RINGKASAN RENSTRA SEKRETARIAT DAERAH KOTA TANGERANG PERIODE 2014-2018 Penyusunan Rencana Strategis Sekretariat Daerah Kota Tangerang Tahun 2014-2018 dimaksudkan untuk menjadi pedoman dan acuan Sekretariat Daerah Kota Tangerang dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan daerah pada Sekretariat Daerah Kota Tangerang dalam periode Tahun 2014-2018 yang mengacu pada RPJMD Kota Tangerang Tahun 2014-2018. Berpijak pada Peraturan Daerah Kota Tangerang Nomor 13 Tahun 2014 Tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2008 Tentang Perubahan Organisasi Perangkat Daerah, struktur
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
organisasi Sekretariat Daerah di Kota Tangerang adalah sebagai berikut: a.
Sekretaris Daerah;
b.
Asisten Tata Pemerintahan, membawahkan : 1) Bagian Pemerintahan, membawahkan: 2) Bagian Hukum, membawahkan:
3) Bagian Organisasi, membawahkan: c.
Asisten Ekonomi, Pembangunan, Dan Kesejahteraan Rakyat, membawahkan: 1) Bagian Kerjasama dan Perekonomian, membawahkan:
2) Bagian Pembangunan dan perencanaan Sekretariat daerah, membawahkan: 3) Bagian Kesejahteraan Rakyat dan Kemasyarakatan, membawahkan: d.
Asisten Administrasi Umum, membawahkan : 1) Bagian Umum, membawahkan:
2) Bagian Keuangan, membawahkan:
3) Bagian Hubungan Masyarakat, membawahkan:
Seiring dengan upaya untuk mendukung pencapaian Visi Kota Tangerang Tahun 2014-2018 sebagaimana tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kota Tangerang Tahun 2014-2018 dan berpijak pada kedudukan, tugas pokok dan fungsinya serta isu strategis yang dihadapi dalam rangka peningkatan pelayanan kepada masyarakat dan penyelenggaraan tugas umum pemerintahan maka Sekretariat Daerah Kota Tangerang menetapkan Visi Tahun 2014-2018 sebagai berikut: “Terwujudnya Sekretariat Daerah yang mampu dan dinamis dalam pengkoordinasian kebijakan daerah” Misi Sekretariat Daerah Tahun 2014-2018 sebagai berikut:
1.
Memantapkan penyelenggaraan koordinasi dan tata kelola pemerintahan daerah.
2.
Memantapkan penyelenggaraan koordinasi dalam bidang ekonomi, pembangunan dan kesejahteraan masyarakat.
3.
Memantapkan penyelenggaraan koordinasi dan pelayanan administrasi kepada aparatur.
Adapun tujuan dan sasaran Sekretariat Daerah Kota Tangerang Tahun 2014-2018 adalah sebagai berikut: A. Tujuan : 1. Memantapkan dan mengembangkan koordinasi kewilayahan, pengembangan otonomi daerah dan penanganan tugas pemerintahan umum
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
2. Memantapkan dan mengembangkan fasilitasi penyusunan produk hukum daerah, penyuluhan pelayanan HAM dan bantuan hukum serta pengkajian dan dokumentasi produk hukum daerah 3. Memantapkan penataan kelembagaan dan analisis formasi jabatan, ketatalaksanaan dan pembinaan pelayanan publik lingkup pemerintah daerah
4. Memantapkan pelaksanaan inventarisasi dan pengendalian dalam bidang prasarana, sarana dan pengembangan perekonomian daerah serta koordinasi kebijakan ketahanan pangan 5. Memantapkan koordinasi perencanaan lingkup sekretariat daerah, pengendalian dan pembinaan rencana kegiatan pembangunan, monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan pembangunan lingkup pemerintah daerah
6. Memantapkan pelaksanaan koordinasi kebijakan bidang kesejahteraan masyarakat, pengendalian pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat dan pengentasan kemiskinan serta pemantauan terhadap dinamika kehidupan beragama dan sosial budaya
7. Memantapkan pelaksanaan pelayanan ketatausahaan, kepegawaian dan urusan perlengkapan lingkup sekretariat daerah
8. Memantapkan penyelenggaraan pengelolaan administrasi keuangan dan pelaporan keuangan lingkup pemerintah daerah dan sekretariat daerah
9. Memantapkan penyelenggaraan publikasi kebijakan dan kegiatan pimpinan daerah B. Sasaran : 1.
Terselenggaranya pembinaan administrasi kecamatan dan kelurahan dalam rangka mewujudkan tertib administrasi pemerintah daerah
2.
Terlaksananya koordinasi perumusan kebijakan otonomi daerah
3.
Terlaksananya pembinaan pemerintahan umum, ketertiban umum dan kependudukan
4.
Tersusunnya konsep kebijakan penyusunan produk hukum daerah dan Terlaksananya dokumentasi, publikasi produk hukum daerah dan pengembangan jaringan dokumentasi dan informasi hukum daerah
5.
Terlaksananya penyuluhan hukum, pemberian bantuan hukum serta pembinaan dan evaluasi rencana hak asasi manusia lingkup daerah
6.
Terlaksananya evaluasi dan penataan kelembagaan organisasi perangkat daerah serta analisis formasi jabatan
7.
