Začala ekologická investice desetiletí. Za stamiliony se odsíří uhelné kotle

Začala ekologická investice desetiletí. Za stamiliony se odsíří uhelné kotle O víc než 80 procent postupně klesne od roku 2016 v jihočeské metropoli objem emisí oxidu siřičitého (SO2), které do ovzduší míří ze dvou uhelných kotlů K11 a K12 Teplárny České Budějovice. Oxidy dusíku (NOx) se sníží až o 60 procent. Zaslouží se o to výstavba odsiřovacího a denitrifikačního zařízení, která představuje největší ekologickou investici v historii firmy. Projekt začal podpisem smlouvy o dílo 6. února a jeho generálním dodavatelem

je akciová společnost Tenza Brno. Zařízení bude stát 428 milionů korun, z nichž 30 procent pokryje dotace Státního fondu životního prostředí. Podmínkou jejího přidělení je, aby bylo dílo plně funkční ještě během roku 2015. S odstávkou obou kotlů se počítá už letos v létě. Dobrou zprávou pro zákazníky je, že se tato odstávka nijak nedotkne vlastních dodávek tepelné energie. „Jde o součást naší dlouhodobé péče o ekologii a životní prostředí.

Tato investice přitom bude mít zásadní vliv na čistotu ovzduší ve městě a okolí,“ uvedl Miroslav Houfek, předseda představenstva. Tenza zakázku získala poté, co z veřejné soutěže nečekaně odstoupil její vítěz Sdružení pro odsíření spalin, jehož členy byly Škoda Praha a Škoda Praha Invest. Řada tedy přišla na druhého v pořadí. „Samozřejmě to pro nás představovalo nepříjemnou komplikaci, ale věříme, že konečné termíny předání díla nejsou ohroženy.

Horkovod na Pražském předměstí se stal Projektem roku Významné snížení tepelných ztrát o více než 31 tisíc GJ za rok a posílení efektivnosti distribuce tepla rozhodlo o tom, že nahrazování parovodu horkovodem na Pražském předměstí v Českých Budějovicích získalo titul Projekt roku 2013. Rozhodla o tom výkonná rada Teplárenského sdružení ČR. „Velmi mě to těší, protože ocenění získal náročný projekt, který jsme zvládli během velmi krátké doby mezi dvěma topnými sezónami. Vždyť ještě začátkem loňského června se v chladném počasí topilo. Uznání za vstřícnost tak patří i obyvatelům této části města, protože každou takovou akci provází stavební ruch a technologické odstávky,“ uvedl Miroslav Houfek, předseda představenstva teplárny. „Našim cílem je modernizací distribuční sítě a dalšími opatřeními meziročně ušetřit 1,5 procenta ročního prodeje energií zákazníkům. Významným snížením tepelných ztrát zároveň snížíme i množství vypouštěných emisí, protože spálíme méně uhlí,“ říká Martin Žahourek, místopředseda představenstva teplárny. Pokles emisí je značný. Konkrétně jde ročně o 21,3 tuny SO2, 7,8 tun NOx a 4,3 tun CO2. To vše je v souladu se směrnicí Rady Evropy a Evropského

Cenu převzali 23. dubna v Hradci Králové Miroslav Houfek a Martin Žahourek z rukou předsedy Teplárenského sdružení ČR Mirka Topolánka (uprostřed).

Součástí stavby bylo i zvýšení technologické lávky přes Vltavu

parlamentu o snižování vlastních ztrát a nákladů na distribuci v teplárenství a zvýšení její efektivity a účinnosti. Projekt napojení Pražského předměstí, dosud zásobovaného

parovodem, na horkovod na levém břehu řeky Vltavy z let 2006 a 2007, začal loni v červenci a během několika měsíců byl dokončen. (Pokračování na straně 2)

Společnost Tenza je v oboru respektovaným dodavatelem,“ dodal Miroslav Houfek. „Odsiřovací zařízení založené na obdobné technologii jsme dokončili v roce 2009 v Plzeňské energetice. V současnosti pracujeme na dalších dvou významných zakázkách odsiřování spalin v Elektrárně Opatovice a v Teplárně Karviná,“ uvedl Michal Hrubý, generální ředitel společnosti Tenza. (Pokračování na straně 2)

Přibývají noví zákazníci Deset nových hlavně firemních zákazníků s ročním odběrem tepla téměř 23 tisíc GJ získala vloni Teplárna České Budějovice. Největším z nich je BBH Tsuchiya, která ve městě otevřela nový závod. Jsou mezi nimi ale i investoři bytových domů City Park, Luční jez, Jírovcova nebo Alžír, stejně jako rodinných domů. Proti předchozím dvěma letům, kdy nové odběry přinesly 4 tisíce, resp. 10 tisíc GJ tepla, jde o výrazný nárůst. „Začíná se projevovat systematická práce obchodního úseku se získáváním nových odběratelů,“ říká Jaroslav Panoch, člen představenstva teplárny. Na centrální teplo se napojí i budovaný rezidenční park Dlouhá louka. „Máme ambici nabídnout klientům nejvyšší standard a dodávky tepla formou centrálního zásobování k tomu patří. Nabízí prokazatelně nižší náklady na zásobování teplem a teplou vodou, ale i pohotovostní dispečink s garancí rychlého odstranění případných výpadků v dodávkách,“ uvedl už dříve Ivo Nejdl, partner investiční skupiny Carpaterra, která za projektem stojí. Podobně hovoří i jiní developeři. (Rozhovor s J. Panochem na str. 3)

2

Teplárenský zpravodaj I Duben 2014 I Číslo 7

Elektronické aukce šetří firmě miliony korun Teplárna České Budějovice využívá e-aukce ve spolupráci s firmou eeebid.com Inc. už od roku 2005, kdy jsme se rozhodli tímto způsobem zrychlit a zprůhlednit výběrová řízení na dodávky chemických komodit pro úpravu vody v provozu. Tento výběr dodavatele přinesl transparentnost výběrových řízení, jednoznačné ekonomické úspory, rychlost od zadání až po realizaci obchodu a dosažení vždy nejlepší ceny na trhu v daném čase a místě v rámci neustále se měnících cen komodit. V roce 2005 jsme tak byli jednou z prvních firem v energetice, která tento způsob zavedla do praxe.

