Sdružení klubů neslyšících dětí a mládeže (SKNEDAM)
VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008 Adresa : Holečkova 104/4, 150 00 Praha 5 e-mail:
[email protected] www.sknedam.cz
OBSAH
Úvod
3
Hlavní činnost
4
Celkové náklady a výnosy 2008
8
Stav a pohyb majetku a závazků občanského sdružení SKNEDAM
8
Úplný objem nákladů v členění na náklady vynaložené pro plnění sociálních služeb a náklady na vlastní činnost (správu) organizace
9
Přehled dárců za rok 2008
10
Úvodem : 2
Činnost našeho občanského sdružení byla v roce 2008 rozvíjena a finančně zabezpečena poskytnutými dotacemi a granty ze schválených projektů od Ministerstva práce a sociálních věcí, Magistrátu hlavního města Prahy, Městské části Praha 5, a od dalších příspěvovatelů a dárců na základě žádostí o dary. Během realizace projektů jsme vycházeli z novely zákona o sociálních službách 108/2006 Sb a její prováděcí vyhlášky 550/2006 Sb., kde byla naše činnost v oblasti sociál. služeb posvěcena Rozhodnutím o registraci pod č.j.: 282289/07/1 pro uvedené druhy služeb – centra denních služeb a tlumočnické služby. Zabezpečení těchto služeb se od ledna 2008 zaměřovalo v centru na zajištění odpovídajících podmínek podle personálního stavu našeho zařízení a podle potřeb mladých neslyšících klientů. Opírali jsme se ze o zkušenosti a o poznání, že zdravotní postižení - hluchota a další přidružené vady sluchového postižení u mladé generace neslyšících citelně omezují jejich uplatnění ve společnosti a postihují jejich životní úroveň a sociální začleňování. U cílových skupin, které potřebují pomoc centra služeb jsou, zahrnuty tyto věkové kategorie : předškolní a školní neslyšící děti, neslyšící mládež, slyšící rodiče neslyšících dětí, neslyšící i slyšící děti neslyšících rodičů, neslyšící pracovníci a dobrovolníci organizace. Poskytnuté dotace a granty byly podle jednotlivých smluv cíleně využity na konkrétní činnosti dle Zásad o poskytnutí dotace nebo dle smluvních podmínek ze strany poskytovatelů o přidělení dotace či grantu. Sdružení klubů neslyšících dětí a mládeže dlouhodobě usiluje o poskytnutí kompletní péče dostupných služeb a sociální prevence při běžném řešení sociálněprávních, zdravotních, osvětových problémů neslyšících dětí a mládeže, ale i rozvíjí řadu programů pro uspokojení vzdělávacích a kulturních potřeb a zájmů. Jde o nadmíru o velmi obtížný úkol, který se neobejde bez spolupráce zainteresovaných stran a podpory dalších subjektů a jednotlivců. Nejobtížnější je na celém procesu zlepšení podmínek pro zabezpečení rovnoprávné a důstojné komunikace a integrace neslyšících dětí a mládeže do zdravé společnosti. Pak je zde dosaženo určitého posunu. Sdružení klubů neslyšících dětí a mládeže během realizace projektů v roce 2008 dodrželo povinnost, aby prostředky z dotace, grantů a darů byly použity výhradně k účelovému financování projektů a činnosti stanovených příslušnými smlouvami. Prostředky z dotací nebyly poskytnuty jiným fyzickým osobám nebo právnickým osobám, pokud nešlo o úhrady spojené s realizací projektů. Vyjadřujeme poděkování zde uvedeným poskytovatelům za poskytnutí dotace a ostatním přispěvovatelům za podporu aktivit pro neslyšící dětí a mládež. Velice si jich vážíme a věříme v podporu těchto aktivit i v roce 2009.
