ROOS Beleidsprioriteiten 2014 - 2017
BLDSpln.
2014
Stichting Regionale Omroep Overleg en Samenwerking
Stichting ROOS Stichting ROOS (Regionale Omroep Overleg en Samenwerking) is het overleg- en samenwerkingsverband van de dertien regionale publieke omroepen in Nederland en stelt zich ten doel om op grond van samenwerking en beraad ordenend werkzaam te zijn en aldus de belangen van de regionale publieke omroepen te behartigen en het regionale aandeel in het publieke omroepstelsel en in het mediabeleid te versterken. De dertien regionale omroepen zijn allen deelnemer van ROOS. Stichting ROOS heeft een Bestuur en een Raad van Toezicht. Het bestuur wordt gevormd door een onafhankelijk voorzitter en de directeuren van de dertien regionale omroepen in Nederland. De Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden waarvan vier leden zijn benoemd vanuit de toezichthoudende organen van de aangesloten regionale omroepen en een onafhankelijk voorzitter. Aan samenwerking en overleg wordt vorm gegeven via verschillende overlegvormen. Naast het bestuur (het overleg van directeuren) vindt er regulier overleg plaats tussen de hoofdredacteuren, de hoofden financiën, de hoofden techniek, de personeelsmanagers
en de internetcoördinatoren van de regionale omroepen. Uit deze overleggen worden regelmatig werkgroepen geformeerd die een specifieke opdracht hebben. Onderdeel van ROOS is de RadioNieuwsCentrale (RNC). Via de RNC vindt uitwisseling plaats van nieuws in de vormen audio, video en teksten tussen de NOS en de regionale omroepen. De RNC maakt ook dagelijks radiobulletins voor een aantal regionale omroepen en het televisieprogramma RegioNed. ROOS is enig aandeelhouder van Omroep Reclame Nederland (ORN). ORN is het verkoopkantoor voor landelijke adverteerders op regionale radio en televisie. Afhankelijk van de ontwikkelingen worden jaarlijks door ROOS de beleidsprioriteiten bijgesteld en vastgesteld. De belangrijkste doelstellingen voor de komende jaren zijn onder verschillende aandachtsgebieden in deze uitgave opgenomen en vormen leidraad voor overleg en samenwerking van de regionale publieke omroepen.
Inleiding Als gevolg van het in oktober 2012 gepresenteerde Regeerakkoord van het Kabinet Rutte-Asscher en naar aanleiding van de eerste mediabrief die Staatssecretaris Dekker begin december 2012 aan de Tweede Kamer stuurde werd 2013 het jaar waarin veel debat over de publieke omroep plaats vond. De wijziging van de Mediawet, die de extra korting op de publieke omroep en de rijksfinanciering van de regionale omroep regelt, werd net voor de zomer bij de Tweede Kamer ingediend. De behandeling ervan werd echter met een derde termijn verlengd ten gevolge van het zogenaamde begrotingsakkoord dat het Kabinet voor 2014 sloot met D66, CU en SGP. Een aangepast wetsvoorstel kon daardoor op brede steun van zowel de Tweede als de Eerste Kamer rekenen. De Raad voor Cultuur startte in opdracht van de staatsecretaris een verkenning naar de vraag op welke wijze de publieke omroep zijn maatschappelijke functie in de toekomst het beste kan vervullen. Eind januari 2014 zal de Raad met zijn adviezen hierover komen. De regionale omroepen anticipeerden op de plannen van het Kabinet Rutte-Asscher door een gezamenlijke visie te geven op de invulling van de taak en de werking van de publieke regionale omroepen in de toekomst. Deze visie, het Toekomstvenster op de Publieke Regionale Omroep, bevat de voornemens van de regionale omroepen hoe de toekomstige uitdagingen het hoofd te bieden. Het Toekomstvenster werd in het voorjaar van 2013 ook aan de staatssecretaris van OCW aangeboden om een bijdrage te leveren aan de door het Kabinet ingezette voornemens. De onduidelijkheden die er begin 2013 nog waren over het beleid en de financiering van de regionale omroep zijn eind 2013 grotendeels weggenomen. Per 2014 wordt de regionale omroep door het Rijk en via het Commissariaat voor de Media bekostigd. Het voornemen
