tot 20 u., zaterdag en zondag van 10 tot 19 u. Toegangsprijs : € 6 (kinderen tot 12 jaar gratis) – op vertoon van ACLVB-lidkaart € 1 korting (niet cumuleerbaar met andere kortingen) Info : Touristiek 2005 – tel. 011-21.49.75 of 0485-76.34.07 E-mail : [email protected] Website : www.touristiek.com

2

DISNEY ON ICE ‘JUNGLE ADVENTURES’ • 12 gratis VIP-kaarten te winnen voor de voorstelling op zaterdag 19/02/2005 om 19.30 u. in Vorst Nationaal (Franstalige show) Van dinsdag 15/02/2005 tot en met zondag 20/02/2005 in Vorst Nationaal of Flanders Expo te Gent. Kijk snel op www.cclive.be voor de programmatie en tickets. Toegangsprijs volwassenen & kinderen : van € 27 tot € 39 Info tel.: 0900-84 300

3

!

COUNTDOWN DEELNAMECOUPON Ja, ik waag mijn kans en stuur deze antwoordkaart op een gele briefkaart naar Countdown, Customers Relations, Sint-Maartenstraat 10, 3000 Leuven of ik mail mijn keuze naar : [email protected] NAAM:............................................................... VOORNAAM:................................................. ADRES: .................................................................................................................................. ACLVB-lidnummer: ................................... MIJN KEUZE : q INTERNATIONAAL SALON LICHTE VRACHT- EN VRIJETIJDSVOERTUIGEN EN MOTO’S 2005 q 22E VAKANTIESALON HASSELT q DISNEY ON ICE ‘JUNGLE ADVENTURES’ V R I J U I T / D E C E M B E R

2 0 0 4

OOK VIA E-MAIL

22E VAKANTIESALON HASSELT

Brussels Expo (Heizel) Beursdagen : van 15/01/2005 tot 23/01/2005 Openingsuren : van 10 tot 18.30 u. Nocturne : donderdag 20/01/2005 tot 22 u. Info : tel. : 02-778.64.00 of www.autosalon.be

Page 1

Vrij van zegel/Exempt de timbre nr/n° 2/2004 GBT BRUSSEL - TPG BRUXELLES 265 R2/2004/6949

INTERNATIONAAL SALON LICHTE VRACHT- EN VRIJETIJDSVOERTUIGEN EN MOTO’S 2005

8:29

V.U./E.R.: H. Tastenoy, Woluwedal 46 bd de la Woluwe, B-1200 Brussel/Bruxelles

INTERNATIONAAL SALON LICHTE VRACHT-, VRIJETIJDSVOERTUIGEN & MOTO’S 2005

13/10/04

29

30 w e r k l o o s

WINNAARS ACLVB-VOORDEELKAARTACTIE OKTOBER

December is geschenkjesmaand. Wist u dat houders van de ACLVB-voordeelkaart het hele jaar door verwend worden ? Kijk snel op bladzijde 29 van deze Vrijuit en ontdek welke voordelen er ditmaal te rapen vallen. En neem zeker uw ACLVB-voordeelkaart mee wanneer u uw kerstaankopen doet. Hierna vindt u de winnaars van de voordeelkaartactie van oktober. Zenith 2004 Louis Jacobs, Blankenberge; Chantal Van Moer, Machelen (Bt.); Guido Janssens, MoerbekeWaas; Willy Mourant, Schaarbeek; Paul Van der Haegen, Hofstade (Aalst); Michele Jacobs, Laken; Gisela Declercq, Mariakerke; Nelly Brisbois, Gembloux; Nelly Mestdagh, Tubeke; Thomas Steegen, Jette; Bart Ameel, Poperinge; Georges Vermeulen, Gent; Rolande De Hauw, Sint-Katelijne-Waver; Christiane Goossens, Asse; Véronique Gernay, Elsene; Nicole Permentier, Dilbeek; Liliane Levi, Haren (Br.); Lieve Dossche, De Pinte; Guy Heynen, SintLambrechts-Woluwe; Marie-Thérèse Héla, SintPieters-Woluwe; Guy Leleux, Maffle; Georges Rousseau, Knokke; Emile Laffineur, Gosselies; André De Vreese, Zeveren; Monique Collard, Anderlecht. Gezond & Well Ludo Van den Sande, Mortsel; Nancy D'Hont, Beveren-Waas; Veerle Ghyselinck, Desselgem; Augusta Vanderheyden, Halle (Bt.); Maurits Groeninck, Ninove; Alfreda Francq, Sint-Niklaas; Daniëlle Van Driessche, Zandhoven; Wim De Plus, Schoten; Paul Hermans, Merksem; Nikki Juten, Boechout; Jos Van den Begin, SintMartens-Bodegem; Karin Vercauteren, SintNiklaas; Elke Delbarre, Kortenberg; Rita Van Vlasselaer, Baal; Lucia Crabbé, Tielt-Winge; Thierry Van Gheem, Rupelmonde; Marc Verdonck, De Klinge; Salu Tarabella, Oudenaarde; Christine Vanden Driessche, Lokeren; Herman Buelens, Sint-Katelijne-Waver; Eliana Basso, Tienen; Franky Vermeiren, Beveren-Waas; Bouckaert, Hemiksem; Mireille Willion, Niel; Carolina Brillo, Antwerpen. Halloween-nocturnes in Planckendael Nathalie Denis, Lochristi; Kathleen Pleisters, Zepperen; Tom Lodens, Oudenaarde; Frank Duyck, Zelzate; Stacey Maes, Zutendaal; Bart De Ridder, Kessel; Wim Rappoort, Hever; Laurens Lava, Antwerpen; Luc Desopper, Edegem; Mario De Schutter, Lille.