Dne 24. 2. 2009 Ing. Mgr. Jiří Dachovský předseda SKNEDAM
3
HLAVNÍ ČINNOST Občanské sdružení SKNEDAM se v roce 2008 zaměřilo výhradně na sociální služby, na které obdrželo akreditaci dle Rozhodnutí o registraci pod č.j.: 282289/07/1 pro uvedené druhy služeb – centra denních služeb a tlumočnické služby. Služby jsme poskytovali klientům v počátcích vzniku sdružení od r.1994, převážně v omezené míře, neboť nám chyběli finanční prostředky na zabezpečení odborných pracovníků (sociální pracovník, externí právník, aj.), kteří byli v organizaci zabezpečeni od ledna 2008 na základě Rozhodnutí MPSV č. S0024/001. Od ledna 2008, fungovala realizace a aplikace zákona o sociálních službách v praxi, byly naše výchozí podmínky pro realizaci služeb na slušné úrovni. Mohli jsme si díky státní dotaci MPSV zaměřit na služby, které vykonával odborný pracovník (sociální pracovník). Ačkoliv se ze strany kvalifikovaných pracovníků přímé péče jedná o zajištění podmínek pro zabezpečení kontaktů s klienty v centru denních služeb, důraz byl vždy kladen hlavně na komunikaci pracovníky centra s neslyšícími klienty ve znakovém jazyce. Pro výběr pracovníků na zabezpečení služeb byla komunikace ve znakovém jazyce hlavním kritériem výběru těchto pracovníků a proto z důvodu nižší dotace oproti r.2007 bylo možné sociální pracovnici zaměstnat do konce I.pololetí roku 2008. Poskytování služeb a vytváření podmínek pro různé aktivity a sociální rozvoj u neslyšících dětí a mládeže mělo ve fungování našeho občanského sdružení v roce 2008 své výrazné zastoupení. Činnost denního centra občanského sdružení SKNEDAM se rozvíjela v souladu s obsahem zadání projektu a objemem poskytnuté dotace MPSV za kalendářní rok 2008. Poskytování služeb, které pro naše klienty provozujeme průběžně v odpoledních a večerních hodinách, se tradičně projevuje ve vyhodnocovacích dotaznících a celkové spokojenosti našich klientů a dalších návštěvníků denního centra služeb. Větši část pracovních povinností v I.pololetí 2008 pokryla v organizaci administrace registrace služby a úprava pojistky na pracovníky, klienty a služby dle zákona 108/2006 Sb. Tlumočnické služby se plně rozvinuly až ve II.pololetí 2008 a zaměřovaly se ambulantně na základní tlumočnické úkony v našem zařízení. Z toho vyplývá základní poznatek u služeb, kde mohou příslušní pracovníci ovládat znakový jazyk, jež platí i pro tlumočníky ZJ, kterých je u nás nedostatek. Bylo nezbytné vyřešit přípravu pracovníků v přímé péči a tlumočníků ZJ v komunikaci s klienty a jejich následné odměňování, které bylo adekvátní rozsahu služby a výši honorářů. Náročnost práce se sluchově postiženými klienty v oblasti soc.služeb má i jednu negativní stránku – jak si udržet, navzdory nestabilitě poskytovaných dotací a grantů pracovníky v přímé péči s obstáním smluvních závazků vůči klientům. Ne vždy si plně uvědomujeme obtížnost tohoto úkolu pro integraci neslyšících dětí a mládeže do společnosti a jejich motivaci se integrovat, jenž ve svém důsledku vede ke kvalitě života. Díky modernímu trendu nových telekomunikačních technologií a dostupnosti technického vybavení, je komunikace mezi klienty a pracovníky vyřešena.. Naše hlavní činnost se neobejde bez finanční i morální podpory a spolupráce se slyšícími rodiči, vychovateli a speciálními pedagogy na speciálních školách pro sluchově postižené, od zástupců kraje, městských částí i celé veřejnosti.
