RUANG LINGKUP AKUNTANSI MANAJEMEN
Akuntansi Manajemen • Adlh proses mengidentifikasi, mengukur, mengakumulasi, menyiapkan, menganalisis, menginterpretasikan, dan mengkomunikasikan kejadian ekonomi yg digunakan oleh manajemen utk melakukan perencanaan, pengendalian, pengambilan keputusan, dan penilaian kinerja organisasi.
Perbedaan Ak.Man dgn Ak.Keu Unsur Pembeda
Ak. Manajemen
Ak. Keuangan
Pemakai utama informasi
Pihak internal perusahaan
Eksternal perh.
Retriksi
Tidak ada aturan yg prinsip akuntansi berlaku mengikat; justifikasi umum berdasarkan manfaat biaya
Jenis Informasi
keuangan dan non keuangan
informasi keuangan
Orientasi Waktu
Masa depan
Masa lalu
Lingkup informasi
Terperinci
Ringkas
Bidang pengetahuan
Berbagai bidang pengetahuan
Pengetahuan akuntansi
Fungsi Akuntansi Dalam Organisasi 1. Fungsi Garis (Link Manager) Adalah para pejabat/pegawai atau bagian tertentu dalam suatu organisasi yang mempunyai tugas langsung berhubungan dengan pencapaian tujuan organisasi/perusahaan. Contoh : Para manajemen lini seperti : Manajer produksi Sedan. Manajer Produksi Motor Manajer Produksi Bus
2.Fungsi Staf Adalah pegawai atau bagian yang mempunyai tugas tidak langsung dalam mencapai tujuan organisasi/perusahaan, lebih menekankan pemberian jasa konsultasi, pelayanan dan informasi kepada staf fungsi garis. Contoh : Eksekutif yang mengurus hubungan dengan pemerintah
SIA Manajemen • Informasi? • Adl data yg mengandung arti • Data ? • Adl fakta berupa angka, karakter, simbol, gambar, tanda, isyarat, suara, atau bunyi yg mempresentasikan suatu keadaan yg kemudian digunakan sbg input sistem informasi
Pemrosesan Informasi • Sistem Informasi Akuntansi Manajemen, adl sistem informasi yg mentransformasikan input dgn menggunakan proses utk menghasilkan output yg dibutuhkan utk mendukung pengambilan keputusan.
a. Input : data yg direkam dari peristiwa ekonomi yg terjadi di perusahaan. b. Proses : adl pengubahan data informasi. c.Output : adl informasi. Informasi dituangkan dalam laporan yg dihasilkan oleh sistem informasi akuntansi manajemen.
Input
Proses
Pemakai
Umpan balik
Output
Proses Manajemen 1. Perencanaan Adl aktivitas yg dilakukan utk menentukan tujuan dan metode yg digunakan dalam mencapai tujuan tsb. Perencanaan dituntut akurat, memotivasi, dan dapat dilaksanakan.
Proses Manajemen 2. Pengendalian Adl aktivitas yg dilakukan utk memonitor pelaksanaan suatu rencana dan mengambil tindakan yg diperlukan jika terjadi penyimpangan. Biasanya menggunakan umpan balik informasi utk mengevaluasi dan mengoreksi pelaksanaan aktivitas.
Proses Manajemen 3. Pengambilan keputusan Adl proses pemilihan suatu alternatif terbaik dari berbagai alternatif yg tersedia. Dimulai dari identifikasi masalah, indetifikasi alternatif, penentuan manfaat dan biaya setiap alternatif, dan penentuan alternatif terbaik.
Peran Akuntan Manajemen • Akuntan manajemen berada pada fungsi controller. Peran controller adl menyiapkan laporan keuangan, laporan kinerja, perencanaan pajak, pemeriksaan intern, anggaran, dan laporan lain utk kepentingan internal dan eksternal perusahaan.
Jenis Akuntan 1. Akuntan publik 2. Akuntan manajemen 3. Akuntan pemerintah 4. Akuntan pendidik
Kode Etik Akuntan Manajemen 1. Kompetensi Akuntan manajemen bertanggung jawab atas: a.Menjaga tingkat kompetensi profesional yg diperlukan dgn terus-menerus mengembangkan pengetahuan dan keahliannya. b.Melakukan tugas2 profesional sesuai dgn hukum, peraturan, dan standar teknis yg berlaku.
c.Menyusun laporan dan rekomendasi yg lengkap serta jelas setelah melakukan analisis yg tepat terhadap informasi yg relevan dan dapat dipercaya.
2. Kerahasiaan Akuntan manajemen bertanggung jawab atas: a.Menahan diri utk tidak mengungkapkan tanpa izin informasi rahasia berkenaan dgn tugastugasnya, kecuali diharuskan secara hukum
b. Memberitahu bawahan seperlunya kerahasiaan dari informasi yg berkenaan dgn tugas-tugasnya dan memonitor aktivitas mereka utk menjaga kerahasiaan tsb. c.Menahan diri dari penggunaan informasi rahasia yg berkaitan dengan tugastugasnya utk tujuan tidak etis dan tidak sah, baik scr pribadi maupun pihak ketiga
3. Integritas Akuntan manajemen bertanggung jawab atas: a.Menghindari konflik kepentingan aktual dan mengingatkan semua pihak thd potensi konflik. b.Menahan diri dari keterlibatan berbagai aktivitas yg akan menimbulkan kecurigaan terhadap kemampuan mereka utk melakukan tugasnya scr etis
c.Menolak pemberian, penghargaan, dan keramah-tamahan yg dapat mempengaruhi mereka dalam bertugas. d.Mengkomunikasikan informasi yg baik/buruk dan penilaian/opini profesional. e.Menahan diri dari keterlibatan dalam aktivitas yg merugikan profesi.
4.Objektivitas Akuntan manajemen bertanggung jawab atas: a.Mengkomunikasikan informasi dengan adil dan objektif. b.Mengungkapkan semua informasi relevan yg diharapkan dapat mempengaruhi pemahaman pengguna thd laporan, komentar, dan rekomendasi yg dikeluarkan
5.Resolusi Konflik Etika Hal yg harus diperhatikan akuntan manajemen: a.Mendiskusikan masalah tsb dgn supervisor b.Jika atasan langsung mrp kepala eksekutif pelaksana atau setingkat, wewenang utk mengatasi berada di tangan suatu kelompok. (komite eksekutif, dewan direksi)
c.Menjelaskan konsep2 yg relevan melalui rahasia dgn seorang penasehat yg objektif. d.Mengundurkan diri jika konflik tidak kunjung selesai.
