Samenwerking Liemerse corporaties. Nieuwe, revolutionaire winkelformule. Cameratoezichtsysteem beveiligt de Liemers. Jan Peters (Laris) Rietbergh

Zevende jaargang, maart 2012 Magazine van Lindus, dé associatie van ondernemers in de Liemers

27

Jan Peters (Laris)

“Samenwerking Liemerse corporaties” Rietbergh

Nieuwe, revolutionaire winkelformule Secure Lane

Cameratoezichtsysteem beveiligt de Liemers

Makkelijk betalen in Europa. Dat is het idee. Het Nederlandse betalingsverkeer wordt steeds Europeser. Europese landen en banken werken aan de invoering van één Europese betaalmarkt (Single Euro Payments Area) om het betalingsverkeer eenvoudiger en efficiënter te maken. Als ondernemer gaat u dat merken bij uw dagelijkse betalingen en ontvangsten, ook als u niet over de grens zaken doet. Maar wat betekent één Europese betaalmarkt nog meer voor u? Wat zijn de consequenties voor uw onderneming? Rabobank De Liemers ondersteunt u graag bij het goed voorbereiden op de komst van één Europese betaalmarkt.

Uw business gaat verder, ons commitment ook. Rabobank. Een bank met ideeën.

www.rabobank.nl/deliemers (0316) 58 55 85

INHOUD

6

13

22

29

Jan Peters:

Leo Wouters:

Rietbergh:

Secure Lane:

“Woningmarkt verandert:

“Lastig als het glas in jouw

“Wij kijken met andere

Cameratoezichtsysteem

meer mensen gaan huren”

ogen altijd half leeg is”

ogen naar de wereld”

beveiligt de Liemers

En verder 4

Afscheid Henk Dekker bij Veluwezoom Verkerk

21 Kamers van Koophandel en Syntens samen verder in

5

COLUMN: Jan van Vessem

Ondernemerspleinen

10 Productiemannen presenteert Wordvilt

25 DUURZAAMHEID

10 Werkzaamheden UWV weg uit Liemers



• Van Dorp installaties: “Duurzaamheid zit in onze genen”

10 Lindus pleit voor Liemers ‘detailhandeloverleg’



• Groen gas auto maakt snelle opmars

11 LECLiemers raakt op stoom



• IVW sluit convenant met Koninklijke Rotra

14 Presikhaaf “Honderd mensen plaatsen bij Lindus-ondernemers”



• Lean and Green Award voor D.J. Middelkoop & Zn. Duiven

17 Gelderland: meer aandacht goederenvervoer en logistiek



• Minister verrast Wim Bosman met Ondernemersprijs

17 Debattenreeks officieel afgesloten



• Nieuwe Ecocombi’s Wim Bosman Groep

18 Stelling: bedrijfsleven moet verantwoordelijkheid nemen om

30 COEN: guur economisch klimaat zet bedrijfsresultaten onder druk



30 Dertig miljoen voor mobiliteitsoplossingen

cultuurvoorziening in Liemers op peil te houden

19 Young Lindus spart met ‘Vrienden’

31 Voorzitter KvK: “Vertrouwen in toekomst van Gelderland”

Voorwoord Laten we ons boerenverstand gebruiken... Het nieuwe jaar was nog maar pas onderweg of we werden geconfronteerd met tegenvallend nieuws. Had ik vorig jaar nog de droom dat het goed zou komen met de gezondheidszorg in de regio, de praktijk ziet er anders uit. Na het sluiten van de spoedeisende hulp, sluiten nu ook de afdeling cardiologie en de psychiatrische kliniek. Dat is een slechte ontwikkeling. Zorg in een gebied is noodzakelijk en mag niet alleen getoetst worden op economische normen! Je moet in een gebied daarom samen sterk staan. Om te voorkomen dat de leefbaarheid wordt aangetast en om nieuwe kansen te pakken. Ik juich dan ook toe dat de gezamenlijke colleges van B & W in de Liemers met elkaar praten over verdere samenwerking. Dat is noodzakelijk in het belang van de gehele Liemers. Daarbij moeten we niet alleen praktische zaken in ogenschouw nemen, maar ook vernieuwend durven te denken. Ik zou de heren politici willen meegeven om innovatief te zijn en buiten de kaders te durven treden. Dan ontstaat er iets moois. Ook ondernemers moeten met zichzelf durven te stoeien. Want als één ding niet past in deze tijd van hoge verandersnelheden, is het vasthouden aan bestaande organisatievormen. Wie de innovatieslag wil winnen, moet eerst zelf vernieuwen, want een belangrijke succesfactor is hoe snel een organisatie kan veranderen. Organisatorische lenigheid creëert innovatiesucces. We moeten het kortom anders gaan doen. Gebruik als ondernemer meer intuïtie, onderbuikgevoel en boerenverstand. Dan liggen er mooie mogelijkheden.

Veel leesplezier! Charles van Ditshuizen voorzitter Lindus DUS magazine. Zevende jaargang, maart 2012. Nummer 27. DUS magazine

3

NIEUWS

Afscheid Henk Dekker bij Veluwezoom Verkerk Henk Dekker (63) heeft afscheid genomen als directeur van Veluwezoom Verkerk. Dekker werd ooit aangenomen als uitvoerder bij Bouwcombinatie De Veluwezoom. Ruim dertig jaar later vertrekt hij als directeur van het bedrijf, waar hij in de tussentijd ook nog bijna zes jaar medeeigenaar van is geweest. Henk Dekker: “Ik heb een fantastische tijd gehad bij Bouwcombinatie De Veluwezoom, Bouwonderneming De Veluwezoom en nu Veluwezoom Verkerk. Toen ik in 1981 werd aangenomen als uitvoerder was ik erg blij met mijn jaarcontract. In die tijd was het in de bouw net zo slecht als nu. Daarna brak

een mooie tijd aan voor het bedrijf. We hebben met z’n allen duizenden mooie woningen gebouwd.” Nog voor zijn pensionering haalde Henk Dekker eind vorig jaar een grote opdracht binnen. Veluwezoom Verkerk gaat op sportcentrum Papendal in Arnhem een trainingscomplex bouwen voor betaald voetbal organisatie Vitesse. Voor Henk Dekker een prestigieuze opdracht met een extra ‘gevoel’ omdat hij in zijn vrije tijd niet alleen fervent supporter is van de Arnhemse voetbalclub, maar ook voorzitter van de businessclub. Het afscheid vond eind december plaats met een receptie en feestavond!

Duiven krijgt energieproducerende werkplek met zwevend dak

Duurzame metamorfose voor Alliander-huisvesting Netwerkbedrijf Alliander gaat voor 1200 medewerkers op innovatieve wijze duurzame huisvesting creëren op bedrijventerrein Nieuwgraaf in Duiven. Dat werd tijdens een speciale persconferentie, waar ook Lindus en SBBL/Bello bij aanwezig waren, bekend gemaakt. De vijf bestaande gebouwen van Alliander worden uitgebreid en overkapt door een ‘klimaatkas’ met een zwevend dak. Het gebouwencomplex voorziet vervolgens in de eigen energiebehoefte en levert bovendien energie aan de omgeving. Zowel bij de bouw als tijdens het gebruik van het complex worden grondstoffen en materialen hergebruikt. Door de efficiënte energievoorziening en het beperken van kantoorlocaties in de regio Arnhem, dalen voor Alliander de kosten per werkplek. De innovatieve aanpak en het opwekken van schone energie, sluiten aan bij de wens van de gemeente Duiven om ruimte te bieden aan bedrijven die de vertaalslag naar een duurzame energiehuishouding stimuleren. Daarnaast wil Alliander zijn duurzame aanpak vertalen in gebiedsontwikkeling. Alliander en de gemeente Duiven zullen daarom de eerste twee partners worden in 4

DUS magazine

een ‘Groene Alliantie’ om bedrijventerrein Nieuwgraaf te verduurzamen. Uit economisch en ecologisch oogpunt kiest Alliander bewust voor het behoud en de aanpassing van bestaande gebouwen. Dankzij het ‘atrium’ ontstaat er één efficiënt gebouw, waarin het energieverbruik vermindert en het comfort van de werkomgeving toeneemt. Door de inzet van zonnepanelen en het gebruik van grondwater voor warmte/koudeop-

slag, wordt het nieuwe complex CO2-neutraal en is het in staat te voorzien in de eigen energiebehoefte. Overcapaciteit wordt geleverd aan de omgeving. Het gebouwencomplex wordt ingericht volgens de principes van Het Nieuwe Werken met in totaal ruim 850 flexibele werkplekken. Na definitieve goedkeuring van de plannen, starten de bouwwerkzaamheden in 2013. Streven is om het gebouw in 2014 volledig in gebruik te nemen.

Column

“Er wacht ons een uitdagende klus”

Er is net weer een nieuw jaar begonnen als ik dit schrijf. Een nieuw jaar vol onzekerheden dat bij veel mensen, net als altijd is gestart met vele goede voornemens. Voornemens zoals meer sporten, meer tijd nemen voor familie en vrienden en afslanken. Dat laatste is niet op mij persoonlijk van toepassing maar wel op UWV WERKbedrijf. Niet als voornemen, maar als één van de stappen die we moeten ondernemen om de onvermijdelijke bezuinigingen te realiseren. Bezuinigingen die hun weerslag vinden in de hele bedrijfsvoering, de personele bezetting en onze huisvesting. Daar staat tegenover dat we onze beschikbare menskracht, meer dan ooit, gaan inzetten voor die werkzoekenden die onze ondersteuning het hardst nodig hebben bij hun weg naar werk. Functies, systemen en werkprocessen….alles wordt anders ingericht. En dat is precies waarin mijn voornemen ligt voor dit jaar. Onze dienstverlening voor u op peil houden en tegelijkertijd dit hele proces voor de vestigingen in Gelderland Midden en Zuid in goede banen leiden. Werkzoekenden en werkgevers ontvangen de komende jaren steeds meer dienstverlening van ons via het digitale kanaal. Zo blijft de aanwezige menskracht beschikbaar voor die werkzoekenden die zich niet zelfstandig kunnen redden op de arbeidsmarkt en voor die werkgevers die open staan voor deze werkzoekenden. Denk hierbij aan oudere werkzoekenden, maar vooral ook aan werkzoekenden met een arbeidshandicap. Stuk voor stuk zeer waardevolle arbeidskrachten. Speciaal voor deze laatste groep is in samenwerking met de Universiteit Maastricht een methode ontwikkeld, de inclusieve arbeidsorganisatie. Deze methode kan u en mij helpen om bedrijfsprocessen zodanig aan te passen dat we ook deze mensen een structurele baan kunnen bieden. Arbeidskrachten die bovendien steeds belangrijker worden om de vergrijzing en ontgroening het hoofd te bieden en de bedrijfsvoering op pijl te houden. Er wacht ons een uitdagende klus. Zeker in tijden van bezuinigingen, daling van koopkracht en stijgende werkloosheid. Maar als ik zie wat we met zijn allen in het verleden voor elkaar hebben gekregen dan geeft mij dat het vertrouwen in de toekomst. Dan ben ik ervan overtuigd dat wij er met elkaar in zullen slagen om vraag en aanbod op de arbeidsmarkt bij elkaar te brengen. Dat betekent ook mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpen en zich zo weer nuttig kunnen voelen en van waarde zijn voor uw bedrijf en onze maatschappij. Jan van Vessem Districtsmanager UWV WERKbedrijf Gelderland Midden en Zuid

NIEUWS

ProLease neemt activiteiten LeaseMotive over ProLease heeft de activiteiten van LeaseMotive overgenomen. Belangrijk doel van de overname door ProLease is het bereiken van een steviger positie in de leasemarkt als gevolg van een toename in efficiëntie en een groei van het wagenpark met 600 auto’s. Door het toevoegen van een vestiging in het westen van het land wordt ProLease in staat gesteld haar product en service te optimaliseren en haar activiteiten verder uit te breiden. Als middelgrote leasemaatschappij richt ProLease zich onder het motto ‘Your Ride is Our Drive’ op de regionaal en nationaal opererende ondernemer. Daarbij onderscheidt ProLease zich door de ervaring van de grotere leasemaatschappijen en de flexibiliteit van het ‘autobedrijf om de hoek’ te combineren.

Bedrijfsleven steunt ‘Kehidupan Anda’ Het bedrijfsleven steunt de stichting Kehidupan Anda. Ook diverse Lindus-leden zijn verbonden met de stichting, die in 2000 is opgericht door Simone Gerritsen. Kehidupan Anda is opgericht om het onderwijs in Tongkeina, een dorp op Noord-Sulawesi, en omliggende dorpen te verbeteren. Dankzij giften van sponsors is er inmiddels een school gebouwd, waar les gegeven wordt aan ruim 170 leerlingen. De school biedt een onderwijstraject aan, dat kinderen vanaf de peuter- en kleuterschool tot en met de Senior High School kunnen blijven volgen. Enthousiaste leerlingen van het Liemers College willen zich in het kader van de Liemers College Award inzetten voor het project en zoeken steun om daar een bibliotheek te realiseren. Daarnaast willen ze een talencursus Engels ontwikkelen voor kinderen op dat schooltje. Meer informatie via e-mail [email protected].

Ondernemersbeurs StartingSmartTogether StartingSmartTogether is de titel van de ondernemersbeurs die op zaterdag 31 maart in Zeddam wordt gehouden. Initiatiefnemer is ondernemerscoach Ivar van Asten. De ondernemersbeurs is volledig gratis voor zowel deelnemers als publiek. Inmiddels hebben zich ongeveer zestig ondernemers ingeschreven om deel te nemen. De beurs kent een grote diversiteit: stands, coachplein, massageplein, catering, workshops, seminars, buitenactiviteiten en als klap op de vuurpijl een optreden en presentatie van Juvat, de breakdancer van So You Think You Can Dance. De beurs wordt mogelijk gemaakt door diverse sponsoren zoals Rabobank Graafschap Zuid, Gemeente Montferland en de Kamers van Koophandel vanuit het project IkStartSmart. Gedeputeerde Jan Jacob van Dijk opent de beurs om 14.00 uur. Om 18 uur wordt de beurs afgesloten. DUS magazine

5

INTERVIEW

Directeur-bestuurder Jan Peters van Laris is niet met naderend afscheid bezig

“Woningmarkt verandert: meer mensen gaan huren” 6

DUS magazine

Nog drie jaar. Dan zwaait Jan Peters af als directeurbestuurder van woningcorporatie Laris in Didam. De geboren Didammer is nog niet met zijn afscheid bezig. Dat kan ook niet. In de huidige recessie staan ook woningcorporaties onder druk en dus liggen er de komende jaren voldoende uitdagingen, waar Peters zich nog voor zijn pensionering over mag buigen. Door Sjoerd Geurts

Officieel is het nog winter. Toch lijkt het in Nederland vandaag herfst. De wind bereikt stormsnelheden, takken waaien over de straten en de regen valt met bakken uit de lucht. Ook in Didam, waar Jan Peters woont in een rustige wijk, hemelsbreed slechts een paar honderd meter van zijn ouderlijkhuis. Als hij helemaal achter in de tuin gaat staan, kan hij de boerderij op de Greffelkamp waar hij is geboren zien.

Om te vertrekken naar de toenmalige woningcorporatie Goed Wonen. “Ik was toe aan een nieuwe uitdaging en die vond ik bij Goed Wonen, het huidige Laris. Ik vond het ook wel lekker om de hectiek van een beursgenoteerd bedrijf als Vink achter me te laten. Ik zag bij Goed Wonen veel uitdagingen en de dynamiek van een woningcorporatie sprak me meteen aan. Net als het werken aan een maatschappelijk rendement.”

Geboren als een boerenzoon. Dus hard leren werken? “Haha, ja inderdaad. Mijn ouders hadden een gemengd bedrijf. Koeien, varkens, fruit, groenten. Ik heb drie broers en we hadden allemaal een taak. Bijvoorbeeld ‘s morgens voor dat we naar school gingen de wei vrij maken van appels en peren, zodat de koeien er in konden grazen. We hebben in onze jeugd altijd thuis meegeholpen. Dat hoorde nu eenmaal zo. Mijn ouders waren best conservatief; alles draaide om het bedrijf. Op vakantie gingen we nooit. Toch heb ik een prachtige jeugd gehad. Mijn vader heeft het boerenbedrijf gerund tot hij niet meer kon. Op zijn tachtigste kocht hij nog een nieuwe tractor. Hij vond het jammer dat geen van de zonen verder ging op de boerderij, maar soms lopen dingen zoals ze lopen.”