4
Na druhé straně je zde řada aktivit různých organizací sluchově postižených, které spadají do kategorie dospělých a seniorů, popř. do kategorie jiného zdravotního postižení. Tyto aktivity využíváme v omezeném rozsahu, neboť náročnost a pestrost individuálních sociálních přístupů k našim klientům si vyžaduje odborné řešení jejich sociálních a vývojových problémů. V některých případech se do našich programů a činností zapojovali dobrovolníci i dobrovolní pracovníci denního centra. V rámci hlavní činnosti jsme realizovali projekty MPSV – zaměřené na sociální služby - „centrum denních služeb a tlumočnické služby“ a na projekt MHMP, který sociální služby doplňuje – „Nácvik alternativní komunikace pro neslyšící děti a mládež„. Dále jsme realizovali grant „Podaná ruka 2008“ na grantové téma „I. Sociálně společenské aktivity“ z podpory MČ Praha 5, který se zaměřoval na provozní a materiální stránku našeho zařízení.. V průběhu realizace zde uvedených projektů jsme vycházeli ze současného stavu, že zdravotní postižení - hluchota a další sluchové postižení u mladé generace zahrnuje u nás z demografického hlediska tyto věkové kategorie : školní a dorostový věk mladých uživatelů našich služeb (6-18 let), rodiče neslyšících dětí, neslyšící a slyšící děti neslyšících rodičů, neslyšící dospívající mládež v produktivním zaměstnaneckém věku (18-26 let), slyšící rodiče neslyšících dětí, neslyšící děti neslyšících rodičů, neslyšící pracovníci a dobrovolníci organizace. Projekt byl realizován v centru denních služeb o.s. SKNEDAM a jeho programové zaměření se soustřeďovalo v průběhu roku 2008 na tyto aktivity : 1.) Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti - jsou činnosti, které jsme zaměřili na podporu pro získávání návyků souvisejících se zařazením do běžného společenského prostředí včetně využívání běžně dostupných služeb a informačních zdrojů. Zajišťování dostupných informací o poskytující službě, o přípravě uživatelů pro vstup do společenského prostředí (úřad, pracovní prostředí, nemocnice). V rámci aktivizačních a vzdělávacích činností je u nás běžné poskytování výchovného poradenství a konzultací pro uživatele, kteří v důsledku snížené soběstačnosti v některých oblastech např. v používání veřejných míst a služeb, nejsou schopni bez vnější podpory vyřešit svou osobní situaci, např. poskytování rad, aktivní pomoc při vyjednávání, aj. 2.) Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím - jde o službu, kdy se zprostředkovává kontakt se společenským prostředím telefonicky (přes tlumočníka znakové řeči) nebo s využitím všech informačních technologií (SMS, internet, fax, e-mail). Jedná se např. o zjišťování kontaktů na úřady, poskytování písemných informací, návštěvy lékaře, vyhledávání kontaktů, které budou zjišťovány pracovníky v přímé péči, kteří dobře ovládají znakový jazyk. Rozsah informačních služeb umožní to, že se v rámci vzdělávací činnosti využijí podmínky pro nácvik a upevňování motorických, psychických a sociálních schopností a dovedností. Podstatou této služby je pomoc uživateli osobně si vyřídit osobní záležitosti v prostředí, ve kterém se obtížně orientuje. 3.) Sociální terapeutické činnosti - patří k určité formě pracovní terapie pro uživatele, jenž se dost často projevuje hlavně v zmírňování následků sociálního vyloučení a 5
konfliktu se společnosti. Projevuje se ve formě svépomocné činností během různých terapeutických aktivit (manuální práce, společenské aktivity, relaxační cvičení, různé sociální aktivity, psychologická šetření, aktivity využívajíc prvků arte-terapie, muzikoterapie, drama-terapie aj.). Do oblasti sociální terapie zařazujeme i pomoc v krizové situaci, kde cílem je úleva uživatelům od obtížné životní situace, posílení jejich schopností a sociálních dovedností podporujících sociální začleňování. U terapeutické činnosti je služba zaměřena i na vytváření a udržení kontaktu, na zjištění potřeb jednotlivců či skupiny v jejich přirozeném školním, pracovním a rodinném prostředí. 