Sefa Research Project 2014 Indonesië

Sefa Research Project 2014 Indonesië

Inhoudsopgave 1. Inleiding p. 3 2. Sefa Research Project p. 2.1 Competenties p. 2.2 Procedure p. 2.3 Onderzoeksmogelijkheden p.

4 4 4 4

3. Case studies p. 3.1 Faber Flags p. 3.2 ECN p. 3.3 Lamme Textielbeheer p.

5 5 6 6

4. Indonesië p. 7 5. Kostenoverzicht p. 8 6. Aanbevelingen p. 9 7. Externe organen p. 10 7.1 Raad van Advies p. 10 7.2 Raad van Aanbeveling p. 10 8. Consultants p. 11 8.1 Managing team p. 11 8.2 Studentconsultants p. 12 9. Contact p. 13

2

1. Inleiding

Research Project 2014 - Indonesië Beste lezer, Het Sefa Research Project biedt u op maat gemaakt onderzoek van hoge kwaliteit aan onder de kostprijs. Het project wordt volledig uitgevoerd door studenten van de Universiteit van Amsterdam (UvA). Dit jaar hebben we Indonesië als bestemming gekozen; Indonesië is een van de snelst groeiende economieën van Azië en de markt richt zich steeds meer op internationale bedrijven. De afgelopen jaren heeft Sefa al negen succesvolle projecten georganiseerd naar landen zoals Vietnam, Brazilië, India en Zuid-Afrika. Tijdens voorgaande projecten hebben we onderzoek gedaan voor grote bedrijven zoals Rabobank, Ernst & Young, Randstad en Friesland Foods maar ook voor verschillende midden- en kleinbedrijven, zoals Lamme Textielbeheer en ECN. Op pagina 5 en 6 van de informatiebrochure kunt u meer lezen over de uitkomsten en ervaringen van enkele van deze bedrijven. Alle deelnemende studentconsultants zitten in de laatste fase van hun studie Economie en Bedrijfskunde en zijn aangenomen na een zware selectieprocedure. De studenten doen volledig op vrijwillige basis mee aan dit project om consultancyervaring op te doen. Ook dragen alle studentconsultants financieel bij om op die manier hun betrokkenheid te laten zien. Deze bijdrage maakt het bovendien mogelijk om onderzoek onder de kostprijs aan te bieden. Tijdens het project worden de studentconsultants begeleid door hoogleraren van de Universiteit van Amsterdam. Daarnaast krijgen ze professionele trainingen van verschillende consultingkantoren, zoals ATKearney en Roland Berger, in het toepassen van marktonderzoek. Sefa is een studievereniging, een verenging volledig geleid door studenten en voor studenten, van de Faculteit Economie en Bedrijfskunde van de UvA. Met ongeveer 4000 leden is Sefa één van de grootste studieverenigingen van Nederland. Sefa werkt samen met grote bedrijven en heeft KPMG en Akzo Nobel als hoofdsponsors. Als u geïnteresseerd bent in de mogelijkheden die het Research Project u te bieden heeft, twijfel dan niet om contact met ons op te nemen. Sefa Research Project: providing high quality tailor-made research below cost price. Met vriendelijke groeten, Joeri Schouten, Voorzitter Research Project



Sefa Research Project Commissie: van links naar rechts:

Marina Svetachova - Penningmeester Sophie van den Ende - Commerciële zaken Steffanie van der Kroon - Marketing & Commerciële zaken Joeri Schouten - Voorzitter Charity Miller - Supervisor Sefa Board 2013-2014 Lotte Jellema - Secretaris



