SECTORFOTO Verhuissector 2008 DEpaRTEmEnT WERk En SOCialE ECOnOmiE

SECTORFOTO

Verhuissector 2008

Departement Werk en Sociale Economie

Colofon Samenstelling: Vlaamse overheid Beleidsdomein Werk en Sociale Economie Departement Werk en Sociale Economie Koning Albert II-laan 35 bus 20 1030 Brussel Tel 02/553 42 56 [email protected] Verantwoordelijke uitgever: Dirk Vanderpoorten Secretaris-generaal Depotnummer: D/2008/3241/326 Lay-out: Vingerhoets.com Uitgave: december 2008

Synthese • In 2007 werkten 909 Vlaamse werknemers in de verhuissector, die daarmee 0,04% van alle Vlaamse loontrekkenden tewerkstelt. • De verhuissector is een overwegend mannelijke sector, met maar liefst 98,7% mannelijke werknemers. • Jongeren zijn oververtegenwoordigd bij de loontrekkende verhuizers. 15,3% van de verhuizers zijn jonger dan 25, tegenover 9,8% van de loontrekkenden in alle sectoren samen. • Meer dan 80% van de tewerkstelling in de sector is te vinden in kleine bedrijven met minder dan 50 werknemers.

- Departement Werk en Sociale Economie

Sectorfoto VERHUISSECTOR 2008

3

Voorwoord Sectoren zijn een belangrijke motor in het Vlaamse arbeidsmarktbeleid. We denken hierbij bijvoorbeeld aan acties in het kader van diversiteit, opleiding van werknemers en toeleiding van leerlingen en werkzoekenden naar de arbeidsmarkt. Via de sectorconvenants (protocollen tussen de Vlaamse Regering en sectoren) engageren de sectorale sociale partners zich om de prioriteiten van het arbeidsmarktbeleid mee gestalte te geven. Op die manier werkt het sectorale beleid versterkend ten aanzien van het Vlaamse arbeidsmarktbeleid. In 2001 werd de eerste generatie sectorconvenants afgesloten in het kader van het Vlaams Werkgelegenheidsakkoord 2001-2002. De bestaande samenwerking van de Vlaamse Regering met de sectoren d.m.v. sectorconvenants werd later telkens verlengd en uitgebreid op basis van de volgende Werkgelegenheidsakkoorden. Anno 2008 is het vooral de Competentieagenda die inspirerend werkt op de werking van de sectorconvenants. Via de sectorconvenants trachten de sectoren meer mensen aan het werk te krijgen en houden en elk talent te (h)erkennen, ontwikkelen en benutten. Om de sectorconvenants en de sectoren te kunnen plaatsen binnen een socio-economisch kader, worden sectorfoto’s gemaakt die we ter beschikking stellen van de sectoren en publiek maken via de portaalsite www.werk.be. Op deze website kan u ook de gehanteerde cijferreeksen en uitleg bij de methodologie terugvinden. We geloven namelijk in de sectorfoto’s als steunpunt én hefboom om in overleg met de sectoren en vanuit een sectorale invalshoek een strategische visie te ontwikkelen als antwoord op de huidige en toekomstige uitdagingen van de arbeidsmarkt. Sectoren krijgen aan de hand van de sectorfoto’s zicht op de realiteit in hun sector en op hun positie ten opzichte van het Vlaamse gemiddelde. Dit kan inspirerend werken bij de totstandkoming van nieuwe sectorconvenants (verlengingen) of kan sectoren aanzetten om tussentijds bij te sturen. Alle gepubliceerde sectorfoto’s werden eerst gekeurd en goed bevonden door de sectorale sociale partners. We beseffen dat de onderstaande cijfers, tabellen en grafieken geen perfecte weergave zijn van de sectorale dynamiek. Misschien had uzelf als fotograaf vanuit een ander perspectief een andere kadering gekozen of gefocust op andere elementen. We nodigen u dan ook uit om dit instrument gaandeweg samen met ons te blijven versterken. We hopen met deze snapshots alvast het sectoraal beleid verder te inspireren.

