SLOVO ÚVODEM Ráda bych se s vámi podělila o vzpomínku starou 10 let, z doby, kdy Občanské sdruţení Krok v Kyjově začínalo. Chtěli jsme pomáhat závislým lidem a jejich rodinám. V regionu, kde je přátelské ovzduší k vinařským tradicím a tudíţ je popíjení tolerováno. Kdyţ jsme naslouchali lidem, slyšeli jsme příběhy, které byly schovány pod touto idylkou. Příběhy několika generací, kde vládla závislost. Příběhy, kde se marihuana, pervitin a další drogy srovnávaly s tradičním popíjením vína, jako by o nic nešlo. A slyšeli jsme nejistotu všech, kterých se to týkalo. Ti, kteří cítili, ţe je to začátek a za chvíli se problém přihlásí s intenzitou, viděli potřebu Kyjovské ResOcializační Komunity (KROKu) jako další cestu k řešení problematiky závislostí. Ráda bych vzpomenula alespoň některé lidi z Kyjova, které tehdy komunita zajímala a trápilo je ohroţení mladých lidí a jejich moţná budoucnost s drogami. Pan farář Šimek, starosta Kyjova Ing. J. Letocha, ředitel okresní nemocnice MUDr. P.Hudeček, přednostka Okresního úřadu v Hodoníně Mgr. D. Křiváková, vedoucí sociálního oddělení v Kyjově Mgr. M. Kříţková, Mgr. B. Pokorná, rodina Černá a další. A povedlo se. Resocializační terapeutická komunita Krok byla zaloţena 7.7.1999, podařilo se nám získat do pronájmu objekt města Kyjova na Komenského ulici a postupně podle potřeb vznikaly další programy Občanského sdruţení Krok. Začínali jsme v prázdném objektu bývalé mateřské školky. V naší první kanceláři byl jeden stůl, dvě ţidle a zapůjčený mechanický psací stroj. A tak jsme hledali podporu, pomoc, vyvíjeli se a rostli. A našli jsme opravdu hodně dobrých lidí, kteří se podíleli na rozvoji sluţeb Občanského sdruţení Krok v Kyjově, které se spolu ve všech aktivitách setkává kaţdý rok s 2500 lidmi, a těm všem nějakou formou pomáhá. Vytvořili jsme kultivované prostředí pro klienty a kvalitní technické zázemí pro organizaci, kde společně minimálně 15 odborníků poskytuje profesionální sluţby veřejnosti. Posláním všech sluţeb Občanského sdruţení Krok je: Podpora osobního růstu klienta Závěrem chci poděkovat všem příznivcům Občanského sdruţení Krok za podporu a pomoc a popřát všem našim klientům a sluţbám šťastný a dlouhý ţivot. Mgr. Hana Čamlíková Ředitelka O.s.Krok
KDO JSME? Občanské sdruţení Krok v Kyjově je dobrovolné, nezávislé a nepolitické seskupení, které sdruţuje členy na základě společného zájmu v souladu s ústavou a zákony České republiky. Cílem naší organizace je pomáhat v řešení drogové problematiky, resocializační ochrana a pomoc občanům, kteří se stali drogově závislými a jejich rodinám, prevence rizikového chování vedoucího k uţívání drog, kriminalitě a nezaměstnanosti. Strategickým cílem je poskytovat péči klientům, zaměřenou na zmírnění, překonání a zabránění opakování dlouhodobě přetrvávající sociální nouze s cílem zapojit klienty do ţivota v přirozeném prostředí. Cílem sociální sluţby Terapeutické komunity Krok je pomáhat lidem, kteří se stali drogově či jinak závislými a jejich rodinám a působit na pozitivní změnu kvality ţivota všech našich klientů. Hlavní naší sluţbou je Terapeutická resocializační komunita pro drogově závislé, dalšími programy jsou Agentura pro občany a Program následné péče. Registrace : ČR.
O. s. Krok vzniklo zaregistrováním u Ministerstva vnitra
Datum registrace :
11.12.1998
Číslo spisu :
VS/1 –1/38 347/98 – R
IČO :
68684312
Bankovní spojení :
ČSOB, pobočka Kyjov , č.ú. 155966264/0300
Sídlo :
Občanské sdruţení Krok Třída Komenského 2124/88, 697 01 Kyjov tel : 518 616 801, 732 137 357 e- mail:
[email protected] web: www.oskrok.cz
ORGANIZAČNÍ STRUKTURA OS KROK
Mgr. Hana Čamlíková statutární zástupce (ředitelka)
Mgr. Blanka Pokorná
Milan Čamlík VÝBOR SDRUŽENÍ + Odborný personál
Veronika Vašíčková
Radomíra Otrubová
asistentka ředitelky
odborný ekonom
HISTORIE OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ KROK 1998 Mapování problematiky alkoholu a drog na celé Moravě. Konzultace s odbornou veřejností, se státními a neziskovými organizacemi, které se zabývají touto problematikou. Na tomto základě vznikají projekty, které mají financovat vznik TK. Dne 11.12.1998 vzniká O.s Krok a je registrován u MV ČR. 1999 Hledá se finanční podpora, hledají se prostory a podpora pro vznik TK v Kyjově. Město Kyjov pronajímá budovu na ulici Komenského. Komunita je situována ve městě, řešíme tak vztahy s veřejností, upozorňujeme na tuto problematiku a na výhody takového propojení. 