3

2. Sefa Research Project 2.2 Procedure

2.1 Competenties

Het Sefa Research Project biedt u op maat gemaakt onderzoek aan van hoge kwaliteit. Het onderzoek zal worden uitgevoerd door getalenteerde en gemotiveerde studenten Economie en Bedrijfskunde van de UvA. Onderzoek op maat De onderzoeksvraag zal volledig worden aangepast aan uw eisen. Gedurende het proces zullen we u continu van de vorderingen op de hoogte houden en zo een onderzoek afleveren dat voldoet aan uw eisen. Prijstransparantie Het project is non-profit en we zijn volledig transparant over onze kosten. Aangezien onze consultants zelf ook nog een bedrag bijdragen, is onze prijs voor de bedrijven aanzienlijk lager dan de kostprijs. Meer informatie over ons kostenoverzicht vindt u op pagina 8.. Getalenteerde studenten Alle consultants zitten in de laatste fase van hun studie en zijn geselecteerd na een zware selectieprocedure. Bovendien ontvangen de studenten geen studiepunten of een andere vorm van compensatie; dit laat zien hoe gemotiveerd en toegewijd ze zijn. Professionele begeleiding en trainingen De studenten hebben tijdens hun studie al de nodige relevante kennis opgedaan. Daarnaast zal de Raad van Advies, bestaande uit onder andere hoogleraren en docenten, begeleiding bieden bij het opstellen van onder andere onderzoeksvoorstellen. Tevens krijgen de studentconsultants specifieke trainingen van verschillende consultancy strategy bedrijven zoals AT Kearney, Roland Berger en Joep&Co. Ervaring van voorgaande onderzoeken Het Research Project heeft verschillende succesvolle onderzoeken voltooid in ontwikkelende landen zoals Vietnam, India en Brazilië. Als u nieuwsgierig bent naar de ervaringen van voorgaande klanten kunt u op pagina 5 en 6 korte casussen vinden.

Het Research Project bestaat uit 3 onderdelen: • De eerste fase, het vooronderzoek, vindt plaats tot juli 2014. Tijdens het vooronderzoek zullen de studentconsultants alle benodigde informatie voor uw onderzoekvraag verzamelen. • Tijdens de tweede fase gaan de studentconsultants vier weken (in juli en augustus) onderzoek doen in Indonesië. Tijdens het onderzoek zullen we u continu blijven informeren over de vorderingen. • In de laatste fase schrijven de consultants een concluderend rapport. Dit rapport zal aan u worden overhandigd op een afgesproken datum en kan, als daar behoefte aan is, worden begeleid met een presentatie van de resultaten.

2.3 Onderzoeksmogelijkheden

In het Research Project wordt de onderzoeksvraag volledig aangepast aan uw wensen en behoeftes. Als u geïnteresseerd bent in een samenwerking is het mogelijk om een aantal keer samen te komen om op zoek te gaan naar een onderzoeksvraag die het beste bij uw bedrijf past. Voorbeelden van onderzoeken zijn: • Concurrentieanalyse; een onderzoek naar de sterke en zwakke punten van mogelijke concurrenten. • Klantanalyse; een onderzoek naar de be hoeftes van mogelijke klanten en naar trends op de markt. • Haalbaarheidsstudie: een kosten-batenanalyse. • Marktanalyse; een onderzoek naar de aantrekkingskracht en dynamiek van een specifieke markt in een industrie. Voorbeelden hiervan kunnen worden gevonden op pagina 5 en 6, de casus van ECN en Faber Flags. • Uitbestedingsmogelijkheden. • Analyse van een sector; een overzicht en taxatie van de huidige conditie en van de vooruitzichten van een sector. • Identificatie van mogelijke partners; dit is onderzocht voor ECN (in Brazilië) en voor Lamme Textielbeheer (in India). • Import- en exportanalyse; dit was een ander onderdeel van het onderzoek voor Lamme Textielbeheer (pagina 6). • Investeringsanalyse; een onderzoek naar de investeringsmogelijkheden.

4

3. Case studies 3.1 Faber Flags - Research Project 2013: Vietnam De cliënt Faber Flags is een internationale marktleider in de productie, marketing en verkoop van textiel promotie materiaal. Dit zijn producten zoals vlaggen, indoor/outdoor banners, straat banners, evenement banners en parasols. Faber Flags neemt deel aan verschillende internationale projecten en allianties en kan hierdoor gezien worden als een internationaal georiënteerd bedrijf.

