se sídlem Syllabova 19, Ostrava-Vítkovice PLÁN ČINNOSTI

se sídlem Syllabova 19, Ostrava-Vítkovice

PLÁN ČINNOSTI

Domova Sluníčko, Ostrava-Vítkovice, příspěvkové organizace se sídlem Syllabova 19, Ostrava - Vítkovice

na rok 2014

1

ÚVOD : Domov Sluníčko, Ostrava-Vítkovice, příspěvková organizace zajišťuje služby sociální péče uživatelům ve 2 pobytových sociálních službách: 1) Domově pro seniory s kapacitou 122 lůžek dle §49 ZSS, identifikátor služby:7543337. Služba je určena seniorům se sníženou soběstačností a dlouhodobě nepříznivým zdravotním stavem, kteří při péči o vlastní osobu potřebují podporu, dohled nebo pomoc jiné osoby z důvodů: - absence rodiny či jiných blízkých osob - snížené schopnosti rodiny zajistit péči v potřebné míře - nedostačujících, nevyhovujících, místně, finančně či jinak nedostupných terénních služeb (pečovatelská služba, osobní asistence, centra denních služeb, denní a týdenní stacionář, aj.) 2) Domově se zvláštním režimem s kapacitou 64 lůžek dle §50 ZSS,identifikátor služby: 3119505 Služba je určena seniorům s nízkou mírou soběstačnosti, pokročilou ztrátou paměťových a orientačních schopností (různé typy demencí, Alzheimerova choroba), jejichž stav při péči o vlastní osobu vyžaduje ve zvýšené míře péči ošetřovatelskou, rehabilitační a lékařskou. V obou pobytových službách zajišťujeme tyto základní služby: - poskytnutí ubytování - poskytnutí stravy - pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu - pomoc při osobní hygieně - zprostředkování kontaktu se společenským prostředím - sociálně terapeutické činnosti - aktivizační činnosti - pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí dle platného ceníku úhrad za ubytování a stravu – příloha č. 1 Mimo základní služby zprostředkováváme další fakultativní služby dle ceníku – příloha č. 2 v Domově pro seniory pracuje 84,7 zaměstnanců v Domově se zvláštním režimem 55,3 zaměstnanců viz příloha č.3 – struktura zaměstnanců Domova Sluníčko . A.

Zabezpečení provozu Zajištění financování 2014 Plánované náklady

Domov celkem

DS

DZR

64 907

39 264

25 643

43 168 13 950

25 759 8 959

17 409 4 991

Zdroje financování: výnosy příspěvek zřizovatele v tom na provoz na odpisy účelový dotace MPSV-žádost jiné –prostředky z OP LZZ

13 475 475 0 6 414 1 375

8 657 302 0 3 652 894

4 818 173 0 2 762 481

Dle předběžných výsledků dotačního řízení MPSV pro rok 2014, zveřejněných na www.mpsv.cz je pro rok 2014 přiznána dotace 6 804 tis.Kč.

2

A.1

Plán provozních akcí v roce 2014

A.1.1

Realizace grafických aplikací a ochranných prvků Acrovyn dveří pokojů úseku B1 T: do 05/ 2014

A.1.2

cena cca 150 tis. Kč, bude hrazeno z darů

Doplnění úseku rehabilitace nákupem masážního vodního lůžka Agua Thermo Jet T: 1. pololetí 2014

A.1.3

cena: cca 350 tis. Kč, bude hrazeno z darů

Výměna 10 ks nefunkčních a rizikových polohovacích postelí za nové Altura elegance s ¾ postranicemi T: 1. pololetí 2014

A.2

cena: cca 400 tis. Kč, bude hrazeno z darů

Úsporná opatření

A.2.1 Důsledné využívání nákupů přes nákupní portál v oblasti potravin, MTZ,el.energie,plynu,služeb, telekomunikačních a ostatních služeb. T: průběžně celý rok A.2.2

U klientů, kterým by z důvodu nedostatku finančních prostředků musela být zákonně snížená úhrada za pobyt a stravu využívat možnosti doplatkových dohod příbuzných. T: průběžně

A.2.3 Využívání jiných zdrojů financování A.2.3.1 Podávání žádostí o přehodnocení přiznaných PNP uživatelů dle aktuálního posouzení prováděných úkonů péče. T: průběžně Vyčíslení bude provedeno při vyhodnocení plánu činnosti A.2.3.2 Zajišťování sponzorských darů finančních a věcných s použitím pro účely zvyšování kvality sociálních služeb a uspokojování potřeb uživatelů. T: průběžně

předpokl. finanční přínos cca 300 tis. Kč

A.2.3.3 Navýšení plateb za ubytování a stravu v návaznosti na růst cen vstupů potravin, vody, energie, služeb T: pravděpodobně od 2. čtvrtletí - o navýšení plateb bude neprodleně informován odvětv.odbor předpokládaný finanční přínos - bude vyčíslen při vyhodnocení plánu činnosti A.3 A.3.1