7.7.1999 Zahajuje komunita svoji činnost. Intenzivně se zařizují prostory, probíhají pohovory s prvními budoucími klienty. 23.8.1999 Nastupují první čtyři klienti. V komunitě jsou vypracována přesná pravidla, začínají probíhat terapeutické skupiny, individuální, skupinová a pracovní terapie. Skupinová a individuální terapie se opírá o Model růstu Virginie Satirové, terapii rodinných systémů. Během celého roku 1999 získáváme podporu pro realizaci cílů sdruţení, navazujeme spolupráci s celou řadou dalších organizací vytvářejících nabídku pomoci v drogové problematice. Projekt resocializační komunity se nám daří realizovat s podporou Okresní protidrogové komise v Hodoníně, významnou podporou MÚ Kyjov, který má zájem podílet se na řešení problémů mladých lidí, s podporou a zdravotní garancí Okresní nemocnice v Kyjově, úřadu práce v Hodoníně a mnohých podnikatelů, dobrovolníků, atd. MÚ Kyjov nám pronajímá budovu pro činnost TK a jeho pracovníci nám pomáhají překonat těţké začátky bez finanční dotace. Tu dostáváme aţ v prosinci, do té doby fungujeme na základě nadšení a přesvědčení ve smysluplnosti této práce. 2000 Terapeutická komunita pokračuje ve své činnosti. Všechna existující pravidla se v komunitě dynamicky rozvíjí a doplňují pro upevnění kvality TK a na odstranění nedostatků. Klienti rekonstruují v rámci pracovní terapie budovu a zvyšuje se kapacita komunity na 6- 8 klientů. 2001 Vzniká myšlenka programu Následné péče Krok a začínají jeho intenzivní přípravy. Terapeutická komunita pracuje a prochází jí stále víc klientů. Zaměřujeme se především na klienty z tohoto regionu, coţ umoţňuje úzkou spolupráci a bezpečný návrat do přirozeného prostředí.
2002 Zahájení programu následné péče - sluţby pro klienty po léčbě, abstinující závislé, kterým se nabízí i chráněné bydlení v Kyjově. Klienti si budují samostatnost s terapeutickou podporou. Poskytujeme poradenství a aktivity pro veřejnost, které souvisí částečně s činností komunity. Vnímáme zájem veřejnosti o sluţbu poradenství a následné pomoci a podpory lidem v jejich problémech. Velmi kvalitně funguje spolupráce s rodinami klientů. Intenzivně je vyuţívaná nabídka pro rodinné příslušníky klientů na krátkodobý terapeutický pobyt v komunitě. TK nabízí moţnost výkonu alternativních trestů – obecně prospěšných prací pro odsouzené klienty, rozšiřujeme spolupráci s Probační a mediační sluţbou ČR. 2003 Problematika klientely přicházející ţádat o poradenství v drogové problematice se významně rozšiřuje na témata, která z drog vycházejí, nebo ke drogám směřují. Dále je to problém nezaměstnanosti, kriminality, celé řady výchovných a rodinných problémů. Ukazuje se nutnost program osamostatnit. Vzniká nový projekt Agentura pro občany určená pro širší veřejnost. Zatím funguje v provizorních podmínkách. Terapeutická komunita a Následná péče pracují v plném provozu. Na výročním setkání se setkává velké mnoţství abstinujících, kteří prošli naší léčbou. Začínáme s akcemi pro rodiny klientů - rodinný výlet, vánoční program. 2004 Zvyšuje se zájem o program TK. V tomto roce jsme registrovali 34 klientů. Program Agentura pro občany intenzivně funguje s poradenským a psychosociálním zaměřením pro širší veřejnost. V červnu zahajujeme probační program pro souzené klienty. Pro činnost Agentury kupujeme z prostředků EU nový objekt. Rozšiřuje se nabídka sluţeb v Dílny pro muţe a ţeny, počítačovou učebnu a další alternativní programy. 2005 Prudce stoupá zájem o léčbu. Z důvodů omezené kapacity poptávku poprvé v historii nemůţeme uspokojit. Léčby se zúčastnilo 44 klientů, z toho 27 muţů a 17 ţen. Je dokončena rekonstrukce objektu Agentury pro občany. Nadále poskytujeme všechny programy, skupin pořádaných pro veřejnost se účastní 130 osob. Prostory Agentury vytváří příjemné prostředí pro nejrůznější aktivity O.s. Krok. Přebíráme provoz Prádelny v tomto objektu. O jeho udrţitelnost usiluje Město Kyjov. Dokončili jsme stavební úpravy chráněného bydlení muţů v rámci projektu následné péče. 2006 Stabilizujeme všechny sluţby sdruţení. TK zaznamenáván 100% obloţnost. Vzniká nový projekt Vzdělávání a spolupráce. Občanské sdruţení Krok realizuje probační program Krok za Krokem. V areálu Terapeutické komunity klienti své pomocí přestavují hospodářskou budovu na dílnu pro muţe.
, 2007 Probíhá registrace Terapeutické komunity, Programu Následné péče a Agentury jako sociální sluţby. V tomto roce je realizován nový projekt Rozvoj a stabilita. Je rozvíjena spolupráce s městem Kyjov. Pokračuje spolupráce s Probační a mediační sluţbou ČR.
