RENCANA STRATEGIS PEMBANGUNAN KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MEMENGAH KABUPATEN KARAWANG TAHUN

RENCANA STRATEGIS PEMBANGUNAN KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MEMENGAH KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2016 -2021

I. KEADAAN UMUM A. TUGAS DINAS KOPERASI DAN UMKM KAB.KARAWANG Sesuai dengan Peraturan Bupati Karawang nomor 53 tahun 2014 bahwa TUGAS POKOK Dinas Koperasi adalah Melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan daerah dibidang Koperasi dan UMKM serta tugas Pembantuan yang ditugaskan kepada Pemerintah Daerah.

B. Fungsi Dinas Koperasi dan UMKM 1. 2. 3.

Menyusun kebijakan teknis dan/atau bahan kebijakan pemerintahan daerah dibidang koperasi dan UMKM Penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah di bidang koperasi dan UMKM, dan Pembinaan penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah dibidang Koperasi dan UMKM

II. PERKEMBANGAN KOPERASI 2011 - 2015 Koperasi

KUD

TAHUN 2011

TAHUN 2012

TAHUN 2013

TAHUN 2014

Tahun 2015

42

42

42

42

42

Koperasi non KUD

1.327

1.391

1.413

1.439

1496

Jumlah Koperasi

1.369

1.433

1.455

1.481

1.538

Anggota

357.098

262.981

358.692

363.678

364.854

BAGAN KOPERASI AKTIF DAN TIDAK AKTIF DI KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2015

KOPERASI AKTIF SEBANYAK 627

Koperasi yang tidak melaporkan RAT 911 KOPERASI

Jumlah Koperasi 1.538 unit • Koperasi Aktif 627 unit • Koperasi Tidak Aktif 911 unit

BAGAN KOPERASI YANG MELAPORKAN RAT DAN TIDAK MELAPORKAN RAT DI KABUPATEN KARAWANG TAHUN 2015

KOPERASI YANG MELAPORKAN RAT 114 KOPERASI 22,22 %

KOPERASI YANG TIDAK MELAPORKAN RAT 513 KOPERASI (77,77%)

KOPERASI AKTIF 627

ANALISA DIRI

DATA MANAJER KOPERASI KOPERASI YANG TELAH MEMILIKI SERTIFIKASI MANAJER PENGELOLA

60 MANAJER MEMILIKI SERTIFIKAT

567 BELUM MEILIKI SERTIPIKASI

DATA MODAL SENDIRI & MODAL LUAR MODAL SENDIRI, MODAL LUAR KOPERASI DAN PENYERAPAN TENAGA KERJA TAHUN 2015

JUMLAH MODAL SENDIRI Rp 127,843 MILYAR, MODAL LUAR Rp 49,846 MILYAR, PENYERAPAN TENAGA KERJA 6.674 ( Pengurus, Pengawas,Manajer dan Karyawan)

PERTUMBUHAN VOLUME USAHA DAN SHU KOPERASI TAHUN 2011 - 2015 TAHUN

JUMLAH Koperasi

VOLUME USAHA

SHU

2011

1.382

57.814.000.000

11.764.000.000

2012

1.433

116.031.000.000

12.351.000.000

2013

1.455

133.103.000.000

12.877.000.000

2014

1.481

203.186.000.000

13.520.000.000

2015

1.538

210.614.000.000

13.790.000.000

PERKEMBANGAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH 2011 - 2015 UMKM

Usaha Mikro Usaha Kecil Usaha Menengah Jumlah Volume Aset diluar Tanah.

Tenaga Kerja

TAHUN 2011

TAHUN 2012

TAHUN 2013

TAHUN 2014

TAHUN 2015

3.412

24.282

29.262

34.145

34.146

561

393

1.503

2.145

2.941

35

46

166

270

1.818

4.008

24.721

30.931

37.356

38.904

856,522 Juta

4,431 Milyar

835,320 Milyar

1,433 Trilyun

1,578 Trilyun

5.832

PERMASALAHAN YANG DIHADAPI KOPERASI DAN UKM Secara Umum Permsalahan Yang Dihadapi Oleh Koperasi Dan Umkm Antara Lain : 1. Permodalan Dan Pembiayaan 2. Sarana Pemasaran 3. Kerjasama Dengan Pelaku Usaha Lain 4. Kompetensi SDM 5. Manajemen 6. Pengembangan Produk Unggulan Koperasi Dan Umkm (One Villde One Product.)

