Jaarboek 2013
13
Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
Jaarboek 2013
13
Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
Hoofdstuk 2 – pagina 9
Hoofdstuk 3 – pagina 25
Hierbij presenteren wij u het Jaarboek 2013 van de
Net als vorig jaar organiseert het federatiebureau een
Woningmarkt in cijfers
Federatie van Zaanse
Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek
bijeenkomst waar dit jaarboek wordt overhandigd aan
Gebied en verhoudingen – pagina 4
Over woningen, huurprijs en nieuwe
Woningcorporaties
Waterland (SWZW). De tien woningcorporaties die
een van de wethouders in de regio Zaanstreek/Waterland.
Zaanstreek en Waterland
huurders
Nieuwe tijd, nieuwe afspraken
zijn aangesloten bij de SWZW, beheren woningen
De bijeenkomst heeft als thema ‘Het domein van de
Voorwoord – pagina 3
In welke gemeenten bevindt zich
In dit hoofdstuk zijn de belangrijkste
Woningcorporaties zijn in een onze-
in de gemeenten Zeevang, Zaanstad, Wormerland,
woningcorporaties’ en zal ingaan op actuele ontwikkelingen.
het bezit van de corporaties binnen
cijfers opgenomen over de samen-
kere tijd terechtgekomen. Inkomsten
Waterland, Purmerend, Landsmeer, Edam-Volendam
Wij hopen u bij het symposium te mogen begroeten.
de SWZW, en hoe is het tussen de
stelling van de woningvoorraad van
lopen terug en de Verhuurderheffing
en de Beemster. In totaal bezitten ze bijna 46.000
corporaties verdeeld. Hoofdstuk 1 – pagina 6
de corporaties en de woonruimte-
komt er als grote uitgavenpost bij.
woningen en zijn ze veruit de grootste aanbieders van
Tenslotte wil ik u erop wijzen dat wij ons best doen om in
verdeling in de regio’s Zaanstreek en
Ze moeten zich bezinnen op de ont-
huurwoningen in de regio.
het jaarboek voor u interessante gegevens bijeen te brengen.
Waterland.
wikkeling van hun woningvoorraad,
Wanneer u behoefte heeft aan meer of andere informatie,
Ontwikkelingen in de
maar ook op hun kerntaak. Is er nog
Voor de volkshuisvesting was er dit jaar ‘never a dull moment’.
nodig ik u van harte uit om ons dit te laten weten, om
Stadsregio Amsterdam
ruimte voor maatschappelijk vast-
De crisis is nog lang niet voorbij en de bouwproductie
het jaarboek volgend jaar nog beter aan zijn doel te laten
Regionale binding niet meer vereist
goed en leefbaarheidsinitiatieven?
staat nog steeds op een laag pitje. Ook huurders worden
beantwoorden.
In 2012 is het nieuwe regionale con-
Ook de Zaanse corporaties voeren
hierdoor beïnvloed: zij zijn bijvoorbeeld terughoudend in
venant woonruimteverdeling afge-
deze gesprekken met de gemeente.
hun verhuisplannen. Daarbij houdt de regering Rutte II
Hans van Harten
het spannend voor de corporaties. Het regeerakkoord in
directeur SWZW juni 2012
sloten. Voor een groot deel zijn de bestaande afspraken verlengd, maar
Hoofdstuk 4 – pagina 28
oktober 2012 kondigde een heffing voor de corporaties aan
één nieuwe maatregel springt er uit:
Samenwerkende Woningcorporaties
van ruim 2 miljard euro, dat in het lenteakkoord in 2013 werd
een deel van de sociale huurwonin-
Waterland
afgezwakt naar 1,7 miljard, onder voorwaarde dat de minister
gen in de Stadsregio Amsterdam zal
Fusies en gezamenlijke woonvisies
op tijd met een samenhangend plan kwam. Over 2013
voortaan worden verloot.
In Purmerend zetten corporaties en
bedroeg de heffing 5 miljoen euro. De inkomensafhankelijke
gemeente in op jongeren en door-
huurverhoging waarmee het ´scheefwonen´ zou worden
stroming. Ook Waterland werkt
bestreden en waardoor de corporaties de benodigde extra
aan gezamenlijke afspraken als uit-
middelen zouden kunnen verkrijgen, leek eerst niet en
werking van het samen opgestelde
op de valreep toch wel gerealiseerd te kunnen worden.
volkshuisvestingsplan.
Voor de corporaties in de Stadsregio Amsterdam betekent dit dat ze nieuwe beslissingen moeten nemen voor hun
Hoofdstuk 5 – pagina 30
huur- en projectenbeleid: kunnen ze de bouwproductie
Leden van de SWZW
in stand houden en maken ze wel of niet gebruik van de
Het bureau van de SWZW werkt
inkomensafhankelijke huurverhoging? Daarnaast zijn ze
als facilitair bureau voor de aan-
gedwongen om de efficiëntie van de eigen organisatie scherp
gesloten leden: de corporaties in
tegen het licht te houden en is zelfs ontslag van personeel
de Zaanstreek en Waterland. In dit
te verwachten. De voorgenomen fusie tussen AWM en
hoofdstuk een overzicht van de leden,
Wooncompagnie (beide SWW-corporaties) heeft alles met
het bestuur en de personele bezet-
deze ontwikkelingen te maken.
ting van het federatiebureau. Alle corporaties gaan op hun eigen manier om met crisis en dreigende heffingen, maar de gemene deler blijft: zo goed mogelijk voorzien in de woonbehoefte van mensen die daar zelf met hun inkomen niet voor kunnen zorgen. En als het even kan, blijven ze zich inspannen voor het behoud van de leefbaarheid in de regio. In dit jaarboek laten we u zien waar de corporaties het afgelopen jaar gezamenlijk aan hebben gewerkt in en met de gemeenten uit de Stadsregio en samen met de mensen van het federatiebureau.
Inhoudsopgave Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
Voorwoord
3 Voorwoord // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
Waterland
Per gemeente Totaal aantal woningen (46,494) van de bij de SWZW Beemster EdamVolend am L and sm e er
aangesloten corporaties per gemeente per 1 januari 2013
Zaanstad P ur m
Z a an
erend
s t ad W at e Ze
er
la n
ng
or W
va
d
m er la n d
Per corporatie Totaal aantal woningen (46.494) van de bij de SWZW aangesloten corporaties, per corporatie op 1 januari 2013 N nzorg Woo
EN
a r is
a mp
gn
Pa r
te o
n
ie
Ro ch da
Z VH
o nc
Ymere AWM
ON W ER
oo W
er m
nd ederla d a ar nH
M
e Eig
OR W In t
le
4 Gebied en verhoudingen Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
5 Gebied en cijfers // Zaanstreek en Waterland
Ontwikkelingen in de Stadsregio Amsterdam Regionale binding niet meer vereist
De Europese beschikking en de gevolgen
WoningNet is in 2012, in vergelijking met 2011, overigens af-
form en een forum dat zich vooral bezighoudt met de zaken
Het regionale convenant woonruimteverdeling tussen de (ge-
genomen met 45 procent. Deze daling kan worden verklaard
rond het opdrachtgeverschap van WoningNet.
meenten in de) Stadsregio Amsterdam en de corporaties bevat
uit de invoering van jaarlijkse verlengingskosten voor de
In het algemeen strategisch platform vinden discussies plaats
afspraken over het toewijzingsbeleid en de volgordebepa-
inschrijving.
over regionale en landelijke thema’s. Alle bestuurders van de corporaties in de Stadsregio Amsterdam worden daarvoor uit-
ling van woningzoekenden. De doelstelling is: een rechtvaar-
In 2012 is het nieuwe regionale convenant woonruimteverdeling afgesloten. Voor een groot deel zijn de bestaande afspraken verlengd, maar één nieuwe maatregel springt er uit: een deel van de sociale huurwoningen in de Stadsregio Amsterdam zal voortaan worden verloot.
dige verdeling van woonruimte met een scherp oog voor de
Meer reacties per woning, ook meer weigeringen
huisvesting van die woningzoekenden die vanwege hun in-
Het gemiddeld aantal reacties op een sociale huurwoning in
ontwikkelingen in de woonruimteverdeling. Een ander thema
komen zijn aangewezen op de goedkopere huurwoningen.