Využívání dotačních titulů Měkké projekty

A.3.1.1. Realizace projektu „ Vzděláváním zaměstnanců pobytové služby ke zvyšování kvality poskytovaných sociálních služeb“ v rámci schválené dotace MPSV v rámci operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. T: rok 2014

3

A.3.1.2 Podávání projektů dle aktuálních výzev A.3.1.3 Zapojení do projektu příhraniční spolupráce se Slovenskou republikou –(Žilinský kraj), financované z evropských fondů (ERDF) – první pomoc seniorům T: rok 2014 A.4

Vedlejší hospodářská činnost

A.4.1

Bude vykonávána v oblasti vaření pro cizí, nájmů, praní prádla, případně dalších dle vydaných živnostenských listů. předpokládané náklady : 250 tis. Kč předpokládané výnosy: 320 tis. Kč předpokládaný zisk : 100 tis. Kč

B.

Naplňování hlavních cílů,naplňování podmínek zákona o sociálních službách

B.1

Kvalitativní a kvantitativní zlepšení

B.1.1 Pobytová služba domova se zvláštním režimem B.1.1.1 Provedení ohlášení změn v registru poskytovatelů v souvislosti se změnou v personálním zajištění služby – změna funkce a s tím spojené kompetence. T: 01/2014 B.1.1.2. Ve spolupráci s českou Alzheimerovskou společností aktualizovat certifikát Vážka. T: do 31. 1. 2014 B.1.1.3 Využívání alternativní komunikace a bazální stimulace v naplňování individuálních plánů uživatelů s vysokou mírou závislosti na službě. T: průběžně B.1.1.4. Pokračování v realizaci projektu „Vzpomínejme, když pečujeme“. Projekt bude na obou úsecích DZR naplňován prostřednictvím specifických aktivit s prvky reminiscence. Aktivity budou zdokumentovány a doplněny fotografiemi v kronikách. T: průběžně po celý rok B.1.1.5. Aktualizace všech standardů kvality a navazujících pravidel v souladu s veřejným závazkem služby, a to ve smyslu flexibility poskytované služby, zaměření na SQ 2 a 5. T: průběžně po celý rok 2014 B.1.2

Pobytová služba domova pro seniory

B.1.2.1. Provedení ohlášení změn v registru poskytovatelů v souvislosti se změnou v personálním zajištění služby – změna funkce a s tím spojené kompetence. T: 01/2014

4

B.1.2.2. Pokračování v realizaci animačních programů pro uživatele na specifickém úseku B1, využití individuálních schopností a možností pracovníků v sociálních službách §116a). T: průběžně B.1.2.3. Zavedení nové aktivizační činnosti „Dámský klub“, jejímž cílem je pomoc uživatelům vyrovnat se změnou života po zahájení sociální služby, navázat nové sociální kontakty, upevnit mezilidské vztahy a orientovat se v aktuálním dění ve společnosti. V činnosti budou využívány prvky reminiscence (životní příběhy, kuchařské dovednosti, ruční práce). T: průběžně B.1.2.4. U uživatelů s vysokou mírou závislosti na službě využívat prvků bazální stimulace jako jednoho ze zdrojů naplňování individuálních plánů. T: průběžně B.1.2.5. Využívání venkovní relaxační zóny pro uživatele služby se vstupem z úseku B1 k realizaci aktivizačních činností a umožnění prožitků běžného dne. T: od 2. čtvrtletí 2014 B.1.2.6. Aktualizace všech standardů kvality a navazujících pravidel v souladu s veřejným závazkem služby, a to ve smyslu flexibility poskytované služby, zaměření na SQ 2 a 5. T: průběžně po celý rok 2014 B.2

Transformace, humanizace služeb

B.2.1

V obou pobytových službách dále rozvíjet sociální model včetně provádění změn v personálním přehodnocení služby na základě provedených analýz a zpětných vazeb z hodnocení pracovníků a dotazníků. T: průběžně

B.2.2. Prohlubování role klíčových pracovníků (PSS 116a)) v oblasti individuálního plánování služby u jednotlivých uživatelů včetně zpracování plánů rizik. T: průběžně B.2.3. Rozvíjení zahájeného systému postupného obsazování směn pro skupinu pracovníků PSS 116a) – dle aktuálních potřeb uživatelů služby, a to ve smyslu naplnění principu flexibility poskytované služby. T: od 01/ 2014

B.3.