Bohužel se ale v minulosti, vzhledem k častým výměnám ve vedení firmy, nepodařilo víc rozsah e-aukcí rozšířit i mimo chemické komodity. Současné vedení už je ale těmto výběrovým řízením velmi nakloněno. To se projevilo i zapracováním samostatné kapitoly, týkající se elektronických aukcí, do směrnice o výběrových řízeních. Lze tak tímto způsobem

zjednodušit a výrazně zrychlit výběrová řízení na dodávky komodit, materiálu i služeb. V roce 2012 byla e-aukcí kromě chemických komodit, vybrána firma pro dodávky měřidel tepla v objemu 1,1 milionu Kč a úsporou 32 procent. A také dodavatel spektrofotometru pro laboratoř v hodnotě 200 tisíc Kč s úsporou 35 procent. V letech 2012 až 2014 se pak takto konala výběrová řízení na dodavatele zemního plynu, jedné z našich hlavních vstupních komodit, s dosavadním plněním z těchto kontraktů

v objemu větším než 130 milionů Kč. Celkově bylo v letech 2005 až 2014 přes e-aukce dosud 85 řízení, na jejichž základě se nakoupilo zboží za víc než 150 milionů Kč. Výhody jsou nesporné, a proto se budeme i v budoucnu snažit využít e-aukcí v co největším rozsahu. Všude tam kde je to vhodné a ekonomicky výhodné. Nyní na duben připravujeme e-aukci na dodávky zemního plynu pro rok 2015. Jan Voneš, vedoucí MTZ a vnitřních služeb

Vlastníci rozhodli: akcie se změní na zaknihované Začala Akcie Teplárny České Budějovice se přemění na zaknihované. Rozhodla o tom 8. dubna valná hromada společnosti. Vyhověla tak novele zákona č. 310/2013 Sb. o podporovaných zdrojích energie, která nabude účinnosti od 1. července. Ta určuje, že od tohoto data nárok na státní podporu budou mít jen ty akciové společnosti, vyrábějící elektřinu z vysoko účinné kombinované výroby elektřiny a tepla, které budou mít zaknihované akcie na jméno u Centrálního depozitáře cenných papírů.

To má zprůhlednit vlastníky akciových společností, které pobírají podporu na obnovitelné zdroje energie. Zákonodárci tak mířili hlavně na často anonymní solární společnosti, pobírající státní podporu, s akciemi na doručitele. „Chceme-li dál čerpat zákonem garantovanou podporu, musíme převést všechny dosud emitované listinné akcie na jméno na akcie zaknihované. Problémem bude, že v procesu zaknihování je třeba fyzicky akcie od vlastníků shromáždit. S tím vším se budeme

muset vypořádat. Je to ale i v zájmu naší strategie být transparentní společností,“ uvádí Miroslav Houfek, předseda představenstva teplárny. Ta má 773 akcionářů, byť její 80procentní podíl vlastní město České Budějovice. S přeměnou akcií jsou spojeny i určité náklady, které však jsou marginální ve srovnání s výší státní podpory. Lhůtu a způsob odevzdání akcií určí představenstvo a bude akcionáře informovat dopisy a na svých internetových stránkách.

Horkovod na Pražském předměstí se stal Projektem roku (Dokončení ze strany 1) Vyměnily se téměř dva kilometry dožívajícího a předimenzovaného parovodního potrubí, a na moderní horkovodní systém bylo přepojeno 2802 bytů a také například budovy Zdravotně - sociální fakulty a kolejí Jihočeské univerzity nebo obchodní a sportovní centrum. Teplo do nich dodává 6 výměníkových stanic, vybavených novými technologiemi, s výkonem 21 840 kW. Investice stála 73,3 milionů Kč bez DPH. Z ní 23 milionů Kč, tedy maximálně možnou část, pokryly dotace z Fondu OPŽP a Fondu soudržnosti EU. Část financování pokryl i bankovní úvěr z linky Evropské investiční banky s grantem ve výši 163 tisíc eur na podporu životního prostředí a snížení tepelných ztrát. Součástí stavby byl i nový protlak páteřní trasy pod frekventovanou čtyřproudou levobřežní

Moderní horkovod nahradil dožívající parovodní potrubí

komunikací a Plzeňskou ulicí a také zvýšení technologické lávky přes řeku Vltavu o 1,2 metru, aby nebyl ohrožen bezpečný provoz horkovodu ani v době povodní. Výměníkové stanice napojené v roce

2013 na horkovodní systém v kW: VS Jihočeská univerzita (1500), Vltava 3 (4570), Plzeňská (3200), Pouzar (350), Čéčova (7120) a Klostermannova (5100). Celkový výkon: 21 840 kW.