de Stadsregio Amsterdam is in 2012 140 reacties, een lichte stij-
was de afstemming van de woningbouwproductie (op initiatief
Het oude convenant dateerde van 2008 en had een looptijd
ging ten opzichte van de 123 reacties in 2011. Ook het aanbie-
van de Stadsregio, om prioriteiten te kunnen vaststellen). In het
van vier jaar; in 2012 werd het herzien en opnieuw afgeslo-
dingsresultaat is toegenomen, wat wil zeggen dat woning-
platform is door de corporaties besloten om mee te werken (en
ten. Bij het convenant uit 2008 stond met name de bevorde-
zoekenden in verhouding vaker een woning weigeren. In 2011
te betalen) aan een groot regionaal woningbehoefteonderzoek
ring van de doorstroming voorop. Toen zijn regelingen inge-
accepteerde kandidaat 6,9 een woning, in 2012 was dit kandi-
in 2013. Het platform is ook de plek waar landelijke corporatie-
voerd als het samenvoegen van woonduur en het behoud van
daat 8,1.
zaken worden besproken; in dat kader is Aedes-voorzitter Marc Calon begin 2013 tijdens een vergadering aanwezig geweest.
woon- en inschrijfduur. In 2012 is aanvullend daarop beoogd de woningmarkt een meer open en klantvriendelijk karakter te
genodigd. In 2012 is bijvoorbeeld gesproken over de nieuwe
Inkomens nieuwe huurders
geven door de voorwaarde van regionale binding te laten ver-
In 2012 is 95 procent van de sociale huurwoningen toegewezen
Het Directie Overleg WoningNet (DOW) fungeert als collectief
vallen. Voortaan mag elke woningzoekende zich in deze regio
aan huishoudens met een inkomen tot 34.085 euro (de grens
opdrachtgever voor WoningNet in de Stadsregio Amsterdam. In
inschrijven en kan daarmee in aanmerking komen voor een
van de Europese beschikking), in 2011 was dit 94 procent.
het DOW wordt gesproken en besloten over het verlenen van nieuwe opdrachten aan WoningNet en eventuele wijzigingen in
sociale huurwoning. Ook de positie van spoedzoekers en starters verbetert, doordat 15 procent van de vrijkomende sociale
Woonduur en zoektijd doorstromers en starters
de dienstverlening. Via het DOW zijn bijvoorbeeld jaarlijkse ver-
huurwoningen voortaan wordt verloot via een lotingmodu-
De gemiddelde woonduur bij acceptatie van een sociale huur-
lengingsgelden voor ingeschreven woningzoekenden ingevoerd.
le in WoningNet. De wijzigingen in het convenant zijn door de
woning is in 2012 17 jaar, iets lager dan in 2011 (17,3 jaar). De in-
Verder heeft het DOW zich gebogen over de mogelijkheid om
Stadsregio doorgevoerd in een nieuwe regionale verordening
schrijfduur is in 2012, ten opzichte van 2011, licht gestegen van
dagelijks leeggekomen woningen ter verhuur aan te bieden. Dit
voor de woonruimteverdeling.
8,3 jaar naar 8,4 jaar. De zoektijd is de periode tussen de datum
project krijgt overigens vooralsnog geen gevolg in een definitie-
waarop de woningzoekende voor het eerst heeft gereageerd via
ve opdracht.
WoningNet en de datum waarop een woning wordt geaccep‘Voortaan mag elke woningzoekende zich in deze regio
teerd. Voor doorstromers is de zoektijd 2,6 jaar in 2012 en voor
inschrijven en kan daarmee in aanmerking komen voor een
starters 4,2 jaar.
sociale huurwoning.’ ‘In 2012 is 76 procent van de nieuwe huurders verhuisd binnen de eigen gemeente en is acht procent afkomstig van buiten de Trend: daling verhuur zet door
Stadsregio.’
In 2012 zijn 10.253 sociale huurwoningen (corporatiewoningen met een huur onder de 664 euro, prijspeil 2012) verhuurd in de Stadsregio Amsterdam. Dit aantal is ten opzichte van 2011 gedaald met 2.364 verhuringen, een daling van 19 procent. De da-
Interlokale verhuisstromen
ling in het aantal verhuringen is een trend, vanaf 2002 is een da-
In 2012 is 76 procent van de nieuwe huurders verhuisd binnen
lende lijn te zien. Wel is de daling sterker dan voorgaande jaren.
de eigen gemeente en is acht procent afkomstig van buiten de
Door het afnemen van het aantal verhuringen neemt de druk
Stadsregio. Deze nieuwe huurders buiten de regio komen voor
op de sociale voorraad toe.
het grootste deel uit Almere. De overige 16 procent is binnen de Stadsregio naar een andere gemeente verhuisd. Bewoners van
Minder actief woningzoekenden
de gemeenten in Waterland en de Zaanstreek verkiezen voor
Van de bij WoningNet ingeschreven woningzoekenden rea-
een nieuwe huurwoning ook vaak de eigen gemeente: van 55
geerden in 2012 70.389 mensen een keer of vaker op een wo-
procent in Wormerland tot 89 procent in Edam-Volendam (zie
ning. Het aantal actief woningzoekenden is daarmee gedaald
tabel 21).
met negen procent ten opzichte van 2011. De helft van de actief woningzoekenden reageerde tussen de een en zeven keer op een woning, zeventien procent tussen de acht en veer-
Het Platform Woningcorporaties Noordvleugel Randstad
tien keer en 34 procent meer dan veertien keer op een wo-
In 2011 is het Platform Woningcorporaties Noordvleugel
ning. Het totaal aantal ingeschreven woningzoekenden op
Randstad (PWNR) gesplitst in een algemeen strategisch plat-
6 Hoofdstuk 1 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
7 Hoofdstuk 1 // Ontwikkelingen in de Stadsregio Amsterdam
Woningmarkt in cijfers Over woningen, huurprijs en nieuwe huurders In dit hoofdstuk zijn de belangrijkste cijfers opgenomen over de samenstelling van de woningvoorraad van de corporaties en de woonruimteverdeling in de regio’s Zaanstreek en Waterland.