Een intensieve periode volgde? “We zijn in een periode van tien jaar gegroeid van 1.500 naar 2.300 huurwoningen en leverden daarnaast een bijdrage aan de (starters)koopmarkt. Een belangrijk speerpunt was het ontwikkelen van woonzorgcomplexen. Laris is daardoor gegroeid van een beherende organisatie tot een sterk ontwikkelende organisatie. We hebben met tal van projecten een belangrijke bijdrage geleverd aan het nieuwe gezicht van Didam.”

Jij koos de financiële weg, je eerste carrière was bij Vink Kunststoffen? “Daar heb ik 32 jaar gewerkt. Ik kwam op de financiële afdeling binnen en ben doorgegroeid tot de functie van financieel directeur. Vink was destijds een familiebedrijf, heel sociaal bewogen. Ik heb de groei meegemaakt van 10 medewerkers tot 1.200. Toen we beursgenoteerd werden, veranderde er veel. Veel medewerkers herkenden zich niet meer in het bedrijf en stopten. Er werden andere doelen gesteld. Ik zag het allemaal van dichtbij gebeuren. Uiteindelijk voelde ik me er ook niet meer helemaal thuis. In 2000 ben ik vertrokken.”

Daar was niet iedereen blij mee? “Natuurlijk werden de wenkbrauwen soms gefronst. Waar plannen worden ontwikkeld, zijn er ook mensen die ze niet zien zitten. Ik reed ooit samen met oud-burgemeester Paul Peters terug uit Brussel en al pratende in de auto kwamen we op het idee om een soort ‘deltaplan’ voor het centrum van Didam te gaan ontwikkelen. Veel zaken die we toen bespraken, zijn gerealiseerd. Vooral de Didamse kern is aangepakt. Er stonden veel verpauperde gebouwen: Zoals een vervallen klooster, scholen en bedrijfsgebouwen. Er moest dus wat gebeuren. Natuurlijk leveren nieuwe plannen weerstand op. Veel mensen waren bang voor de verstedelijking van het dorp Didam en het is ook niet niks om plotseling hoogbouw te realiseren in een dorp. Als we nu met minder emoties terugkijken, dan is onze dorpskern er volgens mij op vooruit gegaan en zijn er belangrijke nieuwe voorzieningen gekomen waar veel Didammers van profiteren. Kijk naar de woonzorgzone Meulenvelden. Maar ook voor andere historische gebouwen hebben we onze nek uitgestoken zoals het behoud van de Martinusmolen en het Albertusgebouw.” Je woont in Didam en wordt dus vaak op straat aangesproken? “Ik ben hier bewust blijven wonen. Daarbij ben ik makkelijk benaderbaar en weten mensen me te vinden. Het is echt niet zo dat ik regelmatig op de schouders wordt getikt. In Didam zijn de mensen vrij nuchter. Daarbij zeg ik altijd dat als je dicht bij de mensen woont, je ook goed dingen kunt uitleggen. Grappig is wel dat veel mensen die me des-

Jan Peters: “Als je dicht bij de mensen woont, kun je dingen ook goed uitleggen.”

DUS magazine

7

Het regionale opleidingencentrum voor beroepsonderwijs en educatie in Oost-Gelderland Sectoren: Techniek & Informatica Economie & Dienstverlening Zorg & Welzijn Educatie & Participatie

Uw partner in beroepsopleidingen op maat

Je weet het, je kunt het !

specialist in zakelijke reisevenementen Incentive reizen  Beursreizen   Handelsreizen  Netwerkevents   Teambuilding  Jubileumweekends   Productpresentaties  Studiereizen  

www.vtc-travelsolutions.nl

www.graafschapcollege.nl

Meer dan ventilatie...

JAZO’s moderne machinepark biedt vele mogelijkheden voor uw plaatwerk en constructies. Kies voor MVO bedrijfsvoering, kies voor kwaliteit, kies voor JAZO Zevenaar bv.

www.jazo.eu

MVO prestatieladder 3

Jan Peters: “Ik ben altijd met plezier naar mijn werk gegaan, maar over drie jaar is het mooi geweest.”

tijds geïrriteerd aanspraken op alle veranderingen in de dorpskern, nu nog wel eens zeggen dat het toch wel mooi is geworden.” Minder leuk zijn uitzettingen? “Dat is een moeilijk onderdeel van mijn werk. Het is niet leuk en een emotionele gebeurtenis om mensen met kinderen het huis uit te laten zetten. Maar dat komt wel voor. Van zulke gebeurtenissen kan ik soms moeilijk afstand nemen. Die neem ik mee naar huis. Maar alles wat we doen, gebeurt met een reden.” Wooncorporaties hebben het moeilijk. Zit Laris ook in zwaar weer? “Het gezicht van de woningcorporatie verandert. We hebben jarenlang vele nieuwe projecten kunnen ontwikkelen maar dat wordt minder door krimp van de bevolking en daardoor een afnemende vraag naar woningen. De komende jaren concentreren we ons weer meer op het beheer en verhuur van woningen. Gelukkig hebben wij als Laris nooit boven onze stand geleefd. Dus kunnen we eenvoudig op- en terugschalen.” Hoe ziet de toekomst er uit? “De toekomst voor de woningcorporaties ziet er niet rooskleurig uit. De overheid doet steeds meer een greep in de kas. De komende paar jaar zijn we nog druk met het bouwen van een aantal grote projecten in de Liemers. De woningproductie neemt de komende jaren verder af. De nadruk komt minder te liggen op kwantiteit, maar meer op kwaliteit en duurzaamheid. Dat zijn de toverwoorden de komende jaren en daar is winst te boeken. Laris is klaar voor deze ontwikkeling.

Onze jonge organisatie krijgt volop de ruimte om creatief en innovatief te zijn en juist die elementen zijn de komende jaren erg belangrijk.” Maak je je zorgen? “Ja, toch blijft er in de kern altijd behoefte aan betaalbare woningen. Dus blijft er werk voor ons. Daarbij is het een utopie dat iedereen een eigen woning wil hebben. Door onder andere de flexibilisering van de arbeidsmarkt zullen mensen eerder huren, ook in het hogere segment. We maken de komende jaren een omslag mee. Er gaat veel veranderen.” Zelf zul je dat proces als directeur nog maar deels meemaken? “Dat klopt. Ik ben altijd met plezier naar mijn werk gegaan, maar over drie jaar is het mooi geweest. Ik heb vanaf mijn zeventiende gewerkt. Ik ga straks genieten van de tuin en wil met mijn vrouw Elly meer van de wereld zien. Ook heb ik dan meer tijd om in het verenigingsleven actief te zijn. Ergens spijt van? “Ik heb zelf twee kinderen. Nicole van 32 en Mark van 30. Mark is nu zelf ondernemer. Hij heeft een detacheringbedrijf in de IT en

civiele -sector. Als ik terugkijk op mijn carrière dan heb ik mijn tijd en energie altijd in het bedrijf van een ander gestoken. Ik heb nooit de stap naar het eigen ondernemerschap gemaakt. Dat had ik eigenlijk wel willen doen!” Heel wat anders. Jij stond als bestuurslid aan de basis van Lindus, dat destijds ontstond uit een fusie. Jij bent dus Liemers georiënteerd? “De Liemers is een prachtig gebied en biedt veel kansen. Ik vind niet dat we ons op één tak van sport zoals alleen maar logistiek of transport moeten focussen, maar juist een variëteit in de regio moeten zien te creëren. De mensen in de Liemers hebben een goede mentaliteit en het gebied is divers. Als het bedrijfsleven en het onderwijs nog nauwer gaan samenwerken, geeft dat ook een impuls aan de regio. Het mooie aan deze regio is de betrokkenheid van ondernemers. Al vind ik dat we binnen de Liemers nog meer naar elkaar moeten kijken. We kunnen elkaar in de Liemers versterken als we bij elkaar zaken doen. We moeten dus meer naar onze buurman kijken. Ook bij Laris proberen we onze partners te vinden in ons eigen gebied. Ik denk dat dat zo hoort.”

“Samenwerking Liemerse corporaties” Woningcorporaties in de Liemers zouden een fusie niet moeten uitsluiten. Jan Peters: “Ik denk dat we de komende jaren niet ontkomen aan schaalvergrotingen. Als je de Liemerse corporaties samenvoegt, dan hebben we samen 10.000 woningen in beheer. Dat is nog altijd de helft van het aantal dat het Arnhemse Vivare totaal in portefeuille heeft. Dus is het logisch om aan schaalvergroting te denken om een efficiencyslag te maken.”

DUS magazine

9

NIEUWS

Productiemannen presenteert Wordvilt Wordfeud, de populaire applicatie gebaseerd op Scrabble, is in een nieuwe versie verschenen. Productiemannen uit Zevenaar heeft het woordspel vormgegeven met bierviltjes: Wordvilt. Wordfeud werd recent in sommige horecagelegenheden verboden. Veel cafébezoekers hielden zich er alleen nog bezig met hun digitale ‘Wordfeud-verslaving’. Het incident bracht Sjoerd Stellingwerf (Concept en Ontwerp), Frank Hendricksen en Iwan Geurts (beiden Productiemannen) op het idee van Wordvilt: een sociale Wordfeud variant geschikt voor in het café. Wordfeud spelers kunnen hun favoriete woordspelletje nu in gezelschap van familie en vrienden spelen. Ze zijn niet meer ver-

oordeeld tot hun mobiel of tablet computer. Daarmee is Wordvilt de sociale versie van Wordfeud. Wordvilt bestaat uit een set van 102 bierviltjes, die wordt verzonden in een luxe verzendbox. Omdat Wordvilt geen spelregels kent, wordt het zonder bord gespeeld. Meer informatie: wordvilt.nl.

Lindus pleit voor Liemers ‘detailhandeloverleg’ Het detailhandelsbeleid binnen de Stadsregio moet opnieuw bekeken worden. Lindus pleit voor een Liemerse afstemming, die vervolgens regionaal wordt besproken. Eind vorig jaar vond er binnen de Stadsregio een bestuurlijk overleg ‘detailhandel’ plaats. Uitkomst van dit overleg is dat gemeenten en Stadsregio het huidige detailhandelsbeleid gaan evalueren en op basis hiervan de provincie een voorstel doen om nieuw gezamenlijk beleid vast te stellen. Tot die tijd is bestaand beleid nog uitgangspunt en zijn afwijkingen niet mogelijk. In Duiven is de gemeente al langer bezig met een herziening van de oude detailhandelsnota. Lindus is daar nauw bij betrokken. Inmiddels is er een nieuwe opzet van de nota besproken met ondernemersverenigingen en bedrijven. In de Stadsregio is een en ander aan de orde gesteld en kwamen naast Arnhem en Nijmegen ook de Kamer van Koophandel en de gemeente Zevenaar in beeld. Zeker na de presentatie van de Zevenaarse plannen voor een nieuw detailhandelsgebied (Spoorallee) op bedrijvenpark 7Poort barstte de kritiek op de Liemerse initiatieven los. Met aan de ene kant partijen die vasthouden aan het bestaande beleid en aan de andere kant partijen die aanpassing van de nota willen. Als het aan Lindus ligt komt er snel een aanpassing. “Detailhandelsbeleid is een weerbarstige materie waarbij het een absolute voorwaarde 10

DUS magazine

is dat er regie is”, vindt voorzitter Charles van Ditshuizen van Lindus. “De belangen zijn te groot om niets te doen. De markt wacht niet.” Lindus is op dit moment via de gemeente Duiven nauw betrokken bij actualisatie van de oude detailhandelsnota uit 2001. Nu de gemeente Zevenaar ook zelf haar plannen heeft gepresenteerd voor een nieuw detailhandelsgebied (Spoorallee) is volgens Lindus de tijd gekomen om zeker in de Liemers samen op te trekken. Lindus probeert deze samenwerking ‘aan te jagen’. De problematiek betreffende het regionale detailhandelsbeleid is voor Lindus overigens niet nieuw. “Tijdens de gesprekken over de herijking van het detailhandelsbeleid in 2009 werd duidelijk dat de geplande uitbreiding van detailhandel bij Gelredome niet wil vlotten en er voor Ressen nog steeds geen visie ligt. Die liggen er in Duiven en Zevenaar nu wel. De markt kent haar eigen dynamiek. Deze dynamiek en vraag vanuit de markt maakt het van belang met elkaar in gesprek te gaan en te komen tot een nadere afstemming. Hierbij is haast geboden. Kennelijk wordt het huidige beleid ingehaald door de ontwikkelingen.” Lindus hoopt dat de Liemerse gemeenten snel om de tafel gaan om eerst lokaal afstemming te krijgen en deze vervolgens binnen de Stadsregio te bespreken. Van Ditshuizen: “Van belang blijft het nadrukkelijk betrekken van ondernemers in de hele Liemers!”

Werkzaamheden UWV weg uit Liemers De werkgeversdienstverlening van UWV Werkbedrijf De Liemers is op 1 januari overgegaan naar een regionaal werkgeversservicepunt in Arnhem. Dat betekent niet dat de vestiging Zevenaar helemaal ontmand wordt. “In Zevenaar houden we nog steeds een bestand van gemotiveerde werkzoekenden”, zegt werkcoach René Jansen van UWV WERKbedrijf De Liemers. “Daarnaast kunnen vacatures naast publicatie op werk.nl ook nog steeds bij ons gemeld worden.” In de nieuwe situatie wordt preferente werkgevers - werkgevers die op basis van bedrijfseconomische dan wel maatschappelijke motieven moeilijk plaatsbare werkzoekenden willen aannemen - nog steeds intensieve dienstverlening aangeboden. De overige werkgevers worden doorverwezen naar www.werk.nl. “Een voordeel van werk.nl is dat de ondernemer zelf de regie heeft in het zoeken naar geschikt personeel”, zo laat een woordvoerder weten. “Daarnaast is op www.werk.nl veel nuttige informatie te vinden over onderwerpen als arbeidsmarkt, werving en selectie, ziekteverzuim en ontslag.” Voor regio de Liemers kunnen ondernemers voortaan terecht bij het WerkgeversServicepunt in Arnhem. De contactgegevens: WerkgeversServicepunt Gelderland Midden/Arnhem, Boulevard Heuvelink 4a, 6828 KP Arnhem. Contactpersoon: Tineke Verbeet, e-mail [email protected].

Rijn IJssel ook voor laaggeletterden In Nederland zijn er nog altijd ongeveer anderhalf miljoen mensen (zowel autochtoon als allochtoon) met lees- en schrijfproblemen. Rijn IJssel maakt zich sterk voor deze doelgroep. Zo biedt Rijn IJssel Educatie & Integratie al meerdere jaren cursussen en trainingen aan, speciaal bestemd voor deze mensen. Dit aanbod is gericht op Nederlands leren, Nederlands verbeteren en omgaan met de computer én sluit aan bij het actieplan van de Nederlandse regering.

NIEUWS

De VTL Roadshow voor tweede klassen van het Liemers College in Zevenaar.

LECLiemers raakt op stoom De voorbereidingen om te komen tot een Logistiek Expertise Centrum (LEC) in de Liemers verlopen voorspoedig. Na een aarzelend begin van 2011 is ‘LECLiemers’ inmiddels op stoom geraakt. Er zijn inmiddels veel activiteiten ontplooid en het project krijgt steeds meer aandacht, ook buiten de Liemers vertelt projectleider Harry Klein Koerkamp. “De Stadsregio heeft LECLiemers omarmd en de provincie denkt over opschaling van het project. Ook vanuit andere regio’s wordt belangstellend gekeken naar de manier waarop onderwijs en overheid, via een duidelijk activiteitenplan aan het bedrijfsleven worden gekoppeld.” Dit jaar zal blijken of LECLiemers een structureel fenomeen gaat worden. Dat is afhankelijk van het enthousiasme van de deelnemende partijen. “Niemand zit te wachten op nóg een organisatie”, zegt Klein Koerkamp. “We hebben al een Kamer van Koophandel, Lindus en we doen mee in de Stadsregio. LECLiemers moet daarom zijn meerwaarde op termijn ook echt gaan tonen. Ik ben er van overtuigd dat we dat gaan doen.”



regiefunctie in het beheer van bedrijven- terreinen (gemeenten en bedrijven) samenwerking met het Duitse achterland inschakeling van de logistieke opleidingen van de Hogeschool Arnhem Nijmegen PR van de Liemers in de Stadsregio, provincie én nationaal en euregionaal

Klein Koerkamp: “Deze punten zullen doorslaggevend zijn bij de afweging die dit jaar in de participatiegroep gemaakt zal worden over bestaansrecht en vervolg van een Logistiek Expertise Centrum in de Liemers. Daarnaast

zullen er nog meerdere bijeenkomsten georganiseerd worden over actuele onderwerpen in deze branche.”

