[email protected]
SILABUS Nama Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen Kode Mata Kuliah : Jumlah SKS : 2 SKS Prodi : Pendidikan Akuntansi Standar Kompetensi : Mahasiswa memiliki pengetahuan dasar tentang pengendalian manajemen suatu organisasi. Deskripsi Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen merupakan sistem yang digunakan oleh manajemen untuk menjamin bahwa organisasi telah melaksanakan strategi secara efisien dan efektif dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sistem pengendalian manajemen terdiri atas struktur dan proses pengendalian manajemen. Struktur pengendalian manajemen adalah elemen-elemen yang membentuk sistem pengendalian yang terdiri atas pusat-pusat pertanggungjawaban. Proses pengendalian manajemen adalah cara bekerjanya sistem pengendalian manajemen yang terdiri atas pemrograman, penganggaran, pengukuran, pelaporan dan analisis Sumber Bahan : A. Textbook: Anthony, Robert N. and Vijay Govindarajan (1995). Management Control Systems 8th Ed. Chicago: McGraw-Hill Irwin (A & G) B. Acuan/Referensi: Suadi, Arier (1995). Sistem Pengendalian Manajemen. Yogyakarta: BPFE. (A) Penilaian No. 1. 2. 3. 4..
Jenis Tagihan Partisipasi kuliah Tugas/Kuis Ujian Tengah Semester Ujian Akhir Semester Jumlah
Bobot (%) 10% 20% 35% 35% 100%
1
Materi No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan Pembelajaran Kuliah tutorial
Alokasi Waktu 150’’
1.
Menjelaskan sifat sistem pengendalian manajemen
The Nature of Management Control Systems a. Basic Concepts b. Boundaries of Management Control c. Road Map to Understanding Management control Systems
2.
Menjelaskan strategi
Understanding Strategies a. Goals of the organization b. The Concept of Strategy c. Corporate level Strategy d. Business Unit Strategy
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
3.
Menjelaskan perilaku organisasi
Behavior in Organizations a. Goal Congruence b. Informal Factors That Influence Goal Congruence c. The Formal Control Systems d. Types of Organizations e. Functions of the Controller
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
Indikator Pencapaian
Jenis Penilaian Tugas & Partisipasi (diskusi)
Sumber Bahan Utama: A&G Pendukung: A
a. Mahasiswa mampu menjelaskan sasaran perusahaan b. Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai konsep strategi c. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tk korporat d. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tk unit bisnis
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
a. Mahasiswa dapat menjelaskan goal congruence b. Mahasiswa dapat mengidentifikasi factorfaktor informasl yang mempengaruhi goal congruence c. Mahasiswa dapat menjelaskan system pengendalian formal d. Mahasiswa dapat menyebutkan jenisjenis organisasi e. Mahasiswa dapat menjelaskan fungsi controller
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
a. Mahasiswa mampu definisi dan konsep SPM b. Mahasiswa mampu menyebutkan dan menjelaskan batasan-batasan dalam SPM c. Mahasiswa mampu menjelaskan urutan bagaimana memahami SPM
2
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan Pembelajaran
Alokasi Waktu
Indikator Pencapaian
Jenis Penilaian
Sumber Bahan
4.
Menjelaskan pusat pertanggungjawaban pendapatan dan biaya
Responsibility Centers: Revenue and Expense Centers a. Responsibility Centers b. Revenue Centers c. Expense Centers d. Administrative and Support Centers e. Research and Development Centers f. Marketing Centers
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dapat menjelaskan bagaimana terjadinya pusat pertanggungjawaban b. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat pertanggungjawaban pendapatan contohnya c. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat pertanggungjawaban biaya contohnya d. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat pertanggungjawaban administratif dan pendukung serta contohnya e. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat pertanggungjawaban penelitian dan pengembangan serta contohnya f. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat pertanggunjawaban pemasaran
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
5.
Menjelaskan pusat pertanggungjawaban laba
Profit Centers a. General Considerations b. Business Unit as Profit Centers c. Other Profit Centers d. Measuring Profitability
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa mampu menjelaskan pertimbangan umum pusat laba b. Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana unit bisnis menjadi pusat laba c. Mahasiswa mampu menyebutkan jenisjenis pusat laba lainnya d. Mahasiswa menghitung profitabilitas
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
6.
Menjelaskan harga transfer dan mekanismenya
Transfer Pricing a. Objectives of Transfer Prices b. Transfer Pricing Methods c. Pricing Corporate Services d. Administration of
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dapat menyebutkan tujuan hg transfer b. Mahasiswa menyebutkan dan menjelaskan metode hg transfer c. Mahasiswa dpt menjelaskan peneapan harga tk korporat d. Mahasiswa dpt menjelaskan mekanisme hg transfer
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
3
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan Pembelajaran
Alokasi Waktu
Indikator Pencapaian
Jenis Penilaian
Sumber Bahan
Transfer Prices 7.