1
Totaal aantal woningen van de bij de SWZW aangesloten corporaties per gemeente per 1 januari 2013
2
Aantal woningen per corporatie per 1 januari 2013
3
Totaal aantal woningen per corporatie per gemeente en wijk in Waterland op 1 januari 2013
4 Totaal aantal woningen per corporatie per gemeente en wijk in de Zaanstreek op 1 januari 2013 5
Gemiddelde huur en gemiddeld huurniveau naar percentage maximale huur op 1 januari 2013
6 Drie huursegmenten met betrekking tot rekenhuur in euro en kamertal op 1 januari 2013 7
Corporatiebezit naar huuropbouw (in procenten per corporatie) per 1 januari 2013
8 Corporatiebezit naar huuropbouw in procenten per gemeente 9 Bezit naar woningtype per corporatie in procenten per 1 januari 2013 10 Aantal woningen naar kamertal per corporatie op 1 januari 2012 11 Bezit naar woningtype, in percentages per gemeente op 1 januari 2013 12 Woningen naar kamertal in procenten per gemeente op 1 januari 2013 13 Aantal nieuw gebouwde, gesloopte en verkochte woningen per corporatie en per gemeente in 2012 14 Actief woningzoekenden in 2012 naar starters en doorstromers en gemeente van herkomst 15 Aantal verhuringen in de sociale huursector per gemeente 16 Gemiddeld aantal reacties per woning en aanbiedingsresultaat per gemeente 17 Nieuwe huurders in de sociale huursector naar doorstromers en starters in procenten, per gemeente 18 Gemiddelde woonduur in jaren van doorstromers en inschrijfduur van starters per gemeente op het moment van acceptatie van een sociale huurwoning 19 Gemiddelde zoektijd in jaren 20 Nieuwe huurders naar inkomen, per gemeente 21 Herkomst en bestemming nieuwe huurders, naar gemeente en subregio
8 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
Hoofdstuk 2
9 Hoofdstuk 2 // Woningmarkt in cijfers
TABEL 1 Totaal aantal woningen van de bij de SWZW aangesloten corporaties per gemeente per 1 januari 2013
TABEL 3 Totaal aantal woningen per corporatie per gemeente en wijk in Waterland op 1 januari 2013
totaal AWM Eigen
gemeente
Intermaris Parteon Rochdale Woon- Woonzorg WORMER Ymere ZVH
Haard compagnie
dorp/wijk
totaal
AWM
Eigen Haard
Intermaris
Rochdale
Wooncompagnie
Beemster Middenbeemster 582
Beemster 742 626 116
Edam-Volendam 814 1 813
Landsmeer
1.222
852
340
6
24
Oostzaan 37 20 16 1 Purmerend 12.325 Waterland
2
1.981
935
12
6.566
2.183
314
3.102 502
470
2
218
Zaanstad 26.847
519
19 16.531
4.117
16
2.012
228
31 5.421
totaal 742
Edam-Volendam Landsmeer
15
Westbeemster 7 Zuidoostbeemster 151
Wormerland
1
Noordbeemster 2
Zeevang 463 1 462 2.063
44
Purmerland 30
44 778 340
Oostzaan 36
20
20
6.640
5.527
1.072
2.012
31 5.424
totaal 36
Purmerend
TABEL 2 Aantal woningen per corporatie per 1 januari 2013
852 340
Centrum 916 Gors 1.427
6
1
Overwhere 2.175
510 216 393 1.644
42
6 16 406 788
29
150
339 102
Purmer-Noord I
2.008
549
733
624
Purmer-Noord II
864
291
199
374
Purmer-zuid 1.209
423 456
330
Weidevenne 1.578
932 360
286
Rochdale 6.640
ZVH
Wooncompagnie 5.527
Waterland
Intermaris 6.895
WORMERWONEN
2.012
Eigen Haard
1.404
Woonzorg Nederland
1.072
AWM 939 Ymere 31
SWW
totaal 12.323 Broek In Waterland
273
1
2.001
2
6.566 2.183
2
66
133
24
Marken 213 3
134
Monnickendam 1.301 923
12
314
Uitdam 4
Zuiderwoude 6 4 totaal 1.981 935 Beets Nh
314
28
4 2 502
Kwadyk 28
28
Middelie 54
54
218
28
76 52
24
470
Ilpendam 157
Watergang 27 3
Zeevang
144 3.102 205
FZW
Wheermolen 2.146
24
16
Parteon 16.550 5.424
24
30
totaal 46.494
16.550
totaal 1.222
68
626 116 813
6.895
7 83
813
Den Ilp
48
2
Edam 814 1
Landsmeer 1.148
534
totaal 814 1
939 1.404
Woonzorg
WONEN
Oosthuizen 312 1 Warder 41 totaal 463 1
311 41 462
totaal SWW
10 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
17.581
939
884
6.880
2.523
5.527
828
11 Hoofdstuk 2 // Woningmarkt in cijfers
TABEL 4 Totaal aantal woningen per corporatie per gemeente en wijk in de Zaanstreek op 1 januari 2013
Figuur 5 Gemiddelde huur en gemiddeld huurniveau naar percentage maximale huur op 1 januari 2013
gemeente
dorp/wijk
totaal Eigen Haard
Parteon
Rochdale Woonzorg
WORMERWONEN
Intermaris
Ymere
ZVH
gem kale huur
gem %
01-01-12
max. huur.
% woningen met maximale huur < 60%
60% - 90%
> 90%
FZW Wormerland
0
0
70
0
0 0
Eigen Haard
611
68
34
65
1
0
0
0
42
0
0 0
Parteon
445
73
12
74
14
4
Wydewormer 70 totaal 2.063
Zaanstad
0
0
Wormer 1.877
0
Spykerboor Nh
Jisp 70
Oostknollendam 42
Zaandam Zuid
2.670
Poelenburg 2.142 Pelders-/Hoornseveld
2.831
Rosmolenwijk 2.364 Kogerveld
887
0
0
1
19
0 1
0
0
0
55 2.012
0
0
Rochdale
479 77
3
83 14
0
0 0
0
Woonzorg Nederland
488
0
23
15
0 0
WORMERWONEN
426 68
93
10
77
89 0
0
0 0
Ymere*
853
425
0
0
0
0 1.294
ZVH
465
74
11
73
16
0
614
964
0
0
0
0 564
totaal FZW
456
74
11
75
14
1.068
16
4 1.841
951 531
0
0 16
0 0
19
0 0
0
0
0
0
0 1.232
0
1.551
256
0
0
0
0 557
SWW
0
315
233
0
0
0
0 339
AWM
481
60
57
43
0
Eigen Haard
451
59
64
35
1
Intermaris
467 65
Zaandam Noord
1.166
0
650
182
0
0
0
0
334
Oude Haven
573
0
369
165
0
0
0
0
39
25 75 0
Zaandam West
1.159
0
324
184
77
0
0
30
544
Rochdale
522 65
29 69 2
Zaandam Nieuw West
1.309
0
612
413
0
0
0
0
284
Wooncompagnie
486 62
38 62 0
Oud Koog a/d Zaan
801
0
715
0
85
0
0
0
1
Woonzorg Nederland
497
76
1
96
3
Westerkoog a/d Zaan
807
0
807
0
0
0
0
0
0
totaal SWW
482
64
32
67
0
Oud Zaandijk
741
0
510
0
48
0
0
0
183
Zaandijk Rooswijk
1.029
1
19
72
9
Wormerveer 2.480
0
1.028
0
0
0
0
0
0
2.433
0
0
0
0
1 46
totaal SWZW
466
70
Krommenie Oost
2.041
0
2.041
0
0
0
0
0
0
Bij berekening van maximaal redelijk zijn woningen waarvan het aantal WWS-punten niet bekend was buiten beschouwing gelaten
Krommenie West
1.375
0
1.374
0
0
0
0
0
1
* Alle woningen van Ymere in Zaandam zijn middeldure-huur-woningen waarop percentage van maximale huur niet van toepassing is
0
0
0 2
Assendelft 2.095
Westzaan 377
totaal 26.847
519
1.329
0 377 519
16.531
227 0 4.117
18 0 228
0
15
0
15
0 0 31 5.421
Figuur 6 Drie huursegmenten met betrekking tot rekenhuur in euro en kamertal op 1 januari 2013
totaal FZW
28.910
520
16.550
4.117
244
2.012
15
31 5.421
1 tot en met 3 kamers
4 en meer kamers
overig (Inclusief vrije sector)
≥ 535,91
≥ 574,35
Betaalbaar
374,44 - 535,91
374,44 - 574,35
Goedkoop
12 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
< 374,44
13 Hoofdstuk 2 // Woningmarkt in cijfers
Figuur 7 Corporatiebezit naar huuropbouw (in procenten per corporatie) per 1 januari 2013
TABEL 9 Bezit naar woningtype per corporatie in procenten per 1 januari 2013
goedkoop
betaalbaar
overig
FZW Eigen Haard
FZW Eigen Haard
0
32
68
Intermaris
Parteon
24
60
15
Parteon
Rochdale
14 64 22
Woonzorg Nederland
0
50
50 3
Rochdale Woonzorg Nederland
WORMERWONEN
26 71
ZVH
20
57
23
Ymere
totaal FZW
22
60
18
ZVH
WORMERWONEN
totaal FZW SWW
AWM
12
65
23
SWW
Eigen Haard
23
62
15
AWM
Intermaris
10 75 15
Eigen Haard
Rochdale
10 57 33
Intermaris
Wooncompagnie
11 72 16
Rochdale
Woonzorg Nederland totaal SWW
2
75
23
Wooncompagnie
11
70
19
Woonzorg Nederland totaal SWW eengezins
gestapeld zonder lift
gestapeld met lift
onbekend
TABEL 8 Corporatiebezit naar huuropbouw in procenten per gemeente
TABEL 10 Aantal woningen naar kamertal per corporatie op 1 januari 2013
FZW Wormerland 2.047 Zaanstad 26.281
FZW
1
2
SWW
Eigen Haard
1
4
Beemster 739
IntMa
0
0
Edam/Volendam 813
Parteon
84
Landsmeer 1.195
Rochdale
12
Oostzaan 36
Woonzorg Nederland
Purmerend 12.090
WORMERWONEN
totaal FZW
28.328
3
4
5
6+
onbekend
totaal
0 15
0 4258
377 0 8168
70 0 1152
0
1
0 80
553
183
940 2633 248
2
137
107
0
0
0
227 524 945 236 0
30
0
0
520
15
15 16550
99 4117 0
65 0
244
0 2012
Waterland 1.956
Ymere
Zeevang 459
ZVH
215
1061
1442
1900
407
56
340
5421
totaal SWW
totaal FZW
327
3867
7368
14023
2113
203
1009
28910
17.288
0
2255
67
1
31
goedkoop
betaalbaar
overig
SWW
1
2
3
AWM
15
114
184
Eigen Haard
14
70
93
4
5
517
94
672
16
6+
onbekend
1
14
15
totaal 939
4
884
Intermaris *220
658 1774 3472 545
31
180 6880
Rochdale
48
275 1135 841 116
0
108 2523
Wooncompagnie
30
714 1884 2496 330
16
57 5527
Woonzorg Nederland
1
580
229
1
0
0
17
ZVH
0
0
0
0
0
0
5299
7999
1101
63
383
totaal SWW
328
2411
828 3 3 17584
* In 2012 werden deze woonzorgwoningen gezien als één eenheid, in 2013 zijn deze woonzorgwoningen meegenomen als zelfstandige eenheden.