Permasalahan yang dihadapi Dinas Koperasi dan UMKM 1. Ketersediaan personil sangat terbatas sebanyak 37 Orang terdiri dari Kepala Dinas, Sekretaris Dinas, 4 Kabid, 15 Kasi, stap 16 orang, idealnya 50 Orang Stap 2. Ketersediaan untuk pembangunan sarana pemasaran (tanah) milik koperasi sangat terbatas.

VISI DAN MISI BUPATI KARAWANG Visi Bupati Karawang KARAWANG YANG MANDIRI MAJU ADIL DAN MAKMUR. MISI : 1. Mewujudkan Aparatus Pemerintah Daerah yang berwibawa 2. Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing 3. Mewujudkan masyarakat yang demokratis berdasarkan hukum 4. Mewujudkan Kabupaten Karawang aman , damai dan bersatu 5. Membangun Kabupaten Karawang melalui penguatan desa

AGENDA PRIORITAS TAHUN 2016- 2021 1. 2. 3. 4.

5. 6. 7. 8.

Peningkatan akses dan kualitas pelayanan pendidikan dan kesehatan Pemantapan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah, Pemerintah Desa dan Pembangunan Desa; Peningakatan peran kepemudaan dan olah raga, pengendalian penduduk, keluarga berencana serta pemberdayaan perempuan; Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melalui kebijakan investasi dan CSR; Peningkatan kualitas infra struktur dan penataan kota; Peningkatan upaya pengelolaan lingkungan hidup, sanitasi, penguranagan resiko bencana dan pengalolaan sumber daya air; Peningkatan pelayanan kepada PMKS dan pengembangan kehidupan beragama yang harmonis; Pelestarian nilai-nilai sejarah, kearifan dan potensi lokal dalam mendukung pengembangan destinasiwisata.

RENCANA AKSI DINAS KOPERASI DAN UMKM •

Berdasarkan visi dan misi serta agenda prioritas sebagaimana tersebut di atas, serta memperhatikan aspek internal berupa kekuatan dan kelemahan dan aspek eksternal berupa peluang dan kendala, maka sasaran strategi Internal Pembangunan Koperasi dan UMKM di Kabupaten Karawang diarahkan pada PERTUMBUHAN,artinya bahwa koperasi dan UMKM di Kabupaten Karawang akan mampu melakukan ekspansi usaha dengan membentuk unit-unit usaha baru pada berbagai bidang usaha, dengan sasaran peningkatan ekonomi masyarakat melalui pemberdayaan koperasi dan UMKM.

•

Strategi ini menuntut keterampilan pengelola usaha, dukungan investasi dan atau modal kerja, sarana dan prasarana pemasaran, kompetensi SDM Koperasi dan UMKM, kerjasama, pendampingan dan Fasilitasi HAKI merupakan suatu keharusan.

PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

•

Program strategis yang akan dilaksanakan guna mendukung visi dan misi Pemerintah Kabupaten Karawang tahun 2016 – 2021 dan dengan berpedoman kepada Perda nomor 3 tahun 2015 tentang Pemberdayaan Koperasi dan UMKM Kabupaten Karawang dan Rencana aksi,maka program strategis yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut :

Penataan PKL Pasar Rakyat

Pusat Layanan Usaha Terpadu (PLUT)

Penataan PKL

Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) UMK

KONSOLIDASI PROGRAM , KEGIATAN DAN BELANJA BEPAWAI DINAS KOPERASI DAN UMKM KAB. KARAWANG TAHUN 2016-2021

Jumlah Program Jumlah Kegiatan Jumlah Anggaran 4 Program Kegiatan

254 Kegiatan

112.481.610.000

5 Program belanja Umum

100 Kegiatan

15.797.713.000

9 Program

354 Kegiatan

128.279.323.000

Rekapitulasi Kegiatan per tahun sebagai berikut :

