SPOLU. UNIPEROL RPA Za účasti předsedy Č. 5 NEJVĚTŠÍ INVESTICE ČESKÉ PETROCHEMIE ODSTARTOVALA ZA PŘÍTOMNOSTI PREMIÉRA SOBOTKY

SPOLU

Č. 5 ČERVEN 2016

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

tky o n d je é v o n le ty e ly o p a b Výstav

NEJVĚTŠÍ INVESTICE ČESKÉ PETROCHEMIE ODSTARTOVALA ZA PŘÍTOMNOSTI PREMIÉRA SOBOTKY

U

NIPEROL RPA – Za účasti předsedy vlády České republiky Bohuslava Sobotky, ministra průmyslu a obchodu Jana Mládka, generálního ředitele PKN ORLEN Wojciecha Jasińského a dalších významných hostů Unipetrol na začátku června slavnostně zahájil výstavbu nové polyetylenové jednotky v Chemparku Záluží. Práce na výstavbě jednotky by měly být hotové v polovině roku 2018. „Tato investice je významným projektem z pohledu rozvoje celého českého chemického průmyslu, který má v tuzemsku dlouhou tradici a tvoří velkou část místní průmyslové výroby,“ připomněl během zahájení generální ředitel Unipetrolu Marek Świtajewski a ocenil přítomnost zástupců státu na slavnostním zahájení. „Nová polyetylenová jednotka posune Unipetrol mezi evropskou špičku v oblasti kvality produkce plastů a umožní společnosti oslovit další průmyslové sektory,“ dodal. Společně s premiérem Bohuslavem Sobotkou, ministrem průmyslu a obchodu Janem Mládkem, generálním ředitelem společnosti PKN ORLEN Wojciechem

Jasińským, místopředsedou společnosti Technip Italy PKN ORLEN, že díky této investici bude hrát UnipeMarcem Villou a Pawłem Gruzou, náměstkem minist- trol v rámci polské kapitálové skupiny významnou ra polské Státní pokladny, podepsal generální ředitel roli. Unipetrolu pamětní listinu, kterou pak předseda vlády Nová polyetylenová jednotka do budoucna pomůže uložil do základního kamene stavby. zvýšit využití etylenové jednotky a přispěje k větší pro„Rozsáhlou investici považuji za dobrou zprávu pro vázanosti petrochemické a rafinérské výroby skupiÚstecký kraj. Posílí konkuny. Umožní také reagovat renceschopnost významna celosvětově rostoucí STAVBA PE3 V ČÍSLECH: ného zaměstnavatele. Zápoptávku po vysokohus• bude odpracováno celkem 2 000 000 hodin roveň je jasným signálem, totním polyetylenu. Díky • bude spotřebováno asi 22 000 m3 betonu že polský vlastník má zánové technologii bude • bude potřeba 4000 tun oceli moci společnost oslovit jem investovat do rozvoje • bude využito 750 km přístrojových a budoucnosti společnosdalší průmyslové segmena elektrických kabelů ti,“ ocenil zahájení výstavty, jako kosmetický nebo by Bohuslav Sobotka. K pozvaným hostům i přítomným novinářům promluvil také Wojciech Jaśinski, pro kterého účast na slavnostním zahájení představovala druhou návštěvu Chemparku v krátké době. „I když předpokládáme, že uhlovodíky budou ještě dlouhou dobu tvořit základ energetického mixu, chceme připravit PKN ORLEN a všechny jeho součásti včetně Unipetrolu na budoucnost. Věříme v rozvoj petrochemie, která má velký inovační potenciál,“ zdůraznil generální ředitel

obalový průmysl.

PŘED POLOŽENÍM ZÁKLADNÍHO KAMENE HOSTÉ NAVŠTÍVILI POKUSNOU ZÁKLADNU Ještě před slavnostním zahájením stavby hosté navštívili také Unipetrol výzkumně vzdělávací centrum a zrekonstruovanou pokusnou základnu. Během této návštěvy premiér Bohuslav Sobotka krátce vystoupil na pracovním jednání Odborné pracovní skupiny pro chemický průmysl v Ústeckém kraji.

Návštěvy Unipetrolu využil předseda vlády také pro jednání se zástupci společností Unipetrol a PKN ORLEN, státního podniku Čepro a Správy státních hmotných rezerv kvůli situaci v rafinérském průmyslu po omezení provozu obou českých rafinérií. „Byl jsem ujištěn, že dodávky benzínu na měsíc červen jsou zajištěny a nyní se řeší následující letní měsíce. Zároveň se intenzivně pracuje na plném zprovoznění obou rafinérií, abychom se již na podzim ocitli opět ve stabilní situaci,“ ocenil premiér Bohuslav Sobotka. PREMIÉR I GENERÁLNÍ ŘEDITEL PKN ORLEN DOSTALI DRES VERVY Předseda vlády a generální ředitel PKN ORLEN za doprovodu generálního ředitele Unipetrolu Marka Świtajewského a člena představenstva Martina Durčáka přijali po slavnostním zahájení pozvání na návštěvu Zimního stadionu Ivana Hlinky. Předseda představenstva klubu HC Verva Litvínov Jiří Šlégr při té příležitosti poděkoval české vládě i PKN ORLEN jako vlastníkovi Unipetrolu za dlouhodobou podporu regionálního sportu a oběma nejvyšším zástupcům předal symbolický dárek v podobě hokejových dresů litvínovského klubu.

MIMOŘÁDNÁ UDÁLOST NA ETYLENOVÉ JEDNOTCE

UNIPETROL SE CHCE PODROBNĚ SEZNÁMIT S VÝSLEDKY POLICEJNÍHO ŠETŘENÍ, SÁM PŘEDSTAVÍ SVÉ ZÁVĚRY UNIPETROL RPA – Téměř deset měsíců od mimořádné události na etylenové jednotce zveřejnila Policie České republiky výsledky svého šetření. Na jejich základě pak vznesla proti dvěma zaměstnancům Unipetrolu RPA obvinění z obecného ohrožení. „V současnosti neznáme podrobnosti výsledků šetření, ani vzneseného obvinění, proto je v tuto chvíli nemůžeme podrobněji komentovat. Samozřejmě ctíme presumpci neviny, proto oba naši kolegové nadále zůstávají zaměstnanci Unipetrolu,“ reagoval generální ředitel Unipetrolu Marek Świtajewski. Paralelně s policejním vyšetřováním skupina Unipetrol podnikla také své interní vyšetřování, jehož závěry nemohla zveřejňovat před ukončením policejního vyšetřování. „Příčiny vzniku mimořádné události na etylenové

jednotce byly v interním šetření komplexně posouzeny a na základě jeho výsledků byla přijata opatření, která v budoucnu minimalizují riziko vzniku mimořádných událostí,“ vysvětluje Marek Świtajewski. Závěry interního šetření prezentovali zástupci skupiny Unipetrol na dvou setkáních se zaměstnanci v Chemparku Záluží po uzávěrce tohoto čísla magazínu. Jsou k dispozici rovněž na intranetu společnosti a naleznete je v příštím čísle magazínu SPOLU.

2

SPOLU // Č. 5 ČERVEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

psána e d o p la y b i m e c a iz n a rg o vými ro o b d o a A P R m le o tr e ip n Dohoda mezi U KOLEKTIVNÍ SMLOUVA

UNIPETROL RPA – Vedení společnosti Unipetrol RPA a zástupci čtyř odborových organizací zapojených do vyjednávání nové kolektivní smlouvy došli ke shodě. Dne 2. června byla podepsána nová kolektivní smlouva platná do konce února roku 2019. Garantuje zaměstnancům celou řadu nadstandardních výhod. „Jsme rádi, že jsme došli ke shodě se všemi zástupci. Nová kolektivní smlouva podtrhuje současnou snahu Unipetrolu vytvořit pro své zaměstnance příjemné podmínky pro práci,“ říká personální ředitel skupiny Unipetrol Michał Chmiel. „Dle mého názoru tato

smlouva patří k nejlepším kolektivním dohodám v rámci chemického průmyslu v České republice,“ doplňuje Pavel Dvořák, předseda základní odborové organizace Chemopetrol a.s., která zastupuje největší podíl zaměstnanců ze společnosti Unipetrol RPA.

NOVÉ ČERPACÍ STANICE

NATANKUJ SI SÁM! V PODĚBRADECH OTEVŘELA PÁTÁ BENZINA EXPRES UNIPETROL PRA, BENZINA – Síť čerpacích stanic značky Benzina se rozrostla o další jednu. Ovšem nabídku Stop Café ani obsluhu v tradičním červeném dresscodu zde nečekejte. U Poděbrad totiž v květnu otevřela zatím pátá samoobslužná stanice Benzina Expres. „V konceptu samoobslužných čerpacích stanic vidíme potenciál a dosavadní výsledky ukazují, že je vhodné tento koncept dále rozvíjet,“ říká jednatel Unipetrolu RPA pro maloobchod Marek Zouvala. „Na saturovaném českém trhu, který je v oblasti čerpacích stanic v evropském měřítku extrémně konkurenční, jsou pro nás samoobslužné čerpací stanice jednou z možností, jak dál růst,“ dodává. Na nové samoobslužné stanici u poděbradského hypermarketu Tesco mohou zákazníci natankovat 24 hodin denně. Zaplatit mohou nejen hotově, ale i kartou. Obsluha je jednoduchá, stačí na

PERSONÁLNÍ INFORMACE Prodej a logistika nově spadá do kompetencí Andrzeje Modrzejewského UNIPETROL – Nový člen představenstva Andrzej Modrzejewski byl 25. května zvolen do funkce místopředsedy představenstva společnosti Unipetrol. Zároveň bylo rozhodnuto, že do jeho kompetencí bude nově spadat maloobchodní a velkoobchodní prodej i logistika rafinérských a petrochemických produktů. V polovině května personální změnu zaznamenala i jednotka obchodu a marketingu Rafinérie. Novým ředitelem této jednotky se stal Adam Jaros, který v minulosti působil jako ředitel velkoobchodního prodeje rafinérských produktů v PKN ORLEN. Ke stejnému dni, tedy 16. květnu, nastoupil do funkce ředitele bezpečnosti a kontroly společnosti Unipetrol RPA Jarosław Piotrowski.

platebním terminálu navolit částku, za kterou chtějí natankovat, tankovací pistole na stanovené hodnotě sama ukončí výdej paliva. ROZHODUJE LOKALITA Benzina chce i nadále rozvíjet segment samoobslužných stanic. Podle konzultanta společnosti Unipetrol RPA – odštěpného závodu Benzina a zároveň experta ČAPPO Václava Louly v současnosti funguje v České republice jen okolo dvou desítek samoobslužných stanic. Zatím čerpacím stanicím s obsluhou pomáhá také relativně nízká cena benzínu. „Samoobslužná

čerpací stanice vsází především na nižší cenu nabízených pohonných hmot. Přestože cena je určující, v současnosti dávají Češi přednost možnosti zakoupit si u benzínové pumpy i kávu nebo občerstvení a odpočinout si po cestě,“ říká Václav Loula. Proto je důležité volit správnou lokalitu, kterou představují i parkoviště nákupních center. „Samoobslužné čerpací stanice je výhodné instalovat tam, kde už lidé nakupují a je tam dostatek potenciálních zákazníků. Pro ty je pohodlné během nákupu doplnit i palivo,“ doplnil Zouvala s tím, že nabídka doplňkových služeb je pro tyto zákazníky nadbytečná, neboť kávu či potravinu pořídí v nákupním centru. BENZINA ROZŠIŘUJE SVOU SÍŤ I NA POLI TRADIČNÍCH SLUŽEB Nová Benzina Expres však neznamená útlum tradičních čerpacích stanic s obsluhou. Na konci května se řidičům otevřela nová čerpací stanice v Osicích. „Nová čerpací stanice v Osicích se nachází na velice důležitém dopravním tahu Praha – Hradec Králové, často využívaném pro cesty do Polska. Očekáváme velké vytížení této čerpací stanice ze strany řidičů, a to i vzhledem k tomu, že se plánuje také rozšíření severní části silnice R35 směrem na Olomouc a Ostravu. Řidiči se mohou těšit na nejmodernější služby a širokou nabídku kvalitních paliv,“ říká Marek Zouvala. Pod značkou Benzina k dnešnímu dni funguje už 341 čerpacích stanic včetně pěti samoobslužných. Díky ohlášené akvizici 68 čerpacích stanic OMV a otevření tří dalších se jejich počet zvýší na 412 a značka Benzina tím upevní pozici lídra na trhu.