Onderzoek De stuurgroep van LECLiemers heeft projectleider Harry Klein Koerkamp inmiddels wel gevraagd om op korte termijn een Programma van Eisen op te stellen voor een mogelijk fysiek logistiek centrum. De stuurgroep bestaat uit Ina Leppink (burgemeester Montferland), John Jansen (tot voor kort NedacSorbo) en Marc Mittelmeijer (CvB Quadraam). “Daarmee brengen we opleidingsfunctie, netwerkfunctie, kennisdelingsfunctie en onderzoeksfunctie in beeld. Uiteindelijk zal het centrum de regio voorzien van een logistieke uitstraling; zowel voor het imago van de regio voor de branche (als vestigingsgebied) als voor het imago voor jongeren om in de logistiek te gaan werken. Een drukke bijeenkomst ‘arbeidsmarkt en logistiek’ bij Visser Duiven.

De meerwaarde van LECLiemers is volgens Klein Koerkamp te vinden in de volgende verbeteringen:

aansluiting van de arbeidsmarkt/opleidin- gen op de bedrijven in de logistieke sector samenwerking tussen logistieke bedrijven; netwerken en kennisdeling DUS magazine

11

Galerie Meander hedendaagse kunst

Het adres voor kunst in uw bedrijf • Verkoop • Kunstuitleen • Advies • Relatiegeschenken Galerie Meander heeft ruim 3000 kunstwerken. Van schilderijen, grafiek, brons- en glasobjecten, keramiek en acrylaat sculpturen in diverse stijlen en technieken.

Sterk in de Liemers

Openingstijden Zevenaar: Donderdag t/m zondag van 13.00 - 17.30 uur en na afspraak. Eerste zondag van de maand gesloten Openingstijden Arnhem: Geopend na afspraak

Arnhemseweg 4 | 6901 DW Zevenaar Tel. 0316-331855 | [email protected]

www.galeriemeander.nl

026 363 84 94 [email protected] www.dkmakelaars.nl

DE ONDERNEMER

Leo Wouters

“Lastig als het glas in jouw ogen altijd half leeg is” Woonplaats? Warnsveld. Geboren? Op 6 september 1957 in Amsterdam. Huwelijkse staat? Getrouwd met Ingrit, twee kinderen: Pim (15) en Tessa (18). Eerste bijbaantje? Bestellingen wegbrengen bij Gall&Gall op zo’n leuke driewieler brommer met laadbak. En dat op mijn zestiende! Ik vond het erg spannend. Arbeidsverleden? Grootste deel van werkzame leven (23 jaar) heb ik gewerkt bij Sony Professional in Badhoevedorp. Ik was daar actief in alle takken van sport, van presentatiemiddelen tot de Broadcast wereld (Hilversum). Tegenwoordig ben ik directeur van AV Media Duiven BV. Wat is zo boeiend aan dit bedrijf? Het klinkt als cliché, maar uitdagingen zijn boeiend. En dan heb ik het over audiovisuele uitdagingen. De klant wil iets realiseren en dan proberen wij in teamverband een op maat gesneden oplossing te bedenken, waarbij kwaliteit, eenvoud in bediening en betrouwbaarheid voorop staan. Het mooiste is als je met een klant vroegtijdig kunt en mag meedenken in oplossingen voor vraagstellingen van de klant. Dat je deze vraagstelling om kunt zetten in een werkende oplossing en dat je het vertrouwen krijgt van de klant dat je het ook gaat ‘flikken’. Onze oplossingen zijn vaak uniek en op maat bedacht. Dus dat vertrouwen is belangrijk. Hoe doen jullie het? Het is een moeilijke tijd, maar door kwaliteit te leveren tegen een redelijke prijs blijven de klanten trouw. Je moet het vertrouwen van de klant niet beschamen. Geen details vergeten en snel acteren als er een keer iets niet goed gaat. Dat levert dan weer een tevreden klant op. Om met de voorzitter van Lindus te spreken: “Als er 3 procent krimp is, dan is er nog altijd 97 procent handel.” Het Nieuwe Werken? Ja, alleen ik ervaar het niet als nieuw. Technisch innoveren is een dagelijkse bezigheid en een must voor onze bedrijfstak. Wij geven veel eigen verantwoordelijkheid aan onze medewerkers en het nemen van initiatief is eveneens een must in een kleiner bedrijf. Passie? Gezin, klussen, lekker eten en voetbal (kijken). Favoriete voetbalclub? 1. Ajax 2. De Graafschap Grote voorbeeld? Voormalige directeur bij Sony, Rob Geel.

Televisie? Voetbal, spannende films en detectives. Radio? Radio1, 2 en Gelderland. Auto? Een Ford C-Max. Krant? Parool en De Stentor. Biertje? Eigen bier van Stadsbrouwerij Zutphen. Vakantie? Absoluut Italië. Mooi land, lekker weer, eten, wijn en vreselijk aardige mensen. Niet aan de kust, maar juist in het binnenland. Met wie zou je graag willen lunchen? Met mijn overleden vader. Met wie zou je een dag willen ruilen? Met een minister, puur om te checken of ik nou echt te simpel denk over een aantal zaken…. Wat is de mazzel uit je leven? Dat ik geboren ben als een positief mens. Het lijkt me zo ontzettend lastig als het glas in jouw ogen altijd halfvol is. Wat deed je als je dit vak niet deed? Geen idee, maar wel iets in de techniek. Twitter je? Nee (nog niet). Boek? Een spannende detective. Laatst nog wat gekocht via internet? Bol.com een boek. Restaurant? Op dit moment Vaticana in Zutphen, maar dat wisselt nog wel eens. Lindus / Liemers? Ondernemersklimaat? De Liemers? Gemeente Duiven als vestigingsplaats? Voor al dit soort vragen geldt dat ik geen vergelijk heb, daar ik geen ervaring heb in een andere gemeente. Ik heb de indruk dat een en ander goed geregeld is in de regio. Centerpoort-Noord? Jammer dat CenterpoortNoord slechts door één weg met de buitenwereld verbonden is. Dat is gevaarlijk bij ongevallen en calamiteiten, wellicht wel een voordeel voor de veiligheid van het terrein, maar lastig bij verkeersproblemen. We hebben op ons terrein wel veel last van geparkeerde vrachtwagens voor douaneactiviteiten, maar dat gaat opgelost worden, heb ik begrepen. Voor de rest is het prima toeven hier en zijn we over het algemeen goed bereikbaar. Bello? Uitstekend initiatief. Wat moet er veranderen in de regio? De verkeerssituatie. De regio slibt steeds verder dicht, met name in de spitsuren. Die A15 moet er hoognodig komen. Slagvaardigheid is hierbij het toverwoord in mijn ogen. Ik hoop van harte dat Lindus een positieve invloed kan uitoefenen op dit proces. Happy Hour? Erg gezellig. Blijf ik zeker bezoeken. Lid van meer businessclubs? BC De Graafschap. DUS magazine

13

NIEUWS

Presikhaaf Bedrijven zoekt verbinding met Liemerse werkgevers

“Honderd mensen plaatsen bij Lindus-ondernemers” Joost van Loon, algemeen directeur van Presikhaaf Bedrijven, heeft een ambitieuze doelstelling: in 2012 wil hij honderd mensen plaatsen bij Lindus-ondernemers. Het is het gevolg van nieuw beleid dat is ingezet. De koerswijziging is noodzakelijk om het gewijzigde overheidsbeleid concreet te maken en omdat het Rijk de beschikbare subsidies fors zal verlagen. Zowel landelijk als regionaal is het beleid er op gericht zoveel mogelijk mensen aan het werk te krijgen. Presikhaaf Bedrijven zal haar eigen productiecapaciteit fors verminderen. Er wordt nadrukkelijk ingezet op de ontwikkeling van mensen, het extern plaatsen van medewerkers door marktverbinden en arbeidsmarktcommunicatie. Hiervoor worden samenwerkingsverbanden aangegaan met werkgevers, partners en andere relevante marktpartijen, om zoveel mogelijk externe plaatsingen te realiseren. Met deze koerswijziging wil Presikhaaf Bedrijven volgend jaar in totaal achthonderd medewerkers extern geplaatst krijgen. Presikhaaf Bedrijven wil ook met Liemerse werkgevers in gesprek om honderd mensen te plaatsen bij Lindus-ondernemers.

Bedrijfsactiviteiten In het verleden is ervoor gekozen om bij Presikhaaf Bedrijven bedrijfsmatige activiteiten op te zetten om mensen aan het werk te krijgen. Dit heeft ertoe geleid dat Presikhaaf Bedrijven nu een organisatie is met ruim drieduizend medewerkers en diverse bedrijfsonderdelen die met ondernemersrisico’s in verschillende markten opereren. De nieuwe 14

DUS magazine

Joost van Loon hoopt dat ondernemers en werkgevers het gesprek met Presikhaaf Bedrijven aangaan. Foto: Gerard Burgers.

Aalt Schouten (Skantrae): “Interessante ontwikkeling” Directeur Aalt Schouten van Skantrae noemt de nieuwe weg die Presikhaaf is ingeslagen een ‘interessante ontwikkeling’. “Het is een goed idee om als bedrijven eens te kijken wat voor een rol we voor elkaar kunnen spelen. Ook Skantrae wil best in gesprek gaan om te onderzoeken of de ideeën van Presikhaaf aansluiten bij wat wij in de toekomst nodig hebben.” Schouten benadrukt overigens wel dat werkgelegenheid uiteindelijk wel primair iets is tussen werkgever en werknemer. “Overheden zullen meer en meer terugtreden en dat is onder normale marktomstandigheden misschien wel het beste voor de markt.”

koers betekent onder andere dat enkele bedrijfsactiviteiten worden afgebouwd of overgenomen door een commerciële partij of dat in samenwerking activiteiten worden uitgevoerd. Daarbij brengt de samenwerkingspartner kennis van de markt, operationeel management en sturing alsmede investeringsvermogen in, terwijl Presikhaaf Bedrijven zorgt voor gekwalificeerde medewerkers en begeleiding. Presikhaaf Bedrijven is in essentie voortaan een LeerWerkBedrijf dat mensen plaatst bij werkgevers. Werkervaring en ontwikkeling van medewerkers spelen hierbij een centrale rol. Presikhaaf Bedrijven biedt mensen een toekomstperspectief om zo zelfstandig mogelijk deel te nemen aan het reguliere arbeidsproces op grond van hun mogelijkheden. In samenwerking met RijnIJssel (ROC) is de afgelopen jaren een effectief opleidingsprogramma ontwikkeld dat nu al ruim 500 gediplomeerden op MBO-niveau heeft opgeleverd. Dit programma heeft in 2009 de Ginjaar-Maas prijs ontvangen van het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Bij de verbinding met werkgevers maakt Presikhaaf Bedrijven gebruik van netwerken via kenniscentra. Samenwerken met verschillende kenniscentra is voor de scholing en ontwikkeling van mensen richtinggevend omdat zij de verbinding zijn met de werkge-

Medewerkers van Presikhaaf Bedrijven die zijn gedetacheerd bij CHR Clay Solutions ‘De Bylandt’.

vers. Op die manier kan je het leren en ontwikkelen in de praktijk, afstemmen op de vraag en behoefte van werkgevers. Joost van Loon: “Daarmee geven we ook aan hoe we intern omgaan met de ontwikkeling van medewerkers: we ontwikkelen en scholen medewerkers op de behoefte waar door werkgevers om gevraagd wordt”.

Branchegericht Presikhaaf Bedrijven heeft ervoor gekozen om werkgevers branchegericht te benaderen. Hiervoor zijn branche specifieke accountteams opgezet die met hun specifieke kennis en ervaring over de branche, werkgevers benaderen voor samenwerking met Presikhaaf Bedrijven. Diverse kenniscentra hebben het leerwerkbedrijf Presikhaaf Bedrijven inmiddels achttien accreditaties

toegekend. Met name in de branches Groen, Schoonmaak/facilitair, Logistiek, Industrie, Horeca, Detailhandel, Tuinbouw en Zorg/ Welzijn heeft het bedrijf in de afgelopen jaren veel kennis en ervaring opgebouwd. De overname van het Groenproject, dat voorheen onderdeel uitmaakte van Presikhaaf Bedrijven, door Ten Brinke interieurbeplanting uit Zevenaar is een voorbeeld van de nieuwe weg die Presikhaaf Bedrijven inslaat om haar activiteiten onder te brengen bij ondernemers en zich te richten op haar core-business: het ontwikkelen en begeleiden van mensen naar de arbeidsmarkt. Joost van Loon hoopt dat ondernemers en werkgevers het gesprek met Presikhaaf Bedrijven aangaan. “Het zou toch fantastisch zijn als we in 2012 bij de Liemerse ondernemers honderd mensen kunnen plaatsen?”

Wethouder Hans Breunissen: “Enthousiast over nieuwe koers” De gemeente Westervoort maakt al heel wat jaren gebruik van de diensten van Presikhaaf Bedrijven. Bijvoorbeeld waar het gaat om het onderhoud van openbaar groen, schoonmaak, postbezorging, bodediensten, bij sportverenigingen en welzijnsorganisatie. “De verbinding van Presikhaaf met de Liemerse werkgevers is positief en ondersteun ik van harte”, zegt wethouder Hans Breunissen van de gemeente Westervoort. “Binnen Presikhaaf Bedrijven lopen veel goede medewerkers rond. De kwaliteiten en capaciteiten zullen bij reguliere werkgevers nog beter tot hun recht komen. Medewerkers kunnen vaak meer werkzaamheden verrichten dan wij denken. Op veel plaatsen zijn inmiddels medewerkers van Presikhaaf aan het werk en tot ieders volle tevredenheid. We zijn dus heel enthousiast over de nieuwe koers. Presikhaaf Bedrijven heeft in dit kader bedrijven veel te bieden. Een gesprek hierover zal zeker de moeite waard zijn. Samen hebben we namelijk een rol om de kwaliteiten van deze medewerkers nog beter te benutten en zelf willen de medewerkers heel graag. Samenvattend ondersteunen we als gemeente de omslag van denken van Presikhaaf Bedrijven en daar willen we als gemeente graag een bijdrage aan leveren. Wat zou het mooi zijn om dit samen te doen met veel werkgevers in De Liemers en de regio Arnhem. Een prachtige gezamenlijke uitdaging voor 2012.”

DUS magazine

15

LinDUS - iPad Databundel - 02-2012.pdf 1 10-2-2012 16:26:13

ALLE PRODUCTEN VAN APPLE

NU BIJ UW AUTOMATISERINGSPARTNER!

Installatie, onderhoud & training Alle accessoires

C

M

Mobiel Internet

Y

CM

Altijd online met uw iPad 3G? Nu vanaf slechts

MY

CY

€ 0,48

CMY

K

per dag

Bel ons voor de mogelijkheden!

Bieslook 2e

|

6942 SG Didam

|

T: 0316 29 41 11

|

E: [email protected]

|

W: www.doit.eu

|

@doit_bv

NIEUWS

Debattenreeks officieel afgesloten “Do something different. Start today!” Dat was een van de adviezen die Robert Bell, mede-oprichter van het Intelligent Community Forum (ICF) gaf aan de regio Arnhem - Nijmegen tijdens het slotevent van de economische debatten in de Vereeniging in Nijmegen. Het slotevent ‘Kroon op en schouders eronder’ was de laatste bijeenkomst in een reeks van economische debatten, die werd georganiseerd op initiatief van de Kamer van Koophandel, MKB Nederland/ Midden, VNO NCW Midden, Rabobank, de Gelderlander en de Stadsregio Arnhem Nijmegen. Ook Lindus was

nauw betrokken bij de debatten. Tijdens het slotevent waren er korte presentaties van de sterke clusters (Health, EMT, Semicon, Logistiek, Mode en Vormgeving en de brede economie en de maakindustrie). Zij lieten zien dat we een regio hebben om trots op te zijn en waar we nog hard aan kunnen werken op weg naar duurzame economische ontwikkeling. Met de economische debatten willen de initiatiefnemers de lokale en regionale economie versterken en de koers voor de Economische Agenda 2020 bepalen. Tijdens het slotevent waren er diverse sprekers. Robert Bell benadrukte in zijn pleidooi het belang van clusteroverstijgende samenwerking en open

innovatie. Ook gaf hij aan dat uiteindelijk de inwoners van de regio de beste ambassadeurs zijn om de visie voor de regio uit te dragen en waar te maken. “If they understand what you want, you’ll get there”. Annemarie Scholtis, directievoorzitter van Rabobank Rijk van Nijmegen, liet in haar presentatie nog eens treffend de kracht zien van de dynamische regio Arnhem Nijmegen. “We hebben een mooie verdeling van sectoren over de regio: EMT (Energie en Milieu Technologie) in Arnhem, Health in Nijmegen en Logistiek in de hele regio. Deze sectoren scoren ook boven het landelijk gemiddelde ten opzichte van andere regio’s in Nederland. Met deze drie sectoren plus Semicon,

Mode & Vormgeving, de brede economie en de maakindustrie hebben we alle ingrediënten in huis om van de regio ArnhemNijmegen in 2020 de economisch best presterende regio buiten de Randstad te maken.” In de afsluitende discussie met gedeputeerden Jan Jacob van Dijk en Annemieke Traag, wethouders Bert Jeene en Michiel van Wessem en portefeuillehouder EZ van de Stadsregio Frank van Rooijen kwam naar voren dat er nog wel werk aan de winkel is voor de provinciale, regionale en lokale overheid. “Als overheid maak je de economie niet, dat doet het bedrijfsleven. Maar er is wel behoefte aan publiek leiderschap”, aldus wethouder Jeene.