2008 Stabilizujeme pracovní tým, přijímáme nové zaměstnance, udrţujeme si 100% obloţnost Terapeutické komunity. Projekty Vzdělávání a spolupráce, Rozvoj a stabilita dosáhly svoje cíle a byly ukončeny. Agentura pro občany rozšířila svoje sluţby o Odborné poradenství. Vytvoření Strategického plánu organizace, systematické odborné vzdělávání týmu, rozvoj fundraisngových aktivit. Zahájení revitalizace venkovních prostor terapeutické komunity na multifunkční prostor pro potřeby klientů, týmu a návštěvy. 2009 Oslava desetileté existence Občanského sdruţení Krok se sebou přinesla ohlédnutí se do historie a hledání nových nápadů a návrhů, jejich dalším tvořivém kombinování a zlepšování, revizi úspěšnosti léčby za 10 let existence. Rozšíření aktivit: směřování pracovní terapie na ekologické aktivity aktivní zapojení se do osvěty – den země, výroba a implementace umělých ostrovů, úprava přírodních lokalit fundraising zaměřen na sníţení finančního deficitu výměna přepravního tranzitu organizace Týdne pro rodinu realizace programu pro nemocnici Kyjov – Čteme dětem
ZÁKLADNÍ INFORMACE O PROGRAMECH Pro koho jsou naše služby určené? Odborné sluţby jsou přístupné široké veřejnosti bez ohledu na pohlaví, věk a rasu klienta, jeho politické přesvědčení, náboţenství, právní či společenské postavení, psychický či fyzický stav (včetně HIV pozitivity) a socioekonomické moţnosti. Sluţby jsou přístupné také bez ohledu na typ uţívané návykové látky, historii uţívání a způsob aplikace návykové látky. Cílové skupiny: lidé s drogovou závislostí od 15 let (muţi i ţeny bez rozdílu vzdělání, vyznání, národnosti, politické příslušnosti apod.) jejich rodiny ohroţená mládeţ 15 -18 let, mladí dospělí do 26 let dospělá veřejnost, lidé v sociální nouzi děti od 3 do 15 let − preventivní programy kolegové ze spolupracujících organizací, zájemci o práci v sociální sféře, studenti humanitních oborů – sebezkušenostní stáţe a vzdělávání Co nabízíme? Občanské sdruţení Krok má tři stěţejní programy: Terapeutická resocializační komunita Krok – dlouhodobá rezidenční léčba pro drogově závislé dívky a chlapce od 15 let Program následné péče Krok – doléčování klientů, kteří prošli dlouhodobou léčbou, včetně moţnosti chráněného bydlení Agentura pro občany – sociální, rodinné, výchovné, právní a drogové poradenství pro osoby v krizi, společensky znevýhodněné nebo nezaměstnané. Mezi naše další aktivity patří: Preventivní programy − komponované programy a programy pro veřejnost Probační program Krok za krokem – resocializační program pro mladistvé prvopachatele. Spolupráce s Probační a mediační sluţbou.
TERAPEUTICKÁ RESOCIALIZAČNÍ KOMUNITA KROK
Milan Čamlík vedoucí terapeut
Hana Čamlíková
Jan Konečný
terapeut
terapeut
Tomáš Galan
Dominika Dziaková
terapeut
sociální pracovník
Richard Fukan
František Příkaský
pracovní terapeut
pracovní terapeut
PhDr. Jitka Lakomá, CSc. supervizor
Veronika Vašíčková projekt manager
Filozofie terapeutické komunity Terapeutická komunita představuje nabídku dlouhodobé rezidenční léčby pro klienty s drogovou závislostí od 15 let. Významným specifikem léčby v komunitě je postupný vývoj klienta od vzorců chování ovlivněných uţíváním drog přes systém kontroly, sebekontroly k sebedisciplíně a samostatnému odpovědnému fungování směrem k sobě i směrem ven, ke společnosti. Skupinová a individuální terapie se opírá především o Model růstu Virginie Satirové, terapii rodinných systémů. Práce v tomto modelu umoţňuje systematickou terapii a rozvoj vnitřních zdrojů klienta, jeho růst. Dalším významným specifikem je regionální zaměření komunity - tzn. ţe intenzivně pracujeme na motivování k léčbě především klienty z regionu. Komunita Krok je komunitou ve městě, coţ umoţňuje spoustu aktivit a také kaţdodenní konfrontaci s reálným světem. Obsah léčby Délka pobytu klienta se pohybuje kolem jednoho roku a rozděluje se do čtyř fází. Klienti postupují do jednotlivých fází podle aktivity a osobních posunů. O kaţdý přestup si klient musí zaţádat, termín přestupu určí terapeutický tým, který zvaţuje připravenost klienta na vyšší fázi. Rozdělení pobytu na fáze vytváří přirozený
