Sambutan Direktur

.........

Sambutan Direktur

Puji Syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa karena dengan izin dan kuasaNYA maka Profil Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi ini dapat diselesaikan penyusunananya. Profil Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat Kota Cimahi disusun untuk memberikan gambaran tentang kegiatan-kegiatan pelayanan yang ada, sekaligus sebagai bahan evaluasi untuk semua unit yang ada di RSUD Cibabat Kota Cimahi Dalam Peyusunan Profil ini tentunya sering menemui kesulitan serta tantangan yang menghambat, namun berkat usaha keras dan tekad yang bulat dari semua komponen yang ada maka tersusunlah sebagaimana adanya. Kami menyadari bahwa substansi Profil ini belum dapat memenuhi keinginan yang diharapkan, oleh karena itu kemauan yang keras dari semua pihak untuk melengkapi sangat dianjurkan dan komentar serta saran untuk perbaikan profil ini sangat diharapkan. Dalam rangka optimalnya penyusunan dan penyajian Profil diperlukan kesungguhan dari semua pihak di RSUD Cibabat Kota Cimahi terutama dalam perolehan data dan informasi yang lebih akurat. Peran serta dari seluruh komponen yang ada sangat menentukan keberhasilan penyelenggaraan pelayanan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Akhirnya kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang telah berperan aktif dalam penyusunan profil ini semoga profil yang sederhana ini bermanfaat adanya

Cimahi, Maret 2016 Direktur RSUD Cibabat—Cimahi

dr. H. Erli Suparli Adiwikarta, MM

PROFIL RSU CIBABAT 2015

.........

Pengantar Redaksi

Profil RSUD Cibabat merupakan salah satu dokumen dari Sistem Informasi Kesehatan yang dapat memberikan gambaran perkembangan situasi pelayanan kesehatan di RSUD Cibabat setiap satu tahun sekali. Profil RSUD Cibabat Tahun 2015 ini memuat sebagian besar data tentang hasil pembangunan RSUD Cibabat khususnya tahun 2015 serta data lainnya yang didapatkan dari berbagai sumber khususnya dari unit-unit pelayanan rumah sakit. Instrumen dasar untuk penyusunan Profil RSUD Cibabat mengacu kepada Pedoman Penyusunan Profil Rumah Sakit yang diterbitkan oleh Kementerian Kesehatan RI melalui Dinas Kesehatan Provinsi Jawa Barat, yang memuat tabel-tabel kegiatan pelayanan rumah sakit tahun 2015. Mekanisme pengumpulan data profil telah melibatkan bidang pelayanan, bidang pendukung pelayanan dan keuangan melalui pengumpulan data rutin, profil, pertemuan pemutakhiran data profil, validasi data profil. Dari variabel data yang berhasil dikumpulkan, kemudian dilakukan analisis baik terhadap keluaran hasil kegiatan (output), seperti capaian cakupan, maupun terhadap dampak (outcome) dari program pelayanan yang sudah ditetapkan pada awal tahun 2015. Untuk membantu dan mempermudah analisis, pada profil RSUD Cibabat ini, disajikan tampilan data dengan menggunakan tabel, dan gambar yang disesuaikan dengan data atau informasi yang akan disajikan.


......... Terdapat beberapa hal yang sangat mempengaruhi kecepatan dan ketepatan terbitnya profil antara lain: 

Banyaknya data yang harus dikumpulkan, melibatkan banyak sumber, dengan pemahaman dan kemasan variabel yang berbeda.



Adanya variabel data dengan kuantitas yang berbeda, yang dihasilkan dari beberapa pengelola dengan mekanisme yang berbeda.



Adanya data yang sudah dianggap final seringkali berubah, bahkan ketika profil sudah dicetak.



Strategi penyusunan profil masih berorientasi pada akhir tahun kegiatan yang akan ditampilkan, proses penyusunan bersamaan dengan awal pelaksanaan proses kegiatan.

Profil rumah sakit ini diharapkan dapat menjadi referensi oleh berbagai pihak yang membutuhkannya baik saat ini maupun di waktu mendatang yang ingin mengetahui dinamika pembangunan RSUD Cibabat. .


.........

Daftar isi HAL

I

II

III

PENDAHULUAN SAMBUTAN DIREKTUR

i

PENGANTAR REDAKSI

ii

DAFTAR ISI

iv

ORGANISASI SEJARAH SINGKAT RSUD CIBABAT

1

PARA PEMIMPIN DARI MASA KE MASA

3

AKREDITASI

4

LANDASAN HUKUM

5

KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

6

STRUKTUR ORGANISASI

7

VISI MISI

8

MOTTO, JANJI PELAYANAN DAN FALSAFAH

9

TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN

10

LAMBANG RSUD CIBABAT

11

MARS RSUD CIBABAT

12

GAMBARAN UMUM LINGKUNGAN EKSTERNAL

13

SUMBER DANA SARANA DAN PRASARANA

14

BANGUNAN RSUD CIBABAT

15

INSTALASI PENGOLAHAN AIR LIMBAH (IPAL)

16

SARANA

17

SUMBER DAYA MANUSIA / KETENAGAAN

18

SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT (SIRS)

19


......... HAL IV KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN SPESIALISTIK

20

PELAYANAN RAWAT JALAN

22



JUMLAH KUNJUNGAN RAWAT JALAN

23



ASAL PASIEN RAWAT JALAN

24



STATUS BAYAR PASIEN RAWAT JALAN

24



10 BESAR PENYAKIT RAWAT JALAN

25

PELAYANAN RAWAT INAP

26



JUMLAH KUNJUNGAN RAWAT INAP

26



ASAL PASIEN RAWAT INAP

27



STATUS BAYAR PASIEN RAWAT INAP

27



10 BESAR PENYAKIT RAWAT INAP

28



JUMLAH TEMPAT TIDUR RAWAT INAP

29



INDIKATOR PEMAKAIAN TEMPAT TIDUR RAWAT INAP

29



PENJELASAN INDIKATOR PEMAKAIAN TEMPAT TIDUR

30

PELAYANAN INSTALASI GAWAT DARURAT (IGD)

31



JUMLAH KUNJUNGAN IGD

31



ASAL PASIEN IGD

32



STATUS BAYAR PASIEN IGD

32



10 BESAR PENYAKIT IGD

33

PELAYANAN INSTALASI CARE UNIT (ICU)

34



JUMLAH KUNJUNGAN ICU

34



ASAL PASIEN ICU

35



STATUS BAYAR PASIEN ICU

35

PELAYANAN VK (PELAYANAN PERSALINAN)

36

PELAYANAN PERINATOLOGI

37


......... HAL

V

PELAYANAN INSTALASI LAB PATOLOGI KLINIK

38

PELAYANAN INSTALASI LAB PATOLOGI ANATOMI

39

PELAYANAN INSTALASI BEDAH SENTRAL (IBS)

40

PELAYANAN INSTALASI RADIOLOGI

41

PELAYANAN INSTALASI FARMASI

42

PELAYANAN UNIT TRANSFUSI DARAH (UTDRS)

43

PELAYANAN RADIOGRAFI

44

PELAYANAN INSTALASI PEMULASARAAN JENAZAH

45

PERTUMBUHAN KEUANGAN PENDAPATAN DAN BELANJA

48

KEMAMPUAN KEUANGAN

49

ARUS KAS

51

NERACA

52

LAPORAN OPERASIONAL

53

ANALISIS RASIO ATAS LAPORAN KEUANGAN RSUD

54

VI PROMOSI KESEHATAN INSTALASI PROMOSI KESEHATAN DAN PEMASARAN RS

55



PROMOSI KESEHATAN

55



PEMASARAN LAYANAN KESEHATAN RSUD CIBABAT

56

INTERNATIONAL MEMBERSHIP

57

DOKUMENTASI PELATIHAN DAN SEMINAR

58

DOKUMENTASI KEGIATAN RSUD CIBABAT

62

LAMPIRAN



..........

1

ORGANISASI

S

Rumah

SEKILAS SEJARAH RSUD CIBABAT

ebelum tahun 1940 - an Rumah

Sakit Cibabat

merupakan

Dinas

tempat

kawasan tinggal

pejabat Belanda di Kabupaten Bandung, dihuni oleh Tn. Rydee yang pada saat itu menjabat sebagai Kepala GBO, Sarana dan prasarana yang ada pada saat itu terdiri dari bangunan seluas ± 300 m2 dan lahan seluas ± 912 m2.

Pada

tahun

1943

pada

masa

pendudukan tentara Jepang di Indonesia atas instruksi komandan tentara jepang di Cimahi,

rumah

kediaman

Tn.

Rydee

dialihfungsikan menjadi klinik kesehatan bagi masyarakat dan tentara tahanan perang Belanda, di mana pengelolaan klinik tersebut diserahkan kepada Prof. R.H. Moechamadsyah Sastrawinangoen, DSOG yang sebelumnya membuka klinik di Jl. Kaum Kaler No. 651 Cimahi dari tahun 1940. dikelola oleh Prof. R.H. Moechamadsyah Sastrawinangoen, DSOG berfungsi pula sebagai Markas Badan Keamanan Rakyat (BKR) dan Balai Pengobatan bagi tahanan perang Belanda dan masyarakat sekitarnya.


..........

2

ORGANISASI SEKILAS SEJARAH RSUD CIBABAT Tahun 1947, yaitu pada masa pengungsian,

Prof.

R.H.

Moechamadsyah Sastrawinangoen, DSOG

pindah tugas menjadi

Kepala Kesehatan Priangan Timur yang berlokasi di Tasikmalaya. Pengelolaan

Klinik

Kesehatan

selanjutnya digantikan oleh dr. Supardan. Pada saat itu Klinik Kesehatan dan Markas

Badan

Keamanan

Rakyat (BKR) ditambah fungsinya sebagai Palang Merah Indonesia Tahun 1949, pemerintahan yang berkuasa pada saat itu meningkatkan status klinik kesehatan menjadi Rumah Sakit Pembantu Cibabat, pengelolaannya diserahkan kepada Mayor dr. Vogelsang. Kedudukan Rumah Sakit Pembantu Cibabat berada di bawah Kantor Kesehatan Kabupaten Bandung. Tahun 1950 Rumah Sakit Pembantu Cibabat yang semula dikepalai oleh Mayor dr. Vogelsang digantikan oleh dr Sanitioso.


..........

3

ORGANISASI PARA PEMIMPIN RSUD CIBABAT DARI MASA KE MASA

Prof. R. H. M. Sastrawinango en, DSOG 1943-1947

Dr. Supardan 1947-1949

Mayor dr. Vogelsang 1949-1950

dr. Sanitioso 1950-1973

dr. Abikusna 1973-1978

dr. Nina Sekartina 1978-1984

dr. H. Umbaran Tisnamiharja 1984-1995

dr. H. Idik Djumhali, MARS 1995-2000

dr. H. Hanny Rono Sulistyo, Sp.OG(K),MM 2001-2007

dr. H. Erli Suparli A., MM 2007-2010

dr. Hj. Endang Kesuma Wardani 2010-2012

dr. H. Erli Suparli A., MM 2012-sekarang

...-1942 Sebelum tahun 1940-an Rumah Sakit Cibabat merupakan kawasan Rumah Dinas tempat tinggal pejabat Belanda di Kabupaten Bandung, dihuni oleh Tn. Rydee yang saat itu menjabat sebagai Kepala Naamloze Vennootschap (NV) Gemeenschappelijk Electriciteitsbedrijf Bandoeng en Omstreken (GEBEO) untuk kota Cimahi, semacam perusahaan umum listrik. Sarana dan prasarana yang ada saat itu terdiri dari bangunan seluas ± 300 m² dan lahan seluas ± 912 m². 1943

Klinik Kesehatan Masyarakat dan Tahanan Perang Belanda (dalam pendudukan Jepang)

1945

Klinik Kesehatan Plus Markas Badan Keamanan Rakyat (BKR)

1947

Klinik Kesehatan Plus Markas BKR dan Markas Palang Merah Indonesia (PMI)

1949

Rumah Sakit Pembantu Cibabat di bawah koordinasi Kantor Kesehatan Kab. Bandung

1978

Rumah Sakit Umum (RSU) Kelas D di bawah koordinasi Dinas Kesehatan Kab. Bandung

1985

RSU Kelas D - Unit Pelaksana Teknis (UPT) dari Dinas Kesehatan Kab. Bandung

1987

RSU Pemerintah Daerah Kelas C - Unit Pelaksana Daerah (UPD) Kab. Bandung

1996

RSU Pemerintah Daerah Kelas C - Unit Swadana Daerah (USD) Kab. Bandung

2002

RSU Pemerintah Kota Cimahi Kelas B Non Pendidikan

2009

Pada 11 Agustus 2009, Walikota Cimahi melalui Surat Keputusan Walikota Cimahi No. 900/Kep.201-019/2009 menetapkan RSUD Cibabat Cimahi sebagai Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD)


..........