VAKANTIEDAGEN VOOR WERKLOZEN EN WERKNEMERS Frequent krijgen wij vragen over vakantie en betaalde vakantie van werklozen en werknemers. Op de meest voorkomende vragen geven we in dit artikel een antwoord. Wat is de algemene regel voor het berekenen van betaalde vakantie ? De basisregel is dat het recht op betaalde vakantie afhangt van uw prestaties in het voorgaande jaar. Dat betekent concreet dat u in het 1ste jaar waarin u begint te werken, geen recht hebt op betaalde vakantie. Het jaar erop krijgen bedienden per maand dat ze in het voorgaande jaar gewerkt hebben 2 vakantiedagen. Dit is dus per jaar 24 vakantiedagen in een 6-dagenregime (20 dagen in een 5-dagen regime, dus 4 weken). Voor arbeiders geldt een andere berekeningswijze; vast staat dat zij, indien ze het voorgaande jaar volledig gewerkt hebben, zij maximaal 20 vakantiedagen kunnen krijgen in een 5-dagenregime (dus ook 4 weken). Waren de arbeidsprestaties minder, dan zullen zij naar verhouding dagen betaalde vakantie krijgen. Zo kan een bediende die in 2004 6 maanden heeft gewerkt, het volgende jaar 2005 12 betaalde vakantiedagen uitputten. Wat indien ik net ben afgestudeerd ? Dit is opnieuw een normale toepassing van het basisbeginsel. De prestaties van het voorgaande jaar zijn de doorslaggevende factor om uw vakantiedagen van het lopende jaar te kennen. Stel : een werknemer is afgestudeerd eind juni 2004. Hij vindt werk als bediende op 1 oktober 2004, voor onbepaalde duur. In 2004 heeft hij nog geen recht op betaalde vakantie, want hij heeft in 2003 niet gewerkt. In 2005 zal hij recht hebben op 6 dagen betaalde vakantie. Hij heeft namelijk in 2004 3 maanden gewerkt, elke maand geeft recht op 2 dagen betaalde vakantie. Kan ik de vakantiedagen waarvoor ik geen recht heb op betaalde vakantie op een andere manier vergoed krijgen ? Voor pas afgestudeerden is er een mogelijke oplossing in de vorm van jeugdvakantie-uitkeringen. Dat is een uitkering ten laste van de RVA die de Liberale Vakbond u uitbetaalt. Voorwaarden om deze uitkering te krijgen zijn : - reeds uw studies en al uw activiteiten die te

