SOAL 6.1 Dep. SDM Dep. mum Biaya langsung
30.000
Dep perakitan
50.000
150.000
Dep pengepakan 250.000
Total 480.000
Biaya tidak langsung Bahan baku tak langsung
50.000
Tenaga kerja tak langsung
75.000
Total
605.000
Dep. SDM Dep umum
Dep perakitan
Dep pengepakan
Total
Bahan baku tak langsung
3.750
4.375
3.125
1.250
12.500
Tenaga kerja tak langsung
6.700
8.375
10.050
8.375
33.500
JAWABAN SOAL 6.1 Dep. SDM Dep umum
Dep perakitan
Dep pengepakan
Total
30.000
50.000
150.000
250.000
480.000
Bahan baku tak langsung
15.000
17.500
12.500
5.000
50.000
Tenaga kerja tak langsung
15.000
18.750
22.500
18.750
75.000
Total alokasi biaya tak langsung
30.000
36.250
35.000
23.750
125.000
Total biaya setelah alokasi biaya tak
60.000
86.250
185.000
273.750
605.000
Biaya langsung Biaya tidak langsung
langsung
SOAL 6.2 Dep perakitan
Dep pengepakan
Dep SDM
60%
40%
Dep umum
35%
65%
JAWABAN SOAL 6.2 Dep SDM Dep SDM Dep umum
0%
Dep umum
Dep perakitan
Dep pengepakan
0%
60%
40%
35%
65% Direct method
Departemen
Biaya masing-masing departemen sebelum alokasi
Total
S1
S2
P1
P2
60.000
86.250
185.000
273.750
60%
40%
36.000
24.000
35%
65%
30.187,5
56.062,5
86.250
251.187,5 353.812,5
605.000
605.000
Alokasi dari departemen SDM (S1) Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan Proporsi Alokasi S1 ke departemen produksi
60.000
Alokasi dari departemen umum (S2) Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan Proporsi Alokasi S2 ke departemen produksi Biaya masing-masing setelah alokasi1
Dep SDM Dep SDM Dep umum
Dep umum
Dep perakitan
Dep pengepakan
0%
60%
40%
35%
65%
0%
Step method
Departemen
Biaya masing-masing departemen sebelum alokasi
Total
S1
S2
P1
P2
60.000
86.250
185.000
273.750
0%
60%
40%
0
36.000
24.000
35%
65%
30.187,5
56.062,5
86.250
251.187,5 353.812,5
605.000
605.000
Alokasi dari departemen SDM (S1) Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan Proporsi Alokasi S1 ke departemen produksi
60.000
Alokasi dari departemen umum (S2) Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan Proporsi Total biaya S2 setelah alokasi dari S1 Alokasi S2 ke departemen produksi Biaya masing-masing setelah alokasi1
86.250
Dep SDM Dep SDM Dep umum
Dep umum
Dep perakitan
Dep pengepakan
0%
60%
40%
35%
65%
0%
Reciprocal method
Departemen
Biaya masing-masing departemen sebelum alokasi
Total
S1
S2
P1
P2
60.000
86.250
185.000
273.750
60%
40%
36.000
24.000
35%
65%
30.187,5
56.062,5
86.250
251.187,5 353.812,5
605.000
605.000
Alokasi dari departemen SDM (S1) Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan Proporsi Total biaya S1 setelah alokasi S2
60.000
Alokasi S1 ke departemen produksi
60.000
Alokasi dari departemen umum (S2) Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan Proporsi Total biaya S2 setelah alokasi dari S1
86.250
Alokasi S2 ke departemen produksi Biaya masing-masing setelah alokasi1
Departemen
Volume Cost Driver
Produk Sporty
Luxury
Dep perakitan
Unit yang diproduksi
5.000
7.500
Dep pengepakan
Jam tenaga kerja langsung
5.000
7.500
Sporty
Luxury
Total biaya yang dialokasi
100.475
150.712,5
251.187,5
141.525
212.287.5
353.812,5
242.000
363.000
605.000
Jumlah unit yang diproduksi
5.000
7.500
Biaya produksi per unit
48,4
48,4
Total biaya di departemen perakitan (P1) Total biaya di departemen pengepakan (P2) Total biaya produksi
SOAL 6.3 Actuarial Actuarial Premium
Premium
Marketing
Sales
70%
15%
15%
25%
50%
25%
JAWABAN SOAL 6.3 Actuarial Actuarial Premium
Premium
Marketing
Sales
70%
15%
15%
25%
50%
25%
Direct method
Departemen
Total
S1
S2
P1
P2
96.000
18.000
72.000
48.000
Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan
15%
15%
Proporsi1
50%
50%
48.000
48.000
Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan
25%
50%
Proporsi2
33%
67%
5.940
12.060
18.000
125.940
108.060
234.000
Biaya masing-masing departemen sebelum alokasi
234.000
Alokasi dari departemen actuarial (S1)
Alokasi S1 ke departemen produksi
96.000
Alokasi dari departemen premium (S2)
Alokasi S2 ke departemen produksi Biaya masing-masing setelah alokasi3
Actuarial Actuarial Premium
25%
Premium
Marketing
Sales
70%
15%
15%
25%
50%
Step method
Departemen
Total
S1
S2
P1
P2
96.000
18.000
72.000
48.000
Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan
70%
15%
15%
Alokasi S1 ke departemen produksi
67.200
14.400
14.400
Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan
35%
65%
Proporsi1
33%
67%
28.116
57.084
85.200
114.516
119.484
234.000
Biaya masing-masing departemen sebelum alokasi
234.000
Alokasi dari departemen actuarial (S1)
28.800
Alokasi dari departemen premium (S2)
Total biaya S2 setelah alokasi dari S1
85.200
Alokasi S2 ke departemen produksi Biaya masing-masing setelah alokasi2
Dep SDM
Dep umum
Dep perakitan
Dep pengepakan
70%
15%
15%
25%
50%
Dep SDM Dep umum
25%
Reciprocal method
S1 = 96,000 + 25% S2 S2 = 18,000 + 70% S1 S1 = 96,000 + 0.25 * (18,000 + 0.7 S1) S1 = 96,000 + 4,500 + 0.175 S1 0.825 S1= 100,500 S1 = S1 = 121,818.18 S2= 18,000 + 70% S1 S2 = 18,000 + 70% (121,818.18) S2 = 103,272.73
Departemen
Biaya masing-masing departemen sebelmu alokasi
Total
S1
S2
P1
P2
96.000
18.000
72.000
48.000
15%
15%
18.273
18.273
25%
50%
25.820
51.636
77.456
116.093
117.909
234.000
234.000
Alokasi dari departemen actuarial (S1) Persentase alokasi S1 yang diperhitungkan
Total biaya S1 setelah alokasi S2
121.818
Alokasi S1 ke departemen produksi
36.546
Alokasi dari departemen premium (S2) Persentase alokasi S2 yang diperhitungkan
Total biaya S2 setelah alokasi dari S1 Alokasi S2 ke departemen produksi Biaya masing-masing setelah alokasi1
103.273