motivační prostor, ve kterém lze vyuţívat systém různých výhod a omezení. Vyšší fáze poskytují více výhod (např. pravidelné vycházky domů), ale také více odpovědnosti za sebe a ostatní. Fáze umoţňují klientům přirozený vývoj, učí je odpovědnosti za své chování, učí je přijímat odpovědnost i za klienty v niţších fázích, celou skupinu a chod komunity. Součástí terapie je dodrţování denního reţimu, který vymezuje časově a obsahově program komunity. Dodrţování reţimu je zásadní pro fungování komunity a průběh kaţdého dne. Reţim slouţí k získání nebo obnovení určitých návyků, uvědomění si svých povinností a odpovědností vůči sobě a druhým. V rámci pobytu se klienti účastní pracovní, jejímţ cílem je osvojení základních dovedností, které klienti vyuţijí v běţném ţivotě. Nacvičují si pravidelnost, pracovní návyky, zručnosti v různých typech prací, nedílnou součástí je moţnost získání osvědčení potvrzující stupeň zručnosti v dovednostech jako je šití, práce s PC atd. Na skupinové terapii se řeší problémy jednotlivých klientů, interpersonální a intrapsychické konflikty, diskutuje se o určitých tématech, nacvičují se potřebné dovednosti, klienti se učí tvořivosti za pouţití různých terapeutických technik. Při skupinové práci se vyuţívá skupinová dynamika, tj. vztahy a interakce mezi členy skupiny. Nedílnou součástí terapie je Individuální plán léčby, který je zpracován do jednoho týdne po nástupu klienta. Individuální plán reflektuje po celou dobu pobytu potřeby a cíle, kterých chce klient prostřednictvím odborné péče dosáhnout a jednou měsíčně je aktualizován. V rámci volnočasových a záţitkových aktivit jako např. výlety do okolí, hry, sport, organizování akcí pro veřejnost, návštěva kina, divadla, koncertů, zátěţové tábory, pobyt na horách atp. se mají klienti moţnost seznámit s činnostmi, ke kterým se často v běţném ţivotě nedostali, nebo se jim v období uţívání drog přestali věnovat. Významnou součástí léčby je spolupráce s rodinou. Rodiče klienta se aktivně podílejí na klientově léčbě v TK. Účastní se aktivit pořádaných pro rodiny klientů, rodičovských skupin, muţských a ţenských skupin i ostatních akcí TK. Rodiče mohou kdykoli poţádat o individuální konzultaci V TK je zajištěna veškerá péče o zdravotní stav klientů. Pokud je klient pozitivní na hepatitidu, kontaktujeme infekční oddělení v místní nemocnici, kde mu je zajištěna pravidelná péče. Sociální práce je prováděna s cílem maximálně stabilizovat sociální podmínky klienta pro jeho následnou abstinenci. V oblasti rodinných vztahů, bydlení, studia, zaměstnání, soudních řízení, finančních záleţitostí a jiných dle potřeby. S klienty pracuje sociální pracovník, který chrání klientovo právo na soukromí a důvěrnost jeho sdělení. Ţádnou informaci o klientovi neposkytne bez jeho souhlasu. Sociální pracovník dbá, aby klienti obdrţeli všechny sluţby a dávky sociálního zabezpečení, na něţ mají nárok, a to nejen od instituce, ve které je zaměstnán, ale i ostatních příslušných zdrojů. Poučí klienty o povinnostech, jeţ vyplývají z takto poskytnutých sluţeb a dávek. Pomáhá řešit i jiné záleţitosti a problémy klienta týkající se jiné sloţky jeho ţivota. Při sociální práci s klientem jsou hledány moţnosti, jak zapojit klienty do procesu řešení jejich problémů. Klienti se učí komunikačním dovednostem, jsou vedeni k odstraňování bariér a nefunkčních vzorců chování, provádějí nácvik asertivního chování.
Výkon trestu obecně prospěšných prací v TK funguje v součinnosti s probační a mediační sluţbou ČR v Hodoníně. Během pobytu v TK má klient odsouzený k výkonu OPP moţnost si tento trest odpracovat. Zpráva o činnosti TK za rok 2009 Celkově se našeho programu zúčastnilo 41 uţivatelů sluţby, coţ se projevilo v 87,5% průměrné obloţnosti kapacity ve sledovaném období. Kapacita programu je 15 uţivatelů. Věková skladba uţivatelů se pohybuje od 15 do 32 let, z toho je 8 mladistvých, největší skupinu tvoří mladí dospělí v počtu 26 a 7 dospělých uţivatelů. Tato skutečnost se promítla do věkového průměru 22,4 let. Zájem o sluţbu projevilo 13 ţen a 28 muţů, coţ představuje mírný nárůst zájmu ţen o sluţbu a výrazný nárůst zájmu o sluţbu ze strany muţů. Oproti roku 2008 vzrostl počet uţivatelů, kteří ukončili svůj pobyt předčasně, především u mladistvých klientů. Tento fenomén zvýšení počtu předčasných odchodů lze přisoudit niţší věkové skladbě ve skupině. Za další indikátor povaţujeme motivaci k léčbě mladistvého uţivatele úzce svázanou s tlakem a očekávání rodičů. Rozdělení podle typu závislosti: Nejčastěji k nám přicházejí klienti závislí na návykových látkách ve středním aţ těţkém stupni závislosti, typicky uţívající několik let nitroţilně. I nadále velkou skupinu tvoří uţivatelé s diagnostikovanou závislostí na pervitinu, v celkovém počtu 38, jeden uţivatel se závislostí na kanabinoidech, jeden uţivatel se závislostí patologické hráčství a 1 uţivatel primárně závislý na alkoholu. Z toho vyplývá i jejich psychosociální a někdy i somatické poškození, u ţen se častěji vyskytují poruchy s příjmem potravy a posttraumatických záţitků. V léčbě jsou uţivatelé z celé ČR, většinou však z Jihomoravského a Zlínskeho kraje.
