MAC Midden-Brabant platform voor zorginnovaties
markt/stakeholder onderzoek
Dit project is mede mogelijk gemaakt door een bijdrage van De Ideale Connectie (REAP)
Pagina: 2
Medtechpartners 6 september 2010. Barbara Schooneveldt & Bart Blokhuis –
Medtechpartners (MP) is een samenwerking tussen (academische) medische centra, onderzoeksinstellingen en (inter-)nationale bedrijven in de medische technologie. MP richt zich op innovatieve medische apparatuur, instrumenten, hulpmiddelen en disposables met een internationale marktpotentie. Uw (gepatenteerde) vinding kan door een heldere werkwijze gematcht worden met de aangesloten participanten binnen MP.
–
Medtechpartners heeft interesse in de potentiële ideeën die het MAC creëert en stelt zich open op om deze ideeën in te brengen in het MP bedrijven netwerk, om zo bij te dragen aan een goede match.
–
MAC zal MP informeren over pilot-projecten; MP zal info sturen over de gehanteerde criteria bij de intakeprocedure; MP nodigt MAC uit bij een matchmakingsbijeenkomst op 04/11/10.
MAC Midden-Brabant
Pagina: 3
Medtechpartners 4 november 2010 matchmaking bijeenkomst – 60 deelnemers, 45 bedrijven, 6 vindingen gepresenteerd in 20 minuten, gevolgd door vragen en peiling van interesse om verder te praten. – De kwaliteit van de uitwerking van de business cases en de pitches was divers. Soms was er nog een hoog ‘uitvinders-karakter’ en weinig informatie over de mogelijkheden op de markt. – Bezoekers waren tevreden, juist ook vanwege de mogelijkheid om het netwerk te ontmoeten. Het vinden van aansluiting bij een idee was niet altijd de primaire reden van het bezoek. – Uit de fee en het aantal partners zijn de geschatte inkomsten van Medtechpartners €200.000. MAC Midden-Brabant
Pagina: 4
Seedlinqs 13 september 2010. Patrick Essers –
Seedlinqs (SL) biedt de regio een genetwerkte / open source innovatie faciliteit waar state-of-the-art mobiele technologie wordt gekoppeld aan creatieve content binnen de domeinen automotive/mobiliteit, media & entertainment en wellbeing.
–
Seedlinqs ziet veel overeenkomsten tussen de eigen methodiek om innovaties tot succes te maken en de MAC methodiek, waarbij duidelijk is dat Seedlinqs meer vanuit het bedrijfsleven wordt gevoed met ideeën en het MAC meer vanuit de zorginstellingen.
–
Belangrijk is volgens PE om zelf de regie te nemen over het genereren van ideeën, omdat deze anders moeilijk los komen. In de haalbaarheidsfase is het belangrijk om ook de organisatorische haalbaarheid te beschouwen. Voor het bedrijfsleven is het enorm belangrijk om te weten wat de zorginstellingen zelf willen innoveren (behoefte).
–
MAC zal medio november een vervolg afspraak initiëren. MAC Midden-Brabant
Pagina: 5
LifetecZONe 13 september 2010. Ria Hein –
LifetecZONe (LZ) is de netwerkorganisatie voor de Human Health sector in Zuid Nederland. LZ is geïnitieerd door de BOM, het LIOF en Syntens en is actief voor en door MKB ondernemers.
–
LZ heeft een rol bij het aanjagen van innovatie in de sector. Er is een kloof tussen de MKB ondernemers (leden LZ) en de zorginstellingen, waardoor de behoefte van zorginstellingen niet bekend is en omgekeerd de mogelijkheden van het bedrijfsleven ook niet bekend zijn. LZ stimuleert meer onderlinge contacten.
–
LZ wil graag meewerken aan het MAC door bv het netwerk van leden open te stellen voor ideeën uit het MAC (website, e-newsletter, bijeenkomsten) of door brainstorms te organiseren.
–
MAC stuur korte info aan RH en zal in de loop van de ontwikkeling RH informeren. Er zijn verschillende mogelijkheden om later het MAC aan het LZ netwerk te presenteren. MAC Midden-Brabant
Pagina: 6
/1 20 september 2010. Aschwin Geerts –
Tilburg innovation Center (TIC) is een incubator voor groeiende bedrijven tussen de 1 en 7 jaar, die al omzet maken, innovatief zijn, verbonden met de regio Tilburg en opererend in de sectoren medtech, zorg en ICT.
–
TIC biedt aan deelnemers business coaching, huisvesting, financiering en toegang tot diensten door service partners.
–
Om voldoende deelnemende bedrijven te vinden onderhoud TIC contacten met o.a. Ondernemersadvies, Starterslift. MAC past in de rijtje.