REKAP KEGIATAN DAN ANGGARAN BERDASARKAN PROGRAM TAHUN 2016 - 2020 Tahun 2016

Tahun 2017

Tahun 2018

Tahun 2019

Tahun 2020

Program Kegtan

Anggaran (Rp.ribu)

Kegtan

Anggaran (Rp.ribu)

Kegtan

Anggaran (Rp.ribu)

Kegtan

Anggaran (Rp.ribu)

Kegtan

Anggaran (Rp.ribu)

Penciptaan Iklim usaha yang kondusip

6

310.299

7

416.027

9

5.578.660

8

5.563.820

8

5.577.000

Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kometitif KUMKM

1

36.890

7

25.540.000

7

15.540.000

7

15.565.000

7

15.590.000

Pengembangan Sistem Pendukung Usaha KUMKM

7

499.071

14

6.904.205

13

3.879.335

13

4.144.018

13

4.221.810

Peningkatan Kualitas Kelembagaan

23

1.872.043

26

2.594.168

26

2.776.965

26

2.891.000

26

2.981.300

Jumlah

37

2.718.303

54

25.454.400

55

27.774.965

54

28.163.838

54

28.370.110

PROGRAM PRIORITAS 2016 – 2021 1. Pembangunan sarana pemasaran Sinergitas kegiatan dengan Indag, Pertanian, Perikanan, Pariwisara , koperasi

2020 : Pembangunan 1 unit Pasar Rakyat , 50 selter PKL Rp. 1.850.000.000

2019 : Pembangunan 1 unit Pasar Rakyat, dan 50 selter PKL

2018 : Pembangunan 1 unit Pasar Rakyat, dan 50 selter PKL Rp. 1.700.000.000 2017 : Pembangunan 1 unit Pasar Rakyat,1 unit PLUT dan 50 selter PKL Rp. 4.800.000.000

Agenda 2016 : 1. Perencanaan Pembangunan Pasar Rakyat, Selter PKL, PLUT, 2. Penerbitan Perbub Pelaksanaan Perda no. 3 tahun 2015. 3. Penerbitan Peraturan program Pembantuan pembangunan sarana pemasaran.

2021 : Terbangun 1unit PLUT , 4 unit Pasar Rakyat, 200 selter PKL Karawang sebagai sentra KUMKM

Membangun Hubungan Emosional Pemda dengan KUMKM

Landasan Operasional 1. UU No.25 tahun 1992 2. Perda No. 3 tahun 2015 3. Perbub Pelaksanaan Perda No. 3 tahun 2015 4. Visi dan Misi Pemkab/Bupati 5. PlLUT dibiayai dari APBN dan sebagian Pasar Rakyat dan Selter PKL dari APBN

PROGRAM PRIORITAS 2016 – 2021 2. Pembentukan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) UMK PERMASALAHAN PEMBIAYAAN BAGI UMK 1. Pembiayaan UMK memiliki kendala akses yang cukup sulit. 2. Saat ini sudah ada sumber dana dari pemerintah provinsi Jawa Barat (Dana Bergulir, dana KCR) bagi Koperasi dan UMK, hanya saja masih di kelola oleh Bank, yang memiliki kendala utama harus “Bankable”. 3. Dikabupaten Karawang telah diluncurkan Program PEM kendala utama harus Bankkable 4. Tidak terwujudnya peran pembinaan & pendampingan bagi penerima pembiayaan oleh pihak pengelola dana.