4

ORGANISASI AKREDITASI Pada 28 Mei 1999 mendapat Akreditasi Penuh Tingkat Dasar untuk

5 PELAYANAN

5

(Lima)

Pelayanan

berdasarkan

Keputusan

Menkes

RI

No. YM.00.03.3.5.2495: Administrasi Manajemen, Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, dan Rekam Medis.

Pada 29 Agustus 2002 mendapat Akreditasi Penuh Tingkat Lanjut

12 PELAYANAN

12

(Duabelas)

Pelayanan

melalui

Keputusan

Menkes

RI

No. YM.00.03.2.2.909: Administrasi Manajemen, Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, Rekam Medis, Farmasi, K3, Radiologi, Laboratorium, Kamar Operasi, Pengendalian Infeksi di Rumah Sakit, dan Perinatal Resiko Tinggi. Pada 3 Januari 2012 mendapat Akreditasi 16 (Enambelas)

16 PELAYANAN

Pelayanan dengan nilai Lulus Tingkat Lengkap oleh Komisi Akreditasi

Rumah

Sakit

dengan

nomor

sertifikasi

KARS-SERT/241/I/2012 : Administrasi Manajemen, Pelayanan Medis, Pelayanan Gawat Darurat, Pelayanan Keperawatan, Rekam Medis, Pelayanan

Farmasi,

Keselamatan

Kerja,

Kebakaran

dan

Kewaspadaan Bencana (K3), Pelayanan Radiologi, Pelayanan Laboratorium, Pelayanan Kamar Operasi, Pelayanan Pengendalian Infeksi di Rumah Sakit, Pelayanan Perinatal Resiko Tinggi, Pelayanan Rehabilitasi Medik, Pelayanan Gizi, Pelayanan Intensif,


..........

5

ORGANISASI LANDASAN HUKUM

1. Undang-undang Nomor 23 Tahun 1992 tentang kesehatan; 2. Undang-undang Nomor 9 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Cimahi (Lembaran Negara Tahun 2001 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4116); 3. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 4. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Pemerintah Pusat dan Daerah; 5. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik; 6. Undang-undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 153, Tambahan Negara Republik Indonesia 5072); 7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 8. Tap MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme; 9. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; 10. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 21 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangungan Jangka Panjang (RPJP) Daerah Kota Cimahi Tahun 2005-2025 (Lembaran Daerah Nomor 134 Seri E); 11. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 11 Tahun 2012 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 9 Tahun 2008 Tentang Lembaga Teknis Daerah dan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Cimahi; 12. Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 17 Tahun 2014 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Perubahan Kota Cimahi Tahun Anggaran 2015 (Lembaran Daerah Kota Cimahi Tahun 2014 Nomor 186) Tanggal 31 Desember 2014; 13. Peraturan Walikota Cimahi Nomor 16 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan Walikota Cimahi Nomor 12 Tahun 2011 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas pada Lembaga Teknis Daerah dan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Cimhai (Berita Daerah Kota Cimahi Tahun 2012 Nomor 154 Seri D); 14. Surat Keputusan Walikota Cimahi Nomor 13 Tahun 2006 tentang Petunjuk Teknis Pengelolaan Anggaran Belanja Daerah Pemerintah Kota Cimahi; 15. Keputusan Walikota Cimahi Nomor 900/Kep.201-org/2009 tentang Rumah Sakit Cibabat sebagai Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK–BLUD).


..........

6

ORGANISASI KEDUDUKAN, TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 11 Tahun 2012 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 9 Tahun 2008 Tentang Lembaga Teknis Daerah dan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Cimahi. KEDUDUKAN 1. RSUD Cibabat sebagai perangkat daerah yang menerapkan pola pengelolaan keuangan BLUD. 2. RSUD Cibabat dalam pelaksanaan teknis kesehatan mempunyai hubungan koordinatif dan fungsional dengan Dinas Kesehatan. 3. RSUD Cibabat dipimpin oleh Direktur. 4. RSUD Cibabat berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.

TUGAS POKOK RSUD Cibabat mempunyai tugas pokok merumuskan dan melaksanakan kebijakan teknis operasional di bidang pelayanan dan penunjang medik, keperawatan, administrasi umum, dan keuangan serta melaksanakan urusan ketatausahaan .

FUNGSI a. Perumusan kebijakan teknis operasional di bidang pelayanan dan penunjang medis; b. Perumusan kebijakan teknis operasional di bidang keperawatan; c. Perumusan kebijakan teknis operasional di bidang akuntansi, keuangan umum dan program; d. Pelaksana urusan ketatausahaan.


..........

7

ORGANISASI STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 11 Tahun 2012 Tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 9 Tahun 2008 Tentang Lembaga Teknis Daerah dan Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu Kota Cimahi.

DIREKTUR

DEWAN PENGAWAS

KOMITE RUMAH SAKIT

SATUAN PENGAWAS INTERN

KELOMPOK JAFUNG

WAKIL DIREKTUR PELAYANAN

BIDANG PELAYANAN DAN PENUNJANG

WAKIL DIREKTUR UMUM DAN KEUANGAN

BIDANG KEPERAWATAN

BAGIAN ADMINISTRASI UMUM

BAGIAN KEUANGAN

Seksi Pelayanan Medik

Seksi Asuhan Keperawatan

Sub Bagian Umum dan Humas

Sub Bagian Program dan Anggaran

Seksi Penunjang Medik

Seksi Pengembangan Mutu Keperawatan

Sub Bagian Kepegawaian

Sub Bagian Perbendaharaan

Sub Bagian Pelaporan dan SIMRS

Sub Bagian Veriﬁkasi dan Akuntansi

INSTALASI

INSTALASI


..........

8

ORGANISASI VISI MISI

visi RSUD Terdepan dan Kreatif dalam Pelayanan Kesehatan

VISI Visi RSUD Cibabat merupakan gambaran masa depan yang diharapkan dan merupakan komitmen yang akan memotivasi segenap anggota organisasi dalam melaksanakan

kegiatan

5

tahun

ke

depan

(tahun 2013-2017). Bahwa untuk mewujudkan kesejahateraan bersama bagi semua pihak maka rumah sakit harus selalu menjadi terdepan dalam memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat dan dapat memberikan kre-

misi 1. Meningkatkan sumber daya manusia secara berkesinambungan sesuai kebutuhan pelayanan; 2. Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap pelayanan rumah sakit; 3. Meningkatkan dan mengembangkan sarana dan prasarana sesuai kebutuhan dan perkembangan ilmu engetahuan dan teknologi (IPTEK)

ativitas dalam mencari solusi terbaik meningkatkan pelayanan kesehatan rumah sakit.

MISI Bahwa untuk menjadi yang terdepan dan kreatif dalam pelayanan kesehatan RSUD Cibabat harus meningkatkan sumber daya manusia secara kontinyu dan berkesinambungan sesuai kebutuhan masyarakat, fokus terhadap mutu yang diharapkan pelanggan (customer’s oriented) dan meningkatkan sarana dan prasarana sesuai standar dan perkembangan teknologi.


..........

9

ORGANISASI MOTTO, JANJI PELAYANAN DAN FALSAFAH

motto

Janji pelayanan

“Prioritas Pada Kesehatan dan Mutu Pelayanan”

Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat siap memberikan pelayanan secara professional dan bermutu bagi masyarakat

Falsafah

1. Kesehatan Tujuan Utama

2. Kepuasan Pelanggan Paling Utama 3. Pegawai Modal Utama 4. Kerjasama Kunci Utama

PERSONAL VALUE KEJUJURAN Dapat membedakan dan memilih antara hal yang baik dan buruk, berani menyampaikan apa adanya dan dapat dipercaya. KERJA KERAS Kerja keras dapat mendorong munculnya kreativitas dan inovasi dalam bekerja tidak mudah menyerah menghadapi hambatan dan tantangan. KERENDAHAN HATI Menyadari kelebihan dan kekurangan, dapat terbuka dalam menerima saran, masukan dan mau belajar. KESEDIAAN MELAYANI Kesediaan melayani dengan sabar, tulus, empati, ikhlas dan menjadikan semua pekerjaan menjadi mudah, nyaman dan menyenangkan. KOMPETEN Penguasaan atas ilmu pengetahuan dan keterampilan sesuai profesi untuk dapat melaksanakan tugas pekerjaannya dengan kualitas tinggi, dapat dinilai dan dapat dipertanggungjawabkan. KOMITMEN Bersedia berjuang bersama mewujudkan visi dan misi bersama. RASIONAL Menjalankan tugas pekerjaan dengan berdasarkan pada data dan bukti (evidence based) secara sistematis berkesinambungan (plan-do-check-action). TENGGANG RASA Saling menghormati, bisa menerima perbedaan, bisa memahami perasaan orang lain.


..........

10

ORGANISASI TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN

TUJUAN 1. Meningkatkan kualitas pelayanan dan cakupan pelayanan; 2. Meningkatkan peralatan medik sesuai perkembangan IPTEK dan Sarana dan Prasana Rumah Sakit sesuai kebutuhan; 3. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan; 4. Meningkatkan kerjasama pelayanan peralatan canggih dengan pihak ketiga.

SASARAN 1. Terselenggaranya pelayanan kesehatan sesuai harapan pelanggan; 2. Terselenggaranya pelayanan dengan

peralatan medik dan non medik sesuai

Kebutuhan dan IPTEK; 3. Terselenggaranya pelayanan dengan Sarana dan Prasarana yang sesuai Kebutuhan; 4. Terlaksananya peningkatan pengetahuan dan keterampilan pegawai; 5. Tersedianya pegawai sesuai kebutuhan; 6. Terlaksananya kerjasama pelayanan peralatan canggih.

KEBIJAKAN 1. Meningkatkan akses pelayanan; 2. Memberikan fasilitas peralatan untuk pelayanan sesuai standar dan perkembangan IPTEK; 3. Memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada pegawai untuk meningkatkan profesionalime; 4. Memberikan fasilitas peralatan canggih untuk pelayanan masyarakat; 5. Memberikan fasilitas bagi penyediaan alat sesuai dengan perkembangan tuntutan masyarakat dan teknologi.


..........

11

ORGANISASI LAMBANG RSUD CIBABAT

KOMPOSISI BOLA DUNIA 



Warna Dasar: Orange (Color Wheel) - Hex: #FF7F00 - RGB: 255, 127, 0 0 - HSV: 30 , 100%, 100% Warna Garis: Golden Yellow - Hex: #FFDF00 - RGB: 255, 223, 0 0 - HSV: 52,5 , 100%, 100%

BHAKTI HUSADA 





Warna Latar: Green (HTML/CSS Green) - Hex: #008000 - RGB: 0, 128, 0 0 - HSV: 120 , 80%, 50% Warna Cross: Red - Hex: #FF0000 - RGB: 255, 0, 0 0 - HSV: 0 , 100%, 100% Warna Garis: White - Hex: #FFFFFF - RGB: 255, 255, 255 0 0 - HSV: _ , 0 , 100%

MAKNA Bola dunia dengan lambang Bhakti Husada Melambangkan kebulatan tekad (komitmen), kebersamaan, kesatuan tujuan dalam

ARTI WARNA (Lampiran 1 Keppres RI No.448/1961)

mewujudkan pelayanan kesehatan yang sifatnya universal (mendunia) yang tidak dibatasi oleh letak geografis, agama, ras, gender, dll.

