Wellness Conventie 18 januari 2006
Hogeschool van Amsterdam i.s.m.
Splash Health Campus
blok & van der werff
sportmanagement
b-vdw.nl
Inhoud • Samenwerken met een commerciële fitness organisatie vanuit het onderwijs bezien - HvA, Cees Vervoorn
• Organisatorische invulling van de samenwerking tussen HvA & Splash Health Campus - B-vdW, Paul van der Werff
• De rol van automatisering als ruggengraat voor samenwerking - filmpje AFAS ERP Software b.v. i.s.m. b-vdw.nl
© 2005, Blok & Van der Werff Sportmanagement b.v.
blok & van der werff
sportmanagement
1
Wellness Conventie 18 januari 2006
Samenwerken met een commerciële fitness organisatie vanuit het onderwijs bezien Cees Vervoorn
i.s.m.
blok & van der werff
sportmanagement
b-vdw.nl
Historie • Ontwikkeling - Academie Lichamelijke Opvoeding (ALO) -
ALO Voeding Sport, Management & Ondernemen Expertisecentrum Sport en Gezondheid
• Advies Beerenschot • Totstandkoming samenwerking HvA & Splash
i.s.m. i.s.m. b-vdw.nl
© 2005, Blok & Van der Werff Sportmanagement b.v.
blok & van der werff
sportmanagement
2
Wellness Conventie 18 januari 2006
Welke eisen stelt het onderwijs aan commerciële samenwerking? • Gescheiden geldstromen publiek / privaat • Het onderwijs heeft altijd voorrang • Onderwijsimago bewaken • Hanteren marktconforme prijzen ?
i.s.m.
blok & van der werff
sportmanagement
b-vdw.nl
Waarom deze samenwerking? • HvA -
Onderwijs leeromgeving SYNERGIE Beweging in het werkveld van afgestudeerden Grensverkennend (HvA) • Rendement netwerken Stadsdeel, Exploitant, - Defensie Onderwijsinstelling - Theaterwereld
• Splash
• • • •
Ontdekken van nieuwe kansen Kennisdeelmomenten Katalysator voor innovatie Projecten:
- Kwaliteitskeurmerk - Kennis toegankelijk maken voor consument en - input voor onderzoek bedrijfsleven - Unieke dienstverlening - Innovatiemogelijkheden o Project “Wetenschappelijk afslanken” o Unieke dienstverlening i.s.m. b-vdw.nl
© 2005, Blok & Van der Werff Sportmanagement b.v.
blok & van der werff
sportmanagement
3
Wellness Conventie 18 januari 2006
Organisatorische invulling van de samenwerking tussen HvA & Splash Health Campus Paul van der Werff
i.s.m.
blok & van der werff
sportmanagement
b-vdw.nl
Valkuil: “de praktijk” • Het is niet relevant wat je allemaal kunt doen, maar wat je moet doen. - Resultaatgerichtheid - Beheersbaarheid
• Verschillen tussen HvA en Splash - Verschil in identiteit : school versus fitness centrum - Verschil in belangen : onderwijs versus rendement - Verschil in dynamiek: 5x8 versus 7x17 Een fitness centrum is 7 heeft veel parttimers en i.s.m. b-vdw.nl
© 2005, Blok & Van der Werff Sportmanagement b.v.
dagen per week open en oproepkrachten in dienst … blok & van der werff
sportmanagement
4
Wellness Conventie 18 januari 2006
Fitness centrum…
7 dagen per week, 17 uur per dag
Onvoldoende betrokkenheid
Afstemmingsproblemen
Structureel tijdgebrek i.s.m.
blok & van der werff
sportmanagement
b-vdw.nl
Fitness centrum…
7 dagen per week, 17 uur per dag
Onvoldoende betrokkenheid
Afstemmingsproblemen
Structureel tijdgebrek i.s.m. b-vdw.nl
© 2005, Blok & Van der Werff Sportmanagement b.v.
blok & van der werff
sportmanagement
5
Wellness Conventie 18 januari 2006
Fitness centrum…
7 dagen per week, 17 uur per dag
Onvoldoende Afstemmingsbetrokkenheidproblemen
Structureel tijdgebrek
i.s.m.
blok & van der werff
sportmanagement
b-vdw.nl
Fitness centrum…
7 dagen per week, 17 uur per dag
Onvoldoende Afstemmingsbetrokkenheid problemen
Structureel tijdgebrek
i.s.m. b-vdw.nl
© 2005, Blok & Van der Werff Sportmanagement b.v.
blok & van der werff
sportmanagement
6
Wellness Conventie 18 januari 2006
Fitness centrum…
7 dagen per week, 17 uur per dag
Resultaten … Synergie …
Synergie is geen primaire bron van inkomsten ! i.s.m.
blok & van der werff
sportmanagement
b-vdw.nl
Voorwaarden voor synergie
Betrokkenheid
Afstemming
1. Eigen succes 2. Synergie Voldoende tijd i.s.m. b-vdw.nl
© 2005, Blok & Van der Werff Sportmanagement b.v.
blok & van der werff
sportmanagement
7
Wellness Conventie 18 januari 2006
Succesbepalend bij Splash Health Campus • • • • •
Anders zijn Krachtig leiderschap Klanten centraal stellen Denken in standaards Optimaal beheren van processen
• Automatisering: ruggengraat van de organisatie i.s.m.
De mens is te kwetsbaar! blok & van der werff
sportmanagement
b-vdw.nl
Uitzending Business Class:
i.s.m. b-vdw.nl
© 2005, Blok & Van der Werff Sportmanagement b.v.
blok & van der werff
sportmanagement
8
Wellness Conventie 18 januari 2006
Organisatie van de samenwerking • Automatisering als ruggengraat voor: -
Meer betrokkenheid, afstemming en rust Beheren van processen (workflows) Sturen op rendement (cockpits) Betrokkenheid
Afstemming
• Gevolgen samenwerking: 1. 2. 3. 4. 5.
Stabiliteit in eigen organisatie Organiseren van de verschillen Kiezen voor rendement Procesmatig denken COCKPITS Projectmatig werken
Rust
WORKFLOWS
Resultaten verankeren
i.s.m.
blok & van der werff
sportmanagement
b-vdw.nl
Contact info Hogeschool van Amsterdam Instituut ALO, Voeding, SM&O • Cees Vervoorn (directeur) Dr. Meurerlaan 8 1067 SM Amsterdam Tel: 020 - 595 34 00 www.hva.nl
Splash Health Campus b.v. • Theo Robert (directeur) Dr. Meurerlaan 10 1067 SM Amsterdam Tel: 020-4116522 www.splashhealthcampus.nl
Blok & Van der Werff Sportmanagement b.v. • Nico Blok (06-21826292) • Paul van der Werff (06-54394898) i.s.m. b-vdw.nl
Dr. Meurerlaan 10 1067 SM Amsterdam Tel: 020-4206021 www.b-vdw.nl
© 2005, Blok & Van der Werff Sportmanagement b.v.
blok & van der werff
sportmanagement
9