Rezidenční léčba: počet klientů 1)
Kapacita programu Délka programu/ léčby2) (v týdnech) Počet všech uţivatelů drog, kteří se programu účastnili – z toho prvních kontaktů
– z toho muţů – z toho injekčních uţivatelů drog – z toho se základní drogou heroin
– z toho se základní drogou pervitin – z toho se základní drogou kokain/crack – z toho se základní drogou kanabinoidy – z toho se základní drogou extáze – z toho se základní drogou těkavé látky
– z toho se základní látkou Subutex nelegálně – z toho se základní látkou Subutex legálně – z toho se základní látkou metadon nelegálně – z toho se základní látkou metadon legálně Počet klientů, kteří program úspěšně ukončili Počet klientů, kteří program ukončili předčasně – z toho do 2 týdnů léčby – z toho do 3 měsíců léčby – z toho po po 3 měsících léčby Průměrný věk klienta Počet neuţivatelů, kteří vyuţili alespoň jednou sluţeb programu3) Počet “lůţkodnů”4) Průměrná délka léčby 1 klienta5) (ve dnech) Průměrná délka úspěšně ukončené léčby 1 klienta6) (ve dnech) Rezidenční léčba: počet a druh výkonů Počet osob, které danou Služba sluţbu vyuţily 2008 2009 41 kl, 29 kl/14 stáţistů/ 11stá 20 Skupinová terapie, poradenství ţistů, rod.prísl 7rodič . e 41 kl, 29 kl/14 11stá stáţistů/ 20 Pracovní terapie ţistů, rod.prísl 7rodič . ů Sociální práce 29 41
2008 15 53 29 26 18 26 0 26 0 1 0 0 0 0 0 0 14 3 0 1 2 22,6 220 5175 341,47 385,71
2009 15 52 41 35 28 38 0 38 0 1 0 0 0 0 0 0 11 15 4 5 6 22,44 236 4791 193,7 354,5
Počet výkonů (v jednotkách uvedených v pravém sloupci) 2008 2009 358/c 352/3h ca 3 od. hod.
Počet skupin/délka trvání jedné
225/c 251/6ca 6 8hod. hod.
Počet bloků/délka trvání jednoho
271
471
Počet intervencí
41 kl, 11stá 510/0 439/0,5 Individuální terapie, poradenství ţistů, ,5-1 -1 hod. 7rodič hod. ů 84/0, 95/0,5Rodinná terapie, poradenství 62 73 5-1 1hod. hod. 24/3 12/3ho Rodičovská skupina 129 156 hod. d. 27 kl, 29 kl/14 11stá stáţistů/ 20 Krizová intervence ţistů, 779 1372 rod.prísl 7rodič . ů Intervence po telefonu, internetu × × × × × × Asistenční sluţba /doprovod 16 18 32 28 Testy HIV N N Testy HCV N N Testy HBV N N Těhotenské testy 1 1 2 1 Testy na přítomnost drog 29 27 140 211 Jiné (profil klientova stavu) 29 27 51 48 29 kl/14 stáţistů/ 20 rod.prísl .
Počet sezení/délka trvání jednoho
Počet sezení/délka trvání jednoho
Počet skupin/délka trvání jedné
Počet intervencí
Počet intervencí Počet intervencí Počet provedených testů Počet provedených testů Počet provedených testů Počet provedených testů Počet provedených testů
PROGRAM NÁSLEDNÍ PÉČE KROK
Lucie Lévková vedoucí PNP
Milan Čamlík
Jakub Koutný
vedoucí terapeut
terapeut
PhDr. Jitka Lakomá, CSc. supervizor
Filozofie Programu následné péče Program následné péče funguje od roku 2002 a je součástí TK Krok. Do programu přichází klient, který uţ několik měsíců abstinuje, má za sebou pobyt v komunitě a nyní se vrací zpět do reálného ţivota. Naším posláním je tedy doprovázet a podporovat ho při návratu k běţnému ţivotu, kde se setkává se zvyšující se náročností na jeho samostatné fungování. S klientem pracujeme tak, abychom ho podpořili v jeho abstinenci. Provázíme ho při upevňování a rozvíjení jeho pracovních nebo studijních návyků, dále pak podporujeme klienty v plánování a hodnocení jejich denních aktivit, rozvíjení svého volného času a v neposlední řadě se klienti učí hospodařit se svými prostředky. Chceme, aby byl schopen řešit problémy běţného ţivota, svobodně se rozhodoval a byl schopen převzít zodpovědnost za sebe a svůj ţivot. A to nejen v přítomnosti, ale aby si získané dovednosti a schopnosti udrţel i do budoucna. Náš klient je osoba ohroţená návykovými látkami nebo abstinující člověk se závislostí. Absolvoval dlouhodobou léčbu nebo minimálně 1 – 3 měsíce kontrolovaně abstinuje. Je to muţ či ţena od 15 let, nezáleţí na vzdělání, vyznání, národnosti,
politické příslušnosti, společenském postavení či jeho socioekonomických moţnostech. Spolupracujeme i s rodinou a partnery našich klientů. V následné péči klient stráví přibliţně 3 – 6 měsíců, případně lze délku programu prodlouţit či zkrátit. Záleţí na potřebách jednotlivých klientů. Obsah léčby V programu následné péče poskytujeme našim klientům: 1. Sociální poradenství (oblasti vztahů, studia, zaměstnání, bydlení, financí) 2. Informační servis, právní pomoc 3. Socioterapeutickou činnost - individuální terapie a poradenství - skupinová terapie a poradenství (Skupina PNP, Klub abstinentů, skupiny dle potřeby) - rodinná a párová terapie - specializovaná terapie (arteterapie, dramaterapie, …) - krizová intervence 4. Volnočasové aktivity - probíhají zpravidla ve volných dnech a jsou zaměřeny na akce sportovní, kulturní, v přírodě – záţitkové a zátěţové aktivity. 