Aktivity

B.3.1. Pobytová služba domova se zvláštním režimem B.3.1.1. Realizace odpoledních skupinových aktivizačních programů pro uživatele služby domova se zvláštním režimem, a to na obou úsecích. Cílem aktivizačních programů je podpora kognitivních funkcí, podpora jemné motoriky. V programech budou využívány prvky reminiscence. Na realizaci programů se budou podílet dobrovolníci. T: průběžně

5

B.3.1.2. Rozšíření skupinových animačních programů na obou úsecích, kde realizátory budou PSS 116a) a činnosti budou plánovány v návaznosti na aktuální zdroje a limity uživatelů služby. T: průběžně. B.3.1.3. Pro laickou veřejnost budou opětovně realizovány besedy o demenci („Život s demencí“). T: 2. pololetí 2014 B.3.2

Pobytová služba domova pro seniory

B 3.2.1. Postupné zavádění skupinových animačních programů na úsecích A1,A2,A3, a to v návaznosti na aktuální složení cílové skupiny seniorů. T: průběžně B.3.2.2. Motivovat uživatele navštěvující zájmové ateliéry prostřednictvím subjektů podílejících se na průběhu služby – výrobky pro Moment o. p. s, obchody Žebřík, čepičky a hračky pro novorozence – obec Vítkovice, Vítkovická nemocnice. T: průběžně B.3.2.3. Prostřednictvím aktivity „Dámský klub“ budeme nadále pokračovat v projektu „Vzpomínejme, když pečujeme“. T: průběžně B.3.2.4. Na specifickém úseku B1 dále realizovat programy s prvky reminiscence, informace dobrovolně sdělené uživatelem dále přenášet do jeho individuálního plánu. T: průběžně B.4

Hodnocení kvality

B.4.1

Pobytová služba DZR Pobytová služba DS

B.4.1.1 Pokračování ve spolupráci s inspektorkou kvality Mgr. Martinou Chlápkovou – konzultace ke standardům kvality číslo 1 – veřejný závazek organizace. T: 2. čtvrtletí 2014 B.4.1.2 Pokračování ve skupinové supervize pro pracovníky přímé péče, uzavření zakázky s Mgr. Janou Maláskovou. T: dle aktuálních potřeb pracovníků a následného harmonogramu sjednané zakázky, předpokládána frekvence 2x ročně B.4.1.3. Revize stávající metodiky k vymezení možných rizik vzniklých v průběhu poskytované služby, aktualizace plánů rizik, a to v obou službách. T: do 30. 11. 2014 B.4.1.4. Na základě výstupů z konzultace s Mgr. Martinou Chlápkovou ke standardu kvality číslo 3 bude provedena revize a aktualizace vnitřních pravidel majících vztah k dané problematice. T: do 30. 6. 2014

6

B.5

Spolupráce s dalšími subjekty – využívání návazných služeb Spolupráce s dalšími subjekty – využívání návazných služeb ve smyslu poradenské činnosti pro veřejnost (např. Slezská diakonie, Charita), zprostředkování služby duchovních služeb a pohřebních ústavů a subjekty podílejícími se na průběhu služby tak, aby uživatelé byli podporováni v kontaktu se společenským prostředím a informováni o aktuálním dění ve společnosti- viz níže uvedeno.

B.5.1 Sdružení ADRA V návaznosti na individuální plány uživatelů obou pobytových služeb bude zprostředkovávána dobrovolnická služba. Pro dobrovolníky budou připravovány semináře s tématy vztahující se k poskytovaným službám (dobrá praxe), řízené koordinátorem pro dobrovolnické činnosti. T: průběžně B.5.2

Dogma – sdružení pro soužití člověka se psem Prostřednictvím canisterapie budou i nadále naplňovány individuální plány uživatelů obou pobytových služeb. T: 1x měsíčně dle individuálních plánů uživatelů

B.5.3 Knihovna města Ostravy Pokračování ve spolupráci ve výpůjčkách kompaktních disků z hudebního oddělení knihovny a kompaktních disků z „audioknihovny“. T: průběžně dle individuálních plánů uživatelů B.5.4. Pokračování spolupráce se Slezskoostravským hradem (Ostravské výstavy, a.s.), kde je pravidelně prezentována činnost zájmových ateliérů. T: dle plánu akcí Slezskoostravského hradu B.5.5

Pokračování a prohlubování spolupráce s Úřadem městského obvodu Vítkovice – setkání u příležitosti životních jubileí uživatelů, na besedách se zástupci a kronikářkou obce, výrobky ze zájmových ateliérů (vítání občánků Vítkovic). T: průběžně