ORGANIZAČNÍ ZMĚNY

V rámci jednotky Petrochemie vznikl třetí výrobní tým UNIPETROL RPA – Projekt výrobních týmů pokračuje organizačními změnami na jednotce Petrochemie. Od 1. června zde byl vytvořen výrobní tým sklady/dálkovod pod vedením Petra Pištory. V rámci existujícího výrobního týmu polyolefiny vzniklo Oddělení PE3, za které bude zodpovědný Petr Kupka. Výrobní tým sklady/dálkovod doplnil již zavedené výrobní týmy, tedy výrobní tým etylenová jednotka a výrobní tým polyolefiny, a také Odbor optimalizace a provozní podpory. „Zavedení nového výrobního týmu a oddělení PE3 přispěje k jasnému vymezení rolí, kompetencí a odpovědnosti na jednotce Petrochemie,“ říká ředitel jednotky Petrochemie Milan Brejchal. Současné uspořádání sjednocením aktivit v rámci výrobních týmů zároveň usnadní komunikaci mezi jednotlivými pracovníky a připraví výrobní tým na najíždění nové jednotky PE3. Ke stejnému datu došlo k rozšíření stávajících týmů etylenové jednotky a polyolefinů o důležité pozice. Tyto změny sníží zatížení Jednotka Petrochemie JPET Ředitel Jednotky Petrochemie Milan BREJCHAL

osob, s ohledem na množství zařízení, které uvedené jednotky obsahují,“ vysvětluje Milan Brejchal. Nové pozice budou obsazeny v nejbližší době na základě výběrového řízení. STĚHOVÁNÍ SEKRETARIÁTU JEDNOTKY PETROCHEMIE Sekretariát jednotky Petrochemie se na konci května přesunul z budovy 8411 do budovy 7211 – administrativní budovy Petrochemie. Ředitel jednotky Petrochemie Milan Brejchal nově sídlí v kanceláři 310, manažer pro optimalizaci Petrochemie Jan Doskočil má nyní kancelář v místnosti 304B. Telefonní čísla a doručovací střediska zůstávají beze změn.

Odbor optimalizace a provozní podpory OOPP Ved. odb. optimalizace a provoz. podpory Miroslav MALECKÝ Výrobní tým etylenová jednotka

Oddělení PE3

VTEJ Vedoucí výrob. týmu etylenová jednotka

Vedoucí oddělení PE3

Luboš BERNARD

Petr KUPKA

DPE3

Výrobní tým polyolefiny VTPO Vedoucí výrobního týmu polyolefiny Radomír MERHAUT Výrobní tým sklady/dálkovod VTSD Vedoucí výrobního týmu sklady/dálkovod Petr PIŠTORA

KOMUNIKACE VE SKUPINĚ

KONEC DVOUSLOVNÝCH E-MAILŮ, SLUŽBA ORLEN LINK ZJEDNODUŠÍ KOMUNIKACI UNIPETROL – E-mailová schránka přetékající jednoslovnými vzkazy a jeden telefon za druhým i během jednání. To by měl nyní řešit nový komunikační nástroj ve skupině Unipetrol, program LYNC. Ten umožní snadné zasílání zpráv, ale umí toho daleko více. Veškerých jeho funkcí již nyní využívá skupina PKN ORLEN pod názvem ORLEN Link. „Především e-maily se staly během posledních několika let standardem vnitrofiremní komunikace. Nicméně bez stanovení pravidel pro jejich použití se nám stává, že mailové schránky přetékají zprávami, které nestíháme číst, zpracovat, a tedy i následně odpovědět v daném čase,“ popisuje současná omezení projektový manažer Karel Kamenář.

LYNC je nástrojem pro sjednocenou komunikaci, který umožní zaměstnancům zasílat si textové zprávy na bázi chatu. „Lidé mají tendenci reagovat na chatové zprávy daleko rychleji než na běžný e-mail,“ vysvětluje Karel Kamenář, jak nová aplikace zjednoduší komunikaci. Na rozdíl od běžných chatů je možné veškerou komunikaci archivovat podobně jako e-maily.

Kromě zasílání zpráv bude program sloužit také jako hlasový nebo video kanál a umožní také audio nebo video konference včetně jejich plánování v Outlooku. Do každé konference bude možné přihlásit se z kteréhokoliv telefonního přístroje. Účinným nástrojem při videokonferencích bude i možnost sdílení aplikací, prezentací nebo pracovní plochy mezi jednotlivými účastníky. Funkce Presence zase zobrazí aktuální dostupnost či nedostupnost zaměstnance, aby se jeho kolegové mohli rozhodnout o nejlepším způsobu, jak jej kontaktovat. „Integrace programu s Microsoft Office a platformou Sharepoint umožní

efektivní komunikaci. Nebude nutné hledat kontakty, následně vytáčet číslo a pak případně ještě zasílat dokument e-mailem. Vše půjde zařídit v jedné aplikaci pomocí několika kliknutí,“ shrnuje pozitiva Karel Kamenář. „IT úsek nyní pracuje na propojení programu s telefonií, do konference definované jako virtuální místnosti lze již dnes vstoupit telefonicky ze standardizovaného počítače nebo videokonferenčního zařízení Polycom,“ dodává Karel Kamenář. Návod na využívání komunikačního nástroje naleznete na intranetu společnosti.

3


ě n č e p z e b t a v o h c i c á r p č se v o r p , ů d o v ů d y n io il m u o s J BEZPEČNOSTNÍ KAMPAŇ

UNIPETROL RPA – Bezpečnost v práci není o vynuceném dodržování pravidel, ale o odpovědnosti ke všem, které máme rádi. Unipetrol v reakci na zhoršující se výsledky v oblasti bezpečnosti práce a ochrany zdraví spouští novou komunikační kampaň. „Chceme přesvědčit zaměstnance, že bezpečné chování v práci není důležité jen pro výkazy, tabulky či statistiky. Chovat bezpečně bychom se měli především kvůli sobě,“ vysvětluje ředitel PR a komunikace Jiří Hájek základní poselství nové komunikační kampaně. „Zaměstnanci musí změnit pohled na

koncept bezpečnosti a uvědomit si, že jde o jejich zdraví,“ dodává. I proto jsou protagonisty kampaně vybraní zaměstnanci z Unipetrolu RPA. Takoví, kteří už našli důvod, proč se v práci chtějí chovat bezpečně. „Na kampani se mi líbí, že její součástí jsou lidé z určitého pracovního místa s osobními

fotkami. Spousta lidí je vůči své bezpečnosti dost laxních, neuvědomují si a nedomýšlí následky svého chování,“ říká specialistka HSE&Q Michaela Bervídová, jedna z hlavních aktérek kampaně. „Roli modelky jsem si vyzkoušela poprvé. Byla jsem trochu nervózní, ale protože byli všichni moc milí, tak jsem si to užila,“ dodává. Obsazení zaměstnanců Unipetrolu RPA má za cíl nejen zaujmout. „Věříme, že autentičnost důvodů u jejich kolegů umocněná osobním rozměrem kampaně osloví zaměstnance a donutí je zamyslet

se nad tím, zda i oni mají důvody, proč v práci dodržovat stanovená pravidla,“ říká Jiří Hájek. Objevit své vlastní důvody pro bezpečnost je totiž nejlepší motivací pro odpovědné jednání. Kampaň připravoval úsek vnitřní a vnější komunikace ve spolupráci s úsekem bezpečnosti. Nejdříve se přihlásí v podobě plakátové kampaně, ale tím to nekončí. Bude využíváno i méně tradičních komunikačních kanálů. „Připomeneme tak všechna místa, kde je nutné chovat se bezpečně, a zároveň chceme udržet pozornost zaměstnanců,“ prozrazuje Jiří Hájek. Safety_A2.indd 1

5/23/16 4:58 PM

Nebezpečí jenom v areálu? Zodpovědní nepokoušejí štěstí ani za branou UNIPETROL – Maximální bezpečnost práce je pro současný průmysl klíčová. Ochrana zaměstnanců stoupá současně se vzrůstajícími riziky, která na ně v průmyslovém provozu číhají. Pouhá komunikace možných rizik však nestačí. Člen představenstva Unipetrolu pro energetiku a vývoj Martin Durčák, do jehož kompetencí spadá i bezpečnost, je přesvědčen, že je nutné pracovat především s přesvědčením a osobní motivací každého jednotlivce.

Martin Durčák

Uplynulý rok nepatřil z hlediska bezpečnosti k vydařeným. Jak chcete tento rok zvrátit nepříznivý trend? Chemický provoz je místem, které vyžaduje bezpodmínečné dodržování pravidel. Na základě analýzy současného stavu bezpečnosti jsme vypracovali program, který identifikuje slabiny systému a navrhuje cesty k jejich překonání. Součástí je zavedení systému LOTO, pokračující rozvoj vzdělávání zaměstnanců, zvýšení efektivity bezpečnostních pochůzek i vyšetřování mimořádných událostí. Stejně tak důležité je ale

v neposlední řadě informovat dostatečně zaměstnance a motivovat je k dodržování.

jednotlivce, nikdo jiný mne neochrání tak dobře jako já sám.

Tomu by měla napomoci nová bezpečnostní komunikační kampaň, jak přesně by měla fungovat? Nová komunikační kampaň zacílená na zaměstnance je založená na osobním přístupu a ztotožnění se s kolegy. Snažíme se zaměstnancům přiblížit, že dodržovat předpisy nemusí jen kvůli směrnicím a předpisům, ale že jejich hlavním motivem s největší pravděpodobností bude to, aby se v pořádku z práce mohli vrátit domů.

Jak náročné je podporovat uvědomění zaměstnanců v oblasti bezpečnosti? Velice. Máme řadu technických i organizačních opatření v oblasti bezpečnosti práce i havarijní prevence a ochrany zdraví a životního prostředí. Zaměstnanci jsou vybavení ochrannými prostředky, máme požární signalizaci, stabilní hasicí zařízení, odpovídající technickou konstrukci technologie do prostorů s nebezpečím výbuchu, pořádáme školení. Všechny tyto věci může management společnosti ovlivnit snadněji než uvědomění jednotlivců. To nemůžete jednoduše předepsat. Bezpečné chování je přirozená věc každého jednotlivce a měla by vycházet z jeho vlastního přesvědčení.

Proč byl zvolen právě tento způsob komunikace? Zaměstnanci často berou bezpečnostní pravidla jako formu omezení, musí ale pochopit, že zde existují především pro jejich ochranu. Budeme se maximálně snažit o to, aby bezpečnostní normy zaměstnanci brali za své, a ne jen nařízené shora. Všichni si musí uvědomit, že jejich bezpečnost a stejně tak bezpečnost jejich kolegů závisí na zodpovědnosti každého

REKONSTRUKCE ETYLENOVÉ JEDNOTKY

Přesto ne všichni zaměstnanci dodržují pravidla bezpečnosti práce… Bohužel platí, že neexistuje rozdíl mezi bezpečným chováním v areálu a v životě mimo něj. Kolega, který se prohání autem ve vesnicích vysokou rychlosti a nechová

se bezpečně při sportovních aktivitách, nebude mít chuť dodržovat pravidla ani v rámci areálu. Není možné, abychom naše zaměstnance přesvědčovali chovat se bezpečně v areálu a oni by se pak po jeho opuštění vrátili k rizikovému chování. My se jen můžeme snažit všechny přesvědčit, že je v jejich vlastním zájmu dbát na bezpečnost uvnitř i vně areálu a že naše společnost si cení všech zodpovědných zaměstnanců. Může vedení společnosti přispět k úspěchu bezpečnostní kampaně a zvýšení uvědomění mezi zaměstnanci? Vedení společnosti musí jít příkladem. Zároveň se více zapojí do komunikace pravidel k zaměstnancům. Proto by členové top managementu měli zintenzivnit svou účast na bezpečnostních pochůzkách, aby sami viděli potenciální rizika v provozu a mohli o nich mluvit se zaměstnanci. Věřím, že pokud zaměstnanci budou vědět, že se mohou zapojit do stanovení pravidel ve spojení s managementem, budou zároveň více motivováni daná pravidla dodržovat.

OCENĚNÍ PRO UNIPETROL

Jednotka se připravuje na najíždění, čekají ji další testy Unipetrol RPA je druhý nejlepší UNIPETROL RPA – Tři čtvrtě roku od mi- plánu v provozu osm pyrolýzních pecí a zby- hodnotíme aktuální situaci na jednotce, vě- zaměstnavatel v Ústeckém kraji mořádné události dospěla rekonstruk- lé pece 9 a 10 budou zprovozňovány v prů- říme, že nic neohrozí platný harmonogram,“ ce etylenové jednotky do fáze závěrečných příprav před opětovným zahájením provozu. V druhé polovině června by měly být zahájeny kroky nutné k najíždění jednotky.

běhu září,“ říká Vladimír Urda. „Pravidelně

uzavírá.

V první polovině června byly dodělány poslední části zarážkových prací a své úkoly dokončila také společnost Linde. „Nyní je nutné provést zkoušky těsnosti všech okruhů a další potřebné úkony, jako třeba zprovoznění stanice demineralizované vody a kotelny,“ vypočítává ředitel kapitálových investic Unipetrolu Vladimír Urda. Teprve po těchto činnostech bude následovat uvedení jednotky do provozu. Rekonstrukce etylenové jednotky přes drobné odchylky pokračuje dle stanoveného harmonogramu. „Očekáváme, že v průběhu najíždění pecí 1 až 6 budou mechanicky dokončeny i nové pece 7 a 8, které budou také zařazeny do procesu obnovy provozu. Na konci srpna bychom tak měli mít dle

UNIPETROL RPA – Lidé žijící v Ústeckém kraji by měli sledovat volná místa v Unipetrolu RPA. Podle soutěže Zaměstnavatel roku, kterou pořádá firma Sodexo, totiž této společnosti patří druhé místo v kraji v kategorii do 5000 zaměstnanců. Zároveň byl Unipetrol RPA zvolen vysokoškoláky za nejžádanějšího zaměstnavatele regionu. Letošního ročníku soutěže se zúčastnilo celkem 130 společností, z toho 18 firem v rámci Ústeckého kraje. Uchazeči byli hodnoceni na základě dotazníku, který vychází z metodiky poradenské společnosti PwC Saratoga. „Objevem ročníku se právě v tomto regionu stala společnost Unipetrol RPA, která při premiérové účasti pronikla hned na druhé místo v hlavní kategorii a k tomu se stala také nejžádanější firmou Ústeckého kraje mezi studenty vysokých škol,“ zhodnotil výsledky za organizátora Pavel Hulák, ředitel Klubu

VŠE, CO POTŘEBUJETE VĚDĚT O PŘIPRAVOVANÉ NOVINCE – OTCOVSKÉ DOVOLENÉ

zaměstnavatelů. V celostátním srovnání Unipetrol obsadil sedmé místo. „Ocenění si velmi vážíme. Vnímáme ho jako odměnu nejen za dlouhodobou práci s našimi téměř čtyřmi tisícovkami zaměstnanců, ale také za naši podporu vzdělávání i regionu,“ říká Michał Chmiel, personální ředitel společnosti Unipetrol. Výsledky soutěže Zaměstnavatel roku potvrdily předchozí dobré umístění skupiny v anketě TOP zaměstnavatelé, kde Unipetrolu připadla třetí příčka v oblasti energetiky, plynárenství a petrochemie.