is vervolgens om het budget van de regionale omroep vanaf 2017 met een efficiencytaakstelling van € 17 miljoen te korten. Hoe de samenwerking met de landelijke publieke omroep vorm gegeven wordt is nog niet duidelijk geworden. De gedachten van de NPO en ROOS daarover lagen in het najaar 2013 erg ver uiteen. In 2014 zal hierover nadere duidelijkheid moeten komen. Voor een samenwerking met de landelijke omroep heeft ROOS in het Toekomstvenster al een aantal duidelijke uitgangspunten geformuleerd. Kort gezegd is het meest belangrijke uitgangspunt dat de legitimatie en uitvoering van de regionale mediaopdracht volledig bij het collectief van de regionale omroep blijft liggen. Daar lijkt ook geen discussie over want het Kabinet en Kamer vinden het van belang dat de regionale identiteit en het onafhankelijk functioneren van de regionale omroep gewaarborgd blijft. Vanuit dat uitgangspunt stelt de regionale omroep het journalistiek, inhoudelijke aspect voorop en dan is de NOS, maar als mogelijk ook een actualiteitenprogramma als EenVandaag, een belangrijke landelijke samenwerkingspartner. 2014 zal voor de regionale omroep (wederom) een belangrijk jaar worden. Allereerst moet vorm worden gegeven aan de hernieuwde financieringsrelatie die de regionale omroep met de landelijke overheid aangaat terwijl de regionale omroep de niet-landelijke schaal als zijn werkterrein houdt. Daarnaast moet met de overheid besproken worden hoe de bestuurlijke inbedding van de regionale omroep binnen de mediabegroting vanaf 2017 definitief plaatsvindt omdat de regionale omroep de jaren daar naartoe nodig heeft om zich voor te bereiden op deze weer nieuwe, financieel neerwaarts bijgestelde toekomst.
Strategisch kader Het beleid van de regionale omroep is er al jarenlang op gericht om kwalitatief hoogwaardig regionaal media-aanbod te produceren en daarmee, via de diverse mediakanalen, een zo groot mogelijk publiek te bereiken. Die ambitie zal de komende jaren niet anders kunnen zijn. Het strategisch kader van ROOS zal de komende jaren vooral bepaald worden door de recente wijzigingen van de Mediawet, en door het politieke debat over de publieke omroep in het algemeen en die over de regionale omroep in het bijzonder. De eerder genoemde toekomstverkenning die de Raad voor Cultuur doet naar de publieke omroep is daar van bijzonder belang voor. Ook in een nieuw te vormen publiek mediabestel is de regionale omroep het toonaangevende informatiemedium in, en over zijn regio. De regionale omroep wil de efficiencytaakstelling van € 17 miljoen het programma-aanbod niet laten raken door nog efficiënter te werken dan tot nu toe. Dat kan aan de kostenkant door intensievere samenwerking onderling en met andere relevante partijen, en door het genereren van additionele middelen. De regionale omroep wil en kan die ambitie uit eigen kracht oppakken. De regionale omroep heeft bewezen doelmatig en doeltreffend uitvoering te kunnen geven aan zijn media-opdracht. De regionale omroep is innovatief, creatief, ondernemend en flexibel en weet te anticiperen op de uitdagingen die voorliggen. De efficiencytaakstelling is met het begrotingsakkoord verminderd en tot 2017 uitgesteld. Ook heeft de Tweede Kamer in het licht van de samenwerking tussen de landelijke en regionale omroep voorwaarden gesteld die van belang zijn voor het behoud van de bijzondere positie van de regionale omroep. Beide aspecten hebben een groot katalyserend effect op de haalbaarheid van de realisatie van de ambities in het Toekomstvenster. Er is namelijk meer tijd om de grote inhoudelijke en organisatorische ambities invulling te geven.Tegelijkertijd zijn de financiële kaders waarbinnen dat moet gebeuren verlicht en hoeven deze niet meer op gespannen voet te staan met het financiële kader van de landelijke omroep. De regionale omroepen en ROOS zullen de komende tijd scherpe keuzes moeten maken en daarna de nodigde veranderingen moeten doorvoeren in processen en organisaties. De regionale omroep blijft ook dan met zijn fijnmazige netwerk de grootste professionele binnenlandredactie binnen het publieke bestel die vanuit het hart van de samenleving een verfijnde regionale nieuwsvoorziening levert, en daarmee een onmisbare pijler onder het publieke mediabestel blijft. Maar bovenal zal de regionale omroep een van de noodzakelijke pijlers zijn van de regionale en lokale journalistiek; ook blijft hij voorzien in de culturele taak die juist voor de regionale identiteit van zo’n bijzonder belang is.
