SPOLU. UNIPETROL RPA Téměř deset měsíců Č. 6. Nová opatření mají za cíl eliminovat možnost vzniku podobných situací

SPOLU j Modrzejewski ze dr An án ov en jm l by lu ro m Unipet Novým generálním ředitele

UNIPETROL – Skupina Unipetrol má nové vedení. Do funkce předsedy představenstva a následně také do funkce generálního ředitele byl jmenován Andrzej Modrzejewski, který ve funkci nahradil Marka Świtajewského. Funkci místopředsedy představenstva nově zastává Mirosław Kastelik. Do představenstva byl zvolen jako nový člen Krzysztof Zdziarski, který současně zastává funkci druhého místopředsedy. Generální ředitel Andrzej Modrzejewski se vrací do známého prostředí ropného průmyslu, neboť již v letech 1999 až 2002 působil jako předseda představenstva a generální ředitel společnosti PKN ORLEN. Krzysztof Zdziarski, jenž v minulosti působil ve funkci předsedy představenstva společnosti ORLEN Południe, přichází do představenstva

Unipetrolu z pozice výkonného ředitele rafinérské výroby PKN ORLEN. Změnám v představenstvu odpovídá i nové rozdělení odpovědností mezi jeho členy platné od 8. července 2016. Stejné rozdělení odpovědností za funkční útvary, odštěpné závody a dceřiné společnosti je od 8. července 2016 platné také pro jednatele společnosti Unipetrol RPA.

Č. 6

ČERVENEC – SRPEN 2016 NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

ROZDĚLENÍ ODPOVĚDNOSTI MEZI ČLENY PŘEDSTAVENSTVA Andrzej Modrzejewski – organizace a řízení jednání představenstva společnosti Unipetrol funkční útvary: personální útvar; bezpečnost a kontrola; interní audit, public relations; právní útvar (včetně správy majetkových účastí a kanceláře představenstva); management regulačních záležitostí

Unipetrol RPA – produkce, Česká rafinérská, Paramo, Butadien Kralupy

Mirosław Kastelik – funkční útvary: Unipetrol RPA – dodavatelský řetězec, controlling; účetnictví; daně; treasury včetně financování; nákup; vztahy s investory; IT – Unipetrol Services (do 31. července 2016)

Andrzej Kozłowski – funkční útvary: strategie; investice/divestice (M&A) a rozvoj projektového řízení; nákup ropy; nákup zemního plynu; správa dodávek ropy a zemního plynu

Krzysztof Zdziarski – funkční útvary: produkce a údržba; energetika; proces řízení bezpečnosti

Martin Durčák – funkční útvary: bezpečnost a ochrana zdraví a ochrana životního prostředí; hasiči; správa majetku (s účinností od 1. srpna 2016); marketing; market inteligence a cenotvorba HC Verva Litvínov

Robert Małłek – funkční útvary: prodej a přeprava paliv a produktů; maloobchod; logistika Unipetrol RPA – Rafinérie (BU1),

Monomery (BU2), Polyolefiny (BU3), Petrotrans, Unipetrol Doprava, Unipetrol Deutschland, Unipetrol Slovensko, Unipetrol RPA Hungary, Unipetrol RPA – Benzina, odštěpný závod Spolana Łukasz Piotrowski – funkční útvary: výzkum a vývoj; CAPEX investiční projekty (zejména, ale ne výhradně PE3); kvalita produkce; dohled nad procesem unifikace společnosti Česká rafinérská se společností Unipetrol RPA; dohled nad rekonstrukcí a opravou etylénové jednotky (SC jednotka) a jednotky fluidního katalytického krakování (FCC jednotka); Unipetrol RPA – Polymer Institute Brno, odštěpný závod; Unipetrol výzkumně vzdělávací centrum

MIMOŘÁDNÁ UDÁLOST NA ETYLENOVÉ JEDNOTCE

Nová opatření mají za cíl eliminovat možnost vzniku podobných situací

U

NIPETROL RPA – Téměř deset měsíců vyšetřovala Policie České republiky příčiny vzniku mimořádné události na etylenové jednotce. Teprve v polovině června zveřejnila své výsledky, a umožnila tak Unipetrolu prezentovat závěry jeho interního šetření včetně opatření, která mají za cíl eliminovat riziko vzniku podobných situací. „Loni v září jsme kolegům ze skupiny slíbili, že uděláme vše, abychom zjistili, co se na etylenové jednotce stalo. S ohledem na připravované opětovné zprovoznění jednotky jsem velmi rád, že vám nyní můžeme předat veškeré informace a sdělit více o nově přijatých opatřeních za účelem zvýšení bezpečnosti celého provozu včetně této technologie,“ uvedl na setkání člen představenstva Martin Durčák, do jehož odpovědnosti spadá také oblast bezpečnosti a ochrany životního prostředí. Při vyšetřování vypomáhali havarijní komisi, jež byla složena pro interní vyšetřování Unipetrolu RPA, také odborníci ze zahraničí. „Hledání příčiny bylo velmi složité, neboť se mimořádná událost skládala z celé řady navazujících situací a tematicky se nepotkávajících celků,“ vysvětloval ředitel Úseku pro rozvoj, technologie a efektivitu Tomáš Herink. NA ZAČÁTKU VŠEHO BYLA NEDOSTATEČNÁ KOMUNIKACE Obě vyšetřování byla vedena s cílem nalézt kořenovou příčinu, tedy událost, jež dala do pohybu další dění, které vyvrcholilo požárem etylenové jednotky. Obě verze se shodly, že na začátku celé události byl třináctiminutový výpadek chladicí vody vzniklý z důvodu špatně vyhodnoceného stavu technologického zařízení. „Celou situaci výrazně umocnil nedostatek komunikace mezi operátory na vodním hospodářství, kteří neoznámili velínu

etylenové jednotky, že budou manipulovat s chladicí vodou,“ vysvětluje Tomáš Herink. Ředitel pro rozvoj, technologie a efektivitu a zároveň vedoucí člen havarijní komise však odmítá, že by bylo možné prohlásit toto nedorozumění mezi operátory za příčinu výbuchu. „Následný vývoj situace byl ovlivněn řadou dalších proměnných a událostí. To však neznamená, že bychom měli brát tuto skutečnost na lehkou váhu,“ upozorňuje s tím, že právě dostatečná a přesná komunikace je způsob, jak může k většímu bezpečí provozu přispět každý zaměstnanec. K VYŠŠÍ BEZPEČNOSTI POMOHOU NOVÁ OPATŘENÍ I NOVÝ ODBOR Na základě interního šetření byla přijata opatření s cílem minimalizovat riziko vzniku podobných událostí v budoucnosti. „Naším prvořadým úkolem bylo připravit jednotku na bezpečné najíždění, proto byla provedena řada opatření, preventivních údržbových činností a prací, testů i zaškolení pracovníků jednotky,“ vyjmenovává implementovaná opatření jednatel Martin Durčák. Technologická opatření se týkají i systému pojistných ventilů na propylenové koloně DA-406, kde byly instalovány nové ventily dle nejlepší osvědčené technické praxe. Zkontrolován byl i systém pojistných ventilů na etylenové koloně a postupně budou kontrolovány pojistné ventily na všech technologických zařízeních tak, aby vždy odpovídaly současným potřebám dle nejlepších technických možností. Součástí opatření bylo také rozpracování systému havarijního odstavení propylenové kolony. V rámci celé společnosti pak byla provedena revize aktuálních havarijních postupů na základě studie HAZOP (Studie nebezpečí a provozuschopnosti) včetně rozpracování havarijních plánů týkajících se případů s vysokým rizikem. V neposlední řadě byl zpracován projekt pro havarijní separaci hořlavých zásob.

Pro zvýšení bezpečnosti jsou stejně významná také organizační opatření, která byla zaměřena na zlepšení komunikace mezi operátory včetně precizování postupu předávání informací a nastavení nových postupů pro tvorbu pracovního povolení. Zlepšením je také vybavení útvaru vodního hospodářství radiostanicemi. „Některé činnosti trvají déle, ale precizní postup je jistotou, že nedojde k podobným nedorozuměním,“ vysvětluje Martin Durčák. Vyšší bezpečnost technologií by měl zajistit i nový Odbor bezpečnostního inženýrství, který bude pracovat pod Úsekem rozvoje, technologií a energií a bude úzce spolupracovat s Úsekem bezpečnosti. V jeho čele bude pracovat ing. Josef Krch, který doposud působil jako hlavní inženýr výrobního závodu České rafinérské v Kralupech. PODROBNÝ POPIS ŘETĚZCE UDÁLOSTÍ NA ETYLENOVÉ JEDNOTCE V souvislosti s plánovaným přejetím řadů chladicích okruhů č. III a č. IV dodávajících chladicí vodu do etylenové jednotky, vyhodnotila obsluha chybně stav technologického zařízení vodárny PCH, když mylně považovala hlavní armaturu na III. řádu chladicí vody za otevřenou. V důsledku špatně vyhodnocené situace na III. řádu chladicí vody a zejména chybné nebo nedostatečné komunikace mezi operátory na vodním hospodářství, došlo k přibližně třináctiminutovému poklesu dodávky chladicí vody. Situaci zhoršila skutečnost, že vodní hospodářství na plánované manipulace v rámci dodávek chladicí vody neupozornilo velín etylenové jednotky, jehož zaměstnanci tak museli sami zjišťovat doplňující informace až po nastalém poklesu dodávky chladicí vody. Třináctiminutový pokles dodávky chladicí vody vedl ke ztrátě kondenzace propylenu a zvýšení tlaku v propylenové koloně. Přetlak propylenu se uvolňoval přes systém ochrany přetlakování propylenové kolony, tedy

přes havarijní pojistné ventily do flérového systému. Přibližně po čtyřech minutách od začátku uvolnění tlaku došlo souhrou několika faktorů na jednom z havarijních pojistných ventilů k masivním vibracím, tedy nestandardnímu jevu označovanému jako „chattering“. Tyto vibrace způsobily roztěsnění přírubového spoje mezi jedním pojistným ventilem a uzavírací armaturou, a následný masivní únik propylenu do okolí. Páry propylenu se začaly šířit směrem k provozující kotelně ethylenové jednotky. Zde po jejich kontaktu s horkým povrchem některého z technologických zařízení došlo k jejich vznícení. Následně došlo k masivnímu explosivnímu zahoření plcynu. Při výbuchu byla odstavena kotelna, zároveň bylo zničeno potrubí exportu SM páry z teplárny T700 a rovněž poškozeno potrubí přívodu vzduchu potřebného pro systémy měření a regulace. Problém s následným požárem pece BA-109 a jejího okolí byl pak již jen důsledkem předchozí ztráty možnosti řízení provozu ethylenové jednotky v důsledku výpadku sítě parních a vzduchových rozvodů či v důsledku předchozí evakuace venkovní obsluhy, kdy ani z bezpečnostních důvodů již nebylo možné ovládat technologii místně. Z důvodu chybějící páry došlo po havarijním odstavení pyrolýzních pecí na etylenové jednotce k jejich příliš rychlému chladnutí. Následkem toho došlo k poškození - prasknutí jedné vlásenky v peci BA109 a následnému průniku ohně do radiační části pyrolýzní pece. Přestože se díky pohotovosti venkovního operátora Karla Táboříka podařilo odstavit poškozenou pec od zbytku technologie ethylenové jednotky, nebylo možné již zastavit čerpání pracího oleje, který se posléze v peci vznítil a způsobil požár čtyř pyrolýzních pecí. Za cenu vlastního ohrožení zastavil čerpadlo pracího oleje přímo na místě vedoucí výrobního týmu etylenová jednotka Luboš Bernard.

MIMOŘÁDNÁ UDÁLOST NA ETYLENOVÉ JEDNOTCE V ČÍSLECH: • Na místě zasahovalo 499 hasičů ze 42 sborů. • Výše odhadované škody v březnu 2016 činí 9,3 mld. Kč. • 4 mld. Kč z celkové škody tvoří poškození etylenové jednotky. • 5,3 mld. Kč z celkové škody tvoří ušlý zisk. • Rekonstrukce trvala více než 10 měsíců. • Součástí rekonstrukce byla výstavba 4 nových pecí, oprava poškozeného komína, kouřovodu, potrubních mostů, systému jištění propylenové kolony, kabeláže, náhrady prvků měření a regulace, izolace a místní opravy poškozených zařízení.

2

SPOLU // Č. 6 ČERVENEC - SRPEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

h prací íc n č a n a s m e h ě b rů p a m e ozsah r s il m á n z e s e s í c n a n fi a tr Náměstek minis EKOLOGICKÉ ZÁVA ZK Y

UNIPETROL RPA – Náměstek ministra financí Ondřej Závodský přijal pozvání člena představenstva a jednatele Unipetrolu RPA Martina Durčáka na návštěvu Chemparku. V závěru června se v doprovodu ředitelky odboru Realizace ekologických závazků Moniky Zbořilové seznámil s rozsahem a průběhem sanačních prací, na něž poskytuje ministerstvo financí finanční prostředky. Pozvání na návštěvu přijali zástupci ministerstva financí během schůzky ohledně dodatku k ekologické smlouvě s Paramem pro hospodářské středisko Kolín. „V minulosti návštěvy nejvyšších

zástupců úřadu nebyly běžné, ale pan náměstek Závodský uvítal možnost seznámit se s realizovanými nebo připravovanými sanačními projekty na místě,“ říká ředitel jednotky EKO Pavel Sláma

a dodává, že areál Chemparku byl pro návštěvu zvolen, neboť do něj směřuje největší objem garancí na likvidaci starých ekologických zátěží v rámci skupiny Unipetrol. Zástupci ministerstva financí v doprovodu Martin Durčáka, Pavla Slámy a vedoucího odboru životního prostředí Václava Vondry navštívili bývalou výrobnu fenolů, bývalou biologickou čistírnu I, skládku kapalných odpadů Růžodol a také provoz ochranného drénu v jeho blízkosti. Dále jim byly představeny i popelové skládky a návaznost na rekultivaci jezera Most, provoz ochranného drénu u řeky Bíliny. „Naším záměrem bylo ukázat především rizikové oblasti, jež jsou pro Unipetrol zásadní a u kterých budeme potřebovat podporu ministerstva financí,“ vysvětluje Pavel Sláma, proč byly zvoleny právě tyto lokality. NÁVŠTĚVA MŮŽE PŘESVĚDČIT MINISTERSTVO O ZAŘAZENÍ MEZI PRIORITY Ministerstvo financí po zániku Fondu národního majetku převzalo garance nad všemi ekologickými závazky vzniklými před privatizacemi podniků, které jsou kryté ekologickou smlouvou. „Ročně

ministerstvo financí vynaloží na likvidace starých ekologických zátěží a rekultivace důlních děl asi 3 a půl miliardy, ovšem většina projektů probíhá řadu let, a tak pro ty nové zbývá méně peněz. I proto ministerstvo určuje priority,“ pokračuje Pavel Sláma. Definování priorit Unipetrolu bylo také jedním z ústředních bodů návštěvy. Pro Unipetrol je nyní prioritou především popelová skládka K4a s výraznou kontaminací amoniakálním dusíkem a také jižní předpolí popelových skládek, které se vážou na rekultivaci jezera Most. Stejně tak důležité je zabezpečit

další provoz drénů u Růžodolu a řeky Bíliny. „Věříme, že nám v dalším vyjednávání může pomoci, že vedení ministerstva má nyní reálnou představu, o jakých projektech se bavíme,“ doufá ředitel jednotky EKO, podle kterého je spolupráce s ministerstvem financí nyní na dobré cestě. „Všichni se snaží dělat maximum, abychom se v oblasti plnění ekologické smlouvy posouvali dál,“ potvrzuje Pavel Sláma, podle kterého by nemělo skončit u návštěvy Chemparku Záluží. Zástupci ministerstva přislíbili, že v budoucnu navštíví také další lokality skupiny Unipetrol.

SVĚT ROPY

Unipetrol RPA má zajištěné dodávky ropy do roku 2019, většinu dodá Rosněft Společnost Unipetrol RPA podepsala se společnosti PKN ORLEN smlouvu na dodávky ropy Russian Export Blend do České republiky. Na základě smlouvy dodá těžební společnost Rosněft ropu v objemu 2,9 až 5 milionů tun ročně. To představuje 65 až 100 procent celkové poptávky Unipetrolu po tomto typu ropy. Smlouva byla uzavřena na období od 1. července 2016 do 30. června 2019. Dlouhodobá smlouva Unipetrolu zaručuje stabilitu dodávek a současně umožňuje jejich flexibilitu v závislosti na ekonomice nasmlouvaných dodávek ve vztahu k podmínkám na trhu s ropou v daném čase. Dohodnuté objemy ropy REBCO bude Rosněft do České republiky dodávat prostřednictvím ropovodu Družba. Z finančního hlediska bude Unipetrol těžit

ze společného nákupu ropy v rámci skupiny PKN ORLEN, která nakupuje zhruba 30 milionů tun ropy za rok. Tato výrazná kupní síla pomáhá Unipetrolu získat při nákupu ropy příznivé podmínky. Nad rámec této smlouvy společnost Unipetrol RRA podepsala druhou smlouvu se společností PKN ORLEN ohledně dodávek ropy REBCO od společnosti Tatněft, v množství 600 tisíc tun. Platnost smlouvy je 1. července 2016 až 30. června 2017.

VÝSTAVBA POLYETYLENOVÉ JEDNOTKY

Nový logistický terminál odbaví až 270 tisíc tun granulátu UNIPETROL RPA – V rámci výstavby nové polyetylenové jednotky vznikne na Petrochemii také nový logistický terminál. Projekt a výstavbu terminálu v celkové hodnotě 700 milionů korun zajistí německá společnost Talke. Logistické zázemí by mělo být dokončeno v prvním čtvrtletí roku 2018.

Christoph Grunert

„Nová výrobní jednotka PE3 zvýší naše potřeby na skladování polyetylénového granulátu, a proto jsme se rozhodli vybudovat nový moderní logistický terminál v chemickém areálu v Litvínově," říká předseda představenstva Unipetrolu Andrzej Modrzejewski, podle kterého výstavba nové polyetylenové jednotky umožní společnosti oslovit nová průmyslová odvětví, včetně kosmetického nebo obalového průmyslu. VĚTŠÍ KAPACITA A LEPŠÍ ZÁZEMÍ Nový terminál zpracuje a zabalí až 270 tisíc tun HDPE granulátu ročně.

Součástí projektu je také výstavba komplexu 40 skladovacích sil s celkovou kapacitou 16 tisíc tun, rozšíření stávající balicí haly a instalace vhodného strojního zařízení pro plnění pytlů, paletování a distribuci na nákladní vozidla. Předmětem realizační smlouvy je i vybudování pneumatického dopravního systému pro transport produkce z výrobny do skladovacích sil, a stejně tak výstavba nových kanceláří, šaten a sociálního zařízení pro nový terminál. NEJVĚTŠÍ EVROPSKÝ PROJEKT Celý koncept logistického zázemí pro novou polyetylenovou jednotku vychází ze studie společnosti Talke. „Je nám velkou ctí, že Unipetrol svěřil tento projekt naší společnosti," říká Christoph Grunert, ředitel evropské logistiky společnosti Talke, pro kterou se jedná o největší evropský stavební projekt v historii firmy. „Zakázka je v souladu s naší strategií podporovat chemický a petrochemický průmysl v oblasti vysoce kvalitního logistického poradenství, designu a inženýrství - spolu s našimi dopravními a logistickými činnostmi," dodává Christoph Grunert.