4.) Pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání vyřizování osobních záležitostí - do oblasti zahrnujeme pomoc při komunikaci vedoucí k uplatňování práv a oprávněných zájmů. Jsou to konzultace při řešení sociálně právních otázek, pro situace běžnějšího a osobního rázu, v nichž se uživatelé v sociálně-právní problematice ne dosti dobře orientují. 5.) Sociální poradenství - poskytujeme osobám potřebné informace přispívající k řešení jejich nepříznivé sociální situace, do které se dostanou ne vlastní vinou z neznalostí právních předpisů. Tato služba je řešena sociálním pracovníkem nebo externím pracovníkem - právníkem. Základní úkony se zaměřují na poskytování všech dostupných informací, které pomáhají využít všechny možností, aby se zabránilo sociálnímu vyloučení a zabránění vzniku závislosti na sociální službě. Odborné sociální poradenství je jako služba poskytována uživatelům na základě jejich žádostí s odbornými pracovníky. Tato služba se řeší v oblasti právních vztahů v součinnosti s právníkem a tlumočníkem. V poslední době pozorujeme smutnou skutečnost, že mladí uživatelé bývají často protiprávně zneužívání, diskriminováni nebo obcházeni právě pro zhoršenou všeobecnou orientaci a neznalost právní problematiky tam, kde slyšící dokáže svá práva hájit sám (např. zneužívání v rodině, ve škole, na pracovišti, při ztrátě zaměstnání, vyhledávání zaměstnání a bydlení, zlepšení sociálních podmínek, informační deprivace). 6.) Tlumočnické služby - způsob poskytování tlumočnických služeb je diferencován podle individuálních potřeb našich uživatelů a při respektování obtížnosti životní situace v jejich specifickém způsobu dorozumívání se podle zásad, jež jsou definovány v Zákoně o znakové řeči 155/1998 Sb.Vzhledem k naší snaze o efektivitu a kvalitu poskytované služby je naším zájmem motivace klientů k jejich vlastní aktivitě a spolupráci při poskytování tlumočnických služeb. Popis poskytovaných tlumočnických služeb tvoří tyto složky : -
Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím, tlumočník jako třetí osoba je prostředníkem mezi klientem a druhou osobou (učitel, lékař, rodič, firemní pracovník nebo příbuzný či jinak formálně založený vztah), kde dochází ke zprostředkování informace.
- tlumočení pomocí znakového jazyka pro sluchově postižené- jde o službu, kdy se zprostředkovává kontakt se společenským prostředím telefonicky (přes tlumočníka znakové řeči) nebo s využitím všech informačních technologií (SMS, internet, fax, e-mail). Jedná se např. o zjišťování kontaktů na úřady, poskytování 6
písemných informací, návštěvy lékaře, vyhledávání kontaktů, které budou zjišťovány pracovníky v přímé péči, kteří dobře ovládají znakový jazyk. Podstatou této služby je pomoc uživateli osobně si vyřídit osobní záležitosti v prostředí, ve kterém se obtížně orientuje. - pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí a) pomoc při komunikaci vedoucí k uplatňování práv, oprávněných zájmů - Jsou to konzultace při řešení sociálně právních otázek, pro situace běžnějšího a osobního rázu, v nichž se uživatelé v sociálně-právní problematice ne dosti dobře orientují. Jedná se například o tlumočení na úřadech a v různých institucích, na policii, u soudu apod. b) pomoc při vyřizování běžných záležitostí – Jde o situace, kde je důležité, aby klient dobře porozuměl mluvčímu, který však neovládá znakový jazyk. Klienti si službu objednávají jednak při příležitosti nejrůznějších kulturních akcí, jako například návštěva nějakého zábavného programu, přednášky, společenské události, nebo například při kurzech či autoškole. Je velmi důležité, aby byl klient součástí aktivní komunikace. Tlumočník je pouze zprostředkovatel informace, kterou jednotliví mluvčí sdělují. Musí dodržovat kodex tlumočníků. Cílem těchto poskytovaných služeb je uživateli poskytnout pomoc a zapojit ho do aktivizačních činností, které jim při odborném vedení pomůže při řešení osobních problémů a rozšíří možnosti k jejich zvládání vlastními silami. Jedná se o situace, které klient není schopen řešit z důvodů jazykové bariéry, která se díky jeho postižení v komunikaci s většinovou společností, neovládající znakový jazyk, objeví. Způsob poskytování tlumočnických služeb v našem zařízení zohledňuje individuální schopnosti a potřeby konkrétního uživatele.