B.5.6. Spolupráce s obecně prospěšnou společností Moment – výrobky do obchodů Žebřík, sbírka šatstva. T: průběžně B.5.7. Pokračování spolupráce se školskými zařízeními formou umožnění vykonání odborné praxe nebo stáže. Studentům bude umožňováno získávat materiály pro diplomové práce, či dotazníkové výzkumy. Zpětné vazby od praktikujících studentů budou využívány v rámci standardu kvality číslo 15. Přehled škol žádajících o spolupráci: - Ostravská univerzita, Fakulta sociálních studií – sociální politika a sociální práce, poradenství v sociální práci, zdravotně sociální práce - Vyšší odborná škola sociální v Ostravě - Vyšší odborná škola zdravotní v Ostravě – obor nutriční terapeut, všeobecná sestra - Lékařská fakulta OU – urgentní medicína, ústav ošetřovatelství T: celoročně dle uzavřených smluv B.5.8

V rámci podpory mezigeneračních vztahů bude realizována spolupráce se soukromou mateřskou školkou „ Zdravá školka“ O. - Zábřeh.

T: celoročně 7

B.5.9

Prezentace sociální služby DZR ve spolupráci s Lékařskou fakultou OU na téma: Spolupráce, komunikace pracovníků v sociální službě DZR z pohledu zdravotnického pracovníka. Místo konání – Aula, Husův sad v Ostravě. T:05/2014

C. C.1

Lidské zdroje Útvar sociální a přímé péče

C.1.1.

Kritéria osobních příplatků: Přehodnocení kritérií pro přiznávání osobních příplatků a to u všech skupin pracovníků útvaru s cílem zvýšit motivaci pracovníků ve smyslu naplňování veřejného závazku služeb. T: do 30.11.2014

C.1.2.

Vzdělávání pracovníků : Program vzdělávání vychází z : - aktuálních potřeb uživatelů obou cílových skupin - naplňování koncepce sociálního modelu a s tím spojených změn v kompetencích pracovníků - identifikovaných vzdělávacích potřeb vzešlých z hodnocení pracovníků a následných individuálních plánů vzdělávání jednotlivých pracovníků.

Přehled vzdělávání na rok 2014 je zpracován v návaznosti na projekt „Vzděláváním zaměstnancům pobytové služby ke zvyšování kvality poskytovaných sociálních služeb“, a schválené dotace z Evropského sociálního fondu v rámci Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Cílem projektu je zajistit zvýšení úrovně profesních kompetencí pracovníků tak, aby byli schopni zajistit podmínky, které budou co nejvíce odpovídat potřebám uživatelů, dokázali zajistit dostatečnou kvalitu života seniorů a služba tak byla v souladu se standardy kvality sociálních služeb. Vzdělávání pracovníků přímé péče pobytové služby domova pro seniory i domova se zvláštním režimem vychází z identifikovaných vzdělávacích potřeb vzešlých z hodnocení pracovníků v roce 2012 a následných individuálních plánů vzdělávání pracovníků, z aktuálních potřeb uživatelů cílových skupin a v neposlední řadě z naplňování koncepce sociálního modelu a s tím spojených změn v kompetencích pracovníků. Zaměstnanci organizace absolvují v rámci projektu komplex vzdělávacích kurzů, které směřují k posílení a zvýšení schopností a dovedností pracovníků v oblastech zaměřených na seznámení s pravidly profesní a krizové komunikace, s technikami prevence syndromu vyhoření, s etickými kodexy a ochranou před předsudky aj., což povede ke zvýšení odborných znalostí a dovedností pracovníků a současně ke zkvalitnění poskytované sociální péče. Pracovníci v sociálních službách 116 a) Okruhy vzdělávání

Forma zdělávání

Služba DS

Služba DZR

Sociální komunikace v pomáhajících profesích Komunikace v týmu a řešení složitých situací Týmová práce a syndrom vyhoření Předsudky v sociálních službách Práce s bolestí klienta Etika a etické kodexy v práci pracovníků v sociálních službách Praktický výcvik jednání s klientem Ochrana lidských práv v soc. službě Supervize

Externí

Obě pobytové služby x

Externí

x

Externí Externí Externí Externí

x x x x

Externí Interní Externí

x x x

8

Pracovníci v sociálních službách 116 b) Okruhy vzdělávání

Forma vzdělávání

Služba DS

Služba DZR

Sociální komunikace v pomáhajících profesích Komunikace v týmu a řešení složitých situací Týmová práce a syndrom vyhoření Předsudky v sociálních službách Etika a etické kodexy v práci pracovníků v sociálních službách Praktický výcvik jednání s klientem Ochrana lidských práv v soc. službě Supervize