Gelderland: meer aandacht goederenvervoer en logistiek De komende jaren gaat Gelderland inzetten op logistiek als economische sector en versterking van de transportcorridors. Hiervoor is voor 2012 een bedrag van 1,8 miljoen euro beschikbaar. Tijdens de eind vorig jaar door de Provincie Gelderland gehouden marktsessie Goederenvervoer zijn marktpartijen geïnformeerd over de actualisatie van het programma ‘Transport in Balans’. In het provinciale coalitieakkoord ‘Uitdagend Gelderland’ krijgt goederenvervoer extra aandacht. In die gedachte wil de Provincie het uitvoeringsprogramma goederenvervoer ‘Transport in Balans’ een nieuwe invulling geven. Tijdens de marktsessie werden partijen niet

alleen bijgepraat, maar konden ze ook input geven voor de actualisatie. Op dit moment wordt er op ambtelijk niveau gewerkt aan de actualisatie, waarna Provinciale Staten en Gedeputeerde Staten zich er over mogen buigen.Logistiek is volgens Joost Roeterdink van het Team Economie van de Provincie Gelderland geen doel op zich. “Een goed aanbod van bijvoor-

beeld containerterminals aan het water of goed onderwijs voor het trainen van arbeidskrachten kan logistieke bedrijven helpen om beter en innovatiever te opereren”, zegt Roeterdink. “Bij de transportcorridors denken wij bijvoorbeeld aan de A15-corridor. Hierbij worden de goederen via A15, Betuweroute en Waal naar het Ruhrgebied vervoerd. Gelderland neemt een strategi-

sche ligging in op deze corridor, dus zou hier op in kunnen spelen. Zo heeft Rivierenland bijvoorbeeld de ambitie om een logistieke hotspot te worden.” Naast de 1,8 miljoen euro die voor dit jaar beschikbaar is, moeten Gedeputeerde Staten en Provinciale Staten voor de periode daarna nog middelen toekennen. DUS magazine

17

DE STELLING Cultuur en kunst maken moeilijke tijden door. De overheid draait de subsidiekraan zoetjesaan dicht. Moeten ondernemers te hulp schieten? Daarom de stelling.

Bedrijfsleven moet verantwoordelijkheid nemen om cultuurvoorziening in Liemers op peil te houden “Cultuur is belangrijke drager binnen lokale gemeenschappen”

Jan Ummenthum Directie-voorzitter Rabobank De Liemers

In principe ben ik het met deze stelling eens. Graag zou ik willen spreken van ‘medeverantwoordelijkheid’ nemen, omdat ik van mening ben dat we het samen moeten doen. Met elkaar staan we voor de uitdaging forse bezuinigingen door te voeren teneinde het Nederlandse begrotingstekort en daarmee onze schuldenlast ook voor de toekomst op een aanvaardbaar niveau te houden. Dat zijn we aan volgende generaties verplicht! Natuurlijk doet het pijn als het je instelling of vereniging raakt. Van de andere kant biedt het ook kansen, door kritisch naar nieuwe mogelijkheden te kijken, waarmee je in staat bent het voorzieningenniveau minimaal op peil te houden. En laten we eerlijk zijn, cultuur is

een van de belangrijkste dragers binnen de (lokale) gemeenschappen, ook in de Liemers. Kijk maar eens naar de vele schutterijen, muziek-, carnavals- en overige culturele verenigingen die er actief zijn en waarbij velen van ons zijn aangesloten. Maar ook theater-, lees- en filmvoorzieningen maken van de Liemers een regio waar het prettig is om te wonen, werken en leven. Voor het bedrijfsleven is een aangename woonomgeving van uitermate belang, zeker in het licht gezien van een alsmaar krapper wordende arbeidsmarkt. Wil je je als ‘regio de Liemers’ goed profileren dan zul je samen een bijdrage moeten leveren aan dat goede leefklimaat.

“Een win-win situatie creëren” Mijn antwoord op de stelling is, ja, het bedrijfsleven moet de verantwoordelijkheid nemen om de cultuurvoorziening in de Liemers op peil te houden! Als ik mensen spreek, is de algemene opinie dat culturele voorzieningen noodzakelijk zijn om het welzijnsniveau op peil te houden. Er zijn uiteindelijk veel mensen die hiervan gebruik maken en het voordeel zien. De culturele voorzieningen zijn er voor iedereen, of het nu gaat om de plaatselijke muziekvereniging, toneelvereniging of schoolvoorstelling. Zij bepalen mede het maatschappelijke en sociale beeld. Direct en indirect zijn er veel meer mensen 18

DUS magazine

die gebruik maken van de culturele voorzieningen dan de beeldvorming ons soms doet geloven. Basisvoorzieningen als theater, muziekschool, bibliotheek, volksuniversiteit, etc. zijn de ingrediënten om tot een fijne leefomgeving te komen. Als die er niet is, trekken mensen naar plekken waar die wel is. Naast de meerwaarde van kunst en cultuur in sociaal maatschappelijke context, is ook de economische impuls niet te onderschatten. Nu overheden deze sector steeds minder subsidiëren, ligt het gevaar op de loer dat het allemaal te duur wordt of dat voorzieningen verdwijnen.

Dat is een aderlating voor iedereen. Dit zouden we als rijk en ontwikkeld land niet moeten laten gebeuren. Juist vanwege het economische belang kan het bedrijfsleven een sterke stimulans leveren binnen de culturele voorzieningen. De culturele voorzieningen zouden samen met het bedrijfsleven op zoek moeten gaan naar gemeenschappelijke delers en een win-win situatie creëren. Dat vereist van beide kanten een investering. Bert Frölich Directeur Musiater Zevenaar

Ondernemers kunnen in de vorm van sponsoring en het ter beschikking stellen van hun producten en diensten een bijdrage leveren aan het in stand houden van het culturele voorzieningenniveau. Van de andere kant nodig ik partijen in het culturele veld uit om meer met elkaar samen te werken en Liemersbreed te denken en te acteren! Maar ook individuele leden van verenigingen moeten met eigen inbreng/werkzaamheden inspanningen leveren voor hun culturele hobby! Ik ben er van overtuigd dat op deze wijze, met minder overheidssteun dan voorheen, cultuur in de Liemers alleen maar aan kracht kan winnen. Verbinding verenigt!

“Culturele activiteiten dragen bij aan creativiteit en saamhorigheid” Van cultuurvoorzieningen maken we als particulier, maar ook als bedrijf in de regio gebruik. Of het nu gaat om muziek, theater, cabaret, kunst of andere culturele activiteiten, ze verdienen wat mij betreft de aandacht. Culturele activiteiten, passief of actief, dragen bij aan creativiteit,

saamhorigheid, genieten en beleven. Het samen creëren en/of beleven draagt bij aan geluk en de inspiratie die we nodig hebben om doelgericht in beweging te komen. Zeker nu is het noodzakelijk de dynamiek er in te houden en af

te stemmen op wat er is. Cultuur kan helpen door even weg van de realiteit nieuwe inspiratie op te doen en nieuwe wegen te ontdekken in het hier en nu. Kortom, ik denk dat bedrijven culture voorzieningen zeker mogen steunen omdat het bijdraagt aan creativiteit en

samen beleven. Als sponsor van het Musiater geeft het mij een goed gevoel hieraan mijn steentje bij te mogen dragen.

Marc Peeters Peeters Trainingen Duiven

“Ook bedrijfsleven krijgt het moeilijk” Natuurlijk is het vervelend dat het niveau van cultuurvoorzieningen naar beneden gaat omdat diverse gemeente de broekriem moeten aanhalen. Toch krijgt het bedrijfsleven het minstens zo

moeilijk de komende tijd. Middelen beschikbaar stellen zal daarom voor veel bedrijven lastig zijn. Investeren in tijd, het inbrengen van manuren, lijkt mij wel een optie.

Op deze manier ontstaat een binding tussen beide ‘takken van sport’, wat uiteindelijk meer zal opleveren (een duurzame relatie) dan het ontvangen of geven van donaties.

Paul van Olden Architect, mede-eigenaar Architectenburo VOM, Duiven

Young Lindus spart met ‘Vrienden’

Inspirerend, levendig en boeiend. Het bezoek van de Vrienden van Lindus aan Young Lindus werd door de aanwezigen erg gewaardeerd. Zesmaal per jaar organiseert Young Lindus voor de Young Professionals binnen Lindus (ondernemers en managers tot 40 jaar) een bijeenkomst. Dit keer werd er een podium gecreëerd voor De Vrienden van Lindus, een groep ervaren ondernemers die graag haar kennis beschikbaar stelt aan de leden van Lindus. “Het was de bedoeling de Vrienden wat meer bekendheid te geven bij de leden van Young Lindus, zodat er sneller contact gelegd zou worden”, vertelt Robbert van

Rooij (Pure View) namens Young Lindus. “Dat is zeker gelukt. Tijdens de bijeenkomst in de productiehal van Advadi Drukkerij hebben we de Vrienden letterlijk een podium geboden en diverse thema’s ter sprake gebracht. De Vrienden gaven hun visie over thema’s zoals innovatie van de dienstensector, toekomst van de drukkerij, toegenomen financieringsangst en invloed van social media. Dit resulteerde uiteindelijk in een levendige discussie tussen de Young Lindusleden en de Vrienden.” De Young Professionals maakten gretig gebruik van de mogelijkheid om de kennis en ervaring van de Vrienden te benutten door vragen van allerlei aard te stellen. “Hierdoor werd het een inspirerende avond en gingen

onze leden met nieuwe inzichten naar huis. Hopelijk zal dit alles resulteren in het meer inzetten van de Vrienden. Ook door de nieuwe generatie.” Volgens Axel Jansen (JAZO) van Young Lindus is de drempel om daadwerkelijk naar de Vrienden van Lindus te stappen dankzij de ontmoeting zeker verlaagd: “We hebben helder uitgelegd hoe de vrienden te benaderen zijn en hoe ze vervolgens te werk gaan. Op de avond zijn flyers uitgereikt met daarop de specialismen en ervaringen van de afzonderlijke Vrienden. Belangrijk te weten is dat de Vrienden vertrouwelijkheid garanderen. Deze wordt vanaf het eerste verzoek goed gewaarborgd.”

DUS magazine

19

NIEUWS

Gedeputeerde Conny Bieze van de provincie Gelderland

“Van whitespot naar logistieke hotspot” Gedeputeerde Conny Bieze van de provincie Gelderland vindt dat de logistiek in de regio Arnhem Nijmegen zich moet ontwikkelen van een white spot tot een logistieke hotspot. Dat zei zij tijdens een politiek bestuurlijk debat over het logistieke DNA in hotel Van Der Valk in Duiven. Bieze nam daar het rapport Logistiek DNA regio Arnhem Nijmegen in ontvangst. Daarin worden de kwaliteiten van en kansen voor de regionale logistieke sector in kaart gebracht. Het kersverse rapport is het resultaat van een onderzoek van Buck Consultants, uitgevoerd in opdracht van Lindus, de Kamer van Koophandel, de Stadsregio Arnhem Nijmegen en het Logistiek Expertise Centrum (LEC). In het LEC participeren onder andere bedrijven als Cito Benelux, D.J. Middelkoop & Zn, Visser Duiven BV, Wim Bosman Groep, Rotra, TNT Express en Vink Kunststoffen BV. Het rapport geeft aan dat logistiek over heel veel méér gaat dan alleen vrachtauto’s die goederen van A naar B vervoeren. Zo zijn in de regio diverse bedrijven actief die hoogwaardige logistieke activiteiten verrichten en daarmee veel waarde toevoegen, denk bijvoorbeeld aan kwaliteitscontrole, reparatie en assemblage.

gramma. Hieruit wordt dit jaar al 1,8 miljoen euro beschikbaar gesteld om het Gelderse logistieke vestigingsklimaat te versterken. Ondanks de gunstige randvoorwaarden strijken nog onvoldoende logistieke bedrijven in de regio neer. De samenwerkende gemeenten en het bedrijfsleven mikken ook voor de komende jaren op een substantiële bijdrage uit het provinciale programma. Provinciale Staten van Gelderland neemt uiterlijk in april een besluit hierover. Logistiek is zeer nadrukkelijk opgenomen in de uitvoeringsagenda van de Provincie. Inzet hierop zal de economische slagkracht van Gelderland verder versterken. Met ruim 25.000 werknemers in de logistiek en een toegevoegde waarde van 1,65 miljard euro op jaarbasis toont de logistieke sector in de regio Arnhem Nijmegen zich bijzonder ondernemend. Het arbeidsethos is relatief hoog en fysiek gezien is de regio een kruispunt waar snelwegen, waterwegen en spoor zich met elkaar verknopen. De regio is daarmee een logistieke draaischijf die nog wordt versterkt met de komst van de A15. Daarnaast bieden de logistieke opleidingen van de Hogeschool Arnhem Nijmegen (met een positie in de top drie van logistieke opleidingen in Nederland) een uitstekende basis voor een goede opleidingsstructuur. Deze gunstige uitgangspositie vraagt om verder ontginning en ontwikkeling, aldus het rapport.

Bouwstenen Het rapport vormt een van de bouwstenen voor het provinciale goederenvervoerpro-

Cees “Sluiten ze de Spoedeisende hulp, de afdeling Cardiologie en de Psychiatrische kliniek...”

20

DUS magazine

Tijdens het debat benadrukte Transport en Logistiek Nederland (TLN) dat vervoerders en verladers dringend behoefte hebben aan een zogenaamde Secure Lane. Hiermee kan met camerabeveiliging langs de snelweg en op parkeerplaatsen langs de snelweg criminaliteit worden bestreden. Op dit moment wordt een plan voor de realisatie van een Secure Lane langs de A12 uitgewerkt. Onderzoek moet aantonen waar in de regio daar nog meer behoefte aan is. Daarnaast is afgesproken dat een kerngroep geformeerd wordt die een investeringsagenda voor de logistieke sector zal voorbereiden. Maatregelen zoals inzet op strategische acquisitie en een strategische visie voor de logistieke sector zullen daarvan onderdeel uitmaken. Samen met o.a. de provincie kunnen zo vervolgstappen worden gezet voor een Gelderse logistieke investeringsagenda.

Gezondheidszorg in de Liemers. “Nou, dan rest ons alleen nog gezond te blijven!”

NIEUWS

Kamers van Koophandel en Syntens samen verder in Ondernemerspleinen

“Regionaal maatwerk blijft ook in toekomst mogelijk” De Kamers van Koophandel in Nederland komen in de huidige vorm te verdwijnen. Ze worden in één organisatie samengevoegd met Syntens, het innovatienetwerk voor ondernemers. Het is de bedoeling om op 1 januari 2014 van start te gaan met Ondernemerspleinen. Het Kabinet wil de huidige ondersteuning aan ondernemers op het gebied van informatieverstrekking, voorlichting, innovatie en internationalisering verder moderniseren en stroomlijnen. Het ministerie van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie heeft in overleg met de Kamer van Koophandel, Syntens, Agentschap NL en de werkgeversen werknemersorganisaties gewerkt aan nieuw beleid om dit te realiseren. De nieuwe organisatie gaat nauw samenwerken met Agentschap NL, waar ook de EVD onder valt, de exportafdeling van het ministerie. “De huidige infrastructuur van de KvK vormt de basis voor de nieuwe organisatie”, vertelt algemeen directeur Ronald Migo van de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland. “Samen met de dienstverlening van Agentschap NL kunnen ondernemers beschikken over een samenhangend pakket aan diensten. De verwachting is dat in een later stadium ook andere publieke dienstverleners zoals de Belastingdienst maar ook provincie, gemeenten en onderwijsinstellingen gericht op ondernemerschapbevordering en op ondernemers gerichte private organisaties aansluiten.”