De studentconsultants kregen een compleet beeld van de vraag en het aanbod in de Vietnamese advertentiemarkt door verschillende productiebedrijven en multinationals te bezoeken. Het resultaat Martin Koppelaar, CEO van Faber Flags: “de samenwerking met Sefa ging erg goed. De gesprekken in oriëntatie fase, maar ook tijdens het voor- en plaatselijk onderzoek waren inspirerend. Sefa heeft ons een waardevol rapport overhandigd en gepresenteerd. Het onderzoek zal ons helpen bij de beslissingen met betrekking tot onze intrede in de Vietnamese economie.”

Het verzoek Omdat de Nederlandse markt voor outdoor promotie vrij stabiel is, is Faber Flags continu op zoek naar kansen om haar internationale verkoopnetwerk te versterken. De Vietnamese markt is de afgelopen vijf jaar met ongeveer zes procent gegroeid en de advertentiesector heeft een nog grotere groei doorgemaakt. Vietnam zou een belangrijke nieuwe markt voor Faber Flags kunnen worden. De vraag voor het Sefa Research Project was dan ook om te onderzoeken wat Vietnam Faber Flags te bieden heeft. De uitvoering Vier studentconsultants van het Research Project hebben een marktonderzoek uitgevoerd. Met de wensen en behoeftes van Faber Flags voor ogen, hebben ze een maand lang vooronderzoek gedaan in Nederland. Het team begon met het in kaart brengen van de wetgeving en de relevante macro-economische data. In Vietnam werkte het team samen met onder andere het Nederlands Consulaat en verscheidene (internationale) bedrijven om te onderzoeken of het beeld van de Vietnamese markt van het team overeen kwam met de werkelijke markt.

5

3. Case studies 3.2 ECN - Research Project 2012: Brazilië De client Energieonderzoek Centrum Nederland (ECN) is het grootste onderzoeksinstituut in Nederland op het gebied van energie, met een focus op hernieuwbare energie. Kernactiviteiten van ECN zijn Research & Development voor externe organisaties, het implementeren van nieuwe technologieën en systemen en beleidsadvisering op het gebied van energie. Het verzoek ECN had al enige tijd interesse in de ontwikkelingen rondom vernieuwbare energie (biomassa) in Brazilië. Ze wilden de markt van suikerriet betreden en het energiepotentieel van suiker en van het restafval bagasse verbeteren. De opdracht was om de markt voor biomassaonderzoek in Brazilië in kaart te brengen, in contact te komen met bedrijven en instituten in die markt en interessante ingangen te vinden voor ECN om deze markt te betreden. De uitvoering De studentconsultants begonnen in Nederland met het identificeren van de drie interessante bedrijfsactiviteiten van ECN die interessant zijn voor de Braziliaanse markt. Vervolgens werd de Braziliaanse markt geanalyseerd om voor ECN interessante bedrijven en instituten te identificeren. Daarbij is niet alleen naar suikerrietbe-drijven gekeken, maar zijn er ook andere interessante bedrijven in de biomassa sector gevonden. Het onderzoeksteam heeft uit alle bedrijven een selectie gemaakt en is vervolgens vertrokken naar Brazilië. In de staat Sao Paulo heeft het team gedurende drie weken met suikerrietproducenten, brancheorganisaties, energiebedrijven, universiteiten, energiecentrales en ook juridische experts gesproken om inzicht te krijgen in de Braziliaanse markt voor biomassaonderzoek. Het resultaat Het team heeft ECN’s capaciteiten, producten en diensten bij meerdere bedrijven geïntroduceerd. Dit heeft geresulteerd in meerdere vervolgafspraken tussen ECN en bedrijven en instituten in Brazilië.