1
Regionale omroep wil van maximale publieke waarde zijn en daarmee een bijdrage leveren aan de kwaliteit van de regionale openbaarheid. Bestendiging van het door de Tweede Kamer in 2013 vastgestelde financiële kader enerzijds, en het zelfstandig en onafhankelijk kunnen functioneren anderzijds, zijn absolute voorwaarden hiervoor die wettelijk verankerd moeten blijven.
2
Het Toekomstvenster op de publieke regionale omroep dient voor de regionale omroep als vertrekpunt voor (het debat over) de regionale omroep en de regionale omroep is daar ook op aan te spreken.
3
De rijksfinanciering van de regionale omroep leidt tot een hernieuwde relatie met het ministerie van OCW en het Commissariaat voor de Media. Daarvoor worden nieuwe afspraken gemaakt en worden bestaande afspraken, zoals het Financieel handboek regionale omroep, herzien.
4
ROOS en de regionale omroepen zullen, mede als gevolg van het verleggen van de politieke en financiële verantwoordelijkheid naar het landelijke niveau, de bijdrage en de maatschappelijke betekenis van de regionale omroep aan het totale Nederlandse mediabestel waar nodig gelijkluidend verduidelijken, uitdragen en aantonen.
5
ROOS is voor de regionale omroep gesprekspartner voor de Staatssecretaris van OCW. Daarnaast zal ROOS voor collectieve zaken het aanspreekpunt zijn voor de verschillende departementen en het Commissariaat voor de Media, maar ook voor de verschillende partijen in het publieke bestel waaronder de NOS, de NPO, de landelijke publieke omroepen en de OLON.
6
Reclame-inkomsten dragen bij aan de totale financiering van de regionale omroep. Inkomsten uit reclame moeten na aftrek van kosten worden aangewend voor de programmering. ROOS als enig aandeelhouder van Omroep Reclame Nederland BV vraagt de Raad van Commissarissen en directie van ORN binnen het huidige kader te focussen op winstoptimalisatie door maximalisatie van reclame-inkomsten enerzijds en beperking van de kosten anderzijds. Ook wordt ORN gevraagd in overleg met ROOS een vergaande visie te ontwikkelen die gericht is op het vergroten van de commerciële inkomsten in de toekomst.
Kwaliteitsbeleid en ontwikkeling Regionale relevantie, verankering en samenwerking blijven de sleutelbegrippen voor de beleidsprioriteiten voor het komende jaar. De regionale omroepen hebben de opdracht om in de komende jaren hun publieke mediataak op een zo mogelijk nóg efficiëntere en effectievere taak uit te voeren via de verschillende media. De uitvoering van de taak blijft zo dicht mogelijk bij het publiek op een schaal die efficiënt en haalbaar is.
Relevantie, verankering en samenwerking De regionale omroep is van en voor de regio. Met nieuws, informatie en cultuur dragen de omroepen er aan bij dat de inwoners goed geïnformeerd zijn, hun omgeving en cultuur herkennen, kritisch kunnen participeren en volwaardig deel kunnen uitmaken van de regionale samenleving. De regionale omroep doet dit met een aanbod dat relevant is voor de regionale samenleving en haar inwoners, het staat dichtbij mensen en is toegankelijk voor iedereen. Ze richt zich daarbij zowel op een breed publiek als op specifieke interesse groepen. Nieuws is bij uitstek een taak van de regionale omroep. De regionale omroep geeft de publieke invulling aan de regionale journalistieke taak. Deze publieke taak waarborgt dat mensen relevante informatie krijgen over hun omgeving, dat besturen van gemeenten, provincies, organisaties en bedrijven gecontroleerd worden en dat mensen kunnen deelnemen aan het publieke debat.
