Specifické ekonomiky - pokrač Obchodní podniky a podniky cestovního ruchu Drobné podniky a živnosti Podniky s mezinárodní účastí Specifika podnikání, ekonomiky a managementu ve zdravotnictví Aplikace PC v práci ekonoma podniku
Obchodní podniky a podniky CR Obchod chápeme jako činnost a jako instituci (obchodní dům); Jako činnost jde o nákup a prodej – nejobsáhlejší Do obchodu patří i služby, ubytování, stravování, prodej fyzických, organizačních či informačních úkonů.
Obchod a obchodní podniky Obchod v institucionálním pojetí představuje subjekty, které nakupují fyzické zboží za účelem jeho dalšího prodeje bez jeho podstatnější úpravy – obchodní podniky
Podle předmětu obchodování rozlišujeme: n obchod se spotřebním zbožím n obchod zbožím pro další podnikání w standardní klasifikace
produkce–SKP (SITC) w obě oblasti obchodu se převážně prolínají
Podle velikosti trhu: n vnitřní obchod – retailingová firma n zahraniční obchod
Standard International Trade Classifikation – SITS (SKP) 0 Potraviny a živá zvířata 2 Suroviny
1 Nápoje a tabák
4 Živočišné a rostlinné tuky 6 Materiálové meziprodukty 8 Různé průmyslové výrobky
5 Chemikálie a příbuzná výroba 7 Stroje a přepravní zařízení 9 Ostatní zboží jinde nezařazené
3 Nerostná paliva
Klasifikace podle OKEČ Obchod – činnosti zprostředkující výměnu zboží se diferencují na: n
n
Odd. 50 – prodej, údržba i opravy motorových vozidel a prodej PHM Odd. 51 – nákup a prodej zboží určeného pro další prodej nebo další zpracování (velkoobchod)
n
n
Odd. 52 – zahrnuje prodej nového a použitého zboží pro osobní potřebu nebo použití v domácnosti (maloobchod) Odd. 55 – různé formy přechodného ubytování a stravování
Obchodní kategorie Jde o druh činnosti v agregované podobě, charakterizovaný společnými obecně vymezitelnými znaky. Představuje členění na obchodní prostředníky a zprostředkovatele: n
n
prostředníci – směny mezi prodávajícím a kupujícím z hlediska nabídky zboží (obchodní podniky) zprostředkovatelé – vyhledávají trhy pro nákup a prodej; jde o služby pro obchodní činnost
Obchodní prostředníci Maloobchod – vytváří prodejní sortiment, co do druhů, množství, kvality a cenových poloh; zajišťuje nákup od velkoobchodu nebo od výrobce – retailingové firmy
Velkoobchod – nakupuje ve velkém a ve velkém prodává maloobchodníkům, živnostníkům a drobným výrobcům vč. prodeje C and C; stáčení, pražení a balení
Zahraniční obchod Má charakter velkoobchodní činnosti; specializované sortimenty; obchod business to business; role obchodních zástupců, makléřů a komisionářů
Organizační struktura V roce 1998 mělo OKEČ (50, 51, 52, 55) 620 tis. Podnikatelských jednotek – 36,8 % z celkových živností z toho: n n
fyzické osoby nezapsané v OR – 532 738 právnické osoby zapsané v OR – 87 988 w z toho pbchodní spol. a AS w družstva -
n
profilování obchodních podniků
72 927 367
Profilování obchodních podniků Oddělení od výroby – největší retailingový řetězec na světě Wal-mart Internacionalizace firem Royal Ahold, Delhaize le Lion, Careffour, Metro Nádnárodní centrály –tengelmann, Spar, Tesco, EMD Kooperace sdružení malých obchodníků a franschising – Spar, Mc Donald Diverzifikace na určitý sortiment n supermarkety – Delvita, Famila, Euronova, Kaufland n hypermarkety – Globus, Careffour n diskontní supermarkety –Aldi, Penny Market n DIY – hobby market – Bauhaus, Obi n Velkoprodejny nábytku – Ikea, Sconto n Velkoprodejny výpočetní techniky – Best Store