ORANGE/KUNING EMAS Kejayaan, kebesaran, keemasan

HIJAU Keagungan, kesejahteraan, kebijaksanaan, kecerdasan

Latar Orange dan garis kuning keemasan

MERAH

Melambangkan kekuatan internal organisasi

Keberanian, dinamika, kasih sayang

yang me-ngandung nilai-nilai pegawai yang

PUTIH Kemurnian, kesucian, kesederhanaan

optimisme dan intelek-tualitas yang tinggi se-

HITAM

bagai human capital untuk mendukung tujuan

Kedalaman, kesungguhan

pelayanan kesehatan.


..........

12

ORGANISASI MARS RSUD CIBABAT Ciptaan: Pipin Firmansyah & Asep Rusyaban (29 Juli 2002)


..........

13

GAMBARAN UMUM LINGKUNGAN EKSTERNAL

Kedudukan Kota Cimahi dalam lingkup Provinsi Jawa Barat berdasarkan Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 2 Tahun 2003 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Barat 2010 adalah merupakan bagian dari Kawasan Andalan Cekungan Bandung, yang arahan pengembangannya adalah sebagai pusat pengembangan SDM untuk mendukung industri, agribisnis, pariwisata dan jasa. Selain itu, Kota Cimahi berfungsi sebagai pusat jasa, pusat pengolahan, dan simpul transportasi dengan skala pelayanan nasional atau beberapa provinsi.

RSUD Cibabat menjadi bagian dari SOPD Kota Cimahi sejak Cimahi menjadi Kota Otonom pada tahun 2001. RSUD Cibabat sebelumnya menginduk pada Kab. Bandung. Pelaksanaan otonomi di Kota Cimahi

Meningkatnya

telah meningkatkan kepercayaan dari

pertumbuhan di sekitar Kota Cimahi serta

berbagai

kepentingan

banyaknya jumlah industri merupakan

terhadap pengelolaan bidang kesehatan,

peluang bagi Rumah Sakit. Pertumbuhan

hal ini dapat dilihat dari perhatian

di

Pemerintah Pusat dalam pengembangan

pertumbuhan perumahan akan sejalan

RSUD Cibabat yang memiliki jangkauan

dengan pertumbuhan penduduk di Kota

pelayanan melewati batas administrasi

Cimahi, sedangkan banyaknya industri-

Kota Cimahi.

industri di Kota Cimahi dapat menjadi

pemangku

Berdasarkan

Undang-Undang

sekitar

Kota

pembangunan

Cimahi,

dan

khususnya

Nomor

peluang untuk melakukan kerja sama

9 Tahun 2001, Kota Cimahi memiliki Luas

dalam hal pelayanan kesehatan terhadap

wilayah

para

4.025,73

ha

yang

secara

administrasi memiliki 3 kecamatan dan 15 kelurahan. Letak geografis RSUD Cibabat berada di Jalan Jendral Amir Machmud No. 140 Kelurahan Cibabat Kecamatan Cimahi Utara dengan koordinat 6052’43” LS dan 107033’4” BT.

karyawan-karyawannya,

baik

untuk Rawat Inap maupun Rawat Jalan.

Letak lokasi RSUD Cibabat sangat strategis dengan akses jalan raya yang mudah dijangkau oleh masyarakat Kota Cimahi dan sekitarnya sebagai pengguna jasa pelayanan medis dan non medis, sehingga rumah sakit mempunyai nilai jual yang potensial.


..........

14

GAMBARAN UMUM SUMBER DANA SARANA DAN PRASARANA

Sarana dan Prasarana RSUD Cibabat meliputi bangunan dan alat-alat kesehatan. Pada Tahun 2015, alat-alat kesehatan RSUD Cibabat diperoleh dari Dana Alokasi Khusus (DAK) Murni TA. 2015

Sumber Dana DAK Murni TA. 2015 dan Pendamping DAK (APBD Kota) PROGRAM : Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit KEGIATAN : Pengadaan Alat-alat Kesehatan Rumah Sakit OUTCOMES : Tersedianya Peralatan Kesehatan 5 Jenis untuk Pelayanan Ruang Gawat Darurat (IGD), yang terdiri dari : 1. Infuse Pump

7 Unit

2. Syringe Pump

7 unit

3. Bedside Monitor

4 Unit

4. ECG 12 Lead

1 Unit

5. Ultrasonic Nebulizer

3 Unit


..........

15

GAMBARAN UMUM BANGUNAN RSUD CIBABAT

Luas Bangunan

Luas Lahan

17.621,14 m²

21.746 21.531 m² m²

TOTAL (m2)

TOTAL (m2)

Gedung E

1657,14

IGD Lama

602

Gedung D

5.889

IDI, Warois & KJ

60

Gedung C

7.042

IPSRS Medis

60

Penghubung C-D

69

Pos Satpam

16

IGD Baru

630

Lapangan Parkir

730

Gedung IPAL

84

Pagar Lap.Parkir

271

Gedung Genset

64

CSSD (lama)

150

Masjid

144

Kantor Gizi

84

Ruang Nuri/Poli Jiwa (lama)

69


..........

16

GAMBARAN UMUM IPAL (Instalasi Pengolahan Air Limbah)

Instalasi Pengolahan Air Limbah dibangun mulai tahun 2001 dari bantuan Pemerintah Korea Selatan melalui Depkes RI. Mulai beroperasi tahun 2004 yang diresmikan oleh Dr. Sri Astuti Suparmanto, M.Sc., PH, selaku Dirjen Pelayanan Medik Depkes RI.

Konsep

yang

digunakan

adalah

sistem

Reactor), Settling Basin, Treated Water Basin,

pengolahan secara biologis dengan tujuan

Up Flow Filter, Desinfektan, Sludge Storage

untuk menghilangkan koloid yang tidak

Basin, Dewatering System.

mengendap (non seattleable colloid) dengan koagulasi biologis dan untuk mereduksi

Pemeriksaan laboratorium untuk Effluent

bahan-bahan organik. Proses dalam IPAL ini

dilaksanakan 1 bulan 1 kali. Parameter yang

adalah proses Fluidized Bed Biofilm Type

diperiksa sesuai standar buangan air limbah

Plant W1 dengan kapasitas 100 m3/hari.

menurut

Keputusan

Menteri

Lingkungan

Hidup No. KEP-58/MENLH/12/1995 (Suhu, pH, Kriteria unit proses terdiri dari: Lift Station, Back Buffer, FBBR (Fluidized Bed Biofilm

BODs, COD, TSS, NH3 bebas, PO4).


..........

17

GAMBARAN UMUM SARANA TRANSPORTASI

10

KENDARAAN OPERASIONAL

Ambulance

2 Unit

Mobil Jenazah

1 Unit

Operasional Kantor

3 Unit

Motor

2 Unit

Ambulance UTDRS

2 Unit

KOMUNIKASI

12 PSTN TELKOM

32 PAGING SYSTEM

168 LINE PABX

28 CCTV

7 Hunting System

6 Line PSTN

16 titik gedung D

2 Direct Line

88 Nomor Ekstensi

16 titik gedung C

2 Fax Line

74 Nomor Cadangan

1 Internet Line

LISTRIK DAN AIR

630 KVA

5 GENSET

AIR

Gedung C - 200 KVA

1 Genset 120 KVA

1 Sumber Artesis

Gedung D - 200 KVA

3 Genset 60 KVA

2 Bak Penampungan

Gedung IGD - 100 KVA

1 Genset 65 KVA

1 IPAL

Gedung IPAL - 100 KVA Gedung E - 20 KVA Gedung Lama - 10 KVA

5 Sumur Dalam / Jet Pump


..........

18

GAMBARAN UMUM SUMBER DAYA MANUSIA / KETENAGAAN TAHUN 2014

TENAGA KESEHATAN Tenaga Medis

TAHUN 2015

PNS

NON PNS

JUMLAH

PNS

NON PNS

JUMLAH

389

124

513

418

128

546

56

7

63

68

5

73

Tenaga Keperawatan

233

95

328

248

100

348

Tenaga Kefarmasian

33

3

36

32

4

36

Tenaga Kesehatan Masyarakat

7

1

8

7

1

8

Tenaga Gizi

9

0

9

9

-

9

Tenaga Keterapian Fisik

4

2

6

7

2

9

47

16

63

47

16

63

Tenaga Keteknisian Medis

TENAGA NON KESEHATAN 129 Pasca Sarjana

134

263

128

141

269

6

1

7

7

1

8

Sarjana

23

18

41

23

18

41

Sarjana Muda

10

13

23

10

13

23

SMTA

77

76

153

75

82

157

SMTP dan SD Kebawah

13

26

39

13

27

40

JUMLAH

518

Dokter PTT

TOTAL

258 2

520

776 0

258

546 2

778

269 -

546

815 -

269

-

815

Ketenagaan RSUD Cibabat terdiri dari PNS 546 orang dan Non PNS 269 orang. Tenaga Medis yang dimiliki 47 orang, dokter umum 26 orang, tenaga keperawatan 348 orang dan sisanya adalah tenaga paramedis dan administrasi. Secara keseluruhan jumlah tenaga bertambah 37 orang dan mengalami peningkatan 4,54% dibandingkan tahun 2014. Penambahan tenaga ini disebabkan oleh : 1. Adanya penambahan jenis layanan 2. Adanya peningkatan jumlah pasien setiap tahunnya sehingga bertambahnya tenaga sesuai dengan kebutuhan 3. Adanya penambahan jumlah tempat tidur 4. Adanya karyawan pensiun 5. Adanya karyawan yang pindah dinas.


..........

19

GAMBARAN UMUM SISTEM INFORMASI RUMAH SAKIT

APLIKASI

JARINGAN

PERANGKAT

KOMPUTER

KOMPUTER

S.I.R.S. Cibabat

3 Server + 132 Client

188 PC

Borland Delphi Client/Server

24 Hub

153 Printer

MySQL Database

Ethernet 100Mbps

12 Laptop

SISTEM INFORMASI

Windows & Web Based


..........

20

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN SPESIALISTIK

Sebagaimana diketahui pemerintah telah mengatur perihal rumah sakit melalui Undang Undang Nomor 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit dan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 340/MENKES/PER/III/2010 tentang Klasifikasi Rumah Sakit Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 983/Menkes/SK/XI/1992 tentang pedoman Organisasi Rumah Sakit Umum. Dalam keputusan tersebut yang dimaksud dengan Rumah Sakit Umum (RSU) adalah rumah sakit yang memberikan pelayanan kesehatan bersifat dasar, spesialistik dan sub spesialistik.

14

1.

jenis

Pelayanan

Pelayanan Rawat Jalan

2. Pelayanan Gawat Darurat

7. Pelayanan Radiologi 8. Pelayanan Farmasi 9. Pelayanan UTDRS

3. Pelayanan Rawat Inap

10. Pelayanan Bedah Sentral

4. Pelayanan ICU

11. Pelayanan VK / Bersalin

5. Pelayanan Laboratorium 12. Bimbingan Rohani dan Patologi Klinik

Pemulasaraan Jenazah

6. Pelayanan Laboratorium 13. Pelayanan Hemodialisa Patologi Anatomi

14. Pelayanan Khemoterapi


..........

21

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN SPESIALISTIK

24

Layanan

Spesialistik & Subspesialistik

1.

Spesialis Bedah

13. Spesialis Bedah Syaraf

2.

Spesialis Obstetri &

14. Spesialis Syaraf

Gynekologi

15. Spesialis Patologi Klinik

3.

Spesialis Anak

16. Spesialis Patologi Anatomi

4.

Spesialis Penyakit Dalam

17. Spesialis Radiologi

5.

Spesialis Penyakit Mata

18. Spesialis Kulit Kelamin

6.

Spesialis THT

19. Spesialis Jantung

7.

Spesialis Bedah Mulut

20. Spesialis Bedah Onkologi

8.

Spesialis Konservasi Gigi

21. Spesialis Fetomaternal

9.

Spesialis Pedodontia

22. Spesialis Kedokteran Jiwa

10. Spesialis Rehabilitasi Medik

23. Spesialis Urologi

11. Spesialis Anesthesi

24. Spesialis Bedah Plastik

12. Spesialis Bedah Orthopaedi


..........