De regionale omroepen werken ook nauw samen met landelijke publieke nieuws- en achtergrondredacties om de publieke journalistiek te versterken. Met de NOS is het plan Nieuws van alle kanten opgesteld en het plan om de RNC, de gezamenlijke redactie van de regionale omroepen, om te vormen tot een Bureau Regio dat gevestigd is op de NOS werkvloer. De regionale omroepen hebben de afgelopen 20 jaar de uitwisseling georganiseerd tussen de regionale omroepen onderling en de NOS. Met de omvorming van de RNC tot een Bureau Regio willen ze de samenwerking met de NOS nog meer intensiveren en tot een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de NOS en de regionale omroep brengen. De regionale omroepen werken ook onderling samen in ROOSverband. ROOS brengt de kwaliteit en betekenis van de regionale omroep onder de aandacht. Dit jaar is daarvoor onder meer een congres georganiseerd om het 25 jarig bestaan te vieren van ROOS en de regionale omroep in heel Nederland. Ook het komende jaar blijft in het teken staan van 25 jaar regionale omroep in heel Nederland en de maatschappelijke betekenis daarvan. De kernbegrippen relevantie, verankering en samenwerking zijn door het hoofdredacteurenoverleg vertaald in de volgende beleidsprioriteiten.
1
De regionale omroepen benutten de technologische ontwikkelingen om media-aanbod op een effectieve en efficiënte manier aan te bieden aan het publiek via nieuwe media- en verspreidingstechnieken. Daarvoor hebben de regionale omroepen gezamenlijk app’s ontwikkeld om het regionale nieuws ook op mobiele telefoons en tablets aan te bieden. In het afgelopen jaar is daar de app MIjNRegio aan toegevoegd die al het regionale nieuws ontsluit in één app op interesse gebieden en op locatie via geo tacking. De ontwikkeling van diverse kanalen waaronder internet en de app’s heeft een hoge prioriteit voor het hoofdredacteurenoverleg.
2
Het Programma Beleidsbepalend Orgaan (PBO) bewaakt de regionale legitimatie van de regionale omroep en speelt een belangrijke rol bij de verantwoording van deze taak voor de regio. Het hoofdredacteurenoverleg evalueert jaarlijks de verslagen. De rijksfinanciering van de regionale omroep vraagt om een stevige vinger aan de pols bij deze verantwoording.
3
De versterking van de regionale journalistiek heeft een hoge prioriteit voor het hoofdredacteurenoverleg. Daarvoor werken de regionale omroepen samen met partijen in de regio om tot Regionale Mediacentra te komen. Het hoofdredacteurenoverleg volgt, evalueert en stimuleert deze vormen van samenwerking in de regio. Ook de ontwikkeling van de samenwerking met de NOS, de uitvoering van de notitie Nieuws van alle kanten en de ontwikkeling van Bureau Regio wordt door het hoofdredacteurenoverleg nauwlettend gevolgd en aangestuurd. De samenwerking met EenVandaag wordt het komende jaar voortgezet en ook wordt opnieuw personeel uitgewisseld tussen EenVandaag en de regionale omroepen.