Tátové by podle vlády mohli zůstat po porodu týden s rodinou UNIPETROL – Nejenom matky, také otcové si budou pravděpodobně v budoucnu moci naplno užít první dny se svým potomkem. Vláda schválila takzvanou otcovskou dovolenou, která novopečeným otcům dovolí strávit s nemluvnětem a jeho matkou jeden týden doma. Během těchto pěti dní mu bude hrazeno 70 procent z jeho příjmu, stejně jako je tomu u peněžité pomoci v mateřství. Týdenní volno s částečnou náhradou mzdy si budou moci otcové vybrat možná už od začátku příštího roku. „Nástup na otcovskou dovolenou by měl být možný v období šesti týdnů ode dne narození dítěte,“ říká vedoucí odboru zpracování mezd Petra Menzlová. Postup nahlášení otcovské dovolené pak bude obdobný s postupem

při žádosti o běžnou dovolenou. „S tím rozdílem, že novopečený otec bude muset předložit buď rodný list dítěte, v případě že si dovolenou vybírá s mírným odstupem po jeho narození, nebo čestné prohlášení v případě, že na otcovskou dovolenou nastupuje s narozením dítěte,“ doplňuje Petra Menzlová.

Peněžitou pomoc v mateřství nebo rodičovský příspěvek mohou čeští otcové čerpat i nyní. Ovšem jen místo matky dítěte. „Smyslem nové úpravy je, aby otcové nebyli ochuzeni o čas strávený s dítětem a maminkou v důležitém období krátce po porodu, kdy partnerka potřebuje jejich podporu a pomoc,“ vysvětluje význam novely Petra Menzlová. Vládní návrh dále zamíří k projednání do poslanecké sněmovny. Pokud chtějí muži nyní zůstat s narozeným dítětem a jeho maminkou několik dní doma, musí to řešit formou dovolené – podle průzkumů si

krátkou dovolenou po porodu dítěte bere asi 50 procent mužů v České republice. Ve většině vyspělých zemí legislativa umožňuje oběma rodičům trávit s dítětem dobu po porodu. Nějakou formu „otcovské dovolené“ má už zavedeno 23 z celkových 28 zemí Evropské unie.

4


Z VÍJET O R A T A V O IV T O M Á OVÁNÍ M Ň Ě M D O M É T S Y S Ý V O N KOMPETENČNÍ SYSTÉM

UNIPEROL RPA – Ve snaze motivovat zaměstnance k osobnímu a kariérnímu rozvoji společnost Unipetrol RPA připravuje přechod na kompetenční systém. Ten se již osvědčil v České rafinérské. „Naším cílem je poskytnout našim operátorům ve výrobě kariérní vizi propojenou s propracovaným systémem odměňování, který pro ně bude motivační,“ vysvětluje ředitel Petrochemie Milan Brejchal. „Česká rafinérská tento systém využívá a úspěšně, momentálně nám není znám lepší model pro efektivní řízení výroby,“ dodává. ANALÝZA POMŮŽE ZÍSKAT OBJEKTIVNÍ POHLED Kompetenční systém bude vznikat ve spolupráci jednotlivých výrobních jednotek a externích poradenských společností. Skupina Unipetrol oslovila mezinárodní společnost Phillip Townsend Associates (PTAI), jejímž úkolem je určit minimální stav zaměstnanců na jednotlivých výrobnách, což je podle Jitky Vaněčkové, HR business partnera pro Unipetrol RPA, základ pro správné nastavení fungujícího kompetenčního systému. Společnost PTAI se v současnosti seznamuje s počty a typy technologií Unipetrolu RPA, na základě know-how

převzatého od společnosti Shell bude postupovat dále. „Současné počty jsou řízeny na základě interních zvyklostí z minulosti. Bude užitečné získat objektivní pohled odborníků zvenčí,“ říká

Milan Brejchal. Společnost PTAI v rámci analýzy stanoví normované standardizované pozice (NSP). Ty určují optimální počet pracovníků, který je nutný pro bezpečný provoz z hlediska designu jednotek, počtu technologických zařízení a dalších faktorů. „Normované standardizované pozice nám pomohou správně stanovit počet kompetencí a jejich vyrovnanost a pomůže stanovit rovnoměrný systém odměňování,“ dodává.

Milan Brejchal vítá operátory v zácviku a seznamuje je s chystaným systémem kompetencí.

SYSTÉM BUDE CHRÁNIT ZAMĚSTNANCE PŘED PŘETÍŽENÍM „Získaná data porovnáme s kompetenčními modely, které navrhly jednotlivé výrobní jednotky. V ideálním případě by jedna kompetence v systému měla odpovídat jedné normované standardizované pozici charakterizované určitým objemem schopností a vědomostí připadajících na jedno pracovní místo,“ říká Jitka Vaněčková. „Nikdo nemůže znát všechno. Porovnáním bychom se měli vyhnout možnosti, že bychom na zaměstnance kladli nesplnitelné nároky,“ doplňuje Milan Brejchal. Česká rafinérská dodržuje maximální počet sedm kompetencí na zaměstnance. BUDOU ZNÁT SVÉ MOŽNOSTI V BUDOUCNU Kompetenční systém by měl získat jasnější kontury v závěru letošního roku. V první fázi bude zaveden na výrobních jednotkách a Úseku kontroly jakosti, poté přijde na řadu energetika a vodní hospodářství. „Kompetenční systém je spojen nejen s novým způsobem odměňování, ale také s rozvojem zaměstnanců. Budou mít nastavené rozvojové plány a vědět, kam mohou postoupit. To pro nás bude v současném boji o zaměstnance představovat konkurenční výhodu,“ uzavírá Jitka Vaněčková.

MARKETINGOVÁ KAMPAŇ

Ultra Diesel a Ultra 95 osloví koncové spotřebitele UNIPEROL RPA – Zatímco značku Benzina si s pohonnými hmotami společnosti Unipetrol spojí téměř každý, u značek Ultra paliva tomu zatím tak není. Změnit by to měla nová dlouhodobá reklamní kampaň s mottem „S námi dojedete dál“.

„Kampaň je určena koncovým zákazníkům. Chceme zdůraznit vlastnosti Ultra paliv, tedy jejich pozitivní vliv na motor v podobě vyššího výkonu a nižší spotřeby,“ vysvětluje Václava Fofoňková, manažerka pro klíčové zákazníky. Kampaň by měla trvat dva roky a je určena pro český a slovenský trh. „Motivy kampaně se budou v jejím průběhu měnit,“ dodává Václava Fofoňková. V minulosti platilo, že Ultra paliva se prezentovala především jako velkoobchodní část produkce ze skupiny Unipetrol. „Usoudili jsme, že máme co nabídnout i zákazníkům menších, respektive nezávislých čerpacích stanic, kteří také vyhledávají nadstandardní kvalitu a zároveň sledují poměr dvou

S námi dojedete dál!

stěžejních parametrů – tedy cena vs. výkon,“ vysvětluje Václava Fofoňková. S KAMPANÍ SE ZAČNE NA PARTNERSKÝCH ČERPACÍCH STANICÍCH Skupina Unipetrol zahájí kampaň na čerpacích stanicích zařazených do Partnerského programu. Účastníci programu jsou klíčoví a dlouhodobí partneři, kteří zasluhují přednostní přístup k připravovaným novinkám. „Naším cílem je vybudovat si přiměřenou partnerskou základnu a prezentovat se nejen jako dodavatelé kvalitních paliv standardní řady, ale také jako výrobci paliv pro zákazníky, kteří chtějí něco navíc,“ vysvětluje ředitel

Nižší náklady Vyšší výkon Ochrana motoru

odboru motorových paliv pro regionální trh František Aigerman. Na stojanech se tak objeví jednotné vlajky s logy Ultra 95 a Ultra Diesel. Loga budou i na značkových doplňcích a příslušenství pro motoristy, na oblečení, letáčcích či samolepkách. Vše bude

podpořeno billboardy u čerpacích stanic i inzercí ve specializovaných přílohách časopisů a novin. „Dále připravujeme na jednotlivých čerpacích stanicích speciální marketingové akce,“ uzavírá František Aigerman.

BEZPEČNOST CHEMICKÉHO PRŮMYSLU

Každý rok pomáhá systém TRINS v desítkách případů UNIPETROL RPA – Před 20 lety s ohledem na možná závažná rizika při přepravě a skladování nebezpečných chemických látek vznikl transportní informační a nehodový systém TRINS. Na jeho vzniku se tehdy dohodli Svaz chemického průmyslu České republiky a Ministerstvo vnitra – generální ředitelství Hasičského záchranného sboru. Nejčastěji TRINS poskytuje telefonickou radu, ale v jednotkách případů pomáhá zasahovat přímo na místě. Celkem členové TRINSU pomohli od doby založení systému do konce loňského roku v 584 případech. Unipetrol RPA má v systému TRINS v současnosti postavení národního koordinačního centra. „Velikost, záběr výroby i povaha provozů od začátku předurčovala Unipetrol pro roli koordinátora všech společností, které se během existence systému přidaly,“ říká David Slabý, manažer procesní bezpečnosti Unipetrolu RPA. Od samého začátku tak Unipetrol RPA působil jako kontaktní centrum pro poskytování informací a technické podpory a zároveň udržoval kontakt s podobnými systémy v zahraničí a spolupracoval při koordinaci krizových stavů. Systém TRINS vznikl z podnětu Svazu chemického průmyslu v rámci iniciativy Responsible Care. Společnost Unipetrol RPA byla od začátku kmenovým členem tohoto systému společně s dalšími osmi společnostmi. V současné době je do systému zapojeno 22 společností s 35 středisky na celém území České republiky.

VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Účastníci kurzu Linde Olefin Academy se seznámili s kolegy z celého světa UNIPETROL RPA – Čtyři vybraní zaměstnanci Unipetrolu RPA absolvovali v druhé polovině dubna prestižní školení Linde Olefin Academy. Při dvoutýdenním intenzivním kurzu si účastníci školení prohloubili znalosti v oblasti provozu etylenové jednotky a její bezpečnosti, dále technologií výroby polyolefinů a zároveň navázali kontakty s kolegy z celého světa. „Získali jsme zde detailní informace o etylenové jednotce jako takové, dále o základních principech provozu pyrolýzních pecí, teplém díle, dělicí řadě a dalších postupech a technologiích. Během školení byly prezentovány i alternativní způsoby produkce olefinů a výroba polyolefinů. V dalších prezentacích byly shrnuty základní informace o jednotlivých typech používaných kompresorů, čerpadel, kolon či odlučovačů,“ shrnuje vedoucí sekce procesního inženýrství Michal Zbuzek, kterého na školení

doprovázeli ještě technolog výrobního týmu Roman Coman, multiprocesní operátor Miroslav Toman a zástupce vedoucího směny Oldřich Majer, všichni spojení s etylenovou jednotkou. Školení organizované německou firmou Linde AG probíhalo v německém městě Pullach, kde zároveň sídlí vedení inženýrské divize této společnosti. Na školení se potkali účastníci z celého světa, například z Ruska, Indie, Íránu, Brazílie, Španělska či Slovenska a domácího Německa. „Nejenže

jsme se zdokonalili v anglickém jazyce, ale zároveň jsme získali kontakty na zaměstnance pracující na obdobných pozicích, které mohou být v budoucnu užitečné pro konzultace postupů a řešení v rámci rozvoje společnosti,“ říká Michal Zbuzek. Zatímco během pracovních dní čekalo na účastníky devět hodin přednášek, během víkendu pro ně organizátoři připravili společné výlety na Königssee a na fotbalový stadion Allianz Arena, kde svá domácí utkání hraje Bayern Mnichov. Firma Linde AG organizuje školení tohoto typu od roku 2006. Zaměstnanci Unipetrolu RPA se jej zúčastnili poprvé. Svým kolegům na sdíleném disku zpřístupnili veškeré výukové materiály, aby je mohli použít pro případné samostudium.