22

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN RAWAT JALAN

26 1.

klinik

Rawat Jalan

Klinik Penyakit Dalam

14. Klinik D.O.T.S.

2. Klinik Bedah

15. Klinik Khusus

3. Klinik Orthopaedi

16. Klinik Umum

4. Klinik Neurologi

17. Klinik Psikologi

5. Klinik Rehabilitasi Medik

18. Klinik Bedah Syaraf

6. Klinik Kebidanan

19. Klinik Kardiologi / Jantung

7. Klinik Kesehatan Anak

20. Klinik Bougenvile

8. Klinik Mata

21. Klinik Bedah Onkologi

9. Klinik THT

22. Hemodialisa

10. Klinik Kulit dan Kelamin

23. Klinik MCU

11. Klinik Gigi dan Mulut

24. Klinik Fetomaternal

12. Klinik Gizi

25. Klinik Urologi

13. Klinik Jiwa

26. Klinik Bedah Plastik


..........

23

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN RAWAT JALAN JUMLAH KUNJUNGAN RAWAT JALAN



Pasien Rawat Jalan tahun 2015 mengalami penurunan 3,40%

3,40%

(-6.390 orang) dibandingkan tahun 2014. 2013

SUBUNIT

Klinik Penyakit Dalam

2014

PASIEN PASIEN LAMA BARU

2015


TOTAL

TOTAL


TOTAL

40.953

3.889

44.842

43.675

3.412

47.087

41.533

2.506

44.039

Klinik Bedah

11.889

2.952

14.841

13.803

2.494

16.297

11.738

1.863

13.601

Klinik Ortopaedi

3.990

537

4.527

4.784

539

5.323

4.647

429

5.076

Klinik Neurologi

11.107

1.072

12.179

13.529

998

14.527

15.116

838

15.954

Klinik Rehabilitasi Medis

9.826

179

10.005

10.165

104

10.269

11.781

132

11.913

Klinik Kebidanan

7.937

2.848

10.785

7.082

2.177

9.259

6.117

1.577

7.694

13.998

2.453

16.451

12.550

1.778

14.328

13.142

1.412

14.554

Klinik Mata

7.275

3.662

10.937

7.501

3.038

10.539

7.623

3.091

10.714

Klinik THT

8.004

4.053

12.057

7.407

3.226

10.633

6.902

2.758

9.660

Klinik Kulit Dan Kelamin

6.860

2.770

9.630

6.701

2.605

9.306

5.782

1.831

7.613

Klinik Gigi dan Mulut

6.661

1.810

8.471

6.045

1.638

7.683

5.648

1.492

7.140

Klinik Gizi

354

27

381

229

18

247

254

22

276

Klinik Jiwa

-

-

-

63

19

82

1.504

323

1.827

Klinik DOTS

3.179

143

3.322

3.177

99

3.276

2.798

100

2.898

Klinik Khusus

9.472

1.654

11.126

9.851

1.823

11.674

5.691

1.252

6.943

Klinik Umum

1.594

1.654

3.248

1.139

989

2.128

926

782

1.708

45

39

84

42

28

70

17

32

49

274

21

295

201

15

216

151

17

168

7.715

404

8.119

11.423

446

11.869

9.270

306

9.576

213

38

251

539

79

618

905

86

991

300

25

325

539

28

567

2.260

87

2.347

Hemodialisa

-

-

-

1.830

10

1.840

6.145

-

6.145

Klinik Urologi

-

-

-

-

-

-

508

44

552

Klinik Bedah Plastik

-

-

-

-

-

-

9

1

10

151.646

30.230

181.876

162.275

25.563

187.838

160.467

20.981

181.448

Klinik Kesehatan Anak

Klinik Psikologi Klinik Bedah Syaraf Klinik Jantung Klinik Bougenvile Klinik Bedah Onkologi

TOTAL

Sumber : Rekam Medis RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015


..........

24

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN RAWAT JALAN ASAL PASIEN RAWAT JALAN

Penurunan terbesar terjadi

ASAL PASIEN

THN 2013

THN 2014

THN 2015

JML

%

JML

%

JML

%

Kota Cimahi

85.279

46,89

88.204

46,96

86.829

47,85

Kab. Bandung Barat

Kab. Bandung Barat

73.607

40,47

78.939

42,03

76.203

42,00

yang menurun 3,47% (2.736

Kota Bandung

11.851

6,52

10.994

5,85

10.564

5,82

orang) dibandingkan

Kab. Bandung

7.074

3,89

6.116

3,26

4.695

2,59

tahun 2014

Kota Lainnya

4.065

2,24

3.585

1,91

3.157

1,74

pada pasien asal

TOTAL

181.876

187.838

181.448

Tahun 2015 Kota Cimahi masih menjadi wilayah terbanyak untuk pemanfaatan pelayanan rawat jalan di RSUD Cibabat Kota Cimahi, walaupun apabila dibandingkan dengan tahun 2014, kunjungan rawat jalan mengalami penurunan 1,56% (-1.375 orang) .

STATUS BAYAR PASIEN RAWAT JALAN

STATUS BAYAR

THN 2013 JML

%

THN 2014 JML

THN 2015

%

JML

%

Bayar Sendiri

56.753

31,20

48.853

26,01

38.340

21,13

Status Bayar BPJS berlaku

BPJS

91.595

50,36

116.984

62,28

131.722

72,59

tahun 2015 dan

Kontrak

18.255

10,04

17.134

9,12

8.546

4,71

mengalami peningkatan

Gakinda Kota Cimahi

4.819

2,65

645

0,34

550

0,30

sebesar 12,60% (+14.738

Gakinda KBB

10.453

5,75

4.222

2,25

2.276

1,25

Gakinda Kab Bandung

-

14

0,01

TOTAL

181.875

-

187.838


-

181.448

orang) dibandingkan tahun 2014.


..........

25

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN RAWAT JALAN 10 BESAR PENYAKIT RAWAT JALAN

Penyakit terbanyak Rawat Jalan tahun 2015 yaitu Impacted Cerumen atau penyakit telinga (1.0333 kasus). Apabila dibandingkan dengan tahun 2014 penyakit tersebut mengalami penurunan 25,58% (-355 kasus). THN 2013

THN 2014

THN 2015

PERINGKAT PENYAKIT

JML

PENYAKIT

1.439

Impacted Cerumen

JML

PENYAKIT

JML

Impacted Cerumen

1.033

1

Impacted Cerumen

2

ISPA

1.112

Otitis Media

907

3

Otitis Media

1.101

ISPA

746

4

TBC

726

TBC

555

5

Hypertension

417

Hypertension

329

Hypertension

174

288

Arthrosis /OA

156

264

LBP / Low Back Pain

117

6 7

CAD / Jantung Koroner LBP / Low Back Pain

278 207

CHF / Gagal Jantung CAD / Jantung Koroner

1.388

TBC CHF / Gagal Jantung CAD / Jantung Koroner

380 216 199

8

Epilepsy

146

Stroke

123

Epilepsy

86

9

Diabetes Melitus

120

Epilepsy

116

Diabetes Melitus

74

10

Stroke

120

Diabetes Melitus

82

Stroke

83



..........

26

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN RAWAT INAP JUMLAH KUNJUNGAN RAWAT INAP



Kunjungan Rawat Inap tahun 2015 mengalami peningkatan 2,23%

2,23%

(+547 kunjungan) dibandingkan tahun 2014. THN 2013

THN 2014

THN 2015

RUANGAN JML

%

JML

%

JML

%

Gedung C lantai 3 Kelas 2

Gedung C - 3 Kls 2

3.239

12,17

3.042

12,43

3.320

13,27

(Ruang Dewasa)

Gedung C - 4 Kls 1

262

0,98

392

1,60

437

1,75

mengalami peningkatan

Gedung C - 4 Kls 2

891

3,35

1.223

5,00

1.265

5,05

9,14% (+278 kunjungan).

Gedung C - 4 Kls 2 Bayi Khusus

3.231

12,14

2.797

11,43

2.643

10,56

Gedung C - 4 Kls 3

4.972

18,68

3.686

15,06

3.275

13,09

Gedung C - 6 Kls 1

708

2,66

682

2,79

587

2,35

Gedung C - 6 Kls 2

1.508

5,67

1.101

4,50

1.103

4,41

Gedung C - 6 Kls 3

2.145

8,06

2.076

8,48

2.217

8,86

Gedung D - 2 Kls 1

1.083

4,07

1.308

5,34

763

,3,05

Gedung D - 2 Kls VIP

1.168

4,39

698

2,85

1.522

6,08 1,74

Sedangkan penurunan terbesar terjadi pada kunjungan Gedung C lantai 4 Kelas 3 (Ruang bersalin) yang menurun

Gedung D - 3 Kls 1

458

1,72

466

1,90

436

411 kunjungan (-11,50%)

Gedung D - 3 Kls 3

2.570

9,66

2.494

10,19

2.586

10,33

dibandingkan 2014.

Gedung E - 2 Kls 3

2.195

8,25

2.341

9,56

2.435

9,73

Gedung E - 3 Kls 3

2.182

8,20

2.172

8,87

2.433

9,73

3

0,01

Ruang Transit TOTAL

26.612

-

24.478

-

25.025


Semua pihak RSUD Cibabat Kota Cimahi lebih proaktif dan maju dalam menangani pasien dengan layanan yang bertujuan pada kepuasan pasien dengan mengutamakan prioritas pertama yaitu Responsiveres (Kecepatan tanggap) pelayanan perawat dan kecepatan perawat saat dibutuhkan pasien


..........

27

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN RAWAT INAP ASAL PASIEN RAWAT INAP

ASAL PASIEN

Penurunan terjadi pada pasien asal Kab. Bandung yang menurun 54 orang (-6,55%) dibandingkan 2014

THN 2013

THN 2014

THN 2015

JML

%

JML

%

JML

%

Kab. Bandung Barat

13.608

51,13

12.328

50,36

12.574

50,25

Kota Cimahi

10.348

38,88

9.721

39,71

9.852

39,37

Kota Bandung

1.502

5,64

1.312

5,36

1.392

5,56

Kab. Bandung

842

3,16

825

3,37

771

3,08

Kota Lainnya

312

1,17

292

1,19

436

1,74

TOTAL

26.612

24.478

25.025

Kab. Bandung Barat menjadi wilayah terbanyak asal pasien Rawat Jalan tahun 2015 meningkat 2% (+246 orang) dibandingkan 2014.

STATUS BAYAR PASIEN RAWAT INAP

STATUS BAYAR Bayar Sendiri BPJS Kontrak Gakinda Kota Cimahi Gakinda KBB TOTAL

THN 2013 JML

THN 2014

%

JML

%

THN 2015 JML

%

Satus Bayar

8.577

32,23

8.078

33,00

8.759

35,00

Konteraktor

13.846

52,03

14.606

59,67

14.567

58,21

mengalami penurunan

1.641

6,17

1.382

5,65

757

3,02

1.033

3,88

102

0,42

305

1,22

1.515

5,69

310

1,27

636

2,54

26.612

24.478

25.025

yang cukup besar, penurunan 45,22% (-625 orang)

Status bayar Gakinda Kota Cimahi dan Gakinda Kab. Bandung Barat mengalami peningkatan lebih dari 100% Sumber : Rekam Medis RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015


..........

28

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN RAWAT INAP 10 BESAR ENYAKIT RAWAT INAP

Penyakit GE (Gastroenteritis) menjadi penyakit terbanyak Rawat Inap selama tahun 2015 dan mengalami peningkatan 45,63% (+261 kasus) dibandingkan tahun 2014.

THN 2013

THN 2014

THN 2015

PERINGKAT PENYAKIT

JML

PENYAKIT

1

Asphixia

1.996

Asphixia

2

DHF

1.234

DHF

3

GE

1.053

4

Thypoid

5

JML

JML

GE

833

630

DHF

592

GE

572

Thypoid

554

735

Thypoid

450

CHF / Gagal Jantung

532

Dengue Fever

662

TBC

347

Viral Infection

481

6

TBC

420

Viral Infection

338

TBC

463

7

Bronchopneumo nia

341

Cerebral Infarction

304

Dengue Fever

401

8

Viral Infection

336

CHF / Gagal Jantung

246

Cerebral Infarction

339

335

Dengue Fever

239

Bronchopneumonia

313

243

Bronchopneumonia

238

Hypertension

212

9 10

Cerebral Infarction Unspecified injury of head

1.503

PENYAKIT


Gastroenteritis adalah infeksi yang terjadi pada usus atau perut yang disebabkan oleh beberapa jenis virus. Kondisi ini juga dikenal dengan istilah flu perut, flu lambung, atau virus perut. Infeksi ini menyebabkan terjadinya mual, muntah, diare, kram perut, dan terkadang demam.