De regionale omroep neemt de verantwoordelijkheid voor deze publieke functie en realiseert zich dat voor een volwaardige regionale journalistiek meer partijen nodig zijn. Daarom zoekt de omroep samenwerking met dagbladen en andere nieuwspartijen in de regio. Daarom is naast relevantie en verankering ook samenwerking een sleutelbegrip voor het beleid. Om relevant te zijn en te blijven en de publieke mediataak uit te voeren is het belangrijk dat het media-aanbod beschikbaar is voor het publiek op diverse mediakanalen. De radiozenders binden een groot deel van het regionale publiek aan zich met een aanbod van regionaal nieuws, informatie, muziek en ontspanning. De zenders dragen een gevoel van saamhorigheid uit. De tv-zenders zijn ook voor veel mensen een belangrijk kanaal voor nieuwsverhalen, achtergronden, culturele programma’s en evenementen. Het ‘snelle’ nieuws verschuift steeds meer naar internet en mobiele applicaties. Samenwerking is niet voor niets een van de sleutelbegrippen voor het beleid van de regionale omroepen. Samenwerking wordt op verschillende niveaus gerealiseerd. Regionale omroepen werken in de regio samen met andere nieuws- en informatieproducenten en onderzoeken de mogelijkheden om tot Regionale Mediacentra te komen. De regionale omroepen geven daarmee uitvoering aan de adviezen van de Commissie Brinkman en maken daarbij gebruik van de subsidies die het Stimuleringsfonds voor de pers beschikbaar stelt. Met deze subsidie is onder meer een Regionaal Mediacentrum in West-Brabant gerealiseerd waarin Omroep Brabant en BN/ De Stem nauw samenwerken. Het doel van de samenwerkingsvormen is om een fijnmazig journalistiek netwerk in de regio in stand te houden en kan als voorbeeld dienen voor andere regio’s en samenwerkingsverbanden.
4
Met HollandDoc 24 is een uitwisseling van materiaal tot stand gekomen en de afspraak gemaakt dat HollandDoc 24 in 2014 een duidelijk herkenbaar slot beschikbaar stelt voor regionale documentaires onder de naam RegioDoc. Ook de samenwerking met Adres Onbekend (KRO) wordt voortgezet.
5
Het overleg van hoofdredacteuren continueert de aandacht voor kwaliteitsbevordering van regionale omroepen. Een project van het overleg van hoofdredacteuren om dit te bevorderen is het jaarlijkse congres -de ROOS Dagen- met internationale en nationale sprekers voor programmamedewerkers van de regionale omroepen. De ROOS Dagen worden voortgezet en de NL-Awards opnieuw uitgereikt. De NL-Awards tonen en belonen de kwaliteit van de regionale programma’s. ROOS stimuleert dat de omroepen programma’s inzenden voor nationale en internationale journalistieke en omroepprijzen. Dat heeft het afgelopen jaar
geleid tot 5 prijzen bij de Prix Circom, de internationale prijs voor regionale tv-programma’s in Europa. RTV Noord en Dagblad van het Noorden wonnen de Tegel voor hun reportages over project X in Haren.
6
Per kwartaal worden de prestaties van de omroepen gerangschikt en vindt evaluatie van de bereikcijfers plaats.
7
De radio-uitzendingen van de RNC zijn voor de afnemers weer (grotendeels) live. De afnemers in de regio ervaren dit als prettiger en dus voldoet de RNC aan deze wens. De RNC blijft waar mogelijk op maat werken en experimenteren. Zo kunnen buiten de reguliere uitzendingen om RNC medewerkers aanschuiven in de radio-uitzendingen van omroepen om toelichting te geven op actuele gebeurtenissen of kunnen extra nieuwsuitzendingen worden gemaakt.
Distributie en standaardisatie De nieuwe digitale technieken en platformen leiden tot een snel toenemend en blijvend ander mediagebruik door de consument. Het aantal platformen neemt tegelijk ook, door de vele aanbieders van distributiemogelijkheden en apparatuur, steeds meer toe. De regionale omroep speelt hierop in door zijn content beschikbaar te stellen via alle diversiteit aan apparatuur als smartphones, tablets en interactieve televisietoestellen en ook via de diversiteit aan diensten c.q. platformen. Van belang daarvoor is dat de regionale omroep zijn media-aanbod op uniforme wijze produceert en beschikbaar stelt, zodat het op al deze platformen op de juiste wijze kan worden weergegeven. Alleen op die manier kan iedere consument worden bereikt, ongeacht zijn of haar keuze voor een apparaat of dienst. Wel moeten scherpe keuzes worden gemaakt en prioriteiten worden gesteld voor de verschillende diensten en platforms om aan te sluiten bij het consumentengedrag en bij technische ontwikkelingen. Ook verslaglegging wordt complexer doordat de beschikbare technieken veranderen.Tegenwoordig verwacht de consument dat informatie over een nieuwsfeit direct beschikbaar is. Daarom willen omroepen zo snel mogelijk op locatie gemaakte artikelen, foto’s en video - zowel live als opgenomen - kunnen verwerken voor publicatie op internet, radio en televisie. Om te zorgen dat redacties dit eenvoudig kunnen doen zijn slimme technische oplossingen nodig.