3.3 Lamme Textielbeheer - Research Project 2011: India De client Lamme Textielbeheer is een middelgroot bedrijf en een vooraanstaande dienstverlener in reiniging, beheer, transport en voorziening van textiel. De opdracht Lamme Textiel constateerde een toegenomen vraag voor Fair-Trade en biologische linnen en wilde de mogelijkheden onderzoeken om linnen rechtstreeks uit India te importeren. Ze vroegen de consultants om vast te stellen in hoeverre het uitvoerbaar is om dit ‘groen’ textiel direct te importeren. De opdracht was om het gehele proces rondom linnenproductie in India in kaart te brengen: van het oogsten en de productie tot de kwaliteitscontrole en de regulatie. De uitvoering Na de precieze wensen en doelstellingen van Lamme Textielbeheer in kaart gebracht te hebben, is het team in Nederland begonnen met alle benodigde informatie over Indiase linnenleveranciers te analyseren. Van de 52 potentiele leveranciers hebben de studentconsultants een selectie van 11 gemaakt. In India heeft het team deze 11 leveranciers bezocht, is het productieproces in kaart gebracht en zijn de leveranciers gerankt. In Ne-derland heeft het team de drie beste leveranciers, samen met de overige resultaten, aan Lamme Textiel gepresenteerd. Het resultaat Jan Lamme, algemeen directeur van Lamme Textielbeheer: “Het Sefa Research Project heeft ons een goed beeld gegeven van de impact van het importeren van biologische en Fair-Trade linnen uit India. Dankzij het onderzoek waren we in staat om met de EU leverancier gezamenlijk in te kopen. Door deze samenwerking werd het mogelijk om ons inkoopvolume te verhogen, de kosten te verminderen en gebruik te maken van de kennis van onze nieuwe partner. We kopen nu textiel in van de leverancier die het team aandroeg. Tijdens het gehele proces was het onderzoeksteam professioneel en zelfstandig. Ze begrepen onze wensen en de opdracht erg goed. Ondanks dat het om een lastige branche ging, begreep het team onze business goed. ”

6

4. Indonesië Ambitieus en bloeiend – dit zijn de woorden die het hedendaagse Indonesië omschrijven. De investeringsbank Goldman Sachs heeft Indonesië benoemd tot één van de ‘next-eleven’. Dit geeft aan dat het land grote potentie heeft om ‘s werelds sterkste economie van de 21e eeuw te worden. Indonesië heeft één van de snelst groeiende economieën van Azië; de potentie van de Indonesische markt neemt gestaag toe en is ook voor de toekomst veelbelovend.

Economie De Indonesische economie presteerde krachtig tijdens de wereldwijde financiële crisis. In 2009 was Indonesië de op twee na snelst groeiende economie van de G20. Indonesië sloot zich aan bij China en India als de enige leden van de G20 met een positieve groei van het BBP. Ook na de crisis heeft deze groei zich voortgezet: afgelopen jaar steeg het BBP met 6,2 procent. Daarnaast blijft Indonesië zich richten op verbetering, onder andere met het verbeteren van de economische concurrentiekracht door het creëren van een gunstig ondernemingsklimaat. Sectoren De economische activiteiten binnen de industriële sector maken het grootste deel uit van het BBP, met ongeveer 47 procent. De industriële sector biedt werkgelegenheid aan 18,6 procent van de Indonesische beroepsbevolking. De belangrijke industrieën van Indonesië zijn aardolie, aardgas, textiel, kleding, schoeisel, mijnbouw, cement, chemische meststoffen, multiplex, en rubber. Ook de landbouwsector draagt een significant deel bij aan het BBP, met ongeveer 15 procent. De landbouwsector kan worden onderverdeeld in voedselgewassen, non-voedsel gewassen, tuinbouw, dier-, vis- en bosproducten.