..........

29

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN RAWAT INAP JUMLAH TEMPAT TIDUR RAWAT INAP

KELAS

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

VIP

10

10

10

KELAS 1

40

40

40

KELAS 2

85

85

82

KELAS 3

156

156

169

ICU

6

6

6

TOTAL

297

297

307

INDIKATOR PEMAKAIAN TEMPAT TIDUR RAWAT INAP INDIKATOR

ANGKA IDEAL DEPKES 2005

THN 2013

THN 2014

THN 2015

Tempat Tidur

-

297

297

307

BOR

60 - 85 %

82,94

82,38

73,38

BTO

40 - 50 kali

92,11

85,82

70,11

Av. LOS

6 - 9 hari

3,07

3,26

3,84

TOI

1 - 3 hari

0,67

0,75

1,37

NDR

< 25 ‰

16,41

13,38

19,07

GDR

< 45 ‰

35,42

40,49

47,74



..........

30

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN RAWAT INAP

PENJELASAN INDIKATOR PEMAKAIAN TEMPAT TIDUR BOR (Bed Occupation Rate) BOR merupakan salah satu indicator untuk mengevaluasi efisiensi pengelolaan rumah sakit dari segi mutu pelayanan medis maupun dari segi ekonomi. Apanila rata-rata tingkat penggunaan tempat tidur di bawah 60% berarti tempat tidur yang tersedia di rumah sakit belum dapat dimanfaatkan sebagaimana mestinya dan apabila lebih dari 85% kemungkinan terjadinya infeksi nosokomial. Nilai ideal parameter ini adalah 60% - 85%.

BTO (Bed Turn Over) BTO merupakan frekuensi pemakaian tempat tidur berapa kali dalam satu satuan waktu tertentu. Indikator ini memberikan gambarantingkat efisiensi daripemakaian tempat tidur. Idealnya tempat tidur rata-rata dipakai selama 1 tahun sebanyak 40 kali—50 kali.

Av. LOS (Average Length of Stay) ALOS merupakan rata-rata lama rawatan seorang pasien. Indikator ini disamping memberikan gambaran tingkat efiseinsi juga dapat memberikan gambaran tentang mutu pelayanan. Secara umum ALOS yang ideal antara 6 hari—9 hari.

TOI (Turn Over Interval) TOI merupakan rata-rata hari tempat tidur yang tidak ditempati dari saat terisi sampai saat terisi berikutnya. Indikator ini memberikan gambaran tingkat efisiensi dari pemakaian tempat tidur. Idealnya tempat tidur kosong hanya dalam waktu 1 hari—3 hari.

NDR (Net Death Rate) NDR adalah angka kematian 2x24 jam atau 48 jam setelah dirawat untuk tiap-tiap 1.000 penderita keluar. Indikator ini dapat memberikan gambaran mutu pelayanan rumah sakit. NDR yang dapat ditolerir adalah kurang dari 25 orang yang mati per 1000 pasien yang keluar RS.

GDR (Gross Death Rate) GDR adalah angka kematian umum untuktiap-tiap 1000 penderita keluar. Imdikator ini dapat memberikan gambaran mutu pelayanan rumah sakit. Nilai GDR sebaiknya tidak lebih dari 45 orang yang mati per 1000 penderita keluar RS. Sumber : Standar Depkes RI (2005)


..........

31

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN IGD (INSTALASI GAWAT DARURAT)

3

minute responses

Instalasi Gawat Darurat bertugas :

 Menyelenggarakan pelayanan medis pasien gawat darurat yaitu pasien dengan ancaman kematian

 

dan perlu pertolongan segera (critically ill patient), pasien yang tidak ada ancaman kematian tetapi perlu pertolongan segera (emergency patient), dan pelayanan pasien tidak gawat tidak darurat yang datang ke IGD selama 24 jam terus menerus. Mengelola pelayanan khusus siaga bencana dan pelayanan medis saat bencana. Bersama dengan Bagian Pendidikan & Penelitian mengelola pelatihan penanganan pasien gawat darurat melalui pelatihan ATLS/BTLS/ACLS/PPGD.

Luas bangunan IGD adalah 1.890 m2 m terletak di halaman depan RSUD Cibabat Cimahi yang bisa dicapai dari Jl. Jendral Amir Machmud. Gedung IGD terbagi atas 3 lantai dengan sumber dana dari DAK (Tahu 2010) dan Bantuan Provinsi (Tahun 2012). Tahun 2015 baru operasional lantai 1 (satu) yang terdiri dari R.Pendaftaran, R.Triage, R.Tindakan Medik, R.Tindakan anak, R.Tindakan Bedah, R.Resusitasi, R.Observasi, R.Transit Nurse Stasion dan Ruang Dokter, R.Panel, R.Spool HOC, R.Sterilisasi alat, dan R.Alat Tenun.

JUMLAH KUNJUNGAN IGD JENIS PASIEN

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

PASIEN BARU

26.541

23.063

21.201

PASIEN LAMA

15.746

17.279

20.069

TOTAL

42.287

40.342

41.270


Kunjungan IGD tahun 2015 mengalami peningkatan 2,30% (+928 kunjungan) dibandingkan tahun 2014.


..........

32

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN IGD (INSTALASI GAWAT DARURAT) ASAL PASIEN IGD

ASAL PASIEN

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

JML

%

JML

%

JML

%

Kota Cimahi Kab. Bandung Barat Kota Bandung

18.887

44,66

18.577

46,05

19.353

46,89

18.435

43,59

17.136

42,48

17.052

41,32

2.807

6,64

2.530

6,27

2.725

6,60

Kab. Bandung

1.433

3,39

1.354

3,36

1.263

3,06

725

1,71

745

1,85

877

2,13

Lain-lain TOTAL

42.287

40.342

41.270

Tahun 2015 pemanfaatan pelayanan IGD berasal dari Kota Cimahi dan apabila dibandingkan dengan tahun 2014 mengalami peningkatan 4,18% (+776 orang).

STATUS BAYAR PASIEN IGD STATUS BAYAR

THN 2013 JML

%

THN 2014 JML

%

22.097

52,25

19.194

47,58

15.497

36,65

18.322

45,42

2.867

6,78

2.510

6,22

Gakinda Kota Cimahi

847

2,00

79

0,20

Gakinda KBB

979

2,32

237

0,59

Bayar Sendiri BPJS Kontrak

TOTAL

42.287

40.342


THN 2015

Pasien IGD dengan Status Bayar BPJS pada Tahun 2015 16.178 39,20 memiliki peringkat 23.269 56,38 pertama dan apabila 1.384 3,35 dibandingkan dengan tahun 2014 126 0,31 mengalami peningkatan 27% 313 0,76 (+4.947 orang) 2014. JML

41.270

%


..........

33

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN IGD (INSTALASI GAWAT DARURAT) 10 BESAR PENYAKIT IGD TAHUN 2013

PERINGKAT

TAHUN 2014

TAHUN 2015

PENYAKIT

JML

PENYAKIT

JML

1

Fever Unspecified

3.782

Fever Unspecified

2.735

Dyspepsia

2.456

2

Vulnus

2.331

Dyspepsia

2.351

Vulnus

1.286

3

GE

2.144

GE

1.752

GE

1.208

4

Dyspepsia

2.081

Vulnus

1.351

VL

1.042

5

DHF

1.737

Abdominal Pain

1.259

Abdominal Pain

863

6

Abdominal Pain

1.462

DHF

1.015

Asthma

730

7

Asthma

1.140

Asthma

995

ISPA

559

8

Thypoid Fever

894

VL

991

Vomitus

477

9

Vomitus

758

Vomitus

737

DHF

461

10

ISPA

506

ISPA

Hypertension

360

500

PENYAKIT

JML


Pada tahun 2015 penyakit Dyspepsia menjadi penyakit terbanyak dan mengalami peningkatan 105 kasus (+4,47%) dibandingkan tahun 2014. Penyakit dyspesia adalah kondisi di mana terdapat keluhan pada perut bagian atas seperti kembung, cepat kenyang (sebah), mual, atau bersendawa. Gejalanya seringkali dipicu oleh makan.


..........

34

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN ICU (INTENSIVE CARE UNIT)

Ruang ICU adalah unit pelayanan rawat inap dirumah sakit yang memberikan perawatan khusus pada penderita yang memerlukan perawatan yang lebih intensif yang mengalami gangguan kesadaran, gangguan pernafasan, dan mengalami serangan penyakit akut.

ICU

Ruang ICU ada dalam pengawasan ketat dua Dokter Spesialis Anastesi, dokter spesialis dan perawat minimal D.III setara D.4 yang cukup berpengalaman yang bertugas memonitor dan menangani pasien secara bergantian.

ICU RSUD Cibabat menpunyai enam tempat perawatan dilengkapi dengan peralatan monitor, syringe infusion pump, defibrilator face monitor dan ventilator sebagai alat bantu pernafasan yang canggih penderita dengan kondisi berat yang membutuhkan bantuan pernafasan. selama 24 jam

JUMLAH KUNJUNGAN ICU JENIS PASIEN

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

PASIEN BARU

428

371

331

(-48 kunjungan)

PASIEN LAMA

257

306

298

dibandingkan tahun 2014.

TOTAL

685

677

629

Tahun 2015 kunjungan ICU mengalami penurunan 7,63%



..........

35

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN ICU (INTENSIVE CARE UNIT) WILAYAH PASIEN ICU

ASAL PASIEN

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

JML

JML

JML

%

%

%

Kota Cimahi Kab. Bandung Barat Kota Bandung

284

41,46

301

44,46

280

44,52

255

37,23

297

43,87

268

42,61

57

8,32

45

6,65

42

6,68

Kab. Bandung

18

2,63

24

3,55

26

4,13

Lain-lain

71

10,36

10

1,48

13

2,07

TOTAL

685

677

629

Tahun 2015 berdasarkan wilayah pasien ICU terbanyak berasal dari Kota Cimahi dan apabila dinadingkan dengan tahun 2014 mengalami penurunan 6,98% (-21 orang) .

STATUS BAYAR PASIEN ICU

STATUS BAYAR

THN 2013 JML

%

THN 2014 JML

%

THN 2015 JML

%

Bayar Sendiri

220

32,06

154

22,75

168

26,71

BPJS

297

43,33

426

62,92

411

65,34

Kontrak

32

4,66

45

6,65

13

2,07

Gakinda Kota Cimahi

73

10,65

9

1,33

13

2,07

Gakinda KBB

64

9,30

43

6,35

24

3,82

TOTAL

685

677


629

Pasien ICU dengan Status BPJS berada diperingkat pertama selama tahun 2015 dan apabila dibandingkan dengan tahun 2014 mengalami penurunan 3,52% (15 orang) .


..........

36

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN VK (PELAYANAN PERSALINAN)

PONEK

PONEK adalah instalasi gawat darurat untuk kebidanan yang memungkinkan menangani persalinan terlebih dulu di gawat darurat sebelum ke ruang bersalin.

 Pelayanan persalinan dan perinatologi RSUD Cibabat telah mempunyai standar pelayanan kegawatdaruratan obstetri dan neonatal yang dilengkapi dengan standar operasional prosedur, pemberian pelayanan persalinan normal sudah ditangani oleh tenaga Sp.OG dan Bidan, pemberi persalinan penyulit harus sesuai standar Tim PONEK yang terlatih.

 Pertolongan persalinan melalui sectio caesaria telah melebihi target yang telah ditetapkan, hal tersebut disebabkan tingginya angka rujukan ibu hamil dengan komplikasi yang mengidentifikasikan tindakan.

 Pencapaian keberhasilan penanganan BBLR 1500 gr -2500 gr mencapai 78,48% karena RSUD Cibabat belum ada fasilitas NICU dan rujukan dari RS lain serta dari bidan mandiri meningkat

 Pelayanan KB (Vasektomi dan Tubektomi) dilakukan oleh tenaga kompeten dr. Sp.OG, dr.Sp.B, dr.Sp.U.Uro, dokter umum terlatih, serta Bidan, dilengkapi dengan standar prosedur operasional.