1
Standaarden De content van de regionale omroep is op steeds meer plaatsen te vinden. De platforms lopen uiteen van smartphones en radiodisplays tot grote publieke beeldschermen. Om te zorgen dat de content op al deze platformen op de juiste wijze wordt weergegeven, wordt een methode uitgewerkt om de content op uniforme wijze te verzamelen en op maat te verspreiden.
2
Distributie A. Uitzending Gemist - De regionale omroep biedt zijn mediaaanbod ook via uitzending gemist-diensten op zijn websites aan en via de verschillende app’s. Dergelijke diensten worden ook in toenemende mate door televisiedistributeurs en telecomoperators geboden en het is wenselijk dat het regionale aanbod ook via deze platformen beschikbaar wordt gemaakt voor het publiek.
B. App’s - In 2011 hebben de regionale omroepen gezamenlijk een app ontwikkeld voor iOS en Android smartphones en tablets. In 2013 is de app MIjNRegio gelanceerd waar ongeacht regiogrenzen de gebruiker het nieuws van meerdere regionale omroepen in één keer kan raadplegen. In 2014 wordt op basis van een jaarplan verder gegaan met de ontwikkeling van app’s, om te zorgen dat ze aansluiten op de technische en maatschappelijke ontwikkelingen.
C. Connected TV - In 2013 is de regionale omroep een project gestart om zijn content ook via een app op (in eerste instantie acht platforms van) Smart TV’s en settopboxen beschikbaar te maken. In 2014 wordt dit project afgerond en wordt onderzocht op welke wijze de omroepen een vervolg aan het project geven.
D. HD-Televisie - Meerdere regionale omroepen zijn de televisieprogramma’s in de afgelopen jaren in de High Definition (HD) standaard gaan produceren of zullen hier op termijn volledig op over gaan. Via internet en app’s kan deze hogere kwaliteit nu al worden aangeboden. Ook pakketaanbieders zouden deze hogere kwaliteit ook lineair via de distributienetwerken als kabel en glasvezel moeten verspreiden.
E. Digitale Radio - Iedere regionale omroep heeft de verplichting om op termijn zijn radioprogramma ook via Digitale Radio (DAB+) uit te zenden in het eigen verzorgingsgebied. ROOS is een inkooptraject gestart om samen met de commerciële niet-landelijke vergunninghouders vanaf het voorjaar van 2014 in de digitale standaard DAB+ te gaan uitzenden. Als het publiek, naast de landelijke publieke en commerciële omroep, ook de regionale omroep kan ontvangen draagt dat bij aan de ontwikkeling van DAB+ in Nederland.
3
Contributie Voor het verkrijgen en verwerken van programmamateriaal hebben omroepen verbindingen nodig, zowel via de ether als via hoogwaardige (internet)verbindingen. Daarbij zijn kwaliteit en beschikbaarheid van groot belang voor het goed kunnen uitvoeren van de journalistieke taak van de regionale omroep.
A. PMSE - Omroepen gebruiken etherfrequenties voor het kunnen produceren en verspreiden van programma’s. Door de groei van mobiel internetgebruik en de toename van het aantal apparaten dat van draadloze oplossingen gebruik maakt, staat de beschikbare ruimte voor omroepen onder druk. ROOS overlegt met het Ministerie van Economische Zaken en Agentschap Telecom en is actief lid van de PMSE om de frequenties die nodig zijn voor producties en verspreiding van hun programma’s, en daarmee de uitvoering van de calamiteitenfunctie te beschermen.
B. ISDN - Voor verslaggeving van voetbalwedstrijden wordt in de stadions gebruik gemaakt van digitale telefoonlijnen die in ROOS-verband zijn aangelegd. Onderzocht wordt of deze infrastructuur nog aansluit bij de huidige werkprocessen.