7

Economische relatie tussen Indonesië en Nederland Nederland is een van de vijf belangrijkste buitenlandse investeerders in Indonesië. Binnen de Europese Unie is Nederland de tweede handelspartner van Indonesië. De wederzijdse handel tussen beide landen bedroeg in 2012 circa 3,5 miljard euro. Nederlandse bedrijven investeren in telecommunicatie, olie, gas, water, de detailhandel en in de financiële sector van Indonesië. De belangrijkste Nederlandse import uit Indonesië bestaat uit dierlijke en plantaardige vetten, organische- en chemische producten, ruwe rubber, meubels en schoenen. De belangrijkste export vanuit Nederland zijn machines, zuivelproducten, voertuigen, schepen en chemicaliën. Nederland ondersteunt haar handelspartners en investeringsrelatie met Indonesië door middel van een verscheidenheid van programma’s. Afgelopen november is minister-president Rutte op handelsmissie naar Jakarta geweest om de handelsrelatie van Nederland en Indonesië te verbeteren.

5. Kostenoverzicht Sefa is een non-profit organisatie wat het mogelijk maakt om onderzoek tegen kostprijs aan te bieden. De uiteindelijke prijs zal nog lager zijn dan de kostprijs, dit wordt onder andere mogelijk gemaakt door de subsidies die zijn aangevraagd. Daarnaast dragen de studentconsultants financieel bij. Op deze pagina wordt een indicatie gegeven van de prijs die verbonden is aan het inhuren van een onderzoeksteam bestaande uit vier personen. Daarnaast vindt u op deze pagina een uitgebreide beschrijving van de verschillende onkosten. Inzet Iedere studentconsultant zal in Nederland drie maanden besteden aan parttime onderzoek en rapportage. In Indonesië zullen onze studentconsultants vier weken fulltime besteden aan veldonderzoek. Overheadkosten Dit zijn vaste kosten die gemaakt zijn gedurende de voorbereiding van het project. Deze voorbereiding is noodzakelijk om het project uit te voeren, hieronder vallen onder andere acquisitie-, promotie- en rapportagekosten.

Vliegtickets Deze kosten zijn gelijk aan een gemiddelde retourvlucht van Amsterdam naar Indonesië. Indien er, ten behoeve van het onderzoek, binnenlandse vluchten gemaakt worden, zullen deze kosten toenemen. De kosten voor de vliegtickets zijn slechts een schatting, ze kunnen anders uitvallen op het moment van het boeken van de tickets. Levensonderhoud De kosten voor zowel maaltijden als overnachtingen. De exacte kosten zullen hoofdzakelijk van de locatie afhankelijk zijn. Overige kosten Onder dit kopje vallen alle overige kosten zoals de kosten voor de visa, telefoonkosten, lokale reiskosten, eventuele tolken, etc. Eigen bijdrage en subsidies Om de kosten te minimaliseren hebben we verschillende subsidies aangevraagd. Bovendien zullen alle studentconsultants een eigen bijdrage van 600 euro leveren aan het project. Als u meer informatie wilt over de precieze kosten van het onderzoek, neem dan contact op met een van de studentconsultants. Meer informatie over de contactgegevens kunt u vinden op de achterzijde van dit informatiedocument.

8

6. Aanbevelingen Het Sefa Research Project is één van meest prestigieuze projecten van de vereniging. In de afgelopen jaren zijn er vele succesvolle onderzoeksprojecten uitgevoerd in opkomende landen. Hieronder is een selectie gemaakt van de aanbevelingen van bedrijven waarvoor wij onderzoek hebben uitgevoerd. E-Crane - Vietnam (2013) I was truly impressed with the final outcome of this research project. All participants clearly had a good technical and commercial understanding of our E-Crane product line and this resulted in well-documented and valuable tools that were successfully used in approaching and analyzing the Vietnamese market. The final SEFA report is not the end but rather a new and exciting starting point for E-Crane’s expansion in Asia. ECN - Brazil (2012) In 2012 heeft het Research Project de Braziliaanse markt voor biomassaonderzoek in kaart gebracht. De studenten werkten op een professionele en zelfstandige wijze, zowel gedurende het vooronderzoek in Nederland als tijdens het onderzoek in Brazilië. Ze hebben ons een goed overzicht verschaft van relevante thema’s en partijen in Brazilië. Daarnaast hebben ze ook enkele waardevolle contacten gelegd voor verdere samenwerking. Stichting de Pellikaan - India (2011) We zijn erg trots en tevreden over de resultaten van het Research Project. Drie studenten van het Research Project hebben samen met drie Indiase studenten gewerkt om een oplossing te vinden voor het afvalprobleem in Kochin. Ze hebben op een professionele wijze onderzoek verricht, zowel in Nederland als in India. Sefa heeft op een professionele wijze het onderzoek gefaciliteerd en financiële transparantie geboden. We willen in de toekomst graag met Sefa een structurele samenwerking aangaan.