PKN ORLEN KROMĚ RUSKÉ ROPY SÁZÍ I NA DODÁVKY ZE SAUDSKÉ ARÁBIE Dodávky ropy do českých rafinérií umožňují kontrakty mezi skupinou PKN ORLEN a oběma těžebními společnostmi. „Důsledně dodržujeme politiku diverzifikace zdrojů dodávek ropy pro naše jednotlivé rafinérie, což zajišťuje stabilitu v zásobování a pomáhá nám vyjednat nejlepší smluvní podmínky,“ říká generální ředitel skupiny PKN ORLEN Wojciech Jasiński, podle kterého je pokračování spolupráce s ruskými producenty ropy důležité pro stabilitu a bezpečnost zásobování rafinérií v České republice.

V rámci snahy o diverzifikaci zdrojů skupina PKN ORLEN v průběhu měsíce května podepsala rovněž první dlouhodobý kontrakt o dodávkách ropy ze společnosti Saudi Aramco na dodávku 200 tisíc tun ropy měsíčně. „Historicky první dlouhodobá smlouva s dodavatelem z oblasti Perského zálivu naznačuje, že PKN ORLEN zvolil směr strategické diverzifikace zdrojů dodávek surové ropy opřený o dlouhodobá partnerství s osvědčenými producenty ropy,“ vysvětluje Wojciech Jasiński. Ropa ze Saudské Arábie by měla být zpracovávána nejen v polských rafinériích, ale také v Čechách a Litvě.

REKONSTRUKCE ETYLENOVÉ JEDNOTKY

BEZPEČNOST JE PRIORITA! Jednotka prochází závěrečnými těsnostními zkouškami UNIPETROL RPA – Přípravy etylenové jednotky pro obnovení provozu pokračují s cílem dodržet oznámený harmonogram. V současnosti jednotka prochází zkouškami, které prověřují těsnost jednotlivých spojů po dlouhé odstávce.

„Těsnostní zkoušky se provádějí na technologii na konci každé odstávky. Jejich účelem je zkontrolovat těsnost jednotlivých spojů a přírub,“ vysvětluje vedoucí sekce technické služby Jiří Kohl, podle kterého jsou současné testy ovlivněny výrazně delší dobou odstávky. „Jednotka se poprvé od mimořádné události v loňském srpnu dostává na hodnoty tlaku blízké provozním, což výrazně ovlivňuje výsledky těsnostních testů, proto jednotlivé spoje přestaly těsnit a roztěsnily se také ucpávky u armatur,“ potvrzuje. V některých potrubích také zůstaly zbytky korozivního média, které zhoršilo stav technologií. „To byl případ primárního benzínu, kde bylo nutné realizovat tlakové testy, které určily nutné opravy, nyní budou následovat těsnostní zkoušky, které jsou standardem pro všechny technologie,“ říká vedoucí technické služby, jehož revizní

technici společně s facility týmem musejí na etylenové jednotce zkontrolovat dohromady 148 těsnicích okruhů. Kvůli rozsáhlému testování spolupracují revizní technici i s externími dodavateli. „Bezpečnost technologií a její těsnost je při najíždění zásadní, proto se zkoušky po opravách znovu opakují, abychom si byli jisti, že je vše v pořádku,“ dodává Jiří Kohl.

JAK PROBÍHÁ TĚSNOSTNÍ ZKOUŠKA? V průběhu těsnostní zkoušky jsou potrubí vedoucí média natlakována dusíkem na předepsanou hodnotu. Revizní technici pak v doprovodu zaměstnanců provozu procházejí technologií a foukají pěnotvorný roztok pomocí střiček na každý spoj. Pokud se objeví pěna, je to znamení netěsnosti, kterou je nutné odstranit.

SPOLU // Č. 6 ČERVENEC – SRPEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

3

DOPIS PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA UNIPETROLU Vážené kolegyně, vážení kolegové, dovolte mi, abych Vás všechny poprvé od svého zvolení do funkce předsedy představenstva skupiny Unipetrol pozdravil. Je mi ctí, že jsem dostal příležitost podílet se na dalším vývoji Unipetrolu, který je významnou součástí nadnárodní skupiny PKN ORLEN. Žijeme v rychlé době, která od nás mnohokrát za den vyžaduje rychlá rozhodnutí. Současně s rychlostí se však musíme rozhodovat správně. Základními předpoklady pro spojení těchto dvou – do značné míry protichůdných požadavků – jsou jasná, jednoduchá a pro všechny srozumitelná vize zasazená do reálných podmínek okolního prostředí a otevřená, na důvěře založená spolupráce a komunikace mezi lidmi. Na tomto základě pak lze v businessu i v běžném životě činit rychlá a efektivní rozhodnutí, která pomohou napravit nevyhovující stav věcí, stimulovat žádoucí aktivity a eliminovat to, co je již přežité. Tajemstvím všech úspěšných manažerů je schopnost vytvořit vizi, srozumitelně ji sdělit zaměstnancům a následně najít sílu a odvahu nechat lidi dělat jejich práci. Klíčem k úspěchu je soustředění se na onu vizi, nikoli neustálé dohlížení a kontrolování podřízených. Dobrý manažer ví, že jeho podřízení většinou znají svůj obor lépe, než on sám. Chci, abychom tyto myšlenky dostali do každodenní praxe a založili naši spolupráci na vzájemné důvěře a respektu vůči osobnostem a názorům druhých. Dáme-li lidem kolem sebe více odpovědnosti, odmění se nám lepšími rozhodnutími i pracovními výsledky. Nutným předpokladem na straně zaměstnanců je však pochopení a akceptování jak firemní vize, tak nastavených osobních cílů. K naplnění vize vede pouze tvrdá práce, kterou je na druhé straně nutné adekvátně ocenit jak v podobně poskytování příležitostí k profesnímu a kariérnímu růstu, tak v podobě dobrého finančního ohodnocení. Hybatelem obchodních firem, ale i lidských životů je změna. Lidé, kteří neberou změnu jako příležitost, ale jako hrozbu, nemohou být úspěšní. A v dnešní rychlé době to platí dvojnásob. V souvislosti s vývojem na světových i lokálních trzích, který dennodenně přináší zmiňované změny, před námi stojí řada výzev a úkolů. Jedním z nich je příprava nové strategie celé skupiny na období let 2018 až 2022, která naváže na dosavadní strategii pro období 2013 až 2017. I nadále se budeme zaměřovat na provozní dokonalost našich výrobních kapacit, posílení tržní pozice petrochemického segmentu a optimalizaci nákladů

na zabezpečení energetických potřeb výroby. Pozitivní zprávou je bezpochyby nedávný podpis nové smlouvy mezi PKN ORLEN a Unipetrolem RPA na dodávky ropy Russian Export Blend do roku 2019, který skupině Unipetrol přinese jistotu a stabilitu dodávek kvalitní vstupní suroviny v rozmezí 2,9 až 5 miliónů tun ročně. Mezi nejvyšší priority bude i nadále patřit bezpečnost, nově v podobě zavádění programu Process Safety Management, jehož cílem je další zvýšení bezpečnosti

zaměstnance, bez ohledu na jeho postavení ve firmě. Na tomto místě bych také chtěl poděkovat kolegům, kteří pracují na odstranění následků obou mimořádných událostí. Právě díky jejich vysokému pracovnímu nasazení, obětavosti a zkušenostem jsme schopni napravit vzniklé problémy, ale hlavně se z událostí poučit a posunout náš přístup k bezpečnostním opatřením na vyšší úroveň. Úspěch je v businessu jen naprosto výjimečně výsledkem práce jedné osoby

třeba celofiremní platformu IDEA, nebo zcela neformální rozhovory v rámci porad a dalších komunikačních platforem svých organizačních jednotek. Společným úsilím nepochybně budeme schopni definovat slabá místa v našich činnostech a změnit je k lepšímu. Chci Vás ujistit, že dobré nápady nebudou vnímány jako nepotřebná snaha o rozbití zavedených a ověřených postupů, či dokonce jako problém, ale jako impulzy nezbytné pro další pozitivní vývoj naší společnosti. S kolegy z vedení

a ochrany zdraví – a to jak na procesní úrovni, tak na úrovni výrobní, respektive technologické. Nedávné mimořádné události na etylenové jednotce v Litvínově a v rafinérii Kralupy jsou jasným důkazem, že opatření v oblasti ochrany lidských životů a investic jsou klíčové pro udržitelný rozvoj našeho podnikání. Jsem rád, že jsme již blízko k najetí plné výroby jak v Litvínově, tak v Kralupech. Je však nezbytné si uvědomit, že bezpečnostní opatření a jejich důsledné dodržování se týkají každého

a fungující celek mívá větší hodnotu, než jeho jednotlivé části. Právě proto se chci v naší společnosti zasadit o rozvoj tzv. učící se kultury, která se snaží ve všech částech firmy nacházet, sbírat a uvádět do praxe dobré nápady. Rád bych Vás proto vyzval k tomu, abyste nečekali na změny a zlepšení, které přijdou „příkazem“ od Vašich nadřízených, ale abyste sami chodili s otevřenýma očima i myslí a přicházeli za svými šéfy s nápady na vylepšení všeho, s čím dennodenně přicházíte do styku. Můžete k tomu využít

budeme hledat nové cesty, jak odměňovat zaměstnance na všech úrovních za mimořádné výsledky jejich práce, sdílení dobrých nápadů a jejich implementaci do firemního života. V důsledku není důležité, zda se jedná o zlepšení výrobních procesů a postupů, nebo procesů v činnostech servisních a podpůrných jednotek. Podstatné je pouze to, zda implementovaná opatření přinesou zvýšení efektivity či bezpečnosti, nebo zda pomohou z našich procesů odstranit zastaralé, již nevyhovující postupy.

Souhlasím s Jackem Welchem, dlouholetým úspěšným CEO společnosti General Electric, že tajemstvím dlouhodobého úspěchu velkých firem je schopnost chovat se jako firmy malé. Proto se budeme i nadále zaměřovat na zefektivnění organizační struktury naší společnosti, a společnou snahou pak bude odstranit všechny bariéry, které brání rychlé a efektivní komunikaci mezi jednotlivými organizačními složkami. A také bych rád osobně přispěl k prohloubení dobrých vztahů mezi českými a polskými kolegy, resp. kolegy dalších národností. Denně se totiž přesvědčuji o tom, že je mnohem více věcí, které různé národy spojují, než odlišují. Věřím, že v této své snaze nezůstanu osamocen. Firemní kultura každé stabilní a fungující společnosti je založena na otevřenosti a možnosti beze strachu, svobodně vyjádřit svůj názor – jakkoli je neotřelý a mimo ověřené, resp. zavedené způsoby uvažování. Jen vysoké cíle a snaha o dosažení na první pohled nemožného přináší šanci, aby nemožné a mimořádné vzniklo. S odvoláním na citát paní Judith M. Bordwick se to může stát pouze za předpokladu, že důvěra nahradí strach, jistota nejistotu, konání nerozhodnost, síla slabost, znalost nevědomost, odvaha zbabělost a optimismus cynismus. Jinými slovy jedině tak je možné, aby zdánlivě obyčejní lidé dokázali neobyčejné věci. Jsem přesvědčen, že profesní a lidské kvality všech kolegů ve skupině Unipetrol dají ve fungujícím celku vzniknout větší hodnotě, než kdybychom se o zdánlivě nemožné snažili každý sám, a těším se na spolupráci s Vámi všemi. Milé kolegyně a kolegové, základem úspěšné mezilidské komunikace jsou osobní setkání. Společně s dalšími členy BoD plánuji setkat se s Vámi v následujících týdnech. Přesné termíny těchto setkání budeme s předstihem komunikovat. Přeji Vám všem krásné léto a vydařenou letní dovolenou. Závěrem bych rád vyjádřil své přesvědčení, že příslušnost Unipetrolu ke skupině PKN ORLEN je příslibem stabilní a profitabilní buducnosti. Věřím, že podpora ze strany PKN ORLEN a vzájemné sdílení best practices přinese jak zaměstnancům skupiny, tak všem akcionářům očekávané „sladké ovoce“ v podobě vynikajících hospodářských výsledků, spokojenosti z dobře odvedené práce a pozitivního příspěvku k rozvoji lokálního trhu a českého hospodářství jako celku. S úctou Andrzej Mikołaj Modrzejewski předseda představenstva a generální ředitel skupiny Unipetrol

HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY

Opět v černých číslech! Unipetrol vykázal zisk 3,1 miliardy korun UNIPETROL – Ve druhém čtvrtletí roku 2016 společnost Unipetrol vykázala provozní zisk před úroky, daněmi, odpisy a amortizací v hodnotě 4,58 miliardy korun. Čistý zisk činí 3,1 miliardy korun. Hospodářské výsledky ovlivnila platba pojistného i omezená výroba kvůli mimořádné události na etylenové jednotce, plánované zarážce i neplánované odstávce v Kralupech. Přes tuto náročnou situaci se v rafinérské části segmentu podařilo ve druhém čtvrtletí navýšit objemy prodeje rafinérských produktů o 4 procenta, zde se projevil především prodej petrochemických surovin a obchodování

s palivy. „I přes mimořádnou událost v Kralupech jsme kombinací výroby v Litvínově s externími dodávkami schopni zásobovat naše zákazníky, a trh tak není odstávkou rafinérie ovlivněn,“ říká generální ředitel skupiny Unipetrol

Andrzej Modrzejewski. V důsledku zmíněných událostí však ve druhém čtvrtletí došlo k poklesu využití rafinérských kapacit z 95 na 46 procent. Stávající omezení petrochemické výroby se rovněž podepsalo na poklesu prodeje

petrochemických produktů téměř o polovinu. „Souhrnné škody mimořádné události na etylenové jednotce přesahují k červnu letošního roku 10 miliard korun, z čehož 4,1 miliardy korun činí škody na majetku a 6 miliard odhadované ztráty na výrobě. Konečné číslo se však ještě může lišit,“ upozorňuje finanční ředitel Unipetrolu Mirosław Kastelik. Dlouhodobě se daří maloobchodnímu segmentu, neboť Benzina opět navýšila

svůj tržní podíl na 16,8 procenta. „Upravili jsme cenotvorbu a stále se snažíme zvyšovat kvalitu nabízených paliv i kvalitu služeb,“ vysvětluje Mirosław Kastelik. Navýšení tržního podílu pomohlo také vybudování dvou nových čerpacích stanic. V nejbližší době převezme další stanice od OMW, a tak se podíl bude i nadále navyšovat.

4


Orlen Olympiáda

Unipetrol sbíral v Płocku cenné kovy, jeho závodníci řádili především na motokárovém okruhu UNIPETROL, PKN ORLEN – Do třetice všeho dobrého, aneb i třetí ročník Orlen Olympiády byl pro Unipetrol a jeho sportovce úspěšný. Česká výprava se vrátila z olympiády s pěti cennými kovy. Sice tak nevyrovnala loňský rekord, ale řada umístění v první desítce dává tušit, že i příští rok bude na čem stavět.

Do płockého sportovního areálu, kterému vévodí sportovní hala Orlen Aréna a fotbalový stadion Wisly Płock se v sobotu 11. června sjely stovky sportovců, aby zde společně v praxi naplnili olympijské heslo a poznali kolegy z jiných států či společností. Nejvíce soutěžících bylo tradičně z Polska, ale nechyběli ani zástupci z Litvy, Německa nebo dokonce Kanady. Česká výprava čítala více než stovku závodníků převážně ze skupiny Unipetrol, ke které se však přidali i soutěžící ze Spolany. I když proti zastoupení polských podniků byla česká výprava nevelká, v počtu získaných medailí opět patří k nejlepším. BĚŽCI BRALI BRAMBOROVÉ MEDAILE, PŘÍŠTĚ CHTĚJÍ VÍC Hned první disciplína Orlen Olympiády naznačila, že medailové ambice skupiny Unipetrol nejsou liché. Loňskou vítězku Vendulu Kelbichovou bohužel na Orlen Olympiádu nepustily pracovní povinnosti, ale na start běhu se postavil Jan Žaloudek z Unipetrolu RPA, který doběhl v loňském ročníku na nadějné páté příčce. „Běželo se mi lépe než před rokem, už proto že nebylo takové teplo,“ říká Jan Žaloudek, který nakonec proběhl cílem jako čtvrtý v pořadí. Za vítězným Kamilem Podolskem z Orlen Laboratorium zaostal o 37 sekund. „Předběhli mě kluci o deset let mladší než já, to v běhu něco znamená. Navíc jsou to všichni výteční běžci. Mě těší, že jsem obstál v konkurenci,“ hodnotil zlepšení o jednu příčku. Medaile z běhu nebyla daleko ani v kategorii žen. Lucie Šindelářová z UniCRE se společně s kolegyní Lenkou Soukupovou začala běhu věnovat teprve před rokem, ale v průběhu závodu bojovala o medailové umístění. Po doběhu byla pyšná na svůj výkon, ale zklamaná umístěním. „Vylepšila jsem si svůj čas, takže jsem spokojená. Bohužel jsem měla celou dobu pocit, že paní přede mnou je první a já si běžím pro stříbro. Vědět, že spolu soutěžíme o poslední medaili, možná bych dokázala ještě zrychlit,“ smála se v cíli a hned dodala, že příště už to bude zlato. RADOST CYKLISTŮ ZHATIL ZMATEK NA ZÁVODNÍM OKRUHU V loňském roce Unipetrol ovládl cyklistickou disciplínu. V letošním roce zbyla při neúčasti Venduly Kelbichové a Lenky Belingerové úloha obhajoby na Michalu Zbuzkovi a Ladislavu Škramlíkovi. A ještě po dojetí závodu se zdálo, že se to této dvojici opět podařilo. „Samotný závod byl hodně nervózní, dost se taktizovalo. Startovní pole bylo skoro totožné s tím loňským a polští závodnici vyčkávali, kdy se s Laďou Škramlíkem pokusíme ujet,“ popisoval atmosféru cyklistického závodu Michal Zbuzek z Unipetrolu RPA. „Letos jsme ale zvolili trochu jinou taktiku a vše nechali až na závěr závodu, kde se nám

opět podařilo všechny předjet,“ dodal cyklista, který v tradičním reflexním dresu proletěl cílem jako první, Ladislav Škramlík svedl velkou bitvu o druhé místo, ale nakonec se musel spokojit s bronzem. Po závodních cyklistech startoval ještě závod „hobby“ jezdců, od kterých se už neočekávalo, že by mohli české medaile ohrozit. Jenže organizátor povolil start také dvěma závodníkům, kteří v prvním rozjezdu špatně zahnuli za vodicím vozem, aniž by uvážil, že i ostatní cyklisté ztratili ve vzniklém zmatku cenné vteřiny. Dvojička sice už měla jeden závod v nohou, ale na trase se už vůbec nezdržovala, a tak cílem projela rychleji než čeští cyklisté v předchozím závodě a ve sloučeném pořadí jim připadlo zlato a stříbro. „Něco podobného je na klasických cyklistických závodech absolutně nemyslitelné,“ mrzelo Michala Zbuzka, který se s dalšími zástupci české výpravy snažil vysvětlit organizátorům nerovnost souboje. Protest české výpravy proti výsledkům cyklistického závodu však nakonec bohužel nebyl vyslyšen. Českým cyklistům tak připadl bronz a pátá příčka. Přes toto zklamání přinesly cyklistické závody skupině Unipetrol i radost. Především Adam Hoza z PIBu startující společně s vítěznou dvojicí mezi rekreačními cyklisty dojel ve svém závodě na třetím místě a celkové skončil sedmý. „To je skvělý výsledek. Nezlobil bych se, kdyby se závody rozdělily a já dostal medaili v rekreační kategorii,” usmíval se po závodě. Na hranici první desítky pak dojel také Petr Doležal z Unipetrolu RPA z Prahy.