ekologická investice desetiletí (Dokončení ze strany 1) Moderní zařízení využije metodu mokré vápencové vypírky spalin, při níž vzniká tzv. energosádrovec. Součástí investice je také míchací centrum energosádrovce a popílku, v němž se bude vyrábět granulát (konečný produkt odsíření) určený k technickým rekultivacím. Část ho firma využije při rekultivaci svého odkaliště, zbytek produkce bude prodávat. Jde o velmi účinnou technologii odsíření, která je ve světě nejrozšířenější u aplikací, vyžadujících vysokou účinnost odsíření. „Technologické zařízení odsíření je projektováno tak, aby umožnilo pokles objemu vypouštěného oxidu siřičitého na méně než 200 mg/Nm3. Současný limit je 1700 mg/Nm3. Hodnota koncentrace oxidu dusíku NOx bude maximálně 200 mg/Nm3 a sníží se dvakrát,“ uvedl Martin Žahourek, místopředseda představenstva teplárny. Ta v obou kotlích ročně k výrobě tepla a technologické páry spálí zhruba 300 tisíc tun hnědého uhlí. Radikální ekologická opatření po českých teplárnách vyžaduje nová evropská legislativa, zejména směrnice Evropského parlamentu a Rady 2010/75/EU. Ty se postupně zařazují i do národní legislativy členských zemí.

3


Ing. Jaroslav Panoch, člen představenstva teplárny popisuje změny v obchodní politice a říká:

Zajímá nás každý odběratel. Tedy i rodinný nebo bytový dům Člen představenstva teplárny Ing. Jaroslav Panoch, odpovědný za finance a obchod, je zkušeným manažerem. Úvod své pracovní kariéry prožil ve výrobních podnicích v Českých Budějovicích, posledních dvacet let pak spojil s bankovnictvím a úvěrováním firemních zákazníků. Jak jste spokojen s péčí o zákazníky, se získáváním nových? Věděl jsem, že se výsledky nedostaví hned, že to bude rok a půl až dva trvat, než se nový systém, který jsme po nástupu nového vedení zavedli, rozběhne. A to se stalo. I ve srovnání s dalšími českými teplárnami jsme na špičce. I když rezervy se najdou vždy. To je jasné. Které změny v obchodě pokládáte za zásadní? Základem se stalo schválení dlouhodobé koncepce teplárny. Její součástí je totiž také trvalá práce se zákazníky, poskytování trvalého servisu, rozvoj a obnova sítí a dlouhodobá udržitelnost cen. To jsou naše pilíře. Rozšířilo se obchodní oddělení? Nerozšířilo. Dál pracujeme s vlastními lidmi. Pouze v té práci nastaly změny. Máme třeba tým „Lovo“, zaměřený na získávání zákazníků. Do něho je zapojen nejen obchodní úsek, ale i investiční a správy sítí. V čem to je ještě nové? Aktivně komunikujeme se všemi účastníky stavebního řízení. S firmami, investory, developery, projektovými kancelářemi. Máme zájem

na dlouhodobé spolupráci a netajíme se tím, že jim chceme vytvářet podmínky pro realizaci jejich záměrů. Hodně nám pomáhá komunikace se zákazníky pomocí webu, internetu a sociálních sítí. Bez toho se dnes už žádná moderní firma nemůže obejít. Proč jste zvolili právě tento postup? Máme produkt, teplo, teplou vodu a páru, který prodáváme v omezené lokalitě města České Budějovice. Přitom ale nejsme na trhu jediní - je tu zemní plyn nebo alternativní tepelná čerpadla. Takže práce musí mít systém, a ten nám dlouhodobá koncepce rozvoje umožnila zavést. Sledujete územní plán? Samozřejmě. Neměl by nás překvapit žádný nový investiční záměr, ať už se týká nové výstavby nebo rekonstrukcí. Aktivně se účastníkům řízení snažíme připomínat a nabízet služby. Kdy se prodloužení teplárenské sítě vyplatí? Pokud jde o efektivnost, na to máme zpracovaný algoritmus. Podle něho jednotlivé investice posuzujeme. Návratnost takové naší investice by měla být mezi šesti až osmi lety. Aby nás nezatížila,

Ing. Jaroslav Panoch

a zároveň jsme získali dlouhodobé odběratele. Zjednodušeně řečeno, zajímá vás každý dům? Zajímá nás každý odběratel, tedy i rodinný nebo bytový dům. Těší mě pozitivní zkušenosti, které od této skupiny zákazníků máme. Razíme totiž heslo „Teplo bez starostí“ a i drobní odběratelé ho začínají oceňovat. Hlavním argumentem je vždy cena a služby, tzv. full servis. To dělá naše teplo plně konkurenceschopné. Jak se teplárna vyrovnala s ukončením výroby papíru ve městě od počátku roku 2013?

Byl to blesk z čistého nebe, protože jsme se to dozvěděli až v závěru roku 2012 a nenávratně tím přišli o klienta, který odebíral pětinu vyrobeného tepla. O tuto produkci jsme přišli a současně i o z toho plynoucí výrobu elektrické energie. Tedy o nevyrobenou a tím také neprodanou elektřinu. Museli jsme přijmout mimořádná opatření v oblasti vnitřních nákladů a na sítích vedoucích k papírně, které byly v tom okamžiku naddimenzované. Znamenalo to, že pro jednotlivé úseky firmy jsme vyhlásili limity na spotřebu jednotlivých nákladových položek a musím říct, že tyto kroky zafungovaly. I přesto, že odešel tak významný zákazník a tržby propadly, dosáhli jsme téměř 83 milionů korun zisku. Co pokládáte při prodeji tepla za rozhodující? Klíčová je cena a úroveň služeb. Dnes to je o to komplikovanější, že česká ekonomika je zhruba od roku 2008 v hospodářské krizi a stát řadu problémů přesunul na firmy a občany. To je třeba případ rostoucí DPH, což není zdražení v rámci teplárny, ale v rámci státu při výběru daní. Jakou má tedy centrální teplo budoucnost? Centrální teplo ve městech dominuje a dominovat bude. Stále to je velmi efektivní, ne-li nejefektivnější způsob vytápění, jaké ve městech známe.