Externí

Obě pobyto vé služby x

Externí

x

Externí Externí Externí

x x x

Externí Interní Externí

x x

Sociální pracovníci Podskupiny : koordinátoři plánování a průběhu služby, sociální pracovníci Okruhy vzdělávání


Služba DS

Služba DZR

Řízení a zavádění změn v organizaci Management v sociálních službách Hodnocení a motivace pracovníků Základy krizové intervence Týmová práce a syndrom vyhoření Komunikace v týmu a řešení složitých situací Úvod do psychohygieny pro soc. pracovníky, vedoucí pracovníky soc. služeb Praktický výcvik jednání s klientem Výcvik psychosociálních dovedností Sociální komunikace v pomáhajících profesích Supervize

Externí Externí Externí Externí Externí Externí

Obě pobytové služby x x x x x x

Externí

x

Externí Externí Externí

x x x

Externí

x

9

C.2

Útvar zdravotní a ošetřovatelské péče

C.2.1

Interní forma vzdělávání

C.2.1.1 Akreditované ČAS, realizace celoústavní konference vlastními pracovníky na téma „ošetřování chronických ran“ T:09/2014 C.2,1.2 Legislativní změny ve vedení zdravotnické dokumentace. T: průběžně C.2.1.3 Praktická instruktáž pro všechny pracovníky v přímé péči, provedena pracovníky RHC z oblasti polohování, přesunu a pasivního cvičení uživatelů. T: 02/2014 – 04/2014

C.2.2

Externí forma vzdělávání

C.2.2.1 Zapojení organizace do projektu vzdělávání pro „Nelékaři – Další vzdělávání nelékařských zdravotnických pracovníků v Moravskoslezském kraji, reg.č. CZ.1.07/3.2.07/03.0027 pro rok 2014. Účastnit se bude celkem 21 pracovníků v níže uvedených kurzech. Projekt je zaměřen na rozšíření a prohloubení vzdělávací nabídky a na zvýšení kvality dalšího vzdělávání pro nelékařské zdravotnické pracovníky z Moravskoslezského kraje. Cílem projektu je vytvořit a pilotně ověřit vzdělávací programy dalšího vzdělávání zaměřené na rozvoj odborných kompetencí cílových skupin, plně odpovídající jejich potřebám. Projekt je realizován ve spolupráci s partnerem projektu, jímž je Střední zdravotnická škola a Vyšší odborná škola Emanuela Pöttinga z Olomouce. Témata vzdělávání dle jednotlivých forem: Prezenční: Etické a právní otázky v psychiatrii Nemoc – bolest těla i duše Bezdomovectví a zdravotnictví Zdravý životní styl Problémový pacient Komunikace s pacientem Neodkladná resuscitace Agresivní pacient, jednání a komunikace E- learningové: Ergonomie práce pro zdravotní sestry Bezpečnost práce ve zdravotnictví Výživa seniorů při hospitalizaci a v domácí péči Bezpečí pacienta při poskytování zdravotní péče Profesionální desinfekce ARIP (Anesteziologie, resuscitace, styl intenzivní a perioperační péče) Vedení ošetřovatelské dokumentace Přístup k pacientům v seniorském věku Komunikace ve zdravotnickém týmu se zaměřením na řešení konfliktu Civilizační nemoci, deprese, prevence T: 01/ 2014 – 06/2014

10

C.2.2.2 Management v inkontinenci – SCA- Tena. T: 04/2014

C.3

Střední a vrcholový management

Střední a vrcholový management Podskupiny : vedoucí služeb, vedoucí útvarú, ředitel Okruhy vzdělávání


Řízení a zavádění změn v organizaci Management v sociálních službách Hodnocení a motivace pracovníků Základy krizové intervence Týmová práce a syndrom vyhoření Komunikace v týmu a řešení složitých situací Praktický výcvik jednání s klientem

Externí Externí Externí Externí Externí Externí

Obě pobytové služby x x x x x x

Externí

x

Výcvik psychosociálních dovedností Sociální komunikace v pomáhajících profesích Supervize

Externí Externí

x x

Externí

x

C.4

Služba DS

Služba DZR

Ostatní pracovníci Odborné semináře z oblasti personalistiky, účetnictví, ekonomiky dle potřeb a aktuální nabídky vzdělávacích institucí .

D.

Zabezpečení vnitřního kontrolního systému

D.1

Zpracování nové směrnice, upravující kontrolní systém organizace včetně identifikace nebezpečí a stanovení rizik, jejich analýzy a vyhodnocení T: do 04/2014

11

E.