Hoofdtaken De hoofdtaken van het toekomstige Ondernemersplein zijn het voeren van het Handels-

Ronald Migo: “Het is de bedoeling dat er straks een netwerk van regionale fysieke kantoren zal blijven, waar ondernemers elkaar kunnen ontmoeten.”

register, het geven van voorlichting & advies aan ondernemers (ook op het gebied van internationaal ondernemen), het stimuleren van economische activiteit op regionale/ lokale schaal én innovatiestimulering. Bestaande taken en onderliggende activiteiten worden gemoderniseerd en mogelijk beperkter van omvang dan nu het geval is. Migo: “Er blijft daarnaast een regionale structuur waarin het mogelijk is om activiteiten, projecten en ondersteuning regionaal te ‘verbijzonderen’ en op die manier de gewenste regionale maatvoering mee te geven. Regioraden met vertegenwoordigers van het regionale bedrijfsleven zullen fungeren als klankbord bij het bepalen van de prioriteiten. Ook kan gebruik worden gemaakt van mogelijkheden van cofinanciering van projecten om de regionale economie te ondersteunen en stimuleren. Het is uiteraard van groot belang dat ondernemers of ondernemersverenigingen het belang van ondersteuning bij dergelijke projecten ook bij de politiek blijven aangeven!”

De regio Belangrijk aandachtspunt in de vernieuwing is de verankering van de nieuwe organisatie in de regio. “Het belangrijkste kenmerk van de huidige structuur is dat de KvK opereert op de werkvloer van de economie, dichtbij de ondernemer. De KvK kent de lokale en regionale ondernemersuitdagingen als geen ander. Door de komende veranderingen dreigt dit kenmerk in de knel te komen. Dat deze regionale, bindende kracht behouden moet blijven, bleek ook uit de vragen die de Tweede Kamer onlangs aan de minister heeft gesteld. Maar zoals gezegd blijft er in de plannen voor het Ondernemersplein ruimte, ook financieel, voor specifieke regionale activiteiten. Het is de bedoeling dat er in de nieuwe aanpak een netwerk van regionale fysieke kantoren zal blijven waar ondernemers elkaar kunnen ontmoeten. De nieuwe organisatie blijft dichtbij de praktijk van de ondernemers opereren en is er ruimte voor regionale verbijzondering van de activiteiten van het Ondernemersplein.” DUS magazine

21

BEDRIJVIG

Rietbergh komt met revolutionaire winkelformule voor maatpakken

“Wij kijken met andere ogen naar de wereld” Door Sjoerd Geurts

Vader Theo Janssen was duidelijk toen zoon Rutger ruim vijf jaar geleden zijn opleiding voortijdig afbrak. Hij moest maar gaan werken, want dat was zijn ‘laatste kans’ om er iets van te maken. Inmiddels kunnen we concluderen dat Rutgers missie geslaagd is. Het trouwpak van Wesley Sneijder, de kleding van LA The Voices en de bekende televisiegezichten van de NOS. De maatpakken van Rietbergh staan op de kaart. Nationaal en inmiddels ook internationaal! Toch gaat de familie nu niet achterover leunen en rustig genieten. Er is 22

DUS magazine

namelijk een innovatieve winkelformule in voorbereiding, die voor een revolutie kan zorgen in de kledingbranche. We vinden Rietbergh aan de Ratio in Duiven. Daar runt de familie Janssen textielbedrijf Arjatex. Sinds 2006 vindt ook Rietbergh tot voor kort beter bekend als Rietveld Individuals – hier onderdak. Rietbergh wordt

gerund door Rutger en Daphne Janssen, broer en zus. Daarnaast werken ook zus Susanne Evers-Janssen, Daphnes partner Ferry van Middelkoop en Linda van Emst in het alsmaar groeiende bedrijf. Rutger stond in 2006 aan de basis van het toenmalige Rietveld Individuals. “Ik volgde onderwijs aan de TMO, een modemanagementopleiding”, zo begint hij zijn verhaal. “Maar de school bracht me niet wat ik er van verwacht had. Mijn vader zei dat ik dan maar aan het werk moest. Hij kwam met drie regels die hij vroeger ook van zijn vader had meegekregen. Hij mocht me niet op de zaak zien, zijn problemen werden mijn problemen en zijn klanten waren niet mijn klanten. Ik moest dus iets gaan doen wat we nog niet

deden en er op uit trekken. Ik wilde in de textiel blijven en besloot me te richten op maatwerk. Het leek me geweldig om mooie, luxueuze kleding op maat te laten maken voor mannen.”

Uitdaging Bertjan Rietveld was een vriend van de familie. Uit strategisch oogpunt besloot Rutger gebruik te gaan maken van de licentie en naam van Rietveld, die ook veel ervaring had op het gebied van maatwerk. “Mijn uitdaging was om het beste pak te maken. Daphne kwam er na anderhalf jaar ook bij. Samen vormden we meteen een prima match. Ik ben degene die contacten legt, zij is het creatieve brein achter onze ontwerpen.” Daphne en Rutger voelden aan dat de markt voor maatpakken zou groeien. Een markt waar winkeliers niet zo snel in kunnen stappen. “We merkten ook dat maatpakken voor een groeiende groep mannen bereikbaar zou worden. Die conclusie is uitgekomen. We leveren nu al maatwerkpakken voor € 750 en die prijs valt toch best mee!” Desondanks was het begin moeizaam. “Ik ben begonnen op nul. Gewoon met koude acquisitie. Maar ik kreeg alleen negatieve reacties. Rondbellen leverde niets op, dus ik stapte de auto in en ging naar de mensen toe, maar ook dat werkte niet. Wat ik merkte is dat business jou gegund wordt. Dus ik ben heel veel tijd gaan steken in het bouwen van relaties, zonder dat ik me focuste op transacties. Dat heeft gewerkt. Ik kreeg een relatienetwerk waar direct niet eens zo heel veel uitkwam, maar in die cirkel daaromheen kregen we steeds meer klanten. Het werd ons gegund en langzamerhand braken we er doorheen.”

de groep waar Gordon in zingt, in mooie pakken gestoken. Omdat zij nu flink aan de weg timmeren, krijgen wij ook meer publiciteit. En als een klap op de vuurpijl hebben we een pitch gewonnen, waardoor we alle presentatoren van de NOS de komende jaren in nieuwe maatpakken mogen steken. Dat zijn prachtige opdrachten voor ons.”

Sprookjeshuwelijk

Naamswijziging

De corebusiness voor Rietbergh zijn maatpakken. Toch kent het grote publiek broer en zus vooral van het sprookjeshuwelijk tussen Wesley Sneijder en Yolante Cabau van Casbergen. “Eigenlijk is het onvoorstelbaar dat ze bij ons terechtkwamen. Ze wonen in Milaan, de modestad van Europa. Maar ook dat heeft met gunnen te maken. Ik vermoed dat Gordon, die wij al wat langer kenden, hier een rol in heeft gespeeld. Hij kende de Class Company weer die het huwelijk organiseerde en zo kwamen we in contact. Het was fantastisch om in de persoonlijke sfeer van dit bekende stel te mogen bewegen. Ook veel gasten hebben we mogen kleden. Wat we wel hebben onderschat, is de media-aandacht. Iedereen had wel een mening over het pak. Dat is best even wennen, maar al met al was het een mooie en bijzondere ervaring. Inmiddels hebben we ook Los Angeles The Voices,

Het kantoor in Duiven is relatief klein. In de showroom kunnen bezoekers hun pak passen en materialen bekijken. Regelmatig komt er een BN’er aan de deur om een pak te passen. Daarnaast gaan Daphne en Rutger vaak ook zelf op pad om mensen in hun eigen omgeving een pak aan te meten. “We hebben ondanks de recessie een redelijk goed jaar achter de rug. Toch denken we dat we op een keersprong staan. Als de economie aantrekt, kan het wel eens booming worden. Daarnaast bruisen we van allerlei plannen. We zijn bijvoorbeeld in gesprek met een cosmeticabedrijf om een eigen formule neer te zetten. Dat is ook een belangrijke reden om de naam te veranderen van Rietveld Individuals naar Rietbergh. De naam Rietveld konden we in het buitenland niet gebruiken, die naam was gedeponeerd. Met Rietbergh kunnen we wel alle kanten op. En dat moet ook, want we

Rutger Janssen is blij met het contract bij de NOS. Op de foto neemt hij de maten van journaal-presentatrice Sascha de Boer.

hebben best bijzondere plannen. Wij kijken zogezegd met andere ogen naar de wereld. We geloven dat de standaardkledingwinkel zijn langste tijd heeft gehad. We denken dat straks vooral showrooms overblijven. In onze winkel van de toekomst, die er dus al snel moet gaan komen, draait alles om de klant. We nemen de maten van de man, waarna wij de mogelijkheden in een virtuele omgeving tonen. De klant ziet dan meteen hoe het pak hem past, zonder het daadwerkelijk aan te doen. Vervolgens laten wij het pak maken en leveren we een passend pak aan. Het wordt dus niet een winkel die volhangt met kleding, maar je ziet vooral datgene wat bij je past en wat je graag wilt hebben. Wij geloven hier absoluut in. Dit is hét nieuwe winkelen. We zijn er al heel ver mee. Het duurt niet lang of we gaan hiermee live.” Rutger en Daphne Janssen voelen zich helemaal op hun plek in het maatwerkbedrijf. “Wij hebben een prachtig vak. Onze uitdaging is om iemand er op z’n best uit te laten zien. Dat is fantastisch om te doen. Dat we daarbij bekende mensen mogen kleden is leuk, maar niet zaligmakend. Als je dicht bij deze mensen komt, verdwijnt de magie die er rond hen hangt en blijken het hele gewone, leuke personen, die wij blij kunnen maken met prachtige maatkleding.” DUS magazine

23

Gifts for Business

Lithograaf 39 6921 VA Duiven Tel.: (0316) 28 28 31

WWW.TEZET.NL

WWW.SINTSHOP.NL • WWW.PASENSHOP.NL • WWW.KERSTGESCHENKSHOP.NL

Schone lucht sinds 1963 Wij

zijn:

• Meedenkend • Actief

Euroclima is een internationale producent van luchtbehandelingskasten. Binnen Nederland worden de producten vertegenwoordigd door Altop International. Met de hoge kwaliteit van de producten, de innovatieve systemen en de uitgebreide service willen wij de beste keus zijn voor de klant.

• Betrouwbaar • klantgericht • Toegankelijk

We care for better air

Wij denken graag mee met de klant om zo tot de beste oplossing te komen.

• Vernieuwend • Vakkundig

Onze oplossingen • Functionele constructies op maat gemaakt! • Geschikt voor elke branche • Hoog rendement • Hygiënisch • Efficiënte warmte- en vochtterugwinning • Service en onderhoud

www.euroclima.nl

international

U het idee, wij de middelen. www.productiemannen.nl “We care for better air”

Postadres: Postbus 242 • NL 7040 AE ‘s-Heerenberg t +31 (0) 314 67 51 10 • www.altop-international.nl Bezoekadres: Handelsweg 12 • NL 7041 GX ‘s-Heerenberg f +31 (0) 314 67 51 15 • [email protected]

Een Van Dorp Energiecheck voor de iPad, bedrijfsauto’s op aardgas, een elektrische pick-up en een certificering op de CO2 Prestatieladder. Voor Van Dorp installaties is duurzaamheid de normaalste zaak van de wereld.

Duurzaamheid DUS heeft een nieuwe rubriek. Steeds meer bedrijven schrijven het woord duurzaamheid met hoofdletters. Natuurlijk is duurzaamheid verworden tot een containerbegrip, maar toch willen we aandacht schenken aan initiatieven die we onder deze noemer kunnen vatten. Daarom lanceren we een nieuwe rubriek, waarin we duurzaam nieuws bundelen en steevast een duurzaam project uitlichten. Vandaag het project waarin in de Liemers duurzame bedrijven de handen ineen slaan.

Van Dorp Energiecheck, duurzaam wagenpark, CO2 Prestatieladder

‘Duurzaamheid zit in onze genen’

Aanvankelijk heeft Rob de Reus, directeur van Van Dorp installaties in Zevenaar, wel enige bezwaren tegen het interview. “Duurzaam bezig zijn is voor ons helemaal niet bijzonder. Wij doen het, omdat we willen dat de kinderen van onze kinderen ook op deze wereld kunnen leven.” Al meer dan 25 jaar maakt het werken ‘met kennis en respect’ deel uit van de missie van het familiebedrijf. ‘De mens is meer waard dan de Euro’ is ook al jarenlang het uitgangspunt bij Van Dorp installaties. “Dus ik vertel over iets wat in onze genen zit. Maar niet alleen bij ons. Wat voor veel familiebedrijven een normale bedrijfsvoering is, krijgt nu door de omgeving het label ‘duurzaam’ opgeplakt.” Toch erkent De Reus dat de huidige aandacht voor duurzaamheid zorgt voor nieuwe kennis, nieuwe samenwerkingsverbanden en ook ‘gewoon zakelijk voordeel’. Toen de kans van CO2-certificering zich voordeed, greep Van Dorp installaties deze dan ook direct aan. “De

prestatieladder is ontwikkeld door Prorail, al meer dan een halve eeuw een opdrachtgever van Van Dorp installaties. Prorail wil leveranciers stimuleren om duurzame producten te leveren en voor een duurzame bedrijfsvoering te kiezen. Bedrijven die CO2-gecertificeerd zijn, krijgen een voorsprong bij aanbestedingen. Hoe hoger op de CO2 Prestatieladder, hoe groter de fictieve korting bij een aanbesteding. Hoe dit werkt? Stel wij schrijven in voor 100.000 euro en een ander niet-gecertificeerd bedrijf schrijft in voor 96.000 euro. Door de korting van bijvoorbeeld 5 procent wordt onze fictieve inschrijving 95.000 euro. Het werkt wordt dan aan ons gegund.”

Vijf niveaus Het CO2-certificaat kent vijf niveaus en heet daarom ook wel ‘CO2 Prestatieladder’. Van Dorp installaties zit op niveau 3. “Tijdens de inventarisatie van wat wij sowieso al doen,

kwamen we uit op niveau 2. We moesten onze eigen energiestromen in kaart brengen en doelstellingen hebben voor energiebesparing en duurzame energie. Ook het meedoen aan minstens één initiatief op het gebied van CO2-reductie was een criterium. Voor niveau 3 hoefden we alleen maar meer te gaan communiceren over onze acties. Dat doen we nu ook.” Ook niveau 4 is in zicht. Bij dit niveau gaat het om ketenverantwoordelijkheid. “We hebben onze leveranciers gevraagd om ook een CO2 Footprint te maken. Dus om hun CO2emissie in kaart te brengen.” Als het aan De Reus ligt, heeft het familiebedrijf over een jaar de certificering voor niveau 5 op zak. “Dan ben je initiatiefnemer in de branche en kun je aantonen dat doelstellingen daadwerkelijk worden gerealiseerd.” De kritische geluiden die er op de werkwijze van Prorail zijn, laten de directeur koud. “Natuurlijk kun je de vraag stellen: is dit de > DUS magazine

25

Vervolg van pagina 25 juiste manier? Maar feit is dat Prorail hiermee wel de hele keten in beweging heeft gebracht.” En dat past volgens De Reus bij de huidige, maatschappelijke trends. “Enkele jaren geleden waren wij als installatiebedrijf vooral gericht op het installeren van systemen, nu worden we steeds meer betrokken bij de exploitatie van gebouwen. Dan nemen we de installatie bijvoorbeeld dertig jaar in onderhoud, op basis van een prestatiecontract en zelfs inclusief de energielevering. Door verantwoordelijkheid te nemen voor de prestaties van installaties over een langere periode, maken we nu andere keuzes in ontwerp en onderhoud van installaties. Hierdoor besparen we exploitatiekosten, energie en reduceren we de CO2-uitstoot.” Overigens wordt de CO2 Prestatieladder momenteel uitgerold naar meerdere branches.

Lean and Green Award voor D.J. Middelkoop & Zn. Duiven

De Duivense ondernemer Tjeerd Middelkoop is trots op de prestigieuze Lean and Green Award.

Logistiek dienstverlener D.J. Middelkoop & Zn. uit Duiven heeft op 10 november de Lean and Green Award ontvangen. Minister Melanie Schultz van Haegen van Infrastructuur en Milieu was bij de uitreiking aanwezig.