Centrum denních služeb sídlí v suterénu budovy pronajímatele (základní, mateřská a střední škola pro sluchově postižené), kde je spolupráce s pronajímatelem bezproblémová. Daleko větší důraz klademe na bezpečí našich klientů, proto k činnosti využíváme celý areál speciální školy pro SP. Vzhledem k naší nevelké působnosti v regionu spolupracujeme s organizacemi neslyšících, jmenovitě ASNEP,ČUN, kde pro naše klienty zajišťujeme během různých programů (např. přednášek) nebo během asistenčních služeb jejich tlumočníky ZJ , např. pro osobní jednání na úřadech, na besedách, aj. Další spolupráce se rozvíjí s městskou části Prahy 5, v jejíž působnosti sídlí naše občanské sdružení, v rámci Komunitních plánů sociálních služeb pro Prahu 5. Další formy spolupráce s jinými organizacemi zdravotně postižených v r.2008, se promítly v aplikaci zákona 108/2006 Sb. do praxe a vyhodnocení jeho dopadu na neslyšící klienty. V současné době se projevuje velmi znační problém v dosažitelnosti klientů na I. stupeň závislosti, kde by mohli obdržet příspěvek na péči o osobu blízkou. Velmi se znehodnotily během legislativního procesu připomínky zástupců organizací neslyšících NRZP, kdy došlo k vytvoření vyhlášky 550/2006 Sb., která měla bodovou stupnici pro sluchově postižené nejvíce zpřehlednit a zpřístupnit.
7
Dále se zaměřujeme na připomínkování vedoucí k odstranění různých informačních, komunikačních a architektonických bariér neslyšících dětí a mládeže v rámci krajských plánů v oblasti sociálních služeb ve spolupráci s krajskými úřady a NRZP. Jmenovitě jde o novelizaci zákona o znakové řeči s prováděcí vyhláškou do škol, kolem zlepšení informovanosti SP v mediích v rámci zákona o televizi a rozhlasu, kde se má rozšířit titulková skladba pořadů se skrytými titulky a mediální osvěta pro tuto kategorii občanů se SP. Kontakty s našimi klienty jsou během služeb zaměřeny na osobní jednání a návštěvy. V centrum denních služeb o.s. SKNEDAM využíváme ke kontaktu s klienty hlavně mobilní telefony (textové zprávy SMS), které jsou mezi neslyšícími dětmi a mládeži nejrozšířenější telekomunikační prostředek. Jakýkoliv kontakt pracovníka našeho zařízení s klientem si zaznamenáváme do formuláře návštěv a kontaktů. Organizace uvítala jakoukoliv pomoc při realizaci řady projektů a během poskytovaných služeb ze strany dobrovolníků a pracovníků z řady personálu internátní školy, především vychovatelů. Této formy pomoci si vážíme. Základní cíl pro poskytování sociálních služeb pro rok 2008 – zajištění finanční podpory ze strany MPSV a MHMP na udržení existenčních podmínek a materiálního zázemí v centru denních služeb pro činnosti a sociální služby byl splněn. Podmínky pro realizaci tohoto projektu mají zásadní význam a jeho naplnění bylo pokrylo kolem 90%. Vzhledem k tomu, že se v organizaci pracuje také se skupinou neslyšících dětí a mládeže s kombinovanými vadami, bylo zapotřebí zajistit odbornou asistenční pomoc . Pracuje se také se skupinou mladých neslyšících, která se projevuje s nepravidelnými poruchami chování a to si vyžaduje zvolení