Rozvojové cíle na období následujících 2 let

E.1 Podpora a rozvoj lidských zdrojů – vzdělávání na míru služba DS, DZR

T: r. 2015 E.2

Z důvodu podstatného nárůstu uživatelů s velkou mírou závislosti na službě ( PNP III. a IV. stupeň) o 20% oproti r. 2012 a s tím spojených prováděných úkonů péče pro zajištění kvality poskytované služby bude zpracován a následně odvětvovému odboru předložen návrh na navýšení počtu zaměstnanců. V případě doporučení odvětvového odboru pro navýšení počtu zaměstnanců bude předložen RMO materiál včetně řešení finančních dopadů. služba DS

T: r. 2015

E.3

Vzhledem k nárůstu počtu uživatelů s velkou mírou závislosti na službě (PNP st. III. a IV.) o 15% oproti r. 2012 (v roce 2013 91% z celkového počtu) a s tím spojených prováděných úkonů péče pro zajištění kvality poskytované služby bude zpracován a následně odvětvovému odboru předložen návrh na navýšení počtu zaměstnanců. V případě doporučení odvětvového odboru pro navýšení počtu zaměstnanců bude předložen RMO materiál včetně řešení finančních dopadů. služba DZR

T: r. 2015

E.4

Výměna polohovacích postelí z důvodu značné opotřebovanosti po 15-ti letech používání.

Finanční prostředky budou žádány nad rámec rozpočtu z rezervy SMO případně ze zdrojů odvodů z loterií a jiných podobných her. Část prostředků bude použita se souhlasem zřizovatele z rezervního fondu organizace. Pro rok 2014 bude zakoupeno 10 postelí z poskytnutých darů. Stáří denně používaných postelí je 15 let a není v možnostech organizace jejich plná obnova z vlastních finančních zdrojů.

T: r. 2015 T: r. 2016

40 ks 40 ks

cena cca 1 600 000, - Kč cena cca 1 600 000,.- Kč

Ing. Hana Ježková ředitelka organizace

V Ostravě 2. 1. 2014

12

Příloha č.1

Úhrada za ubytování a stravu v Domově Sluníčko Ostrava - Vítkovice, příspěvková organizace Domov pro seniory rok 2014 JEDNOLŮŽKOVÝ POKOJ Ubytování Strava normál Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava šetřící Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava diabetická Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava výživná Celkem denně Celkem měsíčně DVOULŮŽKOVÝ POKOJ Ubytování Strava normál Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava šetřící Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava diabetická Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava výživná Celkem denně Celkem měsíčně

31 DNÍ 186,- Kč 131,- Kč 317,- Kč 9.827,- Kč 186,- Kč 133,- Kč 319,- Kč 9.889,- Kč 186,- Kč 143,- Kč 329,- Kč 10.199,- Kč 186,- Kč 143,- Kč 329,- Kč 10.199,- Kč 31 DNÍ 152,- Kč 131,- Kč 283,- Kč 8.773, - Kč 152,- Kč 133,- Kč 285,- Kč 8. 835,- Kč 152,- Kč 143,- Kč 295,- Kč 9.145,- Kč 152,- Kč 143,- Kč 295,- Kč 9.145,- Kč

30 DNÍ

28 DNÍ

186,- Kč 131,- Kč 317,- Kč 9.510,- Kč 186,- Kč 133,- Kč 319,- Kč 9.570,- Kč 186,- Kč 143,- Kč 329,- Kč 9.870,- Kč 186,- Kč 143,- Kč 329,- Kč 9.870,- Kč 30 DNÍ


152,- Kč 131,- Kč 283,- Kč 8.490,- Kč 152,- Kč 133,- Kč 285,- Kč 8.550,- Kč 152,- Kč 143,- Kč 295,- Kč 8.850,- Kč 152,- Kč 143,- Kč 295,- Kč 8.850,- Kč

152,- Kč 131,- Kč 283,- Kč 7.924,- Kč 152,- Kč 133,- Kč 285,- Kč 7.980,- Kč 152,- Kč 143,- Kč 295,- Kč 8.260,-Kč 152,- Kč 143,- Kč 295,- Kč 8.260,- Kč

13

Úhrada za ubytování a stravu v Domově Sluníčko Ostrava - Vítkovice, příspěvková organizace Domov se zvláštním režimem rok 2014 JEDNOLŮŽKOVÝ POKOJ Ubytování Strava normál Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava šetřící Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava diabetická Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava výživná Celkem denně Celkem měsíčně DVOULŮŽKOVÝ POKOJ Ubytování Strava normál Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava šetřící Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava diabetická Celkem denně Celkem měsíčně Ubytování Strava výživná Celkem denně Celkem měsíčně