VE STOLNÍM TENISE MÁ UNIPETROL SPOLEHLIVÉ ÚČASTNÍKY V prvním ročníku Orlen Olympiády získali stolní tenisté hned dvě medaile, ovšem v minulém ročníku na to nedokázali navázat. Letos pánové opět skončili bez cenných kovů, štafetu po nich převzala dáma. Generální ředitelka České rafinérské Anna Wydrzyńská naznačila už loni, že se s ní musí počítat. Tento rok už vystoupala na stupně vítězů a převzala bronzovnou medaili. „Pro mě to je progres. V loňském ročníku jsem byla pátá, dnes třetí, takže za rok už musím být první,“ smála se chvíli po vítězném zápase o třetí místo. Během zápasů ji podporoval i Michal Kadlec z Unipetrolu Doprava, stříbrný medailista z úvodní Orlen Olympiády. Ten při svých zápasech opět dokázal, že patří k nejlepším stolním tenistům každého ročníku. Stejně jako před rokem se však jeho cesta zadrhla ve čtvrtfinále, kde narazil na budoucího medailistu Rimantase Lubyse. „Ve druhém i třetím setu jsem měl výrazný náskok, ale nakonec jsem o něj přišel, což rozhodlo o výsledku. Měl jsem je dovést do vítězného konce. Bylo to hodně podobné rozhodujícímu zápasu v loňském roce,“ smutnil po zápase Michal Kadlec, kterému tak připadlo dělené 5. až 8. místo. NA MOTOKÁRÁCH CINKALY CENNÉ KOVY V loňském roce získal Unipetrol první medaili na motokárovém okruhu. Rostislav Zástava dojel stříbrný. Tentokrát se obhájce druhého místa musel rozloučit se závody už v prvním kole, kdy jej o jedinou vteřinu

předstihl Ladislav Škramlík, který si tak spravil chuť po cyklistickém zklamání. Souboj dvou Čechů naznačil, že na motokárovém okruhu si Češi věří. Když do finálové jízdy postoupili hned tří závodníci z Unipetrolu, bylo jasné, že medaile je blízko. Nakonec dojel na bronzové pozici Jakub Hauer z Unipetrolu Doprava, který po celý závod sváděl nádhernou jezdeckou bitvu s polským závodníkem. „Poslední tři nebo čtyři kola už jsem byl vyčerpaný natolik, že jsem se modlil, ať už mávají a je konec. Každé kolo, každou zatáčku do mě ze čtvrtého místa ťukal jeden ze soupeřů a snažil se mě rozhodit,“ přiznává Jakub Hauer, kterého nakonec stejně jako jeho soupeře nevybíravě sestřelil v posledním kole další závodník. Sudím však jeho nesportovní chování neušlo a Jakubu Hauerovi po právu přiřkli bronzovou medaili. Ještě více se dařilo ženám z Unipetrolu, které obsadily hned polovinu finálového startovního pole. Bohužel Kateřina Drábková i díky nedůslednosti sudích o první příčku v závodě přišla. „Druhé místo je skvělé, ale štve mě, že to první mi uniklo díky neférovému přístupu mojí soupeřky, která mne zazdila do pneumatik,“ litovala Kateřina Drábková, která se následně zdržela za pomalejší soupeřkou a ztratila možnost bojovat o zlato. Přesto druhé místo nakonec oslavila stylově a na stupních vítězů působila s vlastní helmou v ruce jako vítězka. Společnost ji tam dělala i Zdenka Nainarová z UniCRE, která dojela na bronzové příčce. Svou lásku k motoristickému sportu prokázala i Adéla Nemejcová na místě čtvrtém a vynikající výkon závodnic z Unipetrolu podtrhla šestým místem Lucie Radová. FOTBALISTÉ PŘIPOMÍNALI LAZARET, ALE DOSÁHLI HISTORICKÉHO ÚSPĚCHU Poprvé startovaly na Orlen Olympiádě dva fotbalové týmy pod hlavičkou Unipetrolu. V prvním kole tým Hasiči ukázal větší zkušenosti s turnajem a postoupil dál, zatímco nováčci z UNP-CRC hned v úvodu narazili na později bronzové Litevce a s turnajem se rozloučili. To jim však nemuselo vadit, protože díky tomu mohli aspoň vypomoci postupujícím Hasičům. A spojení obou týmu se ukázalo jako klíčové pro úspěch v dalších kolech. Už na začátku totiž český tým soupeře udivoval nadprůměrným počtem ortéz a tejpovacích pásek a jejich počet během turnaje jen stoupal. Obětavý zákrok vyřadil brankáře Josefa Zwolinského, Josefu Bohatovi se ozval stehenní sval a Pavel Hasse si při pádu zranil tříslo. Přesto Hasiči

5


10 NEJ…

dokázali postoupit až do čtvrtfinále, kde bohužel narazili na pozdější vítěze celého turnaje. I proti nim se dostali do vedení, ale zraněními zdecimované mužstvo už prakticky nemělo nikoho na střídání, a tak čerstvější soupeř rozhodl. POSÁDKA SPLNĚNÉHO SNU SE VLN NEZALEKLA Loňskou účast si na řece Wisle zopakovala posádka plachetnice Splněný sen pod vedením Františka Aigermana. Ten jako zkušený kapitán dovedl svůj tým ve složení Veronika Švancarová a Pavlína Anderlová

v bezpečí do cíle, i když tomu na začátku nikdo moc nevěřil. „Oproti loňskému roku na řece hodně foukalo. Když jsem viděl vlny, říkal jsem si, že závod asi nedokončíme,“ přiznává František Aigerman. Nakonec však vlny přinesly jeho lodi štěstí. „Jelo se nám nakonec lépe než před rokem. Desáté místo je vynikající a je to velké zlepšení oproti předchozímu roku,“ pochválil svou posádku. ZAKLETÝ PLÁŽOVÝ VOLEJBAL Přes každoroční účast zůstává pro Unipetrol zatím plážový volejbal zakletý. Oba

namixované týmy skončily už po prvním utkání. „Byla to škoda, protože jsme měli štěstí, že nás los poslal také proti smíšenému páru. Tentokrát to bylo hratelné,“ litoval po zápase Jiří Bílý z Unipetrolu RPA, který zatím největší úspěch zaznamenal hned v prvním ročníku Orlen Olympiády při postupu do čtvrtfinále. Stejně dopadla i Kateřina Drábková, která se spojila a Janem Klaudou ze Spolany. „Bylo to náročné, bolí mě z toho nohy,“ oddechla si a běžela k motokárové trati, kde následně vybojovala nejcennější medaili pro Unipetrol.

ORLEN OLYMPIÁDA – OTÁZKY PRO MEDAILISTY PŘÍŠTÍ ROK TO BUDE PRVNÍ MÍSTO S HVĚZDIČKOU Kateřina Drábková z Unipetrolu Doprava působila s vlastní přilbou na motokárovém okruhu jako profesionálka. A také tak celou dobu jela, teprve v závěru závodu ztratila první místo, a tak má motivaci pro příští rok. Jak hodnotíte zisk stříbrné medaile? Mrzí mne, že se soupeřka přede mne dostala neférovým manévrem. Kdyby byla rychlejší a nemohla jsem jí dohnat, srovnám se s tím a přeju jí úspěch. Ale prostě mi vjela do stopy a uvěznila v gumách, aby získala rozhodující náskok. Samozřejmě jsem ráda, že máme medaili, ale příští rok to bude první místo s hvězdičkou. Vypadalo to, že na motokárách nejedete poprvé. Jak se vám tady v Polsku jelo? Jezdím s kluky, co tady závodí, na motokáry do Teplic. Jezdilo se mi krásně. Gumy dobře seděly a auta jezdila hodně rychle, takže v tomto ohledu spokojenost. Podporovala vás řada fanoušků z Unipetrolu. Bylo to slyšet? Bylo to slyšet. Měla jsem velkou radost a byla hrdá. I když lidí z Unipetrolu bylo oproti domácím fanouškům málo, tak byli slyšet a na trati mi byli velkou oporou. STOLNÍ TENIS? TEN SE NEZAPOMÍNÁ Generální ředitelka České rafinérské Anna Wydrzyńska navázala na svůj výkon z minulého ročníku Orlen Olympiády. Po loňském pátém místě se ještě o dvě příčky polepšila, a veze tak jedinou medaili pro svou společnost. Prohrála jste jen jednou v semifinále. Co chybělo k úspěchu v tomto zápase? Stejně jako minulý rok byl v tělocvičně hodně vydýchaný vzduch, a tak se s postupujícími zápasy čím dál hůře dýchalo. Ale hlavně musím uznat, že moje soupeřka prostě byla lepší. Nedařilo se mi na ni hrát.

Přesto je to skvělý výsledek. Trénovala jste na tento ročník? Hrála jsem stolní tenis, když mi bylo dvanáct let. Ale mám ten sport pořád ráda, baví mě. Je to jako jízda na kole, ani stolní tenis se nezapomíná. Jen bych potřebovala více trénovat fyzickou kondici, kvůli práci nemám příliš času. Potřebovala bych stůl na stolní tenis v kanceláři.

NEJSEM ZVYKLÝ PROJET CÍLEM PRVNÍ A STÁT NA NEJNIŽŠÍM STUPNI Michal Zbuzek je v cyklistice sázka na jistotu. Ani jeden ročník Orlen Olympiády nechyběl na stupních vítězů. Tentokrát jej však medaile těšila méně než ostatní roky. Byla pro vás bronzová medaile spíše zklamáním? Jsem soutěživý typ a nerozumím faktu, že cílem projedu na prvním místě, a potom při vyhlášení se mám postavit na stupínek s číslem tři. Mrzelo mne, že vítěz se ani neobtěžoval dostavit na vyhlášení, a tak netuším, s kým jsem vlastně prohrál. Jezdci, kteří dostali možnost jet závod podruhé, měli lepší čas. Dalo se to čekat? S Láďou Škramlíkem jsme ztratili cenné vteřiny, když jsme se snažili zorientovat, kudy mají závodníci správně jet. A další ztrátu zavinil pád ve vedoucí skupině. Celý závod se tak odjel hodně pomalu a nebylo těžké jet podruhé rychleji. I proto jsme o výsledcích hodně debatovali. Rád bych poděkoval řediteli PR a komunikace Jiřímu Hájkovi a i dalším členům týmu, kteří se protestem snažili změnit výsledky závodu, byť neúspěšně.

BYL TO BOJ, ALE FÉROVÝ Jakub Hauer byl aktérem asi nejpohlednějšího motokárového souboje celého dne. Jeho finálový souboj o třetí místo zaujal většinu fanoušků více, než závodníci kroužící na prvním nebo druhém místě.

Jak vám seděla trať a v jaké formě byly motokáry? Trať se mi líbila, měla jednu dlouhou rychlou pasáž a několik pomalých zatáček. Muselo se jet hlavou, trochu nad jízdou přemýšlet. Shodli jsme se, že při rozjížďce bylo důležité mít prostor pro zajetí minimálně tří plynulých kol bez potkání soupeře. Stroje byly v rámci možností vyrovnané a před každou jízdou se losovaly, takže jsme měli srovnatelné podmínky. Celou finálovou jízdu jste sváděl velký souboj se závodníkem na čtvrté pozici. Bylo to vyčerpávající? Po startu jsem se v prvním kole pokusil zaútočit na druhé místo polského závodníka, ale bohužel jsem neměl dostatečnou rychlost, abych se do zatáčky dostal vedle něj a předjel ho. Proto jsem se soustředil na udržení třetího místa. To už byl jen boj, kdy jsem se snažil blokovat soupeře za mnou. Ale musím říct, že můj soupeř byl férový a chtěl mě předjet podle pravidel fair play, ne mě otočit nebo vytlačit, což se nedá říci o jiných jezdcích. V TÉ RYCHLOSTI ANI NESLEDOVALA POŘADÍ Tichá voda břehy mele, a to platí i na motokárovém okruhu. Zdeňka Nainarová z UniCRE nevolila agresivní typ jízdy, ale svým klidným a elegantním stylem dokroužila na bronzové příčce. Bronz je určitě úspěch. Byla jste před Orlen Olympiádou někde trénovat? Loni jsem na Orlen Olympiádě řídila motokáry poprvé. Zalíbilo se mi to, a tak jsem si to byla zkusit i v Teplicích. Ale ambice na čelní příčky jsem neměla. Hlavně jsem si chtěla užít akci a pobavit se. Finálová jízda byla hodně rychlá a dost se bouralo. Neměla jste obavy? Vůbec ne, měla jsem hlavně radost, že jsem postoupila do finále. Finálová jízda pak byla tak rychlá, že jsem vůbec nesledovala konečné pořadí a netušila na jaké pozici jedu. Je pravda, že jízda byla i trochu ostřejší, ale strach jsem neměla. Vždyť jsme měly helmy, a pokud jsme se vybouraly, organizátoři nám rychle pomohli.

Orlen olympiády z pohledu Unipetrolu Letošní ročník Orlen Olympiády přinesl závodníkům Unipetrolu řadu nezapomenutelných chvil. Podívejte se, které patřily k těm NEJnezapomenutelnějším. NEJúspěšnější disciplína… z pohledu Unipetrolu byly motokáry. Ve finálových jízdách startovalo sedm závodnic a závodníků v zelených tričkách a výsledkem byly tři medaile.

NEJúplnější kolekci medailí… má v tuto chvíli Michal Zbuzek. Během tří ročníků Orlen Olympiády získal v cyklistickém závodě zlato, stříbro a bronz.

NEJobětavější zákrok… předvedl během fotbalového turnaje Josef Zwolinski, když zabránil jasnému gólu. Bohužel jej tento zákrok vyřadil ze hry pro další zápasy.

NEJsuverénnější výstup na stupně vítězů… převedla Kateřina Drábková z Unipetrolu Doprava. Její vítězné V a motoristická helma naznačila, kdo byl pravou královnou motokárového okruhu.

NEJvyšší cíle do příštího roku… vyhlásily dámy. Na zlato by chtěly zaútočit generální ředitelka České rafinérské Anna Wydrzyńska (stolní tenis), Kateřina Drábková z Unipetrolu Doprava (motokáry) a Lucie Šindelářová z UniCRE (běh).

NEJrychlejším mužem… výpravy Unipetrolu byl podruhé Jan Žaloudek z Unipetrolu RPA. Po loňském celkovém pátém místě, doběhl tentokrát čtvrtý.

NEJvíce obvazů a ortéz… měl fotbalový tým Hasiči z Unipetrolu RPA. Počet ortéz, tejpovacích pásek a obvazů se v průběhu turnaje zvyšoval, přesto se reprezentanti Unipetrolu dostali až do čtvrtfinále.

NEJvětší zklamání… prožili cyklisté. Kvůli zmatkům v průběhu závodu a navzdory podanému prostestu přišli o zlatou a stříbrnou medaili. Příští rok si určitě budou chtít spravit chuť.

NEJhorší pád z české výpravy… předvedl v cíli cyklistického závodu Petr Kameník, když se snažil zabránit srážce s jiným závodníkem. Naštěstí to odnesla jen helma a dres.

NEJlepší fanoušky… měl jednoznačně Unipetrol. Především při napínavém motokárovém finále vytvořili závodníkům takřka domácí atmosféru.

6


BEST IN CLASS

Nově budou za bezpečnost a provozuschopnost tlakových zařízení odpovídat inspektoři UNIPETROL RPA – Významnou součástí projektu Best in Class, který má za cíl optimalizovat procesy údržby technických zařízení, a omezit tak chyby a neplánované odstávky, je tým věnující se novému konceptu inspekce zařízení. Jeho součástí je i další rozvoj korozních smyček a také zavedení inspekčního informačního systému. „Základním úkolem našeho týmu je stanovit celkovou strategii inspekce, která by se inspirovala osvědčenými postupy společnosti Česká rafinérská,“ vysvětluje vedoucí

pouze za kontrolu zařízení, ale také za bezpečnost a provozuschopnost. Doteď bylo konečné rozhodnutí na technicích údržby, nově bude ležet na inspektorech,“ doplňuje Jiří Kohl, který přínos nového systému vidí především ve faktu, že budou přesně určení lidé, kteří se budou moci integritě technologických zařízení plně věnovat.

modulu Inspekce a zároveň vedoucí sekce technické služby Jiří Kohl. Nejvýraznější změnou bude ustavení oddělení inspektorů, kteří budou zastřešovat práci současné sekce technické služby.

PROJEKT KOROZNÍCH SMYČEK ÚSPĚŠNĚ POKRAČUJE ZMĚNÍ SE ODPOVĚDNOST INSPEKTORŮ Součástí nového konceptu inspekce je Jiří Kohl V současnosti oddělení technické služby také definice korozních smyček na jedspojuje činnost tří útvarů, které se zabývají a v případě negativního nálezu vystaví po- notlivých technologiích. „Jedná se o způintegritou technologických zařízení. „Jsou žadavek na údržbu k opravě,“ vysvětluje sob inspekce technických zařízení, kde lze to revizní technici certifikovaní státem, je- připravovaný koncept vedoucí sekce tech- předpokládat korozi materiálu, lhostejno jichž úkolem je provádět revize vyhrazené- nické služby Jiří Kohl. zda vnitřní či vnější. Určuje se zde kritičho technického zařízení, dále nedestruk- Ustavení nového oddělení přinese novou nost potrubních větví. Ta je výsledkem tivní kontrola a materiálová zkušebna. filosofii v rámci odpovědnosti za integri- součinu pravděpodobnosti poruchy, jež Nově tyto tři oddělení zaštítí inspektoři, tu zařízení (integrita = celistvost – tedy je určena především korozním mechanikteří budou rozhodovat, které testy a kdy řekněme především těsnost zařízení). „In- zmem, a následků poruchy, která je daná se budou dělat, posoudí výsledky testů spekční oddělení už nebude zodpovědné především nebezpečností média. Podle

vypočtené kritičnosti zařízení je pak určena kontrolní perioda,“ vysvětluje Jiří Kohl. V současnosti jsou korozní smyčky implementovány na výrobnách čpavku a mazutu a nyní se pracuje na etylenové jednotce, kde již byl zpracován a změřen primární benzín. „Bylo předně nutné zhotovit nové výkresy potrubních větví, aby bylo možné přehledně vyznačit měřicí místa,“ vysvětluje Jiří Kohl a dodává, že nyní se začíná zpracovávat C5 frakce. INFORMAČNÍ SYSTÉM POMŮŽE INSPEKTORŮM Významnou částí projektu je také implementace informačního systému, v němž by pracovali inspektoři. „V dosavadním systému technici údržby zadávali práci pro inspekci, což každý dělal jiným způsobem, proto byla kvalita vstupních dat různá. Nový software by měl nejen sjednotit záznamy, ale také je archivovat pro příští využití,“ uzavírá Jiří Kohl.

