Sociaal Plan Nederlandse Orkesten Ledenbijeenkomst over Onderhandelingsresultaat 31 mei 2012 te Utrecht
Procedure Sociaal Plan Orkesten • Overleg over diverse concept versies: - delegatie vakbonden - delegatie werkgevers • Onderhandelingsresultaat voorleggen aan leden 31-5 Een tussenstap: Nog geen principe akkoord dus!! • Reacties leden op het onderhandelingsresultaat verwerken. • Principe akkoord met schriftelijke ledenraadpleging. • Indien akkoord leden volgt ondertekening sociaal plan. • Aanmelding sociaal plan als CAO bij ministerie van SZW
Doelstelling Sociaal Plan • Het opvangen van onder meer de financiële gevolgen voor werknemers die door een reorganisatie bij een werkgever ontstaan als gevolg van subsidie vermindering door: - het rijk - gemeente(n) - provincie(s) • Werknemers begeleidingsmogelijkheden bieden naar ander werk, aangevuld met (om en bij)scholing
Financiering Sociaal Plan • Uitgangspunt is de ministeriele regeling frictie en transitiekosten culturele basis infrastructuur. • Orkesten zijn B3 instellingen en eigen risicodrager voor de WW. • Overleg tussen OCW en individuele werkgevers over de omvang van de frictiekosten. • Werkgevers willen regelingen in sociaal plan voorwaardelijk toekennen. Bonden willen dat werknemers rechten kunnen ontlenen aan Sociaal plan zonder directe inmenging van OCW of andere financierende overheid. • Orkesten hebben niet of nauwelijks eigen vermogen.
Op wie is het sociaal plan van toepassing? • Op alle Randstedelijke en regionale orkesten. • Op musici en kantoor/ondersteunend personeel in vaste dienst. • Met arbeidscontract als werknemer of aanstelling als ambtenaar. • Sociaal plan is niet van toepassing op: - tijdelijke dienstverbanden tenzij die langer duren dan een jaar - bepaalde tijd afroep contracten - remplaçanten - tijdelijk gesubsidieerde werkgelegenheidsprojecten
Informatie vakorganisaties • Informatie verstrekking door middel van (business)plannen en/of reorganisatieplannen en/of de adviesaanvraag OR • Er moeten voor ten minste 10% van de werknemers personele gevolgen zijn. • Wet Melding Collectief Ontslag; geen wachttijd mogelijk als werkgever informeert. • De OR brengt advies uit over de reorganisatie.
Aanwijzing (voorzienbare) boventalligheid • Vaststellen wie (voorzienbaar) boventallig wordt op basis van het afspiegelingsbeginsel. • Op basis van te verwachten subsidie en andere inkomsten wordt een formatieplaatje per 1- 10 – 012 vastgesteld. • Er moet een bedrijfseconomische noodzaak zijn voor het ontslag. • Als boventalligheid vast staat een mededeling in een persoonlijk gesprek en schriftelijk bevestigd.
Gevolgen boventalligheid • Minder uren dan voorheen = deeltijd ontslag doch niet minder dan 50% van een FTE. • Een aanbod voor een (nieuwe)passende functie = interne herplaatsing. • Start procedure beëindiging arbeidsovereenkomst: - met een vaststellingsovereenkomst. - ontbindingsverzoek via UWV. - ontbindingsverzoek via de kantonrechter.