Terlaksananya evaluasi dan penyempurnaan ketatalaksanaan pemerintah daerah Terlaksananya
publik 8.
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
pengukuran tingkat kepuasan masyarakat dan koordinasi, monitoring dan evaluasi pelayanan
Terlaksananya pengukuran tingkat kepuasan masyarakat dan koordinasi, monitoring dan evaluasi pelayanan publik
9.
Terlaksananya
pembinaan,
inventarisasi,
pengendalian
dibidang
prasarana,
sarana
perekonomian daerah serta promosi potensi pengembangan perekonomian daerah 10. Tersusunnya rencana strategis, rencana kerja dan penetapan kinerja serta terlaksananya evaluasi terhadap pencapaian target kinerja\
11. Tersusun konsep kebijakan pengendalian dan pembinaan penyusunan rencana kegiatan pembangunan lingkup pemerintah daerah
12. Terlaksananya monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan dan hasil-hasil pembangunan lingkup pemerintah daerah
13. Terlaksananya pengendalian program nasional dan daerah bidang pemberdayaan dan pengentasan kemiskinan
14. Terlaksananya pembinaan kerukunan kehidupan beragama
15. Terlaksananya pengendalian dan pembinaan bidang sosial budaya
16. Terlaksananya pelayanan dan pembinaan bidang ketatausahaan dan kerumahtanggaan untuk pimpinan daerah dan sekretariat daerah 17. Terlaksananya pembinaan dan pelayanan kepegawaian lingkup aparatur sekretariat daerah 18. Terlaksananya pelayanan pemenuhan perlengkapan lingkup sekretariat daerah 19. Terlaksananya penyusunan, pengelolaan dan pelaporan keuangan sekretariat daerah 20. Terlaksananya peliputan dan pendokumentasian kegiatan walikota/wakil walikota/sekretaris daerah
21. Terlaksananya publikasi kegiatan dan kebijakan walikota/wakil walikota/sekretaris daerah serta penerimaan pengaduan masyarakat 22. Terlaksananya pelayanan keprotokolan kegiatan kedinasan walikota/wakil walikota/sekretaris daerah
Dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran Sekretariat Daerah menyusun strategi dan kebijakan. Dengan pendekatan metode SWOT, Strategi Sekretariat Daerah dirumuskan sebagai berikut: 1. Fasilitasi, pembinaan peningkatan kapasitas kelembagaan (tata kelola administrasi dan pelayanan
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
publik) dan sumber daya aparatur kecamatan, kelurahan dan RT/RW
2. Peningkatan kualitas manajemen inventarisasi dan pengelolaan potensi otonomi daerah 3. Peningkatan kualitas manajemen inventarisasi dan pengelolaan potensi otonomi daerah 4. Peningkatan kualitas produk hukum dan pelaynan bantuan hukum
5. Penataan sistem pembinaan dan penataan kelembagaan organisasi perangkat daerah 6. Peningkatan pelaksanaan sistem ketatalaksanaan 7. Penataan
dan
pengendalian
sistem regulasi pembangunan perekonomian dan ketahanan
pangan daerah serta penanaman modal dan dunia usaha di Kota Tangerang. 8. Peningkatan daerah
pelaksanaan manajemen pengendalian pembangunan di lingkungan pemerintah
9. Penataan dan pengendalian pola evaluasi dan pelaporan kegiatan pembangunan di Kota Tangerang 10. Peningkatan kesejahteraan masyarakat dan pengentasan kemiskinan melalui pemberdayaan masyarakat
11. Pembinaan kerukunan hidup beragama
12. Penataan dan peningkatan prosedur pengendalian pembangunan bidang kesejahteraan sosial, kebudayaan dan kehidupan beragama yang kondusif
13. Peningkatan kinerja dan tertib administrasi kepegawaian di lingkungan sekretariat daerah 14. Penataan sistem manajemen kepegawaian 15. Penataan dan peningkatan sistem pengelolaan sarana dan prasarana pemerintahan di lingkup Sekretariat Daerah 16. Penataan, pengendalian dan peningkatan tertib administrasi keuangan di lingkungan sekretariat daerah 17. Pengendalian pelaksanaan peliputan dan dokumentasi, pemberitaan kegiatan pimpinan serta keprotokolan yang profesional
18. Pelaksanaan Diseminasi dan Pendistribusian Informasi Nasional Melalui: Media massa seperti majalah, radio, dan televisi; Media baru seperti website (media online); Media tradisional seperti pertunjukan rakyat 19. Pengendalian pelaksanaan peliputan dan dokumentasi, pemberitaan kegiatan pimpinan serta keprotokolan yang profesional
Kebijakan yang diambil sebagai payung pelaksanaan program terdiri dari 31 Program yang dilaksanakan dengan 41 jenis indicator program, sementara jumlah kegiatan yang dilaksanakan rata-rata pertahun
G AN id ER go. NG ta. TA gko TA ran KO e H ang TA .t IN ww ER /w M p:/ PE htt
kurang lebih 150 kegiatan dengan total pagu indikatif Rata-rata pertahun 70 sampai 90 Milyar
Kiranya ringkasan ini dapat memberikan gambaran yang utuh dan menyeluruh bagi seluruh pegawai Sekretariat Daerah dan stakeholder.