5

SPOLU // Č. 5 ČERVEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL BEST IN CLASS

V REPORTECH ÚDRŽBY BUDOU KLÍČOVÉ UKAZATELE I STAV LEGISLATIVNÍCH POŽADAVKŮ UNIPETROL RPA – V rámci nastavení optimálních procesů v údržbě hraje významnou roli také sledování provedených akcí a činností. Úkol připravit souhrnný měsíční report připadl modulu KPI – klíčové ukazatele, který vede Robert Faber, vedoucí sekce plánování údržby. „Měsíční reporty by měly být přehledným podkladem pro management, zobrazujícím trendy v rámci údržby, ale i k porovnávání hodnot s externími společnostmi s podobným zaměřením,“ vysvětluje Robert Faber. „Díky reportu budeme moci porovnávat současný stav s business plánem a mít tak přehled o nastalých změnách,“ dodává. REPORTY SHRNOU MĚSÍČNÍ DĚNÍ VE VÝROBĚ Kromě klíčových ukazatelů bude pravidelný report obsahovat také přehled o aktuálních činnostech údržby, které vycházejí z legislativních požadavků. „Tedy přehled o plánovaných revizích a kontrolách například tlakových a zdvihacích zařízeních nebo pojišťovacích ventilů. Chceme, aby tyto požadavky nebyly vyvěšené jen v rámci

oddělení na nástěnce, ale přehledně podchyceny v systému,“ říká vedoucí sekce plánování údržby. Nově bude možné nalézt v reportu také efektivitu dodavatelů i požadavky zadané údržbou a provozními zaměstnanci za dané období. „Chceme vytvořit přehledný materiál, který by shrnoval nejdůležitější aktivity, činnosti a trendy v rámci fungování výrobních a facility týmů,“ dodává Robert Faber k širokému záběru chystaných měsíčních přehledů. URČUJÍ SE NOVÉ KLÍČOVÉ UKAZATELE Nový systém reportů byl inspirován měsíčními přehledy společnosti Česká rafinérská. „Bude obsáhlejší než ten stávající, proto chceme, aby se data do reportů generovala z velké části automaticky ze systému SAP,“

BENZINA – MARKETING

Nově nastavené ukazatele umožní sledovat vývoj na několika úrovních

Robert Faber

říká Robert Faber. V současnosti probíhá mezi výrobními týmy a údržbou diskuze na téma definice klíčových ukazatelů pro petrochemickou výrobu, vodní hospodářství i energetiku. Mezi ukazatele budou zahrnuty i počty kontraktorů provádějících údržbu a sledování počtu odpracovaných hodin. REPORTING BUDE PROBÍHAT NA NĚKOLIKA ÚROVNÍCH Příprava měsíčních přehledů vyžaduje spolupráci pátého modulu s předchozími týmy v rámci projektu Best in Class. „Máme vazbu

na proces údržby, tedy na zakázkový systém, ale také skladové hospodářství a registr majetku, neboť reporting revizí a kontrol se bude vztahovat k technickým místům na jednotlivých zařízeních,“ potvrzuje Robert Faber, který nyní ve spolupráci s těmito

moduly hledá optimální nastavení popisů technologií, které se následně objeví i v reportech. „Výsledky v reportech pak bude možné sledovat nejen na úrovni výrobních týmů, ale také v rámci údržby či na úrovni výrobních jednotek či celých segmentů.

NOVÁ TVÁŘ MARKETINGU

BENZINA DAROVALA ZÁKAZNICKÉ DNY UNIPETROLU SVÝM 40 FANOUŠKŮM POMOHLY ZÍSKAT PENÍZE PRO PĚT NEJŠŤASTNĚJŠÍCH DOBROČINNÉ ÚČELY KILOMETRŮ NA SVĚTĚ

UNIPETROL RPA – Téměř stovka účastníků z 50 společností navštívila Zákaznické dny jednotky Polyolefiny. Na rozdíl od přechozích let se akce konala v polském lázeňském městě Ladek Zdroj, které se nachází ve středu Kladského údolí.

UNIPETROL RPA, BENZINA – Témě 12 tisíc běžců se o prvním červnovém víkendu v Praze vydalo na pětikilometrový běh The Color Run. Pět nejšťastnějších kilometrů na světě, jak běh označují organizátoři, si zaběhlo i 40 fanoušků značky Benzina, kteří uspěli ve facebookových soutěžích. „Motto letošní kampaně zní ‚Máš na to‘, proto jsme pro fanoušky připravili soutěže o řadu adrenalinových akcí. Chtěli jsme však nabídnout zážitek i těm, kteří nevyhledávají extrémní sportovní zážitky, a proto jsme zvolili The Color Run. I ten je vlastně o tom, jestli máš na to se dobře bavit,“ vysvětluje vedoucí marketingu značky Benzina Agnieszka Bobrukiewicz, která si barevný běh vyzkoušela na vlastní kůži. Účastníci facebookové soutěže museli dokázat, že mají barvy rádi a jsou připraveni si nejbarevnější běh planety užít naplno. „Měli za úkol se vyfotit v co možná nejbarevnějším sportovním outfitu nebo naspat, jaká je jejich oblíbená barva a proč. V obou případech jsme neoriginálnější řešení odměnili startovným,“ popisuje Agnieszka Bobrukiewicz.

Mezi vítězi lístků na The Color Run od Benziny byla i Irena Srpová, která na běh vyrazila i se svým synem a kamarádkou. „Běžně běháme s kamarádkou 10 kilometrů, takže z běhu na poloviční vzdálenost strach nemám. Asi to nebude moc o běhu, těšíme se hlavně na zábavu,“ avizovala už před začátkem akce vítězka, která stejně jako ostatní získala od Benziny ke startovnému také další drobné sportovní dárky od této značky. A pak už začala barevná party, ve které hrály hlavní úlohu duhové práškové barvy a bílá trička účastníků běhu. Zatímco někteří si odnesli jen střídmé vybarvení, jiní už před začátkem svedli se svými přáteli bitvy s barevným práškem a následně neváhali ponořit se do oblaků barev na trati. Ať už zvolili jakýkoliv postup, v cíli dostali pamětní medaili všichni a pak už vypukla rozjásaná afterparty.

„Chtěli jsme dát organizaci zákaznických dnů jiný směr, než měla dosud. Proto jsme vybrali zcela novou lokalitu v Polsku blízko českých hranic. Ale to je jen jedna změna z mnoha,“ vysvětluje marketingová ředitelka Unipetrolu Aleksandra Skalska. „Nejdůležitější je fakt, že se nám poprvé podařilo zajistit marketingovou podporu pro naše maloobchodní značky Benzina a Mogul. Všechny účastníky setkání jsme oslovili s naší další nabídkou a jejich odezva byla až překvapivě velká,“ dodává. NÁVRAT NA TRH A ROZŠÍŘENÍ PRODUKCE Organizátoři pozvali na akci nejdůležitější koncové zákazníky Unipetrolu RPA. „Zajímali se především o aktuální situaci ve výrobě spojenou s rekonstrukcí etylenové jednotky,“ říká ředitel jednotky Polyolefiny Lukasz Silski, který společně s generálním ředitelem Markem Świtajewským seznámil návštěvníky s aktuálním děním a předpokládaným návratem na trh. Z pohledu zákazníků byla důležitým tématem také výstavba nové polyetylenové jednotky PE3, která dovolí rozšíření produktového portfolia společnosti. ZÁKAZNICKÉ DNY BYLY TAKÉ SPOLEČENSKY ZODPOVĚDNÉ V průběhu oficiální večeře pak dostala prostor nejdůležitější část programu – tombola, jejíž výtěžek byl určen na podporu litvínovského sledge hokejového týmu. Návštěvníci společně s Unipetrolem vybrali dohromady 40 tisíc korun. „Myslím, že všechny potěšila tato novinka v rámci zákaznických dnů. Užívali si svou účast a zároveň cítili, že přispějí na dobrou věc.“ Vybrané peníze sledge hokejový tým použije pro nákup nových sportovních kompenzačních pomůcek. „Chtěli jsme dát setkání se zákazníky další rozměr, proto jsme se rozhodli dát jim šanci stát se součástí smysluplné činnosti. Těší nás, že se zapojilo tolik účastníků,“ uzavírá Lukasz Silski.

6


ů t o iv ž h c ý k s d li 0 5 3 ž nit a á r h c a z li h o m o p lu o r t e Zaměstnanci Unip DARUJTE PALIVO PRO ŽI

VOT

UNIPETROL, BENZINA – Jedním odběrem krve je možné zachránit až 4 lidské životy. Zaměstnanci Unipetrolu tak v rámci kampaně Daruj palivo pro život udělali velký krok k záchraně více než 350 lidských životů. Celkem se přihlásilo 124 dobrovolných dárců, ne všem však zdravotní stav nakonec dovolil podstoupit odběr. I přesto zaměstnanci Unipetrolu darovali více než 42 litrů krve. „Počet dárců v Praze a v Litvínově byl téměř dvojnásobný, než jsme původně očekávali, a ani s naplněním termínů i v Kralupech a Pardubicích nebyl problém. Jsem pyšná, že zaměstnanci Unipetrolu ukázali takovou zodpovědnost a chuť pomáhat,“ hodnotí akci Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí marketingu značky Benzina. V případě Litvínova bylo pro velký zájem dokonce nutné zajistit dva termíny pro odběr.

KAMPAŇ INSPIROVALA PRVODÁRCE Více než polovina všech účastníků byli takzvaní prvodárci, kteří před odběrem absolvovali i krátký pohovor a krevní testy kvůli způsobilosti darovat krev. „Dosud jsem krev nedarovala, a tak jsem kampaň, která mi umožnila účastnit se této akce společně s kolegy, brala jako skvělou příležitost, jak začít,“ svěřila se vedoucí odboru náboru a HR marketingu Zdeňka Jurčáková.

ORLEN OLYMPIÁDA

Početná výprava přivezla z Płocku pět medailí UNIPETROL, PKN ORLEN – Téměř stovka zaměstnanců skupiny Unipetrol doprovázená fanoušky z řad svých blízkých se druhý červnový víkend vydala sbírat cenné kovy do polského Płocku. Na třetí ročník Orlen Olympiády odjela i velká část loňských medailistů. Především polští cyklisté si museli dát pozor na českou partu. V minulém roce pobrali zaměstnanci skupiny Unipetrol v cyklistickém závodě dva nejcennější kovy v mužské i ženské kategorii. „V letošním roce jsem neměl tolik času na trénink, takže nevím, jestli se mi podaří zopakovat výsledek. Každopádně se o něj pokusím,“ řekl před odjezdem na Orlen Olympiádu obhájce zlata Michal Zbuzek z Unipetrolu RPA. Na závodní trati jej opět doprovázel i Ladislav Škramlík, který také obhajoval medaili. Na motokárovém okruhu startoval loni stříbrný Rostislav Zástava

z Unipetrolu RPA. Z loňských medailistů tak chyběly jen Lenka Belingerová, Vendula Kelbichová a Michaela Freyová. Nejoblíbenějším sportem Unipetrolu zůstaly motokáry. Tentokrát za volant usedlo 34 odvážlivců. A získali zde hned tři cenné kovy. Druhým nejoblíbenějším sportem byl běh. Na pětikilometrovou trat se vydalo 29 běžců. Nechyběli ani zástupci ve stolním tenise, plážovém volejbale a svou účast si zopakovala i odvážná posádka Splněný sen v rámci plachtění. Poprvé v historii her pak za Unipetrol nastoupila dvě mužstva v malé kopané. Největším letošním úspěchem nakonec bylo stříbro v kategorii žen na motokárovém okruhu. K tomu přidali sportovci z Unipetrolu další čtyři bronzové medaile. Velkou reportáž z průběhu her, rozhovory se sportovci a fotografie výpravy naleznete v příštím čísle magazínu SPOLU.

Všichni prvodárci získali jako odměnu odznak Krůpěj krve za svůj první odběr. Jako speciální poděkování od Benziny pak všichni dostali i tričko Palivo pro život a balíček s občerstvením pro doplnění energie. Tím však kampaň Daruj palivo pro život neskončila. „Pro velký zájem ze strany zaměstnanců budeme kampaň opakovat znovu na podzim,“ potvrzuje Radka Matysová z marketingového oddělení.

PÁTÁ SEZONA SOKOLŮ V CHEMPARKU

Sokolí trojčata baští na teplárně T700 poštovní holuby UNIPETROL RPA – Sokolí rodiče v letošním roce vyvedou z hnízda v Chemparku tři ptáčata. Dva kluci a jedna samička dostali shodou náhod v den výročí 71 let od konce druhé světové války na nožku dva ornitologické kroužky, aby ornitologové mohli vysledovat jejich další pohyb. V hnízdě kromě tří ptáčat našel ornitolog Michal Porteš ze sdružení Alka Wildlife také jedno nevylíhnuté vajíčko. „Zřejmě

zůstalo neoplozené, to se u sokolů někdy stává,“ vysvětluje Michal Porteš, podle kterého letošní trojka mláďat potvrdila nadprůměrné podmínky, které pro sokolí rodiče panují v Chemparku Záluží. „Nehrozí jim tady vyrušení od lidí či predátorů a zároveň jim holubi, kteří zde žijí, poskytují dost potravy,“ dodává. I tentokrát se v sokolí budce našly také pozůstatky kořisti, kterou rodiče svým mláďatům nosí. Znovu nechyběly ani

pařátky s kroužky poštovních holubů, kteří patří k oblíbené stravě mladých sokolů. Ornitologové pak podle nich nahlašují ztráty majitelům holubů. ORNITOLOGOVÉ CHTĚJÍ ZNÁT PŮVOD SAMIČKY Sokolí pár, který se vrací do Chemparku už pátým rokem, zatím vychoval na komíně energobloku etylenové jednotky nebo na komíně teplárny T700 osmnáct mláďat. Během příštího roku by se rádi ornitologové o páru dozvěděli víc. Zatímco sameček je neznačený, samička kroužek má, kvůli výšce umístění budek však ornitologové nejsou schopní jej odečíst. „Proto bychom v příštím roce chtěli instalovat do budky fotopast, která by zachytila kroužek z dostatečné blízkosti,“ dodává Michal Porteš, který předpokládá, že samička zřejmě pochází z nedalekého Saska.