Van Dorp Energiecheck De duurzame ontwikkelingen volgens zich op dit moment in razend tempo op, voorspelt De Reus. Het installatiebedrijf had zelf een landelijke primeur met de Van Dorp Energiecheck voor de iPad. “Je vult het energieverbruik van het gebouw in, vervolgens wordt het vergeleken met vergelijkbare gebouwen in Nederland”, legt De Reus uit. Ook lanceerde het bedrijf onlangs het Van Dorp Webportaal voor de iPad. “Klanten kunnen via hun tablet-pc storingen melden, de status van alle storingen zien en het energieverbruik monitoren. En dat 24/7. Daarnaast is het werkproces van onze servicemonteurs volledig digitaal en besparen we nu bergen papier en inkt!” Of Van Dorp meer plannen heeft? “Aan nieuwe toepassingen wordt gewerkt. En verder gewoon: practice what we preach”, besluit De Reus. Meer informatie: www.skao.nl of www.vdi.nl. 26

DUS magazine

De prestigieuze award is een erkenning voor de inspanningen die het bedrijf heeft verricht om in een periode van vijf jaar een CO2-besparing te realiseren van minimaal 20 procent. De ontvangst van de Lean and Green Award is een tastbaar bewijs van de inspanningen die Middelkoop doet om het logistieke proces duurzamer te maken. Maatregelen die zijn genomen om de CO2-doelstelling te halen zijn onder meer het realiseren van een hogere beladingsgraad, het optimaal benutten van transportmanagementsystemen en het automatische routeplanningsysteem, zuiniger rijden door rijstijlbeïnvloeding en de aankoop van een ecocombi-vrachtwagen. De Lean and Green Award past in de filosofie van Middelkoop om het milieu te ontzien, kosten te besparen en klanten maatwerk te leveren. “We denken niet in wielen, maar in oplossingen, in welzijn en in welvaart”, zegt directeur Tjeerd Middelkoop, die met zijn bedrijf nadrukkelijk aan de weg timmert. Middelkoop maakt sinds 2007 deel uit van Teamtrans, een fijnmazig, landelijk netwerk voor regio- en stadsdistributie. Hierbij zijn dertien middelgrote transportbedrijven aangesloten. Samen beschikken ze over een over-

slagcentrum in Nieuwegein dat vooral in de nachtelijke uren intensief wordt gebruikt. Overdag vindt met kleinere auto’s de fijndistributie plaats. De combinatie van lokale expertise en nationale dekking maakt het mogelijk ladingstromen te bundelen en slim te vervoeren. Zo realiseert het netwerk met minder transportkilometers toch een hoge ‘dropdichtheid’. Tjeerd Middelkoop: “Dat noemen we ‘Het Nieuwe Distribueren’. Zoveel mogelijk rijden met volle vrachtwagens om verspilling tegen te gaan en de kosten voor de klant te beperken.” In het kader van die doelstelling investeerde Middelkoop enige maanden geleden in een LZV, een ‘lang zwaar voertuig’, dat ook wel ecocombi wordt genoemd. De LZV is een vrachtwagen van 25 meter lang die tot 50 procent meer lading kan vervoeren dan gewone vrachtwagencombinaties. De nieuwe wagen scoort bovendien aanzienlijk beter als wordt gekeken naar de uitstoot van CO2. In de Liemers is Middelkoop een van de eerste transportbedrijven die over een ecocombi beschikt. “Ons bedrijf is al jaren innovatief in logistiek”, zegt Tjeerd Middelkoop. “Een organisatie die structureel bezig is met vernieuwingen en blijvend bezig is om de juiste oplossingen voor haar opdrachtgevers te initiëren. De focus ligt op partnership met opdrachtgevers en collega-dienstverleners, maar ook op de eigen ontwikkeling. De mens staat centraal in onze organisatie. Het streven naar duurzaam ondernemen met oog voor een gezond rendement waardoor continuïteit voor de klant, de medewerker en onze organisatie gewaarborgd is.”

Groen gas auto maakt snelle opmars Het aantal auto’s op groen gas in de regio Arnhem Nijmegen is het afgelopen half jaar verdubbeld van honderd naar ruim tweehonderd voertuigen op de weg. Dankzij een bundelingsactie van subsidieaanvragen, georganiseerd door de Stadsregio Arnhem Nijmegen, hebben tientallen bedrijven en particulieren met succes subsidie voor een groen gas voertuig aangevraagd. De stadsregio roept belangstellenden op alsnog subsidie aan te vragen. De landelijke subsidieregeling, waarmee het rijk begin juli jongstleden aspirant groengasrijders 3.000 euro per voertuig in het vooruitzicht stelde, leidde in de regio Arnhem Nijmegen tot de aanschaf van 100 groen gas auto’s. Omdat het rijk een ondergrens van minimaal 3 auto’s per aanvraag hanteerde, regelde de Stadsregio Arnhem Nijmegen de noodzakelijke bundeling van afzonderlijke aanvragen. De bundelingsactie zorgde ervoor dat 11% van het beschikbare subsidiebudget (2,6 miljoen euro) in de regio terecht kwam.

Nieuwe Ecocombi’s Wim Bosman Groep Wim Bosman Transport BV heeft twee nieuwe Ecocombi’s in gebruik genomen. Deze twee nieuwe Ecocombi’s vervangen de vorige generatie die sinds 2005 rondreden. De nieuwe Ecocombi’s voldoen aan de EEV uitstoot norm en richten zich hiermee op het verduurzamen van het wagenpark van Wim Bosman. Met deze Ecocombi’s bespaart Wim Bosman Transport ruim 100.000 kg CO2 per jaar. Twee Ecocombi’s kunnen bij nagenoeg hetzelfde verbruik dezelfde hoeveelheid lading vervoeren als drie reguliere vrachtwagens. Hierdoor kunnen de twee Ecocombi’s ruim 100.000 kg aan CO2 per jaar besparen.

Duurzaamheid Minister verrast Wim Bosman met Ondernemersprijs

“Wim Bosman draagt MVO beleid duidelijk uit”

Mario Schoofs krijgt namens Wim Bosman Groep de Ondernemersprijs Transport en Logistiek 2012 uit handen van Minister Melanie Schultz van Haegen. Foto: TLN

De Wim Bosman Groep uit ’s-Heerenberg is eind vorig jaar uitgeroepen tot winnaar van de Ondernemersprijs Transport en Logistiek 2012 in de categorie grote bedrijven. CCO Mario Schoofs mocht de prijs in ontvangst nemen uit handen van de minister van Infrastructuur en Milieu, Melanie Schultz van Haegen. De Ondernemersprijs Transport en Logistiek is binnen de sector een prestigieuze prijs, waarmee brancheorganisatie TLN ondernemers stimuleert meer aandacht te schenken aan continue kwaliteitsverbetering, professionalisering en innovatie in de sector. Het thema bij de Ondernemersprijs Transport en Logistiek was dit jaar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Volgens de jury heeft de ondernemer uit het oosten met eigen sustainability manager grote stappen gezet. De Wim Bosman Groep heeft haar ambitieuze doelstellingen ook waargemaakt. Het bedrijf draagt heel duidelijk het MVO beleid uit en loopt voorop in de sector. Zo beschikt de logistiek dienstverlener over Wibo, een fictie-

ve chauffeur die als voorbeeld dient waarmee chauffeurs worden gestimuleerd om hetzelfde te doen. Door de sterke inzet op het gebied van MVO en dit beleid ook daadwerkelijk toe te passen heeft de jury besloten om Wim Bosman uit te roepen tot winnaar van de Ondernemersprijs. De Wim Bosman Groep is zich bewust van de sociale en ecologische impact van haar activiteiten en neemt de maatschappelijke verantwoordelijkheid door de bedrijfsvoering hierop af te stemmen. Er is een MVO programma opgesteld, waarin de ambities en speerpunten van Wim Bosman zijn vastgelegd. Mario Schoofs nam met groot enthousiasme de prijs namens de Wim Bosman Groep in ontvangst: “Uiteraard zijn we zeer trots op deze prijs, en wil ik ons hele team bedanken voor de inzet tijdens de dagelijkse operatie, waar het uiteindelijk allemaal moet gebeuren. We zijn er nog niet en gaan door met onze ambitie om naast onze eigen onderneming ook onze klanten te ondersteunen bij het realiseren van duurzame doelstellingen.”

IVW sluit convenant met Koninklijke Rotra Koninklijke Rotra heeft een convenant getekend met de Inspectie Verkeer en Waterstaat (IVW). Met dit convenant leggen beide partijen afspraken vast over het structureel op orde houden en naleven van de wet- en regelgeving. De Inspectie sluit uitsluitend convenanten af met organisaties waarvan is aangetoond dat zij hun

wettelijke verplichtingen goed naleven en die gemotiveerd zijn om risico’s adequaat te beheersen. Rotra heeft in het vooronderzoek, bestaande uit een audit, follow-up audit en een tussentijdse toets monitoringtraject uitgevoerd door de inspectie, aangetoond te voldoen aan de systeemcriteria van het IVW. De audit richtte zich hierbij op Arbeidstijden-

besluit, Wet wegvervoer goederen, Wet vervoer gevaarlijke stoffen en Warehousing. Dit vertrouwen van het IVW betekent een bevestiging van een kwalitatief hoogwaardige dienstverlening waarbij Rotra haar eigen verantwoordelijkheid neemt ten aanzien van naleving van wet- en regelgeving, veiligheid en duurzaamheid.

DUS magazine

27

Al lid?

Postbus 247 6920 AE Duiven T 026 - 318 67 10 M 06 - 43 84 89 70

Mobiele Surveillance

Unieke oplossingen Als ’s avonds de laatste werknemer vertrokken is, is uw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie en kostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter. Met de surveillancediensten van Securitas bent u zeker van deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht, zeven dagen in de week.

Veiligheid bieden: een vak apart Met de mobiele surveillancedienst van Securitas beschikt u over medewerkers die thuis zijn op uw terrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf en signaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uw alarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snel ter plaatse. Meer informatie: www.securitas.nl

Securitas is kennisleider op het gebied van beveiliging. Door het leveren van segmentspecifieke beveiligingsoplossingen realiseert Securitas groei en winstgevendheid in meer dan 40 landen in Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze 240.000 medewerkers het verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriële complexen en woonwijken.

www.securitas.nl

NIEUWS

SBBL wil systeem in de toekomst koppelen aan bedrijventerreinen

Cameratoezichtsysteem Secure Lane ook in Liemers De Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen Lane naar de Liemers. Het intelligente camerasysteem gaat

wens van Bello om de systemen uit te breiden, moet nog financiële dekking gevonden worden. Op dit moment onderzoekt Bello de mogelijkheden hiervoor samen met de Kamer van Koophandel en het RPC .

de A12-zone bewaken.

Bello

(SBBL) de Liemers haalt het cameratoezichtsysteem Secure

Met Secure Lane zijn er inmiddels succesvolle proeven gedaan in de transportcorridor tussen Rotterdam en Venlo. “Door opvallende en verdachte bewegingen van automobilisten automatisch te signaleren, is de criminaliteit langs deze route drastisch gedaald”, vertelt voorzitter John Aaldering van SBBL. “De criminaliteit daalde in een bepaalde periode zelfs van 96 incidenten naar 4. Een gevolg is wel dat de criminaliteit zich heeft verplaatst naar andere gebieden. De minister heeft daarom toestemming gegeven om het systeem landelijk uit te rollen.” De A12-zone in de Liemers is één van de regio’s die er binnenkort mee wordt uitgerust. Het systeem wordt gekoppeld aan de meldkamer van het Regionaal Toezicht Ruimte (RTR) in Nijmegen. John Aaldering is sinds kort lid van de Raad van Toezicht van dit RTR. SBBL, dat in de Liemers onder de naam Bello de collectieve beveiliging van bedrijventerreinen verzorgt, is blij met de implementatie, maar wil vervolgens ook graag een stap verder gaan door bedrijventerreinen te koppelen

aan het systeem. Hiervoor wordt nauw samengewerkt met het Regionaal Platform Criminaliteitsbeheersing (RPC).

Haalbaarheid Aaldering: “We onderzoeken op dit moment de haalbaarheid van dit plan. Het zou natuurlijk prachtig zijn om de beveiliging van de regio integraal op te pakken. We mikken op dit moment op vijf bedrijventerreinen direct aan de A12 die we willen koppelen. Dat zijn Nieuwgraaf en Centerpoort (Duiven), Kollenburg (Didam), 7Poort (Zevenaar) en Transito (Babberich). Op termijn is het de bedoeling om op deze wijze een ‘vijfschillensysteem’ op te zetten. De eerste schil controleert de toegangswegen tot de Liemers (Secure Lane). De tweede schil bewaakt de toegangswegen richting de bedrijventerreinen, de derde schil houdt strategische plekken op de bedrijventerreinen in het oog, de vierde schil bewaakt de terreinen van bedrijven en de vijfde schil beveiligt de gebouwen.” Voor de aanleg van Secure Lane langs de A12 is inmiddels budget beschikbaar. Voor de

De beveiliging van Liemerse bedrijventerreinen via Bello loopt ondertussen voorspoedig. Nam een paar jaar geleden nog maar twintig procent van de bedrijven op Liemerse bedrijventerreinen deel aan de collectieve beveiliging van bedrijventerreinen, na een intensieve lobby is dit percentage gestegen naar vijftig procent. En dat betekent dat de mijlpaal van bijna driehonderd deelnemende bedrijven in zicht is. “We maken inderdaad een mooie groei door”, constateert John Aaldering. “Toch zijn we nog niet helemaal tevreden. De doelstelling is dat tweederde van de bedrijven lid is van Bello, want dan hebben we een dekking van 75 procent. Dat betekent dat zich nog zo’n honderd bedrijven moeten aansluiten.” De activiteiten van Bello beperken zich tegenwoordig overigens niet meer alleen tot het beveiligen van bedrijventerreinen. Parkmanagementorganisaties en andere samenwerkingsverbanden op bedrijventerreinen in de Liemers die nieuw worden opgezet kunnen tegen kostprijs gebruik maken van de kantoor- en secretariaatsdiensten van SBBL. De enige voorwaarde is dat de organisatie een zelfstandige entiteit wordt.

DUS magazine

29

NIEUWS

COEN: guur economisch klimaat zet bedrijfsresultaten onder druk Na het broze economische herstel als gevolg van de kredietcrisis krijgt het bedrijfsleven nu te maken met de gevolgen van de eurocrisis die een verdere herstel van de economie in de weg staat. Dit komt tot uiting in de resultaten van het Centraal Gelderse bedrijfsleven. De omzet daalt, de winstgevendheid staat sterk onder druk en de investeringsbereidheid is laag. Lichtpuntje is de lichte groei van de export en de werkgelegenheid die zich stabiliseert. Dit blijkt uit de resultaten van de COEN, die door de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland zijn gepubliceerd. Na het uitbreken van de economische crisis in de tweede helft van 2008 was een omzetdaling waarneembaar. Sinds het tweede kwartaal van dit 2010 is er sprake van omzetherstel. Aan dit herstel is een einde gekomen, de omzetontwikkeling in het vierde kwartaal 2011 is negatief. Grotere bedrijven (meer dan 50 werknemers) laten betere omzetresultaten aantekenen dan kleinere bedrijven. De werkgelegenheid bij het bedrijfsleven in Centraal Gelderland stabiliseert. Dit in tegenstelling tot het landelijke beeld dat een negatief saldo kent voor de werkgelegenheid. Voor 2012 wordt een (verdere) personeelskrimp verwacht. Vrijwel alle sectoren hebben last van de economische malaise. De export gerelateerde sectoren presteren naar verhouding het

best. De industrie laat de beste resultaten aantekenen. Deze sector profiteert nog altijd van de – afnemende – groei van de wereldhandel waardoor de export is toegenomen. Ook de groothandel presteert redelijk. De overige sectoren presteren matig. De bouwsector heeft het nog altijd moeilijk. De detailhandel heeft last van een laag consumentenvertrouwen met als gevolg dat de consument de hand op knip houdt. De transportsector en de zakelijke dienstverlening hebben de goede resultaten uit het derde kwartaal niet weten vast te houden. De verwachtingen voor 2012 zijn gematigd positief al zijn er tussen de sectoren duidelijke verschillen waarneembaar. De bouwnijverheid en de landbouw zijn somber gestemd. In deze sectoren is het ondernemersvertrouwen negatief. In alle andere sectoren is het ondernemersvertrouwen positief. Gelet op het huidige economische klimaat is dit opvallend. Ten aanzien van de verwachte ontwikkeling van de omzet en export zijn de ondernemers positief gestemd. Echter de investeringsbereidheid is nog altijd laag. Ook in de Stadsregio lijkt het ingezette herstel van de economie een halt toegeroepen te zijn. Positief is het relatief hoge ondernemersvertrouwen voor 2012. Voor alle indicatoren – omzet, export, werkgelegenheid en investeringen – wordt een positieve impuls verwacht.