terapeutických prostředků a disciplín jako je arte-terapie, muzikoterapie a psychologické hry, které povedou ke zvládnutí a uspokojení sociálních potřeb těchto skupin a jednotlivců. K lepší naplněnosti cílů projektu bychom v tomto případě uvítali posílení dalšího odborného personálu (psycholog, terapeut, aj.), což si vyžádá navýšení finančních prostředků. Největším přínosem našeho občanského sdružení bylo oproti předchozím letům dostatečné pokrytí finančních prostředků na sociálního pracovníka z dotace MPSV na 0,5 úvazek. V organizaci pracovali v r.2008 3 pracovníci na DPČ na 1,0 přepočtený počet a 2 externí pracovníky na DPP. Uvedený počet pracovníků byl pro zachování kvalitní úrovně služeb za snížené dotace MPSV, hlavně ve II.pololetí nedostačující. Vzhledem k náročnosti agendy sociálních služeb pro sociálního pracovníka bychom uvítali navýšení dotace pro plný úvazek. Předností našich projektů realizovaných v r.2008 je, že s jejich realizaci máme dlouhodobé bohaté zkušeností. Naše služby realizujeme v domácích podmínkách centra, kde je ideální skloubení s práce a činnosti s klientem. Kvalitativním kritériem hodnotíme hlavně odborné znalosti problematiky neslyšících dětí a mládeže a jejího úspěšného řešení. Tato pomoc je vítána jak ze strany školy pro SP i rodiči klientů. Většina našich programů se realizuje pravidelně v měsíčních intervalech i opakovaně a našim hodnotícím kritériem je spokojenost klientů a uspokojení jejich sociálních potřeb. Odbornou kvalifikaci je potřeba zvyšovat formou školení, různých seminářů, aj. 8
Problematika sluchově postižených dětí a mládeže není tak úplně srozumitelná ve většině institucí, kam naše klienty posíláme s vyřizováním své osobní záležitosti. To se pak promítá do kvantitativních výsledků naší práce. Obdobný projekt je plánován i v roce 2009 se zaměřením na centrum denních služeb a tlumočnické služby ,jež jsou v projektech uvedeny odděleně dle zákona 108/2006 Sb.. Působnost našeho zařízení na území hlavního města Prahy a Středočeského kraje počítá nadále s finanční s podporou od MPSV, MHMP a MČ pro Prahu 5. Projekt se dlouhodobě zaměřuje na činnosti v oblasti sociálních služeb a péče o neslyšící děti a mládež, což je během 15-ti let existence občanského sdružení SKNEDAM velmi potřebné a důležité v souvislosti se vzrůstající složitosti nároků na život ve společnosti a sociálních vazeb na patologii negativních jevů. Realizované projekty hodnotíme jako úspěšné. SKNEDAM zabezpečuje služby pro ZP - neslyšící dětí a mládež již více než 15 let. Jeho cílem bylo poskytování služeb a péče o hluchotou postižené mladé spoluobčany, které by jiné státní instituce jen stěží zajistily. Kvalita projektu se projevuje v tom, že svým charakterovým zaměřením naplňuje potřeby neslyšících klientů a poskytuje jim sociální a tlumočnické služby i společenské zázemí centra denních služeb. Součástí hodnocení kvality a kvantity jsou i požadavky efektivnosti jejich promítnutí v účinnějším i početnějším řešení sociálněprávních, pracovních i osobních problémů mladých neslyšících spoluobčanů. Hospodaření