4
Collectieve inkoop Op technisch vlak kan de regionale omroep door samen werking de innovatiekracht versterken en kan inkoop- en synergievoordeel worden behaald. Uit gevoerde Europese aanbestedingen is geleerd dat door gezamenlijke inkoop kosten kunnen worden bespaard en betere leveringsvoorwaarden kunnen worden afgedwongen bij leveranciers. Ook bij toekomstige inkoop moet worden onderzocht of omroepen door een collectieve aanpak efficiëntie- of volumevoordeel kunnen behalen, rekening houdend met de veranderingen waar de omroepen de komende jaren voor staan. ROOS zal dit waar nodig ondersteunen.
Arbeidsvoorwaarden Het P&O-overleg adviseert het ROOS-bestuur over de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Daarvoor heeft een werkgroep uit het P&O-overleg direct contact met de ROOS-vertegenwoordiger in het CAO-overleg.
1
De inbreng in de CAO en de implementatie van de CAO-afspraken zijn belangrijke aandachtspunten voor het P&O-overleg. Specifiek zullen de CAO-afspraken rond de werkzekerheid een prominente behandeling krijgen.
2
Het P&O-overleg adviseert het ROOS-bestuur over (sociaal) plannen, personeelsregelingen en mobiliteitsplannen.
3
Het P&O-overleg adviseert over mogelijke organisatiewijzigingen en veranderingstrajecten.
4
Bij gewijzigde wet- en regelgeving wordt een gemeenschappelijke aanpak voorgestaan.
5
Het P&O-overleg oriënteert zich op ontwikkelingen in de AV-sector en mogelijke implicaties voor het HRM-beleid. Het overleg werkt zo mogelijk gezamenlijk te ontwikkelen personeelsinstrumenten uit.
6
Het P&O-overleg bewaakt het ROOS-beoordelingssysteem en adviseert over de ontwikkeling van het systeem aan het ROOS-bestuur.
7
Het P&O-overleg streeft naar een nauwe samenwerking met de NOS Academy en onderzoekt de mogelijkheid om personeel uit te wisselen. Dit is een uitwerking van de afspraken die zijn vastgelegd in ‘Nieuws van alle kanten’ een gezamenlijke notitie van ROOS en de NOS.
8
Het P&O-overleg zorgt voor de uitwisseling en ontwikkeling van kennis en kunde onder de hoofden P&O.
Adressen Omrop Fryslan
Omroep Flevoland
Zuiderkruisweg 2 Postbus 7600 8903 JP LEEUWARDEN Telefoon: 058 - 299 77 99 Internet: www.omropfryslan.nl
Larserpoortweg 40 Postbus 567 8200 AN LELYSTAD Telefoon: 0320 - 285 085 Internet: www.omroepflevoland.nl
RTV Noord
RTV Noord-Holland
Helperpark 298 Postbus 30101 9700 RP GRONINGEN Telefoon: 050 - 319 99 99 Internet: www.rtvnoord.nl
Aletta Jacobslaan 9 Postbus 9823 1006 AM AMSTERDAM Telefoon: 020 - 8 50 50 50 Internet: www.rtvnh.nl
RTV Drenthe
Omroep West
Beilerstraat 30 Postbus 999 9400 AZ ASSEN Telefoon: 0592 - 33 80 80 Internet: www.rtvdrenthe.nl
Laan van ’s-Gravenmade 2 Postbus 24025 2490 AA DEN HAAG Telefoon: 070 - 307 88 88 Internet: www.omroepwest.nl
RTV Oost
RTV Rijnmond
Hazenweg 25 Postbus 1000 7550 BA HENGELO Telefoon: 074 - 245 64 56 Internet: www.rtvoost.nl
Lloydstraat 23 Postbus 1515 30OO BM ROTTERDAM Telefoon: 010 - 707 57 07 Internet: www.rijnmond.nl
Omroep Gelderland
Omroep Zeeland
Rosendaalseweg 704 Postbus 747 6800 AS ARNHEM Telefoon: 026 - 371 37 13 Internet: www.gld.nl
Kanaalstraat 64 Postbus 1090 4388 ZH OOST-SOUBURG Telefoon: 0118 - 499 900 Internet: www.omroepzeeland.nl
RTV Utrecht
Omroep Brabant
Hengeveldstraat 29 Postbus 1012 3500 BA UTRECHT Telefoon: 030 - 8 500 600 Internet: www.rtvutrecht.nl