14 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
15 Hoofdstuk 2 // Woningmarkt in cijfers
TABEL 11 Bezit naar woningtype, in percentages per gemeente op 1 januari 2013
TABEL 13 Aantal nieuw gebouwde, gesloopte en verkochte woningen per corporatie en per gemeente in 2012
FZW Wormerland
Sloop
Verkoop
Verkoop
Verhuur
Zaanstad
Nieuwbouw
markt
onder voorwaarden
vrije sector
totaal FZW
FZW
Zaanstad
SWW
Rochdale 22 49
Beemster
ZVH
Edam/Volendam
Woonzorg Nederland
18 30 57 336
14 39
3 58
Landsmeer
Parteon
Oostzaan
Ymere 7
53 144
Purmerend
Eigen Haard
Waterland
Zeevang
Wormer
totaal SWW
WORMERWONEN 18
3
eengezins
gestapeld zonder lift
gestapeld met lift
onbekend
Oostzaan Eigen Haard Wooncompagnie
16
TABEL 12 Woningen naar kamertal in procenten per gemeente op 1 januari 2013
SWW Purmerend
FZW
1
2
3
4
5
6+
onbekend
Wormerland
1
Zaanstad
1
totaal FZW
1 1
6 3 5
Wooncompagnie 2
12 27 46 11 3
28
1
AWM
14 25 49 7 1
4
Rochdale 65
13
3
25
49
7
1
SWW
IntermarisHoeksteen 12 Wherestad 29
2
3
4
Woonzorg Nederland
5
6+
onbekend
Landsmeer Eigen Haard
22
18
6
Beemster
0 11 29 52 6 0
3
Rochdale 7
Edam/Volendam
1
19 20 47 10 0
2
Wooncompagnie
Landsmeer
2
8 13 72 1 1
2
Oostzaan
0 16 76 5 0 0
3
Waterland
Purmerend
2 14 34 41 7 0
2
AWM
Waterland
2 18 19 52 7 0
2
Intermaris
Zeevang
0
8
38
51
3
0
1
Eigen Haard
30
totaal SWW
2
14
30
45
6
0
2
Wooncompagnie
15 4
6
17
5 4
5
6
Beemster Wooncompagnie 15 2
2
Edam-Volendam Wooncompagnie 1
16 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
2
17 Hoofdstuk 2 // Woningmarkt in cijfers
TABEL 14 Actief woningzoekenden* in 2012 naar starters en doorstromers en gemeente van herkomst
TABEL 16 Gemiddeld aantal reacties per woning en aanbiedingsresultaat* per gemeente (alleen WoningNet)
doorstromers
starters
totaal
% actief
2007
2008
2009
2010
2011
2012
aanbiedingsresultaat 2012*
154
253
407
20%
Wormerland
59 70 80 77 73 114
Zaanstad
2.153
3.189
5.342
25%
Zaanstad
75 95 91 86 75 129
6,8
Beemster
37
95
132
18%
Beemster
86
4,3
Edam-Volendam
64
164
228
24%
Edam-Volendam
66 74 72 68 50 65
Landsmeer
55
199
254
17%
Landsmeer
Purmerend
893
1.856
2.749
21%
Purmerend
Waterland
118
321
439
16%
Waterland
57 63 48 67 43 63
6,4
40
60
100
20%
Zeevang
42 50 50 71 56 82
6,9
Wormerland
Zeevang
**
67 108 42
53
3,4
** 259 86 118
4,3
102 108 124 123 93 105
5,2
totaal
**
66
14,1
3.514 6.137 9.651
23%
* Het aantal keren dat een woning is aangeboden voor acceptatie. Hoe hoger het aanbiedingsresultaat is, hoe vaker een woning niet geaccepteerd is. In Wormerland heeft kandidaat 5 de woning geaccepteerd, in Zaanstad kandidaat 5,4, etc.
* Een actief woningzoekende heeft 1 maal of vaker gereageerd in 1 jaar. Het betreft uitsluitend actief zoekenden bij WoningNet.
** De woningen in Landsmeer worden vanaf augustus 2010 aangeboden via WoningNet. Over 2007 tot 2009 zijn daarom geen cijfers over het
Bron: Rapportage Woonruimteverdeling Stadsregio Amsterdam 2012
gemiddeld aantal reacties bekend. Bron: Rapportage Woonruimteverdeling Stadsregio Amsterdam 2012
TABEL 15 Aantal verhuringen in de sociale huursector per gemeente (inclusief corporaties die niet via WoningNet aanbieden)
TABEL 17 Nieuwe huurders in de sociale huursector naar doorstromers en starters in procenten, per gemeente (inclusief corporaties die niet via WoningNet aanbieden)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Wormerland 136 108 Zaanstad
1.909 1.595
Beemster
135 145
1.703 1.758 1.787 1.521
28 34
Edam-Volendam* 106
170
43 50 52 29 133
110
Doorstromers 2010
Starters 2010
Doorstromers 2011
Starters 2011
Doorstromers 2012
Starters 2012
116 140
113
122
Wormerland
52
48
48 52
Zaanstad
50
50
42 58
45 55 45 55
Beemster
60
40
50 50
31 69
58
38 62
67 33
35 65
40 60
Landsmeer 61 59 57 27 48 35
Edam-Volendam 42
Purmerend 1.040 868
857 608
Landsmeer
*
*
77 140
Purmerend
48
52
54 46
48 52
Waterland
51
49
44 56
38 62
Zeevang
29
71
33 67
38 62
totaal
857
Waterland
96 136 100
Zeevang
33 26
795 88
45 31 36 42
3.409 2.996 3.073 3.004 3.086 2.637
* Over de toewijzingen aan doorstromers en starters in Landsmeer zijn geen gegevens bekend over het jaar 2010
* Inclusief De Vooruitgang
Bron: Rapportage Woonruimteverdeling Stadsregio Amsterdam 2012
Bron: Rapportage Woonruimteverdeling Stadsregio Amsterdam 2012
18 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
19 Hoofdstuk 2 // Woningmarkt in cijfers
TABEL 18 Gemiddelde woonduur in jaren van doorstromers en inschrijfduur van starters per gemeente o p het moment van
TABEL 20 Nieuwe huurders naar inkomen, per gemeente
acceptatie van een sociale huurwoning (alleen WoningNet)
gemiddelde woonduur doorstromers
gemiddelde inschrijfduur starters
primaire
primair -
< €34.085
doelgroep
€34.085
(incl. primair)
> €34.085
totaal aantal
%<
verhuringen
€34.085
onbekend
2010 2011 2012
2010 2011 2012
93
36
129
8
3
140 92%
7,9
7,9
Zaanstad
1.041
389
1.430
56
35
1.521 94%
8,4
8,4
8,8
Beemster
22
6
28
1
0
7,6
6,2
6,4
Edam-Volendam 113
4
0
122 97%
16,7 22,8 16,7
6,1
6
7,6
Purmerend
456
129
585
17
6
608 96%
17,6 19,9 18,5
8,5 8,5 9,3
Waterland
83
50
133
1
6
140 95%
Waterland
21,8 18,3
8,2
Zeevang
34
7
41
0
1
42 98%
Zeevang
12,4 14 10
Wormerland
17,8 19,3 19,1
7,4
Zaanstad
19,2 18,8 19,5
Beemster
13,5 15,3 11,7
Edam-Volendam Purmerend
20
8,6
7,5
4,8 5,7
Wormerland
5
118
29 97%
4
Bron: Rapportage Woonruimteverdeling Stadsregio Amsterdam 2012
TABEL 19 Gemiddelde zoektijd* in jaren
gemiddelde zoektijd
zoektijd als %
gemiddelde zoektijd
zoektijd als %
doorstromers
van de woonduur
starters
van de inschrijfduur
Wormerland 3,3
17%
3,7
47%
Zaanstad 2,3
12%
4,7
53%
Beemster 1,8
15%
3,5
55%
4,7
62%
Edam-Volendam 0,5
3%
Purmerend 2,8
15%
3,7
40%
Waterland 1,9
10%
2,2
29%
2,8
70%
Zeevang 2 20%
* De zoektijd bestrijkt de periode tussen de datum waarop een woningzoekende voor het eerst heeft gereageerd via WoningNet en de datum waarop een woning wordt geaccepteerd door een woningzoekende Bron: Rapportage Woonruimteverdeling Stadsregio Amsterdam 2012
20 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
21 Hoofdstuk 2 // Woningmarkt in cijfers
TABEL 21
Herkomst en bestemming nieuwe huurders, naar gemeente en subregio
subregio Noord subregio Zuid
Beemster
Edam - Vol.