OCHRANA PŘÍRODY

VÍC NEŽ 2200 ZODPOVĚZENÝCH DOTAZŮ! EKOLOGICKÉ CENTRUM KRALUPY SLAVÍ 10 LET EC KRALUPY – Již deset let se mohou zájemci z okolí Kralup nad Vltavou informovat o stavu životního prostředí v této oblasti u místního ekologického centra. Během desetileté činnosti Ekologické centrum Kralupy nad Vltavou zodpovědělo prostřednictvím bezplatné Zelené linky více než 2200 dotazů. „Týkaly se především kvality ovzduší, problematiky odpadů, vody či stavu zeleně ve městě a podobných témat,“ říká Jana Krátká z Ekologického centra

Kralupy nad Vltavou. Mimo informační linku pak ekologické centrum přispělo také k vyřešení téměř tří set různých stížností spojených s ochranou životního prostředí. Zájemcům centrum rovněž rozesílá denně aktuální přehled o kvalitě ovzduší a informuje o nestandardních událostech. Posláním ekocentra však není jen informovat veřejnost, ale také provádět osvětovou činnost. „V nabídce máme výukové programy pro školy, semináře a besedy pro veřejnost, ale organizujeme i naučné vycházky do přírody a soutěže,“

vypočítává Jana Krátká. „Velmi úspěšným byl například projekt Kralupy – čisté město, do kterého se od roku 2008 zapojilo již 7 školních kolektivů, se kterými nadále spolupracujeme,“ dodává. NA VZNIKU SE PODÍLELA I ČESKÁ RAFINÉRSKÁ A DÁLE EKOCENTRUM PODPORUJE Kromě města Kralupy nad Vltavou a Výzkumného ústavu pro hnědé uhlí ekocentrum od začátku podporovaly Česká rafinérská Synthos Kralupy, Mero ČR, Linde Gas a Shell Gas. V dalších letech se k podpoře přidaly společnosti Spolana, AVE Kralupy a Cray Valley Czech.

7

SPOLU // Č. 5 ČERVEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL ROZŠÍŘENÍ SKUPINY UNIPETROL

UNIPETROL RPA SE STAL VLASTNÍKEM VÝROBNÍHO PODNIKU SPOLANA UNIPETROL RPA – Spolana se vrací zpět do skupiny Unipetrol. Společnost Unipetrol RPA uzavřela 10. června kupní smlouvu s polským Anwilem, na jejímž základě získá stoprocentní akciový podíl ve výrobním podniku Spolana.

„Akvizice Spolany umožní skupině Unipetrol lépe plánovat a optimalizovat výrobní kapacity, připravit se na plánované spuštění nové polyetylenové jednotky PE3 a zvýšit odolnost společnosti vůči vlivům externího prostředí,“ říká generální ředitel Unipetrolu Marek Świtajewski a dodává: „Transakce podporuje celkovou reorganizaci aktivit skupiny Unipetrol, která souvisí se získáním plné kontroly nad rafinérskými aktivitami v České republice.“ Spolana je významným odběratelem společnosti Unipetrol RPA, od které kromě

etylenu nakupuje také čpavek a síru. „Proto akvizici společnosti Spolana vnímám jako dobrou příležitost pro rozšíření našeho výrobního řetězce, zejména s ohledem na budoucí využití etylenové jednotky,“ doplňuje Marek Świtajewski. K dodávkám produktů mohou obě společnosti využívat výhody potrubního propojení Litvínova a Neratovic. V příštím čísle magazínu SPOLU naleznete více o Spolaně a jejím produktovém portfoliu i předchozí spolupráci s Unipetrolem.

AKTUALITA Z PKN ORLEN

PKN ORLEN má hned tři vítěze otevřené soutěže PKN ORLEN – Z Polska, Německa a Indie pochází nápady, které zaujaly odborníky ze společnosti PKN ORLEN v rámci otevřené soutěže o nejlepší technologické řešení pro efektivní využití nízkoteplotní páry z destilačních kolon. Všichni vítězové obdrželi 10 tisíc eur a společnost PKN ORLEN s nimi nyní diskutuje další pokračování spolupráce. Otevřená soutěž vyhlášená na konci loňského roku byla vůbec prvním globálním crowdsourcingovým projektem v rámci polských společností. „Zájem inovátorů z celého světa a také vysoká kvalita navrhovaných řešení předčily naše očekávání a potvrdily, že crowdsourcing je účinný nástroj pro rychlé získání inovace,“ ocenil generální ředitel PKN ORLEN Wojciech Jasiński. Komise složená z expertů PKN ORLEN hodnotila každý koncept z hlediska

RADY PRO MOTORISTY

VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ

Správný olej nestačí. Čtyři kroky k úspěchu výměny nabízí Paramo PARAMO – Za dvě třetiny motoristů podle průzkumu pro značku Mogul řeší výměnu oleje autoservisy, jedna třetina si ale poradí sama. Právě těm radí odborníci z obchodně technického servisu Parama, jak na to. Výběr správného oleje je důležitý (pozn. red. – podrobnosti najdete ve SPOLU 4/2016), ale stejně tak i příprava vozu na výměnu a její samotné provedení. Špatným postupem lze i dobře vybraný olej znehodnotit, popřípadě zvýšit spotřebu paliva, snížit výkon motoru nebo dokonce jej poškodit.

teplotu, to znamená nejméně 20 minut jízdy,“ vysvětluje Pavel Bureš z obchodně technického úseku společnosti Paramo. Pokud je motor studený, nedojde k dokonalé homogenizaci oleje a kalů usazených v motoru, a tedy nevypustíte vše, co se v motoru nachází, a nový olej tak nalejete do znečištěného prostředí.

Krok 1 – Zastudena nebo zatepla? „Motorový olej je nutné před vypuštěním z motoru zahřát na provozní

Krok 2 – Je tam ještě? Další nejčastější chybou je nevypuštění celé staré olejové náplně. „Olej

bychom měli nechat důkladně vykapat, není dobré pospíchat s uzavřením vypouštěcí zátky,“ upozorňuje Pavel Bureš. Proto by si motorista měl přichystat pro výměnu oleje dostatečnou nádobu na vyjetý olej. Krok 3 – Filtr ještě vydrží! Motorista nesmí zapomenout na to, že nestačí vyměnit jen motorový olej, ale i olejový filtr v motoru, jinak kaly a mechanické nečistoty v olejovém filtru rychle znehodnotí novou náplň. Nezapomeňte také před namontováním olejového filtru potřít jeho gumové těsnění kapkou motorového oleje. Krok 4 – Mít správnou hladinku Po namontování nového filtru a připevnění výpustné zátky, i zde je třeba použít nové měděné těsnění, může motorista doplnit nový olej. Ale kolik? „Další častou chybou je nalití nedostatečného, nebo naopak příliš velkého množství oleje. Doporučujeme nalít olej mezi minimální a maximální hodnotu na kontrolní měrce oleje,“ říká Pavel Bureš. Po dosažení správné úrovně oleje může motorista vrátit olejové víčko na víko motoru. Nezapomeňte, že při kontrole oleje v motoru musí vůz stát na rovné ploše. Pro jistotu je dobré nechat motor chvíli běžet a následně ještě jednou přeměřit hladinu oleje a případně dolít motorový olej, který už naplnil například olejový filtr.

ZÁVOD RED BULL 400

Rozběhněte to s Benzinou naplno! UNIPETROL RPA, BENZINA – Benzina i letos připravila pro širokou veřejnost běžeckou soutěž Rozběhni to naplno! V šesti městech – Praze, Brně, Olomouci, Hradci Králové, Liberci a Plzni – se v průběhu června a července uskuteční kvalifikační závody v běhu do schodů, jejichž vítězové se stejně jako loni nominují na extrémní běh Red Bull 400 v Harrachově. „Všichni účastníci si odnesou unikátní zkušenost – a to je náš cíl, chceme lidem nabízet nezapomenutelné sportovní zážitky a umožnovat jim poznat hranice svých možností,“ říká Agnieszka Bobrukiewicz, vedoucí odboru marketingu Benziny. Unikátní zážitky slibuje už úvodní kvalifikační soutěž. Například v Plzni se bude vybíhat Plzeňská věž, v Brně třeba zase věž Staré radnice. Zúčastnit se může úplně každý a na ty nejlepší čeká lákavá odměna. První muž a první žena z každého kvalifikačního závodu se totiž stanou členy

technologické inovace, ekonomické životaschopnosti, způsobů implementace, úplnosti řešení i rozvojového potenciálu. Nakonec byly vybrány polská společnost PWPO-T PROMONT, lídr polsko-švédského konsorcia, Guha Industries Canada, inženýrská společnost z Indie specializující se na chemické inženýrství, a IKL Dresden, německé výzkumné centrum. Nabízené koncepty jsou různorodé a po zavedení do praxe by měly umožnit velkou flexibilitu při využívání tepla, elektrické energie, páry a chlazení. „V současné době náklady na energie představují více než 70 procent nákladů ve výrobním segmentu. U ropných společností v Evropě jsou náklady na energie výraznou součástí konkurenceschopnosti. Snahou o řešení otázky využití odpadního tepla vstoupila PKN ORLEN do oblasti, které se zatím jiná společnost nevěnovala,“ říká Krystian Pater, člen správní rady výroby.

Benzina týmu a vyhrají náramek FitBit, který bude měřit jejich tréninkové aktivity. Trenérem týmu bude kouč a zpěvák skupiny Skyline Jakub Bína. Kromě toho, že bude povzbuzovat běžce ve všech kvalifikačních závodech, bude následně Benzina týmu dávat cenné rady, monitorovat výkony jednotlivých členů a připravovat je na vyvrcholení celého projektu – tím je extrémní běh do vrchu Red Bull 400, který odstartuje v sobotu 13. srpna v Harrachově. V tomto závodě budou běžci zdolávat skokanský můstek K120, který má místy

sklon až 37 stupňů. Z Benzina týmu vytvoří Bína pro závod mužskou a smíšenou štafetu, některé závodníky pošle na trať ale také jako sólo běžce.

Všechny informace o kvalifikačních závodech najdou zájemci na webu www. rozbehnitonaplno.cz, projekt bude ale určitě zajímavý i pro ty, kteří raději běhání sledují z dálky – na Facebooku a Instagramu Benziny totiž budou moct fanoušci sledovat jak jednotlivé kvalifikační závody, tak doslova každý krok Benzina týmu od přípravy až po závod v Harrachově.

Operátoři PKN ORLEN se budou učit podle Unipetrolu UNIPETROL RPA, PKN ORLEN – Tréninkové centrum Unipetrolu RPA se bude podílet i na vzdělávání operátorů pro PKN ORLEN. Společnost totiž zaujaly výukové materiály využívané pro zácvik nových operátorů a chtěla by je využívat i pro svůj provoz. „Nyní se pracuje na překladech do polského a anglického jazyka, noví operátoři v PKN Orlen by tak mohli začít postupovat podle předaných materiálů v průběhu tohoto roku,“ říká HR business partner Jitka Vaněčková, která zároveň zaštiťuje projekt Tréninkového centra. Uznání od PKN ORLEN neudělalo radost jen zaměstnancům personálního úseku, ale také dalším, kteří na přípravě výukového programu Operátor v zácviku spolupracovali. „Pomáhali nám odborníci

z jednotlivých útvarů z provozu, údržby, bezpečnosti a životního prostředí nebo úseku rozvoje technologií a efektivity. Prostě všichni, kteří měli vědomosti a neváhali je předat ostatním,“ vypočítává Jitka Vaněčková, podle které se tak na vývoji programu a výukových materiálů podílely desítky lidí. A práce na nich nekončí ani nyní. „Snažíme se neustále vylepšovat atributy programu, proto připravujeme systém vzdělávání pro interní lektory,“ potvrzuje Jitka Vaněčková. Dalšímu zlepšení pomáhají také dotazníky, které u absolventů projektu zjišťují zpětnou vazbu k náplni jednotlivých modulů, a samozřejmě také zpětná vazba od ředitelů úseků a vedoucích jednotlivých týmů, kde účastníci kurzu Operátor v zácviku působí.

O projekt Operátor v zácviku je zájem. Tento rok nastoupila již třetí skupina.

8


i ic n il s a n y m lé b o r p á Správný řidič předvíd a umí se jim vyhnout BEZPEČNĚ NA SILNICÍCH

V roce 2015 řidiče potkala řada malérů.