JENIS PELAYANAN Tindakan Placenta Manual Tindakan Persalinan Pathologis Tindakan Persalinan Normal Tindakan Abortus / Kuret TOTAL

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

81

1

5

503

349

367

1.599

1.439

1.380

861

745

613

3.044

2.534

2.365

Sumber : Aktivitas Pelayanan Billing System RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

Pelayanan VK tahun 2015 apabila dibandingkan dengan tahun 2014 mengalami penurunan 7,15% (-169 orang)


..........

37

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN PERINATOLOGI

Ruang perinatologi merupakan fasilitas rawat inap yang disediakan khusus untuk pasien bayi baru lahir-12 bulan. Sedang untuk bayi baru lahir yang sehat dirawat berasama ibunya (rawat gabung). Fasilitas yang disediakan dalam ruang perinatologi disesuaikan dengan kebutuhan perawatan bagi bayi, mulai dari bayi baru lahir dengan resiko tinggi, bayi dengan kelainan bawaan dampai dengan bayi sakit. Layanan medis diberikan oleh dokterdokter spesialis anak dengan tenaga keperawatan yang terlatih. Fasilitas-fasilitas ruang perinatologi antara lain sebagai berikut : Inkubator (infantincubator), penghangat (infant warmer), lampu biru (blue lamp), kotak oksigenasi bayi (head box), boks bayi (baby box), ruang tindakan dan perawatan bayi TAHUN 2013 1. Kelahiran Hidup a. < 2500 gram b. > 2500 gram 2. Kematian Perinatal

2.875

3.562 451 2.424

84

a. Kelahiran Hidup / Still Birth b. Mati Neonatal < 7 Hari 3. Sebab Kematian Perinatal a. Asphyxia b. Trauma Kelahiran c. BBLR d. Kel. Cognital e. Sepsis f. Lain-lain

TAHUN 2014

2.185 379 3.183

127 10 74

162

124 2.061 85

55 72 140

70 3 61 5 22 1

TAHUN 2015

5 80 162

64 1 56 10 9

78 2 56 6 20 -

Sumber : Perinatologi RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

Pelayanan persalinan dan perinatologi Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat telah mempunyai standar pelayanan kegawat daruratan obstetri dan neonatal yang dilengkapi dengan standar operasional prosedur. Pemberian pelayanan persalinan normal sudah ditangani oleh tenaga Sp.OG dan bidan terlatih. Selain itu pemberi persalinan penyulit sudah sesuai standar pelayanan minimal dengan Tim PONEK yang terlatih.


..........

38

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN INSTALASI LABORATORIUM PATOLOGI KLINIK RSUD

Cibabat

berencana

membangun

sentralisasi pelayanan laboratorium sistem satu atap,

LABORATORIUM

satu atap patologi KLINIK

melengkapi

jumlah

SDM

yang

profesional sesuai dengan standar pelayanan laboratorium

rumah

sakit,

serta

hasil

laboratorium yang diekspertise oleh Dokter Spesialis Patologi Klinik dengan pelayanan laboratorium di lakukan 24 jam.

Kegiatan Patologi Klinik tahun 2015 apabila dibandingkan tahun 2014 mengalami penurunan 1,65% (-3.694 jenis pemeriksaan)

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

265.852 Jenis Pemeriksaan




Instalasi laboratorium RSUD Cibabat Kota Cimahi saat ini telah terakreditasi dengan status Penuh Tingkat Lengkap. Berada di gedung

C lantai 1 (satu),

dilengkapi

dengan fasilitas ruang tunggu yang nyaman dan pelayanan yang cepat serta didukung dengan tenaga professional dan fasilitas pemeriksaan yang lengkap dan canggih, antara lain meliputi pemeriksaan kimia klinik, elektrolit dan gas darah, hematology, hemostatis, imuno-serologi yang semuanya terkoneksi ke dalam Sistem Informasi Laboratorium (LIS).


..........

39

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN INSTALASI LABORATORIUM PATOLOGI ANATOMI

Sampel jaringan, organ dan cairan tubuh diperoleh melalui

Patologi Anatomi adalah

biopsy, operasi, kuretase, aspirasi dan apusan dari manusia hidup

sub spesialis dari patologi

maupun dari jaringan postmortem untuk keperluan forentik. Jenis Pemeriksaan :

yang menilai perubahan

1. Sitopatologi :

struktur dan komposisi

A. Pemeriksaan Cairan Tubuh (aspirasi cairan Kista, cairan

jaringan, organ dan cairan tubuh dengan melakukan pemeriksaan makroskopis dan mikroskopis, untuk menentukan diagnose penyakit.

pleura, acites, nilasan dan sikatan bronchus, urine, dahak) B. Pemeriksaan Papsmear 2. Biopsi Aspirasi Jarum Halus (FNAB) 3. Pemeriksaan Histopatologi (biopsy, operasi, kuretase) 4. Pemeriksaan Potong Beku (frozen section / VC) 5. Pemeriksaan Imunohistokimia * 6. Pemeriksaan Histokimia *

* Saat ini belum tersedia di RSUD Cibabat

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015





Pemeriksaan Pathologi Anatomi selama tahun 2015 apabila dibandingkan tahun 2014 mengalami penurunan sebesar 2,76% (-49 pemeriksaan) Penurunan jumlah total pemeriksaan terjadi karena tersedianya pelayanan Laboratorium Patologi Anatomi di RS sekitar Cimahi, sehingga tidak lagi mengirim sampel jaringan ke RSUD CIbabat.


..........

40

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN IBS (INSTALASI BEDAH SENTRAL)

Bedah Sentral RSUD Cibabat didukung oleh dokter spesialis dan perawat yang handal dan bersertifikat sebagai upaya untuk menjamin kualitas pelayanan tindakan operasi yang profesional.  Sebelum tindakan operasi dilakukan, terlebih dahulu pasien melakukan pemeriksaan penunjang yang cukup lengkap sesuai petunjuk dokter yang merawatnya. Selain itu ditunjang pula dengan cara melakukan anamnesa yang cukup akurat dan seteliti mungkin untuk menghindari kejadian operasi salah insisi, salah tindakan dan salah orang.

 Tenaga dokter anestesi dan penata anestesi yang handal dan berpengalaman dalam setiap tindakan sesuai dengan prosedur dapat menghindari adanya komplikasi karena over dosis reaksi anestesi.

 Pengecekan berulang alat-alat instrumen bahan dan alat yang digunakan pun dilakukan dalam setiap melakukan sebelum dan sesudah tindakan operasi sehingga tidak ada benda asing yang tertinggalnya pada tubuh pasien.

JENIS PELAYANAN

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

Tindakan Operasi Khusus

384

368

531

Tindakan Operasi Besar

1.427

1.490

1.539

Tindakan Operasi Sedang

1.032

1.165

1.111

265

360

477

3.108

3.383

3.658

Tindakan Operasi Kecil TOTAL


Tindakan IBS tahun 2015 apabila dibandingkan dengan tahun 2014 mengalami peningkatan 7,52% (+275 tindakan) Operasi Besar tahun 2015 menjadi peringkat pertama dan mengalami peningkatan 3,18% (+49 tindakan). Sedangkan pada Operasi Sedang apabila dibandingkan tahun 2014 mengalami penurunan 4,86% (-54 tindakan).


..........

41

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN INSTALASI RADIOLOGI

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015





Pelayanan Radiologi tahun 2015 mengalami penurunan -6,28% (-1.297 jenis pemeriksaan) dibandingkan tahun 2014.

Cakupan pelayanan radiologi dan elektromedik di RSUD Cibabat :  Ekspertis hasil pemeriksaan radiologi dilakukan oleh dokter spesialis radiologi secara purna waktu  Adanya penurunan cakupan pelayanan, hal ini dikarenakan adanya kendali mutu dan kendali biaya, sehingga untuk pemeriksaan penunjang lebih selektif disesuaikan dengan panduan praktek klinik dan clinical pathway rumah sakit  Masih kurang lengkapnya sarana dan prasarana Radiologi, diantaranya CT Scan, Automatic Processor, Fluoroscopy, Magnetic Resonance Imaging (MRI) dan Mammography.


..........

42

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN INSTALASI FARMASI

Cakupan waktu tunggu pelayanan obat melebihi dari yang ditargetkan, hal ini dikarenakan:  Jumlah penerimaan resep yang masuk serempak dalam waktu yang bersamaan sehingga menimbulkan antrian panjang sebelum resep dapat dikerjakan;  Nama pasien ataupun penulisan resep tidak jelas sehingga perlu konfirmasi dengan pihak dokter yang bersangkutan;  Obat yang harus diracik dalam satu resep mempengaruhi waktu pekerjaannya dan terbatasnya tenaga juru racik;  Hal di atas harus dikerjakan seteliti mungkin untuk menghindari adanya kejadian kesalahan pemberian obat, kalaupun ada kesalahan karena adanya human error.

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

8.196.463 item obat

8.306.310 item obat

9.024.051 item obat


Untuk Pelayanan Farmasi tahun 2015 mengalami peningkatan 7,95% (+ 717.741 item obat).


..........

43

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN UTDRS (UNIT TRANSFUSI DARAH RUMAH SAKIT)

Fungsi UTDRS adalah sebagai unit atau bagian dari pelayanan di rumah sakit dalam mewujudkan pelayanan darah yang aman dan berkualitas serta dapat dipertanggungjawabkan; mulai dari pengerahan donor darah sukarela resiko rendah, menyeleksi donor, pengolahan darah dan melakukan pemeriksaan uji cocok serasi sampai dengan pendistribusiannya kepada pasien yang memerlukannya. Berdasarkan

Peraturan No. 423/2007 tentang Kebijakan Peningkatan Akses dan Kualitas

Pemerintah RI Nomor 7 Tahun Peningkatan Akses dan Kualitas Pelayanan

Darah

sesuai

2011 tentang Pelayanan Darah, Pelayanan Darah; maka pada Kepmenkes tersebut, maka UTD dan Permenkes RI Nomor 83 akhir tahun 2008, melalui Dana RSUD Cibabat tetap menjalin tahun 2014 tentang Unit Transfusi Alokasi Khusus (DAK) tahun 2008, kerjasama dengan UTD (yang Darah, Bank Darah Rumah Sakit RSUD

Cibabat

mendapat selanjutnya disebut Unit Donor

dan Jejaring Pelayanan Transfusi bantuan alat kesehatan untuk Darah/UDD) PMI Kota Bandung Darah:

“UTD

dapat

di mendirikan UTDRS (Unit Transfusi dan

selenggarakan oleh Pemerintah, Darah Pemerintah

Daerah,

atau Transfusi

organisasi sosial yang tugas pokok Cibabat

Rumah

Sakit).

Darah

Rumah

(UTDRS)

UDD

Sakit

 Permenkes RI No. 83 tahun

diresmikan

2014 mengatur pembentukan jejaring

merahan.

yang

yang

di saat itu pada tanggal 15 Juli 2009

selenggarakan oleh Pemerintah dengan Daerah

dapat

Kabupaten

Unit Bandung, karena :

dan fungsinya di bidang kepalang beroperasi oleh Walikota Cimahi UTD

PMI

dikeluarkannya

SK

pelayanan

darah

melibatkan

Dinas

Kesehatan,

UDD

PMI,

RS,

berbentuk Direktur RSUD Cibabat Nomor

Pemerintah Daerah beserta

Lembaga Teknis Daerah, Unit 445/1209/VII/2009.Pada tanggal 8

organisasi masyarakat yang

Pelaksana Teknis

peduli.

Pelayanan Cibabat

–

Juli 2011, berdasarkan SK Direktur darah

Cimahi

RSUD RSUD Cibabat Nomor 445/1606/

terbentuk RSUD-CBBT/VII/2011,

tahun 1999, sebagai Bank Darah dinyatakan

setingkat

UTDRS dengan

yang bekerjasama dengan UTD Instalasi lainnya dan dikepalai PMI Cabang Kota Bandung dan oleh

seorang

Kepala

Instalasi

UTD PMI Cabang Kabupaten (Instalasi Transfusi Darah). yang Bandung. Sebagai pelaksanaan dirawat di RSUD Cibabat . Untuk Keputusan Menteri Kesehatan RI mewujudkan

 UTD RSUD Cibabat belum dapat menyediakan darah 100%,

terutama

komponen (seperti

darah

Wash

untuk tertentu

Red

Cell,

Cryoprecipitate, dll).