Kebijakan pemberdayaan Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (KUMKM) melalui program perkuatan modal usaha ditempuh sebagai strategi penguatan ekonomi daerah yang berkelanjutan mendukung visi Pemkab Karawang ” KARAWANG YANG MANDIRI MAJU ADIL DAN MAKMUR, Untuk meningkatkan efektifitas layanan penyaluran dana bergulir bagi KUMKM yang layak usaha tetapi tidak layak bank, dipandang perlu dibentuk UPTD Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) UMK. Dasar pe,nemtukan NLUD Permendagri Nomor 61 Tahun 2007 Tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah dan Perda Nomor 3 Tahun 2015

PENTINGNYA DIBENTUK BLUD 1. Kemudahan akses dan prosedur yang tidak berbelit-belit 2. Bunga Rendah 3. Suku bunga atau sistem bagi hasil kompetitif 4. Sistem Pembayaran Fleksible 5. Informasi mudah didapat 6. Peran BLUD / UPTD sebagai lembaga pembinaan dan pendampingan mudah di wujudkan. 7. Menjadi Fasilitator Manajemen, Pemasaran, Teknologi Informasi, Pelaporan Keuangan, dan Pelatihan lainnya.

Pendirian BLUD Rp.150 juta

REKAPITULASI PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021 Program

1.

2.

Program Penciptaan Iklim Usaha Yang Kondusif.

Program Pengembangan Kewirausahaan

Jumlah Kegiatan 5 tahun

Outputcames Program

38 kegiatan

Meningkatkan peran koperasi dan UMKM dalam upaya pemberdayaan ekonomi masyarakat

Meningkatnya peran koperasi dan UMKM ditunjang dengan ketersediaann aspek legal produk Koperasi dan UMKM(sertipikat halal, sertipikat kesehatan), HAT, adanya akses pembiayaan dengan lembaga keuangan bank dan non bank untuk penguatan permodalan, pengelolaan koperasi sesuai prosedur, tersedianya badan layanan umum daerah.

Menguasai konsep dasar koperasi, bidang usaha, permodalan, pengelolaan usaha yang dilaksanakan secara produktif, efektif dan efesien guna mewujudkan pelayanan usaha dan penyerapan tenaga kerja

Meningkatkan kemampuan para pengelola koperasi melalui peningkatan kemampuan kompetensi perangkat organisasi, pengembangan produk unggulan (OVOP), jaringan pemasaran, HAKI, permodalan serta adanya akses pembiayaan dengan lembaga bank dan non bank.

29 kegiatan

Output Kegiatan

Jumlah Dana 5 tahun (Rp.)

Kondisi Akhir yang diharapkan Meningkatkan pemberdayaan ekonomi masyarakat dalam perekonomian daerah.

17.445.806.000

Tersedianya para pengelola koperasi dan UMKM yang memiliki kompetensi dibidang usaha, permodalan, pembiayaan , 72.271.890.000 pemasaran dan jaringan usaha , serta meningkatkan pengembangan ekonomi masyarakat berdasarkan potensi setempat.

REKAPITULASI PROGRAM KEGIATAN STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021 Program

3. Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM

4. Program Peningkatan kualitas kelembagaan

Jumah

Jumlah Kegiatan 5 Tahun

Outputcames Program

60 kegiatan

Meningkatkan kemampuan koperasi dan UMKM dalam melaksanakan kegiatan usaha

127 kegiatan

254 Kegiatan

Meningkatkan kualitas kelembagaan dan produktivitas usaha koperasi

Output Kegiatan

Meningkatkan akses koperasi dalam perekonomian daerah ditunjang dengan ketersediaan informasi pembiayaan, jaringan pemasaran, tersedianya sarana pemasaran , pusat layanan usaha terpadu bagi koperasi dan UMKM , kemampuan menyusun bisnis plan dengan bimbingan sarjana pendampingan Meningkatkan pemahaman prinisif-prinsif koperasi bagi para pengurus dan anggota, berkembangnya produk unggulan usaha koperasi , tersedianya renaga pengelola koperasi yang memiliki sertipikasi, meningkatkan kompetensi pengawasan dan usaha, penyusunan program kerja dan kompetensi penyusunan laporan keuangan


19.648.439.000

13.115.475.000

112.481.610.000

Kondisi Akhir yang diharapkan Meningkatnya kualitas dan kinerja koperasi serta UMKM dalam pemberdayaan ekonomi anggota koperasi dan masyarakat dan penyerapan tenaga kerja.