31 DNÍ

30 DNÍ

28 DNÍ






152,- Kč 132,- Kč 284,- Kč 8.804, -Kč 152,- Kč 134,- Kč 286,- Kč 8.866, -Kč 152,- Kč 144,- Kč 296,- Kč 9.176,- Kč 152,- Kč 144,- Kč 296,- Kč 9.176,- Kč

14

Příloha č.2 Fakultativní činnosti Dle zákona č.108/2006Sb. o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, mohou být poskytovány sociální služby nad rámec základních činností – fakultativní služby, které si uživatel hradí z vlastních zdrojů. Tyto služby uživatel může, ale nemusí využívat. Pro uživatele služby zprostředkováváme služby kadeřnické a pedikérské dle ceníku dodavatele – provozovatele, kavárnu včetně možností nákupu běžného zboží denní spotřeby s možností dodávky základních potřeb na objednávku. Nenahrazujeme běžně dostupné veřejné služby, ale na základě individuálně určených potřeb uživatele, umožňujeme dopravu služebním vozidlem k vyřizování osobních záležitostí na úřadech a institucích (obecní úřad, soudy, notářství, správa sociálního zabezpečení, pošta, banka, spořitelna). Tato služba je zpoplatněna částkou 50,- Kč za 1 hodinu doprovodu a částkou 13,- Kč za ujetý kilometr. V přepravní službě není kalkulován zisk. Uživatelům, kteří nepobírají příspěvek na péči je strava (snídaně, oběd, večeře) podávána v hlavní jídelně domova. Pokud si uživatel nepřeje do jídelny docházet, a není to z důvodu akutního zhoršení zdravotního stavu, pak za donášku a podání stravy hradí částku 40,- Kč denně. Výjimku lze poskytnout po dobu zhoršení zdravotního stavu na základě písemného doporučení ošetřujícího lékaře. Zprostředkování veřejných služeb využitím dopravy služebním vozidlem Donáška a podání stravy -snídaně -oběd -večeře

50,- Kč 13,- Kč

za 1 hodinu za ujetý kilometr

40,- Kč

denně

Na základě rozhodnutí ředitelky Domova Sluníčko je možno, v omezeném množství za úplatu 100,- Kč/měsíc, zapůjčit uživatelům (na jednolůžkových pokojích) telefonní přístroje s vlastní linkou. Zajištění instalace linky provádí provozně technický vedoucí. Při rozhodování se přihlíží k sociální situaci a zdravotnímu stavu žadatele. S každým žadatelem je uzavřena „Dohoda o užívání telefonní stanice“, ve které jsou specifikovány podmínky užívání telefonního přístroje.

15

Příloha č. 3

Struktura zaměstnanců Domova Sluníčko k 1.1.2014

Pracovní pozice

SLUŽBA Domov pro seniory

SLUŽBA Domov se zvl.režimem

vedoucí útvaru sociální a přímé péče

0,65

0,35

vedoucí pobytové služby

1

1

vedoucí úseku

1

0

koordinátor plánování a průběhu služby

3

2

sociální pracovník

1

1

pracovní v soc.službách dle §116a

44

32

pracovník v soc.službách dle §116b

2

1

vedoucí zdravotní a ošetřovatelské péče

0,65

0,35

koordinátor ošetřovatelské péče

1

1

10

5

všeobecná sestra fyzioterapeut

1,3

0,7

nutriční terapeut

0,65

0,35

ředitel THP (fin.ref.,pers.a mzd.,účetní)

0,65

0,35

2

1

provozně techn.pracovník

1

0,5

3 6,5 1,3 1 3

2 3,5 0,7 0,5 2

84,7

55,3

převážně manuálně pracující prádelna kuchyň údržba zásobovač recepce

Organizace má stanoveno dělení úvazků pracovníků, společných pro obě poskytované služby v poměru: 35% služba DZR 65% služba DS

