Simultane Product en Productieontwikkeling

Simultane Product en Productieontwikkeling Pascal Pollet, 24/10/2013

© sirris | www.sirris.be | [email protected] |

11.11.13

1

Sirris > WIE ? Collectief Centrum van de Technologische Industrie 2400 lidbedrijven 130 Experten met high tech infrastructuur

> WAT ? Bedrijven helpen met technologische innovaties

> HOE ? Individuele ondersteuning, gezamenlijke R&D en infrastructuur

> WELKE

DOMEINEN

?

Manufacturing, Materialen, Mechatronica, ICT © sirris | www.sirris.be | [email protected] |

11.11.13

2

“Over the wall” engineering

Fouten, Fouten, frustraties en engineering changes Marketing

Product Engineering

Proces Engineering

Testen

Productie

Informatieflow


11.11.13

3

P51 : concurrent engineering is niet nieuw Design for Low Cost

Ontwikkeld in 102 dagen

Technologisch geavanceerd


11.11.13

4

Case Sylvania Havells Hertontwerp van LED-lamp met het oog op manufacturability 30 5 componenten Schroeven klikverbindingen Loonkost: ca. 5% van productkost Productie van China Tienen


11.11.13

5

Concurrent engineering Succesfactoren

Marketing

Product Engineering

Multidisciplinaire teams crossfunctionele teams Geschikte organisatiestructuur

Proces Engineering

Testen

Cultuur van continu verbeteren (geen zondebokcultuur) Methodes en tools: QFD, DFM,… IT (PDM/PLM, simulaties, CAD,….)

Productie


11.11.13

6

Allen Curve Kans op minstens 1 communicatie per week

Afstand (meter) © sirris | www.sirris.be | [email protected] |

11.11.13

7

Case ESA: Concurrent Design Facility Conceptuele design studies Aanpak Plenaire meetings met alle disciplines 6 tot 10 sessies per studie 4uur/sessie Tweewekelijkse sessies Resultaten 50 % reductie in kost 75 % reductie in tijd


11.11.13

8

Case ESA: Concurrent Design Facility


11.11.13

9

Case ESA: Concurrent Design Facility Deelnemers van Andere locatie Teamleader Klant


11.11.13

10

Obeya: ruimte voor visueel management

Tijd en ruimte maken voor gezamenlijke coördinatie en problem solving doet de barrières tussen de afdelingen vervagen. © sirris | www.sirris.be | [email protected] |

11.11.13

11

Nieuwe trend: digitale obeya

Digitale borden verbeteren ook het overleg tussen verschillende sites. © sirris | www.sirris.be | [email protected] |

11.11.13

12

Collaborative concurrent engineering ‘Independent’ concurrent engineering

Collaborative concurrent engineering

• Designers splitsen het werk op in delen.

• Designers werken simultaan aan hetzelfde ontwerp

• Problemen worden in meetings besproken.

• Problemen worden in real time gedetecteerd en opgelost.

• Samenwerking over organisatiegrenzen blijft vaak moeilijk.

• Samenwerking tussen verschillende sites en partijen wordt eenvoudiger.


11.11.13

13

Collaborative concurrent PCB design

Software toont actuele werkgebied van andere designers.


11.11.13

14


Zicht ontwerper 1

Zicht ontwerper 2 © sirris | www.sirris.be | [email protected] |

11.11.13

15


Zicht ontwerper 1

Zicht ontwerper 2 © sirris | www.sirris.be | [email protected] |

11.11.13

16

Requirements based engineering Requirement Management Requirements module System System Requirements

Validity check

Part Requirements

Actual design data

Requirements Relations

M-CAD

E-CAD

CAE

Software

Design tools © sirris | www.sirris.be | [email protected] |

11.11.13

17

Requirements based engineering Gemeenschappelijke omgeving voor alle disciplines. Proactieve impactanalyse Impact van een klantenwijziging wordt transparanter. Kwantitatieve vergelijking van designconcepten t.o.v. specificaties Op termijn: integratie van standaarden in logische modellen


11.11.13

18

Conclusies Twee hoofdstromingen: 1. Organisatorisch: teamwerk, cultuur, processen,… 2. Technologisch: IT-tools Zet in de eerste plaats in op het verbeteren van de organisatorische aspecten. Geschikte IT-tools zijn nodig, maar niet zaligmakend. © sirris | www.sirris.be | [email protected] |

11.11.13

19

Simultane Product en Productieontwikkeling

Recommend Documents