Teleplan – Indonesia (2010) Vaak hebben bedrijven het te druk met de ‘normale’ werkzaamheden om te kijken naar andere regio’s en landen. Dankzij het Research Project konden wij wel verder kijken en andere markten verkennen. Friesland Foods – Bulgaria (2008) Het Research Project team heeft bewezen professioneel en zelfstandig te kunnen opereren. Tijdens de twee voorbereidingsgesprekken zijn de doestellingen van dit project in kaart gebracht. Vervolgens is er met groot enthousiasme hard gewerkt in Bulgarije. De bevindingen hebben Friesland Foods nieuwe en relevante inzichten gegeven, die geholpen hebben aan de internationale groei van Friesland Foods. Future Pipe Industries B.V. – Baltic States (2007) & Bulgaria (2008) Wij zijn erg tevreden over het detailleerde rapport van het Research Project en met de wijze waarop de studenten hun bevindingen met mij en de “Sales Area Manager” hebben gecommuniceerd. Future Pipe Industries BV kijkt uit naar verdere samenwerkingen met het Sefa Research Project en beveelt hun professionele wijze van werken aan. Partners in Relocation Group– Baltic States (2007) Het team werkte goed samen. Ook communiceerde ze op een professionele wijze met ons. Momenteel zijn we aan het kijken hoe we de adviezen van het team gaan implementeren. Randstad - Poland (2006) Vanaf de eerste ontmoeting merkten we de energieke en proactieve manier van werken naar een goed onderzoeksvoorstel op. Alle individuele studentconsultants toonden veel enthousiasme en inzet, gecombineerd met een groot verantwoordelijkheidsgevoel en creativiteit.

9

7. Externe organen 7.1 Raad van Advies

7.2 Raad van Aanbeveling

Dr. N.P.C. Beerepoot Onderzoeker en universitair docent in Internationale Ontwikkelingsstudies, Universiteit van Amsterdam

Mr. Drs. D. Benschop President-Directeur Shell Nederland Mrs. Prof. Dr. D. van den Boom Rector Magnificus Universiteit van Amsterdam

Mr. Prof. Dr. A.W.A. Boot Hoogleraar Financiering, Universiteit van Amsterdam

Mr. Drs. J.J.H. van Breukelen Voorzitter Raad van Bestuur KPMG Nederland

Mrs L. van den Bor Voorzitter Research Project 2013: Vietnam

Mr. Prof. Dr. H.G. van Dissel Decaan van de faculteit Economie en Bedrijfskunde van de Universiteit van Amsterdam

Mr. Drs. E. Dirksen Universitair docent in Strategisch Management, Universiteit van Amsterdam

Mr. Drs. F.A. van Houten CEO en bestuursvoorzitter van Philips

Mr. Prof. Dr. H. Jager Hoogleraar in Internationale Economie, Universiteit van Amsterdam

Mr. Prof. Dr. K.H.W. Knot President Nederlandse Bank Mr. Drs. B. J. Koopman Directeur Fenedex

Mr. Dr. A. Muller Universitair hoofddocent in Strategie, Universiteit van Amsterdam

Mr. LLM E.E. van der Laan Burgemeester van Amsterdam

Mr. Drs. J. Post Voorzitter Amsterdam Centre for Entrepreneurship, voormalig CEO van Koninklijke Philips N.V.