Rozvoj obchodu mimo prodejní síť n n n
Zásilkový obchod – otto Versand, Quelle Přímý prodej – Amway, Herbalife I- market – začíná v určitých komoditách
Specifika zahraničního obchodu Subjekty ZO činnosti: n n
osoba zapsaná v OR osoba podnikající na ŽL nebo podle zvl. oprávnění a podnikání v zemědělství
Optimální obchodní metoda: n n n n
povaha předmětu obchodu povaha trhu povaha obchodních partnerů obchodně politické podmínky
Vnější směnitelnost měny
Nástroje státu v oblasti ZO politiky Autonomní – cla a netarifní nástroje Smluvní – dvoustranné či mnohostranné Clo – veřejná dávka, kterou vybírá stát za zboží přecházející celní hranice státu w dovozní w vývozní – u nás se nepoužívá w antidampingové – ohrožení tuzemské výroby w vyrovnávací – vyrovnání prémie (subvence) w odvetné - diskriminační
pokračování Nástrojů ZO politiky Druhy sazeb pro cla dovozní: n n
n
autonomní (všeobecná) GATT -> WTO smluvní celní sazba – doložka nejvyšších výhod v GATT preferenční sazby – sazby uplatňované státy EU vůči některým rozvojovým zemím
Netarifní nástroje – restrikce, omezení zdravotní, ŽP n n n
využívání proexportní politiky Exportní garanční a pojišťovací společnost EGAP ČEB – OECD a Bernská unie
Podniky cestovního ruchu Významná oblast podnikatelských aktiv Vlastní podniky CR n
n n
tvorba a realizace služeb (hotely, rekreace,zábavní, lázeňské, dopravní, zvl. služby, výroba) zprostředkovatelské – CK podniky smíšené – CK a DP, hotely a CK, kombinace
Ostatní podniky CR – dopravní, stravovací, směnárenské, bankovní, směnárenské, obchodní, opravárenské atd.
Specifika činností a ekonomika v obchodní firmě Pohotovost zboží, služeb, výkonů (sezónnost, intenzita nákupů) Serióznost informací Výnosy tvoří z převážné části obchodní rozpětí (marže) – mezi 10 – 100% Náklady tvoří převážně mzdy, energie a nájem, marketing Obchodní úvěr – délka splátky za zboží ve dnech 40 – 90 dnů
Drobné podniky a živnosti Orientace na řemeslnou výrobu a průmysl, stavebnictví a obchod Služby – mikroelektronika, doprava, pohostinství, půjčovny, ZO Právní úprava – zákon č. 455/1991 Sb Živnost je soustavná činnost provozovaná samostatně, vlastním jménem, na vlastní odpovědnost, za účelem dosažení zisku a za podmínek stanovených tímto zákonem
Klasifikace drobných podniků Živnostenské podnikání n n n
Řemesla Obchod a cestovní ruch Služby
Malé průmyslové podniky Služby a výkony Svaz průmyslu ČR n
n
Malý podnik – do 100 zaměstnanců, obrat do 30 mil Kč Střední podnik – do 500 zaměstnanců, obrat do 100 mil Kč
Právní formy a zdroje kapitálu drobného podniku
Podnik jednotlivce (střední stav) vč. tichého společníka Obchodní společnosti Sdružení fyzických nebo právnických osob Zdroje kapitálu – teprve nyní se otevírá možnost cizích zdrojů
Přednosti malých podniků Citlivost ke změnám Zdroj inovací Tvorba pracovních příležitostí Řídící a personální činnost Výhody a nevýhody provozování Nevýhody a rizika (výroba a marketing)
Důvody neúspěšnosti malých podniků Nedostatek zkušeností Neexistence výrobní nebo obchodní strategie Přehnaná optimistická představa o velikosti trhu Podceňování volby vhodného okamžiku pro zahájení podnikání Nedostatek oběžného kapitálu
Příliš nákladné zahájení podnikání Důsledky příliš rychlého rozvoje Podnikatel si plete hotové peníze se ziskem Špatné sídlo podniku Výběr a výchova lidí Nesprávně vedené učetnictví
Podpora drobného podnikání Oblasti: n n
n
n n n