Vrijwillige vertrekregeling • Doel = natuurlijk verloop te bevorderen. • Voorafgaand aan de definitieve vaststelling boventalligheid. • Werkgever kan aanbod doen. Keuze aan wn om erop in te gaan. • Werknemer kan verzoek indienen tot aanbod, maar werkgever bepaalt de toekenning. • Binnen een maand besluiten. • Financieel: - Afkoop recht op BWU = 50% nominale waarde - 5000,- euro voor scholing + outplacement - recht op toegang tot en begeleiding door Mobiliteitsplatform
Plaatsmakersregeling • Boventalligheid in de formatie staat vast • De vertrekker maakt plaats in de formatie voor een boventallige die dan niet weg hoeft. • Verzoek kan schriftelijk worden ingediend bij werkgever voor 1-1-2013. • Werkgever beslist over toekenning. • Financieel: - Afkoop recht op BWU = 50% nominale waarde - 5000,- euro voor scholing + outplacement - recht op toegang tot en begeleiding door Mobiliteitsplatform
Interne herplaatsing • • • • • • • • • •
Indien beschikbaar kan een andere passende functie aangeboden worden. Werknemer moet in principe aanbod accepteren. Er bestaat volledig recht op de sociaal plan vergoeding scholing en begeleiding. De functie kan door de werknemer drie weken in beraad worden houden. Onterechte weigering leidt tot beëindiging arbeidsovereenkomst met uitsluiting sociaal plan. Werknemer kan in bezwaar tegen beslissing werkgever bij de interne begeleidingscommissie. Begeleidingscie. brengt schriftelijk een zwaarwegend advies uit. Werkgever trekt aanbod in of handhaaft het aanbod. Bij handhaven aanbod door werkgever heeft de werknemer nog 4 dagen bedenktijd om het aanbod alsnog te aanvaarden. NB: Bij aanbod eigen functie met minder uren volgt de zelfde procedure. Bij onterechte weigering volgt ontslag maar houdt de werknemer nog recht op toekenning van sociaal plan naar rato van de uren die sowieso verloren zouden zijn gegaan.
Passende functie • Een functie bij werkgever of in een andere organisatie die voor wat betreft inhoud, benodigde kennis en vaardigheden redelijkerwijs geschikt is voor de werknemer. • Voor niet musici geldt: ten hoogste 1 schaal lager. • Voor musici geldt: Voor een functie met toelage B is ook een functie met toelage A passend. Voor een functie toelage A is ook een functie zonder toelage passend.
Arbeidsvoorwaarden bij herplaatsing • Het nieuwe bij de functieomvang behorende salaris is van toepassing. • Toeslag voor het verschil tussen het oorspronkelijke en het nieuwe salaris. • Duur van de toeslag is gelijk aan de periode van uitkering volgens de BWU waarop de werknemer recht heeft.
Externe herplaatsing • Bij aanvaarding van een andere functie buiten de eigen orkestorganisatie = externe herplaatsing. • Ook hier geldt dat in principe een aanbod passende functie aanvaard moet worden. • Loonaanvulling conform artikel 15 BWU = - hoogte: het verschil tussen oude en nieuwe salaris; - duur: gehele vastgestelde duur BWU vanaf datum ontslag • Herlevingsrecht conform artikel 14 BWU; voorwaarden - er was een recht op WW - er ontstaat een nieuw recht op WW - herleving moet ontstaan binnen de WW periode direct volgend op ontslag uit de orkestorganisatie en duurt dan weer voort tot die periode voorbij is.
Inkomen na ontslag BWU (duur) Berekening duur BWU (Bovenwettelijke uitkeringsregeling
Regeling BWU die geldt vanaf 1-1-2012
(ARTIKEL 20 Sociaal Plan Orkesten)
bij werkloosheid sector rijk)
Berekening duur WW uitkering maal 3 is uitgangspunt voor duur van de BWU uitkering Casus I:
Berekening duur WW casus I:
Op moment van ontslag 52 jaar
-Ten minste 3 maanden (basis)uitkeringsduur WW
Geboortejaar 1960
-Op grond van arbeidsverleden (4 uit 5 eis) wordt de WW uitkering verlengt:
Diensttijd van 30 jaar
A: Feitelijke arbeidsverleden = 14 jaar over de periode 1998 tot en met 2011 B: Fictieve arbeidsverleden = 20 jaar over de periode 1978 tot en met 1997. -Totale arbeidsverleden A + B = 34 mnd uitkeringsduur. -Uitkeringsduur BWU = 3 x 34 maanden = 102 maanden (8 jaar en 6 maanden
-NB 1: werknemers beneden de 50 jaar; uitkeringsduur maximaal 4 jaar. -NB 2: vanaf 57 jaar + diensttijd van ten minste 10 jaar loopt de duur BWU door tot 65 jaar (pensioenleeftijd?) Casus II: Op moment van ontslag 26 jaar Geboortejaar 1986 Diensttijd van 3 jaar en verder geen arbeidsverleden.