Landsmeer
Oostzaan
Purmerend
Waterlnd
Wormerlnd
Zaanstd
Zeevang
subregio Noord
totaal
Edam-Volendam
Amstelveen
Diemen
H’meer
Ouder-Amstel
Uithoorn
Amsterdam
Stadsregio
Amsterdam
totaal
totaal
Noord Zuid
Beemster
Aalsmeer
19 0 0 0 15 0
0 3 2
39
0
0 0 0
0 0 0
1 40
108 0 0 5 3
0 0 0
116
0
0 0 0
0 0 0
5 121 14 44
0
24 0 3 0
1 2 0
30
0
0 0 0
0 0 0
84 0 1
0 9 0
94
0 0 0 0
0 0 0
Landsmeer
0
0
Oostzaan
0
0
0
Purmerend
3
0
1
3
Waterland
0
3
0
0
3
Wormerland
0
0
0
0
1
Zaanstad
0
2
0
1
14
Zeevang
0 0 0 2 4 0
388
6
3 24
4 30
5
440
0
3 1 1
0
0 5
46
488
0
0
0
99
0
0 0 0
0
0 0
10
106
0
77 20
0
98
0
1 0 0
0
0 1
3
102
2
32
1
6
0
2 13
0
0 0 1
0
1 2
93
1.012
1
0 1 29
1.064 36
1
3
68 1.144 2
38
subregio Zuid 53
Aalsmeer
0 0 0 0 1 0
0 2 0
3
Amstelveen
0 0 0 0 3 1
0 3 0
7
Diemen
0 0 0 0 4 1
1 9 0
15
2 4 46
Haarlemmermeer
0
1
18
2
Ouder-Amstel
0 0 0 0 0 1
0 0 0
1
0 0 0 1
Uithoorn
0 0 0 0 1 2
0 2 0
5
2 18 0 3
0
0
0
2
0
15
0
11
5 221 11
0
6
0
17 87
2
5
2
27 262
1
4
0
344
0 51
0 57 11 368
4
94
55
324
55
127
27
413
0 52
8
61
0 73 96
10
111
Amsterdam
3
5
3
513
81
8
48 414
Elders
4
4
0
2
51
5
4
83
2
155
2
38
4
57
2
10
113
559
827
totaal
29
122
35
96
608
140
140
1.521
42
2.733
87
514
110
503
67
189
1.470
6.050
10.253
10
4
113
25
20
330
20
201
56
5.180 6.106
% uit eigen gemeente / 66%
89%
69%
88%
64%
66%
55%
67%
69%
74%
61%
43%
42%
68%
76%
39%
63%
86%
76% 78%
subregio in 2011
54%
88%
60%
74%
76%
74%
47%
64%
64%
73%
53%
44%
58%
70%
74%
52%
65%
87%
in 2010
66%
88%
63%
*
69%
59%
57%
67%
68%
73%
53%
51%
59%
68%
78%
47%
66%
87%
78%
in 2009
67%
81%
72%
*
68%
70%
63%
64%
53%
72%
58%
46%
64%
73%
69%
41%
65%
89%
80%
Toelichting: deze tabel laat de herkomst en bestemming van de nieuwe huurders zien. De WoningNetgegevens gaan over de verhuringen via de media en de directe bemiddeling. Behalve de gegevens van WoningNet zijn ook de andere aanbieders meegenomen (De Vooruitgang in Volendam). Leesvoorbeeld van boven naar beneden: van de 40 nieuwe huurders in Beemster komen er 19 uit Beemster zelf, geen uit Edam-Volendam, Landsmeer en Oostzaan, 15 uit Purmerend, et cetera.
22 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
23 Hoofdstuk 2 // Woningmarkt in cijfers
Federatie van Zaanse Woningcorporaties Nieuwe tijd, nieuwe afspraken
Een nieuwe tijd voor woningcorporaties? Onder deze titel hebben de Zaanse corporaties begin februari
Leden van de Federatie van Zaanse Woningcorporaties
2013 een presentatie gegeven aan de Zaanse raadsleden. Doel
(FZW) zijn Parteon, Rochdale, ZVH, Eigen Haard,
van de presentatie: raadsleden informeren over de onderde-
WORMERWONEN, Ymere en Woonzorg Nederland. In de
len van het regeerakkoord die van toepassing zijn op de wo-
Zaanstreek hebben deze corporaties 28.906 woningen
ningmarkt en de woningcorporaties. De inkomensafhankelijke
in beheer, waarvan 26.847 in Zaanstad en 2.059 in
huurverhoging komt voorbij, de Verhuurderheffing, maar ook
Wormerland.
de rolopvatting van de corporaties (kerntakendiscussie) en het voorstel dat corporaties onder directe aansturing van de ge-
Woningcorporaties zijn in een onzekere tijd terechtgekomen. Inkomsten lopen terug en de Verhuurderheffing komt er als grote uitgavenpost bij. Ze moeten zich bezinnen op de ontwikkeling van hun woningvoorraad, maar ook op hun kerntaak. Is er nog ruimte voor maatschappelijk vastgoed en leefbaarheidsinitiatieven? Ook de Zaanse corporaties voeren deze gesprekken met de gemeente. Wat willen ze
meente vallen. Met name de financiële voornemens uit het regeerakkoord hebben impact op het functioneren van de corporaties: wat kunnen ze nog wel en waarop moet bezuinigd worden? Verder zetten de corporaties kort uiteen wat de gevolgen van het regeerakkoord kunnen zijn voor de huurder. Zo gaan zogenaamde scheefwoners - de huurders die weinig huur betalen in verhouding tot hun inkomen - per 1 juli relatief gezien meer huur betalen dan de huurders met een inkomen tot 33.614 euro. Voor Zaanstad betekenen deze maatregelen dat de corporaties minder nieuwbouw zullen ontwikkelen en dat renovatie niet grootschalig wordt ingezet, maar uit kleine projecten zal bestaan. Dit beeld wijkt niet veel af van de ontwikkelingen in andere gemeenten.
Waar de Zaanse corporaties op in blijven zetten, is de zorg
voor de huurder: een kwalitatief goed dak boven het hoofd, een leefbare buurt of wijk, maatwerk bij onderhoud en reparaties, maar ook hulp bij huurschuld of bemiddeling bij onenigheid tussen buren. Corporaties willen op deze punten meer met elkaar maar ook meer met de gemeente samenwerken en hierover afspraken maken.
‘De corporaties willen met Zaanstad afspraken maken over nieuwbouw- en herstructureringsprojecten, het bedienen van de verschillende doelgroepen, maar ook over maatschappelijk vastgoed en leefbaarheid.’
Ontwikkelingen in de woningvoorraad
samen bereiken en wie doet
Om de zoveel jaar maken de woningcorporaties voor zichzelf een
wat? Samenwerking blijkt juist
de eigen voorraad en de financiële mogelijkheden verwerkt zijn.
nu nodig voor behoud van kwaliteit.
strategisch voorraadplan waarin hun visie op de ontwikkeling van Door de plannen van alle Zaanse corporaties naast elkaar te leggen, bestaat een collectief beeld voor de Zaanstreek. De maatregelen die in het regeerakkoord zijn aangekondigd én uiteraard de gevolgen van de economische crisis, zijn sterk bepalend. Het plan is om voor de korte (twee tot drie jaar) en voor de wat langere termijn (vijf jaar) een ontwikkeling te schetsen van de gezamenlijke voorraad die ook de gemeente een beeld geeft van de inzet van de gezamenlijke corporaties en hun mogelijkheden. Dit beeld kan als basis gebruikt worden voor de samenwerkingsafspraken die de corporaties met de gemeente willen maken.