–
TIC bouwt ook aan een netwerk in de zorginstellingen om voor de deelnemende bedrijven toegang te creëren, o.a. EZ en TweeSteden Ziekenhuis. MAC kan een loketfunctie hiervoor bieden.
MAC Midden-Brabant
Pagina: 7
/2 20 september 2010. Aschwin Geerts –
TIC signaleert een hiaat in de opvang en begeleiding van startende bedrijven in de zorg. Liggen hier kansen voor MAC?
–
TIC loopt tegen veel ideeën aan, die behoefte hebben aan een klankbord of proeftuin in de zorg. Dit is de tweede innovatierichting van MAC. MAC zal deze richting uitwerken, omdat het ook aantrekkelijk voor de deelnemende zorginstellingen is om het MAC als loket en filter te gebruiken.
–
Conclusie is dat TIC en MAC duidelijk aanvullend zijn en hierom contact moeten blijven houden.
–
In februari 2011 plannen we nieuwe afspraak om te inventariseren welke ideeën vanuit de bedrijven potentieel in de ‘klinische proeftuin’ van MAC ondersteunt hadden kunnen worden.
MAC Midden-Brabant
Pagina: 8
1 oktober 2010. Marcel Linssen –
Na een aantal voorbereidende projecten (‘uw idee, onze zorg’, Eureka I &II) is het stimuleren van innovatie nu ingebed een Fhealinc project.
–
Twee aspecten worden benadrukt: samenwerking met de partners en met behulp van film van dagelijkse situaties ideeën genereren voor innovaties. Vanwege gebrek aan eigen capaciteit in het JBZ is een externe innovatiemanager betrokken.
–
Motivatie van het JBZ om hieraan te werken is het willen verbeteren van de kwaliteit en efficiency van de patiëntenzorg en het imago van het ziekenhuis. Dit laatste heeft naast een maatschappelijke kant ook een aantal P&O aspecten.
–
Er wordt gebouwd aan een ‘infrastructuur,’ die geborg is in de organisatie (~ een loket), waarbinnen ideeën worden gegenereerd (kost veel effort), kennis is over bescherming (IP) en de haalbaarheid kan worden onderzocht.
–
Afspraak gemaakt om kennis en ervaring te blijven uitwisselen. MAC Midden-Brabant
Pagina: 9
7 oktober 2010. Kees van Gorssel, sales manager AIM –
AIM produceert hoogwaardige, professioneel gebruikte apparaten en instrumenten die toegepast worden in de medische wereld. AIM is voortdurend op zoek naar nieuwe ontwikkelingen en om deze reden actief in veel medtech netwerken en zijn er veel contacten met valorisatie afdelingen van universiteiten en UMC’s.
–
Kees ziet veel waarde voor MAC in het genereren van ideeën en het beoordelen hiervan (technisch, octrooi, business case, marktonderzoek, vergoedingenstelsel). Als je de autoriteit hebt (MAC approved) om deze haalbaarheidsstudie te doen, heeft MAC veel toegevoegde waarde.
–
Je hebt bij de ontwikkeling bedrijven echt nodig, en deze zullen bij een aanbod van goede ideeën vanzelf komen.
–
Na een aanloop ontwikkelfase vraagt een ontwikkeling van om grote investeringen. Dit is zeker niet meer het domein van MAC. MAC heeft een rol in de begin fase als ‘inovatiekans generator’.
–
Misschien moet MAC speerpunten kiezen en meer de nadruk op zorg dan op medisch leggen.
MAC Midden-Brabant
Pagina: 10
24 november 2010. Luuk Evers –
Pontes Medical faciliteert, mobiliseert en accelereert medische innovatie en nieuwe medische bedrijvigheid (ventures). Dit aan de hand van de marktinvalshoek: zijn innovaties ook ‘verkoopbaar’?
–
Pontes werkt met een trechtermodel. Goed gedefinieerde stappen en heldere Go/NoGo momenten zorgen voor een gestructureerd proces. In een vroeg stadium wordt gezocht naar commitment van commerciële partijen voor de ontwikkeling, maar ook marktpartijen.
– – – – –
De klinische behoefte is het startpunt en er moet een ‘klinisch anker’ zijn Eindgebruikers zijn sturen in het project Gespecialiseerde projectleiding is noodzakelijk Commerciele partijen worden er vroeg bij betrokken Ideeen moeten in 3-5 jaar naar de markt gebracht kunnen worden en geschikt zijn voor MKB.
–
Van de 75 ideeën, die de trechter in gaan, wordt er gemiddeld 1 product succesvol uitgerold.
MAC Midden-Brabant