5. Ubytování v bezpečných prostorách chráněného bydlení Jak uţ jsme uvedli, obvykle program následné péče pro klienta trvá kolem půl roku. Pokud má zájem, poskytneme mu bydlení. Má řádně uzavřenou smlouvu o ubytování s organizací a platí měsíčně jen poplatek za ubytování. S podepsáním smlouvy přijímá i domovní řád. Klient můţe být ubytován i jinde. Typický týden klienta vypadá přibliţně takto: přes den je v práci či studuje, odpoledne se věnuje svým koníčkům, je podporován v rozvíjení svých zálib a plánování činnosti. Pravidelně kaţdé úterý dochází na skupinu PNP. Zde se vychází z aktuální potřeby uţivatelů, na skupiny si přináší svá osobní témata, kterým se chtějí věnovat. Téma mohou zvolit také sociální pracovníci na základě posouzení jeho potřebnosti pro uţivatele. Součástí skupiny je i zabývání se technickými záleţitostmi. Přibliţně jednou týdně má klient také individuální terapii se svým garantem. Páteční večer je věnovaný Klubu abstinentů, kterého se mohou účastnit také bývalí klienti PNP. Klub abstinentů je určen především ke vzájemnému sdílení uţivatelů, zkušeností, radostí a problémů v abstinenci. Klienti PNP mají také pravidelné samořídící skupiny, kde se zabývají technickými záleţitostmi ohledně bydlení a jejich vzájemného souţití. Sociální pracovník je klientovi k dispozici 24 hodin denně, takţe s ním můţe kdykoli řešit jeho případné krize. Zpráva o činnosti PNP za rok 2009 V roce 2009 se účastnilo strukturovaného programu následné péče celkem 16 klientů, z toho 10 klientů jiţ ukončilo PNP řádně. Ţádný z klientů během programu neměl relaps. Z těchto 16 klientů všichni vyuţili moţnosti pobytové varianty sluţby (Bydlení), která nabízí čisté, bezdrogové a bezalkoholové prostředí. Dva klienti sluţbu Bydlení vyuţívali po dobu přibliţně 4 měsíců a poté přešli pouze k vyuţití
ambulantních sluţeb, které byly přizpůsobeny jejich moţnostem, s ohledem na zaměstnání a studium tak, ţe docházeli pouze v pátek na Klub. Omezena byla částečně také individuální terapie. Ve druhém pololetí jsme se často potýkali s konfliktem pracovních příleţitostí pro klienty v regionu versus moţnost docházet na skupiny a individuální terapie. Tyto komplikace nastaly celkem u sedmi klientů v menší či větší míře. U muţů šlo především o nutnost výjezdů se stavebními firmami na celý týden, u ţen o nutnost přistoupit na ranní a odpolední směny. Z tohoto důvodu byla i skupinová dynamika narušená a tito klienti postupovali v programu pomaleji. Kvůli efektivitě programu jsme s těmito klienty v několika případech uzavřeli dohodu o prodlouţení programu o 2-3 měsíce. Dva klienti vyuţili programu kontrolované abstinence pro znovuzačlenění do Programu následné péče. Jedna bývalá klientka po recidivě (program oficiálně ukončila uţ v roce 2008), druhá po vyloučení z programu pro vztah. Tyto klientky nadále abstinují. Jeden klient dokončil vzdělání v oboru tesařství – vyučil se ve věku 24 let – a následně nastoupil do zaměstnání. Další ukončil úspěšně v lednu semestr na vysoké škole. Další tři klientky studovaly střední školu denní formou, jedna dálkově při zaměstnání. Všichni denně nestudující klienti si našli zaměstnání hned po ukončení TK. Rovněţ někteří studující klienti se aktivně podíleli na trhu práce, příleţitostně pracují formou brigád. K 31.12. 2009 bylo ve strukturovaném programu celkem 5 klientů, z toho 3 ţeny a 2 muţi ve věku od 21-23 let. Během roku prošel terapií pár klientů , kteří absolvovali léčbu kaţdý v jiné TK a mají spolu syna. Podstupovali společně také párovou terapii. Vztah se jeví stabilizovaný, zajistili si samostatné bydlení. V současnosti jednají o převzetí syna do své péče od rodičů (byl jim soudně odebrán), coţ je na dobré cestě, předjednáno s rodiči i se sociální kurátorkou. Doléčování: ostatní klienti
Počet klientů – uživatelů drog (počet jednotlivých uţivatelů drog, kteří vyuţili v daném období alespoň jednou sluţeb programu)
– z toho prvních kontaktů – z toho muţů – z toho injekčních uţivatelů drog – z toho se základní drogou heroin
– z toho se základní drogou pervitin – z toho se základní drogou kokain/crack – z toho se základní drogou alkohol – z toho se základní drogou extáze – z toho se základní drogou těkavé látky
– z toho se základní látkou Subutex nelegálně – z toho se základní látkou Subutex legálně – z toho se základní látkou metadon nelegálně – z toho se základní látkou metadon legálně Průměrný věk klienta Počet neuţivatelů, kteří vyuţili alespoň jednou sluţeb programu2) 1) 2)
2008
2009
33
28
1 19 30 1 30 0 1 0 0 0 0 0 0 25 16
0 17 25 1 25 0 2 0 0 0 0 0 0 27 14
Do tabulky nevyplňujte klienty strukturovaného programu, pro ty je určena tabulka 20. Rodinní příslušníci, blízké osoby uţivatelů.