DOPRAVNÍ ANKETA

Zaměstnanci by uvítali levnější jízdné i cyklostezky UNIPETROL RPA – Cesta do práce zcela jistě nepatří k nejoblíbenějším částem dne. Aby byla pro zaměstnance Chemparku alespoň příjemná, uskutečnila se v litvínovském areálu velká anketa spokojenosti na téma doprava. „Cílem ankety bylo zjistit nejčastější způsoby dopravy zaměstnanců do zaměstnání a dát jim možnost vyjádřit se k možným změnám a zlepšením, o kterých v budoucnu uvažujeme,“ vysvětluje ředitel Facility managementu Aleš Cigánek důvody uspořádání ankety a dodává: „Téměř 400 respondentů, což je cca čtvrtina zaměstnanců, dokládá, jak důležité je toto téma pro zaměstnance Chemparku.“ Více než polovina respondentů Chemparku jezdí do práce osobním automobilem a další třetina využívá pro cestu do práce městskou hromadnou dopravu. Dvanáct procent

z respondentů do práce vyráží na kole. Ovšem objevují se i méně časté způsoby přepravy, jako využití vlaku, motorky či čtyřkolky. OD MHD CHTĚJÍ LEVNĚJŠÍ JÍZDNÉ I LEPŠÍ SLUŽBY Někteří ze současných řidičů by zvážilia cestování městskou hromadnou dopravou, kdyby dopravce nabídl nižší cenu jízdenek. Další zaměstnanci by uvítali zlepšení poskytovaných služeb a zvýšení četnosti spojů. Především při střídání zaměstnanců směnového provozu a také v dopravních špičkách by si řada

respondentů přála častější spoje, aby tramvaje a autobusy nebyly příliš plné. „S Dopravním podnikem měst Mostu a Litvínova jsme v kontaktu. Některé naše připomínky budou schopni řešit, jiné jsou nadále v jednání,“ říká vedoucí odboru Project Management František Baar a dodává, že Unipetrol dopravnímu podniku předá také další připomínky zaměstnanců, které se objevily v anketě. BEZPEČNOST KOL SE ZVÝŠÍ, ALE CYKLOSTEZKA Z MOSTU JE BĚH NA DLOUHOU TRAŤ V přesednutí na kolo brání téměř dvěma třetinám respondentů mimo jiné absence bezpečné cyklostezky z jejich bydliště. Objevily

PLATFORMA IDEA

Dobré nápady se vyplatí! Platforma IDEA odmění nápady a iniciativy UNIPETROL – Platforma IDEA prošla během jara letošního roku řadou úprav a v květnu se ve své nové podobě představila zaměstnancům. Od té doby přispěli zaměstnanci už řadou nápadů a každý den přibývají další. Autoři nejlepších nápadů budou nyní za své postřehy také odměněni. „Mnoho nápadů vložených do Platformy IDEA skutečně představuje výrazný přínos pro zjednodušení procesů, zlepšení práce a zvýšení bezpečnosti i úspor. Proto jsme nyní přichystali motivační program, který dokládá, jak moc si zapojení našich zaměstnanců vážíme,“ říká Jiřina Bonková z P&O (Performance and Optimization) oddělení. Proto každý měsíc P&O oddělení vyhlásí nejlepší nápad za jednotlivé společnosti skupiny a ocení jeho navrhovatele. Odměňovány budou nově i nápady s nefinančním přínosem. „Uvědomujeme si, že i tyto podněty mohou mít nemalý pozitivní dopad na skupinu a spokojenost zaměstnanců,“ doplňuje Jiřina Bonková. Pravidelné měsíční hodnocení a ocenění nejlepších nápadů a iniciativ začne měsícem červnem, a tak budou první vítězi známi již na konci července. Ovšem svou

šanci mají i lidé, kteří vložili nápad ještě před letošním červnem. „Nechceme

pominout ani nápady, které byly vloženy na začátku tohoto roku, proto zvlášť vyhodnotíme a odměníme také nápady a iniciativy za období leden až květen letošního roku,“ vysvětluje Jiřina Bonková.

se také stížnosti na stav cyklostezky z Litvínova do Záluží. „Budeme informovat město Litvínov, jako vlastníka a správce cyklostezky o nevyhovujícím stavu a požádáme o nápravu,“ říká František Baar. Výstavba cyklostezky z Mostu je zatím v nedohlednu. „Projekt pro bezpečné propojení měst Most a Litvínov pro cyklisty v rámci stávající komunikace vedoucí přes Chempark nemáme. Cyklostezka je ale plánována jako součást budované komunikace Most - Mariánské Radčice, po dokončení této stavby plánujeme rozšířit síť cyklotras, které jsou již dnes v okolí města Most vyznačeny. V rámci rozšiřování stávající sítě turistických cyklotras prověřujeme možnost propojení města Most a Chemparku po stávajících cestách vedoucích mimo komunikaci I/27,“

vysvětluje tisková mluvčí Mostu Alena Sedláčková, podle které stávající šíře komunikace I/27 neumožňuje bezpečné vymezení samostatného cyklopruhu. Pokud se nezrealizuje rozšíření komunikace, pak je bezpečnější vést cyklisty po samostatné trase. Na bezpečnou cyklostezku z Mostu do Litvínova si ještě zaměstnanci budou muset počkat. Řada zaměstnanců v anketě vyjádřila obavu z krádeže kola a žádala jeho bezpečnější uložení. „Úsek Facility management pracuje na projektu, který umožní bezpečné uložení jízdních kol na vstupních branách do areálu. Realizace projektu je navrhovaná na začátek příštího roku, tedy do doby zahájení ‚letní‘ sezony 2017,“ odkrývá řešení František Baar.

REKLAMA A MARKETING

Mogul znovu bodoval u expertů, svou kampaní dobývá internet PARAMO – Po loňském šestém místě bronz. Značka Mogul svou internetovou kampaní znovu zaujala odborníky oslovené časopisem Strategie. V jeho žebříčku za měsíc březen dokonce za svou bannerovou kampaň získala třetí nejlepší známku. „Kampaň je opět postavena na našich tradičních vizuálech inspirovaných motorovými písty a mottu ‚Namažeme každý motor‘. Oproti naší kampani z loňského léta, která byla také dobře hodnocena, jsme vizuály nechali pomocí animace dynamicky rozpohybovat a tím ožít.“ popisuje podobu úspěšné kampaně vedoucí marketingu společnosti Paramo Petr Kalach. Marketingové oddělení na přípravě kampaně znovu spolupracovalo s agenturou Médea Creativity, která stála i za loňskou úspěšnou kampaní.

Bannerová internetová kampaň Mogulu získala od expertů průměrnou známku 7,2, jen o dvě desetiny bodu méně, než vítězná Raiffeisenbank. U některých hodnotitelů dokonce obsadila první příčku.

7


m a r g o r p ý k s r e n t r a p j ů l sv a v o t n e z e r p u s e r g n o k a Unipetrol RPA n MARKETING A AKCE

UNIPETROL RPA – Letošního ročníku kongresu Čerpačka se zúčastnilo téměř o třetinu více delegátů než v minulém roce. Unipetrol RPA jako zlatý partner akce využil tuto možnost k prezentaci svého vylepšeného partnerského programu i nové marketingové kampaně, ale zapojil se i do panelové diskuse. „Kongres se konal v době, kdy vylepšujeme náš partnerský program pro čerpací stanice a chceme do projektu přizvat další prodejce,“ vysvětluje František Aigerman, ředitel odboru motorových

paliv pro regionální trh, proč se Unipetrol rozhodl zaštítit tuto akci. Proto společnost na kongres sezvala také vybrané obchodní partnery, kteří se v současnosti rozhodují, zda vstoupí do partnerského programu. „Věříme, že Unipetrol jako zlatý partner kongresu prokázal profesionalitu a marketingovou připravenost na velké akce,“ dodává František Aigerman. Ve stánku Unipetrolu byli také připraveni zástupci z jednotlivých regionů, aby případným zájemcům poskytli detailnější informace. Zástupci Unipetrolu RPA se zapojili také do odborné panelové diskuse. „Uvítali

jsme možnost vyjádřit se k často diskutovaným otázkám tohoto roku, které se týkaly například naší spolupráce s koncovými zákazníky na trhu s pohonnými hmotami,“ popisuje František Aigerman, podle kterého Unipetrol RPA v této praktické konfrontaci se svými konkurenty obstál. Partnerství využil Unipetrol RPA i k prezentaci nové dvouleté marketingové kampaně na aditivovaná Ultra Paliva, která startuje během léta (více o kampani ve SPOLU 05/2016, str. 4). Zároveň ve stánku Unipetrolu RPA dostala svůj prostor v rámci snahy o vzájemnou podporu obchodních značek také společnost Paramo, která zde představila produkty značky Mogul.

VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMII

EKOLOGICKÉ CENTRUM MOST A KRALUPY

Exkurze prohloubí spolupráci mezi ekologickými centry a chemickými provozy UNIPETROL, EC – Spolupráce mezi skupinou Unipetrol a Ekologickým centrem Most pro Krušnohoří v Mostě trvá již více než 16 let, s Ekologickým centrem Kralupy nad Vltavou pak skupina spolupracuje jedno desetiletí. Aby součinnost úspěšně pokračovala i nadále, pozval Unipetrol nové zaměstnance obou center do svých provozů v Kralupech a Záluží. „Hlavním účelem exkurze bylo seznámení nových dispečerek centra s provozem

zařízení, která jsou předmětem zasílaných hlášení, včetně návštěvy na místě,“ říká ředitel jednotky EKO Pavel Sláma, který se s dispečerkami spolu s vedoucím odboru integrované prevence a kvality produktů Pavlem Foblem setkal, a dodává: „Věříme, že tato návštěva umožní dispečerkám lépe reagovat na dotazy a případné stížnosti obyvatel našeho regionu.“ Proto se dispečerky dozvěděly více o jednotlivých provozech a byl jim blíže představen také flérovací systém.

Právě informace o spalování plynů na fléře totiž patří k informacím, které dispečink České rafinérské nebo Unipetrolu RPA posílá na ekologické centrum. „Získali jsme představu o činnosti Unipetrolu a České rafinérské v reálných podmínkách a zároveň jsme poznali rizika, která se vyskytují v chemickém provozu, pro jednotlivé složky životního prostředí. Díky exkurzi víme, jaké jsou postupy při řešení mimořádných událostí, což nám pomůže lépe informovat veřejnost,“ potvrzuje Kateřina Chabrová z Ekologického centra Most pro Krušnohoří. SPOLUPRÁCE SE OSVĚDČILA BĚHEM MIMOŘÁDNÉ UDÁLOSTI Účelem Ekologických center Most pro Krušnohoří a Kralupy nad Vltavou je zprostředkovat informace od průmyslových podniků veřejnosti. „Zřízení ekologického centra se například velmi osvědčilo při loňské havárii na etylenové jednotce, kdy měla veřejnost řadu otázek,“ vysvětluje Pavel Sláma. V případě nových dotazů nyní budou moci dispečerky center pro informování veřejnosti využít i své znalosti reálných provozů.

Chemický průmysl postrádá odborníky. Jak zaujmout mládí, řešil workshop v UniCRE. UNICRE, UNIPETROL, VŠCHT – Nutná obměna generací nedává spát vedení řady společností v chemickém průmyslu. Nedostatek odborných pracovních sil řešil i speciální workshop pořádaný na půdě Unipetrol výzkumně vzdělávacího centra za spolupráce Unipetrolu RPA a VŠCHT Praha. Pozvání na něj přijali zástupci více než deseti regionálních středních škol s technickým zaměřením. Jedním z důležitých úkolů workshopu bylo diskutovat nezájem školáků o technické obory. „Mladí lidé po studiích opouštějí náš region. Průmysl - nejen chemický, ale také těžební či sklářský - proto postrádá nové technicky vzdělané experty. Je naším úkolem přesvědčit veřejnost, že chemický průmysl v našem regionu představuje stabilního a finančně atraktivního zaměstnavatele,“ oslovil na začátku ředitele a učitele ředitel úseku výzkumu UniCRE Jaromír Lederer. Cílem workshopu bylo středním školám doložit, že pořádající organizace mají o jejich absolventy zájem a mají jim co nabídnout. Univerzitní centrum, UniCRE i Unipetrol školám nabídnou různé možnosti podpory výuky chemie. „Zaměříme se na samotné žáky, jejich učitele i rodiče. Žákům chceme ukázat, že je chemie může bavit a že se předmětu, který se jim zdá těžký, nemusejí bát. Učitelům pomůžeme se zkvalitňováním výuky. Jejich práce je

mimořádně důležitá. Bohužel, stejně jako ubývají zájemci o práci v technických oborech, ubývají také zapálení učitelé chemie či fyziky, kteří by mladé dokázali pro techniku nadchnout. Rodičům musíme vysvětlit, že práce v chemickém průmyslu není nebezpečná a že v něm jejich děti najdou dobré uplatnění,“ objasnil cíle pořadatelů Tomáš Herink, ředitel pro výzkum a vývoj Unipetrolu RPA. NA VLASTNÍ OČI – EXKURZE MAJÍ LÁKAT NOVÉ STUDENTY K CHEMII Všichni zúčastnění se shodli, že jednou z cest, jak přilákat děti ke studiu chemie, je představit jim pozadí chemického průmyslu a předvést jim využití znalostí v praxi. I proto bude Univerzitní centrum, UniCRE i Unipetrol pokračovat v pořádání exkurzí pro střední školy. Ještě před letními prázdninami Chempark navštívili žáci litvínovské Scholy Humanitas a pražského Klasického gymnázia Modřany.

FINANČNÍ POMOC

Mogul se stal partnerem MDA RIDE, přispěl na pomoc lidem se svalovou dystrofií PARAMO – Na Václavské náměstí se třetí červnovou sobotu vydaly stovky motoristických nadšenců. Na Můstku stály zaparkovány motocykly a sportovní vozy různých značek, přičemž největší pozornost přitahovaly nablýskané stroje Harley-Davidson a Mustang. Kolem připravených stánků korzovali muži v kožených kombinézách či vestách. Motorkáře svedla na náměstí benefiční akce MDA RIDE, jejímž partnerem byla pro tento rok i značka Mogul. Cílem MDA Ride, která v letošním roce dospěla již do osmého ročníku, je vybírat finanční prostředky na pomoc dětem a lidem s diagnózou svalové dystrofie. Čeští motorkáři tento model převzali ze Spojených států a Švýcarska, kde se tyto motorkářské akce staly již tradicí. DOBŘE HUSTÍ MOTORKÁŘI SE SRDCEM NA SPRÁVNÉM MÍSTĚ Paramo zastoupené značkou Mogul věnovalo na pomoc dětem a lidem se svalovou dystrofií 85 tisíc korun. „MDA Ride nás oslovila nejen silou myšlenky, ale též neskutečnou silou těch, kterých se týká. Organizátor a hlavní protagonista

MDA Ride Josef Kadeřábek je obdařen obrovským srdcem, neutuchajícím odhodláním a elánem pomoci druhým,“ vysvětluje rozhodnutí Parama manažer marketingu Petr Kalach. Akce MDA RIDE jej zaujala i proto, že předáním dárkového šeku nic nekončí. Právě naopak. „Pro tuto akci je typické, že celý výtěžek beze zbytku putuje přímo svalovým dystrofikům a je včetně sbírkového účtu zcela transparentní. Máme tak možnost sledovat, kam naše podpora směřuje, včetně radosti konkrétních osob,“ doplňuje Petr Kalach. DOBYLI VÁCLAVÁK I REKORDNÍ ČÁSTKU Vybrané finanční prostředky organizátoři MDA Ride věnují dvěma organizacím sdružující pacienty se svalovou dystrofií – Svazu muskulárních dystrofiků v ČR a Parent Projectu. Tento rok si obě organizace mezi sebe rozdělí rekordní sumu přesahující jeden milion korun. „Chtěl bych všem poděkovat, protože celá tato akce je jen výsledek dlouhodobé práce a velkých starostí organizátorů,“ ocenil Jozef Suchý, předseda Parent Projectu a projektový manažer Unipetrolu RPA.

„Když mě před osmi lety oslovili motorkáři s tím, že by nám chtěli pomoci, netušil jsem, jak to může vypadat. Nikdy bych nevěřil tomu, že to jednou dotáhnou se svou benefiční akcí až na Václavák,“ přiznal Jozef Suchý při bilancování postupného rozvíjení benefiční akce, díky které obě organizace dohromady dostaly již více než tři miliony korun. „Nejúžasnější je, že motorkáři nekončí u vybírání peněz, ale jezdí na naše akce a stali se našimi přáteli,“ uzavírá Jozef Suchý. PŘÍŠTÍ ROK MAJÍ JEŠTĚ VĚTŠÍ PLÁNY Ani po vybrání rekordní částky motorkáři neustupují ze svých snů. Cíl je jasný. Zatímco v letošním roce jejich akce zaujala návštěvníky na Můstku, příště už motorky budou zdobit celé Václavské náměstí. A Paramo chce být u toho. „Jedná se o největší charitativní projekt motoristických nadšenců v Čechách, proto se domnívám, že je správné spolupráci značky Mogul a MDA Ride rozvíjet i do budoucna. Celá akce na Václavském náměstí se spoustou výstavních vozů a motocyklů, usměvavých tváří, burácejících motorů a perfektní nálady byla jednoduše dobře hustá,“ potvrzuje manažer marketingu společnosti Paramo.

CHCETE TAKÉ PŘISPĚT? Nemusíte jezdit na motorce, abyste pomohli nakoupit pomůcky pro pacienty s diagnózou svalové dystrofie. Finanční příspěvek je možné zaslat na transparentní konta organizací: Sbírkové konto MDA RIDE 43-5772270257/0100 Transparentní účet spolku Parent Project 1338146001/5500

8


ě n š ě p s ú m e it d u a ly š o r p s n a r t o r t e P a á k s r é in f a r Česká ÍCH AUDITŮ SYSTÉMŮ VÝSLEDKY CERTIFIKAČN

MANAGEMENTU

NORMY, DLE KTERÝCH PROBĚHLA CERTIFIKACE – DO GRAFIKY ISO 9001 ISO 14001

ISO 50001

UNIPETROL – Po roce navštívili auditoři Lloyd's Register Quality Assurance vybrané společnosti ze skupiny Unipetrol. Kromě standardně certifikovaných oblastí IMS – integrovaného systému managementu (kvalita, životní prostředí, bezpečnost) nově prověřovali i systému managementu hospodaření s energií. Nejlépe recertifikačním auditem IMS prošla společnost Petrotrans, kde nebyla zjištěna žádná neshoda s předepsanými ISO normami. Certifikát získala také Česká rafinérská, a to včetně nového systému managementu hospodaření

integrovaný systém managementu, neboť zde auditoři nalezli významné neshody. „Vydání certifikátu je ze strany certifikační organizace podmíněno odstraněním zjištěných neshod, které bude prověřeno na konci září v rámci odložené části auditu petrochemických výrobních jednotek Unipetrolu RPA,“ vysvětluje vedoucí odboru systémů řízení Miroslav Čapský, podle kterého se neshody týkaly péče o zařízení, práce s kontraktory, kontrolních činností vedoucích zaměstnanců i neaktuální dokumentace vyplývající z organizačních změn a probíhající integrace skupiny.

s energií. „Podle auditorů nebyly v prověřovaných oblastech zjištěny žádné významné neshody,“ potvrzuje manažerka systémů Evžena Aubrechtová. V rámci managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a managementu kvality bylo zjištěno pět méně významných neshod v oblastech řízení dodavatelů, vzdělávání, projektového řízení a kontrol lékárniček, které však nebrání vydání certifikátu.

Předchozí dozorové audity IMS podle Miroslava Čapského nenaznačovaly, že by se v některých společnostech skupiny Unipetrol mohly vyskytnout závažné problémy. „Vždy se objevily nějaké odchylky od stanovených norem, ale nebránily udělení certifikátu. Ovšem letošní přípravy na audit byly ovlivněny nutností v krátké době

DO KONCE ZÁŘÍ JE NUTNÉ ODSTRANIT VÝZNAMNÉ NESHODY Společnosti Unipetrol, Unipetrol Doprava a také Unipetrol RPA se budou muset více zaměřit na

zavést další nový systém i probíhajícími organizačními změnami,“ dodává vedoucí odboru systémů řízení s tím, že dotčené společnosti již pracují na odstranění neshod. MANAGEMENT HOSPODAŘENÍ S ENERGIÍ NAHRADIL PŮVODNĚ ZAMÝŠLENÝ ENERGETICKÝ AUDIT Stejně jako Česká rafinérská také společnosti Unipetrol, Unipetrol RPA (včetně odštěpných závodů Benzina a PIB), Unipetrol Doprava a Spolana získaly certifikát dle normy ISO 50001, tedy pro systém managementu hospodaření s energií. „Zavedení této normy a její certifikace je efektivnější alternativou za energetický audit, který by dle legislativních požadavků měly velké podniky absolvovat jednou za čtyři roky,“ připomíná Miroslav Čapský, proč byl zaveden a certifikován systém managementu hospodaření s energií.

