Samen verder voor Vlaardingen

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 LIJST

8

www.cu-sgp2014.nl “Samen verder voor Vlaardingen”

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018

Inhoudsopgave

Inleiding

pag. 2

Speerpunten

pag. 3

Onderwerpen

pag. 4

Index

pag. 22

Kandidatenlijst

pag. 24

www.cu-sgp2014.nl

@CU_SGP_VLD

1 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN


Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de ChristenUnie/SGP-gemeenteraadsfractie Vlaardingen voor de periode 2014-2018:

“Samen verder voor Vlaardingen” In dit programma wordt in hoofdlijnen aangegeven hoe de ChristenUnie/SGP de komende periode onze gemeente ten behoeve van de Vlaardingse burgers wil inrichten en besturen. De ChristenUnie/SGP staat voor een principiële en praktische politiek. Principieel, omdat wij in ons politieke handelen ons laten leiden door de normen en waarden van de Bijbel. Wij zijn ervan overtuigd dat deze christelijke normen en waarden, samengevat in de Tien Geboden, van het grootste belang zijn voor het welzijn van alle Vlaardingse burgers en een leidraad zijn voor de te nemen bestuurlijke beslissingen in Vlaardingen. Het is aan de ChristenUnie/SGP om hierin haar verantwoordelijkheid te nemen. Praktisch, al jarenlang mogen wij als ChristenUnie/SGP ons inzetten voor een praktische, herkenbare, sociale en betrouwbare politiek, waarbij het uitgangspunt is om dienstbaar te zijn aan de Vlaardingse burgers. Onze aandacht gaat uit naar een Vlaardingse samenleving waar iedereen -van jong tot oud- zich veilig voelt, goed kan wonen en werken en aantrekkelijk kan recreëren en waar de juiste zorg beschikbaar is voor hen die dit echt nodig hebben. Met deze uitgangspunten stelt de ChristenUnie/SGP het belang van u als burger voorop. Het gaat immers niet om ons, maar om u! Graag ontvangen wij bij de komende verkiezingen op woensdag 19 maart 2014 uw steun!



Speerpunten De ChristenUnie/SGP heeft vanuit haar programma de volgende speerpunten voor de komende raadsperiode : 1.

Behoud van voldoende thuiszorg, verpleging, jeugdzorg, hulpverlening en betaalbare hulpmiddelen.

2.

Goede bereikbaarheid van alle wijken, bedrijventerreinen en centrum: • Onderzoek naar extra overgang voor autoverkeer bij huidige fiets/voetgangersbrug (Julianabrug), zodat er minder files zijn op het Sluisplein. • Géén afsluiting van de Oude Havenbrug, Liesveldviaduct en Westhavenplaats.

3.

Verbetering veiligheid en stevige aanpak van overlast.

4.

Vlaardingen blijft zelfstandig, geen fusie met buurgemeenten, wel samenwerking.

5.

Uitbreiding van gratis parkeren: • tot 11.00 uur ’s morgens • en vanaf 19.00 uur ’s avonds.

6.

Méér onderhoud in de openbare ruimte en aanpak van zwerfafval/onkruid.

7.

Behoud van voorzieningen als het zwembad, museum, de bibliotheek en speeltuinen.