Strojní část odlučovače čeká od července do září generální oprava V Teplárenském zpravodaji jsme už psali o sestavě a funkci elektrostatického odlučovače. O jeho elektrické výzbroji, o běžných opravách, o obtížných podmínkách a nárocích, ve kterých musí pracovat jeho minimum pohyblivých částí. Stejně tak jako části pohyblivé, opotřebovávají se i části nepohyblivé. Nikoliv však takovou měrou a rychlostí, aby jim bylo nutno věnovat stejnou péči, sledování a frekvenci obměny. Nicméně i tyto nepohyblivé části, především elektrody vysokonapěťové, usazovací, nosné rámy a zavěšení, je třeba po zhruba dvaceti letech provozu vyměnit. Není-li skříň samotného odlučovače provozem ani věkem natolik opotřebena a poškozena, lze ji „plátováním“ místních poškození opravit.

Rozsah plánované generální opravy elektrostatického odlučovače se pak omezí jen na jeho zmíněné vnitřní funkční části. Tak by tomu mělo být i při letošní generální opravě. Podle profylaktické prohlídky, která zpravidla určuje rozsah a náročnost oprav, lze předpokládat, že poškození jeho skříně není rozsáhlé a je omezené jen na část okolo průlezu v poslední sekci filtru. Bohužel, převážná plocha skříně je ukryta za usazovacími elektrodami, a tak skutečnou tloušťku stěny lze změřit až po její demontáži. I tak lze ze stavu jiných přístupných částí skříně odvodit, v jakém stavu se skryté nepřístupné části nalézají. Strop skříně tvoří vlastní plynotěsný strop. Ten by měl být spolu se střechou odstraněn a veškeré opravy či

výměny vnitřních funkčních částí by měly probíhat právě tudy. Staré dožité elektrody, rámy a zavěšení se vyjmou a nahradí novými. Pak bude zhotoven nový plynotěsný strop skříně, izolace a na závěr ochranná pochozí střecha. Dalo by se tedy říci, že jde o výměnu kusu za kus. Tato zdánlivě jednoduchá záměna se začne komplikovat, uvědomíme-li si, že je třeba z filtru přes 60 tisíc kilogramů zařízení vyjmout a nových 60 tisíc kilogramů nového zařízení do něho umístit. Navíc jde o poměrně rozměrné kusy devět metrů vysoké a čtyři metry široké. Jsou tedy i náročné na prostor při skladování, přepravu a manipulaci. Cílem této generální opravy je nejen obnovení spolehlivosti zařízení, ale také získání zhotovitelovy

garance nižší hodnoty úletu TZL - popílku za elektroodučovačem, tedy méně vypuštěného prachu do ovzduší. Současný odlučovač byl navržen a postaven s garantovaným úletem do 100 mg/Nm3, na opravený odlučovač byl požadován úlet do 60 mg/Nm3. Na zhotovitele sila se v souladu se směrnicemi a vnitřními předpisy teplárny konalo výběrové řízení a jedním z hodnotících parametrů byla právě velikost garantovaného úletu TZL. Vítěz by měl být znám během dubna. Realizace akce by pak měla proběhnout od poloviny července do konce září, tedy v době plánované odstávky kotle K11. Bc. Petr Doležel, vedoucí elektro údržby a MaR

4


1994-2014: Dvacet let úspěšného podnikání Akciová společnost Teplárna České Budějovice vstoupila s novým rokem 2014 do jubilejního dvacátého roku své existence. V minulém čísle jsme připomněli důležité události z let 1994 až 2004. Nyní přinášíme dokončení tohoto ohlédnutí za roky 2005-2013.

Rok 2005 Hodnota prodaného tepla meziročně klesla o 154 418 GJ. Napomohlo tomu teplé počasí a také zateplování a regulace spotřeby tepla v bytovém sektoru a snížení produkce některých velkých zákazníků. Teplárna má 964 odběratelů tepla. Nejdůležitější událostí byla realizace I. etapy akce Levý břeh Vltavy - horkovod. Do zkušebního provozu uvedeno 4,5 kilometru horkovodních tras, nová předávací stanice CPS 2 a po technologické rekonstrukci 12 výměníkových stanic. Novými zákazníky se staly Penny Market, AG Comerc a Obchodní centrum Jeronýmova. Proběhla úspěšná dražba nevyzvednutých akcií a byl ukončen proces přeměny formy a podoby akcií. Společnost měla 762 akcionářů. Významné postavení zaujímá TČB také výrobou a prodejem elektrické energie. Veškeré dodávky elektrické energie jdou do sítí E.ON Energie, a.s. Novinkou je možnost obchodování s emisemi skleníkových plynů, resp. povolenkami. V tomto roce byl teplárně přidělen první roční příděl povolenek, který je dostatečný k pokrytí roční produkce skleníkových plynů. Mezi nejvýznamnější opravy patřila oprava přehříváku páry kotle K12 a oprava turbíny TG4.

Rok 2006 Realizace II. etapy akce Levý břeh Vltavy - horkovod. Jejím dokončením a propojením horkovodních soustav na sídlištích Máj, Šumava a Vltava s přibližně 16 kilometry, vznikla ve městě jedna v nejrozsáhlejších horkovodních soustav CZT v České republice. Novými velkými zákazníky se staly hypermarket Tesco, obchodní dům Lidl a obchodní centrum Mercury. Nejvýznamnějším odběratelem je stále Duropack Bupak Obaly.