2 0 0 4

maken hebben met uw studies hebben stopgezet; - nog niet de leeftijd van 25 jaar bereikt hebben tijdens het jaar waarin u afstudeert; - tijdens het jaar waarin u afstudeert reeds 1 maand ononderbroken gewerkt hebben (dus een contract van minstens 1 maand). Van deze maand moet u minstens 13 arbeids- of gelijkgestelde dagen in rekening kunnen brengen. Dit betekent in concreto dat een deeltijds werknemer met een contract van meer dan een maand en met minstens 70 meetellende arbeidsuren recht kan hebben op jeugdvakantieuitkeringen. Een voltijds werknemer met een 2-weken contract met meer dan 70 uur zal geen recht hebben op jeugdvakantie-uitkeringen omdat hij geen maand ononderbroken heeft gewerkt. Een werkloze die nog op basis van het voorgaande jaar recht heeft op betaalde vakantie, zal eerst de dagen betaalde vakantie moeten opnemen, alvorens recht te hebben op werkloosheidsuitkeringen voor de dagen waarvoor hij vakantie neemt tijdens zijn werkloosheid. Neemt hij zijn betaalde vakantiedagen niet (volledig) op tijdens het jaar, dan zullen die afgetrokken worden van zijn uitkering in december van dat jaar. Een werknemer die verlof zonder wedde neemt bij zijn werkgever, kan die dagen niet laten uitkeren door de RVA. Werknemers die vrijwillig zonder loon zijn - zoals het geval is bij verlof zonder wedde - kunnen niet vergoed worden door de RVA. De werkloosheidsreglementering bepaalt immers dat, om uitkeringen te kunnen genieten, de werkloze onvrijwillig zonder loon dient te zijn. In de praktijk is de werknemer zonder loon, maar hij kiest daarvoor uit vrije wil. Bart LAMPO

W

werkloos

31

KWART VAN DE WERKLOZEN KOMT NIET OPDAGEN !

W

Eind oktober startte de RVA met de nieuwe controle op de werklozen. Alle volledig werklozen zullen in een gesprek met de “facilitator” moeten bewijzen dat ze actief op zoek zijn naar werk. In Vrijuit van september kon u de volledige procedure nalezen. Een eerste groep werklozen is al aan de beurt geweest. We hebben met enige teleurstelling geconstateerd dat bijna een kwart van de uitgenodigde werklozen niet is opgedaagd voor hun gesprek. We vroegen aan de ACLVB-Bijblijfconsulenten wat de mogelijke redenen hiervoor zijn.

Hilde Plancke : De RVA heeft een aantal mensen onterecht opgeroepen omdat ze zelf niet altijd over de meest recente gegevens beschikt of door administratieve fouten. Zo werden er bijvoorbeeld werklozen uitgenodigd die al een tijd aan het werk zijn of die een opleiding volgen. Dat was ten onrechte, maar die mensen hadden wel beter even een briefje geschreven naar de RVA om te zeggen dat er een vergissing gebeurd is. Joachim Van Impe : Er zijn ook werklozen die dachten dat er een vergissing was, terwijl dit niet zo is. Ook nonchalante werklozen die de ernst van de nieuwe controle niet inzien, bleven thuis. Sommigen denken dat ze niet geschorst zullen worden omdat ze bijvoorbeeld gezinshoofd zijn. Dat is helemaal niet waar ! In de nieuwe regeling kan iedere vergoede volledig werkloze geschorst worden en zijn uitkering verliezen.

Wat kunnen werklozen doen om problemen te vermijden ? Hilde Plancke : ALTIJD reageren op een brief van de RVA. Ook al is er duidelijk een vergissing in het spel. Cindy Devos : Regelmatig solliciteren en alle documenten bewaren die aantonen dat men inspanningen doet om werk te vinden. Joachim Van Impe : Werklozen kunnen ook best langsgaan bij de ACLVB. In iedere zone is er een gespecialiseerd personeelslid met wie men het gesprek kan voorbereiden. Die ACLVB-medewerker kan nakijken of het dossier volledig is, of men niet onterecht is opgeroepen, … In Vlaanderen kunnen ACLVB-leden ook een beroep doen op de Bijblijfconsulenten. Veerle HEIRWEGH

Cindy Devos : Als iemand die tijdelijk aan het werk is, een uitnodiging krijgt, moet hij of zij de RVA verwittigen. De oproeping zal ingetrokken worden en het gesprek met de facilitator wordt verplaatst naar een datum na het einde van het tijdelijke contract. Pas als men zes maanden na elkaar gewerkt heeft, wordt men de komende 12 maanden niet opgeroepen. (n.v.d.r.: voor de volledige lijst met vrijstellingen : zie www.aclvb.be) Wat zal er nu gebeuren met al die werklozen die hun kat stuurden naar het gesprek ? Cindy Devos : Ze krijgen nog een tweede kans. De RVA stuurt hun nu een tweede uitnodiging (aangetekend). Reageren ze dan nog niet, dan verliezen ze hun uitkering tot ze zich melden bij de RVA. De schorsing zal minimum vier weken duren. Er is slechts één uitweg. Als de werkloze binnen de twee werkdagen na de dag van de afspraak zijn afwezigheid rechtvaardigt, behoudt hij zijn uitkering en ontvangt hij later een nieuwe oproeping.