24 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
Hoofdstuk 3
25 Hoofdstuk 3 // Federatie van Zaanse Woningcorporaties
Samenwerkingsafspraken tussen gemeente en
het voorkomen van (grote) huurschuld en daarmee het voorko-
Zaanstad ook eigen labels doorgevoerd. Zo bestaan er sinds
dere vragen willen corporaties en gemeente de komende tijd
corporaties
men van ontruiming. Vanwege de crisis is het aantal ontruimin-
vorig jaar twee voorrangslabels: voor Zaanse starters (be-
gezamenlijk beantwoorden.
De corporaties willen met Zaanstad afspraken maken over
gen toch gestegen. Door onder andere te kijken naar de aanpak
staande sociale huurwoningen) en voor Zaanse doorstro-
nieuwbouw- en herstructureringsprojecten, het bedienen van
in andere gemeenten, willen corporaties en gemeente Zaanstad
mers (nieuwbouw). Resultaat van bijna een jaar labelen is dat
de verschillende doelgroepen, maar ook over maatschappelijk
het hulpverleningsproces aan gaan passen.
de Zaanse starters iets sneller een woning in Zaanstad toe-
Als vanouds huisvesten corporaties kwetsbare huishoudens. Zij
vastgoed en leefbaarheid. Enkele corporaties zijn al gestart met
Maatschappelijke opvang
gewezen krijgen dan starters die niet in Zaanstad wonen.
werken daarbij samen met zorg- en welzijnsorganisaties en de
het overleg met de gemeente. Voor een groot deel gaat het om
Huishoudens moeten zoveel mogelijk op eigen kracht hun pro-
Nieuw in Zaanstad is het traject ‘passend aanbieden’. Begin
gemeente. Huisvesting van deze groep mensen is in sommige
individuele afspraken per corporatie. Er zijn echter ook afspra-
blemen aanpakken, is het uitgangspunt van rijksoverheid en
mei 2013 heeft de Zaanse raad een positieve zienswijze hier-
situaties onlosmakelijk verbonden met begeleiding of hulpver-
ken waarbij het meer voor de hand ligt om als corporaties geza-
hulpverleningsinstanties. Toch blijkt dit in bepaalde situaties niet
over gegeven. Om de leefbaarheid in bepaalde buurten actief
lening. Naar aanleiding van verschillende werksessies die de ge-
menlijk op te treden: over de woonruimteverdeling bijvoorbeeld
te lukken. In Zaanstad stromen gezinnen met hoge huurschul-
te verbeteren, nemen corporaties verschillende maatregelen.
meente vorig jaar organiseerde, is de vraag naar zelfstandige
of hoe om te gaan met maatschappelijk vastgoed. Bij deze on-
den en eventueel andere problemen door naar de laatste mo-
Onderdeel van deze maatregelen is sinds kort de mogelijkheid
huisvesting in kaart gebracht. Die vraag bleek overeen te komen
derwerpen gaat het ook om de taakverdeling tussen gemeente
gelijkheid: het tweedekansbeleid van de corporaties. Alles bij el-
voor corporaties om, in afstemming met de gemeente, op klei-
met wat de corporaties kunnen leveren. Het aanbod van de cor-
en corporaties.
kaar een lang traject. Het voornemen is nu om de hulpverlening
ne schaal te sturen in de woningtoewijzing. Het is een tijdelijke
poraties hangt af van het aantal vrijgekomen woningen en of
niet uit te smeren over een langere periode, maar deze te inten-
maatregel. Per jaar zal het gaan om enkele toewijzingen en al-
deze woningen geschikt zijn voor de doelgroep, qua huurprijs en
siveren en te concentreren in een zo vroeg mogelijk stadium. De
leen in de complexen waarover gemeente en corporaties af-
type woning. Op dit moment werkt de GGD aan een voorstel
Sinds 2011 is de afspraak tussen corporaties en gemeente over
betrokken huishoudens moeten dan uiteraard wel actief mee-
spraken met elkaar hebben gemaakt.
voor een gecoördineerd geheel tussen hulpvragers en –aanbie-
het jaarlijks aantal te verhuren sociale huurwoningen niet meer
werken aan verbetering van de eigen situatie.
Huurmonitor
ders, inclusief huisvesting. De huidige afspraken tussen instellin-
van kracht. Omdat corporaties minder nieuwbouw realise-
Vrijwel alle corporaties in de Stadsregio Amsterdam werken
gen en corporaties zullen hierin worden verwerkt. Tenslotte on-
ren en huurders minder verhuizen – en er dus minder wonin-
sinds half april met de lotingmodule. Met de Zaanse wethou-
derzoekt de gemeente nog of een traject als ‘Skaeve Hüse’ ook
gen vrijkomen – hebben corporaties en gemeente afgesproken
‘Wat kunnen huurders van hun corporatie verwachten
der hebben de Zaanse corporaties besproken welke woningen
in Zaanstad uitgevoerd kan worden. Het gaat dan om woningen
om voorlopig geen nieuwe afspraken hierover vast te leggen.
wanneer ze tijdelijk hun huis uit moeten?’
in de lotingmodule terechtkomen en welke niet. Na een half
op een afgelegen locatie die geschikt zijn voor huishoudens die
Wél houden corporaties per kwartaal bij hoe het gaat met de
jaar zullen corporaties en gemeente met elkaar om de tafel
voor ernstige overlast zorgen en op een andere manier dan in
huisvesting van groepen huishoudens die aangewezen zijn op
gaan en bekijken wat de resultaten zijn.
Skaeve Hüse niet gehuisvest kunnen worden.
een sociale huurwoning, of met huishoudens die vanwege hun hogere inkomen huisvesting moeten zoeken in de vrije sector. Naast het per kwartaal bijhouden stellen de corporaties samen
Duurzaamheid en energiebesparing Convenant Stedelijke Vernieuwing
Corporaties delen met elkaar (in 2012, maar ook het komen-
met gemeente Zaanstad een huurmonitor op. Een rapporta-
Eind 2012 hebben de Zaanse corporaties samen met de bewo-
de jaar) welke maatregelen zij treffen onder de noemer ‘duur-
ge waarin gemeente en corporaties vragen beantwoorden als:
nersraden de afspraken op het gebied van renovatie en sloop/
zaamheid’ of ‘energiebesparing’. Bij duurzaamheid kan het gaan
hoeveel woningen komen er jaarlijks vrij en met welke huur-
nieuwbouw geactualiseerd. Wat kunnen huurders van hun cor-
om materiaalgebruik bij renovatie en nieuwbouw, bij energiebe-
prijs? Waar komen de huurders vandaan die in deze woningen
poratie verwachten wanneer ze tijdelijk hun huis uit moeten?
sparing bijvoorbeeld om het (eventueel gezamenlijk) aanschaf-
gaan wonen? En hoeveel nieuwbouw ontwikkelen de corpora-
Welke financiële vergoeding krijgen deze zogenoemde stads-
fen, installeren en onderhouden van zonnepanelen. Zo profite-
ties? Het Huurdersoverleg Zaanstreek (HoZ) krijgt deze jaarlijkse
vernieuwingsurgenten, waar kunnen ze naartoe tijdens de in-
ren ze van elkaars ervaringen en expertise. Deze verkennende
huurmonitor toegestuurd.
greep en – in geval van sloop – wat bouwt de corporatie op
gesprekken worden vooral gevoerd in het beleidsoverleg dat het
de plek waar de woning heeft gestaan? Omdat het belangrijk
federatiebureau eens in de zes weken organiseert en waar ie-
is deze zaken goed te regelen – het gaat tenslotte om een dak
dere corporatie een afvaardiging naar toe stuurt. De corporaties
‘Belangrijk is om de huurachterstand terug te dringen, maar
boven het hoofd – is langdurig overleg gevoerd met de bewo-
zijn al jarenlang actief op beide thema’s, maar gezien de snelle
ook om de huurder te helpen zelf zijn financiële huishouding
nersraden. Tijdens dit overleg bleek dat helder geformuleerde
ontwikkelingen bewijst het overleg nog steeds zijn nut.
op orde te krijgen en te houden.’
afspraken essentieel zijn om interpretatieverschillen te voorkomen. Om de gedeelde verantwoordelijkheid te benadrukken, hebben de bewonersraden en de corporaties ervoor gekozen de
‘De scheiding van wonen en zorg is een actueel onderwerp
naam van het afsprakendocument om te dopen van Stedelijke
waar de corporaties en de gemeente zich de komende periode
Preventieve schuldhulpverlening en tweedekansbeleid
Kaderafspraken tot Convenant Stedelijke Vernieuwing. Een mo-
mee bezighouden.’