Rok 2008 Firma má 1099 odběratelů tepla. Dvě třetiny celkové dodávky představuje zásobování průmyslových podniků - nebytový sektor. Třetina dodávaného tepla je spotřebována na topení a ohřev užitkové vody domácností. Pro investiční akce spojené s výstavbou horkovodů Levý břeh Vltavy I. a II. byly v letech 2006 a 2007 čerpány investiční úvěry s přímou dotací podpůrného dotačního programu Evropské komise. Tyto úvěry byly v roce 2008 řádně splaceny. Proběhla neplánovaná generální oprava parovodu v Ledenické ulici v délce 225 m. Teplárna se začala prezentovat formou inzerce v Radničních novinách. Společnost uzavřela s městem Smlouvu o pronájmu systému odvodnění, vytápění a závlahy hrací plochy fotbalového stadionu s jeho následnou koupí.

Rok 2009 Vyrobená elektřina byla prodávána společnosti Lumen Energy. Došlo k havárii parovodního potrubí v Alešově ulici s velkými majetkovými škodami. Nikdo nebyl naštěstí zraněn. Celkový prodej tepla nebyl splněn, hlavním důvodem je pokračující zateplování a rekonstrukce objektů a dále vyšší průměrné teploty. Dceřiná společnost Zkušebna Mydlovary byla 25. 11. prodána jako celek novému majiteli. Teplárna koupila od města České Budějovice dvoutrubkové teplovodní rozvody na sídlišti Máj - jih. Dokončeny projekční práce spojené s povolovacím řízením na kondenzační turbínu TG6 a novým zdrojem spalujícím biomasu ve výtopně Vráto. Probíhala rekultivace odkaliště. V oblasti nových odběrů patřila k nejvýznamnějším teplofikace souboru staveb Jihočeské univerzity a Klubu seniorů na Husově ulici. Došlo k rozhodnutí o přestavbě kotle na zemní plyn K10 na stacionární fluidní uhelný kotel s odsířením.

Důležitou událostí v oblasti životního prostředí je získání tzn. integrovaného povolení (IPPC), které je nejvýznamnějším dokumentem pro provoz a rozvoj TČB. Společnost získala ocenění Bezpečný podnik, což je systém řízení BOZP shodný se systémem ISO 1800 (OHSAS). Firma má 334 zaměstnanců.

Rok 2007 Příprava projektu spalovna biomasy Nové Vráto a rekultivace odkaliště Hodějovice. Podařilo se snížit tepelné ztráty v soustavě CZT a zároveň zvýšit vratnost kondenzátu na nejvyšší úroveň za posledních šest let. Nejvýznamnější akcí je rekonstrukce parovodu v ul. Karolíny Světlé a realizace I. etapy zásobování teplem lokality Luční jez. Proběhla generální oprava turbíny TG5. Výrobu zajišťoval provoz uhelných kotlů K11 a K12. Podařilo se minimalizovat provoz kotlů na zemní plyn. Teplárna je vlastníkem 100 procent základního kapitálu dceřiné společnosti Zkušebna Mydlovary s.r.o.

Pohled na zauhlování

5


akciové společnosti Teplárna České Budějovice Rok 2010 Probíhá příprava a stavba kondenzační turbíny TG6, která se stane důležitým zdrojem tržeb při využívání možnosti vyrábět elektřinu i v letních měsících. Zpracování zadávací dokumentace na Energoblok Vráto. Výsledek hospodaření byl nejlepší od roku 2005. Mezi veřejností je 693 845 kusů akcií a hlavním akcionářem je s 80 procenty město České Budějovice, se 17,93 procenty Forum Energy s.r.o. a 3,03 procenty Nuboneri Business s.r.o. Došlo k podpisu Dlouhodobé smlouvy na výkup elektrické energie se společností E.ON Energie, a.s. do roku 2013. Významnější stavbou byl parovodní propoj Vrbenská - Záruba a rekonstrukce parovodu Lannova třída.

Rok 2011 Společnost přešla na tzv. německý model řízení. Změna si vyžádala novou organizační strukturu. Dříve bylo vedení společnosti včetně představenstva složeno z osmi osob, nyní má představenstvo tři členy. Je plně profesionalizované, bez účasti politiků. Do provozu uvedena nová kondenzační turbína TG6. Teplárna má uzavřenou dlouhodobou smlouvu na odebírání hnědého uhlí se společností Sokolovská uhelná, a.s. do roku 2020. Teplárna zásobuje 1157 odběratelů tepla a 27 724 domácností. Vznikají nové webové stránky www.teplarna-cb.cz a facebookový profil s orientací na zákazníka. Proběhla generální oprava kotle K12, byla dokončena generální oprava parovodu v Alešově ulici, Čechově ulici a rozvodů teplé vody napojených na výměníkové stanice Máj 5 a Klaricova. Nejvýznamnější investicí byla II. etapa parovodního propoje ve Vrbenské ulici.