Passief Bouwen Award voor passiefhuizen in Beek Woningstichting Bergh en bouwbedrijf Veluwezoom Verkerk hebben tijdens Gevel 2012 in Ahoy Rotterdam de Passief Bouwen Award 2011 ontvangen. Ze ontvingen de Award voor de passiefwoningen aan Ten Renske en Potstal in Beek. Chris Zijdeveld, voorzitter van de Stichting PassiefBouwen.nl, overhandigde de prijs. De jury roemde met name de hoge kwaliteit van de woningen. Het was voor het eerst dat het Passief Bouwen keurmerk nieuwbouw ten deel viel aan de sociale sector. “Het is bijzonder dat het is gelukt om alle dertien woningen van een dergelijke kwaliteit te bouwen, volgens dit keurmerk met een huur30

DUS magazine

prijs beneden de huurtoeslaggrens”, aldus de jury. Technisch gezien is het niet moeilijk om energiezuinige woningen te bouwen, de uitdaging zit ‘m in het betaalbaar houden ervan. Woningstichting Bergh ging samen met Veluwezoom Verkerk deze uitdaging aan en kwamen er achter dat het wel degelijk mogelijk is. Directeur Arjan ter Bogt van Woningstichting Bergh is trots: “Wij waarderen deze Award enorm. Voor ons is het een bevestiging van het feit dat we op de goede weg zijn en het moedigt ons aan om deze ingeslagen weg op het gebied van duurzaam bouwen ook voort te zetten.”

Positieve aanbeveling voor Focuz.TV De Programmaraad Oost-Gelderland heeft Focuz.TV een positieve aanbeveling gegeven. Bij het ter perse gaan van DUS was het definitieve besluit nog niet bekend. Focuz.TV, voorheen bekend onder de naam Graafschap TV, timmert met een nieuwe naam en een nieuwe locatie in Didam weer volop aan de weg. “We zijn ontzettend blij dat de Programmaraad ons weer de kans geeft om te laten zien welke mooie plek regionale televisie kan innemen” zegt directeur Berna van Campen. “Binnenkort verschijnt er een aantal nieuwe programma’s. In tegenstelling tot voorheen zijn we nu programma’s aan het ontwikkelen waarvan de inwoners van Oost-Gelderland hebben aangegeven dat ze daar interesse in hebben.” Het business-to-business programma Business Update van het Achterhoeks Centrum voor Technologie zal ook weer op de buis te zien zijn.

Dertig miljoen voor mobiliteitsoplossingen Minister Schultz Van Haegen van Infrastructuur en Milieu gaat in het kader van haar programma Beter Benutten de komende jaren flink investeren in de regio Arnhem Nijmegen. Dat heeft zij in een brief aan de Tweede Kamer bekend gemaakt. Al jaren vertonen de problemen op het wegennet binnen deze regio overeenkomsten met die van de Randstad. Daarom wil de minister investeren in het beter benutten van infrastructuur en zoeken naar innovatieve concepten om de regio beter bereikbaar te maken. Beter Benutten staat voor minder files, groei op het spoor en meer gebruik van vaarwegen, zodat de economie kan groeien. Om dat te bereiken, moeten allerlei maatregelen getroffen worden. De Stadsregio Arnhem Nijmegen heeft de afgelopen maanden samen met haar gemeenten, het bedrijfsleven, Rijkswaterstaat en de provincie Gelderland een maatregelenpakket voorbereid waarmee de doorstroming verbeterd wordt. Met de toekenning van 30 miljoen euro kan een groot deel van dit pakket de komende jaren uitgevoerd worden.

Voorzitter KvK: “Vertrouwen in toekomst van Gelderland”

Voorzitter Gert-Jan Oplaat van de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland heeft vertrouwen in de toekomst. “Met food, health, transport en logistiek, energie en milieu, semiconductors, mode en vormgeving beschikken we precies over die bedrijvenclusters die samen met de brede economie en de maakindustrie de economie van de toekomst gaan vormen”, zei Oplaat tijdens de nieuwjaarsbijeenkomst van ‘zijn’ Kamer. “Dankzij samenwerking en sterkere dwarsverbanden tussen sectoren en branches kunnen we beter inspelen op de vergrijzing, veranderend consumentengedrag en groeiende behoefte aan duurzaamheid.” Oplaat gaf wel aan dat er een omslag in denken en aanpak nodig is, evenals een onderne-

mende provincie en ondernemende gemeenten. Hij riep verder lokale en regionale bestuurders van Gelderland op om hun rol ten aanzien van het detailhandelsbeleid veel steviger en in samenhang neer te zetten. De veranderende markt, veranderingen in consumentengedrag, toename internetverkopen en branchevervaging vragen volgens hem om afstemming en regie op detailhandelsontwikkeling. Niet alleen om te komen tot een gezonde regionale winkelstructuur, maar ook om ondernemers in de detailhandel te ondersteunen bij de ontwikkeling naar het nieuwe winkelen. “Er zijn vergaande maatregelen nodig in zowel de kleine kernen als de steden; klein, compact en comfortabel zijn de sleutelwoorden en hiervoor is een stevige herstructurering nodig”, aldus Gert-Jan Oplaat.

Ondernemers hopen op snelle herstructurering Tatelaar De gesprekken rond de herstructurering van bedrijventerrein Tatelaar in Zevenaar lopen voorspoedig. Inmiddels is er een concept-visie opgesteld, die het verouderde bedrijventerrein een nieuw gezicht moet geven. In een speciale klankbordgroep met daarin naast de gemeente Zevenaar ook enkele Lindus-leden, Kamer van Koophandel en Provincie Gelderland wordt al enige tijd gesproken over de herstructureringsplannen. “Het heeft geleid tot een concept-visie die we nu intern bespreken”, zegt Willemien Berkers van de gemeente Zevenaar. Zij geeft aan dat de samenwerking prettig verloopt. Iets wat Martin Steverink (Ford Auto Martens) bevestigt. Hij is een van de ondernemers in de

klankbordgroep. “Wij zijn heel tevreden over de samenwerking”, zegt Steverink. “De gemeente Zevenaar ziet het belang dat er op Tatelaar echt iets moet gebeuren. Dat moet natuurlijk op ieder bedrijventerrein, maar het verschil is dat er op Tatelaar veel detailhandel gevestigd is. Gevolg is dat het hier veel drukker is dan op andere terreinen. De situatie zoals deze nu is, kan niet lang meer duren. Een aantal panden is verpauperd. Er ligt nu een ‘heel ambitieus plan’. Van alle bedrijven wordt verwacht dat ze er zelf ook aan meewerken en investeren.” Tatelaar ligt aan de noordkant van Zevenaar tegen de A12 aan. Het terrein is gedateerd en heeft onvoldoende ruimtelijke kwaliteit. Toch werken er zo’n achthonderd mensen. Totaal

Miljoenen extra voor verkeer- en vervoerbeleid De stadsregio heeft van het ministerie van Infrastructuur en Milieu 8,8 miljoen euro extra gekregen voor 2012. Dit is bovenop het reguliere bedrag dat alle stadsregio’s en provincies krijgen. Het ministerie geeft hiermee aan de mobiliteitsplannen van de stadsregio te steunen. Sinds 2005 stelt het ministerie van Infrastructuur en Milieu de zogenaamde Brede Doel Uitkering (BDU) beschikbaar aan de 19 provincies en stadsregio’s in Nederland. Die kunnen vervolgens zelf bepalen voor welke mobiliteitsprojecten zij het budget inzetten. Voorwaarde is wel dat deze projecten de mobiliteitsdoelstellingen van het ministerie van I&M ondersteunen. Het regionale beleid moet een vertaling zijn van het landelijke beleid.

Activiteiten Lindus 20 maart Happy Hour, georganiseerd door Young Lindus: Wouter Duinisveld van Stichting Team 4 Talent 20 april LINDUS feest 24 april Happy Hour, Presentatie Sociaal Economisch Onderzoek De Liemers 15 mei Bedrijfsbezoek Rotra 19 juni Afsluiting seizoen

Overige 2 oktober B2B de Liemers 6 oktober Techniekdag

gaat het om een gebied van zestien hectare. Het bedrijventerrein herbergt diverse functies. De meerderheid bestaat uit detailhandel (autobedrijven en meubelwinkels), groothandel, industrie en kantoorhoudende bedrijven. Martin Steverink is blij met de plannen, maar benadrukt wel dat snelheid geboden is. “Wij zijn wel van mening dat de gemeente de hele infrastructuur (trottoirs, wegen, groen) snel moet oppakken. Daarmee krijg je een automatische werking naar ondernemers toe, die dan gemotiveerd worden om met hun eigen pand aan de slag te gaan. De eerste stap moet door de gemeente gezet worden.” DUS magazine

31

BIJEENKOMSTEN

Jan Terlouw boeit aanwezigen Hij was de hoofdgast van de nieuwjaarsreceptie. Jan Terlouw boeide de aanwezigen op 17 januari in Hotel Duiven met zijn visie over laaggeletterdheid. De nieuwjaarsreceptie werd traditioneel geopend door voorzitter Charles van Ditshuizen van Lindus. Hij toonde zich verheugd in de grote belangstelling voor de receptie. In zijn toespraak keek hij vooruit naar 2022. Hoe zou ‘Liemcity’ er in de toekomst uit zien? Jan Terlouw mocht daarna het spreekgestoelte beklimmen. Hij was op uitnodiging van Lindus naar Duiven afgereisd. De oud-politicus, oud-minister en boekenschrijver trof daar een afgeladen zaal Lindus-leden aan. Het onderwerp sprak velen aan. Laaggeletterdheid, het blijkt een probleem waar veel bedrijven mee te kampen hebben. Terwijl Jan Terlouw niet alleen het probleem laaggeletterdheid besprak, stipte hij ook de slordigheid in de taal aan (“je schrijft ‘is gebeurd’ niet met een t”). Ook stak hij de draak met woorden als incentive en stakeholders. “Hou het toch simpel.” Toch ging het vooral over de verborgen problematiek van laaggeletterdheid waar bedrijven mee te maken kunnen hebben. Jan Ummenthum, directievoorzitter van Rabobank De Liemers en voorzitter van het Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt (POA) vertelde vanuit zijn eigen situatie dat het overal kan voorkomen. Hij gaf ook aan hoe je het binnen je bedrijf kunt ontdekken en wat je er aan kunt doen. Het onderwerp staat nu namelijk hoog op de agenda bij het POA. Enkele aanwezigen gaven hun visie op het probleem. Stefan de Jong van SITA blijkt het onderwerp bedrijfsbreed al tot speerpunt te hebben benoemd en Martin Steverink van Ford Martens liet aan de hand van een voorbeeld binnen zijn bedrijf zien dat laaggeletterdheid voor een medewerker geen obstakel hoeft te zijn voor een mooie loopbaan. De nieuwjaarsreceptie kende natuurlijk ook een informeel deel. Daarin werd door Van der Valk een uitgebreid buffet gepresenteerd.

32

DUS magazine

Februari bedrijfsbezoek Giesbers Communicatie Groep

DUS magazine

33

Goed wonen met Laris

Prettig wonen. In een woning die bij u past. In een buurt waarin u zich thuis voelt. Bij Laris begrijpen wij deze wens. Uw wens. Daarom vragen wij altijd wat ú wilt. Laris biedt u net dat beetje meer, zodat u met plezier kunt wonen. Dat is Laris, meer dan gewoon wonen. Nu en in de toekomst.

1041.9066_Molenbeeld_A5 FC_rand.indd 1

25-07-2011 16:09:03

Accountants en fiscalisten

Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt.

Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient

In een vertrouwde sfeer

nationaal en internationaal opererende bedrijven en

Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening,

Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van

instellingen met maatwerk op het gebied van accoun-

de uitvoering van een accountantscontrole of de

branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman;

tancy, belastingadvies en Human Resource Services.

begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfs-

uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten.

Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en

overdracht: vertrouwen is de basis voor succes.

Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier

gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige

Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog

van handelen, onze uitstraling én onze ambitie.

aanspreekpunt.

voor uw belangen, streven openheid na en stellen

We willen goede bekenden van uw organisatie

vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen

worden, samen een optimaal resultaat bereiken.

Thuis in uw onderneming

kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren

U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken,

de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant

Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen,

deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk

staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.

voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen, uw branche ontdekken, uw producten of diensten voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource Services actief en oplossingsgericht meedenken en de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt.

Vestiging Doetinchem

Vestiging Zevenaar

Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem Postbus 595, 7000 AN Doetinchem Telefoon 0314 – 36 91 11 Fax 0314 – 36 91 22 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

Voltastraat 25, 6902 PT Zevenaar Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar Telefoon 0316 – 34 18 48 Fax 0316 – 33 40 57 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

Ledenlijst LINDUS, Associatie van ondernemers in de Liemers 2Do Mediation Zevenaar @Work Uitzendbureau BV Zevenaar A&A People Personeelsdiensten Zevenaar A&D Totaal Giesbeek A&G bedrijven Zevenaar A. Bruger Vastgoed B.V. Duiven A.T. Verzekeringen Westervoort A1 Interflow BV Duiven Aann.bedr. H.L. van den Boom b.v. Giesbeek Aannemingsbedrijf Mans bv Duiven ABCO beveiliging Duiven ABN AMRO Bank N.V. Zevenaar ABN AMRO Bank N.V. ‘s-Heerenberg ABS Roest Didam-Zevenaar BV Didam AC Restaurant Zevenaar Zevenaar Acoma B.V. Duiven Adfomedia Duiven Advadi Drukkerij Westervoort Adviesbureau Schade Duiven Aesy Liften B.V. Zevenaar Aldipress Duiven Alfun Verhuur B.V. Doesburg Altop Kunststoftechniek B.V. ‘s-Heerenberg Ambius Duiven AMX Netherlands Zevenaar Aratech BV/Ebag Duiven ATAG Nederland B.V. Duiven Auto Bleekstein Zevenaar Auto Martens Zevenaar Zevenaar Autobedrijf A.G. Verbeek Zevenaar Zevenaar Automobielbedrijf Thönissen B.V. Zevenaar AV Media Duiven B.V. Duiven B.V. Bouwonderneming Zevenaar Zevenaar Baston Zevenaar BDO Accountants & Adviseurs Arnhem Besselink Licht Import B.V. Duiven Beter Horen BV Doesburg BKC Zevenaar Bloemenhandel VOF WILRI Zevenaar Boschman Holding B.V. Aerdt Bosman Opleidingen Zevenaar Bouwbedrijf H.W. Joosten bv Zevenaar Bouwbedrijf Ubbink Zevenaar Branding Office Furniture bv Duiven Bricad Automatisering Zevenaar Broederij Ter Heerdt Babberich BUIS Vastgoed B.V. Duiven

Buitink Products Duiven Duiven Buitink Technology Duiven Bureau de Clou Duiven CA FNZ Industrial BV Duiven Candea College Duiven Canon Center Arnhem Duiven Cardiofitness Westervoort Westervoort CD-Reclame Zevenaar Chocolaterie Zingg Westervoort Chubb Varel Security B.V. Zutphen Cito Benelux bv Zevenaar Cobussen Notariaat & Estate Planning Zevenaar Concepts & Images B.V. Westervoort Constar Int. Holland (Pl) BV Zevenaar Construsoft B.V. Zevenaar CRM Consultants B.V. Duiven Crowntek/Big Apple Zevenaar B.V. Duiven Dachser Netherlands B.V. Zevenaar Dago Autogroep Duiven De Isolatieshop B.V. Zevenaar De Nederlandse Mode Support B.V. Zevenaar De Wit Zevenaar Deutsche Bank Nederland NV Arnhem Didata Automatisering BV Didam Dijkman Oppervlaktebehandeling B.V. ‘s-Heerenberg Ditshuizen Schoonmaakdiensten Zevenaar DK Makelaars Duiven DLA ICT Liemers B.V. Duiven DO-IT Automatisering Didam DO-IT Online Zevenaar Donders bv Duiven Dru Verwarming BV Duiven Drukkerij Stunnenberg bv Zevenaar DSA Nederland B.V. Duiven DSV Solutions B.V. ‘s-Heerenberg Duoplan Architecten Zevenaar DVM Bouw en Vastgoed bv Zevenaar DVVR Duiven Dynamic Logistics BV Lobith EckDerksen B.V. Zevenaar Eijmans B.V. Didam Essilor Nederland B.V. Zevenaar Euro Planit Personeelsdiensten Duiven Euro Techniek BV Didam Flynth Accountants en Adviseurs Arnhem Flynth Accountants en Adviseurs Zevenaar Focuz TV Doetinchem