Met de gemeente en de GGD werken de Zaanse corporaties ook
gelijk vervolg op het convenant is een gezamenlijk model sociaal
samen aan preventieve schuldhulpverlening en tweedekansbe-
plan van de corporaties: een soort raamwerk met standaard-
leid. In dit kader leggen corporaties huisbezoeken af. Wanneer
onderdelen en daarnaast punten waar maatwerk per project
het gaat om huishoudens met meervoudige problemen legt de
mogelijk is. Dit model schept duidelijkheid en eenheid, terwijl
GGD samen met medewerkers schulddienstverlening van de
daarnaast ruimte is voor projectmatige afspraken.
gemeente deze huisbezoeken af, in opdracht van de corporaties. Belangrijk is om de huurachterstand terug te dringen, maar ook
Scheiden van wonen en zorg De scheiding van wonen en zorg is een actueel onderwerp waar de corporaties en de gemeente zich de komende periode mee
Woonruimteverdeling
bezighouden. Hoe kunnen de corporaties huurders die zorg
om de huurder te helpen zelf zijn financiële huishouding op orde
Zaanstad maakt deel uit van het woonruimteverdeelsys-
nodig hebben zo goed mogelijk huisvesten, maar ook: wat zijn
te krijgen en te houden. De centrale doelstelling in dit traject is
teem van de Stadsregio Amsterdam. Binnen dit systeem heeft
de financiële consequenties van deze maatregelen? Deze en an-
26 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
27 Hoofdstuk 3 // Federatie van Zaanse Woningcorporaties
Samenwerkende Woningcorporaties Waterland Fusies en gezamenlijke woonvisies
Trends in Purmerend
Gemeente en corporaties maken zich in deze afspraken sterk
‘Iedereen op de juiste plek’. Dat betekent dat de mogelijkheden
Vorig jaar was het al aangekondigd en sinds 1 januari 2013 is
voor:
tot doorstroming moeten worden bevorderd en ook dat het ge-
het zowel juridisch als organisatorisch een feit: Wherestad en
-
voldoende aanbod van woningen voor mensen met lage
wenst is om een gedifferentieerde woningvoorraad te behou-
inkomens;
den in gedifferentieerde wijken in Purmerend. Sinds de richtlijn
IntermarisHoeksteen zijn opgegaan in de nieuwe corporatie Intermaris. Er is gekozen voor een gelijkwaardige vestiging in
-
oplossingen in de woonsfeer voor speciale doelgroepen;
uit Europa (in vorige jaarboeken is daar uitgebreid op ingegaan)
De leden van de Samenwerkende Woningcorporaties
Hoorn en Purmerend, zodat de nieuwe organisatie bereikbaar
-
het behouden ofwel creëren van gedifferentieerde en soci-
zijn sociale huurwoningen vrijwel alleen toegankelijk voor huis-
Waterland zijn: Intermaris, Woningstichting Rochdale,
blijft voor haar bewoners en dichtbij de wijken en buurten is ge-
aal sterke wijken en buurten in de stad;
houdens met een inkomen tot 34.000 euro. In de Stadsregio
Wooncompagnie, Woonzorg Nederland, Eigen Haard en
vestigd. De bewoners in Purmerend (en Waterland) kunnen te-
het waar mogelijk verbeteren van de doorstroming op de
hebben de gezamenlijke corporaties afgesproken om de daar-
AWM. De corporaties bezitten in totaal 17.545 woningen
recht in het kantoor aan de Kometenstraat om hun woonzaken
(huur)woningmarkt.
naast nog beschikbare ruimte van 10 procent zoveel mogelijk
in de regio Waterland. Ze werken in deze subregio vooral
te regelen.
samen in de gemeenten Purmerend, Waterland en
aan de verschillen tussen de corporaties. De hoofdlijnen wor‘Wherestad en IntermarisHoeksteen zijn opgegaan in de
den door alle corporaties onderschreven, maar hun (financi-
‘In de Stadsregio hebben de gezamenlijke corporaties
nieuwe corporatie Intermaris.’
ële) mogelijkheden lopen sterk uiteen en de aard van het bezit
afgesproken om de daarnaast nog beschikbare ruimte van 10
in Purmerend verschilt per corporatie. Daarom verschilt ook de
procent zoveel mogelijk te bestemmen voor gezinnen (met
strategie van elke corporatie om aan de samenwerkingsafspra-
kinderen) met een inkomen tot 38.000 euro.’
en gemeente in op jongeren en doorstroming. Ook Waterland werkt aan gezamenlijke afspraken als uitwerking van het samen opgestelde volkshuisvestingsplan.
te bestemmen voor gezinnen (met kinderen) met een inkomen Daarbij is er meer dan voorheen behoefte om recht te doen
Landsmeer.
In Purmerend zetten corporaties
-
ken gestalte te geven. Van prestatie- naar samenwerkingsafspraken
Speerpunt: jongeren
tot 38.000 euro. Maar de mogelijkheden tot doorstroming zijn
In 2008 zijn prestatieafspraken gemaakt tussen de corporaties
Een belangrijk speerpunt binnen de samenwerkingsafspraken
behoorlijk beperkt, wat ook zichtbaar is in de dalende muta-
en de gemeente. De wereld zag er toen wat anders uit dan nu.
zijn de jongeren. Het is lastig voor jongeren om aan geschik-
tiecijfers in de gehele Stadsregio (zie hoofdstuk 1). De corpora-
De voorboden van de crisis waren nog nauwelijks zichtbaar,
te en betaalbare huisvesting in Purmerend te komen. Eén van
ties hebben in dat licht en ook vanuit financiële noodzaak (de
alle corporaties hadden nieuwbouwplannen en ze hanteerden
de gekozen oplossingen is een experiment met jongerencon-
Verhuurderheffing vanaf 2013) een beleid geformuleerd voor het
een ruime taakopvatting waar het ging om (uitgaven voor)
tracten. Wanneer woningen zijn gelabeld voor jongeren, zijn ze
liberaliseren van de huren en voor de verkoop van een deel van
leefbaarheid. Dat vinden we ook terug in de oude prestatie-
toegankelijk voor woningzoekenden tot 26 jaar. In de praktijk
hun bezit. Het is nog niet eenvoudig om het evenwicht te vin-
afspraken, waarin veel aandacht wordt besteed aan de voor-
betekent dit dat leegkomende jongerenwoningen bijna altijd
den tussen het uitvoeren van dit corporatiebeleid en het gedif-
raad- en wijkontwikkeling. De gevolgen van de kredietcrisis die
naar 25-jarigen gaan, die dan ook niet snel meer zullen verhui-
ferentieerd houden van de wijken in de gemeente. Niet in het
in de loop van 2008 doorbrak, zijn inmiddels sterk voelbaar:
zen. De ‘ jongere jongeren’ komen op die manier nooit aan de
minst omdat één en ander ook afhankelijk is van het verhuisge-
de verhuisgeneigdheid (en dus de doorstroming) is erg laag, de
beurt en de jongerenwoningen komen maar zelden vrij. De in-
drag van de huurders. De discussie tussen gemeente en corpo-
huizenprijzen zijn gedaald en de bouwactiviteiten zijn vermin-
troductie van jongerencontracten zou dit probleem kunnen op-
raties over dit thema is dan ook nog niet afgerond en we zullen
derd. Daarnaast is sinds oktober 2012 (het regeerakkoord van
lossen. Een woning met een jongerencontract is bedoeld voor
de ontwikkelingen jaarlijks nauwlettend monitoren.
het kabinet Rutte II) sprake van hoge extra heffingen voor de
jongeren van 18 tot 23 jaar. Het jongerencontract geldt tot 26
corporaties met ingang van 2013, waardoor hun investerings-
jaar; daarna is de jongere verplicht de huur op te zeggen. Op die
mogelijkheden sterk zullen worden beperkt. Dat betekent voor
manier kunnen jongeren er minimaal drie jaar wonen; ze be-
Ook in Waterland zal een fusie het corporatielandschap veran-
corporaties dat het lastig is om zich vast te leggen, zeker waar
houden in die tijd hun inschrijfduur en de woning komt daarna
deren. Hier hebben AWM en Wooncompagnie (in februari 2013)
het gaat om financiële verplichtingen, verkoop van woningen
weer ter beschikking van een volgende jongere. De introductie
hun voornemen tot fusie bekend gemaakt. De aanleiding is fi-
en liberalisatie van de huur.
van het jongerencontract is in eerste instantie nog een experi-
nancieel: AWM kan zich als kleine corporatie niet meer goed
ment, omdat de juridische consequenties nog niet volledig zijn
staande houden en voldoen aan de gestelde taken. Beide partij-
uitgekristalliseerd.
en willen hun voornemen voortvarend aanpakken: mogelijk zal
In 2011 hebben de corporaties met de gemeente een nieu-
Waterlandse ontwikkelingen
één en ander al op 1 januari 2014 gereed zijn.
we woonvisie voor Purmerend opgesteld. Onder de noemer Samen Leven Wonen wordt weergegeven hoe een
Een ander idee om mogelijk te voorzien in (meer) huisvesting
prettig(er) woon- en leefklimaat voor en door alle inwoners
voor jongeren, is het transformeren van leegstaande gebouwen.
van Purmerend er uit zou zien en welke maatregelen daarvoor
In Amsterdam is hier bijvoorbeeld al ervaring mee opgedaan.