1. BESTUUR Als burger moet u altijd kunnen vertrouwen op het bestuur van uw stad. Dit geldt voor de gemeenteraad, het College van Burgemeester en Wethouders en voor alle ambtenaren. Integriteit en betrouwbaarheid zijn als vanzelfsprekend en zullen bij elke besluitvorming in acht worden genomen. Het bestuur van de stad is er om het algemeen belang en het welzijn van haar Vlaardingse burgers te behartigen. Daarom zal bij elke besluitvorming de vraag worden gesteld: Hoe denken de inwoners van Vlaardingen hierover? Daarbij zal zo veel mogelijk afgestemd worden met de inwoners. Burgemeester Omdat de burgemeester een bijzondere plaats inneemt binnen de gemeente, met eigen taken en bevoegdheden, dient op korte termijn de procedure tot benoeming van een nieuwe burgemeester te worden opgestart. De ChristenUnie/SGP heeft als enige partij niet gekozen voor een (tijdelijk) waarnemend burgemeester, maar voor een direct door de kroon benoemde EIGEN burgemeester. Dit om de binding met de stad en haar inwoners te versterken, de daadkracht te vergroten en de continuïteit in het bestuur op de langere termijn te waarborgen. Gemeentelijk organisatie en stadhuis De dienstverlening aan de inwoners en ondernemers moet kwalitatief goed, snel, correct, klantgericht en met zorg worden uitgevoerd. Het gerenoveerde stadshuis moet een centrale plek zijn waar burgers en bedrijven terecht kunnen voor alle gemeentelijke diensten. Ambtenaren die op levensbeschouwelijke gronden bepaalde taken niet kunnen uitvoeren, krijgen daarvoor de ruimte. Collegevorming In het belang van een stabiele en evenwichtige besluitvorming zullen de onderhandelingen rondom de vorming 4 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 van een nieuw College van Burgemeesters en Wethouders moeten leiden tot een zo breed mogelijk samengesteld college dat zich gesteund weet door een ruime meerderheid in de raad. Regionale samenwerking Waar nodig en nuttig, wordt regionaal samengewerkt. De mogelijkheden binnen de Metropoolregio worden goed benut en de samenwerking met Schiedam, Maassluis en MiddenDelfland wordt verder uitgebouwd. Deze samenwerking mag er echter niet toe leiden dat Vlaardingen haar onafhankelijkheid en eigen identiteit verliest. De gemeente Vlaardingen is en blijft een zelfstandige gemeente! Voorlichting en inspraak De voorlichting aan en de mogelijkheden tot inspraak van burgers moeten volledig en duidelijk zijn. Burgerparticipatie moet geen papieren tijger zijn, maar een effectief middel om mee te denken over wat u wenst in uw eigen wijk/buurt. 2. VEILIGHEID Handhaving Handhaving van de openbare orde en veiligheid is een kerntaak van het gemeentebestuur. Hieraan moet hoge prioriteit worden gegeven. De gemeente staat voor consequente handhaving van afgesproken regels. De politie en de lichtblauwe brigade moeten zoveel mogelijk op straat zichtbaar zijn, zodat de Vlaardingse burger zich op ieder moment op elke plek veilig voelt. Preventie en overlast Cameratoezicht, preventief fouilleren en buurtpreventie zijn belangrijke instrumenten om overlast te voorkomen. (Jeugd)overlast moet worden aangepakt, waarbij in ieder geval de ouders, gemeente, politie, jeugdzorg en onderwijs samenwerken. Voldoende openbare verlichting in de openbare ruimte is een belangrijk instrument om criminaliteit en overlast te bestrijden.



Chemische industrie Zeer streng periodiek toezicht dient er in de regio plaats te vinden op de activiteiten van de zware chemische bedrijven. Sluiting of stillegging moet direct mogelijk zijn, indien de volksgezondheid en/of het milieu in gevaar dreigen te komen. Het gemeentelijke rampenplan moet periodiek aan de praktijk worden getoetst en het gemeentebestuur draagt zorg voor een goede voorlichting hierover aan de burgers. Burgers moeten weten hoe zij moeten handelen, indien zich -onverhoopt- een rampsituatie voordoet. Zondagsrust Aan evenementen op zondag, waarvan wordt verwacht dat deze de zondagsrust verstoren, onthoudt het gemeente bestuur zijn medewerking. Bij verlening van vergunningen aan zondagse evenementen moet de gemeente er alert op zijn en ervoor zorg dragen dat kerkdiensten geen hinder ervan ondervinden. Vergunningen Vergunningen worden pas verstrekt als de gemeente er zeker van is dat zij met de verlening ervan geen criminele activiteiten faciliteert. Bordelen, coffeeshops, en gokhallen worden, vanuit het oogpunt van mogelijke verslaving, overlast en criminaliteit en/of strijd met de goede zeden uit Vlaardingen geweerd. Reclameuitingen mogen niet godslasterend zijn. 3. ZORG EN WELZIJN Voor inwoners waarvan in alle redelijkheid niet kan worden verwacht dat zij voor zich zelf kunnen zorgen, dient de gemeente in een sociaal vangnet te voorzien. Naastenliefde, de echte zorg om/voor elkaar, is een van de steunpilaren van onze samenleving. Zorgvoorzieningen Vanuit onze zorg voor onze naasten en het Bijbelse ”recht van de arme” is het vanzelfsprekend dat de gemeente zorg draagt


Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 voor (inkomens)voorzieningen voor hen die niet kunnen voorzien in hun eigen levensonderhoud. Uitkeringsgerechtigden worden aan hun wettelijke- en morele verplichtingen gehouden en worden hierop gecontroleerd. De gemeente probeert in een zo vroeg mogelijk stadium in samenwerking met andere partners te voorkomen dat inwoners in een armoedespiraal terecht komen. Armoede is een verschijnsel dat absoluut niet te rijmen valt binnen een land/gemeente waar zoveel rijkdom is en wij onderschrijven dan ook van harte particuliere initiatieven als de voedselbank, schuldhulpmaatjes, Spring Foundation en de kledingbank. Ook de diaconieën van de kerken hebben hierin een belangrijke rol. WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) Binnen het beleidsveld van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning zijn grote veranderingen te voorzien. Vanuit het Rijk zullen veel zorgtaken worden overgedragen aan de gemeente, terwijl het bijbehorende budget hiervoor helaas zal verminderen. Van de burgers wordt, nog meer dan nu al het geval is, zelfredzaamheid en eigen verantwoordelijkheid verlangd. Alleen dan blijft de thuiszorg, huishoudelijke hulp, zorg voor ouderen, gehandicapten, dementerenden en de psychische zorg etc. beschikbaar voor hen die het echt nodig hebben. Sociale werkvoorziening Het is de verantwoordelijkheid van de gemeente om haar inwoners met een arbeidshandicap een passende werkplek te bieden. TBV is de sociale werkvoorziening van onze gemeente. Door goede begeleiding en opleidingsmogelijkheden kunnen de TBV-ers zich zelf verder ontplooien. Het sociale werkbedrijf is sober en doelmatig georganiseerd en levert kwalitatief hoogwaardige producten en diensten. Volksgezondheid Het gemeentebestuur bevordert het behoud van een basisziekenhuis in de regio. Het aantal verpleegbedden in verzorgingstehuizen moet berekend zijn op de vergrijzing in Vlaardingen. 7 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 Voorzieningen voor de gezondheidszorg worden zoveel mogelijk in Vlaardingen gehuisvest of gehandhaafd. Initiatieven, zoals het hospice “De Margriet”, dienen te worden aangemoedigd. Wijkverpleging, waarbij wijkgerichte zorg-op-maat centraal staat, dient opnieuw door het gemeentebestuur samen met zorginstellingen te worden gerealiseerd c.q. te worden uitgebreid. De GGD en de Bouwman Stichting moeten een actief beleid voeren teneinde (de effecten van) alcohol-, drugs-, computeren gokverslaving tegen te gaan en te voorkomen. Ouderen Ouderen zijn steeds langer zelfstandig actief. Zoveel mogelijk moet worden ingezet om deze zelfstandigheid van ouderen te ondersteunen. Dit kan onder andere door de maatschappelijke deelname van oudere inwoners te stimuleren en door gunstige voorwaarden te scheppen voor mantelzorg en vrijwilligerswerk voor en door ouderen. Bestrijding van eenzaamheid en verwaarlozing is een van de pijlers van het WMO-beleid. Een project als (Argos)mobiel in de buurt of scootmobieltrainingen verdienen een vervolg. Gehandicapten en (langdurig) zieken Het participeren van gehandicapten en zieken in de samenleving wordt gestimuleerd door openbare gebouwen toegankelijk te maken en andere goede zorgvoorzieningen te treffen. Voor gehandicapten en minder validen worden obstakelvrije routes gerealiseerd, ook in winkelcentra. De dagopvang/besteding moet, ondanks krimpende budgetten, open blijven voor hen die dit nodig hebben. Mantelzorgers en vrijwilligers Grote waardering hebben wij voor de mantelzorgers en vrijwilligers in Vlaardingen. Zij zijn een onmisbare schakel in de zorgverlening. Indien mogelijk, worden zij bij hun activiteiten op het gebied van welzijn en zorg, zo veel mogelijk gefaciliteerd door de gemeente.