Dirk Vanderpoorten Secretaris – generaal, departement Werk en Sociale Economie



4

Inhoudsopgave SYNTHESE

3

VOORWOORD

4

INHOUDSOPGAVE

5

1. INLEIDING

6

2. HET AANTAL VLAAMSE WERKNEMERS

7

3. AANTAL JOBS EN VESTIGINGEN IN VLAANDEREN

9

4. DIVERSITEITSPLANNEN

11

Figuren 1: Verdeling van de Vlaamse werknemers naar achtergrondkenmerken (2007)

8

2: Verdeling van de jobs naar ondernemingsgrootte (Vlaams Gewest, 2005)

9

Tabellen 1: Aantal Vlaamse werknemers en verdeling naar achtergrondkenmerken (2007)

7

2: Verdeling van de jobs naar ondernemingsgrootte (Vlaams Gewest, 2005)

9

3: Verdeling van de vestigingen naar ondernemingsgrootte (Vlaams Gewest, 2005)

10

4: Faillissementen in de verhuissector (Vlaams Gewest, 2006-2007)

10

5: Diversiteitsplannen (Vlaams Gewest, 2007)

11



5

1. Inleiding De verhuizers worden vertegenwoordigd door paritair subcomité 140.05. Het betreft arbeiders, werkzaam in de nace-activiteit 60.241 (verhuisdiensten). De databestanden op basis van dewelke deze sectorfoto is gemaakt, bevatten gegevens die zijnafgebakend volgens óf paritair comité óf nace-codes. Een afbakening volgens paritair comité geeft gewoonlijk een licht andere populatie dan bij een afbakening op basis van nace-code, maar dit staat een correcte interpretatie van de cijfers niet in de weg. De resultaten van de analyse worden per sector steeds afgewogen tegen een gemiddelde voor alle sectoren samen. Hierdoor kan vastgesteld worden of de sector beneden- of bovengemiddelde cijfers haalt voor de verschillende indicatoren. De sectorfoto biedt zo een globaal cijfermatig portret van de sector. Een uitgebreide toelichting over de gebruikte methodologie/bronbestanden kan u terugvinden op www.werk.be. De cijfers die in deze sectorfoto gebruikt worden, evenals in de sectorfoto’s van andere sectoren, worden u integraal online aangeboden. Ook de sectorfoto’s zijn downloadbaar in pdf-formaat.



6

2. Het aantal Vlaamse werknemers Voor het berekenen van het aantal loontrekkende werknemers in de verhuissector maken we gebruik van de gecentraliseerde statistieken van de RSZ1. Deze statistieken bevatten het aantal werknemers naar woonplaats. Omdat de verhuissector vertegenwoordigd wordt door een officieus paritair subcomité zijn er geen gegevens voor 2007 beschikbaar. Om te berekenen hoeveel Vlaamse werknemers er in de verhuissector actief zijn hebben we de gecentraliseerde cijfers van RSZ voor 2006 gebruikt. Het gaat hier om alle Vlaamse werknemers binnen het overkoepelende PC 140, die actief zijn in nace-activiteit 60.241 (verhuisdiensten). In het tweede kwartaal van 2006 waren er 909 Vlaamse verhuizers in loondienst. In alle sectoren samen waren op dat moment 2.045.049 Vlaamse loontrekkende werknemers actief. De verhuizers vertegenwoordigen dus een beperkt aandeel van de totale Vlaamse tewerkstelling, meer bepaald 0,044%. Tabel 1: Aantal Vlaamse werknemers en verdeling naar achtergrondkenmerken (2007) Verhuizers

Totaal Vlaams Gewest

n

%

%

909

100,0

100,0 (n=2.045.049)

Mannen

897

98,7

54,8

Vrouwen

12

1,3

45,2

Arbeiders

909

100

38,7

Bedienden

-

-

48,5

Ambtenaren

-

-

12,8

18-24 jaar

139

15,3

9,8

25-49 jaar

602

66,2

69,2

50-64 jaar

149

16,4

20,1

Andere (-18 en +65)