Mr. Drs. J.W. Remkes Commissaris van de Koning in de provincie NoordHolland.

Mr. Dr. D. Veestraeten Universitair hoofddocent in Macro-economie, Universiteit van Amsterdam Mr. Prof. Dr. S.J.G. van Wijnbergen Hoogleraar in Macro-economie, Universiteit van Amsterdam

10

8.1 Managing team Uw onderzoek zal worden uitgevoerd door enkele studentconsultants. De studentconsultants hebben aan de voorbereidingen gewerkt sinds november 2013; ze hebben verschillende trainingen en seminars bezocht en ze hebben voorbereidend onderzoek gedaan naar de Indonesische markt. Onze studentconsultants zijn geselecteerd uit een groot aantal aanmeldingen op basis van hun persoonlijke kwaliteiten. We hebben een diverse en enthousiaste groep samengesteld die bestaat uit de beste senior Economie en Bedrijfskunde studenten van de Universiteit van Amsterdam.

Managing team: Joeri Schouten - Voorzitter • Master Economie, specialisatie Monetary Policy and Banking • Directeur RealSearch

Marina Svetachova - Penningmeester • Master Economice, specialisatie Public Policy • Student-assistant Monitoring & Innovation bij de Universiteit van Amsterdam

Lotte Jellema - Secretaris • Bachelor Economie and Bedrijfskunde, specialisatie Algemene Economie • Front office bij Short Stay Group

Steffanie van der Kroon - Marketing & Commerciële Zaken • Bachelor Fiscaal Recht en propedeuse Fiscale Economie • Werkende bij de Belastingwinkel

Sophie van den Ende - Commerciële Zaken • Bachelor Economie en Bedrijfskunde, specialisatie Algemene Economie en minor Intellectual History • Werkende bij omroep Vara

Charity Miller - Supervisor van het Sefa Bestuur • Bachelor Economie en Bedrijfskunde, specialisatie Bedrijfskunde • HR Officer bij het Sefa Bestuur 2013-2014

11

8.2 Studentconsultants Studentconsultants Roos van den Bold • Bachelor Financiering en Organisatie, master Bedrijfskunde • Werkende bij de Amsterdam RAI

Pierre Borst • Bachelor Economie en Bedrijfskunde, specialisatie Economie en minor Ondernemersschap • Eigenaar van een start-up bedrijf

Sander Burgers • Bachelor Economie en Bedrijfskunde, specialisatie Economie en Financiering • Leraar bij Student Plus

Renée Corstens • Master Bedrijfskunde, specialisatie Strategie • Back Office werknemer bij Artis Royal Zoo

Elvie Kromwijk • Bachelor Future Planet Studies, ma jor Economie • Marketing & Communicatie medewerker bij Solar Green Point

Mathijs Pladdet • Bachelor Economie en Bedrijfskunde, specialisatie Economie en bachelor Psychologie • Management team Albert Heijn

Laura Schim van der Loeff • Bachelor Economie en Bedrijfskunde, specialisatie Economie en Financiering • Team assistant bij Chiever

Mark Verweij • Bachelor Economie en Bedrijfskunde, specialisatie Financiering and Organisatie • Mede-eigenaar van Bare Minimum Clothing

Jonathan Wiemer • Master Bedrijfskunde, specialisatie International Management • Werkende bij Jungle Minds

Nikki van Zunderd • Master Bedrijfskunde, specialisatie Leading and Managing people • Human resource manager bij Quest-innovation

12

9.1 Contact Als u nog vragen heeft of een afspraak wilt maken, neem dan contact op met een van de Commercial Affairs Officers of vraag naar een van onze studentconsultants. Sophie van den Ende Commercial Affairs Officer T: + 31 (0)6 30 16 70 37 E: [email protected]

Steffanie van der Kroon Commercial Affairs Officer T: + 31 (0)6 23 94 45 04 E: [email protected]

www.researchproject-sefa.nl