Meningkatnya kualitas koperasi seta terciptanya kepatuhan terhadap ketentuan peraturan perundangundangan.

REKAPITULASI PROGRAM BELANJA UMUM DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021 Program

Jumlah Kegiatan 5 tahun

Outputcames Program

Output Kegiatan

Jumlah Dana 5 tahun (Rp)

Kondisi Akhir yang diharapkan

5. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

55 Kegiatan

Meningkatkan pelayanan bidang perkoperasian dan UMKM

Meningkatkan tertibnya administrasi perkantoran

6.377,259.000

Pelayanan adsministrasi sesuai ketentuan peraturan perundangundangan

6. Peningkatan sarana prasarana perkantoran

21 Kegiatan

Meningkatkan pelayanan publik dibidang koperasi dan UMKM

Tersedianya sarana dan prasarana perkantoran

4.733,236.000

Memperlancar tugas dan fungsi pelayanan bidang koperasi dan UMKM

7. Peningkatan Disiplin Aparatur

9 Kegiatan

Meningkatkan kinerja PNS

Tersedianya seragam PNS

444.050.000

8. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian kinerja dan keuangan

7 Kegiatan

Tercapainya akuntabilitas kinerja Dinas Koperasi dan UMKM

Tersedianya laporan akuntabilitas capaian kinerja dan keuangan

1.621,584.000

Pelaksanaan operasional Dinas sesuai dengan ketentuan.

9. Peningkatan sumber daya aparatur

8 kegiatan

Tersedianya aparatur yang memilki kompetensi

Meningkatkan kemampuan teknis aparatur melalui bintek dan diklat kompetensi

1.000.000.000

Meningkatkan kinerja aparatur

Jumlah Program Belanja Umum

100 Kegiatan

15.797.713.000

Total Jumlah 9 Program

354 kegiatan

128.279.323.000

Adanya keseragaman pakaian dinas PNS

Rincian kegiatan sebagai berikut :

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021 Misi 2

:

Mewujudkan Kabupaten Karawang yang berdaya saing

Agenda Prioritas 4

:

Penurunan angka pengangguran dan perlindungan ketenagakerjaan, peningkatan ekonomi masyarakat, termasuk peningkatan kesejahteraan petani dan nelayan dan peran serta swasta melalui kebijakan investasi dan CSR;

Program 1

:

Program Penciptaan Iklim Usaha Yang Kondusif,

Outcames Program

:


Kegiatan

Output Kegiatan

Target 5 tahun


Kondisi akhir yang diharapkan

2.207.410.000

Meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap produk KUKM dari aspek kesehatan

1.1.

Pengembangan UMKM melalui Aspek Legal Produk KUMKM Sertipikat kesehatan/PIRT

Tersedianya aspek legal sertifikat kesehatan produk KUMKM

210 pproduk KUMKM memiliki sertifikat kesehatan

1.2.

Fasilitasi sertipikat halal bagi KUMKM

Tersedianya sertipikat halal produk KUMKM

150 sertipikat halal produk KUKM al

408.615.000

Meningkatkan kepercayaan masyarakat dari aspek halal terhadap produk KUKM

1.3.

Fasilitasi pengembangan KUMKM melalui Hak Atas Tanah

Terbitnya hak atas tanah bagi para pelaku KUMKM

500 sertipikat tanah KUMKM

247.000.000

Meningkatkan akses pembiayaan KUMKM terhadap lembaga Bank


:


Agenda Prioritas 4

:


Program 1

:

Program Penciptaan Iklim Usaha Yang Kondusif,

Outcames Program

:


Kegiatan

Output Kegiatan

Target 5 tahun


1.4. Verifikasi dan Bintek Aksebilitas permodalan bagi UMKM

Output : Meningkatkan kemampuan penyusunan srudi kelayakanan usaha untuk permodalan bagi 720 UMKM