19

2,1

0,8

Voltijds

766

84,3

67,4

Deeltijds

140

15,4

28,7

3

0,3

3,8

Totaal aantal Geslacht

Statuut

Leeftijdsklasse

Arbeidsregime

Speciaal regime

Bron: Gecentraliseerde statistiek RSZ-DMFA, toestand op 30/06/2007 (Bewerking Steunpunt WSE/Departement WSE)

• In 2006 werkten amper 12 vrouwen als loontrekkende in de verhuissector, een aandeel van niet meer dan 1,3%. • 15,3% van de loontrekkende werknemers in de sector zijn jonger dan 25 jaar, een oververtegenwoordiging ten opzichte van het gemiddelde van 9,8% in alle sectoren samen. • Er wordt relatief weinig deeltijds gewerkt in de verhuissector, slechts 15,4% van de werknemers werkt in een deeltijds regime, tegenover 28,7% in alle sectoren samen. De gecentraliseerde statistieken worden opgemaakt op basis van de onderneming als een homogeen geheel en worden geteld naar personen. Hierdoor worden dubbeltellingen door personen met meerdere jobs uitgezuiverd. 1



7

Figuur 1: Verdeling van de Vlaamse werknemers naar achtergrondkenmerken (2007) Vrouwen

Ambtenaren

Andere

Andere

Speciaal regime 100%

50-64

50-64

Deeltijds

90% Deeltijds

Vrouwen

80% 70% 60% 50%

Bedienden

40% 30% 25-49

Mannen

Mannen

Verhuis

Vlaams Gewest

Geslacht

Arbeiders Arbeiders Verhuis

Vlaams Gewest

Statuut

20%

25-49

18-24

18-24

Voltijds

Voltijds

Verhuis

Vlaams Gewest

Verhuis

Vlaams Gewest

Leeftijd

10% 0%

Arbeidsregime

Bron: Gecentraliseerde statistiek RSZ-DMFA, toestand op 30/06/2007 (Bewerking Steunpunt WSE/Departement WSE)



8

3. Aantal jobs en vestigingen in Vlaanderen De cijfergegevens betreffende het aantal jobs en inrichtingen zijn gebaseerd op de gedecentraliseerde statistieken van de RSZ. Binnen deze statistieken telt men met arbeidsplaatsen naar werkplaats. De afbakening is gebeurd op basis van werkgeverskengetal 084. In 2005 zijn de verhuizers goed voor een totaal van 925 loontrekkende jobs of 0,05% van het totale aantal jobs in de Vlaamse privésector. Meer dan 80% van de loontrekkende jobs in de verhuissector is gesitueerd in kleine ondernemingen met minder dan 50 jobs, wat heel wat meer is dan gemiddeld in de Vlaamse privésector (47,1%). Tabel 2: Verdeling van de jobs naar ondernemingsgrootte (Vlaams Gewest, 2005) Verhuizers Ondernemingsgrootte Totaal

Totaal Vlaams Gewest

n

%

%

925

100,0

100,0 (n=1.544.659)

1 tot 4 jobs

54

5,8

10,8

5 tot 9 jobs

130

14,1

9,7

10 tot 19 jobs

189

20,4

10,6

20 tot 49 jobs

385

41,6

16,1

50 tot 99 jobs

55

5,9

12,2

100 tot 199 jobs

112

12,1

11,3

200 tot 499 jobs

-

-

13,7

500 tot 999 jobs

-

-

7,5

Meer dan 1.000 jobs

-

-

8,3

Bron: Gedecentraliseerde statistiek RSZ, toestand op 31/12/2005 (Bewerking Steunpunt WSE/Departement WSE)

Figuur 2: Verdeling van de jobs naar ondernemingsgrootte (Vlaams Gewest, 2005) 41,6%

45% 40% 35% 30% 25%

20,4% 16,1%

14,1% 10,8%

9,7%

12,2%

10,6%

5,8%

12,1%11,3%

5,9%

5-9

10-19

20-49

50-99

8,3%

7,5% 0,0%

1-4

20%

13,7%

100-199

200-499

0,0% 500-999

0,0% +1.000

15% 10% 5% 0%

Ondernemingsgrootte (aantal werknemers)

Verhuissector Privésector Bron: Gedecentraliseerde statistiek RSZ, toestand op 31/12/2005 (Bewerking Steunpunt WSE/Departement WSE)