BEZPEČNOST V CHEMPARKU

POŽÁRNÍ CVIČENÍ

CYKLISTO, SESEDNI Z KOLA! ZÁKAZ UŽÍVÁNÍ KOL BYL PRODLOUŽEN DO KONCE ROKU

NĚKTEŘÍ ZAMĚSTNANCI MOHLI UHOŘET

UNIPETROL RPA – Cyklisté nebudou smět jezdit na kole v Chemparku Záluží ani ve druhé polovině tohoto roku. S ohledem na současnou dopravní situaci a stav komunikací v Chemparku bylo rozhodnuto o prodloužení zákazu používání jízdních kol a jednostopých vozidel do konce letošního roku.

Ilustrační foto

UNIPETROL RPA – Na konci června vyhnal zaměstnance z administrativní budovy požární poplach. Nejednalo se však o skutečnou hrozbu, ale o prověřovací požární cvičení. Naštěstí. Někteří zaměstnanci totiž cvičení podcenili a v případě skutečného požáru by byl jejich život v ohrožení. „O realizaci cvičení byl informován jen velmi úzký okruh osob, takže jsme se nejvíce přiblížili podmínkám skutečné mimořádné události, která nastává také náhle a neočekávaně,“ říká vedoucí odboru procesní bezpečnosti a krizového plánování Quido Kratochvíl. Výsledky cvičení hodnotí úsek bezpečnosti pozitivně: „Rádi bychom poděkovali všem zaměstnancům, kteří disciplinovaně a v poměrně krátkém čase opustili administrativní budovu dle instrukcí předaných v rámci vyhlášení evakuace, i když to pro ně znamenalo přerušení důležité práce.“ Našli se však jednotlivci, kteří se neřídili pokynem k evakuaci, využili nesprávné evakuační cesty v budově či použili výtah navzdory skutečnosti,

že v administrativní budově nejsou výtahy určeny k evakuaci. „Všechny tyto chyby by při skutečném požáru mohly vést v nejhorším případě i k úmrtí těchto osob, proto jsme o jejich přístupu informovali také jejich nadřízené,“ vysvětluje Quido Kratochvíl. Dále byly zjištěny nedostatky v plynulé přístupnosti únikových cest. „Již dříve byla zpracována studie na jejich úpravu, která v nejbližší době projde schvalovacím řízením,“ dodává s tím, že také ohledně ostatních nedostatků budou přijata adekvátní opatření. V případě skutečné mimořádné události hraje roli každá vteřina. „Je bezpodmínečně nutné, aby si všichni uvědomili, zda je důležitější dokončit hovor či vyzvednout si dokumenty z tiskárny a zůstat v hořící budově, nebo okamžitě uposlechnout pokynů, a zachránit si tak život,“ zdůrazňuje vedoucí odboru procesní bezpečnosti a krizového plánování. Adekvátní reakce zaměstnanců na případnou mimořádnou událost by se měla stát automatickou záležitostí, proto se podobná prověřovací cvičení budou opakovat.

Rozhodnutí předcházelo vyhodnocení situace při jednání zástupců Úseku bezpečnosti, Facility managementu, Kontroly a bezpečnosti, Distribuce a logistiky, Hasičského záchranného sboru a Základní odborové organizace Chemopetrol, a.s. „Chápeme výhody používání jízdních kol a jednostopých vozidel v areálu, ale v současné situaci musíme požádat zaměstnance o pochopení. Uděláme maximum pro to, abychom usnadnili cyklistům cestu do práce i pohyb po areálu, ale jejich bezpečnost nesmíme opome nout,“ říká jednatel Unipetrolu RPA zodpovědný za bezpečnost Martin Durčák, který se jednání osobně zúčastnil. VYSOKÝ POČET KAMIONŮ I ROZBITÉ SILNICE ZVYŠUJÍ RIZIKA Prodloužení zákazu používání kol a jednostopých vozidel v Chemparku Záluží reaguje na přetrvávající riziko pro jejich uživatele. Díky probíhajícím projektům na jednotce Petrochemie, uzavření ulice 26 pro kamionovou dopravu, likvidaci teplárny T200 a dalším plánovaným aktivitám se výrazně zvýšila hustota provozu v celém areálu. „S přihlédnutím k této situaci stav komunikací v areálu není vhodný pro pohyb jednostopých

vozidel či kol.“ Vyjmenovává důvody prodloužení zákazu ředitel Úseku bezpečnosti Michal Šulc a připomíná, že mnoho řidičů nákladních vozů areál nezná, a tak mohou reagovat zmateně například na výjezd hasičů. Snadno by se tak mohlo stát, že cyklista bude vozidlem zachycen a vážně zraněn. Další nebezpečí pro cyklisty představují železniční přejezdy, které nejsou v Chemparku přizpůsobeny pro jízdní kola či jednostopá vozidla. PROJEKTY PRO VYŠŠÍ BEZPEČNOST CYKLISTŮ SE JIŽ PŘIPRAVUJÍ Systémovým řešením této záležitosti může být podle zástupců Úseku Facility management vybudování samostatných areálových cyklostezek či provedení nutných stavebních úprav na vytipovaných komunikacích, mezi které spadá například oprava asfaltových povrchů plánovaná na rok 2017. Připravuje se rovněž projekt zajišťující bezpečné uložení jízdních kol na vstupních branách do areálu. Cyklistům, kteří zde zanechají svůj dopravní prostředek, by pak pro dopravu po areálu sloužila vnitropodniková autobusová doprava, jež by měla být v příštím roce rovněž posílena.

9

SPOLU // Č. 6 ČERVENEC – SRPEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL CENA GENERÁLNÍHO ŘEDITELE

Cena Mistr roku směřovala ke čtyřem vybraným kandidátům V loňském ročníku mohli zaměstnanci skupiny Unipetrol ocenit za pracovní nasazení i přehlednou organizaci práce vedoucí zaměstnance provozu v jejich vlastní kategorii. Cena Mistr roku se předávala poprvé a směřovala ke čtyřem vybraným kandidátům.

KOORDINÁTOR METODY

MISTR KOMERCE

Denisa Grajzová Mistr roku za společnost Unipetrol Doprava

DŮVODY OCENĚNÍ: Jejími kladnými stránkami jsou flexibilita a plné pracovní nasazení. Nebrání se zavádění nových pracovních postupů a sama je navrhuje. Své zkušenosti pak předává i svým podřízeným a právě jejím přičiněním byly zaškoleny mnohé zaměstnankyně jejího oddělení.

CO DĚLÁ? Nejvíce pracovního času věnuje dohledu nad expedicí produktů v železničních cisternách. S tím je spojeno i správné vystavení přepravních dokladů. Dohlíží také na přejímání surovin do podniku. Pokud narazí na problém, řeší jej s oddělením nákupu a prodeje Unipetrolu RPA. Kontroluje také správnost zadaných údajů do informačního systému dopravy a logistiky. V případě potíží při zadávání údajů vše řeší ve spolupráci s administrátorem systému. Do jejích kompetencí spadá i řešení provozních problémů, které vznikají při manipulaci vozů na vlečce. V tomto jÍ pomáhá dispečer železničního provozu z Unipetrolu Doprava. SPRÁVNÝ MISTR PODLE DENISY GRAJZOVÉ… by měl umět jednat s lidmi a být rozhodný a komunikativní.

5S

Tomáš Pavlík Mistr roku za společnost Paramo

DŮVODY OCENĚNÍ: Spravedlivě odměňuje své podřízené, u kterých má nejen respekt, ale i obdiv, neboť se nebojí žádné fyzické práce. Dlouhodobě v práci dosahuje výborných výsledků a pomáhá nad rámec svých povinností.

CO DĚLÁ? V provozním úseku výrobny olejů v Pardubicích navrhuje a dozoruje úpravy technologie dle kvalitativních i ekonomických požadavků a zajišťuje bezproblémový chod provozu včetně školení pro jeho pracovníky. Na svých úkolech spolupracuje především s vedoucím provozu 02 Jiřím Špačkem a vedoucím technického odboru výroby Jaroslavem Pazourem. V kolínském středisku zastřešuje na dvou výrobních úsecích metodiku 5S a zároveň prohlubuje své znalosti v technologii mísírny olejů. V těchto úkolech mu vypomáhají vedoucí odboru integrovaných systémů a interního auditu Zdeněk Hůla a vedoucí provozu výroby olejů Jiří Vecko. SPRÁVNÝ MISTR PODLE TOMÁŠE PAVLÍKA … musí mít přirozenou autoritu u podřízených podloženou příkladnou prací i odborností, musí umět odhadnout možnosti kolegů a vyžít jejich potenciál a měl by být zásadový v dodržování nastavených pravidel.

SMĚNOV Ý MISTR

Radek Voleman Mistr roku pro společnost Česká rafinérská

DŮVODY OCENĚNÍ: Svým podřízeným rozděluje práci rovným dílem a nemá problém operátorům kdykoli pomoci, ať už se jedná o práci v provozu či na velínu. Jeho profesní znalosti jednotky FCC jsou precizní a je spolehlivým partnerem pro řešení pracovních povinností.

CO DĚLÁ? Působí jako velínář na panelu č. 1, odkud obsluhuje srdce celé jednotky FCC, tedy její reaktor/regenerátor a s ním spojenou frakcionační kolonu a dělení plynů s propan propylenovou jednotkou. Případné problémy řeší s technikem, který má danou část na starosti, a při jejich řešení řídí své venkovní operátory. Mezi jeho standardní povinnosti patří také zapisování veškerých nálezů, chyb a nedostatků v provozu do SAPu. Jakmile je údaj zpracován, stanoví podmínky pro nápravné činnosti, poučí kontraktory o případných rizicích a vyřídí povolení k práci. Kromě techniků spolupracuje i se správci databáze, především ve chvílích, kdy systém práci spíše přidělává, než aby ji usnadňoval. Jako správný směnový mistr musí také pečovat o své podřízené, a tak se věnuje plánování řádných dovolených, školení podřízených či diskusím s technology o procesních problémech, na které narazil. SPRÁVNÝ MISTR PODLE RADKA VOLEMANA … musí být trochu psycholog, protože člověk je tvor různorodý a problémy nelze řešit přes šablonu, má mít charisma vůdce a přirozenou autoritu i respekt a měl by být loajální ke společnosti i nadřízeným, ale nikdy by jim neměl podlézat.

VELITEL SMĚNY

Josef Kučerka Mistr roku za společnost Unipetrol RPA

DŮVODY OCENĚNÍ: Byl jedním z hasičů na etylenové jednotce, kterým požár změnil budoucí život. Neváhal a za cenu vlastního zdraví odvedl vysoce kvalitní práci.

Pozn. redakce – Josef Kučerka kvůli přetrvávajícím zdravotním následkům nemohl pokračovat na svém původním místě, proto dal přednost jiné nabídce. Vedení společnosti i redakce magazínu SPOLU by mu touto cestou ještě jednou rádo poděkovalo a popřálo mnoho štěstí na nové pozici.

10


ROZŠÍŘENÍ SKUPINY UNIPETROL

Spolana se po deseti letech vrací do skupiny Unipetrol STRUČNÁ HISTORIE VÝROBCE PVC ZAČÍNAL S MÝDLEM A SVÍČKAMI A SVÉ MÍSTO ZDE MĚLA I MARMELÁDA SPOLANA – Neratovický areál patří k nejstarším chemickým areálům v České republice. Počátky chemické výroby spadají do období Rakouska-Uherska. S dějinami se měnilo také zaměření výroby a nabízené produkty. Tradice produkce PVC zde začala před čtyřmi desítkami let. Historie neratovického areálu se začíná psát v roce 1898, když zde podnikatel V. B. Goldberg začíná vyrábět olej, stearin a rovněž mýdlo a svíčky, k jejichž výrobě stearin slouží. Už v roce 1905 se však zaměření areálu mění, pod novým vlastníkem Gustavem Šeborem se až do začátku 1. světové války specializuje na zpracovávání čisticí plynárenské hmoty a čpavkové vody. Rok před koncem války začala rakouská společnost GEC vyrábět v nové továrně marmeládu, kávové náhražky, sladkosti a čokoládu, následně i hořčici, polévkové koření, rybí konzervy a ocet. Další změna přichází v roce 1939, kdy areál kupuje Spolek pro chemickou a hutní výrobu a zahajuje výstavbu nového chemického komplexu, v němž o osm let později začíná vyrábět viskózovou střiž. V roce 1950 se závod stává samostatným podnikem a poprvé nese název Spolana. S novým jménem rozšiřuje produktové portfolio o chlor a hydroxid sodný. Současná produkce kaprolaktamu se datuje do roku 1968. V roce 1975 jsou pak vyrobeny první tuny PVC prášku a o dva roky později Spolana začíná vyrábět granulovaný PVC.

UNIPETROL, SPOLANA - Po deseti letech se výrobní podnik Spolana vrací do skupiny Unipetrol. Spolupráce obou subjektů má na co navazovat. Spojuje je totiž nejen podnikání v chemickém průmyslu a sdílený etylenovod, ale také dlouhodobá spolupráce v oblasti ochrany životního prostředí. „Akvizici společnosti Spolana vnímám jako dobrou příležitost pro rozšíření našeho výrobního řetězce, zejména s ohledem na budoucí využití etylénové jednotky,“ říká bývalý generální ředitel Unipetrolu Marek Świtajewski. AREÁLY SPOJENÉ POTRUBÍM Spolupráci Unipetrolu RPA se Spolanou zjednodušuje 86 kilometrů dlouhé potrubí označované jako Národní dálkovod etylenu. Stavba „pupeční šnůry“ mezi etylenovou jednotkou a neratovickým areálem začala už v roce 1973, o dva roky později byl spuštěn

zkušební provoz a o další čtyři roky později provoz trvalý. Pro neratovickou Spolanu je etylen jednou ze základních vstupních surovin, kterou využívá pro svou výrobu. Společnosti Unipetrol RPA větší odbyt etylenu v rámci skupiny přinese posílení vyjednávací pozice na trhu s touto surovinou. RESPONSIBLE CARE A SPOLUPRÁCE NA LIKVIDACI MOŽNÝCH ŠKOD Unipetrol a Spolana patří do projektu Responsible Care, obě společnosti tak ctí zásady odpovědného podnikání v chemii. Navíc Unipetrol RPA a Spolana spolupracují již

více než dvacet let také na včasné likvidaci nehod a havárií – patří totiž k zakládajícím členům transportního a nehodového systému TRINS. Vzájemná pomoc obou firem byla úspěšně naplněna například v roce 2002, kdy se Hasičský záchranný sbor podniku Unipetrol RPA podílel na likvidaci následků povodní v areálu neratovické chemičky. JE NA CO NAVAZOVAT Ani prodej Spolany společnosti Anwil zcela nezrušil vazby mezi Unipetrolem a neratovickou výrobou. V uplynulých letech využívala Spolana podporu vybraných oddělení ze společnosti Unipetrol Services. Proto má spolupráce mezi Spolanou a Unipetrolem na co navázat nejen v oblasti výroby, ale například i v personální oblasti či oblasti informačních a komunikačních technologií.

ENERGETICKÝ AUDIT

PRODUKTOVÉ PORTFOLIO

Spolana sází především na vývoz SPOLANA – V chemickém areálu v Neratovicích se vyrábí látky, které jinde v České republice nenaleznete. Spolana je totiž jediným českým výrobcem PVC a kaprolaktamu. Přesto většina její produkce nezůstává v ČR, naopak vyváží více než 80 %. Nejznámější značkou spojenou se Spolanou je PVC Neralit. Využívá se při výrobě nejrůznějších plastových předmětů od okenních profilů a podlahových či střešních krytin až po jemně tvarované výrobky, jako jsou

kelímky či lahve. Své využití našel také v oblasti zdravotnictví a automobilovém či textilním průmyslu. V textilním průmyslu se využívá také látka polyamid 6 potřebná pro produkci silonu, nylonu nebo perlonu. Základní surovinou pro výrobu této látky je právě kaprolaktam. Dále Spolana produkuje průmyslové hnojivo značky Spolsan na bázi síranu amonného a svým partnerům dodává také další anorganické chemické výrobky či technické plyny.

Spolana úspěšně zavedla certifikovaný systém hospodaření s energií SPOLANA – Společnost Spolana uspěla v závěru června při certifikačním auditu společnosti TUV Rheinland pro systém hospodaření s energií dle ISO normy 50001. Stejně jako další společnosti ze skupiny Unipetrol byl tento krok ze strany Spolany veden snahou snížit finanční náklady, v případě Spolany nový systém také umožní reagovat lépe na chystané změny ve výrobní struktuře podniku. „Příprava na certifikaci vyžadovala týmovou spolupráci pracovníků výrobně provozního úseku, systémů řízení, centralizovaného nákupu, správy areálu a útvaru budgeting and reporting a úspěšný audit byl završením dobré práce celého týmu, neboť se jim podařilo dokázat auditorům, že systém hospodaření s energií má ve Spolaně tradici i výsledky,“ ocenil všechny zainteresované generální ředitel Spolany Karel Pavlíček. Certifikovaný systém hospodaření s energií představuje státem uznávanou a ekonomicky výhodnější alternativu k energetickému auditu, který

musí velké podniky ze zákona podstoupit každé čtyři roky. „Cena čtyřletého energetického auditu specializovanou firmou více než pětinásobně převyšuje náklady na každoroční recertifikace systému,“ doplňuje vedoucí útvaru výroby Milan Němeček. Přijetí systému hospodaření s energií zároveň umožní pružně reagovat na změny ve výrobní struktuře po odstavení amalgamové elektrolýzy v roce 2017. S ohledem na tuto změnu by totiž příští rok energetický audit ztratil vypovídající hodnotu. V souladu se stanovenou ISO normou se výrobní podnik Spolana zavázal k šetrnému hospodaření s energií a ke snižování spotřeby energií při výrobě prodejních produktů i výrobě páry a vody či elektrické energie a při čištění odpadních vod. Podobné cíle si v rámci své Energetické politiky stanovily také společnosti Unipetrol RPA a Česká rafinérská, které stejně jako Spolana úspěšně prošly auditem systému hospodaření s energií. Více o energetickém auditu v České rafinérské a Unipetrolu RPA naleznete na straně č. 8.

11

SPOLU // Č. 6 ČERVENEC – SRPEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL BENEFITY PRO ZAMĚSTNANCE

NÁBOR NOVÝCH OPERÁTORŮ

Unipetrol RPA odměnil zaměstnance, kteří doporučili zaměstnání v Unipetrolu RPA svým známým

Unipetrol nabídne svým zaměstnancům vstupenky do divadel na Mostecku

UNIPETROL RPA – Program Operátor v zácviku pro chemický provoz pokračuje náborem zájemců pro podzimní nástup. Zaměstnanci skupiny Unipetrol mohou znovu svým příbuzným či známým doporučit zaměstnání v Unipetrolu RPA, a získat tak odměnu za doporučení dva a půl tisíce korun a Grand kartu Benzina ve shodné hodnotě. Prvním zaměstnancům už zástupci personálního úseku odměnu za doporučení předali. Finanční odměnu a Grand kartu Benzina za doporučení operátorů v rámci jarního náboru převezme třináct zaměstnanců. „Ceníme si faktu, že zaměstnanci skupiny neváhají doporučit zaměstnání v Unipetrolu RPA svým bližním, přátelům či známým. Doporučení od stávajícího zaměstnance je nejlepší forma prezentace společnosti,“ říká vedoucí odboru náboru a HR marketingu Zdeňka Jurčáková. „Z jednadvaceti nových operátorů, kteří úspěšně pokračují ve své práci v Unipetrolu RPA, přišly dvě třetiny na doporučení zaměstnanců skupiny, tři operátory doporučili zaměstnanci, kteří sami program operátor v zácviku pro chemický provoz absolvovali, jeden náš zaměstnanec doporučil Unipetrol RPA dokonce dvěma novým operátorům najednou,“ doplňuje s tím, že po této

zkušenosti společnost do budoucna plánuje rozšířit odměnu za doporučení i na nábory ostatních pozic. NOVÍ ZÁJEMCI SE MOHOU HLÁSIT AŽ DO 19. SRPNA Pro získání odměny stačí, aby kandidát, kterému zaměstnanec doporučí zaměstnání v Unipetrolu RPA, uvedl během pohovoru jméno a příjmení tohoto zaměstnance a také jeho zaměstnanecké osobní číslo. Pokud doporučený kandidát úspěšně složí vstupní testy, bude přijat na pozici operátor v zácviku pro chemický provoz a ve zkušební době nedojde k ukončení jeho pracovního poměru, získá daný zaměstnanec Grand kartu Benzina s kreditem 2500 Kč a současně finanční odměnu ve výši 2500 Kč.