2 0 0 4

32 e d i t o r i a a l De drie vakbonden sluiten de rangen. Ze hebben het niet begrepen op het werkgeversoffensief tegen het brugpensioen en voor meer flexibiliteit.

T

ONDERHANDELEN BLIJFT DE BOODSCHAP ! werknemers die deze collectieve dialoog met hun werkgevers niet kennen. Het interprofessioneel akkoord biedt hen ten minste toch een basis voor de behartiging van hun belangen. Alle werknemers in gedachten, is de Liberale Vakbond tot het uiterste willen gaan om de dialoog met de werkgevers ten volle te benutten. Samen met de collega’s van ACV en ABVV heeft de ACLVB dan ook deelgenomen aan de ultieme vergadering van 22 december. De bal lag duidelijk in het kamp van de werkgevers die tot dan alle deuren hadden gesloten, zowel wat de lonen betreft als de flexibiliteit en het brugpensioen. Deze gezamenlijke en vastberaden houding van de vakbonden, daarbij geruggesteund door de succesvolle manifestatie van 21 december, heeft de werkgevers alsnog doen begrijpen dat overleg de beste garantie is voor sociale vrede en voor de ontwikkeling van de activiteiten in de bedrijven, met positieve vooruitzichten voor de werknemers. Bij het ter perse gaan van deze uitgave was het resultaat van deze ultieme vergadering nog niet gekend. Hopelijk is ondertussen een nieuw interprofessioneel akkoord, na consultatie van het Nationaal Comité van de ACLVB, ondertekend en kunnen de sectoren en bedrijven zich warm maken om op hun niveau verder te onderhandelen. Het zou een uiterst positieve manier zijn om het jaar 2005 te beginnen. Ik wens u alvast een gelukkig nieuwjaar.

Vr ijuit

Maandblad van de Liberale Vakbond ACLVB Koning Albertlaan 95 9000 GENT Tel. : 09-222.57.51 E-mail : [email protected] http://www.aclvb.be


Verantwoordelijke Uitgever Guy HAAZE Koning Albertlaan 95 9000 GENT Coördinatie Luk DE VOS

2 0 0 4

Redactie Annick COLPAERT Didier SEGHIN Hugo VAN LANCKER Dimitri VERSTRAETEN E-mail : [email protected]

Guy HAAZE, Nationaal Voorzitter

Verschijnt niet in augustus. Prepress & druk Creative Plus Production & Nevada-Nimifi ISSN 0778-8517

De polyethyleen wikkel van dit magazine is biologisch afbreekbaar en 100 % recycleerbaar.

Tijdens de recente onderhandelingen met het oog op een nieuw interprofessioneel akkoord, werden de vakbonden voor de eerste maal geconfronteerd met een wel zeer agressieve werkgeversdelegatie. Wij hebben moeten vaststellen dat de Belgische werkgevers zich sterk hebben laten beïnvloeden door de aanwezigheid van bedrijven die alsmaar meer door buitenlandse beslissingnemers wordt geleid. Het gevolg is de in vraagstelling van het Europese sociale model om te evolueren in de richting van het Angelsaksische model : een model naar Amerikaanse maatstaven waarbij de arbeidsverhoudingen sterk worden geïndividualiseerd en er minder rekening wordt gehouden met de collectieve arbeidsverhoudingen. België ontsnapt uiteraard ook niet aan deze evolutie die indruist tegen ons model van sociale dialoog. Nochtans is deze sociale dialoog het meest geschikt om een antwoord te bieden op de uitdaging vanwege de rest van de wereld aan het adres van onze ondernemingen. De werknemers blijven immers vooral geïnteresseerd in een tewerkstellingsgarantie daar waar het de werkgevers vooral te doen is om de duurzaamheid van hun activiteiten en de winsten die daaruit voortvloeien. Het is slechts op basis van een sociale dialoog dat men kan hopen eenieders belangen te verzoenen. Zonder deze dialoog is iedereen met zijn eigen winkel bezig en krijgen we een opeenstapeling van conflicten. Voor de Liberale Vakbond is een interprofessioneel akkoord niet enkel van belang voor de werknemers in ondernemingen waar er een sociale dialoog bestaat met de werkgevers : het is ook een instrument van solidariteit ten dienste van de in de KMO’s tewerkgestelde

START ONDERHANDELINGEN EINDELOOPBAAN

Recommend Documents