Služby/výkony
Služba
Skupinová terapie, poradenství Pracovní terapie Sociální práce Individuální terapie, poradenství Rodinná terapie, poradenství Rodičovská skupina
Krizová intervence Intervence po telefonu, internetu Asistenční sluţba /doprovod Testy HIV Testy HCV Testy HBV Těhotenské testy Testy na přítomnost drog Chráněné bydlení Chráněné dílny Samosprávné skupiny Jiné (podle potřeby uveďte další typy služeb)
Počet osob,
Počet výkonů (v jednotkách uvedených v pravém sloupci) 2008 2009 2008 2009 204/1,5 h 156/2ho Počet skupin/délka trvání jedné 41 37 výr.klu d b/4hod 1 3 10/8,5h 8/6h Počet bloků/délka trvání jednoho 31 16 250 98 Počet intervencí 861/0,5 Počet sezení/délka trvání jednoho 50 39 1231/1h h 34 28 93/1hod 75/1hod Počet sezení/délka trvání jednoho 24 18 8/15h 12/3hod Počet skupin/délka trvání jedné 50 31 570 261 Počet intervencí které danou sluţbu vyuţily
× × × × × × 1050
568
Počet intervencí Počet intervencí Počet provedených testů Počet provedených testů Počet provedených testů Počet provedených testů
21 19
18 15
100 2213
86 1992
Počet provedených testů Počet lůţkodnů Počet odpracovaných hodin
19
15
30/0,5 22/0,5 h h
Počet samosprávných skupin bydlení/délka trvání jedné
AGENTURA PRO OBČANY
Jan Hoférek, DiS. vedoucí
Veronika Janůšová
Martina Chovancová
zástupce vedoucí SAS
zástupce vedoucí OP
Hana Čamlíková soc. pracovník
PhDr. Lenka Skácelová supervizor
Veronika Vašíčková projekt manager
Hedvika Kučerová pracovník v soc. službách
Mgr. Darina Šlampová právník
Milan Čamlík soc. pracovník
.
Filozofie Agentury pro občany Agentura pro občany navazuje svou činností na poslání Občanského sdruţení KROK - "nabídnout lidem podporu osobního růstu pro změnu ţivota". Pomáhá lidem rozvinout nebo získat schopnosti a dovednosti vedoucí k bohatšímu ţivotu, nacházet východiska z obtíţných ţivotních situací s cílem aktivizovat zdroje pro řešení problematické ţivotní situace v sobě. Realizuje sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi, jejichţ vývoj je ohroţen v důsledku dopadů dlouhodobě krizové sociální situace, kterou rodiče nedokáţí sami bez pomoci překonat, a u nichţ existují další rizika ohroţení jejich vývoje (§65 zák. č. 108/2006 Sb.) a odborné sociální poradenství se zaměřením na sociální problematiku, pracovněprávní vztahy, bydlení, problematiku rodiny, mezilidské vztahy, lidská práva, spotřebitelské rady a problematiku závislostí.(§ 37 zák. č. 108/2006 Sb.). Pro Osp se do občanské poradny Krok obracejí lidé osobně, telefonicky i emailem, a to se zaměřením na sociální problematiku, pracovněprávní vztahy, bydlení,
mezilidské vztahy, lidská práva, spotřebitelské rady a problematiku závislostí. V roce 2009 jsme zodpověděli celkově 277 dotazů. Občanská poradna Krok je zapojena v síti Asociace OP, poskytuje rady, informace a pomoc všem, kteří se na ni obrátí, je nezávislým místem bezplatné, důvěrné a nestranné pomoci, provází občany při jejich obtíţích. Práci s rodinou; s rodinou kde je vývoj dítěte ohroţen v důsledku dlouhodobě nepříznivé sociální situace realizujeme v rámci sluţby Sas. Jedná se především o sociálně aktivizační činnosti – vytváříme pravidelnou nabídku aktivit pro rodiče a děti (volnočasové aktivity, besedy). Od r. 2009 poskytujeme pomoc přímo v rodině formou rodinné sociální asistence. Realizujeme sociálně terapeutické činnosti – pracujeme s klientem individuálně či formou skupin osobnostního a sociálního rozvoje, organizujeme workshopy. Jsme schopni doprovodit rodiče, rodiče s dětmi v situacích, kde si nejsou jistí (při jednáních na úřadech, aj.). V roce 2009 vyuţilo sluţeb Sas 543 osob. Projekt Sociálně aktivizační sluţby pro rodiny s dětmi je financován v letech 2009 2011 v rámci individuálního projektu Zajištění vybraných sociálních sluţeb na území Jihomoravského kraje.
Tento projekt je financován z Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu České republiky
Co se nám v roce 2009 např. podařilo? 15. května je v kalendáři jako významný den Den rodin a nám se podařilo společně s komunitním plánováním Města Kyjova a dalšími (Město Kyjov, SZaSŠ Kyjov, ZŠ a MŠ z Kyjova, MC Kamarád, Klub maminek Kyjov, klienti TK Krok a klienti programu následné péče) zorganizovat rozsáhlou akci nazvanou „Týden pro rodinu“, která si kladla za cíl především zviditelnění tématu rodiny; kromě toho bylo našim záměrem „vtaţení“ veřejnosti do dané problematiky, propagace „pro-rodinných“ organizací a rozvíjení spolupráce mezi městem a těmito organizacemi. Akce byla medializována v měsíčním předstihu formou šotu v regionální televizi, odbornými články a vyvrcholila v týdnu od 11. do 15. 5., kdy bylo pro veřejnost připraveno několik akcí: besedy, workshop, filmové projekce, zábavné odpoledne pro celou rodinu. V rámci akce byla vyhlášena také výtvarná a literární soutěţ pro ţáky MŠ a ZŠ na téma „Jak se ţije mojí rodině“; své práce nám zaslalo 58 ţáků. Celé akce se zúčastnili téměř tři stovky lidí.
FINANČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2009 Terapeutická komunita náklady
výnosy
spotřeba materiálu
846 139
energie
219 668
MPSV
850 000
oprava a údrţba
83 968
JM kraj
900 000
cestovné
16 301
město Kyjov
sluţby osobní náklady
502 333 3 333 667
ostatní náklady
55 371
odpisy
náklady celkem zisk
125 398
5 182 845
provozní dotace:
RVKPP
1 994 000
2 000
za pobyt klientů
809 618
příjem z činnosti
510 854
úroky
24 992
přijaté dary a členské příspěvky ost. výnosy-část.odpisů z dotace
198 716 50 005
výnosy celkem
5 340 185
157 340
Program následné péče náklady
výnosy
spotřeba materiálu
48 247
energie oprava a údrţba
provozní dotace
RVKPP
416 000
92 969
MPSV
350 000
4 970
JM kraj
300 000
sluţby
166 837
za pronájem
osobní náklady
883 534
přijaté dary a ostatní příspěvky
155
ostatní náklady
50 1 196 607
příjem z činnosti
400
náklady celkem
výnosy celkem ztráta
129 802
1 196 357 -250
Agentura pro občany náklady spotřeba materiálu
výnosy 130 980
Individuální projekt JMK
energie
54 155
přefakturace subdodavatelé
oprava a údrţba
60 625
úroky
1 260 934 820 229 24
cestovné
5 912
odpisy DHM nákup sluţeb subdodavatelé
820 229
sluţby
116 776
osobní náklady
906 454
ostatní náklady
934 2 175 385
náklady celkem
79 320
přijaté dary ost. výnosy-část.odpisů z dotace
16 900 77 298
výnosy celkem
2 175 385
Občanská poradna náklady
výnosy
spotřeba materiálu
16 272
energie
16 879
cestovné sluţby
provozní dotace
JMK Město Kyjov
6 189 49 925
osobní náklady
388 497
ostatní náklady
27 228
náklady celkem
504 990
MPSV
přijaté dary
251 000 99 000 115 000 39 990
výnosy celkem
504 990
Probační služba náklady
výnosy
spotřeba materiálu
4 500
energie
1 000
cestovné
7 500
sluţby
41 975
osobní náklady
96 525
náklady celkem
151 500
provozní dotace
výnosy celkem
Min. Sprav.
97 500
JMK
54 000
151 500
Prádelna pro občany náklady spotřeba materiálu energie oprava a údrţba sluţby
výnosy 59 472 119 540 13 898 4 283
trţby ost. výnosy-část.odpisů z dotace přijaté dary a ostatní příspěvky
393 078 7 503 10 000
osobní náklady
225 114
odpisy náklady celkem
8 928 431 235
výnosy celkem
410 581
ztráta
-20 654
Celkově Občanské sdružení KROK náklady spotřeba materiálu
výnosy 1 105 610
provozní dotace
RVKPP
2 410 000 1 451 000
energie
504 211
MPSV
oprava a údrţba
163 461
Město Kyjov
cestovné sluţby nákup sluţeb subdodavatelé
35 902
JM kraj Min. Spravedlnosti
882 129
117 000 1 353 000 97 500
Individuální projekt JMK
osobní náklady
820229 5 833 791
přefakturace subdodavatelé
820 229
ostatní náklady
83 583
třţby-prádelna
393 078
213 646
za pobyt klientů
939 420
příjem z činnosti
511 254
odpisy
úroky přijaté dary a členské příspěvky ost. výnosy-část.odpisů z dotace náklady celkem zisk
9 642 562 136 436
výnosy celkem
1 260 934
25 016 265 761 134 806 9 778 998
PODĚKOVÁNÍ Děkujeme všem, kteří podpořili činnost naší organizace. Vaší pomoci si velmi váţíme. Naplňování našeho poslání podpora osobního růstu klientů by nebylo moţné bez Vašich štědrých darů a podpory. Těšíme se na Vaši spolupráci s námi i v následujících letech. V roce 2009 nás podpořili formou daru: HG Geo, s.r.o. Ing. Pavla Dvořáková Lef spol. s.r.o. J.P. PLAST, s.r.o. JUDr. Vlasta Růţičková MgA. Irena Swiecicki Mgr. Darina Lampová Mgr. Hana Čamlíková p. Bajerová p. Bimková p. Čamlík p. Černá p. Dedková p. Fridrich p. Fukan p. Gazdová p. Hladká p. Hoférek p. Holoubková p. Hula p. Hulová p. Jarůšek p. Jemelková p. Jurkovičová p. Kočišová p. Kučera p. Kučerová p. Kunhart p. Michl p. Minaříková p. Novotná p. Příkaský p. Půček p. Šalamounová p. Šmíd p. Šmýdová p. Štroblík p. Trojan p. Trojanová
p. Tureček p. Turečková p. Tydlačková p. Zápecová Pekařství Nikl, Vracov PEREX spol. s r.o. Peter Štít Rodina Veselá SETNA s.r.o. sl. Běhulová Tiskárna Šiki Kyjov WIKY s.r.o. Čalounictví Pavel Kramář Dále nás podporují formou dotací: Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Ministerstvo spravedlnosti Karský úřad Jihomoravského kraje v Brně Městský úřad Kyjov Formou podpory a pomoci: Městské kulturní středisko Kyjov Vyšší odborná škola, Střední odborná škola a Střední odborné učiliště Bzenec Okresní nemocnice Kyjov Klvaňovo gymnázium Kyjov KOVOSTEEL, s.r.o. Falcon, Kyjov Děkujeme také rodičům klientů, kteří nás podporují věcnými dary (zelenina, ovoce, drogerie) Děkujeme za přízeň všem lékařům, kteří věnují péči našim klientům, osobně MUDr. Zdeňce Čejglové, MUDr. Černému - zubař Kyjov, MUDr. Fojtů - zubař Kyjov, prim. MUDr. Josefovi Blaţkovi - infekční oddělení, MUDr. Moudrému.