Doporučte vhodného kandidáta na pozici:

OPERÁTOR V ZÁCVIKU PRO CHEMICKÝ PROVOZ Pokud se vámi doporučený kandidát stane zaměstnancem Unipetrolu RPA, obdržíte jako odměnu za doporučení předplacenou Grand kartu Benzina a finanční odměnu, obojí v celkové hodnotě 5 000 Kč.* Požadujeme: • Min. SOU - chemické, elektrotechnické, zaměřené na životní prostředí, strojní a další technické obory • Základní znalosti MS Word, MS Excel • Odpovědný přístup • Rozhodnost, samostatnost • Schopnost práce ve výškách • Není nutná praxe z výroby Náplň práce: • Obsluha určeného provozního zařízení • Kontrola výrobního a strojního zařízení • Spolupráce s navazujícími provozy a údržbou Nabízíme: • Zázemí stabilní společnosti • Hlavní pracovní poměr • Zaškolení v Tréninkovém centru • Odpovídající mzdu včetně odměn a možnost profesního růstu • Poukázky Flexi Pass v hodnotě 4 000 Kč/rok • Příspěvek na penzijní připojištění / životní pojištění • Dovolenou nad rámec zákoníku práce • Dotované stravování • Práci ve směnném provozu – po zaškolení Místo výkonu práce: Litvínov - Záluží Termín nástupu: říjen 2016 Zájemci mohou zasílat svůj strukturovaný životopis na e-mail: [email protected], a to nejpozději do 19. 8. 2016.

*Detailní podmínky naleznete na intranetu.

UNIPETROL – Skupina Unipetrol rozšiřuje nabídku benefitů pro zaměstnance o kulturní nabídku. Od začátku nadcházející divadelní sezony nabídne zaměstnancům vstupenky na vybraná představení v divadlech v Litvínově, Mostě a Teplicích. „V minulosti v rámci benefitů nechyběla nabídka kulturních akcí, proto jsme se rozhodli vrátit se k tomuto modelu prostřednictvím divadelního předplatného,“ říká vedoucí odboru plánování a odměňování Radka Rejchová z personálního úseku. Už během nadcházející divadelní sezony tak Unipetrol nabídne zaměstnancům k zapůjčení

abonentky na vybrané hry v litvínovské Citadele a Krušnohorském divadle v Teplicích či kuponové předplatné do Městského divadla v Mostě či Divadla Rozmanitostí. Počet abonentek i kuponového předplatného je omezený, proto při velkém zájmu bude nutné regulovat systém zapůjčování. „Pro jednotlivé divadelní hry bychom dopředu vypsali data rezervací vstupenek. Zaměstnanec, který by již v minulosti využil tohoto benefitu, by byl při další rezervaci vstupenky znevýhodněn oproti žadatelům, kteří tuto příležitost ještě nevyužili,“ vysvětluje Radka Rejchová. Rezervaci na vstupenky bude možné udělat prostřednictvím e-mailu [email protected].

ČESKO-POLSKÉ KULTURNÍ OKÉNKO

Polské jagody chutnají po borůvkách a v piwnici nečekejte točené UNIPETROL, PKN ORLEN – Zatímco u angličtiny či němčiny jsme už na úskalí rozdílných významů navyklí a málokdy se necháme nachytat, u slovanských jazyků naše ostražitost klesá. Přitom by tomu mělo být právě naopak. Například řada polských slov sice zní podobně jako české výrazy, ale může mít i zcela opačný význam. Na pozoru se při návštěvě našich severovýchodních sousedů tak mějte například v restauraci. Především pány by mohlo zklamat, že posezení v piwnici by se mohlo změnit v pouhou návštěvu sklepa plného domácího haraburdí. Vinaři by pak zřejmě byli zase zklamaní u velkých center slibujících desítky sklepů, neboť v polštině se sklep rovná obchod. Pro jistotu nežádejte po polské obsluze čerstvý chléb. Podobné polské slovo czerstwy znamená totiž okoralý, tvrdý nebo oschlý. Knedlíky plněné polskými jagodami budou k překvapení řady

jedlíků plné borůvek, neboť jahoda se polsky řekne truskawka. A pokud se v restauraci lidé kolem vás začnou bavit o zapachu jídla, nemusíte se bát. Chválí totiž jeho vůni. Ovšem i mimo služby a gastronomii není jednoduché se vždy pochopit. Skupina polských turistů, v jejichž mluvě se pravidelně objeví slovíčko droga, k nám nepřijela poznávat netušené radosti českého trhu s omamnými látkami, ale zřejmě přemýšlí o tom, kudy dál povede jejich cesta. A pokud se rozhodnou, že vyrazí na zachód, neskončí na nejbližší toaletě, ale půjdou směrem na západ. Nemusíte se obávat o duševní zdraví polsky mluvících, kteří vesele kráčejí k rybníku s tím, že jdou na statek. V polštině to znamená loď. Ale raději odmítněte pozvání na projížďku karawanem, protože je to pohřební vůz. A pozor, vyhněte se také tématu „opony“ Národního divadla od Vojtěcha Hynaise. V polském jazyce totiž opona znamená pneumatika.

POLSKO-ČESKÉ NEDOROZUMĚNÍ V KOSTCE

POLSKÉ SLOVO ČESKÝ VÝZNAM DROGA CESTA ZACHÓD ZÁPAD SKLEP OBCHOD, PRODEJNA STATEK LOĎ KARAWAN POHŘEBNÍ VŮZ OPONA PNEUMATIKA CZERSTWY OKORALÝ, TVRDÝ, OSCHLÝ PACHNĄĆ VONĚT ZAPACH VŮNĚ PIWNICA SKLEP JAGODA BORŮVKA TRUSKAWKA JAHODA

12


jemnit ří p e n z i il ž a n s í tn ta s o ji ž se nám y d k , u o n k ě p i c rá p i s t la Snažili jsme se udě ZÁVODŮ HISTORIE CHEMICKÝCH

UNIPETROL RPA – Celý jeho profesní život je pevně svázán s chemickými závody. Karel Franc si vyzkoušel v chemických závodech nejrůznější profese a jeho vztah k „chemičce“ nezměnilo ani sesazení z politických důvodů. Záluží zůstal věrný až do svého odchodu do důchodu. A i teď si na „staliňák“ rád vzpomene. Přitom kariéra v chemii jej, jako dítě vyrůstající v krkonošské přírodě, příliš nelákala. „Byl jsem syn chudých horských tkalců. Jako školák jsem si přivydělával pomocí v lese a na polích, i proto jsem chtěl pokračovat na učňovském středisku lesařů,“ vzpomíná Karel Franc. Jeho plány zhatil školní inspektor, který nechtěl, aby dítě s vyznamenáním skončilo v lese. „Řekl mi, že potřebujeme chemiky, a protože jsem byl od mala poslušný, tak jsem změnil plány a nastoupil v Liberci na obor paliva a vody,“ vypráví, jak začala jeho cesta do chemických závodů. DO LITVÍNOVA SE VRÁTIL KVŮLI ŽIVOTNÍ LÁSCE V roce 1956 po maturitě dostal umístěnku do chemických závodů na teplárnu T200, kde se měl zapracovat na budoucí pozici mistra. „Systém zaškolování počítal s tím, že budoucí mistr si musí osahat všechny profese, a tak jsem začal jako zapisovačka, pak jsem šel otáčet filtry, pak do laboratoří, zkusil jsem si i strojníka u čerpadel,“ říká Karel Franc. Jeho zaučování zastavil na podzim odchod na vojnu a následně

nová pracovní nabídka v Rokytnici. Ovšem do Litvínova jej nakonec zavedla láska. „Zamilovala se do mě dcera vyhlášeného zubaře, ale neměli jsme spolu kde bydlet, a tak jsem šel zpátky do ‚staliňáku‘,“ vzpomíná Karel Franc, který pokračoval v zaškolování na T200 tam, kde přestal. BUDOVALO SE, AŽ SE Z KOMÍNŮ KOUŘILO Mostecko a Litvínovsko však měly daleko k idyle Krkonošských lesů. „První, co se mi vybaví, je strašný pach z hořících otevřených šachet. Podobně kouřily i komíny chemičky, kde se ještě vyráběl benzín z uhlí za pomocí karbonizace. Doteď si pamatuji obrazy malířů, kteří nad komíny chemických závodů malovali obrovské chuchvalce kouře, aby bylo jasné, že se buduje,“ směje se Karel Franc. Kromě smogu trápil nově příchozí do chemických závodů i stav silnic. „Po dešti nebo v zimě to byla jen černá čvachta, a tak jsme se raději hned na hlavní bráně přezouvali do holin nebo pracovních bot,“ potvrzuje Karel Franc, jehož manželka byla na severozápadní Čechy připravena ještě méně. „Když manželka viděla poprvé zdejší krajinu, byla v šoku, ale pak jsme si oba zvykli a tento kraj nám přirostl k srdci,“ dodává. ŽIVOT NA T200 – MĚLI JSME TAM PRÍMA PARTU Po návratu na T200 se Karlu Francovi dařilo. Díky maturitnímu vysvědčení s vyznamenáním z matematiky jej

vybrali na post vedoucího bilancování, u kterého se shromažďovaly údaje ze všech měřicích míst na obou teplárnách. „Každý den k nám směřovaly tisíce čísel, z nichž jsme ještě museli dělat kopie pro vedení,“ vypráví. Nakonec se rozhodl otestovat bdělost vedení společnosti několika nesmyslnými statistikami. Protože si toho nikdo nevšiml, navrhl redukci na nejdůležitější údaje. OD VEDOUCÍHO ZPĚT „K LOPATĚ“ Spokojený pracovní život na „dvoustovce“ skončil pro Karla France v roce 1969. „Poslechl jsem tedy radu pana Husáka a šel do práce pěšky, protože říkal, že je to zdravé. V kanceláři na mě čekal inženýr Jansa s otázkou, proč jsem šel pěšky. Řekl jsem: ‚Nesouhlasím s přítomností amerických vojáků ve Vietnamu.‘ On vyběhl z kanceláře za hurónského smíchu spolupracovnic, a pak jsem vylétl já,“ popisuje Karel Franc svůj návrat k dělnickým profesím. Na začátku 70. let pak opustil teplárnu a šel pracovat na rodící se petrochemii. „Tam mi nabízeli, jestli nepůjdu dělat bilancování na petrochemii, ale za dělnický plat. A tehdy poprvé jsem nedal na doporučení a raději zůstal u svého místa,“ dodává. A tak nejdříve stavěl aplikační halu, aby v ní pak zůstal jako obsluha a posléze vedoucí. Na tomto místě zůstal až do ochodu do penze, ale na teplárně T200 na něj nezapomněli. „Svářeč tam do schodů vyryl moje jméno. Ty tu budeš věčně, říkali mi všichni,“ směje se Karel Franc.

Výstavba petrochemie

VNITROPODNIKOVÉ SPORTOVNÍ HRY Život v Chemparku byl před rokem 1989 ve znamení sportu. „Strašně mě bavilo organizovat volejbalové nebo fotbalové týmy a naší ‚dvoustovce‘ se dařilo. Jen stavební nás poráželo, protože měli hokejisty,“ vypráví Karel Franc, který se s týmem z T200 probil až do republikových kol. „To už chtělo manažerské uvažování, protože jsem musel přemluvit k pomoci i lidi

Teplárna T200

z jiného provozu,“ směje se muž, který kromě organizace sportovních akcí plnil i roli sporťáka na podnikových rekreacích. „A tak jsme si tady pěkně žili a snažili se udělat tu práci pěknou, když nám ji někteří lidé znepříjemňovali,“ uzavírá. Sportu se nevzdal ani nyní. Společně se svou manželkou se už řadu let podílí na organizaci sportovních her pro seniory z celého Ústeckého kraje, kde se scházejí i bývalí zaměstnanci chemičky.

MFF KARLOVY VARY

Vztahy i filmy, všechno je o chemii, připomněl Unipetrol ve Varech VĚDA A VÝZKUM

Menší, menší, nejmenší… nanotechnologie jsou pro ropný průmysl důležité UniCRE - Nanotechnologie, nanomateriály – slova, která potkáváme v běžném životě stále častěji. Poutavé reklamy s těmito magickými slovy se nás snaží přesvědčit, abychom za často běžné věci platili mnoho peněz. Ale jedná se skutečně o nanotechnologie? A co nám tato technologická novinka umožňuje? „Abychom mohli mluvit o nanotechnologii, musí se jednat o činnost záměrnou a kontrolovanou, ve které hlavní roli hrají částečky o velikosti 1 až 100 nm, nebo pokud se jedná o úpravu materiálů v tomtéž drobném rozsahu,“ vysvětluje Pavlína Hájková z Unipetrol výzkumně vzdělávacího centra, které se kromě mnoha jiných aktivit zabývá také nanotechnologiemi. PŘÍRODA JE NEJDOKONALEJŠÍ NANOTECHNOLOŽKOU Nejdokonalejší technoložkou, která operuje s částicemi na atomární úrovni a vytváří z nich dokonalé, přesně definované struktury s danými funkcemi, je příroda. Příkladem dokonalých strojů vzniklých nanotechnologií přírody může být virus chřipky, DNA nebo jakákoli buňka. „Snažíme se pochopit

dokonalost přírody a tak trochu ji napodobit. Užíváme k tomu moderní technologie, které mají v názvu předponu nano-,“ říká Pavlína Hájková, podle níž mají zatím vědci v porovnání s přírodou k její dokonalosti ještě daleko. To však neznamená, že by současné nanotechnologie nebyly funkční a produktivní. Naopak, i v rámci ropného průmyslu hrají nanotechnologie důležitou roli. HLEDÁNÍ DOKONALÉHO KATALYZÁTORU A DALŠÍ MOŽNOSTI Zpracování ropy vyžaduje využívání katalyzátorů. Pro jejich výrobu se nyní využívají nanočástice funkčních kovů, které se nanesou na povrch vybraného nosiče. Novinkou v této oblasti je výzkum možnosti zvýšení účinnosti katalyzátorů plazmatickou úpravou jejich povrchu do hloubky několika nanometrů. „Samotný nosič je vyráběný tak, aby měl co největší povrch, což v synergii s následnou plazmatickou úpravou zajišťuje vznik efektivnějších katalyzátorů,“ vysvětluje Pavlína Hájková. Zpracování plazmatem se využívá také ke zvýšení energie povrchu různých materiálů, na které lze pak nanášet

vodou ředitelné nátěrové hmoty, aniž by se na nich tvořily nežádoucí kapičky. Pokud máme práškový materiál, který lze ve vodě špatně rozmíchat, po plazmatické úpravě se snadno rozptýlí do požadované suspenze. Plazmatická úprava se využívá také pro zpracování dvou povrchů, které mají být pevně slepeny, kdy se výrazně zvyšuje přilnavost materiálu k lepidlu. Toho lze s úspěchem využít v kompozitních materiálech, které dobývají oblast moderních materiálů. VÍTE, ŽE… Fyzikální plazma není přesně totéž, co krevní plazma. Fyzikální plazma je ionizovaný plyn složený z iontů, elektronů a dalších částic. Plazma je kvazineutrální soubor částic s volnými nosiči nábojů, který vykazuje kolektivní chování. Je označováno jako 4. skupenství látek a je nejrozšířenější formou látky, neboť tvoří až 99 % atomární hmoty ve vesmíru. A pro češtináře pozor, fyzikální plazma je rodu středního oproti plazmě krevní, která je rodu ženského. TO plazma známe třeba díky bouřím či polární záři.

UNIPETROL – Skupina Unipetrol po roce znovu pozvala české a polské osobnosti politické i ekonomické scény a významné obchodní partnery do Karlových Varů. Potřetí v řadě zde skupina Unipetrol připravila vlastní společenské setkání, znovu ve znamení česko-polských vztahů. Tentokrát byli hosté seznámeni s doslova chemickou analýzou vazeb mezi oběma zeměmi. „Skupina Unipetrol a skupina PKN ORLEN představuje úspěšné průmyslové spojení obou zemí, ale my chceme každoročně zdůraznit také kulturní blízkost a plodnou spolupráci obou národů,“ vysvětluje zaměření tematických večerů Jiří Hájek, ředitel PR a komunikace Unipetrolu. Během krátkého filmového skeče Unipetrol připomněl významné milníky ve společné historii obou národů.

Zatímco v minulosti hrály na společenském setkání Unipetrolu, který otevírá celý festival, hlavní roli české či polské filmy, tentokrát to byla hudba. Ovšem aby hosté nezapomněli, že jsou na filmovém festivalu, byl i výběr hudby inspirován filmem. V podání skupiny DesOrient zazněly filmové melodie od významného polského skladatele Michala Lorence, které se objevily i v úspěšných českých a polských filmech. Za všechny lze připomenout film z česko-polské koprodukce Je třeba zabít Sekala. Pozvání na setkání Unipetrolu přijala řada významných osobností politického i obchodního života. Nechyběla Dagmar Havlová, jejíž charitativní projekt Vize 97 Unipetrol dlouhodobě podporuje, dále se setkání zúčastnila například herečka Iva Janžurová či režisér Vladimír Michálek, jenž v roce 1998 získal za zmíněné drama Je třeba zabít Sekala Českého lva i Křišťálový glóbus.

13

SPOLU // Č. 6 ČERVENEC – SRPEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL ČTENÍ NA LÉTO

PŘI ČETBĚ SEVERSKÝCH THRILLERŮ ČLOVĚKA ZAMRAZÍ LETNÍM MĚSÍCŮM NAVZDORY

UNIPETROL – K létu patří vedle slunce a koupání také dobrá kniha. V současné záplavě knižních titulů a zároveň nedostatku času se čtenář jen obtížně orientuje v tom, co by jej mohlo bavit. Protože není nic horšího než sedět v letadle, autobuse či u bazénu s knihou, která je nudná, oslovili jsme redakční radu magazínu SPOLU, aby se podělila o knižní tipy na toto léto. Jiří Hájek, ředitel PR a komunikace Unipetrolu MICHAEL ŽANTOVSKÝ: OCHLAZENÍ

základní alchymické koncepty či téma osobnostní typologie, ale zmiňuje se v nich také o své rodině. Rozhovory jsou unikátní možností nahlédnout do způsobu Jungova uvažování a komunikace a obsahují informace, které lze v jeho rozsáhlém knižním díle najít jen velmi těžko. Vlastimil Sekal, obchodní ředitel Unipetrolu Doprava JO NESBO: KREV NA SNĚHU Mrazivé příběhy z pera norského spisovatele jsou oblíbeným doplňkem letní dovolené v podání Vlastimila Sekala. Kniha Krev na sněhu mírně vybočuje z autorovy tvorby, však ji také autor původně zamýšlel vydat pod pseudonymem. Nakonec tomu tak není, a tak si čtenář znalý vyšetřování Harryho Holea může užít zajímavý kontrast mezi obvyklou tvorbou Jo Nesba a thrillerem, který pod záminkou drsné školy přináší psychologický příběh o vnitřním boji nájemného vraha.

Nejen severské thrillery dokáží v člověku vzbudit pocit mrazivého napětí. Politická vize blízké budoucnosti Michaela Žantovského, která se nyní dočkala 2. vydání, u čtenáře vyvolá pocit zimomřivosti. A to i díky tomu, že její název není míněn pouze v přeneseném smyslu – tedy v tomto případě ochlazujících vztahů mezi Ruskem, Evropskou unií a NATO, ale i doslovně, neboť Rusko přestává Evropě dodávat ropu a plyn. Příběh je tak svým způsobem thrillerem z naší horké současnosti.