Zakládání Vytváření nových pracovních míst Rozvoj vědy a techniky Pokrokové metody Ochrana ŽP Podpora vývozu
Formy: n
n
n
n n
Poskytování úvěrů – ČMZRB Dotace – SROP a OPPP Příspěvky a finanční výpomoci Úhrada části úroků Programy podpory
Podniky s mezinárodní účastí Bez kapitálové účasti n n n n
n
Obchodní zástupce Reprezentant Prodej licence Výměnný obchod – barter, kompenzační obchod, obchod se zpětným odkupem, paralelní obchod Kooperace – práce ve mzdě, na objednávku, výrobní, v administrativní oblasti, projekční, franschising
pokračování S kapitálovou účastí n
Přímé investice – vlastnictví podniku, účast v novém podniku, úvěr na 5 a více let, užití zisku w Konkrétní případy jak se uskuteční přímá investice n n n
n
vklad peněžních prostředků, věci, práva do ZJ nákup cenných papírů Úvěr
Joint venture – výsledek přímé investice
pokračování Specifika hostitelských zemí – dohody o obchodní spolupráci, zrušení vízové povinnosti, podpoře investic, zamezení dvojího zdanění Pracovní povolení Další legislativní aj. podmínky n
legislativa ŽP, DPH, celní sazebník, zóna volného obchodu, možnost nákupu pozemků, nemožnost prodeje produkce, ohlašovací povinnost
Jouint ventures Zahraniční majetková účast má podobu: n věcí movitých n akcií n Pohledávek Minimální výše podílu je 25%, max. je 100% Nezbytné kroky se založením společného podniku: n Strategie, výběr partnera, Letter of Intent, ocenění vkladů, příprava zakladatelské smlouvy Základní hodnotící kriteria – značka, kapitál, ek. situace firmy, cenová úroveň výrobků Globalizace světového hospodářství – nadnárodní podniky
Specifika podnikání ekonomiky a managementu ve zdravotnictví Specifika zdravotnických služeb n
n n n
Předmět činnosti – prevence, udržení či obnova zdravotního stavu vztah pacient – lékař vztah lékař pacient úhrady za poskytované služby w bez přímé úhrady od osoby w za přímou úhradu w kombinace
Zdravotnická zařízení musí Mít starost o zachování zdraví nabídkou širokého spektra zdravotní péče a služeb; prosazovat ekonomické aspekty; posílit manažerské přístupy na všech úrovních řízení.
Specifika podnikání ve zdravotnictví Založení soukromého zdravotnického zařízení – odborná způsobilost lékaře, oprávnění, odborný zástupce, registrace u ČLK Technické požadavky na provoz zdravotnického zařízení – na vybavení a na hygienu Pojištění soukromého zdravotnického zařízení – pojištění odpovědnosti
Ekonomika a management Marketing zdravotnických zařízení – pasivní a aktivní přístup – cesty přes analýzu trhu, demografická struktura, konkurence, pozice v regionu Posilování ekonomických aspektů – podnikatelské plány, ekonomické nástroje Management kvality Ochrana osobních údajů a statistickáslužba
Aplikace PC v práci ekonoma Programové vybavení (software) Programové prostředky pro komunikace n n n n n n n
Internet Prostředky pro práci s www stránkami Intranet Elektronická pošta Elektronická konference Diskusní skupiny Videokonference, Internet Relay Chat
Obecné aplikační programy Textový editor Tabulkový systém Databázový systém Prezentační grafika
Účelové aplikační programy z ekonomiky podniku
Programy pro finanční analýzu – ESO, FinAnal, Capital Manager, Bilana, Strateg Programy pro mezipodnikové srovnávání – gnostický analyzátor – ASPEKT, AMADEUS Programy pro hodnocení investic – Provalex, Comfar Programy pro tvorbu finančního plánu – Stratex Programy pro stanovení hodnoty podniku Evalent