Franklin Business Center Duiven Franklin Secretary Office B.V. Duiven Galerie Meander Zevenaar Gasterij de Heereboer Zeddam Gasterij De Kommensaal Lathum Gelre Schoonmaakdiensten B.V. Zevenaar Gemeente Duiven Duiven Gemeente Montferland Didam Gemeente Rijnwaarden Lobith Gemeente Westervoort Westervoort Gemeente Zevenaar Zevenaar Genap bv ‘s-Heerenberg Giesbers Communicatie Groep Duiven GMP Exploitatie B.V. Loo Gordijnenatelier Radeco Groessen Gordijnenatelier Van der Woude Duiven Graafschap College Doetinchem Grand Café Heeren Dubbel ‘s-Heerenberg Grip Accountants en Adviseurs N.V. Duiven Grobak Zevenaar BV Zevenaar Groothandelscentrum Duiven Duiven H.J.G. Derksen Beheer B.V. Didam Hama Holding b.v. Groessen HAN HEEZE Didam Harbers Trucks Duiven BV Duiven Harrie Arendsen Zevenaar B.V. Zevenaar HCR ‘t Heuveltje Beek Hefas Branddetectie B.V. Duiven Heijneman Bouw B.V. Zevenaar Helicon Opleidingen Velp Hendriks Hoveniers B.V. Didam Herwers Groep Zevenaar Het Ambacht Westervoort B.V. Westervoort Het Musiater Zevenaar Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Arnhem Hollarts Kunststoftechniek Didam Hoornstra Infrabouw Doesburg Horewa B.V. Zevenaar Hotel Campanile/Hortensia B.V. Zevenaar Hotel Duiven bij Arnhem A12 Duiven Hotel Gieling Duiven Duiven HSF BV Duiven Hugen Brandbeveiliging Zevenaar Hulkenberg B.V. ‘s-Heerenberg IA Groep b.v. Duiven Ikea Duiven bv Duiven Impeco Sport & Event Logistics/Couriers Duiven

DUS magazine

35

Haal het beste in mensen naar boven! Mensen zijn doorgaans het meest succesvol wanneer ze doen wat ze leuk vinden en waar ze goed in zijn. Dat is bevredigend voor henzelf en lonend voor de organisatie. Gedrag is daarbij een succesfactor. Creatief Taakgericht Afstandelijk Analytisch Aarzelend

C C

8

10

39

21

37

25

40

26

41

56

54

11 27

42

55

38

COÖRDINATOR

9

24 23

LE I

60

57

59

58

2 12

43 44

28

53 45

51 50

35 19

34

SU O

Meegaand Niet-confronterend Vasthoudend Flexibel Stabiel

33

18

PP

SS

RT

47 49

ER

17

29

13

30 14

48

3

31 32

Overtuigend Procesgericht Makkelijk te veranderen Onafhankelijk Optimistisch

15

R

20

46

TO

52

36 6

MOTIVATOR

Basis gedrag

1

ER D

OR AT V

22

D I S C

D D

ORGANISATOR

7

Logisch Productgericht Niet zo makkelijk te veranderen Gedisciplineerd Pessimistisch

Concurrerend Confronterend Direct Resultaatgericht Innovatief

16

5

I

RA

Precies Accuraat Kwaliteitsgericht Kritische luisteraar Gevoel voor detail

OB SE R

Respons gedrag

4

BEMIDDELAAR

Goede toeverlaat Teamplayer Vasthoudend Behulpzaam Staat open voor anderen

IN

SP

II

Snel van vertrouwen Bereikbaar Overtuigend Praatgraag Zelfverzekerd

D I S C

Wilt u meer weten over hoe u het maximale uit de mens kunt halen? Neem dan contact op met Spiegel & Reflex Rien Boskeljon [email protected] 0316 - 373 534 06 - 20 60 70 28 www.spiegel-reflex.nl

www.gripadviseurs.nl Grip staat voor Grip. Voor wat we zijn.

gedreven om onze cliënten zo goed mogelijk te helpen. We gaan voor resultaat : niet in kwantiteit, maar in kwaliteit. We zijn

inventief in advies. Elke dag, voor elke cliënt. Door betrokken te zijn en echt geïnteresseerd in de mensen voor wie we werken. Omdat alleen dan advies echt persoonlijk is. Zo staat Grip niet alleen voor wat we zijn, maar meteen ook voor hoe we ons onderscheiden. Maak kennis met Grip op www.gripadviseurs.nl.

Postbus 158, 6920 AD Duiven, T 0316-25 03 33, F 0316-25 03 30, Postbus 337, 7000 AH Doetinchem, T 0314-32 80 80, F 0314-32 80 88, [email protected]

Impulsus Personal Quality & Results Lathum Infra Services b.v. Zevenaar ING Nederland Arnhem Installatietechniek Kremer BV ‘s-Heerenberg Installatiewerk Achterhoek Rivierenland Didam Inter Visual Systems Duiven Interi BV (Volta 51 Wonen) Zevenaar Intoned B.V. Schoonmaakgroep Doesburg Intratuin Duiven Duiven Jansen-Hubers Schoonmaakdiensten Zeddam Jazo Zevenaar Zevenaar Joosten Makelaardij Zevenaar Jos Ariës Zevenaar Kab Accountants & Belastingadv. Didam Kinkelder BV Zevenaar Kleiwarenfabriek De Bijlandt BV Tolkamer Klinipath bv Duiven Koenders Totaalbouw BV Duiven Kolibri Labels B.V. ‘s-Heerenberg Laris Wonen en Diensten Didam Liander n.v. Duiven Liemerije Zevenaar Liemers College Zevenaar Liemers Reclame Zevenaar Liemers Wegenbouw b.v. Duiven Lodder-Dales Adviseurs B.V. Arnhem Loodgietersbedrijf Hulkenberg BV Zevenaar M.B. Küper B.V. Lobith Makro Duiven Maksim Partycentrum Westervoort Markant Outdoorcentrum Braamt Marmix B.V. Herwen Marwill Fabrics Herwen McDonalds Gem.Kantoor Giesbeek Mediaz Creatie | Communicatie Westervoort Meeus Assurantien Arnhem Mesys B.V. Herwen Metaalbedrijf Kaal B.V. Didam MFS Duiven Middelkoop D.J. & ZN Duiven B.V. Duiven Minox Software Duiven Mom-Joosten Makelaars Didam Multimate Service Bouwmarkt Zevenaar Natuursteen Ariës b.v. Zevenaar Nedac Sorbo Groep B.V. Duiven NedAero Components B.V. Zevenaar AtmR Kantoorverandering B.V. Groessen Noga Tools B.V. Duiven Notariaat Duiven Duiven Notariaat Van Swetselaar Westervoort

Notariskantoor Prick Zevenaar Novacon Duiven Novèlpack ‘s-Heerenberg NTP Infra Zevenaar Angerlo NUON beveiligingen Didam Oliehandel Bergh B.V. Didam Olympia uitzendbureau Zevenaar PALAZZO bv Duiven Palletfabriek R. Derksen Pannerden Partner Logistics Duiven Peeters Trainingen Duiven Pelgrim&Pelgrim Westervoort Pola Zevenaar b.v. Zevenaar Presikhaaf Bedrijven Duiven Productiemannen B.V. Zevenaar Projectvloeren Nederland B.V. Duiven ProLease B.V. Duiven PromTeg Groep B.V. Duiven Pure View Duiven Putman Groep Westervoort Putman Installatietechniek Duiven Quint & Mulders Makelaardij Zevenaar R&A Accountants en Adviseurs BV Didam Rabobank De Liemers Zevenaar Rabobank Graafschap-Zuid ‘s-Heerenberg Randstad Payroll Services Duiven Randstad Uitzendbureau b.v. Zevenaar Reintjes Advocaten Duiven Rensa Technisch Handelsbureau BV Didam Rietbergh Duiven Rijn IJssel Zevenaar ROC A12 Velp Ross Advocaten Zevenaar Rotra Forwarding B.V. Doesburg Rots Bouw Zevenaar Zevenaar Royal Fassin B.V. ‘s-Heerenberg Schütz-ICT Duiven Score Wholesale bv Duiven Service Organisatie van Eck Zevenaar SITA Duiven Skantrae BV Zevenaar Span Schilderwerken bv Beek Speck Pompen Zevenaar Spiegel & Reflex Duiven Stafier Holland B.V. Zevenaar Stalad Projectinrichting B.V. Duiven Steenvisie B.V. Spijk Stichting Diafaan Zevenaar Stichting Leergang Bedrijfskunde Gelderland Enschede

Stolwijk Kelderman Zevenaar Stöcker Centr. Verwarming B.V. Zevenaar SusTech B.V. Duiven Symbion, School voor Praktijkond Didam Synerlogic BV Duiven Tempo Team Duiven Ten Brinke Interieurbeplanting BV Zevenaar Tezet Business Gifts BV Duiven The Good Car Company Zevenaar TNT Express Road Network BV Duiven To Count On Accountants & Belastingadviseurs Duiven Toorank B.V. Zevenaar Traditech Zevenaar TRAJECT Vastgoed Advies Groep Zevenaar UWV Werkbedrijf Zevenaar Valerius Zevenaar Beheer BV Duiven Van Dorp installaties bv Zevenaar Van Essen Banden B.V. Westervoort Van Garderen Klijnhout Accountants Zevenaar Van Houtum Notarissen Zevenaar Van Wessel Schilders B.V. Didam Vandersanden Nederland B.V. Spijk VAR B.V. Spijk Veluwezoom Verkerk Bouw bv Zevenaar Verhoef Garage & Transport Zevenaar Verhoeve Infra Didam Vermeulen Reinigingstechniek Didam Vink Kunststoffen B.V. Didam Visser Duiven b.v. Duiven Vivare Arnhem VOM architectuur en techniek Duiven Von Gahlen Nederland B.V. Zevenaar VTC bv Didam Wallbrink BV Schilders & Glaswerken Duiven Wegenbouwbedrijf Geven BV Didam Welling Bouw | Vastgoed Didam Wellman Recycling Spijk Westerveld en Vossers Accountants en Belastingadviseurs Duiven Willems Technisch Adviesbureau Duiven Wim Bosman Holding B.V. ‘s-Heerenberg Wincanton B.V. ‘s-Heerenberg Woningstichting Bergh ‘s-Heerenberg Woonstichting Vrijleve Lobith Zalencentrum Berentsen Loo Zandberg Advocaten Zevenaar Ziekenhuis Zevenaar Zevenaar

DUS magazine

37

Briefpapier_2006

08-06-2006 16:12

Pagina 1

Koenders Totaalbouw staat al 75 jaar voor kwaliteit in nieuwbouw, onderhoud en renovatie, waarbij maatwerk en duurzaamheid voor al uw huisvestingsvragen uitgangspunt is.

 

Duiven Tel [0316] 26 33 41

www.koenderstotaalbouw.nl

          

1056.1005 Adv_koenders_DUS.indd 1

Noteer in uw agenda:

20 april Lindus Feest! Dit jaar organiseert Lindus speciaal voor haar leden en partners op vrijdag 20 april een Lindus Feest. Gasterij De Kommensaal in Lathum is het decor voor dit spetterende evenement. De avond begint om 19.00 uur. Optredens van diverse artiesten zullen zorgen voor een swingend feest, waar nog jaren over gesproken wordt! Alle leden ontvangen binnenkort een persoonlijke uitnodiging!

21-06-2011 14:10:41

NIEUWE LEDEN Galerie Meander, Zevenaar Kunst lenen of kunst kopen voor in eigen huis of als cadeau. Galerie Meander biedt een ruime keus in een brede prijsklasse. Van olieverfschilderijen, acrylschilderijen, glasobjecten, bronzen beelden, keramiek tot zeefdrukken, etsen en houtsneden.









Foto: Antoinet van Gaal

Focuz TV, Doetinchem/Didam De zender Focuz TV maakt televisie voor de Gelderse kijkers, programma’s die regionaal herkenbaar zijn, voorzien van een hoog gehalte van kijkersparticipatie.











Foto: Berna van Campen

Stichting Leergang Bedrijfskunde Gelderland, Enschede

Colofon Uitgever Lindus, associatie van ondernemers in de Liemers Postbus 247 6920 AE Duiven Verspreiding DUS verschijnt vijf keer per jaar en wordt verstuurd naar bedrijven in de Liemers. Oplage 1.750 exemplaren Advertentie acquisitie

De Leergang Bedrijfskunde is een unieke combinatie van academische vorming, inhoudelijke bedrijfskundige verdieping, praktische situaties en persoonlijke groei. De leergang is modulair, flexibel en op maat samen te stellen. De Leergang is een erkende post-HBO Bedrijfskunde opleiding. Het is een praktijkgerichte managementopleiding voor managers en professionals met HBO/WO achtergrond. Foto: Dick Wijnveen

Sylvia Verhaar

DK Makelaars, Duiven

Marieke de Jong

DK Makelaars is een huisvestingsadviseur voor bedrijfsmatig vastgoed in de regio Arnhem en is actief op het gebied van verhuur en verkoop. Professionele taxaties worden uitgevoerd ten behoeve van eigenaren/gebruikers, maar ook voor beleggers, financiers en projectontwikkelaars. Wanneer behoefte bestaat aan een (aanvullend) onafhankelijk en objectief advies treedt DK Makelaars op als ervaren gesprekspartner. Foto: Alex Wielema

Schütz-ICT, Duiven ICT-management, ICT-beheer of ERP-vraagstukken? En toegang tot Outlook ongeacht tijd of plaats? Gegarandeerd met Schütz-ICT, nu en in de toekomst!

Tel. 026 - 318 67 10 [email protected] Bladcoördinatie

Redactiecommissie Sylvia Verhaar Marieke de Jong Ton Joosten Bert Frölich Chiel Berndsen Sjoerd Geurts (hoofdredacteur) Tekst Sjoerd Geurts Frieda Tax

Foto: Marco Schütz

AMX Netherlands, Zevenaar De bekroonde hard- en software oplossingen van AMX bieden besturing & automatisering, audio/video distributie, digital signage, technologie management en switching voor een grote verscheidenheid aan signaaltypes. Met een Europees hoofdkantoor in het Verenigd Koninkrijk bedient AMX veertien verticale marktsegmenten met haar besturings-, beheers- en content distributie producten en biedt AMX professionele support in de vorm van training, verkoopondersteuning en reparaties aan haar relaties. Foto: Leon ten Brundel

DO-IT Online, Zevenaar DO-IT Online ontwikkelt websites en webapplicaties. Het jonge bedrijf bestaat uit een team dat zich bezighoudt met alles wat met internet te maken heeft. In combinatie met het hoge kennisniveau van de medewerkers vormt dit een ideale mix om de klanten van een prachtig product of oplossing te kunnen voorzien. Hoe complex de situatie ook lijkt, DO-IT Online gaat de uitdaging graag aan! Foto: Kees van der Veer

Fotografie Henk ter Velde Redactieadres Redactie DUS Postbus 247 6920 AE Duiven [email protected] Vormgeving Rotak Grafische Vormgeving Drukwerk Productiemannen

Automobielbedrijf Thönissen, Zevenaar

De redactionele inhoud is met zorg

Exploitatie van onroerend goed, in het bijzonder een benzinestation.

onjuistheden van bepaalde gegevens kan

samengesteld. Ten aanzien van eventuele echter geen aansprakelijkheid worden aanvaard.

Foto: Coen Thönissen (l) en Karel Thönissen DUS magazine

39

Van boven naar beneden: Onno Dantuma, Rob van de Beeten, Jan Langerhuizen, Ton Heebing, Henk Jan Kastein, Marja Gockel-Gieskes, Daisy de Beijer, Hanneke Luising, Erik Houbiers.

Ross Advocaten;

ONDERNEMEND VOOR ONDERNEMERS Ross Advocaten richt haar juridische dienstverlening op middelgrote en kleinere ondernemingen. De specialisaties en opleidingen van de advocaten zijn toegesneden op de rechtsgebieden, waarmee ondernemers in de praktijk van alle dag inaanraking komen. Met ons team van advocaten, die ieder hun eigen voorkeur en aandachtsgebieden hebben, bestrijken wij die rechtsgebieden. Ons kantoor is gevestigd in Zevenaar, pal aan de A12/E31, dichtbij de Duits-Nederlandse grens. Ons cliëntenbestand kent een belangrijk aantal Duitse ondernemingen, die hun Nederlandse belangen door ons laten waarnemen. Bij Ross Advocaten heeft iedere cliënt zijn vaste advocaat, die de betreffende onderneming kent, zodat een snelle afstemming over juridische kwesties wordt vergemakkelijkt.

Bezoek Mercurion 22 Post Postbus 243 6900 AE Zevenaar Tel (0316) 52 77 52 Fax (0316) 52 53 40 E-mail [email protected] Internet www.ross.nl