(2)

Rok 2012 Schválena Koncepce podnikatelské činnosti TČB na léta 2012-2026. Společnost Mondi Bupak ukončila výrobu papíru na papírenském stroji. Tím TČB trvale přišla o významnou část odběru tepla a technologické páry. Nejvýznamnějším novým odběrem je nový areál společnosti BBH Tsuchiya s.r.o. Hospodaření ovlivňuje státní regulace v energetických odvětvích prováděná Energetickým regulačním úřadem. Ceny tepelné energie jsou regulovány formou věcně usměrňovaných cen. Proběhla generální oprava uhelného kotle K11. K významným investicím patří Skrápění skládky paliva, Kompresorová stanice CHÚV 1, Parovod a lávka U Zimního stadionu a nová přípojka Hokejové centrum Pouzar, Dům pro seniory Skuherského a Teplovodní přípojka City Park. První Den otevřených dveří v areálu na Novohradské (15. 9.). Veřejnost měla poprvé v historii možnost prohlédnout si výrobní prostory. Vychází první číslo čtvrtletníku Teplárenský zpravodaj (31. 10.). TČB prodala 2133 TJ tepla. Celkem ho odebíralo 1164 zákazníků a 27 804 domácností. Teplárenská síť měří 172 kilometrů.

Rok 2013 Při červnových povodních byl na zhruba 15 hodin odstaven parovod i horkovod. Díky zkušenostem z roku 2002 se ale podařilo zabránit daleko větším škodám a problémům s dodávkou tepla a teplé vody. Teplárna získala po několikaleté odmlce ocenění Bezpečný podnik. Začal projekt Přechod parních rozvodů na horkovodní na Pražském předměstí I. etapa. Finančně je podpořen dotacemi z fondů EU. Na druhý Den otevřených dveří přišlo v září dva tisíce lidí. Práce na rekultivaci odkaliště Hodějovice byly utlumeny. Základní závod představují dva uhelné kotle (2 x 150 t/h) a dva plynové kotle (2 x 115 t/h), elektrickou energii vyrábějí dvě protitlaké turbíny (54,2 MW) a jedna kondenzační turbína (12 MW) o celkovém výkonu 66,2 MW. Výtopna Vráto provozuje jeden uhelný kotel o výkonu 75 t/h bez výroby elektrické energie. Přípravy na projekt Horkovod II. etapa. Vyhlášena veřejná soutěž na odsíření uhelných kotlů.

Rok 2014 Dokončeny přípravy na projekt Horkovod II. etapa a jeho zahájení. Zahájení stavby odsiřovacího zařízení (dokončení do konce roku 2015). Změna akcií na zaknihované. Titul Projekt roku 2013 za Horkovod I. etapa. Připravila Kamila Kolbová

Setkání zaměstnanců

Pohled na turbínu TG3 v roce 1973

U příležitosti 20 let existence akciové společnosti Teplárna České Budějovice se v Clarion Congres Hotelu koná 6. června od 17 hodin setkání zaměstnanců. „Chceme na něm spolupracovníkům hlavně poděkovat za dosavadní práci. Teplárna je moderní podnik a máme být na co pyšní,“ říká předseda představenstva Miroslav Houfek.

6


Moderní termografie pomáhá vyhodnocovat a snižovat rizika i zrychlovat opravy Použití infračervené termografie v energetice nachází velké uplatnění především v oblasti diagnostiky výrobních zařízení a rozvodů. Vedle diagnostiky přehřívání a abnormálních teplot lze detekovat tepelné úniky ze spojů teplovodů a potrubí, včetně detekce úniku plynů. Oblast průmyslové termovize zahrnuje také analýzu zatížení energetických zdrojů a rozvodů. Infračervená termografie je vědní obor, který se zabývá analýzou rozložení teplotního pole na povrchu tělesa, a to bezkontaktním způsobem. Úkolem termografie je analýza infračervené energie vyzařované tělesem. Termografickým měřicím systémem lze zobrazit teplotní pole měřeného objektu. Termovizní snímky mohou být radiometrické a neradiometrické (pouze zobrazující). Radiometrické termovizní systémy umožní vypočítat teplotu na povrchu tělesa. Základem pro výpočet je množství snímaného infračerveného zářivého toku. V plně radiometrickém termogramu lze provádět měření teplot a upravit parametry snímku i po jeho uložení. Těmito parametry jsou například emisivita a zdánlivá odražená teplota, vzdálenost od měřeného objektu a údaje o okolní atmosféře. Všechny tyto parametry mají vliv na výslednou naměřenou teplotu. Na naměřenou hodnotu v bodě má však vliv i velikost obrazového bodu. Zajímá-li nás objekt ve větší vzdálenosti, může měření ovlivnit i velikost snímané plochy a plocha detektoru. Bude-li velikost snímaného obrazového bodu větší než měřený objekt, pak bude výsledek měření ovlivněn okolím měřeného objektu. Při hodnocení rizik umožňuje termografie efektivněji vyhledávat nebezpečná místa a vyhodnocovat rizika. Třeba v provozu zauhlování v místech s nebezpečím výbuchu včas detekovat zvyšování povrchové teploty na zařízení jako jsou pohony pásů, válečky a další elektrická zařízení, která mohou představovat potenciální nebezpečí. Včasná oprava pak znamená snížení rizika vzniku mimořádné události. V provozu výroby pak zjištění o zvyšující se teplotě upozorňuje

na technické problémy zařízení a nebezpečí úrazu při kontaktu s horkým povrchem nebo na netěsnost tlakového celku kotle. Pohyb zaměstnanců v blízkosti takového místa pak představuje zvýšené riziko a možný vážný úraz. Včasné zjištění takových míst, jejich zajištění a oprava znamená výrazné snížení rizika úrazu, ale i snížení nebezpečí vzniku havárie zařízení. Technická zařízení výroby a rozvodů elektrické energie představují možná nebezpečí vzniku požárů v důsledku přetížení zařízení nebo kvůli vzniku přechodového

odporu na rozvodech. Použití termografie umožňuje bez odstávky zjistit místa vznikajících technických problémů a přijmout vhodná opatření tak, aby se minimalizovalo nebezpečí vzniku mimořádné události a zajistila se spolehlivá dodávka elektrické energie odběratelům. Velmi efektivní je použití termografie při detekci místa úniku teplonosného média (horké vody, páry) z rozvodů. Zde umožňuje včasné zjištění úniků, přesnou identifikaci místa a zkrácení doby opravy a odstávky. Přesná identifikace místa významně snižuje i náklady