Mengukur dan mengendalikan asset yang digunakan
Measuring and Controlling Assets Employed a. Structure of the Analysis b. Measuring Assets Employed c. EVA versus ROI d. Additional Consideration in Evaluating Managers e. Evaluating the Economic Performance of the Entity
8. 9.
Menyusun strategi
Strategic Planning a. Nature of Strategic Planning b. Analyzing Proposed New Programs c. Analyzing Ongoing Programs d. Strategic Planning Process
10.
Menyusun anggaran
Budget Preparation a. Nature of a Budget b. Other Budget c. Budget Preparation Process
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa menjelaskan struktur aset dalam LK b. Mahasiswa dapat mengukur aset yang digunakan c. Mahasiswa dapat membandingkan pengukuran EVA vs ROI d. Mahasiswa dapat menjelaskan pertimbangan-pertimbangan tambahan yang diperlukan dalam mengevaluasi manajer e. Mahasiswa dapat mengevaluasi knerja ekonomik suatu entitas
UJIAN TENGAH SEMESTER Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa menjelaskan sifat dan diskusi perencanaan strategi b. Mahasiswa dapat melakukan analisis program baru c. Mahasiswa dapat melakukan analisis program yang sedang dilaksanakan d. Mahasiswa dapat menjelaskan proses perencanaan strategi
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa mampu menjelaskan sifat anggaran b. Mahasiswa dapat menyebutkan jenisjenis anggaran c. Mahasiswa dapat menunjukkan tahapan
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: Utama: A&G Pendukung: A
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
4
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan Pembelajaran
Alokasi Waktu
d. Behavioral Aspects e. Quantitative Techniques
Indikator Pencapaian
Jenis Penilaian
Sumber Bahan
penyusunan anggaran d. Mahasiswa dapat menjelaskan aspek keperilakuan dalam penyusunan anggaran e. Mahasiswa mampu menjelaskan teknikteknik kuantitatif dalam penyusunan anggaran
11.
Menganalisis laporan kinerja keuangan
Analyzing Financial Performance Reports a. Calculating Variances b. Variations in Practice c. Limitations of Variance Analysis
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menghitung varians yang terjadi b. Mahasiswa dapat menghitung varians dalam praktik c. Mahasiswa dapat menentukan batasan dala analisis varians
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
12.
Pengukuran kinerja
Performance Measurement a. Performance Measurement Systems b. Interactive Control
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menerangkan system pengukuran kinerja b. Mahasiswa dpt melakukan pengendalian interaktif
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
13.
Menyusun kompensasi manajemen
Management Compensation a. Research Findings on Organizational Incentives b. Characteristics of Incentive Compensation Plans c. Incentive for Corporate Officers d. Incentive for
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menjelaskan penemuanpenemuan tentang insentif b. Mahasiswa dapati menyebutkan karakteristik rencana kompensasi insentif c. Mahasiswa dapat menyebutkan insentif untuk karyawan tngkat korporat d. Mahasiswa dapat menyebutkan insentif untuk karyawan tingkat manajer bisnis unit
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
5
No.
Kompetensi Dasar
Materi Pokok
Kegiatan Pembelajaran
Alokasi Waktu
Indikator Pencapaian
Jenis Penilaian
Sumber Bahan
Business Unit Managers e. Agency Theory 14.
Menyusun pengendalian strategi terdeferensiasi
15.
Menjelaskan pengendalian manajemen untuk organisasi jasa
16.
Control for Differentiated Strategies a. Corporate Strategy a.Single Industries b.Related Diversified Indutries c. Unrelated Diversified Industries b. Business Unit Strategy a.Build b.Hold c. Harvest c. Top Management Style Service Organizations a. Service Organizations in General b. Professional Service Organizations c. Financial Service Organizations d. Health Care Organizations e. Nonprofit Organizations
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
Kuliah tutorial dan diskusi
150’’
a. Mahasiswa dpt menjelaskan strategi tingkat korporat b. Mahasiswa dpt menjelaskan strategi tingkat unit bisnis c. Mahasiswa dpt menjelaskan gaya manajemen
a. Mahasiswa mampu menjelaskan pengendalian organisasi jasa secara umum b. Mahasiswa mampu menjelaskan pengendalian organisasi jasa profesional c. Mahasiswa mampu menjelaskan pengendalian organisasi jasa keuangan dan contohnya d. Mahasiswa mampu menjelaskan pengendalian organisasi jasa kesehatan dan contohnya e. Mahasiswa mampu menjelaskan pengendalian organisasi jasa nirlaba UJIAN AKHIR SEMESTER
Kuis & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
Tugas & Partisipasi (diskusi)
Utama: A&G Pendukung: A
6
7