Letos se jim vyhněme a dojeďme bezpečně do práce i domů! UNIPETROL – Minulý rok nepatřil z hlediska bezpečnosti práce k nejvydařenějším a podobný trend se projevil také na silnicích. Počet dopravních nehod vozů skupiny Unipetrol v loňském roce mírně stoupl. Nová opatření včetně komunikační kampaně mají naučit řidiče, jak se vyhnout malérům na silnici. Obvyklé důvody dopravních nehod jsou podobné těm při pracovních

úrazech – tedy nepozornost, rutina, únava, stres a vliv rychlých změn. „Proto je pro nás prevence nehod stejně důležitá jako prevence úrazů a škod ve výrobě,“ vysvětluje Jiří Hykl, vedoucí oddělení administrativy České rafinérské, která spolu s Paramem zaznamenala největší procentuální nárůst nehod v porovnání dvou posledních let. Nová komunikační kampaň by měla upozornit na nebezpečí, která na řidiče během jejich jízdy čekají, a tak

propagovat zásady defenzivní jízdy. „Samozřejmě ne všechny nehody vznikají vinou našich zaměstnanců, proto bychom rádi propagovali defenzivní styl řízení také po skončení letní kampaně,“ říká Jiří Hykl. POZOR TAKÉ NA RYCHLOST! Častým důvodem dopravních nehod obecně je nepřizpůsobení r ychlosti podmínkám provozu. „Pravidelné reporty naznačují, že maximální povolená rychlost je

opakovaně překračována,“ potvrzuje vedoucí sekce správy vozového parku pro Unipetrol RPA Pavel Lachman. Závodníci mezi řidiči by se přitom neměli bát jen postihu ze strany policie. Pokud bude jejich rychlá jízda zaznamenána radarem, ať už ze strany Policie ČR mimo areál, nebo pracovníky úseku bezpečnosti a kontroly

v areálech, mohou se zodpovídat také své společnosti. „Je nutné zvážit, nakolik agresivní chování řidičů a překračování dovolené rychlosti poškozuje prezentaci společnosti Unipetrol. Za určitých podmínek je možné takové jednání postihovat i v oblasti pracovněprávní,“ upozorňuje Senior specialista bezpečnosti a kontroly Lukáš Volák.

BEZPEČNOST V PROVOZU

BEZPEČNÝ POHYB

BEZPEČNOST V PRÁCI SE NEOMEZUJE JEN NA PRACOVIŠTĚ, BUDTE POZORNÍ I PŘI CESTĚ NA NĚJ

PÁD DO NEZAJIŠTĚNÉ JÍMKY SE OBEŠEL BEZ ZRANĚNÍ, PŘÍŠTĚ TO VŠAK MŮŽE BÝT JINAK

UNIPETROL RPA – Zaměstnanci vědí, jak se bezpečně chovat na svém pracovišti, ale při cestě k němu už na pravidla bezpečnosti zapomínají. Přitom i během pohybu v rámci Chemparku může zaměstnancům hrozit nebezpečí, proto je důležité dodržovat pravidla.

UNIPETROL RPA – V průběhu zarážkových, rekonstrukčních i investičních akcí naráží zaměstnanci, provádějící supervizi těchto činností, na rizikové stavy a skoronehody, které se snadno mohou změnit ve skutečnou nehodu. Poslední případ, kdy zaměstnanec spadl do nezajištěné jímky, zůstal naštěstí bez vážnějších následků, stejně tak i jako další identifikované rizikové stavy, např. pády nezajištěných prostředků či nesprávným způsobem prováděné zdvíhání břemen. Ale příště už tyto situace mohou skončit závažným poškozením zdraví.

„Naši bezpečnost často ohrožují činnosti, které nám nepřipadají rizikové. Nenápadná ztráta pozornosti nebo nedodržení pravidel však může skončit i vážným úrazem,“ varuje vedoucí úseku bezpečnosti Marek David. Právě před letními dovolenými jsou zaměstnanci často méně soustředění než obvykle.

„Všechny tyto případy dopadly, pouze shodou příznivých okolností, bez následků na zdraví zaměstnanců, ale štěstí nelze pokoušet donekonečna,“ potvrzuje vedoucí odboru bezpečnosti David Marek. Jeho kolegové nadále objevují během pochůzek řadu rizikových situací. „Jedná se především o nebezpečné vyvyšování místa práce, nedostatečně zabezpečené prostory proti pádu do hloubky a rizikový pohyb osob v jejich blízkosti, nezajištěné osoby při práci ve výškách a alarmující je rovněž nárůst pozitivních nálezů na alkohol,“ vypočítává. Problémem zůstává i nepořádek na pracovištích, který je nejčastější příčinou pádu nezajištěných předmětů z výšky, nebo chybné pracovní postupy při jeřábnických pracích.

I BEATLES CHODILI PO PŘECHODU Přestože je v Chemparku rychlost snížena na 40 kilometrů v hodině, neměli by chodci zapomínat na své povinnosti v rámci dopravního provozu. Stejně jako mimo areál platí, že by pro svůj pohyb měli primárně využívat chodník a při přecházení jít po přechodu, pokud se nachází ve vzdálenosti do 50 metrů. NOSIT HLAVU VZHŮRU Novinky na zpravodajských serverech i sociálních sítích nestojí za zlomenou nohu. Při cestě do práce či z práce je lepší dívat se kolem sebe a soustředit se na možná rizika či překážky v cestě. Americký Washington nebo čínský Čchung-čching testují speciální chodníky pro lidi s mobilem, dokud Chempark podobný chodník nezavede, měli by zaměstnanci raději nosit hlavu vzhůru. DRŽTE SE! Ani na schodech bychom neměli podceňovat rizika. Při cestě nahoru zábradlí pomůže snadněji zdolávat schody. Při cestě dolů pak zabrání případným pádům. Takže ať už pospícháte jakýmkoliv směrem, držte se.

v areálu Chemparku Záluží, aby oblasti bezpečnosti věnovali zvýšenou pozornost a pomohli řádně a bezpečně prováděnými pracovními činnostmi, důslednou kontrolou, netolerováním špatných praxí a řešením zjištěných rizikových stavů k bezpečnému a spolehlivému provozu výrobního zařízení,“ uzavírá David Marek.

Problémy se však neobjevují jen při konkrétních pracovních činnostech prováděných rizikovými způsoby. Komplikace přináší i charakter hlášení v systému ohlašování rizikových stavů a skoronehod, který je významným zdrojem pro nastavení účinných opatření. „Jen výjimečně jsou v něm zastoupeny například rizikové stavy týkající se nebezpečného chování, ačkoliv počet ohlášených rizikových stavů je více než dostatečný,“ kritizuje David Marek přehlížení a trpění porušování stanovených pravidel při kontrolních činnostech zodpovědných osob. Nedívejte se na na schody přes monitor telefonu. I chvilková nepozornost může skončit úrazem.

Nové příkazy podle zaměstnanců Úseku bezpečnosti nepomůžou, nejdůležitější je dobrovolná a zodpovědná aktivita každého zaměstnance. „Apelujeme na všechny osoby pohybující se

Do nezajištěné jímky spadl jeden ze zaměstnanců.

9

SPOLU // Č. 5 ČERVEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL CENA GENERÁLNÍHO ŘE

DITELE

u n le y t e ly o p ě b o r ý v i Odpady př it ž ě n e p z ě n d o h ý v a polypropylenu lze UNIPETROL – Ocenění pro nejlepší Iniciativu loňského roku bylo součástí Cen generálního ředitele již potřetí. Znovu se z vítězství radoval tým z Unipetrolu RPA pod vedením specialisty technologií a výzkumu Františka Myška. Projekt optimalizace prodeje odpadů při výrobě polyetylenu a polypropylenu zaujal odbornou porotu ekonomickým přínosem a originalitou.

JOSEF BUDIŠ, technolog ekolog

JOSEF DAŇHELKA, technolog výrobního týmu

VĚRA KYSELOVÁ, specialista zákaznických služeb

EVA VINDUŠKOVÁ, obchodník

CO PROJEKT PŘINESL SPOLEČNOSTI? Od svého uvedení do běhu v průběhu jara roku 2014 přinesl projekt zisk ve výši 100 milionů korun

JAK INICIATIVA VZNIKLA? Při výrobě polyetylenu či polypropylenu vzniká ročně asi 6 tisíc tun materiálu, který byl v minulosti brán jako odpad a dle zákona prodáván pouze recyklačním firmám. Ale z toho až 5 tisíc tun je směsí různých materiálů, která samozřejmě neplní přísná kvalitativní kritéria kladená na I. kvality, ale lze je bez problémů zpracovat ve valné části technologií používaných našimi zákazníky.

CO BYLO NEJNÁROČNĚJŠÍ? Projekt nesměl omezit výrobu. To bylo náročné především v případě materiálů, které se neskladují v silech, ale v omezeném přístřešku u výrobny. Bylo tak nutné zajistit plynulý a dostatečně velký odbyt, aby byl stále volný prostor pro skladování dalšího materiálu.

JAK VELKÝ JE ZÁJEM? Materiály jsou levnější než PP Mosten a PE Liten I. kvalita, proto je o některé typy velký zájem. Kromě tradičních zákazníků, kteří si tímto materiálem zlevňují svůj výrobek, odebírají tyto produkty také menší výrobci. Tyto směsi polymerů jsou vhodné především pro výrobce, pro které je důležitá jedna specifická vlastnost a nevadí jim odchylky u ostatních vlastností. Například výrobce, který potřebuje velmi tuhý materiál a zároveň si umí dodanou směs zhomogenizovat, si koupí směs homopolymerů Mosten YY400.

JAK PROJEKT POSTUPOVAL? Nové produkty vznikají na různých místech výroby a skladů a bylo nutno s pomocí jejich zaměstnanců tyto materiály klasifikovat tak, aby byly lépe prodejné. Bylo pro ně nutné vytvořit materiálové listy, založit nová čísla v systému SAP, ISDL a reportingu a v neposlední řadě najít zákazníky a materiály u nich otestovat.

FRANTIŠEK MYŠKA O TÝMU: Na projektu se podílely prakticky všechny části řetězce výroba, sklady, laboratoř, OTK, technický servis a prodej. Musím všem z nich poděkovat, bez jejich přispění by to nešlo.

10


ě t a r t é v o n o l t a i r t u y l a t s ů r y v i t Moje dě PR ACUJÍ MEZI NÁMI

UNICRE – Sama o sobě říká, že není sportovní typ. Přesto Andrea Langhammerová vede se svým manželem už 12 let triatlonový oddíl Krušnoman, pod jehož záštitou organizuje i nejnáročnější duatlon v Evropě. Kromě tohoto závodu v tomto roce poprvé organizují i triatlonový závod na mostecké Matyldě, na který zvou i zaměstnance skupiny Unipetrol.

spoluorganizátorka vždy čeká s manželem na poslední běžce závodu. „Každému chceme vytvořit dobrou atmosféru, i proto se lidé na naše závody vrací,“ dodává.

K triatlonu se manažerka pro správu projektů společnosti UniCRE Andrea Langhammerová dostala díky manželovi. „Ve snaze zhubnout začal plavat, běhat a jezdit na kole. Nejenže za rok shodil více než 20 kilogramů, ale sport jej natolik uchvátil, že se rozhodl vyzkoušet triatlonový závod, a tak odstartovala naše triatlonová éra,“ vypráví. Ona sama během závodů zajišťovala pro manžela veškerou podporu. „Moje děti vyrůstaly podél triatlonové tratě. Nejdříve jsem je vozila v kočárku, pak se mnou běhaly za ruku, abychom byli připraveni na smluvených místech,“ směje se. Triatlonové dětství u jejích synů nezůstalo bez odpovědi, oba začali trénovat společně se svým otcem. „A tak jsme se před 12 lety rozhodli založit triatlonový oddíl Krušnoman, nejdříve byl určený jen pro děti, ale časem se přidali i dospělí,“ vzpomíná.

Jsem mama triatlon… Ač se pohybuje v triatlonovém prostředí a vychovala ze svého syna závodníka světové úrovně, aktivní zapojení ji nezlákalo. S manželem absolvovala jediný závod. „A celou dobu jsem trpěla. V rodině mám dva vrcholové sportovce, což mi v kombinaci s pracovním vytížením nedává prostor pro vlastní sportovní aktivitu,“ vysvětluje Andrea Langhammerová, která svou úlohu v triatlonovém oddílu označuje jako mama triatlon. Na soustředěních totiž působí pro malé triatlonisty jako náhradní máma.