o.s. SKNEDAM a zaúčtování realizovaných projektů probíhalo podle zásad jednoduchého účetnictví. Každoročně jsou prováděny u nás kontroly příslušnými kontrolními institucemi (VZP, PSSZ, FÚ, aj.) a celkové zaúčtování kalendářního roku 2008 prováděla dodavatelská firma On-line-účetnictví. Tímto rozložením finančních zdrojů se nám dařilo zajistit činnost center denních služeb pro neslyšící a ostatní sluchově postižené, centra pro koordinaci sociálně právních a tlumočnických služeb a klientského centra pro styk s veřejností. Z hlediska míry naplnění cílů hlavní činnosti hodnotíme cca 55 % splnění. Náklady Mzdy, OON, pojistné Energie, nájemné Materiálové náklady DDHIM Kancelářské potřeby a materiál Telekomunikační poplatky Poštovné Pojištění ( krádež, soc.služby) Nemateriální náklady ( DNIM) Opravy a údržba Cestovné Poplatky banka Ostatní služby , školení, kurzy
167 840 12 642 33 668 50 782,5 8 361 692 7 163 4 568 14 081,5 0 4 126 14 000
Celkem
317 924
Výnosy Ministerstvo práce a soc.věcí ČR Hlavní město Praha Městská část Praha 5 sponzorské dary , drobní dárci vlastní zdroje z činnosti úroky banka
267 000 0 50 000 7 000 2 400 76,14
Celkem
326 476,14
9
Stav a pohyb majetku a závazků organizace Ke dni 31.12.2008 dosáhl stav pořízeného a zhodnoceného majetku od vzniku občanského sdružení SKNEDAM k uvedenému datu kolem cca 140 tis. Kč. Veškerý majetek je umístěn v sídle občanského sdružení. Ke dni 31.12.2008 nemá občanské sdružení SKNEDAM žádné závazky a pohledávky. Za Sdružení klubů neslyšících dětí a mládeže vyjadřujeme ještě jednou uvedeným poskytovatelům a sponzorům poděkování za poskytnuté dotace, finanční příspěvky a dary. Velice si jich vážíme a věříme v podporu těchto aktivit i v dalších letech naší činnosti.
Úplný objem nákladů v členění na náklady vynaložené pro plnění sociálních služeb a na vlastní činnost (správu) organizace Náklady
Zajištění Sociální služby
Mzdové náklady - DPČ 114.400,Mzdové náklady – OON 13.400,Zákonné pojištění 40.040,Pojištění Čs.poj.a.s. 0,Energie, pronájem 0,Telekomunikační popl. 8.361,Poštovné 492,Opravy a údržba 1.541,50 Materiální náklady DDHIM 4.500,Mat.náklady – běžný materiál 0,Kancelářské potřeby 5.537,Cestovné 0,Ostatní služby 3.950,Školení, ekonom.služby 5.950,Poplatky banka 0,Materiální náklady DNIM 0,Celkem
Celkem Vlastní činnost 0,0,0,7.163,12.642,0,200,12.540,29.168,41.551,3.694,50 0, 4.100,0,4.126,4.568,-
198.171,50
119.752,50
114.400,3.400,40.040,7.163,12.642,8.361,692,14.081,50 33.668,41.551,9.231,50 0,8.050,5.950,4.126,4.568,317.924,-
Objem nákladů v členění na náklady vynaložené pro plnění funkce sociálních služeb představuji 62% vynaložených finančních prostředků. Vlastní činnost ku prospěchu činnostem souvisejících s těmito službami a dalšími aktivitami představuje 38% z celkovému objemu pořízených nákladů.
10
Přehled dárců za rok 2008 Hlavní činnost Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR, Na Poříčním právu 1, Pha 2 Městská část Praha 5, nám.14.října 4, 150 00 Praha 5 Drobní dárci Celkem hlavní činnost
11
267.000,50.000,7.000,324.000,-