720 UMKM

603.096.000

1.5. Penyelenggaraan hari jadi koperasi

Outpot : Meningkatan kesadaran berkoperasi

Memperingati hari jadi koperasi 5kali dalam 5 tahun

180.000.000

1.6. Pengembangan Organisasi ketatalaksanaan dan sosialisasi kebijakan Koperasi dan UMKM

Output : Meningkatkan pemahaman tentang ketatalksanaan pengelolaan koperasi

500 orang pengurus koperasi dan UMKM

267.054.000

Kondisi akhir yang diharapkan Tahun 2021

Pelaku UMK memiliki kompetensi penyusunan studi kelayakan permodalan

Menumbuhkan minat berkoperasi Meningkatnya kemampuan ketatalaksanaan pengelolaan koperasi

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021 Kegiatan

Output Kegiatan

Target 5 tahun


1.7. Layanan klinik konsultasi bisnis.

Output : Tersedinaya layanan klinik konsultasi bisnis UMKM

1.8 Pendirian Badan Layanan Umum Daerah bagi koperasi dan Usaha mikro

Output : Terbentuknya BLUD Koperasi dan Usaha mikro

Berdirinya 1 BLUD

150.000.000

Output Tersedianya pembiayaan bagi UMK

Tersedianya dana bergulir bagi UMK

15.000.000.000

1.9.

Penyediaan dana bergulir untuk UMK melalui Badan Layanan Umum UMK

Jumlah Program 1 : 38 kegiatan

600 UMKM dan 45 Koperasi

450.000.000

17.445.806.000

Kondisi akhir yang diharapkan Tahun 2021 Meningkatkan pelayanan konsultasi bisnis kepada koperasi dan UMKM

Tersedianya lembaga BLUD untuk fasilitasi pembiayaan bagi koperasi dan usaha mikro Meningkatkan perkuatan permodalan UMK

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021

Kegiatan

Misi 2

:


Agenda Prioritas 4

:


Program 2

:

Program Pengembangan Kewirausahaan dan keunggulan kompetitif Koperasi dan UMKM

Outcames Program

:

Menumbuh kembangkan koperasi dan UMKM dalam perekonmian daerah melalui peningkatan usaha yang dilaksanakan secara produktif, efektif dan efesien , akses permodalan, dan penyerapan tenaga kerja .

Output Kegiatan

Target 5 tahun


Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021

2.1 Pelatihan manajemen pengelolaan usaha koperasi bagi pengurus koperasi

Meningkatkan kemampuan atau kompetensi tentang peran dan fungsi perangkat organisasi koperasi dan konsep manajemen koperasi.

160 koperasi

300.000.000

Berfungsinya perangkat organisasi sesuai dengan tugas dan kewenangannya, sehingga kegiatan operasional usaha dan pelayanan kepada anggota sesuai ketentuan ADART Koperasi

2.2 Pembuatan buku pedoman administrasi perkoperasian

Tersedinya buku pedoman perkoperasian

600 buku, 18 judul

196.890.000

Pelaksanaan pengelolaan Koperasi sesuai ketentuan

2.3 Pengembangan produk unggulan one vilage one produuct – OVOP. Agribisnis Koperasi dan UMKM

Tersedianya produk unggulan Kab. Karawang dibidang agribisnis.

16 produk unggulan

600.000.000

Adanya one vilage one produuct – OVOP. Agribisnis Koperasi dan UMKM Karawang


Output Kegiatan

Target 5 tahun

2.4 Fasilitasi kerjasama pemasaran produk unggulan. 2.5 Peningkatan kerjasma dibidang HAKI

Meningkatnya jaringan pemasaran produk unggulan Karawang Terbitnya HAKI produk Koperasi/UMK

8 Koperasi 400 UMK

2.6. Penyertaan Permodalan kepada Koperasi dan Usaha Mikro

Meningkatnya jumlah permodalan koperasi dan usaha mimkro

80 Koperasi 60 UMKM

2.7

Meningkatnya akses pembiayaan koperasi dan usaha mikro terhadap lembaga keuangan bank dan non bank