Science Park Eindhoven 5550 Postbus 108 5600 AC EINDHOVEN Telefoon: 040 - 294 94 94 Internet: www.omroepbrabant.nl
Stichting Omroep Limburg (houdster zendmachtiging L1) Ambyerstraat-Zuid 77b Postbus 31 6200 AA MAASTRICHT Telefoon: 043 - 850 60 39 Internet: www.omroeplimburg.nl
L1 Ambyerstraat-Zuid 77b Postbus 31 6200 AA MAASTRICHT Telefoon: 043 - 850 60 00 Internet: www.l1.nl
Omroep Reclame Nederland Sales (ORN) Heideheuvel 3 Mart Smeetslaan 2B Postbus 287 1200 AG HILVERSUM Telefoon: 035 - 625 80 00 Internet: www.orn.nl
Radio Nieuws Centrale (RNC) Journaalplein 1 Postbus 55 1200 AB HILVERSUM Telefoon: 035 - 677 72 34 Internet: www.rnc.nl
Stichting ROOS Heideheuvel 3 Mart Smeetslaan 2A Postbus 913 1200 AX HILVERSUM Telefoon: 035 - 621 08 75 Internet: www.roosrtv.nl
Media-aanbod: één of meer elektronische producten met beeld- of geluidsinhoud die bestemd zijn voor afname door het algemene publiek of een deel daarvan;
Regionale publieke media-instelling: instelling die is aangewezen voor de verzorging van een regionale publieke mediadienst;
Publieke mediaopdracht: mediaopdracht als hieronder bedoeld;
1.
Er is een publieke mediaopdracht die bestaat uit: a. het op landelijk, regionaal en lokaal niveau verzorgen van publieke mediadiensten door het aanbieden van media-aanbod op het terrein van informatie, cultuur, educatie en verstrooiing, via alle beschikbare aanbodkanalen; en b. het verzorgen van publieke mediadiensten waarvan het media-aanbod bestemd voor landen en gebieden buiten Nederland en voor Nederlanders die buiten de landsgrenzen verblijven.
2.
Publieke mediadiensten voldoen aan democratische, sociale en culturele behoeften van de Nederlandse samenleving door het aanbieden van media-aanbod dat: a. evenwichtig, pluriform, gevarieerd en kwalitatief hoogstaand is en zich tevens kenmerkt door een grote verscheidenheid naar vorm en inhoud; b. op evenwichtige wijze een beeld van de samenleving geeft en de pluriformiteit van onder de bevolking levende overtuigingen, opvattingen en interesses op maatschappelijk, cultureel en levensbeschouwelijk gebied weerspiegelt; c. gericht is op en een relevant bereik heeft onder zowel een breed en algemeen publiek, als bevolkingsen leeftijdgroepen van verschillende omvang en samenstelling met in het bijzonder aandacht voor kleine doelgroepen; d. de Nederlandse identiteit met inbegrip van culturele diversiteit in Nederland weerspiegelt en daaraan
Stichting Regionale Omroep Overleg en Samenwerking
bijdraagt; e. onafhankelijk is van commerciële invloeden en, behoudens het bepaalde bij of krachtens de wet, van overheidsinvloeden; f. voldoet aan hoge journalistieke en professionele kwaliteitseisen; en g. voor iedereen toegankelijk is. 3.
Het programma-aanbod van de algemene programmakanalen van de landelijke, regionale en lokale publieke mediadiensten wordt via omroepzenders verspreid naar alle huishoudens in het verzorgingsgebied waarvoor de programma’s zijn bestemd zonder dat zij voor de ontvangst andere kosten moeten betalen dan de kosten van aanschaf en gebruik van technische voorzieningen die de ontvangst mogelijk maken.
4.
In het kader van de uitvoering van de publieke mediaopdracht volgen en stimuleren publieke media-instellingen technologische ontwikkelingen en benutten de mogelijkheden om media-aanbod aan het publiek aan te bieden via nieuwe media- en verspreidingstechnieken.
Uit de Mediawet 2008
www.roosrtv.nl