Kebijakan

Pelayanan UTD RSUD Cibabat saat ini terdiri dari : Pelayanan Donor Darah

, Pelayanan Permintaan

Darah Transfusi 24 jam , Pemeriksaan Skrining Infeksi Menular Lewat Darah


..........

44

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN UTDRS (UNIT TRANSFUSI DARAH RUMAH SAKIT) TAHUN 2013 Jumlah Orang

TAHUN 2014

Jumlah Labu Jumlah Darah Orang

TAHUN 2015

Jumlah Labu Darah

Jumlah Orang

Jumlah Labu Darah

PERMINTAAN DARAH INTERNAL BERDASARKAN BAGIAN

1.671

4.913

1.898

5.563

2.530

7.045

 Obstetri / Kebidanan

484

1.282

498

1.446

809

1.909

 Trauma / Cedera / Bedah

241

790

247

771

405

1.038

 Ilmu Penyakit dalam

677

2.199

872

2.769

1.028

3.265

 Ilmu Kesehatan Anak

269

642

281

577

288

833

PENERIMAAN DARAH

6.892

8.278

10.205

 Dari UDD PMI

1.594

1.592

1.440

 Produksi UTDRS

5.298

6.686

8.767

PEMAKAIAN DARAH BERDASARKAN JENIS KOMPONEN DARAH

4.913

5.563

5.996

 Whole Blood

53

70

97

 Packed Red Cell

4.182

4.926

4.945

 Thrombocyte Concentrate

489

398

727

 Fresh Frozen Plasma

126

93

104

 Washed Red Cell

63

76

121

 Cryoprecitate

0

0

2

Sumber : UTD RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

Data di atas menunjukkan :

 Banyaknya permintaan darah untuk tindakan transfusi bagi pasien yang dirawat di RSUD Cibabat paling banyak berasal dari pasien yang dirawat di Bagian Ilmu Penyakit Dalam.

 Asal produksi darah yang ada di UTDRS. Pada tahun 2015, sekitar 14,1% labu darah di UTDRS berasal dari produksi UDD PMI. Jumlah tersebut sudah berkurang apabila dibandingkan dengan tahun 2014, 19,2% labu darah berasal dari UDD PMI.

 Berdasarkan jenis komponen darah, pemakaian darah yang paling banyak adalah jenis Packed Red Cell (PRC), yaitu sebanyak 82,5% dari seluruh pemakaian labu darah pada tahun 2015.


..........

45

KEGIATAN PELAYANAN

Berikut

KEGIATAN DONOR DARAH DI WILAYAH KOTA CIMAHI

ini

menunjukkan

jumlah

kegiatan

dan

jumlah

donor

darah

yang

dikelompokkanberdasarkan wilayah: Cimahi Utara, Cimahi Tengah, Cimahi Selatan, Kota Bandung, dan Kabupaten Bandung Barat.Pada tahun 2015, wilayah Cimahi Utara paling sering

mengadakan

kegiatan

donor

dan menghasilkan 1.490 labu darah aman.

Sumber : UTD RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

darah

(46

kegiatan

selama

tahun

2015),


..........

46

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN RADIOGRAFI TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

USG

3.423 Kali

2.802 Kali

2.947 Kali

EEG

264 Kali

196 Kali

141 Kali

EKG

5.583 Kali

3.966 Kali

4.238 Kali

ENDOSCOPY

163 Kali

231 Kali

340 Kali

Sumber : Aktivitas Pelayanan Billing System RSUD Cibabat

Pelayanan USG selama tahun 2015 mengalami peningkatan

USG Ultra Sono Graphy

5,17% (+145 kali) pelayanan dibandingkan tahun 2014. USG yang dimiliki oleh RSUD Cibabat ada 2 macam yaitu:

 USG Jantung atau Echo Cardiograph.  USG 4 dimensi yaitu alat yang digunakan untuk mendiagnosa obstetri dan gynaekologi dengan USG.

EEG

Electro Encephalo Graphy

EKG Electro Cardio Graphy

Pelayanan EEG selama tahun 2015 mengalami penurunan -28,06% (-55 kali) pelayanan dibandingkan tahun 2014. EEG adalah suatu alat yang mempelajari gambar dari rekaman aktivitas listrik di otak, termasuk teknik perekaman EEG dan interprestasinya. EEG merupakan alat pengukur frekuensi gelombang pada otak. EEG sendiri berfungsi di RSUD Cibabat Cimahi pada tahun 2010.

Pelayanan EKG selama tahun 2015 mengalami peningkatan 6,86% (272 kali) pelayanan dibandingkan tahun 2014. EKG adalah grafik yang dibuat oleh sebuah elektrokardiograf yang merekam aktivitas kelistrikan jantung dalam waktu tertentu.

Pelayanan Endoscopy selama tahun 2014 mengalami peningkatan

ENDOSC OPY

47,19% (+109 kali) pelayanan dibandingkan tahun 2014. Endoscopy adalah metode untuk melihat bagian di dalam tubuh menggunakan tabung fleksibel yang memiliki kamera kecil di ujungnya.



..........

47

KEGIATAN PELAYANAN PELAYANAN INSTALASI PEMULASARAAN JENAZAH & PEMBINAAN ROHANI

Holistic Care di RSUD Cibabat memadukan penyembuhan secara medis dan pembinaan rohani pada pasien. Pelayanan spiritual care untuk pasien diselenggarakan secara berkesinambungan khususnya pada pasien rawat inap di RSUD Cibabat.

PEMULASARAAN JENAZAH TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

915

1.363

1.355


Kegiatan Pemulasaraan Jenazah selama tahun 2015 mengalami penurunan 0,59% (- 8 pemulasaraan) dibandingkan tahun 2014.

PEMBINAAN ROHANI Motivasi Kesembuhan

PELAYANAN

Spiritual Care

Pasien

Bimbingan Doa Selama Penyembuhan Bimbingan Ibadah Selama Sakit Bimbingan Talqin Sakaratul Maut Pengajian Mobile Unit Kerja

PELAYANAN

Spiritual Care

Karyawan

Wisata Rohani Peringatan Hari Besar Keagamaan Bimbingan dan Konsulen Keagamaan


..........

48

PERTUMBUHAN KEUANGAN PENDAPATAN DAN BELANJA

Rumah Sakit Umum Cibabat yang telah ditetapkan berdasarkan Peraturan Daerah Kota Cimahi Nomor 6 Tahun 2008 dan Keputusan Walikota Cimahi No.20 Tahun 2008 tentang Tarip Pelayanan Kesehatan Kelas III, I dam VIP, Tindakan Medik dan Pelayanan Non Kesehatan Rumah Sakit Umum Cibabat Cimahi RSUD Cibabat dan Penjabaran Keputusan Direktur RSUD Cibabat No.445/Kep.RSU/2004 tentang Pengelompokan Jenis Tindakan Penyesuaian dan Rincian Tarip Tindakan Medis RSUD Cibabat Tanggal 01 Juli 2005.

Pendapatan rumah sakit akan mengalami peningkatan yang cukup signifikan pada tahun 2015 mencapai di atas 100 milyar atau kenaikan sekitar 37,98% dari target. Pendapatan RS ini dapat dicapai dengan asumsi bahwa:

   

Terjadi kenaikan tarip setiap tahun minimal disesuaikan dengan fluktuasi harga (inflasi); Subsidi pemerintah untuk pasien miskin tetap dilaksanakan; Subsidi dana pengembangan pembangunan dan pengadaan alat-alat kesehatan (APBD dan APBN) Tidak Force Major.

T.A.

PENDAPATAN

BELANJA

SURPLUS (DEFISIT)

2013

74.841.659.418

72.660.289.687

2.181.369.731

2014

130.423.089.652

126.784.691.144

3.638.398.508

2015

139.228.794.305

133.907.398.371

5.321.395.934

Sumber : Keuangan RSUD Cibabat Cimahi

Dari tabel di atas dapat diketahui bahwa anggaran pendapatan dan belanja RSUD Cibabat mengalami surplus yang merupakan hasil dari pendapatan yang berasal dari fungsional RSUD Cibabat dikurangi dengan Belanja Daerah.


..........

49

PERTUMBUHAN KEUANGAN KEMAMPUAN KEUANGAN

Tahun 2015 aktivitas pendanaan RSUD Cibabat di bedakan menjadi beberapa jenis sumber dana yang meliputi pendapatan fungsional RS untuk kegiatan operasional rumah sakit, APBD dan APBN untuk kegiatan pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit.

Adapun realisasi pendapatan dari tahun 2013 sd. 2015 melebihi target pendapatan yang telah ditetapkan dengan cash budget rata-rata 10%. Dalam kurun 2013-2015 pendapatan RSUD Cibabat Kota Cimahi mengalami pertumbuhan seperti yang ditunjukan tabel di bawah ini.

APBD Kota T.A. Fungsional RS Cimahi 2013

74.841.659.418

27.320.255.473

Prov. Jawa Barat 132.204.600

Dana Alokasi Khusus 874.836.000

Bantuan Bagi Hasil Cukai Tembakau

APBN

636.300.000 18.610.290.000

2014

95.431.790.976 30.636.289.426 4.355.009.250 1.419.807.450

-

-

2015

106.241.342.255

-

4.100.048.570

32.033.652.652

Sumber : Keuangan RSUD Cibabat Cimahi Tahun 2015

-

953.799.398


..........

50

PERTUMBUHAN KEUANGAN ARUS KAS

Arus kas RSUD Cibabat menyajikan informasi mengenai sumber, penggunaan, perubahan kas dan setara kas selama satu periode akuntansi, dan saldo kas dan setara dalam suatu periode. 

Penerimaan arus kas

dari pendapatan jasa layanan

tahun 2015 mengalami

kenaikan 11,33% atau Rp.10.809.551.279 dari tahun 2014, sedangkan untuk penerimaan dari APBD mengalami penurunan (5,73%) atau (Rp.2.003.843.626), jadi jumlah arus kas masuk tahun 2015 mengalami peningkatan 6,32% atau (Rp.8.692.493.380) NO A.

URAIAN

2015

2014

ARUS KAS MASUK DARI AKTIVITAS OPERASIONAL Jumlah Penerimaan Fungsional :

106.241.342.255

95.431.790.976

100.919.946.321

91.793.392.468

Pengeluaran Operasional

99.115.949.655

89.692.406.376

Belanja Pegawai

42.888.681.836

43.418.278.457

Belanja Barang dan Jasa

56.227.267.819

46.274.127.919

Pengeluaran Investasi

1.803.996.666

2.100.986.092

Peralatan dan Mesin

1.803.996.666

1.846.913.635

-

254.072.457

5.321.395.934

3.638.398.508

ARUS KAS KELUAR UNTUK AKTIVITAS OPERASIONAL a.

b.

Gedung dan Bangunan Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasional B.

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI

C.

ARUS KAS MASUK DARI AKTIVITAS APBD KOTA CIMAHI

-

-

32.987.452.050

30.636.289.426

a.

Gaji dan Tunjangan

27.025.894.941

24.506.266.976

b.

Tambahan Penghasilan PNS

4.899.330.000

4.710.215.000

c.

Belanja Pegawai Kegiatan

-

4.425.000

d.

Belanja Barang dan Jasa Kegiatan

-

3.643.450

e.

Peralatan dan Alat Kesehatan

1.062.227.109

1.411.739.000

Sumber : Laporan Keuangan RSUD Cibabat Cimahi


..........

51

PERTUMBUHAN KEUANGAN

NO

ARUS KAS URAIAN

ARUS KAS KELUAR UNTUK AKTIVITAS APBD KOTA CIMAHI

D.

2015

2014

32.987.452.050

30.636.289.426

a.

Gaji dan Tunjangan

27.025.894.941

24.506.266.976

b.

Tambahan Penghasilan PNS

4.899.330.000

4.710.215.000

c.

Belanja Pegawai Kegiatan

-

4.425.000

d.

