Základy budování klastrů
Seminář Kdy Kde
Základy budování klastrů 3. května 2006 Hotel International, Brno
Účast zdarma do naplnění kapacity 50 účastníků. Platí pouze pro účastníky Konference Klastry 2006. Simultánní tlumočení zajištěno.
Cíl semináře: Cílem semináře je představit klastry jako prvek rozvoje regionální a národní konkurenceschopnosti. Seminář bude zaměřen nejen na teorii budování klastrů, ale především na praktické příklady jak napomoci rozvoji klastrů.
Co si ze semináře odnesete? -
Seznámíte se s konceptem a významností klastrů jako nástroje vedoucího k růstu exportu a konkurenceschopnosti.
-
Získáte schopnost orientovat se detailněji v klastrové problematice, což vám umožní aktivněji se zapojovat při specifických tématech konference.
- Poznáte stav klastrových iniciativ v České republice. Svým obsahem je seminář jakýmsi úvodem pro konferenci, která bude na daná témata navazovat a rozvíjet je. Seminář je určen zejména pro zástupce podniků, státní správy, krajů, podpůrných organizací (hospodářské komory, poradenské firmy, banky), asociací a sdružení, vysokých a středních škol, kteří mají zájem se před konáním konference podrobněji seznámit s problematikou klastrů.
Základy budování klastrů
Stručný obsah: 9.30 - 10.00
Registrace
10.00 - 12.15
Klastry: Proč a jak fungují?
Zahájení semináře, úvod do podpory klastrů v ČR - CzechInvest Úvod do klastrů, mezinárodní zkušenosti a příklady Společné prvky klastrů, inovativní klastry Globalizace a lokalizace klastrů Klastry, konkurenceschopnost a inovace Pět fází a 12 kroků step by step pro budování klastru 1. krok: Úvod do významu klastrování 2. krok: Identifikace klastru, určení priorit 3. krok: Počáteční analýza 12.15 – 13.00
Oběd
13.00 - 14.30
Rozvoj klastrů, část I.
4. krok: Vytvoření řídící skupiny 15.00 – 16.30
Rozvoj klastrů, část II.
5. krok: Vize preferované budoucnosti 6. krok: Identifikace odrazových můstků o Nízko visící ovoce a další nástroje 7. krok: Program okamžitých akcí o First generation initiatives 8. krok: Založení klastru 9. krok: Vytvoření formální struktury klastru 10 krok: Zdokonalování strategického programu o Vytváření konkurenční pozice klastru o Benchmarking s ostatními klastry 11. krok: Revize procesu rozvoje klastru 12. krok: Propojování klastru o Získávání výhody prostřednictvím propojování s ostatními regiony a klastry v ČR i na mezinárodním poli
Základy budování klastrů
Další formy spolupráce Sítě a strategické aliance Role veřejného / soukromého sektoru a facilitátorů Klíčové body pro facilitátory 16.30
Závěr
Finální diskuse Oficiální ukončení semináře
V případě zájmu je nutné se přihlásit na: www.jic.cz/klastry/registrace
Základy budování klastrů
Hlavní přednášející ze zahraničí
Ifor Ffowcs-Williams Výkonný ředitel Cluster Navigators Ltd
Od založení firmy Cluster Navigators v roce 1997 byl Ifor aktivní po celé Evropě, Severní Americe, Africe, karibské oblasti a Austrálii při zavádění důležitosti budování klastrů jako základního kamene pro ekonomický rozvoj. Často přednáší o konkurenci, klastrech a lokálních inovačních systémech. Ifor se zaměřuje na školení odborníků ekonomického rozvoje v procesu vývoje klastrů, navrhování a kontroly programů na vývoj klastrů a facilitování workshopů o klastrech. Mezi jeho zákazníky patří například: Mezinárodní rozvojové agentury: The World Bank (Washington); OECD (Paříž); UNIDO (Vídeň); Commonwealth Secretariat (v karibiku); IFC (v Bangladéši); New Zealand Aid (v jihovýchodní Asii); Sweden’s aid agency (ve východní Africe). Národní rozvojové agentury: Industry Canada; AusIndustry (Canberra); Scottish Enterprise; Welsh Development Agency; VINNOVA and NUTEK, Sweden; Iceland’s Industry Ministry; TEKES, Finland; Innovation Norway; NPCC Mauritius; New Zealand Trade & Enterprise; TIDCO Trinidad; South Africa’s Tourism Department; CERMA (Tbilisi, Georgia); InterTradeIrel and CzechInvest (Praha). Regionální /lokální rozvojové agentury: Austrálie: Queensland’s Department of State Development, DPI Queensland, DIIRD Victoria, NSW Department of State and Regional Development, Desert Knowledge Australia (Alice Springs), Brisbane City Council; regional councils; Kanada: Atlantic Canada Opportunities Agency, Nova Scotia Association of Regional Development Agencies; Newfoundland Government; JAR: Cape Province; UK: SE England Development Agency; Northern Ireland’s Centre for Competitiveness; USA: Louisiana’s Department of Economic Development; Oregon’s Department of Agriculture; Nový Zéland: Auckland, Christchurch, Dunedin….
Základy budování klastrů
Průmyslové asociace: South African Sugar Association; Cape Town IT Initiative; New Zealand Biotech Association; New Zealand Forest Industries Council; Australian Information Industry Association; Victorian Trout Association… Ještě před založením firmy Cluster Navigators Ifor pracoval v předsednictvu pro rozvoj obchodu Nového Zélandu a přes 10 let povzbuzoval novozélandské vývozce, aby se přesunuli ze své zóny pohodlí do „spolupracuj, abys konkuroval“ přes účast na měkkých a tvrdých sítích a klastrech. Ifor je zakladatelem a bývalým presidentem Institutu pro konkurenceschopnost, organizace sídlící v Barceloně ve Španělsku, která se zaměřuje na místní ekonomický rozvoj skrz klastrování. Tento institut má členy z 38 zemí světa (www.competitiveness.org ). Sloužil také jako vice president Nového Zélandu, ANZRSAI (www.anzrsai.org ). Ifor je předsedou Cluster Navigators Australia Pty Ltd se sídlem v Melbourne. Původem pochází z Walesu a před tím než se přestěhoval na Nový Zéland žil v Kanadě. Nyní tráví více než polovinu roku cestováním po světě a šíří „evangelium klastru“.