Tepelné spektrum elektropohonu pásů a reálný pohled

Tepelné spektrum kotle K11 a reálný pohled

Tepelné spektrum ukazuje na místo poruchy pod komunikací a reálný pohled

na opravu, protože omezuje rozsah výkopových prací. To platí zejména v zimě, kdy je velmi důležité, aby případná odstávka rozvodů byla co nejkratší, aby odběratelé nepocítili důsledek výpadku dodávky tepla a teplé vody. Můžeme-li odhalit nebezpečí dříve než dojde k havarijní situaci, můžeme včas přijmout opatření k eliminaci tohoto nebezpečí. Infračervená termografie je tedy jedním z nástrojů k trvalému zlepšování výrobního a dodavatelského procesu a tím i k naplňování Integrované politiky naší společnosti. Ivan Šolar, bezpečnostní a požární technik

7


Odborová konference bilancovala loňský rok. V květnu se volí výbor ZO OS ECHO Dne 4. března proběhla konference Základní organizace Odborového svazu ECHO. Na programu bylo zhodnocení činnosti, schválení hospodaření za rok 2013, zpráva revizní komise za rok 2013 a návrh rozpočtu na rok 2014. Byla schválena také volební komise pro volby do nového Závodního výboru, které proběhnou v květnu. Jednání se zúčastnili členové představenstva teplárny. Odboráři tak měli možnost se zeptat

na rozvoj a budoucnost firmy. Zápis z konference a schůzí Závodního výboru OS ECHO jsou k nahlédnutí na podnikovém intranetu. Nejdůležitější akcí jsou pak volby do nového Závodního výboru OS ECHO, které se konají ve dnech 11. 5., 14. 5. a 15. 5. 2014. Do Závodního výboru se volí pět členů a volební období je čtyřleté. O zvolení se ucházejí tito kandidáti, kteří byli nahlášeni do požadovaného termínu (do 23. dubna):

1. František Filištein 2. Pavel Jílek 3. Miloš Roušal 4. Vladimír Ryneš 5. Pavel Šplíchal 6. Jan Vařil Vedení odborové organizace zve její členy k volební účasti, aby mandát zvolených funkcionářů byl co nejsilnější. Miloš Roušal, za odborovou organizaci

Josef Žlůva vzpomíná (2)

Můj celý pracovní život ve strojní údržbě Vrchní mistr údržby Josef Žlůva patří mezi pamětníky. V teplárně pracuje už téměř půl století. Přinášíme druhou část jeho vzpomínek. Pozastavím-li se a ohlédnu zpět na roky v kolektivu údržby, první co mne napadne je, proč jsem celý pracovní život neodešel do jiné fabriky a zůstal údržbářem. Od nástupu v roce 1972 až do dnešních dnů. Nechci, aby to vypadalo jako fráze, ale upřímně říkám, že jsem měl štěstí na kolegy i různých profesí. Hlavně pak ale samozřejmě ve strojní údržbě. Právě na ně bych chtěl krátce vzpomenout. Před ukončením údržby provozu staré kotelny se hodně zvýšil rozsah práce nové kotelny (údržba kotlů, turbín, zauhlování, apod.), a proto přešla celá strojní údržba z malé staré dílny v roce 1974 do těch nově postavených. Ale pro naši četu oprav mlýnů v nich nezbylo místo. Zvýšila se výroba náhradních dílů pro opravy mlýnů nových kotlů, a proto jsme si postavili v prostorách opuštěné staré kotelny (proti dnešnímu Muzeu energetiky) vlastní velkou dílnu. Tady se do roku 1981 také mimo jiné konaly na konci každého roku po pracovní době nezapomenutelné silvestrovské oslavy. Vedoucí údržby pan Valenta ve spolupráci s mistrem Bláhou provedli nařízenou tzv. centralizaci údržby rozdělením do několika čet. Armatury vedl Láďa Vlček, čerpadláře Jirka Pešek

a později Pepík Kafka, četu státních svářečů můj velký kamarád Láďa Bouda, práce pro chemickou úpravu vody Jarda Raab, četu zauhlování Vašek Dunovský, četu oprav mlýnů a bagrovací stanice Karel Schvarz později Jarda Šikl a četu zedníků Vašek Kojan. Nesmím zapomenout ani na soustružníka Honzu Trávníčka, populárního tesaře Pepíka Peterku, kamaráda Jirku Vlčka, svářeče Honzu Karlíčka, Pepíka Layera, Jana Šikla i pozdější

mé nadřízené v roli vedoucích, Jana Olžbuta, Honzu Interholce, Pepíka Lišku a mnohé další. Měl jsem to štěstí i čest s nimi pracovat. Zároveň chci poděkovat všem spolupracovníkům strojní údržby mladší generace za spolupráci i poté, co jsem byl jmenován v roce 1995 mistrem strojní údržby. Čas nezastavíš, ale celé ty dlouhé roky prožité v tomto kolektivu bych za žádnou cenu neměnil! Na konec této krátké kapitoly o mých spolupracovnících a kamarádech musím přiznat, že nejen práce v kolektivu údržby, ale i zážitky spojené se založením fotbalového mužstva, s téměř dvacetiletou oslavou různých výročí všech zaměstnanců v „Jedové chýši“ nebo trojbojem o putovní pohár Zlatý komín v okolí chaty Třísov, jsou uloženy trvale v mých vzpomínkách. Ale o tom až příště.