9

In tabel 3 vinden we de verdeling van de inrichtingen naar ondernemingsgrootte. Het gaat hier om alle vestigingen van alle bedrijven, niet om de bedrijven in hun geheel. In 2005 zijn er in de verhuissector 86 inrichtingen, wat goed is voor 0,06% van het totale aantal inrichtingen in de Vlaamse privésector. Tabel 3: Verdeling van de vestigingen naar ondernemingsgrootte (Vlaams Gewest, 2005) Verhuissector

Totaal privésector

Ondernemingsgrootte

n

%

%

Totaal

86

100,0

100,0 (n=141.744)

1 tot 4 jobs

40

46,5

65,9

5 tot 9 jobs

19

22,1

16,2

10 tot 19 jobs

11

12,8

8,5

20 tot 49 jobs

13

15,1

5,8

50 tot 99 jobs

1

1,2

1,9

100 tot 199 jobs

2

2,3

0,9

200 tot 499 jobs

-

-

0,5

500 tot 999 jobs

-

-

0,1

Meer dan 1.000 jobs

-

-

0,0

Onbekend

-

-

0,2

Bron: Gedecentraliseerde statistiek RSZ, toestand op 31/12/2005 (Bewerking Steunpunt WSE/Departement WSE)

De onderstaande tabel geeft de faillissementen in de verhuissector weer. De sector werd hier afgebakend op basis van nace-code 60.241. In 2007 gingen 3 bedrijven uit de sector failliet in Vlaanderen, 1 meer dan het jaar ervoor. Eén van deze bedrijven was een relatief groot bedrijf naar de normen van de sector, met tussen 20 en 49 loontrekkende werknemers. Tabel 4: Faillissementen in de verhuissector (Vlaams Gewest, 2006-2007) Aantal werknemers totaal aandeel 1 tot 4 5 tot 9 10 tot 19 20 tot 49 50 tot 99 100 tot 199 200 tot 499 500 tot 999 +1.000 gn. wn. 2006

2

0,1%

2

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2007

3

0,1%

1

1

-

1

-

-

-

-

-

-

Bron: FOD Economie ADSEI (Bewerking Departement WSE)



10

4. Diversiteitsplannen Met een subsidiëring van diversiteitsplannen moedigt de Vlaamse Overheid ondernemingen en organisaties aan om werk te maken van een divers personeelsbeleid. Een diversiteitsplan kan afgesloten worden voor een enkele vestiging of voor een gans bedrijf met al haar vestigingen samen. In een diversiteitsplan worden streefcijfers voor de instroom, doorstroom en opleiding van doelgroepwerknemers vooropgesteld. Organisaties kunnen onder bepaalde voorwaarden een subsidie verkrijgen voor verschillende soorten plannen. Zo zijn er: • • • •

Instapdiversiteitsplannen: opstap naar HR-beleid Diversiteitsplannen: meerdere diversiteitsbevorderende acties Groeidiversiteitsplannen: verankering van diversiteitsbeleid door opvolgacties Clusterdiversiteitsplannen: in meerdere bedrijven of bedrijfseenheden

Tabel 5: Diversiteitsplannen in de horecasector (Vlaams Gewest, 2007) 2007 2006

Instapplan

Diversiteitsplan

Clusterplan

Groeiplan

Totaal

Verhuissector

1

-

-

-

1

Alle sectoren

257

186

88

89

620

Verhuissector

2

-

-

-

2

Alle sectoren

251

184

36

56

527

Bron: Departement WSE

In 2007 diende slechts 1 Vlaams verhuisbedrijf een diversiteitsplan in, en het jaar daarvoor waren er twee bedrijven met een diversiteitsplan. Dit waren alle instapplannen, en de bedrijven die in 2006 een plan hebben ingediend hebben dit in 2007 niet verder uitgewerkt tot een diversiteitsplan of groeiplan.



11

Samen talent in goede banen leiden

Departement Werk en Sociale Economie

SECTORFOTO Verhuissector 2008 DEpaRTEmEnT WERk En SOCialE ECOnOmiE

Recommend Documents