In het SWZW-jaarboek 2012 maakten we melding van een con-
nodig zijn. De woonvisie besluit met een actieprogramma om
Wellicht is dit ook in Purmerend mogelijk; er is in ieder geval bij
cept voor nieuwe prestatieafspraken, als actualisatie van de af-
de visie te realiseren. Nu corporaties en gemeente zo intensief
jongeren wel belangstelling voor. Omdat het hierbij niet gaat
spraken uit 2009 en aan de hand van het gezamenlijk opge-
hebben samengewerkt aan de woonvisie, lijkt het oude begrip
om eenvoudige projecten, is in de samenwerkingsafspraken op-
stelde volkshuisvestingsplan. Op dit moment is de status van
prestatieafspraken niet meer zo passend. Om de gelijkwaar-
genomen dat in ieder geval met één project zal worden gestart,
de prestatieafspraken nog steeds ‘concept’. Corporaties en ge-
digheid van de relatie te benadrukken, is daarom voor de term
zodra een geschikt pand is gevonden.
meente zijn wel in gesprek en verwachten daar in de loop van 2013 uit te komen.
samenwerkingsafspraken gekozen. De acties uit het actieprogramma worden nu nader ingevuld en concreet gemaakt tot heldere samenwerkingsafspraken.
Hoofdstuk 4 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
Prestatieafspraken in concept
Speerpunt: doorstroming Eén van de ambities uit de gezamenlijke woonvisie luidt:
29 Hoofdstuk 4 // Samenwerkende Woningcorporaties Waterland
Leden van de SWZW Parteon
Woningstichting Rochdale
Algemene Ledenvergadering
Dick Laanplein 1, 1521 HT Wormerveer
Bos en Lommerplein 303, 1055 RW Amsterdam
Afdeling SWW
Functie
Postbus 22, 1520 AA Wormerveer
Postbus 23031, 1100 DM Amsterdam
De samenstelling van de Algemene Ledenvergadering is op
R. Manuel
Voorzitter?
075 – 627 5000
020 - 565 25 55
1 januari 2013 als volgt:
M. Hoiting
Lid
[email protected]
[email protected]
R. van Rooij
Lid
www.parteon.nl
www.rochdale.nl
H. van Buren
Lid
E. IJzer
Lid
Woningcorporatie Lid Stichting Eigen Haard
Algemene Woningbouwvereniging Monnickendam
Eigen Haard
P. Hildering
Arlandaweg 88, 1043 EX Amsterdam
Nieuwe Zijds Burgwal 34, 1141 TE Monnickendam
Parteon
C. van Boven
Postbus 67065, 1060 JB Amsterdam
Postbus 144, 1140 AC Monnickendam
Stichting Volkshuisvestingsgroep
J. Hendriks
020 – 680 1801
0299 – 65 63 67
Wooncompagnie
[email protected]
[email protected]
Intermaris
M. Hoiting
De personeelsbezetting van het SWZW-bureau is op 1 januari
www.eigenhaard.nl
www.awm.nl
Woningcorporatie ZVH
F. van Dooren
2013 als volgt:
Algemene Woningbouwvereniging
R. Manuel
Stichting Volkshuisvestingsgroep Wooncompagnie
Woonzorg Nederland
Bureau Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek
Monnickendam
Vestiging Purmerend
District Noordwest Prof E.M. Meijerslaan 3, 1183 AV Amstelveen
WORMERWONEN
S. Timmerman
Kraggeveenstraat 5, 1441 MK Purmerend
Postbus 339, 1180 AH Amstelveen
Woningstichting Rochdale
H. van Buren
Postbus 160, 1620 AD Hoorn
020 – 35 53 200
Woonzorg Nederland
E. IJzer
Hans van Harten
Directeur
[email protected]
Ymere
R. Onverzaagt
Sandra Schuurman
Beleidsadviseur (FZW)
Josée Driessen
Beleidsadviseur (SWW) en
secretaris PWNR
Bestuur
Jolanda Bleeker
Coördinator
Bestuur van de SWZW
Woonruimtebemiddeling (FZW)
Hoofdkantoor
www.woonzorg.nl
Geldelozeweg 41, 1625 NW Hoorn 0900 - 20 22 373
Ymere
[email protected]
Vestiging Noord
www.wooncompagnie.nl
Floraweg 200, 1032 ZG Amsterdam
Intermaris
Postbus 37005, 1030 AA Amsterdam
Het SWZW-bestuur kent op 1 januari 2013 de volgende
020 – 494 63 00
samenstelling:
Vestiging Purmerend
[email protected]
Kometenstraat 6, 1443 BA Purmerend
www.ymere.nl
Waterland Functie
Amsterdamse Federatie van Woningcorporaties, mede ten dienste van de SWZW
Functie
vacature Vice-voorzitter
Patricia Bouza Carrodeguas
Secretaresse
vacature Vice-voorzitter
Cindy Aafjes
Secretaresse
Maelsonstraat 12, 1624 NP Hoorn
Nataline Kilerciyan
Administratie
088 – 25 20 100
Cas Peeters
Systeembeheerder /
facilitaire zaken
Postbus 554, 1620 AN Hoorn Hoofdkantoor
[email protected] www.intermaris.nl Woningcorporatie ZVH
F. van Dooren
Voorzitter
Bestuur van de afdelingen SWW en FZW De SWZW bestaat uit twee afdelingen: de Federatie van Zaanse
Christel Schuurman
Communicatieadviseur
Woningcorporaties (hierna FZW) en de Samenwerkende
Jeroen van der Veer
Beleidsadviseur onderzoek en
Woningcorporaties Waterland (hierna SWW). Het bestuur
informatie
Peperstraat 86, 1502 AK Zaandam
van de FZW respectievelijk SWW is op 1 januari 2012 als volgt
Janita Zandijk
WoningNet-coördinator
Postbus 1077, 1500 AB Zaandam
samengesteld:
075 – 681 1711
[email protected] www.zvh.nl
Afdeling FZW
Functie
F. van Dooren
Voorzitter
C. van Boven
Vice-voorzitter
Papiermakerstraat 1, 1531 NA Wormer
H. van Buren
Lid
075 – 64 26 421
S. Timmerman
Lid
Fax 075 – 64 26 846
P. Hildering
Lid
[email protected]
E. IJzer
Lid
www.wormerwonen.nl
R. Onverzaagt
Lid
WORMERWONEN
Hoofdstuk 5 Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
31 Hoofdstuk 5 // Leden van de SWZW
Uitgave SWZW Delflandlaan 4 bg 1006 AR Amsterdam Telefoon 020 346 03 60
[email protected] www.swzw.nl Auteurs Josée Driessen Hans van Harten Sandra Schuurman Figuren, grafieken en kaarten Cathelijn Groot Cas Peeters Maarten Stuurman Jeroen van der Veer Ontwerp, productie en omslagfoto LandofPlenty (Antoin Buissink) Drukwerk Drukkerij Zwaan Oplage 400 juni 2013
@Zwaan: hier wit FSC logo plaatsen in blauw vlak
Alle uitingen van de Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland worden zoveel mogelijk gedrukt op FSC gecertificeerd papier.
Jaarboek 2013 // Samenwerkende Woningcorporaties Zaanstreek Waterland
20
20