V červnu do Vidova Na sobotu 14. června se připravuje ve sportovním areálu Vidov 4. ročník Sportovních her, organizovaných pro všechny zaměstnance a jejich rodinné příslušníky. Vedle soutěží ve sportovních disciplínách zde bude probíhat přátelské posezení u pečeného prasete a při reprodukované hudbě. Akce se koná: od 10 do 20 hodin.

Zpestřete si státní svátek sportovní střelbou Tak jako minulý rok Sportovně střelecký klub ČB - Borek pořádá Den otevřených dveří pro zaměstnance Teplárny České Budějovice a jejich rodinné příslušníky. Akce se koná 8. května od 10 do 15 hodin, tedy na státní svátek. Střelbu si zde mohou vyzkoušet i návštěvníci bez zbrojního průkazu, a to za dozoru pověřeného instruktora střelby. Vstup do areálu, zapůjčení zbraní a terčů je zdarma. Účastníci si uhradí pouze vystřílenou munici. Pro děti do 18 let bude připravena střelecká soutěž. V prostorách střelnice je nutné důsledně dodržovat pokyny instruktorů střelby. Bližší informace podá Jan Schaffelhofer tel. 725 075 685 a nebo linka 3385.

Turnaj v kuželkách V kuželkárně TJ Lokomotiva v Suchém Vrbném se 26. dubna konal turnaj, určený všem zaměstnancům, který připravila odborová organizace. Občerstvení bylo zajištěno a věcné ceny věnovala teplárna.

Blahopřejeme

Kolektiv strojní údržby v roce 1988

Ve druhém čtvrtletí oslaví významná životní jubilea tito zaměstnanci akciové společnosti Teplárna České Budějovice: Květen: Milan Porhansl Červen: Václav Vančura Červenec: Jan Nývlt Josef Podlešák Všem oslavencům blahopřejeme!

8


Plnění limitů pro výplatu pololetních prémií - stav za první čtvrtletí 2014

V roce 2014 je výplata pololetních prémií (dříve další mzda na první a druhé pololetí) vázána na dosažení hodnoty hospodářského výsledku, jejíž úroveň je zobrazena v grafu červenou čarou. Pro výplatu za 1. pololetí je rozhodující dosažení 90% plánovaného hospodářského výsledku za období I. - IV. 2014. Pro výplatu prémií za 2. pololetí pak 90% zisku za období I. - X. 2014. Autor grafu: Ing. Jan Vaclík, vedoucí ekonomie výroby, plánování a kontrolingu

Rekonstrukce parovodu a redukčního stupně v Bupaku Velikonoční trhy Ve čtvrtek 13. března byly uveEmpatie deny do provozu nové parovody oživily vestibul DN 100-NT a DN 125-ST, včetně redukčního stupně s novým předávacím místem, u firmy Mondi Bupak, která si tuto rekonstrukci hradila sama. Tím skončila první etapa rekonstrukce tepelného hospodářství, která umožní přizpůsobit zařízení současným spotřebám a odběrům po ukončení výroby papíru. Na snímcích objekt před a po rekonstrukci. Druhá etapa pak bude řešit dochlazování kondenzátu z výroby. Tímto odpadním teplem by měla být vytápěna výrobní hala od topné sezóny 2014/2015. Během rekonstrukce došlo také k přepojení dálkových přenosů do nového předávacího místa, což umožňuje trvale sledovat parametry (tlak a teplota) a množství odběru páry u uvedeného zákazníka. Ing. Jan Dunda, vedoucí úseku strojní údržby a rozvodů tepla

Zařízení před rekonstrukcí...

... a po jejím dokončení

Milou tradicí se už staly prodejní trhy ručních výrobků klientů Domova Libníč a Centra sociálních služeb Empatie. Ty poslední byly věnovány velikonoční dekoraci a proběhly od 7. do 9. dubna. Výtěžek poslouží k zajištění činnosti socioterapeutických a aktivizačních dílen Empatie. Ty, spolu s dalšími aktivitami, slouží klientům k naplňování pocitu užitečnosti a potřebnosti. „Možnost představit práci našich klientů zaměstnancům teplárny si vždy vážíme. Mají totiž pro takovou charitativní akci pochopení. Teď si velikonoční drobnosti zakoupili za více než deset tisíc korun. Měli jsme z toho velkou radost. Už nyní se proto těšíme na setkání při vánočních trzích. Pro naše klienty je zájem o jejich ruční práce vždy velkým povzbuzením,“ říká Mgr. Iva Jirovská, zástupkyně ředitele Empatie. Kamila Kolbová

Teplárenský zpravodaj 7/2014 - čtvrtletník pro zaměstnance Teplárna České Budějovice, a. s. vydává: Teplárna České Budějovice, a. s., Novohradská 32, 372 15 České Budějovice Redakční rada: Mgr. Martin Žahourek - za představenstvo společnosti, Kamila Kolbová - za oddělení vnitřní komunikace, Ivan Šolar - za Bezpečný podnik, Miloš Roušal - za odborovou organizaci, PhDr. Zdeněk Zuntych. Polygrafický servis: Nakladatelství Typ, Pražská 32, 370 04 České Budějovice. Registrováno u Ministerstva kultury ČR pod číslem MK ČR E 20994 Své náměty, příspěvky, fotografie, případné připomínky zasílejte na K. Kolbovou, email: [email protected] nebo tel. 389 003 212. Redakční uzávěrka dalšího čísla: 15. 7. 2014

Začala ekologická investice desetiletí. Za stamiliony se odsíří uhelné kotle

Recommend Documents