Vždycky budeme dělat extrémy Od založení oddílu byl jen krok k pořádání vlastních závodů. Krušnoman Duatlon si během 12 předchozích ročníků získal pověst nejtěžšího závodu tohoto typu v Evropě. „Hlavně díky

Krušným horám. Naši závodníci čtyřikrát vybíhají sjezdovku na Klínech a 80 kilometrů na kolech krouží po vrcholcích hor. Manžel má extrémy rád, takže tomu odpovídají i naše tratě,“ vysvětluje Andrea Langhammerová. V letošním ročníku Krušnomana si na dno sáhlo téměř 300 sportovců v hlavním závodě a 80 dětí ve své kategorii. V polovině léta na přání města Mostu pořádají nový triatlonový závod na mostecké Matyldě. „Manžel o takové akci přemýšlel už déle, proto jsme nabídku přijali. Triatlonový závod bude zároveň otevřeným Mistrovstvím České republiky v bikovém triatlonu,“ říká manažerka pro správu projektů a připomíná, že přihlásit se tak může úplně každý. Pro sportovce, kteří si nejsou jistí svou formou, doporučuje kratší variantu sprintu nebo štafetový závod. Nemáme limity, čekáme na posledního Závodníci se nemusí bát ani časových limitů. „Když můj manžel doběhl první závod, byly už rozdány medaile a všichni ostatní na cestě domů. Tento sport je tak krásný, že je zbytečné stanovit nějaké limity,“ říká Andrea Langhammerová. Jako

…i paní Krušnomanová Kromě dětí pečuje i o dospělé, kterým předává především zkušenosti z oblasti podpory sportovců během triatlonu. Má více než dvacet let zkušeností. „Musíte být na správném místě, abyste mohli podat nějaký banán, vodu či energetický gel. Svému muži během maratonu podávám nealkoholické pivo,“ směje se Andrea Langhammerová, podle které úloha podpory spočívá i ve výběru správného hotelu, přípravy vhodné stravy a samozřejmě i emocionální podpory. „Někdy jsem

CYKLISTIKA

Jiří Polnický trpěl v Katalánsku, doma se ale už radoval VERVA ACTIVEJET PRO CYCLING TEAM – Český cyklista Jiří Polnický zažívá v dresu týmu Verva ActiveJet Pro Cycling team, který podporuje značka Benzina, dobrou sezonu. V domácí etapě Visegrád 4 Bicycle race dojel druhý, nejlepší z českých závodníků na trati. V náročném závodě Bałtyk – Karkonosze Tour 2016 dojel v první desítce. Úplný začátek sezony měl ale smolný. Zranění po pádu v Murcii jej málem připravilo o vysněný start v sérii Kolem Katalánska. Nakonec se jako zázrakem zvládl uzdravit a postavil se na start prestižního závodu. „Katalánsko pro mě bylo po závodním a tréninkovém výpadku doslova bojem o přežití, a to od startu až do cíle, každý den. Zvládl jsem to ale až do poslední etapy a připsal si tak na své konto asi 1200 závodních kilometrů, což bylo mým hlavním cílem,“ svěřil se po závodě Jiří Polnický. Těžký start sezony jej měl připravit na následující závody. „Z mých pocitů a tréninkových statistik je vidět, že mě Katalánsko nejen vrátilo zpět do sezony, ale posunulo mě dál. Teď už jen proměnit tenhle dobrý pocit v dobrý výsledek,“ přál si cyklista. Přání se mu splnilo, v květnu dosáhl hned několika výborných výsledků. Na začátku května se tým Verva

ActiveJet Pro Cycling team zúčastnil CCC Tour v Polsku. Vyhrál závěrečnou etapu a skončil třetí v celkové klasifikaci a druhý v bodovací soutěži. „Udělali jsme všechno pro to, abychom závod vyhráli. To byl náš cíl, nic jiného nás nezajímalo. Závod byl těžký a nám se to nepodařilo, ale etapové vítězství je odměnou za naši tvrdou práci,“ řekl český jezdec po závodním víkendu v Polsku. Dařilo se mu i v českém závodě GP Česká republika, který je součástí série Visegrád 4 Bicycle race. Jiří Polnický ujel všem ostatním společně s Markem Rutkiewiczem a Michaelem Kukrlem. S polským soupeřem pak dlouho bojoval o první místo, ale v závěrečném úseku již neudržel jeho tempo a skončil na druhém místě. Dobrou formu pak potvrdil

i v Bałtyk – Karkonosze Tour, kdy dojel na čtvrtém a šestém místě a v celkové kvalifikaci skončil devátý. I díky jeho přínosu skončila stáj Verva ActiveJet Pro Cycling v celkovém hodnocení na druhém místě. V barvách polského cyklistického týmu se daří také krajanovi Jiřího Polnického Karlu Hnítkovi. V rámci polské etapy série Visegrád 4 Bicycle race dojel na šestém místě. Jen těsně mu pak unikla medailová pozice na Velothon Wales, kde skončil na čtvrtém místě.

po závodech vyčerpaná více než manžel nebo syn,“ říká. I proto se pro ni v rámci oddílu vžila přezdívka paní Krušnomanová. „Závodníci říkají ‚Paní Krušnomanová – sen všech triatlonistů‘,“ směje se a přiznává, že bez triatlonu by si už život představit neuměla.

BIKE TRIATLON NA MATYLDĚ 23. ČERVENCE • tři typy závodů • hlavní kategorie (otevřené MČR): 1,2 km plavání, 30 km cyklistika, 10 km běh • sprint: 0,4 km plavání, 15 km cyklistika, 2 km běh • t ýmová soutěž: shodná trať s hlavní kategorií či sprintem, ovšem každý z týmu vykoná jen jednu disciplínu • d ětské závody pod patronací Tomáše Slavaty (triatlonista, účastník Ironmana, držitel ceny MOV Sport a společenská odpovědnost za rok 2011)

JAK SE PŘIHLÁSIT? Přihlásit se je možné na stránkách oddílu www.krusnoman.com.

11

SPOLU // Č. 5 ČERVEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL SLEDGE HOKEJOVÝ ROZHOVOR

SLEDGE HOKEJ JE DŘINA, ALE MŮŽE HRÁČE NAKOPNOUT DO ŽIVOTA HC SLEDGE LITVÍNOV – Řada lidí by se smířila s životem na lůžku, ale hokejista Tomáš Zelenka miloval sport a chtěl se do něj vrátit, invalidnímu vozíku navzdory. Ač mu zranění brání hrát, stal se jednou z nejvýraznějších osobností českého sledge hokeje. Nyní chce tento sport rozvíjet v černožlutých barvách.

HOKEJOVÁ POSILA

Nastupovat s Hüblem nebo Lukešem? To by se mi líbilo HC VERVA LITVÍNOV – Ve svých dvaadvaceti letech přichází do HC Vervy Litvínov jako zvučná posila. Zatímco jeho vrstevníci většinou teprve sbírají starty v extralize, Richard Nejezchleb má za sebou už tři sezony v zámoří. Hráč, který byl draftován klubem New York Rangers, by měl pozvednout ofenzivu litvínovského klubu. Mladý hokejista se tak vrátí na místo, kde se mu v minulosti líbilo. „Jako malý jsem tady rád hrál,“ usmívá se. „Teď jsem se ale pro Litvínov rozhodl hlavně proto, že mi nabídl ty nejlepší podmínky,“ dodává. Tři roky jste hrál v zahraničí. Jak se těšíte na českou extraligu? Jsem na soutěž zvědavý. Mluvil jsem s pár kluky, kteří se v minulých letech vraceli, dali mi nějaké rady a tipy. Jejich znění bych si asi raději nechal pro sebe.

Jak se objevil nápad na založení litvínovského sledge hokejového klubu? Napadlo nás to loni na jaře s Radkem Žižkou, který měl již zkušenosti s klubovým sledge hokejem na Spartě. Od té chvíle uplynul rok a něco – strašně krátký čas, a najednou máme tým, který hraje ligovou soutěž. Nabralo to neskutečné obrátky.

Hlavní rozdíl je v tom, že u nich si mohou do reprezentace vybírat nejlepší hráče. U nás je jich zatím velmi málo, a tak z nich dobré hráče teprve musíme vychovávat. Ale to je obecně problém všech států, kde sportovní prostředí pro hendikepované není tak rozvinuté jako v Americe, Švédsku nebo Norsku.

Kolik členů má už váš tým? Asi patnáct lidí, z toho polovinu tvoří hráči z Německa. Na severu Čech není mnoho etablovaných sportovních klubů pro lidi s hendikepem, tak věřím, že nás bude v budoucnu daleko více, zejména pak z Čech.

Co je největší brzdou českého sledge hokeje? Sledge hokej je dřina a snazších lákadel je kolem nyní strašně moc. Kdybychom měli více členů, můžeme dosáhnout větších změn v rámci sportovní oblasti. Jen nebýt líný. Ale zase je pro nás velkou výhodou to, že je u nás velmi populární lední hokej. Jeho obliba hodně pomáhá i sledge hokeji, i proto jsme se zřejmě jako sledge hokejová liga dostali do České televize. V roce 2008 se u nás konalo mistrovství světa, které si dodnes drží pozici nejnavštěvovanějšího šampionátu. Ovšem výsledný efekt nakonec nebyl tak velký, jak jsem očekával. Přál jsem si přeci jen větší odezvu od partnerů, například v rámci CSR aktivit. Ale především jsem očekával více od lidí, kteří by chtěli sportovat a přidali se. Vždyť proto tyto sporty děláme.

Jak náročné je trénovat a hrát s hráči ze dvou zemí? Trénujeme většinou odděleně kvůli úspoře času, jen občas máme společné tréninky. Scházíme se teprve na zápasy. V rámci podpory sportu nyní přemýšlíme, že bychom k tréninku rádi přizvali také další organizace pracující s hendikepovanými, aby si jejich klienti mohli vyzkoušet hru společně s námi. Jaké jsou vaše ambice s litvínovským klubem? Prostě nabídnout lidem možnost sportovního vyžití. Výzkumy ukazují a sám to vnímám, že život se sportem je veselejší. Nedělám to proto, abych se někomu zalíbil, ale protože to považuji za prospěšnou věc. Budu strašně rád, když někomu prostřednictvím sportovních aktivit zkvalitníme život celkově. Na jaké úrovni je česká sledge hokejová liga? Je to nejpočetnější sledge hokejová liga ve střední Evropě a stále se zvětšuje. Přibývají nejen české týmy, ale také zahraniční. Letos se liga rozrostla o týmy z Vídně a slovenského Dolného Kubína. Svou soutěž má například i Itálie, ale hrají tam jen čtyři týmy, v sousedním Polsku existuje jediný tým. V minulosti jste působil u reprezentace. Chcete i v Litvínově objevit budoucí reprezentanty? Jednoznačně. U jednoho velmi mladého hráče je ohromný potenciál. Má obrovské dispozice k tomu, být dobrý sledge hokejista. Když u toho vydrží, mohl by hrát klidně v Americe a třeba tam i studovat. Doufám, že k nám přijdou i další takoví bojovníci. Je velký rozdíl mezi sledge hokejem v Americe a v Česku?

Jak bylo těžké vrátit se ke sportovnímu prostředí? Tři roky jsem byl praktický mrtvý, musel jsem si projít všemi fázemi, které s mým úrazem souvisejí. Ale dokázal jsem se vrátit k životu. Pomohly mi tři věci. Jednak Roman Herink, který dělal sledge hokej a zapojil mne do něj, péče, kterou mi věnoval personál v domově důchodců, kde jsem po svém zranění bydlel, a pak studium na škole. To byl základ, abych se posunul dál. Berete sledge hokej spíše jako náhražku, nebo novou výzvu? Tak i tak, baví mne, že mohu něco spoluvytvářet na zelené louce. Na začátku mého příchodu k reprezentaci v roce 2002 tady sportovci jezdili na sledge hokejových saních z tramvajových sedaček a reprezentanti spali v tělocvičnách ve spacácích. Tohle se nám podařilo změnit. Napadne vás někdy, proč jsem to byl já? Nijak jsem tuto otázku dříve neřešil. S odstupem času si říkám, kdo by se postaral o sledge hokej. V té době ten sport potřeboval nějakého blázna, který bude dělat holku pro všechno, shánět partnery, vyjednávat, organizovat. Bylo to asi všechno tak nějak nalajnové…

Jsem spíše útočný hráč, takže první dvě řady by pro mě byly dobré. Můžu nastupovat na obou křídlech, jen centra jsem hrál naposledy v přípravce. Nastupovat s Hüblem a Lukešem? To by se mi líbilo. Nebude se vám stýskat po zámoří? Líbilo se mi tam, především juniorka byla výborná. Minulé léto jsem měl operovanou kyčel a vrátil jsem se akorát do sezony, takže to nebylo nic moc. Ale celkově to byla dobrá zkušenost. Je vaším cílem vrátit se co nejrychleji zpět a prosadit se v New Yorku? Uvidíme, teď chci nechat vše na ledě v Litvínově a soustředit se na výkony tady. Ale

Richard Nejezchleb, zdroj: www.hokej-litvinov.cz

samozřejmě, že v budoucnu bych se rád prosadil v NHL.

PRVNÍ NOR V LITVÍNOVSKÉM DRESU

Znáte se s některými hráči z Litvínova? Viktora Hübla ze Slavie, také Frantu Lukeše jsem viděl mnohokrát hrát. Trénoval jsem s mladým Tomášem Pavelkou a ze Slavie se znám s bratry Doležalovými. Ostatní jsou mladí kluci, takže jsme se zatím neměli příležitost potkat. Daniel Sorvik, zdroj: www.hokej-litvinov.cz

Chtěl byste se zařadit do prvního nebo druhého útoku?

Verva posiluje také v rámci defenzivy, dohodla se s norským reprezentantem Danielem Sorvikem. Šestadvacetiletý norský obránce se zúčastnil tří světových šampionátů. Naposledy působil ve švýcarském Küsnachtu. Výrazně na sebe upozornil především v sezoně 2014/2015, kdy v dresu Valerenga Oslo v norské lize dosáhl úctyhodnou bilanci 65 kanadských bodů v 55 utkáních.

HC VERVA LITVÍNOV – PŘÍPRAVA

Tři týdny relaxu a dost! Příští sezonu hokejisté nepodcení HC VERVA LITVÍNOV – Hokejisté HC Vervy Litvínov si po dlouhé sezoně moc odpočinku neužili. Po třech týdnech od posledního zápasu se už hlásili na prvním společném tréninku. Podle trenéra Radima Rulíka je odpovědný přístup nutný. „V loňském roce příprava nebyla ideální a my jsme na tom jako trenéři měli svůj podíl,“ vysvětluje trenér, který u litvínovského hokejového klubu zažil již dvě letní přípravy. „Začali jsme pozdě a navíc se měnil kondiční kouč. Chvíli trvalo, než si všechno sedlo. Tento rok to chceme udělat trochu jinak a připravit se lépe. V mužstvu možná nebudeme mít taková jména, ale věřím, že o to lépe budeme připraveni,“ dodává Radim Rulík. Hráče na úvodním společném tréninku vítal také nový asistent trenéra Darek Stránský, který v minulosti působil například u mládežnických týmů Sparty či reprezentace. „Zaujal mne díky hernímu projevu juniorky

Sparty, kterou jsem sledoval v sérii s Karlovými Vary. Říkal jsem si, že to je trenér, který by měl dostat v extralize šanci,“ vysvětluje hlavní kouč, který se v zápasech opět bude věnovat hlavně útočníkům, Darek Stránský bude pečovat zejména o obránce. Roli druhého asistenta opět převezme Jiří Šlégr.