16

DOMOV SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM ŘEDITEL 0,35

ÚTVAR ZDRAVOTNÍ A OŠETŘOVATELSKÉ PÉČE VEDOUCÍ ÚTVARU MANAŽER 0,6 0,35

ÚTVAR SOCIÁLNÍ A PŘÍMÉ PÉČE VEDOUCÍ ÚTVARU ZÁSTUPCE ŘEDITELE 0,35

OŠETŘOVATELSKÁ PÉČE

PŘIMÁ PÉČE

KOORDINÁTOR OŠETŘOVATELSKÉ PÉČE

VEDOUCÍ POBYTOVÉ SLUŽBY

SOCIÁLNÍ PÉČE

SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK

1

1

VNITŘNÍ HOME CARE

1

VŠEOBECNÁ SESTRA 3 SESTRA ÚSEKU

2

29 ODBORNÁ PÉČE

FYZIOTERAPEUT 0,7

KOORDINÁTOR

KOORDINÁTOR

PLÁNOVÁNÍ A PRŮBĚHU SLUŽBY B3 1

PLÁNOVÁNÍ A PRŮBĚHU SLUŽBY B2 1

0,35

1

1

PRACOVNÍK V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH § 116 a 16

NUTRIČNÍ TERAPEUT

PSS § 116 b

16

PRACOVNÍK V SOCIÁLNÍCH SLUŽBÁCH § 116 a

16 9

vzájemná spolupráce koordinace činností PSS 116 a přímé vedení

17

DOMOV SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM ŘEDITEL 0,35

PROVOZNĚ - TECHNICKÝ ÚTVAR PROVOZNĚ TECHNICKÝ VEDOUCÍ 0,35

ÚSEK PRÁDELENSKÝ

ÚSEK STRAVOVACÍ 2

3,5

0,35

VEDOUCÍ STRAVOVACÍHO PROVOZU 0,35

VEDOUCÍ PRÁDELNY

EKONOMICKÝ ÚSEK.

PROVOZNĚ TECH. ÚSEK PRÁDELSKÁ 1,3

KREJČÍ 0,35

KUCHAŘ

0,4

ZÁSOBOVAČ

0,5

3,15

BEZPEČNOSTNÍ PRACOVNÍK 2

TECHNICKÝ PRACOVNÍK

PERSONALISTA, MZDOVÝ PRAC. 0,35

FINANČNÍ REFERENT

0,35

ÚČETNÍ

0,15

0,3

PROVOZÁŘ, ELEKTRIKÁŘ 0,7

18

DOMOV PRO SENIORY ŘEDITEL 0,65

ÚTVAR ZDRAVOTNÍ A OŠETŘOVATELSKÉ PÉČE VEDOUCÍ ÚTVARU MANAŽER 0,6 0,65

ÚTVAR SOCIÁLNÍ A PŘÍMÉ PÉČE VEDOUCÍ ÚTVARU ZÁSTUPCE ŘEDITELE 0,65

OŠETŘOVATELSKÁ PÉČE

PŘIMÁ PÉČE

KOORDINÁTOR OŠETŘOVATELSKÉ PÉČE A1 – A3

VEDOUCÍ POBYTOVÉ SLUŽBY

SOCIÁLNÍ PÉČE SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK

1

1

VEDOUCÍ ÚSEKU B1 1

VNITŘNÍ HOME CARE

VŠEOBECNÁ SESTRA 10 ODBORNÁ PÉČE

16 KOORDINÁTOR PLÁNOVÁNÍ A PRŮBĚHU SLUŽBY A1, A3 1

PSS § 116 a 19

KOORDINÁTOR PLÁNOVÁNÍ A PRŮBĚHU SLUŽBY A2 1

PSS § 116 a 9

KOORDINÁTOR PLÁNOVÁNÍ A PRŮBĚHU SLUŽBY B1 1 1

1

PSS § 116 b 2

PSS § 116 a

16

FYZIOTERAPEUT 1,3

NUTRIČNÍ TERAPEUT 0,65

vzájemná spolupráce koordinace činností PSS 116 a přímé vedení

19

DOMOV PRO SENIORY

ŘEDITEL 0,65

PROVOZNĚ - TECHNICKÝ ÚTVAR PROVOZNĚ TECHNICKÝ VEDOUCÍ 0,65

ÚSEK PRÁDELENSKÝ

ÚSEK STRAVOVACÍ 3

VEDOUCÍ PRÁDELNY 0,65

6,5 VEDOUCÍ STRAVOVACÍHO PROVOZU 0,65 EKONOMICKÝ ÚSEK.

PROVOZNĚ TECH. ÚSEK PRÁDELSKÁ 1,7

KREJČÍ 0,65

KUCHAŘ

0,4

ZÁSOBOVAČ

1

5,85

BEZPEČNOSTNÍ PRACOVNÍK 3

TECHNICKÝ PRACOVNÍK

PERSONALISTA, MZDOVÝ PRAC. 0,65

FINANČNÍ REFERENT

0,65

ÚČETNÍ

0,35

0,7

PROVOZÁŘ, ELEKTRIKÁŘ 1,3

20

21

se sídlem Syllabova 19, Ostrava-Vítkovice PLÁN ČINNOSTI

Recommend Documents