Pavel Dvořák, předseda Základní odborové organizace Chemopetrol, a.s. ROBIN COOK: EPIDEMIE Pavlu Dvořákovi nestačí napětí v práci, i během dovolené rád sáhne po kriminálním příběhu s napínavou zápletkou. K takovým patří i příběh soudního patologa Jacka Stapletona, který v New Yorku odhaluje za pomoci ředitelky reklamní agentury Teresy Hagenové pozadí smrtící nákazy vzácného kmene chřipky. Knihu zhltnete doslova během několika hodin a stejně jako samotná chřipka nenechá čtenáře v klidu vydechnout. Kateřina Králová, specialistka interní komunikace Unipetrol JOHANNA SINISALO: JÁDRO SLUNCE

Lenka Babická, PR manažerka Unipetrol výzkumně vzdělávací centrum HEIRICH HARRER: SEDM LET V TIBETU Ke knize Lenku Babickou přivedl film, který ji zaujal. A jak už to bývá, kniha je podle ní daleko lepší! Zatímco film se věnuje proměně osobnosti samotného Harrera a popisuje jeho přátelství s Dalajlámou, v knížce je očima dobrodruha na útěku poutavě popsán Tibet. Země s fascinujícími tradicemi se stává ústřední tematickou linkou knihy.

Jaromír Studený, manažer interní komunikace Unipetrolu

Martina Opatrná, administrativní pracovnice Unipetrolu RPA

WILLIAM MCGUIRE, R. F. C. HULL: ROZHOVORY S C. G. JUNGEM

LARS KEPLER: PÍSEČNÝ MUŽ

CHEMICKÉ ZÁVODY A PŘÍRODA

NA ŽIVOT V AREÁLU CHEMICKÝCH ZÁVODŮ SI ZVYKLI NEJEN SOKOLI UNIPETROL RPA – Nadšení pozorovatelé ptáků by měli obrátit svou pozornost k chemickým závodům. Sokolí pár pobývající v Chemparku v posledních pěti letech už je řadě lidí známý, ale mnohé by zřejmě překvapilo, kolik mají sokoli v Chemparku opeřených sousedů. „V chemickém areálu a jeho okolí naleznou ptáci nejen vhodné podmínky pro hnízdění, ale také dostatek potravy a bezpečí. Chempark s blízkou komunální skládkou a Jezerem Most tvoří trojúhelník, ve kterém je možné sledovat řadu zajímavých ptáků,“ potvrzuje ornitolog z organizace ALKA Wildlife o.p.s. Michal Porteš, podle kterého je důležitá i poloha areálu přímo pod Krušnými horami. Areál se tak před horskými kopci stává jakýmsi netradičním výtahem pro dravé ptáky. Ti se totiž nechávají teplými proudy vzduchu stoupajícími z chladicích věží vynést nad kopce. „V období migrace dravců je možné sledovat nad chladicími věžemi etylenové jednotky dvacet i třicet dravých ptáků, což je v České republice hodně neobvyklé,“ popisuje Michal Porteš. Kromě káňat a poštolek jsou během migrace v blízkosti chemických závodů k vidění například luňák červený či luňák hnědý.

Pozorován zde byl i orel mořský, který možná hnízdní někde v širším okolí. Chemický areál přitahuje nejen dravé ptáky, ale také jejich ptačí příbuzné živící se hmyzem. „Díky teplu provozních technologií zůstává v chemickém areálu hmyz aktivní i během zimních měsíců, a tak vybraní ptáci namísto nebezpečné a náročné migrace volí raději přezimování v areálu,“ vysvětluje Michal Porteš s tím, že mu někteří zaměstnanci vyprávěli, jak se během zimy ptáci hřejí u teplých technologií. Ještě větší vynalézavost prokazují například holubi hřivnáči nebo straky. Umí si budovat svá hnízda z drátů, které najdou v areálu. „Na etylenové jednotce jsem viděl několik hnízd z hliníkových drátů a dokonce jedno z měděných, případně mix drátků a větviček,“ potvrzuje ornitolog, který je přesvědčen, že areál by kromě ptáků mohl vyhovovat také dalšímu živočišnému druhu – netopýrům.

Které ptáky lze nalézt v Chemparku? POŠTOLKA OBECNÁ V areálu se vyskytuje nejméně 10 párů, což je nezvyklá koncentrace. Obvykle tito ptáci vadí sokolům, ale v rámci areálu je sokoli celkem tolerují. Poštolky loví hlodavce díky sledování UV reflektivních stop jejich moči, kterou si značí teritorium.

ČERVENKA OBECNÁ

RACEK CHECHTAVÝ Stejně jako rehek domácí i červenky se navzdory svým tažným instinktům naučily přezimovat v areálu. SLAVÍK OBECNÝ Na Jezeře Most i skládce Celio se objevuje tři až pět tisíc jedinců tohoto druhu, což je nejvyšší koncentrace druhu v Ústeckém kraji. Asi deset párů hnízdní také u retenční jímky, což je při rychlém úbytku druhu v celé Evropě velmi zajímavé . Ani letní slunce nepálí tolik jako chilly papričky, na kterých je závislá hlavní hrdinka finského románu z blízké budoucnosti, kdy jsou ze společnosti vymýceny všechny drogy a alkohol. Kapiscin obsažený v papričkách je poslední nelegální drogou, kterou se finskému novému státu ještě nepodařilo vymýtit. Naopak se podařilo totálně si podrobit ženskou část populace, kterou muži dělí na krásné a pitomé eloie a nepoddajné inteligentní morloky, jež se nesmí rozmnožovat. Když hrdinka od osudu dostane do vínku krásu eloie a inteligenci morloka, je jasné, že pro šťastný život bude potřebovat více než jen pálivé papričky.

HOLUB HŘIVNÁČ Hřivnáči nejsou zajímaví jen stavěním hnízd z drátů, ale také svým namlouvacím rituálem. Vždy na jaře je mohou lidé pozorovat při zvláštním letu do tvaru vlnky a poslouchat jejich vábení samičky. V Chemparku hnízdní přímo u parovodů či na římsách, klidně si postaví hnízdo i pod sokolí budkou. Protože sokoli v blízkosti svého hnízda neloví, jsou zde relativně v bezpečí.

Král pěvců, jehož hlasový fond čítá více než 200 slabik, žije v zarostlém ochranném pásmu kolem chemických závodů. Dokáže zpívat celou noc, a tak si jeho zpěvu užijí především zaměstnanci na noční. KALOUS UŠATÝ

REHEK DOMÁCÍ

Kateřina Šílová, manažerka pro optimalizaci HR procesů Máte-li blízko k názorům a práci světově uznávaného psychoterapeuta Carla Gustava Junga, určitě byste neměli minout tuto knihu, která v chronologickém uspořádání obsahuje celkem 33 rozhovorů s touto mimořádnou osobností a v českém překladu vyšla na konci loňského roku vůbec poprvé. Jung v rozhovorech popisuje svůj komplikovaný vztah se Sigmundem Freudem, vyjadřuje své názory na dobu v průběhu a po druhé světové válce, vysvětluje

Martina Opatrná má ráda kriminální romány, proto ji padl do oka i Lars Kepler. Kniha Písečný muž od švédské autorské dvojice vystupující pod společným pseudonymem, se čte sama, neboť má vše, co správný severský thriller potřebuje – napětí i překvapivé zvraty v ději. Nechybí zde ani osobní příběh hlavního hrdiny a především hrůzný zločin, který čtenáři nedá spát.

ZDENA FRÝBOVÁ: ROBIN V době dovolené Kateřina Šílová ráda volí knížku, která pobaví. Proto všem doporučuje knihu Zdeny Frýbové Robin, kde autorka vypráví o tom, jak děti, které právě vylétly z hnízda, pořídí svým rodičům jako náhradu za sebe štěně foxteriéra. Ten se okamžitě stává středem všeho dění a svými kousky zároveň baví, ale i děsí své okolí. Kniha je napsána velice vtipně a bude se líbit nejen milovníkům psů.

Ptáček, který hnízdí ve městech i vesnicích a je typický vrzavým hláskem, kterým nám zpívá od března do konce září. Ač je to běžně migrující druh, v areálu se nachází každou zimu několik zimujících rehků, kteří využívají tepla technologií k přezimování.

Získal své jméno díky pírkům na hlavě, které umí vztyčit do podoby „oušek“. Hnízdí také za hranicemi areálu, ale kvůli nízkému porostu loví přímo v něm. Jeho přítomnost je nadějným znamením, že by se v areálu mohl v budoucnu uhnízdit i vzácný sýček obecný, jehož populace v ČR nyní čítá jen 40 párů.

14


ít ž a z t s o n ž o m ly ě m Chtěl jsem, aby děti k e íž n k h c ý v o r a l g o dobrodružství z F PR ACUJÍ MEZI NÁMI

UNIPETROL RPA – V Unipetrolu RPA pracuje Roman Lošťák jako technik údržby vodního hospodářství, a tak je ve své práci obklopen technologií. Proto je rád, že nejméně jednou týdně musí plnit také své povinnosti vedoucího skautského oddílu a může s dětmi vyrazit do přírody. „Vždy jsem měl rád přírodu. Příroda pro mě představovala svobodu, uklidnění a útěk od každodenního shodnu,“ říká vyučený strojař, který však původně nehledal práci v provozu. „Když jsem kolem chemičky jezdil do školy, říkal jsem si, že tady určitě nechci pracovat,“ vzpomíná Roman Lošťák, který v chemických závodech začal pracovat až po revoluci, a dodává: „Teď už bych neměnil, práce mne baví, jen jsem rád, když si mohu jít odpočinout do přírody.“ Svět jako z Foglarovek Skautský svět Roman Lošťák objevil v roce 1989, když jej kamarád z vandru přivedl ke vznikajícímu skautskému oddílu v Litvínově. V první řadě se snažil naučit něco od zakladatelů, kteří měli zkušenosti se skautingem ještě z 70. let. „Zapadl jsem dobře, měl jsem načtené všechny knihy od Foglara. Když už jsem v dětství nemohl taková dobrodružství zažívat já, chtěl jsem je alespoň zprostředkovat jiným,“ vysvětluje své rozhodnutí.

Od výběrové společnosti ke komunitě přátel Zájemců o dobrodružství bylo na začátku 90. let dost. „Hodně rodičů mělo vlastní zkušenosti s výlety do přírody a chtěli, aby jejich děti rostly také tak. Mohli jsme si mezi členy vybírat, všechny děti byly aktivní a nadšené,“ vzpomíná Roman Lošťák. Ale se stoupající oblibou výpočetní techniky začali zájemci o život v přírodě mizet. „Někdy jsem měl v oddílu jen tři děti, nebo jsem oddíl musel úplně rozpustit,“ dodává oddílový vedoucí. Teď už má v oddílu zase téměř tři desítky dětí, ovšem jejich složení se za čtvrt století výrazně proměnilo. „Často k nám přichází děti, které nechtějí nebo nemohou chodit do kroužků pracujících na téměř profesionální bázi,“ říká Roman Lošťák, který musel slevit z původních nároků na to, co mají jeho svěřenci zvládnout. „Dnešní děti jsou rády, že si mohou hrát a povídat si, nemají mezi sebou rivalitu,“ všímá si jedné ze změn. Chci děti učit sounáležitosti s přírodou, kamarády a samostatnosti.

Ze zakřiknutého dítěte může vyrůst vůdce party Tato filosofie podle něj přináší své ovoce. Roman Lošťák sám vnímá, jak se jeho svěřenci s roky v oddílu mění. „Děti, které původně nebyly příliš aktivní, jsou najednou schopné organizovat akce. Ti, kterým se muselo vše opakovat, se stávají spolehlivými pomocníky. Jsou samostatní a neváhají pomoci přátelům,“ říká Roman Lošťák, kterého bývalí členové chodí navštěvovat. „Jsou to mladí lidé, kteří procestovali celý svět, nyní pracují na vysokých pozicích a cítí, že je k tomu nasměroval i pobyt ve skautu,“ doplňuje. Tábor přežijí i bez elektroniky, stačí je zabavit I když se svět dětí v posledním čtvrtstoletí výrazně změnil, Roman Lošťák věří, že není nutné měnit základní principy fungování skautu, a tak se brání například využívání elektroniky během setkání a táborů. „Jsem stará škola, nechci, aby dítě strávilo výpravu s obličejem přilepeným na tablet nebo mobil a ani nevědělo, kde je,“ přiznává. Proto děti na jeho schůzkách mobily odkládají. A nejen to, zvládnou absolvovat tábor na území, které není pokryté signálem. „Děti umí žít

bez elektroniky, jen potřebují správný program. Pokud nemají dlouhou chvíli, tak si na mobil nevzpomenou,“ říká skautský vedoucí. Proto pečlivě připravuje aktivity pro děti na schůzky i tábory: „Nerad se opakuji, ale po těch letech už mám problém vymyslet něco úplně nového. Na druhou stranu už vím, co děti baví, a tak se snažím program přizpůsobit jejich potřebám .“ V minulosti chystal i táborové hry, ale tuto roli už od něj pro letošní rok převzali nejstarší členové z oddílu. A stejně jako on s Foglarem i oni budou svým menším kolegům plnit jeden literární sen. „Nikdy jsem pro ně nepřipravil hru s námětem Harryho Pottera, takže si ji teď vymysleli sami,“ směje s Roman Lošťák.

JAK SE PŘIDAT KE SKAUTU? Stačí dorazit na některé setkání skautů v jejich klubovně po prázdninách. Schůzky se konají ve čtvrtek v Meziboří a ve středu v Janově. Více informací na www.perun-litvinov.webnode.cz.

DRAČÍ LODĚ

Hasiči v rozjížďkách pokořili budoucí vítěze a ve finále si dojeli pro historický úspěch UNIPETROL RPA – Potřetí se hasiči Unipetrolu RPA pod hlavičkou Základní odborové organizace Chemopetrol, a.s., zúčastnili závodů dračích lodí na Matyldě. Ačkoliv na začátku neměli vysoké ambice, nakonec bojovali o medaile. K cennému kovu nakonec chyběl jen zlomek vteřiny. „Bereme účast na závodech hlavně jako zábavu a možnost setkat se mimo pracoviště, takže jsme netrénovali, ani jsme nechystali závodní strategii,“ odmítá medailové ambice administrativní pracovnice Janeta Červená. „Na začátku jsme byli rádi, že se nám podařilo doplnit posádku, a tak jsme žádné ambice neřešili. Ale samozřejmě vždycky do toho jdeme jako tým, který chce vítězit,“ dodává velitel družstva HZSP Unipetrol RPA František Mezzei. První jízda byla pro posádku složenou z příslušníků všech hasičských směn spíše seznamovací, ale pak už se hasiči pohánění bubnováním Janety Červené sjeli a začali prohánět favority závodů. Ve čtvrtfinále byli úplně nejrychlejší a jen jedna jediná loď dokázala jejich čas během finálové rozjížďky překonat. V semifinále pak dokonce porazili budoucí vítěze Bengaboys. „Když jsem viděla kluky, jak byli v cíli udýchaní, věděla jsem, že do těch pár metrů dali

všechno. Byl to výjimečný výkon,“ chválí svou posádku bubenice Janeta Červená. Vynikající výkon v semifinále poslal posádku ZOO Chemopetrol do finálové jízdy, ve které však už hasiči nedokázali navázat na předchozí úspěchy. „Vytuhli jsme, už v nás nezbývala energie. Škoda, chybělo málo,“ litoval František Mezzei. Od stupňů vítězů dělila hasiče necelá vteřina. I tak je konečná šestá pozice zatím nejlepším umístěním této posádky. „Za zlepšením stála řada faktorů. Závodů se zúčastnily nové posily v týmu hasičů, my ostatní jsme zase prodali zkušenosti nasbírané v předchozích letech. A měli jsme i trochu štěstí,“ shrnuje Janeta Červená, kterou těší i fakt, že na dračích lodích poznává soukromý život svých kolegů. „Proto musím znovu poděkovat odborové organizaci, jejíž příspěvky nám umožňují na těchto závodech startovat. A oslava úspěchu? Žádná nebyla, kluci šli druhý den na šichtu,“ dodává se smíchem.

15

SPOLU // Č. 6 ČERVENEC – SRPEN 2016 // NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL HOKEJ – POSILA

ROZHOVOR – HOKEJ

TĚLO HOKEJISTY ŽIVÍ, PROTO BY O NĚJ MĚLI PEČOVAT CO NEJLÉPE HC VERVA LITVÍNOV – V loňském roce nahradil kondiční trenér Ondřej Ježek u HC Vervy Litvínov Mariana Vodu. Měl těžký úkol připravit mužstvo po velmi dlouhé sezoně za velice krátký čas na nový ročník nejvyšší soutěže. Nakonec se mu to podařilo a v závěru sezony už hokejisté díky fyzické kondici dominovali. Teď chce Ondřej Ježek udělat vše, aby se neopakoval nepovedený start loňské sezony. Jak jste spokojen s průběhem přípravy na novou sezonu? Oproti loňskému roku jsem spokojený. I na základě diskusí s hlavním trenérem a asistentem mohu říci, že příprava se vyvíjí tak, jak jsme si představovali. Jedinou skvrnkou jsou drobná zranění svalového charakteru a viróza u několika kluků. To znamená, že v loňském roce jste s přípravou nebyl spokojený? Loňská příprava byla hodně ovlivněna faktorem zisku titulu a také byla velice krátká. Jen čtyři týdny, což je jen polovina času, který máme na přípravu letos. To je velký rozdíl. Jako nový kondiční trenér jste měl obtížný start… Mnoho lidí mne od přijetí nabídky od klubu zrazovalo, ale bral jsem to jako výzvu a strašně se těšil. Bylo to poprvé, co jsem pracoval pro tým. Do té doby jsem pracoval jen s jednotlivci. Začátek byl strašně těžký nejen pro mě, ale pro celý klub. Naštěstí to dobře dopadlo. Dá se nedostatečná letní příprava dohnat během sezony? Loni se nám to celkem povedlo. V prosinci jsme nastavili nový postup a každý den jsme zařadili silovou část tréninku. Díky tomu se nám podařilo dohnat během dvou měsíců manko. V baráži byla znát dobrá fyzická kondice mužstva. V nadcházející sezoně chceme v nastaveném trendu pokračovat. Měnil se přístup hráčů k vám a vašim tréninkovým metodám v průběhu sezony? Určitě, na začátku loňské přípravy jsem přišel ze dne na den k týmu, který byl zvyklý na Mariana a měl zažité jeho metody. Můj přístup byl v některých směrech odlišný a hráči to moc nechtěli měnit. Měli pocit, že měníme něco, co funguje. Ale postupem času pochopili, že jim mohu něco dát a začali mi věřit. Jakou jste hráčům naplánoval přípravu pro nadcházející ročník? A konzultoval jste program s trenérem Radimem Rulíkem? S panem Rulíkem jsme se sešli a oba nastínili své představy, ale dá se říci, že mi nechal nad přípravou volnou ruku. Naplánoval jsem suchou přípravu na osm týdnů, následně dostanou hráči dovolenou, a potom se už sejdeme na ledě. V rámci suché přípravy jsme trénovali jednou denně, jen v pondělí byl dvoufázový trénink. Snažil jsem se udělat tréninky pestré a výrazně intenzivní, proto hlavní část trvala maximálně hodinu, ale před i po ní byly zařazeny fáze jako rozcvičení, mobilizace, stabilizace, protažení. Během celé přípravy jsme pracovali na silovém tréninku a správných pohybových vzorech včetně správného dýchání. Zavedl jste do přípravy novinku v podobě fyzických testů. Proč? Po roce hráče dobře znám a vím, co od nich mohu čekat a kde jsou jejich slabiny. Ale stále je některé z nich obtížné přesvědčit, že je nutné na určitých věcech zapracovat. Tyto testy pro ně budou jasným důkazem. Máme výsledky vstupních testů a už v průběhu suché přípravy sami hráči pociťovali zlepšení. Na dovolenou dostali kluci vlastní program, nechtěl jsem je každý den drtit tréninkem, ale musí si udržet výkonnost. Po jejich návratu pak budeme opakovat vstupní testy, které bychom chtěli zařadit