V první den společného tréninku 16. května pracovalo pod dohledem kondičního trenéra Ondřeje Ježka na tři desítky hokejistů. Byla mezi nimi i první posila, mladý útočník Richard Nejezchleb. „Do přípravy jsme zařadili i testy, které vyhodnotíme. Vstupní, pak výstupní a kontrolní během sezony. Na základě výsledků prvních testů vytvoříme některým hráčům individuální plány pro odpolední fázi přípravy, aby se mohli cíleně zaměřit na své nedostatky,“ přibližuje kondiční kouč. „Chceme změnit i tréninky, ale jak, to si zatím necháme pro sebe. Věříme ve zlepšení a v to, že se díky tomu vrátíme k hokeji, který se tady hrál v mistrovské sezoně. První dva týdny jsou na zapracování, přece jen je to oproti ledu změna. Pak to šest týdnů budeme valit naplno. V pondělí, ve středu a v pátek posilovna, v úterý a ve čtvrtek síla a explozivní síla, starty, sprinty,“ vysvětluje Ježek.

MOTORISMUS

Volba pneumatik vzala Janu Černému naději na lepší umístění PARAMO – Rallye Český Krumlov patří k nejoblíbenějším rally závodům v republice. O posledním květnovém víkendu však technická trať kvůli rozmarům počasí dala závodníkům pořádně zabrat. Nejen pro posádku Mogul Racing teamu to byla vůbec nejtěžší Rallye Český Krumlov v historii. Přesto je celkové 8. místo po sérii chyb spíše zklamáním. Oba závodníky těší především povedený konec prvního dne, na který by chtěli navázat na Rally Hustopeče. „Celkový výsledek není dobrý, ale vím, že můžeme být rychlí a jet se špičkou a v pátek večer jsme si to potvrdili. Díky moc navigátorovi Petru Černohorskému, celému týmu a našim partnerům Mogul a Benzině za podporu, díky které můžeme startovat,“ shrnul pocity po závodě jezdec Mogul Racing teamu Jan Černý. Hned na začátku rally nevyšel risk s volbou tvrdých pneumatik. Kolem Českého Krumlova se přehnala bouřka a posádka Mogul Racing teamu na tvrdé směsi rychle nabírala časovou ztrátu. „Když jsme stáli na startu rychlostní zkoušky se suchými

pneumatikami a stěrače nebraly vodu, nebylo mi do smíchu. Byla to jedna velká krizovka, ale snažil jsem se neztratit tolik času,“ popisuje průběh první etapy rally Jan Černý. Na poslední dva měřené úseky z prvního dne už posádka zvolila správné obutí a zajela v obou případech třetí nejrychlejší čas. Díky tomu přenocovali na prvním místě s nevelkou ztrátou na stupně vítězů. V sobotu chtěla posádka Škoda Fabia S2000 ještě zabojovat o třetí místo, ale znovu zasáhlo počasí. Kvůli následkům krupobití byla zrušena rychlostní zkouška Malonty, které Jan Černý podřídil nastavení podvozku i volbu

pneumatik. „Na tuhle zkoušku si věřím a chtěl jsem se tady pokusit snížit ztrátu, ale chápu rozhodnutí pořadatelů. Jen mohlo ale přijít dřív,“ potvrzuje jezdec. Ve snaze snížit ztrátu přišla chyba v rychlostní zkoušce na Rožmberku. „Spadli jsme na tři minuty do příkopu. Trvalo to déle, protože jsem měl po nárazu dojem, že jsme přišli minimálně o kolo, a běžel hlavně zastavovat další auto, aby do nás nevletělo,“ vysvětluje Jan Černý, kterému nakonec pomohli fanoušci. „Autu nakonec nic moc nebylo a diváci, kteří se seběhli, nás rychle dostali ven a já jim za to moc děkuju,“ dodává.

12


ZAMĚSTNANECKÉ BENEFITY

Využijte před létem slevy na zájezdy UNIPETROL – Zaměstnanci Unipetrolu mohou po celý rok využívat řady výhod a benefitů u partnerů skupiny Unipetrol. Například mohou vyrazit se slevou na dovolenou. Výhodné programy pro všechny zaměstnance skupiny nabízí tři cestovní kanceláře.

Cestovní kancelář Neckermann nabízí slevu ve výši 5 procent na produkty své české i německé pobočky cestovní kanceláře. Sleva se vztahuje nejen na zájezdy

s pultovou cenou, ale i speciální nabídky first minute či last minute. S cestovní kanceláří Alexandria mohou zaměstnanci vyrazit na letecký zájezd z nabídky se slevou 12 procent nebo autobusový zájezd se slevou 10 procent. I zde je možné využít také firemní slevu na nabídku zájezdů last minute ve výši 6 procent. Cestovní kancelář FiroTour pak zajišťuje zaměstnancům slevu na zájezdy ve výši 2 procent. Pro uplatnění slevy musí zájemce prokázat, že je zaměstnancem skupiny

Unipetrol. Jako důkaz stačí zaměstnanecká identifikační karta s označením společnosti. Pokud zaměstnanec nemá takto značenou kartičku, může využít například potvrzení ze strany personálního oddělení. SPOLEHLIVÉ PENĚŽNÍ PORADENTSTVÍ Součástí zaměstnaneckých benefitů nejsou jen výhodné ceny, ale také garance nejlepších možných služeb. To platí o finančním poradenství od společnosti

Renomia, která již téměř deset let působí jako poradce v oblasti pojišťovnictví pro skupinu. Nově své služby nabízí i zaměstnancům, kterým zástupci Renomie pomohou s výběrem a správou finančních produktů od úvěrů přes pojistky až po spoření. Společnost Renomia kromě poctivého přístupu svých zaměstnanců zajišťuje pro zaměstnance Unipetrolu také výhodnější ceny finančních produktů oproti běžné nabídce.

ZAMĚSTNANCI MOHOU UŠETŘIT I NA OKNECH NEBO CVIČENÍ Výčet zaměstnaneckých benefitů je daleko širší. Zaměstnanci mohou s kartou Multisport ušetřit na cvičení a wellness aktivitách nebo si pořídit se slevou nová okna či interiérové dveře. Podrobné informace o benefitech je možné nalézt na intranetu společnosti.

ROZVOJ A OBJEVY

AMERICKÁ ARMÁDA CHCE VYUŽÍT NÁPAD Z VŠCHT VŠCHT – Tým profesora Dalibora Vojtěcha z VŠCHT Praha, dlouhodobého partnera Unipetrolu na poli vzdělávání a vědeckého rozvoje, při svých pokusech objevil způsob relativně levné výroby nanostrukturovaného stříbra. Nyní o využití jeho nápadu uvažuje americká armáda.

Pokusy profesora Dalibora Vojtěcha byly součástí velkého projektu Centra excelence Grantové agentury ČR zaměřeného na ultrajemnozrnné částice. „Napadlo nás aplikovat běžně užívanou metodu selektivního loužení na stříbro, díky čemuž jsme získali jemnou nanostrukturu,“ vysvětluje profesor Dalibor Vojtěch, vedoucí Ústavu

LEGENDA: AAD; AEON; ARIEL; KO; REV; TRÉ

TANEČNÍ ZÁBAVA PRO MLADÉ

SNAD NEJZNÁMĚJŠÍ ODRŮDA TULIPÁNŮ

kovových materiálů a korozního inženýrství na VŠCHT Praha. Získaný materiál poté zpracovali metodou slinování v plazmatu, která umožní za nepříliš vysokých teplot rychlé spojení ultrajemných zrníček, a tak zachovává vysokou pevnost daného materiálu,“ doplňuje. Proto se tato metoda využívá také pro výrobu velmi pevných lehkých hliníkových slitin pro lékařské účely či automobilový průmysl. Výzkumný tým zkoušel podobným způsobem pracovat i s dalšími kovy, ale nejlepších výsledků dosáhl právě u stříbra. Nyní by jeho nápad ráda využila i americká armáda, pro kterou by tato varianta představovala levnější alternativu ke střelám EFP

GABONSKÉ SÍDLO

ÚČINNÝ

ANGL. DEN

ZNAK RODU

IZOLAČNÍ LEPENKA

STŘEDOVĚKÝ SPOLEČENSKÝ ŘÁD VYDÁVAT MELODII

KOROZE

užívaným v boji proti obrněným cílům. Nanostrukturované stříbro by mohlo nahradit tantal, který vykazuje stejné vlastnosti, ale jeho výroba je mnohem dražší. Podle amerického magazínu Popular Mechanics by se využívání nanostrukturovaného stříbra v budoucnu nemuselo omezovat jen na velké protitankové střely. Již byla testována také varianta menší rakety určená pro lehčí bojová vozidla. „Americká armáda možná nikdy nebude muset zabít obrněného vlkodlaka, ale pokud by na to došlo, bude mít připravenou tu správnou munici.“ David Hambling, Popular Mechanics

LISTNATÝ STROM

NÁSEP

ŠPATNÉ

ÚSPĚŠNÉ DÍLO

MEZINÁRODNÍ KÓD LESOTHA

DVOJZPĚV

PODOBA ŘEKA V POBŘEŽÍ SLONOVINY

VOŇAVKA

MUŽSKÉ JMÉNO (3. 12.)

KOPT

NĚM. NEBO

VYROBENÝ Z DRÁTŮ

OBR

PRAŽSKÁ STAVEBNÍ OBNOVA IN. VÝTVAR. DEJNEKY ZKRATKA EVROPSKÉ MĚNY

1. TAJENKA ČEKATELÉ

ČÍN. CITERA

NÁZEV HLÁSKY

PŘEVRÁCENÍ

JMÉNO SUPERMANA

NÁŠ BÁSNÍK

SÁNÍM ODČERPAT

TROJICE (KNIŽNĚ)

VŠECHNO

VPŘED

VÝROBCE BRÝLÍ KREVNÍ FAKTOR

FR. KRÁL

ŘÍMSKY 495

ZKRATKA AMERICKÉHO DOLARU

CITOSLOVCE PRUDKÉHO POHYBU

ZÁPOR VAKOVITĚ ROZŠÍŘENÁ ČÁST JÍCNU PTÁKŮ

MNOŽNÉ ČÍSLO

OZNAČENÍ KRÁTKÉ ZPRÁVY NA MOBILU

NADTO

AFGHÁN. VÁHOVÁ JEDNOTKA

ŘÍMSKÝCH 1505 CITOSLOVCE DUSÁNÍ

ČÍN. DUTÁ MÍRA

NUŽE ANGL. NEBO

LATINSKÁ PŘEDLOŽKA

NOTA BENE

HARMONIE

KÓD RÉUNIONU SOK

SKLÁDATI V ZÁHYBY MODEL AUTOMOBILKY KIA

JEŽÍŠOVO ZVOLÁNÍ Z KŘÍŽE

FINSKÁ JEDNOTKA DÉLKY

MDLE NÁZEV HLÁSKY

AEON CITOSLOVCE ZAMYŠLENÍ

OSOBNÍ ZÁJMENO

TYMPÁNY

POLOKOV

ČÁST MORAVY

POSTAVA FIBICHOVY OPERY BOUŘE

2. TAJENKA

ZAŘÍZENÍ NA MLETÍ

Správné znění tajenky z novin SPOLU 04/2016 bylo: „ Fandíme hokeji s Vervou“. Ze správných odpovědí jsme vylosovali pět výherců, kteří získají mistrovské vlaječky od HC Vervy Litvínov: František Dekař (Unipetrol RPA), Martina Vaňková (Česká rafinérská), Emerich Martinec (Unipetrol RPA), Jana Krchovová (Česká rafinérská) a Růžena Weigeltová (Unipetrol RPA). Ceny je možné vyzvednout v kanceláři AB 732 každý pracovní den. Domluvte si prosím předávku na telefonním čísle 476 163 164. Výhercům z jiných regionů budou zaslány poštou po předchozí domluvě. Chcete-li vyhrát dětskou knížku „Nejsi ty trdlo?“ od Petra Korbela, pošlete tajenku křížovky na e-mail: [email protected] nebo ji vložte do schránek Interní komunikace. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka pro odevzdání tajenky je 10. 7. 2016. SPOLU, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 5, červen 2016. Vychází 11× ročně, po 15. dni v měsíci v nákladu 3500 kusů. Vydavatel UNIPETROL, a. s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Jiří Hájek. Odpovědný redaktor: Kateřina Králová (tel.: +420 476 163 993). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s. r. o., DS 732, Litvínov, Záluží 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz (SPOLU v elektronické podobě). Registrace MK ČR E 17517. ISSN 2464-5044. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol a PKN ORLEN. Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © Boomerang Publishing, s. r. o. © SPOLU, 2016. Všechna práva vyhrazena.

SPOLU. UNIPEROL RPA Za účasti předsedy Č. 5 NEJVĚTŠÍ INVESTICE ČESKÉ PETROCHEMIE ODSTARTOVALA ZA PŘÍTOMNOSTI PREMIÉRA SOBOTKY

Recommend Documents