Berekening duur WW uitkering maal 3 is uitgangspunt voor duur van de BWU uitkering. -Ten minste 3 maanden uitkeringsduur WW -Geen verlenging van de WW duur want arbeidsverleden voldoet niet aan de 4 uit 5 eis. -Uitkeringsduur BWU wordt 3 x 3 = 9 mnd.
Inkomen na ontslag (hoogte) WW uitkering: (wettelijk deel uitkering) De eerste 2 maanden 75% laatstverdiende loon tot maximum dagloon voor de sociale verzekeringen (SV) (NB: In 2011 is maximum dagloon SV € 191,82 = ongeveer € 3800,- per maand uitgaande van 20 SV dagen) De resterende duur van de WW bedraagt de uitkering 70% laatstverdiende loon tot maximum dagloon SV. BWU uitkering = Wachtgeld: (bovenwettelijk deel) De Bovenwettelijk wachtgeld regeling kent twee uitkeringen: 1. De aanvullende uitkering; die loopt gedurende de periode dat de betrokkene recht heeft op een WW uitkering = 70% laatstverdiende salaris. 2. De aansluitende uitkering; die loopt na beëindiging van de WW gedurende de resterende duur van de wachtgeld uitkering = 70% laatstverdiende salaris. Werkgever voert de uitkering uit of stelt daar een instantie voor aan. Uitzondering is het WW deel dat door het UWV wordt uitgevoerd. Wel zijn in gevolge de BWU dezelfde regelingen van toepassing als in de sociale zekerheidswetgeving.
Keuze eenmalige uitkering • In plaats van een aanvullingsregeling conform BWU kan een werknemer kiezen voor een uitkering ineens. • Staat geregeld in artikel 25 sociaal plan. • Afkoop BWU recht: 50% van de nominale waarde volgens toepassing van de BWU (art 20). • Afkoop WW recht: 50% van de nominale waarde van recht op WW. Voorwaarde is dat de werknemer geen claim meer in kan dienen op WW.
Scholing en begeleiding Art. 17 • Loopbaan oriëntatie en advies via digitaal mobiliteitsplatform (www.C3werkt.nl) • Vergoeding kosten begeleiding en outplacement tot maximaal 5000,- € • Vergoeding scholingskosten 50 jaar en ouder = maximaal 8000,- € ex BTW • Vergoeding scholingskosten beneden 50 jaar = maximaal 12.000,- € ex BTW • Verlof voor loopbaan activiteiten en opleiding.
Pensioenopbouw Art. 21 Voortzetten van de pensioenopbouw na ontslag: • Gedurende de BWU uitkeringsperiode draagt de werkgever voor 37,5% pensioenpremie af aan het ABP. • Voor werknemers van 60 jaar en ouder wordt gedurende de BWU periode extra 50% van het werknemersdeel van de pensioenpremie afgedragen aan ABP.
Overige regelingen art 26 • Kosten juridische bijstand / financieel advies 1000,- € ex BTW • Studiekosten van reeds aangevangen studies blijven vergoed op basis van bestaande afspraken met werkgever en eventuele terugbetalingsregelingen vervallen. • Jubileum uitkeringen binnen een jaar na einde dienstverband worden alsnog uitgekeerd. • Niet opgenomen vakantiedagen en opgebouwd vakantiegeld worden bij einde dienstverband uitgekeerd.
Bezwaar en beroep • Begeleidingscommissie sociaal plan (art 27) - per reorganiserende werkgever ingesteld. - 2 leden werknemers organisaties, 2 leden werkgever en een onafhankelijke voorzitter. - taak: adviseert over de toepassing van het sociaal plan in individuele gevallen. - commissie brengt zwaarwegend advies aan de directie. - afwijken schriftelijk en gemotiveerd. • Hardheidsclausule (ex artikel 14): - Voor werknemers die onevenredig zwaar worden getroffen. - Verzoek toepassing clausule met zwaarwegend advies begeleidingscommissie aan werkgever die gemotiveerd moet besluiten.
Tot slot • • • • •
Vragen ? Opmerkingen? Tips? Lid worden? Etc. Etc.