Belanja Barang dan Jasa Kegiatan

-

3.643.450

e.

Peralatan dan Alat Kesehatan

1.062.227.109

1.411.739.000

-

4.355.009.250

-

4.355.009.250

-

4.355.009.250

-

4.355.009.250

Kenaikan / Penurunan Kas bersih Tahun Berjalan

5.321.395.934

3.638.398.508

Saldo Awal Kas Bank bjb Cabang Cimahi di BLUD RS Cibabat

10.845.553.362

7.207.154.854

15.611.001,61

44.677.851

16.166.949.296

10.890.231.213

ARUS KAS MASUK DARI AKTIVITAS PENDANAAN PROVINSI a.

Pengadaan Alat Kesehatan

ARUS KAS KELUAR UNTUK AKTIVITAS PENDANAAN PROVINSI a.

Pengadaan Alat Kesehatan

Saldo Awal Kas Bank bjb Bendahara Penerima JUMLAH SALDO KAS BANK BLUD - RS Sumber : Laporan Keuangan RSUD Cibabat Cimahi

Saldo kas dari aktivitas investasi tahun 2015 mengalami peningkatan 32,63% atau Rp. 5.276.718.083 dari tahun 2014


..........

52

PERTUMBUHAN KEUANGAN NERACA PER 31 DESEMBER 2015

KODE A.

PERKIRAAN ASET / AKTIVA

1. ASET LANCAR / AKTIVA LANCAR Kas Bank RSU Cibabat Kas bank Bendahara Penerimaan RS Piutang Jasa Layanan Penyisihan Piutang (0,5%) Persediaan Barang Biaya Dibayar Dimuka 2. ASET TETAP Tanah Peralatan dan Mesin Gedung dan Bangunan Jalan Irigasi dan Jaringan Asset Tetap Lainnya Akumulasi Penyusutan 3. ASET LAIN-LAIN Aset Rusak Berat B. PASIVA 1. KEWAJIBAN

KEWAJIBAN JANGKA PENDEK a. Utang Kepada Pihak Ketiga C. EKUITAS DANA 1. EKUITAS DANA LANCAR Pendapatan yang Ditangguhkan Cadangan Piutang Penyisihan Piutang 0,5% Cadangan Persediaan Cadangan Biaya Dibayar Dimuka Dana yang harus Disediakan untuk Pembayaran Hutang jangka Pendek 2. EKUITAS DANA INVESTASI Diinvestasikan dalam Aset Tetap Diinvestasikan dalam Aset Lainnya EKUITAS DANA UNTUK DIKONSOLIDASIKAN Rekening Kas BLUD RSUD CIBABAT Rekening Kas BLUD RSUD CIBABAT Tahun lalu Rekening Kas BLUD RSUD CIBABAT Tahun Berjalan Sumber : Laporan Keuangan RSUD Cibabat Cimahi

31 Desember 2015

31 Desember 2014

99.631.756.206,15

169.165.885.900,55

30.374.711.452,00 16.166.949.296,00 15.611.001,61 10.637.195.042,00 (53.185.974,71) 3.588.032.427,10 20.109.660,00 69.237.102.051,35 26.395.150.000,00 74.490.882.708,35 28.567.550.829,00 1.191.039.000,00 12.025.600,00 (16.419.546.086,00) 19.942.702,80 19.942.702,80 99.631.756.206,15 9.468.428.541,00

41.309.253.559,40 10.890.231.213,00 25.641.758.141,00 4.757.223.545,00 20.040.660,00 127.836.689.638,35 26.395.150.000,00 71.670.924.209,35 28.567.550.829,00 1.191.039.000,00 12.025.600,00 19.942.702,80 19.942.702,80 169.165.885.900,55 4.550.903.477,00

9.468.428.541,00

4.550.903.477,00

9.468.428.541,00 90.163.327.665,15 4.739.333.615,00 15.611.001,61 10.637.195.042,00 (53.185.974,71) 3.588.032.427,10 20.109.660,00

4.550.903.477,00 164.614.982.423,55 25.868.118.869,40 25.641.758.141,00 4.757.223.545,40 20.040.660,00

(9.468.428.541,00)

(4.550.903.477,00)

69.257.044.754,15 69.237.102.051,35 19.942.702,80 16.166.949.296,00 16.166.949.296,00 10.845.553.362,00 5.321.395.934,00

127.856.632.341,15 127.836.689.638,35 19.942.702,80 10.890.231.213,00 10.890.231.213,00 7.207.154.854,00 3.683.076.359,00


..........

53

PERTUMBUHAN KEUANGAN LAPORAN OPERASIONAL URAIAN

A. PENDAPATAN Pendapatan Lain-lain PAD yang Sah

B. BEBAN

31 Desember 2015 91.252.390.158 91.252.390.158

197.665.814.424

Beban Pegawai (Sumber Dana Kota Cimahi)

31.925.224.941

Beban Pegawai (Sumber Dana RS)

42.888.681.836

Beban Persediaan

57.215.630.191

Beban Jasa

56.339.559.731

Beban Penyusutan & Amostisasi Tahun Berjalan

9.325.475.265

Beban Penyisihan Piutang Beban Lain-lain

C. JUMLAH SURPLUS / DEFISIT (A-B)

D. SURPLUS / DEFISIT DARI KEGIATAN NON OPERASIONAL Defisit Penyelesaian Kewajiban Jangka Panjang

E. JUMLAH SURPLUS / DEFISIT (C+D) Sumber : Laporan Keuangan RSUD Cibabat Cimahi

(75.022.816) 46.265.276

(106.413.424.266)

(4.805.164.152) (4.805.164.152)

(111.218.588.418)


..........

54

PERTUMBUHAN KEUANGAN

NO I

ANALISIS RASIO ATAS LAPORAN KEUANGAN RSUD CIBABAT 2015

URAIAN

PERHITUNGAN PER 31 DESEMBER 2015

HASIL

STANDAR

LIKUIDITAS 1. Rasio Kas = CR

16.182.560.298

9.468.428.541

1,71

1,43

2. Rasio Cepat = QR

26.819.755.340

9.468.428.541

2,83

5,12

3. Rasio Lancar = CR

30.374.711.452

9.468.428.541

3,21

5,89

9.468.428.541

69.237.102.051

13,68

3,5

1. Total Assets turn Over

106.241.342.255

99.631.756.205

1,07

0,51

2. Total Fixed Assets Turn Over

106.241.342.255

69.237.102.051

1,53

0,65

3. Total Current Assets Turn Over

106.241.342.255

30.374.711.452

3,50

2,25

4. Total Inventory Turn Over

57.304.383.973

3.588.032.427

16

50 - 55 hari

Collection Period (Periode Pelunasan Piutang)

10.637.195.042

106.241.342.255

36,54

50 - 70 hari

6. Rata-rata Hari Pelunasan Hutang Rs

9.468.428.541

133.907.398.371

25,81

35 - 55 hari

1. Operating Margin

5.321.395.934

106.241.342.255

0,050

0,050 - 0,20

2. Return On Assets

5.321.395.934

99.631.756.206

0,053

0,025 - 0,15

106.241.342.255

133.907.398.371

79,34

50 - 80

II

RASIO STRUKTUR MODAL 1. Rasio Hutang Terhadap Harta Tetap

III

AKTIVITAS

5.

IV

RASIO PROFITABILITAS

3. Cost Recovery Rate (CRR) Sumber : Laporan Keuangan RSUD Cibabat Cimahi


..........

55

PROMOSI KESEHATAN & PEMASARAN INSTALASI PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT

Kegiatan promosi kesehatan dan pemasaran layanan kesehatan RSUD Cibabat dikelola oleh Instalasi Promosi Kesehatan Rumah Sakit (PKRS) dan Pemasaran mulai tahun 2012 melalui Surat Keputusan Direktur No. 800/KEP.1450.A/RSUD-CBBT.

Pada 30 Oktober 2012, RSUD Cibabat mendapat sertifikasi internasional dari WHO Collaborating Centre melalui HPH Membership Certificate 2012-2015 yang secara resmi menjadi salah satu bagian dalam International Network of Health Promoting Hospitals & Health Services dan sebagai anggota Jejaring Nasional Rumah Sakit Promotor Kesehatan dengan Registrasi Keanggotaan Nomor 003.

PROMOSI KESEHATAN Promosi Kesehatan Rumah Sakit adalah upaya rumah sakit untuk meningkatkan kemampuan masyarakat melalui pembelajaran dari, oleh, untuk dan bersama masyarakat, agar mereka dapat menolong dirinya sendiri serta mengembangkan kegiatan yang bersumber daya masyarakat sesuai budaya setempat dan didukung oleh kebijakan publik yang berwawasan kesehatan. Kegiatan promosi kesehatan di RSUD Cibabat secara garis besar terdiri dari: 

Pemberdayaan Masyarakat;



Bina Suasana;



Advokasi;



Jejaring Kemitraan.


..........

56

PROMOSI KESEHATAN & PEMASARAN INSTALASI PROMOSI KESEHATAN RUMAH SAKIT

PEMASARAN LAYANAN KESEHATAN RSUD CIBABAT Kegiatan pemasaran layanan kesehatan yang dimaksud adalah sebuah program penyebarluasan informasi tentang jasa pelayanan kesehatan dan kondisi di RSUD Cibabat yang disampaikan secara jujur, mendidik, informatif dan dapat membuat masyarakat memahami tentang pelayanan kesehatan yang akan didapatkannya di RSUD Cibabat. Tujuan yang akan dicapai dari pemasaran layanan kesehatan ini adalah untuk memperkenalkan dan menginformasikan sejelas-jelasnya mengenai fasilitas dan kemampuan pelayanan yang dimiliki RSUD Cibabat kepada masyarakat luas. Kegiatan pemasaran layanan kesehatan di RSUD Cibabat berupa: 

Memberikan layanan informasi dan pengaduan melalui Pojok Informasi;



Publikasi informasi kesehatan dan layanan kesehatan RSUD Cibabat melalui pembuatan leaflet dan multimedia;



Membangun jejaring kemitraan dengan pihak lain yang mempunyai visi dan misi serta program yang sejalan dengan upaya promosi kesehatan dan pemasaran layanan kesehatan di RSUD Cibabat.


..........

57

PROMOSI KESEHATAN INTERNATIONAL MEMBERSHIP


..........

58

PROMOSI KESEHATAN DOKUMENTASI PELATIHAN DAN SEMINAR

PELATIHAN BTCLS

CLINICAL PATHWAY


..........

59


SEMINAR KANKER

SEMINAR AWAM DIABETES


..........

60


PELATIHAN HIV AIDS KARYAWAN

PELATIHAN RESUSITASI


..........

61


PENYULUHAN HIV AIDS


..........

62

PROMOSI KESEHATAN DOKUMENTASI KEGIATAN RSUD CIBABAT

HARI KARTINI

BAZAR RAMADHAN


..........

63


HUT KOTA CIMAHI

HUT RI


..........

64


HALAL BI HALAL

KURBAN


..........

65


HARI KESEHATAN NASIONAL (HKN)

PAMERAN HKN


..........

66


DONOR DARAH DI RSUD

MOBIL DONOR DARAH DIHALAMAN MESJID AGUNG CIMAHI

Block Plan Site

LAMPIRAN

DENAH RSU CIBABAT HINGGA TAHUN 2008

STRATEGIC BLOCKPLAN RSU CIBABAT

1

TAMPAK DEPAN RSU CIBABAT

TAMPAK BELAKANG RSU CIBABAT

2

GEDUNG IGD Sumber Dana : Tahun 2010 (Dana Alokasi Khusus) Tahun 2012 (Bantuan Provinsi Jawa Barat)

GEDUNG

C Tahun 2003 sd. Tahun2009 Berasal dari Sumber Dana APBN

3

GEDUNG

D : Tahun 2002 Berasal dari Sumber Dana APBN

GEDUNG

E (GEDUNG KELAS III DAN UTDRS) Sumber Dana :

4

Tahun 2008

Dana Alokasi Khusus

Tahun 2009

Provinsi Jawa Barat

FOTO SATELIT RSU CIBABAT TAHUN 2006-2007

5

PETA SITUASI SEKITAR RSU CIBABAT

6

Sambutan Direktur

Recommend Documents