4. WONEN Het gemeentebestuur bevordert de realisering van woningen voor alle categorieën van de Vlaardingse bevolking. Zo zal Vlaardingen aantrekkelijk zijn voor alle leeftijden: voldoende (aanpasbare) huisvesting voor ouderen en geschikte en betaalbare (huur)woningen voor starters. Woongenot Vlaardingen is druk bezig met de uitvoering van het Actieplan Wonen. Voortdurend moet er worden gekeken naar de veranderende woonbehoefte en de daarbij behorende woningmarktsituatie. Plannen moeten worden bijgesteld, wanneer blijkt dat er meer behoefte is aan woonruimte voor ouderen of starters. Het gemeentebestuur stimuleert de bouw/verbouw van energiezuinige woningen. De inrichting van de openbare ruimte moet aansluiten bij de wensen van de bewoners. Zo zullen er in een kinderrijke buurt bijvoorbeeld meer speelvoorzieningen moeten zijn. Huisvesting ouderen Het zal steeds meer nodig zijn om ouderen zelfstandig te laten blijven wonen in hun huidige woning. De huidige functionaliteit van verzorgingstehuizen zal langzamerhand veranderen naar kleinschalig wonen (een woonvorm waarbij een groep ouderen gestimuleerd wordt om samen met elkaar ‘hun eigen huis te runnen’) of volledige verpleging. Om tijdig in deze behoeftes te kunnen voorzien, moet de gemeenten in overleg treden met woningcorporaties, zorginstanties, zorgverzekeraars en 9 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 huisartsen. De gemeente ondersteunt hierbij nieuwe experimenten voor gecombineerde woon-, leef- en zorgconcepten. Huisvesting Oost-Europeanen Voor Oost-Europeanen die zich voor werk in Vlaardingen willen vestigen of door uitzendbureaus worden gevestigd, wordt door het gemeentebestuur actief ingezet op inschrijving in de Gemeentelijke Basis Administratie. Goede afspraken met alle binnen Vlaardingen actieve uitzendbureaus over de huisvesting en inschrijving van deze mensen is noodzakelijk. Het inschrijven in het GBA moet dan ook mogelijk zijn voor groepen onder begeleiding van het betreffende uitzendbureau. Het eerdere gesloten convenant met 3 uitzendbureaus dient te worden uitgebreid met alle actieve uitzendbureaus. Alleen met deze uitgangspunten kunnen overlast en het betalen van lokale belastingen worden beheerst. 5. ECONOMIE EN WERKGELEGENHEID Doel van het economische beleid is het bevorderen van een gunstig vestigingsklimaat voor nieuwe en bestaande ondernemingen/bedrijven/winkeliers, zodat de werkgelegenheid in Vlaardingen behouden blijft. Het Actieplan Economie speelt hierbij een belangrijke rol. Bedrijfsterreinen Er moeten voldoende, goede locaties beschikbaar zijn voor het vestigen van bedrijven. Verbetering van bestaande bedrijfsterreinen heeft hoge prioriteit. Concreet betekent dit: snelle realisatie van nieuwe bouwlocaties op bedrijfsterreinen en herstructurering van oudere en verpauperde bedrijfsterreinen (Groot Vettenoord en De Vergulde Hand). (Startende) ondernemers Het starten van een nieuwe onderneming wordt door de gemeente gestimuleerd. Hiertoe heeft de gemeente een (digitaal) loket voor informatie over vestigingsmogelijkheden voor bedrijven, werkgelegenheid, financiërings- en scholingsmogelijkheden en vergunningen. 10 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN


ZZP-ers Steeds meer Vlaardingse burgers zijn als ZZP-er aan de slag. Ook deze vorm van werkgelegenheid dient het gemeentebestuur te ondersteunen, bijvoorbeeld op het gebied van gezamenlijke huisvesting (eventueel in de voormalige brandweerkazerne). Werkgelegenheid Gezamenlijk met het bedrijfsleven initieert de gemeente projecten om de jeugdwerkloosheid te bestrijden. Ook moet prioriteit worden gegeven aan projecten om 50+-ers aan de slag te houden (te krijgen). Aanbestedingsbeleid Bij gemeentelijke inkooptrajecten moet waar mogelijk aan de lokale ondernemers de kans worden geboden om de opdracht te verkrijgen. Toerisme Potentiële toeristen moeten niet “langs”, maar vooral in Vlaardingen komen. Hiervoor zullen slimme (digitale) informatievoorzieningen ingezet worden, zoals bijvoorbeeld QR-codes. Bij doorgaande wegen/fietspaden moet duidelijk blijken wat voor “moois” Vlaardingen allemaal te bieden heeft. Winkelgebieden In overleg met eigenaars van winkelpanden en winkeliers en met inachtneming van de verkoop via internet wordt een meer gevarieerd en aantrekkelijk winkelbestand gecreëerd in de winkelgebieden. Er komt geen groot shopping- en/of outlet11 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 centrum in Vlaardingen en het behoud van/of komst van buurtwinkelcentra wordt bevorderd. Winkelcentra (en straten) worden niet ontsierd door vuilniszakken of (rol)containers met afval. Binnenstad Het centrum van Vlaardingen moet aantrekkelijk en gezellig zijn voor winkelend publiek en toeristen, maar zeker ook voor haar bewoners. Een evenwichtige balans moet hierin gezocht worden. De binnenstad blijft bereikbaar voor het autoverkeer en er dient voldoende parkeergelegenheid te zijn. Er wordt ingezet op versterking van de uitstraling van de Hoogstraat en de historische binnenstad. Initiatieven van de stichting Stadsherstel en het overleg met de Historische Vereniging worden ondersteund. Koopzondagen Uit principiële en sociale overwegingen dient er geen uitbreiding van het aantal koopzondagen plaats te vinden. Het uitgangspunt is de nul-optie. 6. VERKEER EN VERVOER Het gemeentebestuur streeft naar een evenwichtig en toekomstgericht verkeers- en vervoersbeleid met als uitgangspunt een goede balans tussen veiligheid, bereikbaarheid en milieu. Zij stelt hiertoe een integraal mobiliteitsplan (Actieplan Mobiliteit) op. Verkeersveiligheid Het is van groot belang dat de veiligheid voor voetgangers, fietsers, maar ook voor automobilisten gewaarborgd is. Voor zowel de veiligheid als doorstroming zal het aantal rotondes worden uitgebreid en zal prioriteit worden gegeven aan de meest gevaarlijke kruispunten, o.a. (rotonde) Van Beethovensingel-Deltaweg. Ook zullen fietspaden voldoende breed moeten zijn (bijvoorbeeld de Schiedamseweg). 12 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 Er moet worden bekeken of het aantal verkeersborden niet kan worden verminderd. Deze vermindering zou kunnen bijdragen aan een verbetering van een verkeersveilige, rustige en overzichtelijke inrichting van de weg. Extra aandacht wordt geschonken aan verkeerssituaties op plekken waar veel kinderen en ouderen gebruik maken van het verkeer, zoals bij scholen, sportaccommodaties en zorginstellingen. Tijdens vorst/sneeuwperioden worden doorgaande fietspaden zoveel mogelijk begaanbaar en sneeuwvrij gehouden. Onderhoud wegen en straten Het onderhoud van wegen en straten wordt weer op niveau “verzorgd” gebracht. Een verzorgd straatbeeld draagt zeker bij aan een betere leefomgeving en veiligheid. Goederenvervoer Goed gereguleerd goederenvervoer is belangrijk voor de leefbaarheid en de economie van Vlaardingen. Vracht- en bestelauto’s moeten niet doelloos rond rijden in de stad. Daarom moeten er logistieke routes/parkeerplekken worden ingericht en slimme venstertijden worden gehanteerd, zodat geldt: “soepel de stad in en snel er weer uit”. De overlast, die vrachtwagencombinaties met bijbehorende chauffeurs veroorzaken door hun (nachtelijk) verblijf op parkeerterreinen moet blijvend worden aangepakt. Daarnaast moet Vlaardingen, gelegen aan de Nieuwe Maas, meer gebruik maken van vervoer over water. Bereikbaarheid Het stadscentrum blijft toegankelijk via de Oude Havenbrug en het Liesveldviaduct. Bestaande (volledige) afsluitingen (busbanen) kunnen in overleg met bewoners worden opgeheven om daardoor de bereikbaarheid te vergroten.


Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 De gehele stad (inclusief de Broekpolder) heeft een goede aansluiting op het Openbaar Vervoer. Daarnaast geeft de gemeente meer ruimte en werkt ze mee aan een goede aansluiting op de fietssnelweg in de Randstad. Ook omdat de elektrische fiets steeds meer wordt gebruikt, is dit een goede oplossing voor mogelijke files. Westhavenplaats Behalve in de zomermaanden wanneer er terrassen zijn, is de Westhavekade open voor al het verkeer. De bestaande semiafgesloten situatie wordt, wanneer de evaluatie daartoe aanleiding geeft, eventueel herzien. Sluisplein Momenteel een ergerniswek-kend verkeersknooppunt. Als mogelijke oplossing dient er een onderzoek te komen naar een tweede brug over de haven aan de noordzijde van de spoorbaan, zodat er minder files zijn, er een betere verkeersdoorstroming is en de Oostwijk uit zijn isolement komt.

Marathonweg Eén van de belangrijkste verkeersaders van Vlaardingen moet worden verbeterd. Er zal prioriteit gegeven worden aan de veiligheid op deze steeds drukker wordende weg; dit ook ter ontlasting van de omwonenden. De tunnel onder het spoor moet worden aangelegd.


Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 Blankenburgtunnel Als de Blankenburgtunnel wordt aangelegd, moet het gemeentebestuur ervoor zorgdragen dat deze zo goed mogelijk wordt ingepast (bij voorkeur via een volledig geboorde tunnel of m.b.v. een tunnelbak, volledig onder het maaiveld). De overlast voor instellingen (zoals de scouting en volkstuinenverenigingen) en de bewoners (in Zuidbuurt, Westwijk, Ambacht en Holy) moet zoveel mogelijk worden beperkt. Gezien het vele woon-, werken recreatieverkeer is een vrije rijbaan voor fietsers onmisbaar in deze tunnel. Parkeren Betaald parkeren heeft tot doel om de schaarste aan parkeerruimte te regelen. De gemeente zal daarom de tarieven vaststellen op maximaal de kostprijs. De gemeente zorgt voor voldoende parkeerplaatsen in de wijken. Om het bezoek aan het stadscentrum nog aantrekkelijker te maken, worden de venstertijden ingekort en aangepast naar maandag t/m zaterdag betaald parkeren vanaf 11.00u – 19.00u en op zondag is het “vrij” parkeren. Bezoekers van bewoners in het parkeergebied kunnen tegen een gereduceerd tarief betaald parkeren. De huidige indeling van de parkeersectoren met bijbehorende eenduidige tarieven blijft gehandhaafd, zodat het voor alle inwoners duidelijk is wat het parkeerbeleid ter plekke is. Parkeercontrole is essentieel voor de betalingsbereidheid van de burger en dient daarom strikt en veelvuldig plaats te vinden. In de gehele stad zijn voldoende parkeervoorzieningen voor gehandicapten. Een vergunning hiervoor is tegen een gereduceerd tarief verkrijgbaar.


Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 7. JEUGD EN ONDERWIJS Jeugd Ouders zijn verantwoordelijk voor de opvoeding van hun kinderen. Pas als er sprake is van problemen die het gezin overstijgen, dient de gemeente haar regierol op te pakken en de jeugdzorg op zich te nemen. Jeugdzorg De decentralisatie van de taken van de jeugdzorg mag niet ten koste gaan van de kwaliteit van de hulp aan de jeugd. In regionaal verband moeten duidelijke afspraken worden gemaakt over de aan te bieden zorgarrangementen en de bijbehorende uitvoeringskosten. Continuïteit in de zorg voor kinderen is daarbij een belangrijk uitgangspunt. Onderwijs De gemeente waarborgt het grondwettelijke recht van ouders op de keuze van het soort onderwijs voor hun kind(eren). Zij garandeert het recht op onderwijs dat gebaseerd is op levensbeschouwelijke normen en waarden. De gemeente is verantwoordelijk voor kwalitatief goede huisvesting van scholen en zorgt dat er voldoende lokalen beschikbaar zijn om onderwijs in te geven. De onderwijsactiviteiten dienen zo veel mogelijk in de wijk plaatsvinden. De gemeente streeft actief naar de vestiging van één of meer MBO/HBO-onderwijsinstellingen in Vlaardingen en bevordert een goede samenwerking tussen scholen en werkgevers met als doel de opleiding en werkgelegenheid zo goed mogelijk op elkaar af te stemmen. Kinderdagverblijven en peuterspeelzalen Als aanvulling op de ouderlijke zorg voor kinderen, zijn er binnen de gemeente verschillende opvangvoorzieningen voor kinderen beschikbaar. Deze voorzieningen worden aan particuliere initiatief overgelaten, waarbij de gemeente alleen de kwaliteit ervan bewaakt.


Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 Slechts indien bij een kind sprake is van specifieke achterstanden, dient de gemeente haar zorgtaak uit te breiden en kan een dergelijke zorgvoorziening worden gefaciliteerd. Jeugdactiviteiten De gemeente heeft ten aanzien van het jeugdopbouwwerk slechts een aanvullende taak. Het particulier initiatief, zal gezien de financiële situatie, steeds het voortouw moeten nemen. Zo veel mogelijk moeten activiteiten en accommodaties gezamenlijk worden gecoördineerd en gebruikt. 8. CULTUUR, SPORT EN RECREATIE Bibliotheek Met in achtneming van de opkomst van de digitale (sociale) media, moet de gemeente financiële middelen beschikbaar stellen om de Vlaardingse burger de mogelijkheid te bieden actief te kunnen lezen. Met name voor de jeugd en ouderen, die (nog) niet kunnen beschikken over digitale informatie, is het van belang deze voorziening in stand te houden. Om de kosten beheersbaar te houden, zal de ingezette samenwerking/integratie met de bibliotheek van Rotterdam z.s.m. doorgang vinden. Museum Vlaardingen Het nieuwe museum is van grote waarde voor het vastleggen en tentoonstellen van de Vlaardingse cultuur en historie; daarom is de Westhavenkade hiervoor een goede locatie. Om de verbinding van de visserij en Vlaardingen beter zichtbaar te maken in de stad verdient het Visserijmonument een betere plek. Monumentenzorg Het gemeentebestuur bevordert het in stand houden van het historisch-cultureel erfgoed. Daartoe worden de eigenaren van de aanwezige monumenten en beeldpalende gebouwen aangespoord om deze te onderhouden. 17 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN


Stadsgehoorzaal / Kroepoekfabriek Beide culturele organisaties dienen zoveel mogelijk “selfsupported” te zijn, waarbij het gemeentebestuur vooral de financiële exploitatie overlaat aan particulieren. Het gemeentebestuur dient er op toe te zien dat voorstellingen of uitvoeringen niet discriminerend, aanstootgevend, zedeloos of godslasterlijk zijn. Sport Sport en bewegen vervullen een belangrijke rol in het functioneren van de samenleving. De afgelopen jaren is er daarom veel geld gestoken in het aanleggen of opknappen van sportaccommodaties. En het resultaat mag er zijn! Van de sportverenigingen mag dan ook in redelijkheid wat terug gevraagd worden in de vorm van (een bijdrage in de kosten van) onderhoud/beheer. Zwembad “De Kulk” Vlaardingen heeft een supermooi zwembad en dat willen we vooral zo houden. Zwemonderwijs is van levensbelang voor kinderen en moet ook absoluut in de eigen woonplaats mogelijk zijn. Het schoolzwemmen voor de leerlingen van groep 5 blijft gehandhaafd. Door meer flexibel (regionale) zwemactiviteiten aan te bieden, is het mogelijk om met de huidige beschikbaar gestelde financiële middelen een zwembad te blijven exploiteren. Surfplas (Krabbeplas) Door het ontbreken van een buitenzwembad, kunnen Vlaardingse inwoners tijdens de zomermaanden alleen in de Surfplas zwemmen. Het is dan ook van groot belang dat er voorzieningen/oplossingen worden getroffen zodat deze spoedig vrij is van blauwalg. Kunst en Muziek De gemeente stelt een multifunctioneel pand (Kade40) ter beschikking, waarin particulieren zelf initiatieven kunnen ontplooien t.b.v. het aanbieden van kunst- en muziekeducatie. Ook voorzien wij in Kade40 goede mogelijkheden tot oefenruimte voor muziek- en/of toneelverenigingen. 18 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 Speeltuinen In Vlaardingen zijn de laatste jaren een aantal mooie speeltuinen aangelegd, waar onze kinderen veilig en leuk kunnen spelen. Nu is het de uitdaging om deze speeltuinen zo te onderhouden dat dit ook in de toekomst mogelijk blijft. 9. GROEN EN MILIEU De zorg voor het in stand houden en bevorderen van een goed milieu is een rechtstreeks uitvloeisel van de opdracht van God om zijn schepping, als rentmeester, tot Zijn eer en welzijn van de mens te bewerken en te bewaren. Groene stad Vlaardingen is een groene stad. Hier mogen we trots op zijn. Behoud en (op een verantwoord duurzame manier) onderhoud van onze stadsparken ’t Hof en ’t Nieuwelant en ander openbaar groen is hiervoor essentieel. Broekpolder De Broekpolder wordt verder ingericht als een ”groene long”, een rustpunt in een druk stedelijk gebied. Bij het beheer/onderhoud en verdere inrichting neemt de Federatie Broekpolder een belangrijke actieve plaats in. 19 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN


Duurzaamheid Het gemeentebestuur stimuleert en onderneemt duurzame initiatieven om te komen tot een verminderde uitstoot van CO2. Het gebruik van Warmte Koude Opslag, zonnepanelen in het vernieuwde stadhuis, energiebesparing op het gebruik van openbare verlichting en stimulering van energiezuinige woningen, zijn daar goede voorbeelden van.De energie die de gemeente inkoopt moet zo groen mogelijk zijn. Bij het inkopen van producten wordt niet alleen gekeken naar de prijs, maar wordt ook gelet op de omstandigheden van de mensen die het product maken, op het produceren en het verwerken van het product zelf. Afval Scheiding van afval wordt zoveel mogelijk bevorderd en er is blijvende aandacht voor het schoonhouden en tijdig legen van de afvalcontainers, zodat vervuiling van de directe omgeving van de afvalcontainer wordt voorkomen. De gemeente zorgt samen met de bewoners voor een schone en opgeruimde stad. Initiatieven als “de buurtbezem” moeten worden aangemoedigd. Stadslandbouw Op braakliggende gronden, waarvan wordt verwacht dat er op korte termijn niet gebouwd gaat worden, moeten (particuliere) initiatieven tot stadslandbouw mogelijk zijn. Gekeken kan ook worden naar een andere alternatieve invulling als een tijdelijke ijsbaan of een hutten bouwspeelplaats. Volkstuinen Volkstuinen zijn van (sociaal) belang. Indien er sprake van is dat bestaande volkstuinen verdwijnen, moet vooraf met belanghebbenden worden gekeken naar compenserende voorzieningen.


Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 10. FINANCIËN Begroting, reservepositie en leenschuld Het gemeentelijk beleid dient in overeenstemming te zijn met de beschikbare gemeentelijke financiële middelen. De opgebouwde reserves moeten tenminste voldoende zijn om mogelijke risico’s op te vangen, zodat de gemeente in staat zal zijn om aan haar verplichtingen te voldoen. In de komende raadsperiode moet er kritisch gekeken worden naar de (gewenste) hoogte van de leenschuld en - indien mogelijkuitvoering worden gegeven aan maatregelen om de leenschuld te verminderen. Voorlopig moet er, gezien de huidige financiële situatie, sober en doelmatig worden omgegaan met de beschikbare middelen. Woonlasten De onroerendzaakbelasting wordt de komende jaren niet verhoogd. Hierop wordt alleen een inflatiecorrectie toegepast. De riool- en afvalstoffenheffing blijven ongewijzigd. Voor de minst draagkrachtigen blijft er een kwijtscheldingsbeleid. Tarieven De gemeente maakt de hoogte van de gebruikerstarieven (bijvoorbeeld de huurtarieven van accommodaties) helder en inzichtelijk, waarbij de kostendekkendheid het uitgangspunt is. De overige tarieven (zoals leges voor een paspoort), worden in beginsel niet verhoogd. Eerst wordt bezien of eventueel met een bezuiniging kan worden volstaan. Subsidies Bij het verlenen van subsidies wordt zorgvuldig en met een zekere terughoudendheid gehandeld. De gesubsidieerde activiteiten mogen niet in strijd zijn met christelijke normen, met het recht of met de goede zeden. Aan alle (ook bestaande) subsidies worden voorschriften verbonden, die een rechtmatige en doelmatige besteding waarborgen.


Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 INDEX Inhoudsopgave Inleiding Speerpunten 1. BESTUUR Burgemeester Gemeentelijk organisatie en stadhuis Collegevorming Regionale samenwerking Voorlichting en inspraak 2. VEILIGHEID Handhaving Preventie en overlast Chemische industrie Zondagsrust Vergunningen 3. ZORG EN WELZIJN Zorgvoorzieningen WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) Sociale werkvoorziening Volksgezondheid Ouderen Gehandicapten en (langdurig) zieken Mantelzorgers en vrijwilligers 4. WONEN Woongenot Huisvesting ouderen Huisvesting Oost-Europeanen 5. ECONOMIE EN WERKGELEGENHEID Bedrijfsterreinen (Startende) ondernemers ZZP-ers Werkgelegenheid Aanbestedingsbeleid Toerisme Winkelgebieden Binnenstad Koopzondagen 6. VERKEER EN VERVOER Verkeersveiligheid Onderhoud wegen en straten 22 SAMEN VERDER VOOR VLAARDINGEN

1 2 3 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 7 7 7 8 8 8 9 9 9 10 10 10 10 11 11 11 11 11 12 12 12 12 13

Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 Goederenvervoer Bereikbaarheid Westhavenplaats Sluisplein Marathonweg Blankenburgtunnel Parkeren 7. JEUGD EN ONDERWIJS Jeugd Jeugdzorg Onderwijs Kinderdagverblijven en peuterspeelzalen Jeugdactiviteiten 8. CULTUUR, SPORT EN RECREATIE Bibliotheek Museum Vlaardingen Monumentenzorg Stadsgehoorzaal / Kroepoekfabriek Sport Zwembad “De Kulk” Surfplas (Krabbeplas) Kunst en Muziek Speeltuinen 9. GROEN EN MILIEU Groene stad Broekpolder Duurzaamheid Afval Stadslandbouw Volkstuinen 10. FINANCIËN Begroting, reservepositie en leenschuld Woonlasten Tarieven Subsidies

13 13 14 14 14 15 15 16 16 16 16 16 17 17 17 17 17 18 18 18 18 18 19 19 18 19 20 20 20 20 21 21 21 21 21

INDEX

22

Kandidatenlijst

24


Verkiezingsprogramma 2014 – 2018 Kandidatenlijst 1.

E.E. (Esther) Heijndijk - van der Veer : [email protected] Twitter: @EstherHeijndijk

2.

D.C. (Erik) van Pienbroek : [email protected] Twitter: @ErikvPienbroek

3.

R. (Ruud) van Harten : [email protected]

4.

M. (Michiel) Hoogenboom : [email protected]

5.

C.A.E. (Cor) de Jonge

6.

J.P. (Peter) Brand

7.

C.W. (Cees) Vermaat

8.

W. (William) Anker

9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21.

W. (Wouter) Nagel C.A. (Kees) Alderliesten E.H. (Evelien) Kooiman - Ploegman P. (Paul) Peters M.L. (Rinus) de Bruijne A. (Arie) Krijgsman J. (Hans) Offereins A.J. (Arjan) den Hollander H.H. (Herman) Marsman J. (Johan) van Leeuwen H. (Harry) van Baars R. (Ronald) Voogt J.P. (Koos) Verkade


www.cu-sgp2014.nl

@CU_SGP_VLD

Samen verder voor Vlaardingen

Recommend Documents