ÚŘADUJÍCÍ MISTR BĚLORUSKA JAKUB ČERNÝ POSÍLÍ VERVU HC VERVA LITVÍNOV – Před dvěma lety to bylo smutné loučení, když litvínovský hokejový klub oželel v létě 2014 služby talentovaného odchovance. Po dvou letech se Jakub Černý vrací jako vítěz běloruské ligy. Mistr se vrací do mistrovského klubu.

do programu i během sezony, abychom znali fyzickou kondici mužstva. Prozradíte, kdo má v Litvínově nejlepší fyzickou kondici? Obecně platí, že hráči, kteří se jeví dobře fyzicky připravení na ledě, svou sílu prokázali i nyní v suchých testech, a také naopak. Velmi dobře fyzicky i kondičně jsou na tom bratři Doležalové a mile nás překvapil loňský junior Šimeček. Jaká je největší slabina hokejistů v oblasti péče o fyzickou kondici a zdraví? Špatná práce s dechem a chybné pohybové stereotypy, které se projevují problémy v oblasti kolen, ramen, páteře, nefunkční střed těla a mobility páteře. Snažím se s nimi v této oblasti hodně pracovat. Na začátku byl i základní pohybový stereotyp jako dřep či tah plný chyb. Pokud si pak kluci vzali na záda stokilovou činku a každý den tyto chyby opakovali, vznikal problém. Je těžké překonat špatné návyky a kluci prostě musí cvičit, i když ten pohyb není dokonalý. Na druhou stranu už jsme ve fázi, kdy zvládají základní pohyby, a mám velkou radost, že spousta z nich si mě v posilovně zavolá, abych jim pomohl se správným nastavením. Může se nedostatečná suchá příprava následně odrazit ve zranění během sezony? Neřekl bych, že nedostatečná ale spíše nevhodná, nevhodně volené cviky, cvičení a přetrénování. Pokud jsou kluci celý rok výrazně přetěžovaní, tak to může skončit zraněním. Většinou se však jednostranné přetěžování a špatné návyky projeví až v horizontu více sezon, nebo u hráčů, kteří k tomu mají předpoklady kvůli špatnému pohybovému stereotypu. Tam pak zranění přibývají, vracejí se a prohlubují. Proto je důležité vědět, jak tělo funguje a je hodně těžké vytvořit tréninkový program pro tým, kdy každý hráč má svoje zdravotní a pohybová specifika. Vy sám jste hrál hokej. Pomáhá vám tato skutečnost při trénování týmu? Pomáhá mi, že sám vím, jak jsem se tenkrát díval na své trenéry, kterou část přípravy jsem neměl rád nebo jak jsem se cítil po zápase. Je výhoda znát psychické rozpoložení hráčů a předvídat jejich reakce. Jak psychika hráčů ovlivňuje fyzickou kondici? Loňská sezona je důkazem, že hodně. Často se mluvilo o nedostatečné suché přípravě, ale stále platí, že můžete mít sebelépe natrénovaného sportovce, jenže pokud to nemá srovnané v hlavě, tak vítězit nebude. Prozradíte, jaké jsou nejčastější prohřešky hráčů proti zdravé životosprávě? Jsou to profesionálové a jejich tělo je živí, a tak by se o něj měli starat. To už je na každém z nich. Rád jim dám svá doporučení, ale jestli je dodrží, to je na nich. České poměry v tomto zatím nejsou úplně ideální, ale vnímám, že spousta kluků už začíná na své životosprávě pracovat. Jsme na Zimním stadionu Ivana Hlinky, který byl náruživým kuřákem. Zjišťujete, zda vaši svěřenci kouří? Ne, na to se neptám a raději to nechci vědět. Věřím, že v týmu kuřáka nemám.

„Mám radost, že jsem se vrátil domů a že zase můžu hrát na stadionu, kde jsem vyrostl,“ usmívá se nyní devětadvacetiletý hokejista, který pod Krušnými horami podepsal tříletý kontrakt. Klub s hráčem o návratu jednal již delší dobu. Již krátce po sezoně připustil generální manažer Robert Kysela, že by šikovného bruslaře v týmu rád přivítal. „Pokud hledáme osobnost do kabiny a zároveň střelce, nabízí se mimo jiné Jakub Černý, který už má řadu zkušeností i s mezinárodním hokejem,“

uvažoval generální manažer klubu o posilách během května. Po ukončení jednání s Jakubem Petružálkem se proto angažmá Jakuba Černého jevilo jako logický krok. „Jsem rád, že jsme se domluvili. Z týmu je cítit chuť a odhodlání,“ raduje se útočník, který s týmem trénuje už od startu letní přípravy. „Doufám, že se na sezonu dobře přichystáme a také ji dobře začneme. Vstup je hodně důležitý, od něj se dá odrazit k úspěšnému celkovému výsledku,“ dodává Jakub Černý. BĚLORUSKÁ ŠTACE VZBUZUJE OČEKÁVÁNÍ Jakub Černý zazářil hned v prvním roce svého běloruského angažmá v klubu Junosť Minsk. V 54 zápasech základní části nasbíral 60 kanadských bodů, když dal 28 gólů a na 32 přihrál. V play off už mezi

zdroj: www.hokej-litvinov.cz

tři tyče nezamířil, ale podílel se na dalších 11 gólech svého týmu. V mistrovské sezoně běloruského klubu jej přibrzdilo zranění, přesto dokázal nasbírat celkem 22 kanadských bodů. Kromě Běloruska si již před několika lety vyzkoušel také finskou ligu v TPS Turku.

MOTOSPORT

ROZJETÝ MOGUL RACING TEAM ZASTAVIL AŽ POŠKOZENÝ MOTOR PARAMO – Posádka Mogul Racing Teamu měla začátek léta hodně nabitý. Nejdříve si Jan Černý s Petrem Černohorským poprvé v tandemu projeli Rally Hustopeče. Z malebných vinic se pak přesunuli k Mladé Boleslavi na Rally Bohemia. Ve středních Čechách si jeli pro nejlepší výsledek sezony, ale v předposlední rychlostní zkoušce museli odstoupit kvůli poškozenému motoru. „Snažíme se zjistit příčiny totálního poškození motoru. Zatím jsme vyloučili vinu jezdce či problémy s použitím motorového oleje,“ říká manažer Mogul Racing Teamu Jindřich Kalivoda. Přitom ještě při posledním servisu se zdálo, že medailové umístění na prestižní rally je na dosah. Jan Černý s Petrem Černohorským se již ve druhé rychlostní zkoušce usadili na třetím místě průběžného pořadí a s přehledem jej drželi. Poškození motoru zastavilo jejich cestu „na bednu“ až v samotném závěru závodu. MEZI VINICEMI DOJEL MOGUL RACING TEAM ŠESTÝ Technická závada musí Jana Černého s Petrem Černohorským mrzet i proto,

že ve středních Čechách chtěli napravit dojem z červnové Rally Hustopeče. „Šesté místo na první pohled nevypadá tak špatně, ale já cítím, že máme na víc,“ řekl po jihomoravské rally Jan Černý, kterému šanci na lepší výsledek zhatily drobné jezdecké chyby, nepříliš šťastný výběr pneumatik a limity vozu. „Častokrát jsme si užívali jízdu v omezovači a museli se znovu rozjet z nuly. Věřím, že příště se nám podaří dostat se do konstantního

rychlého tempa,“ oddechl si po náročném závodě jezdec. DALŠÍ START MOŽNÁ AŽ NA BARUMCE Přání se Janu Černému na středočeské Rally Bohemia vyplnilo a se svou tovární S2000 proháněl i o generaci novější stroj vedoucí posádky Jan Kopecký a Pavel Dresler. Technika však byla proti. Svou další šanci na medailové umístění posádka Mogul Racing Teamu dostane na zlínské Barum Rally na konci srpna.

MOTOSPORT

OLLIE ROUČKOVÁ SE NEVZDÁVÁ, V ITÁLII BY ČTYŘKOLKU DO CÍLE KLIDNĚ DOTLAČILA PARAMO – Bella, bella, napadlo určitě italské fanoušky čtyřkolek, když na startu domácího závodu série Baja Europe viděli stát blondýnku v barvách Mogul Racing teamu. Snad i toto okouzlení je v průběhu závodu vedlo k tomu, že Ollie Roučkové pomohli vyprostit stroj z řeky a vrátili ji znovu do boje o vítězství. Díky tomu si česká čtyřkolkářka mohla vystoupat pro další zlatou medaili.

Krizový moment pro jinak suverénní českou čtyřkolkářku přišel při přejezdu řeky, když její Yamaha náhle vypověděla službu. Závodnice tak musela seskočit a po kolena v ledové vodě začala hledat možnou závadu. „Naštěstí mi fanoušci lemující trať pomohli stroj vyprostit z řeky, a tak jsem se na břehu pustila do kompletní rozborky stroje,“ vypráví čtyřkolkářka, která byla přesvědčená, že se jedná o závadu způsobenou vodou z řeky. Při kontrole objevila, že problémem je prošoupaný kabel trhačky. „Rally je

hlavně o zážitcích a o překvapeních, která na trati čekají. V Itálii jsem se naučila kompletně rozebrat a složit elektriku čtyřkolky a zároveň udržet nervy na uzdě a řešit vše s klidnou hlavou,“ směje se Ollie Roučková, kterou ani ve studené řece nenapadlo závod vzdát. „I když jsem

rozebírala Yamahu po kolena ve vodě už popáté, byla jsem rozhodnutá, že ji tam jako plaváčka nenechám a do cíle ji klidně dotlačím,“ potvrzuje česká čtyřkolkářka, která po závodě děkovala fanouškům i mechanikům za podporu a při poslechu hymny nezakryla slzy v očích.

16


Osmisměrka pro děti

SOUTĚŽ PRO ZAMĚSTNANCE

VELKÁ LETNÍ FOTOSOUTĚŽ PRÁVĚ ZAČÍNÁ, TENTOKRÁT NA TÉMA „PŘÍRODNÍ A MĚSTSKÁ ZÁKOUTÍ“ UNIPETROL - Fotografujete rádi? Máte ve svém domácím archivu fotografii, na kterou jste opravdu pyšní? Pokud ano, rádi bychom Vás pozvali k účasti ve fotografické soutěži. Tématem letošního ročníku fotosoutěže jsou „Přírodní a městská zákoutí“. Chystáte se na dovolené navštívit zajímavá města? Nebo jste využili začátkem jara krásného počasí a vyrazili do přírody? Ať už máte zajímavé fotografie přírodních scenérií z jakéhokoliv ročního období či zajímavý snímek nočního města, podělte se o ně se svými kolegy. Invenci a fantazii se meze nekladou, je tedy jen na Vás, jakou fotografii do soutěže přihlásíte. Uzávěrka soutěže je 30. září 2016 a jeden autor může přispět libovolným počtem fotografií. Všechny snímky, které splní základní technické požadavky, budou následně umístěny na intranet a Vy sami prostřednictvím elektronického hlasování zvolíte ty nejlepší. Po skončení ankety vyhlásíme tři nejlépe hodnocené snímky, jejichž autoři obdrží hodnotné ceny. Pravidla soutěže aneb jak na to technicky FOTOGRAFII, KTEROU CHCETE PŘIHLÁSIT: • Opatřete jménem, případně krátkým popiskem o jejím vzniku. • Pošlete e-mailem na [email protected] (zasílejte soubor JPG o velikosti do 1 MB; v případě potřeby budete dodatečně požádáni o dodání

AEON, AMT, ÁR, IO, KATO, MACH, NENIE, STOIK

INIC. HERCE SOBOTY

ZNAČKA AMERICKÝCH POČÍTAČŮ

NAKOSO

snímku ve vyšším rozlišení – viz. Technické požadavky níže). • Fotografii můžete také odevzdat vytištěnou na fotopapíře přímo v litvínovské kanceláři interní komunikace, příp. poslat tamtéž interní poštou. • Do předmětu e-mailové zprávy uveďte „Fotografická soutěž“. • Budete-li posílat fotografie ze soukromého mailu, nezapomeňte uvést své celé jméno a číslo mobilního telefonu. • Počet zaslaných fotografií není omezen, naopak, čím více fotografií zašlete, tím větší je vaše šance na výhru. • Veškeré fotografie budou na začátku října zveřejněny v galerii na intranetu. • Po skončení hlasování budou v průběhu října 2016 vyhlášeni vítězové na základě nejvyššího počtu hlasů. TECHNICKÉ POŽADAVKY • Snímek musí být barevný. • Podmínkou je perfektní ostrost. • Nedostatečně kvalitní fotografie není možné použít (většina současných mobilních telefonů není vybavena fotoaparátem, který umožní pořídit snímek v požadované kvalitě). DIGITÁLNÍ FOTOGRAFIE: • Vždy nastavte maximální možné rozlišení snímku (nejvyšší možná kvalita / nízká komprese dat).

NECHŤ

ČÁST PARDUBIC

SILNÉ PROVAZY

ŘÍMSKÝCH 1495

KRÁTKÝ ČLÁNEK

NEUDĚLAT MNOHOKRÁT ZÁPADOČESKÉ MĚSTO ZKRATKA TELEVIZNÍHO ZPRAVODAJSTVÍ

CIZOPASNÍK

Chcete-li vyhrát knížku Nejsi ty trdlo? od Petra Korbela, pošlete tajenku křížovky na e-mail: [email protected] nebo ji vložte do schránek Interní komunikace. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka pro odevzdání tajenky je 26. 8. 2016.

•K valitní snímky z digitálních fotoaparátů (kompaktních, resp. zrcadlovek) by měly ve formátu JPG mít datový objem minimálně 3 megapixely. • Pozor, vestavěný fotoaparát většiny současných mobilních telefonů výše uvedenou technickou specifikaci nesplňuje a rovněž hloubka ostrosti těchto snímků je na viditelně horší úrovni než u kompaktních fotoaparátů, resp. zrcadlovek. • Přihlášením do soutěže poskytuje účastník souhlas s využitím snímků pro další účely (publikování v galerii na intranetu a případné další zveřejnění v interních materiálech). Účastník dále prohlašuje, že disponuje autorskými právy k zasílané fotografii. Těšíme se na vaše snímky tým interní komunikace Unipetrol

ZKR. KATEDRY ZÁPADOČESKÉ UNIVERZITY

DVOJICE (KNIŽ.)

LOTERNÍ LÍSTEK

UMÍNĚNÝ ZÁPOR

ANGL. MUŽ

A T N P O R K Y V K

A E A E V K Á K P E

M S S D N K S N H R

S P A D N U L Č T H

L V S Í O Ě Ž K Ě A

M A L É R J A W A P

VBODNUTÍ

MANŽELKA JOHNA LENNONA

POHŘEBNÍ PÍSEŇ

PORUČNÍK

MILOVNÍK CIZOKRAJNÝCH VĚCÍ

ZASÉVAT

ELEKTR. NABITÁ ČÁSTICE STAV PŘED SMRTÍ

1.TAJENKA|HORA V BULHARSKU

GUINEJSKÁ LET. SPOL.

ŘÍMSKY 2099 PŘÍJMENÍ TROSEČNÍKA ROBINSONA

MĚSÍC JUPITERA ZÁKLADNÍ ČÍSLOVKA

LATINSKÁ PŘEDLOŽKA FOUSATÉ

ZNOVU

ZÁPISNÍK ZKR. NÁRODNÍ LÉKAŘSKÉ KNIHOVNY

KÓD KENI INIC. ZPĚVÁKA MUKA

MEZINÁRODNÍ KÓD MONAKA

U I O A Ú I E O A O

PNEUMATIKA (ZAST.)

ZÁPOR

VOZKOVO CITOSLOVCE DROŽKÁŘSKÁ ZAKÁZKA

THAJSKÁ DÉLKOVÁ MÍRA MRAVOKÁRCE

CHEMICKÝ PRVEK ZNAČKY NB

LABUŽNÍK

OPAK LÍCE

SOLMIZAČNÍ SLABIKA ZN. VOLTAMPÉRU

Č R E T Á Y K A R V

VEDOUCÍ STÍNADEL

PLATIDLO VIETNAMU

SLOVEN. POLNÍ MÍRA

L É D K O Z Í A E D

ADEPT, ALČA, ČERV, ČLUN, DRYÁK, EDEN, HANÁ, HATĚ, JAWA, KYPR, LESÁK, LÍNI, MALÉR, MENTOL, ODTOK, OTKA, PAHOREK, SANĚ, SPAD, SUMA, TERČ, ÚNOR, VELUR, VPIS, VRAKY, VRKAČ, ZÁPAS

KOZÁCKÝ NÁČELNÍK

PODNEBÍ INIC. MONTANDA

DRES

ČARODĚJ

A O E V E L U R Č U

ZN. TITANU NÁZEV ZNAČKY DUSÍKU

BONBON NÁZEV ZNAČKY DRASLÍKU

VLASTNÍ PRIMÁTŮM

KOLEM (KNIŽ.)

SVOJE

PÍSMENO ŘECK ABECEDY

OTEC (KNIŽNĚ) PRODUKT LEDVIN

KLESÁNÍ (KNIŽNI)

ZKR. ATLETICKÉHO KLUBU

ÚŘAD (ZAST.) INIC. HEREČKY LAURINOVÉ

KAZAŠSKÉ DOSTIHY V OBTÍŽNÉM TERÉNU

ANGL. HLASOVAT

ZABRAT

DUŠEVNĚ VYROVNANÝ ČLOVĚK

ÉRA

2.TAJENKA

PASTI

POŠTOVNÍ KÓD KENTUCKY

Správné znění tajenky z novin SPOLU 5/2016 bylo: „Hezké léto s rodinou!“. Ze správných odpovědí jsme vylosovali pět výherců, kteří získají knížku Nejsi ty trdlo? od Petra Korbela: Jitka Suková (Unipetrol Doprava), Eva Bláhová (Česká rafinérská), Dana Bubnová (Unipetrol Doprava), David Christov (Unipetrol RPA) a Jaroslav Lauda (Unipetrol RPA). Ceny je možné vyzvednout v kanceláři AB 732 každý pracovní den. Domluvte si prosím předávku na telefonním čísle 476 163 164. Výhercům z jiných regionů budou zaslány poštou po předchozí domluvě. Chcete-li vyhrát cestovní šicí soupravu od Unipetrolu RPA, pošlete tajenku křížovky na e-mail: [email protected] nebo ji vložte do schránek Interní komunikace. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka pro odevzdání tajenky je 26. 8. 2016. SPOLU, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 6, červenec–srpen 2016. Vychází 11× ročně, po 15. dni v měsíci v nákladu 3500 kusů. Vydavatel UNIPETROL, a. s., Na Pankráci 127, Praha 4, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předseda redakční rady: Jiří Hájek. Odpovědný redaktor: Kateřina Králová (tel.: +420 476 163 993). Kontakt na redakci: UNIPETROL SERVICES, s. r. o., DS 732, Litvínov, Záluží 1, PSČ 436 70, e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz (SPOLU v elektronické podobě). Registrace MK ČR E 17517. ISSN 2464-5044. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol a PKN ORLEN. Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © Boomerang Publishing s. r. o. © SPOLU, 2016. Všechna práva vyhrazena.

SPOLU. UNIPETROL RPA Téměř deset měsíců Č. 6. Nová opatření mají za cíl eliminovat možnost vzniku podobných situací

Recommend Documents