250 Kopeerasi 250 UMKM

Sosialiasi/ Fasilitasi penyediaan permodalan/ Pembiayaan melalui lembaga Bank dan sumber biaya lainnya

Jumlah program 2

29 kegiatan

4 HAKI

Jumlah Dana 5 tahun (Rp ) 400.000.000 Pusat 60.000.000.000

775.000.000

72.271.890.000

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021 Meningkatnya jaringan usaha koperasi dan UMKM Diakuainya atas HAKI produk Koperasi/UMKM Terpenuhinya dukungan kebutuhan modal yang layak dan terwujudnya peningatan usaha koperasi dan UMKM Koperasi dan UMKM dapat mengakses dengan lembaga keuangan bank dan non bank


:


Agenda Prioritas 4

:


Program 3

:

Program Pengembangan sistem pendukung usaha bagi Koperasi dan UMKM

Outcames Program

:

Meningkatkan kemampuan koperasi dan UMKM dalam melaksanakan kegiatan usaha serta pemberdayaan ekonomi anggota dan masyarakat

Kegiatan

Output Kegiatan

Target 5 tahun



3.1

Sosialisasi dukungan informasi penyediaan permodalan melalui intermediasi UKM dengan lembaga keuangan dan sumber pembiayaan lainnya.

Tersedianya informasi pembiayaan yang bisa dimanfaatkan oleh UMK

530 orang UMK

394.824.000

UMK dapat memanfaatkan pembiayaan dari lembaga keuangan sebagai alternatif

3.2

Promosi produk koperasi dan UMKM di Kabupaten

Meningkatnya jaringan pemasaran produkkoperasidan UMKM.

44 produk KUMKM

112.000.000

Meningkatkan pemasaran produk KUMKM

3.3. Gebyar KUMKM dalam meningkatkan kreativitas masyarakat kecil dan menengah.

Meningkan pemberdayaan UMKM melalui kreativias usaha

266 KUMKM

597.902.000

Meningkatnya kreatipitas koperasi dan umkm

3.4. Monitoring / evaluasi dan pendampingan UMK dalam aksebilitas Permodalan

Terpasilitasinya koperasi dan UMK dalam permodalan dengan lembaga bank dan non bank.

450 UMK

204.346.000

Meningkatkan kemitraan pembiayaan bagi UMK dengan lembaga bank dan non bank

(coorperative fair)


Kegiatan

Misi 2

:


Agenda Prioritas 4

:


Program 3

:


Outcames Program

:


Output Kegiatan

Target 5 tahun



3.5. Penyediaan sarana promosi bagi KUMKM di Res Area

Tersedianya sarana promosi bagi KUMKM

5 tempat

862.400.000

Meningkatkan penjualan dan pengenalan produk KUMKM khas karawang

3.6. Sesnsus/Database UMKM

Tersedianya data UMKM

20 kecamatan

800.000.000

Terdatanya UMKM di 20 Kecamatan

3.7. Promosi pameran produk KUMKM di luar Kabupaten Karawang

Meningkatkan promosi produk KUMKM di Kabupaten Karawang

50 UMKM

559.221.000

Meningkatkan pengenalan produk KUMKM. Bagi pelaku usaha KUMKM

3.8 Pembangunan Pasar Rakyat

Tersedianya pusat pemasaran bagi para pelaku Koperasi dan UMKM

4 unit

4.600.000.000 Sumber dari APBD dan APBN

Memacu pertumbuhan usaha Koperasi dan UMKM, penciptaan lapangan kerja dan penanggulangan kemiskinan


Kegiatan

Misi 2

:


Agenda Prioritas 4

:


Program 3

:


Outcames Program

:


Output Kegiatan

Target 5 tahun

3.9 Pembangunan selterkoperasi PKL

Tertatanya pedagang kaki lima sesuai dengan rencana tataruang wilayah.

230 unit selter Koperasi PKL

3.10 Pembangunan PLUT

Tersedianya pusat layanan usaha terpadu bagi koperasi dan para pelaku UMKM

1 unit

3.11. Kegiatan pengembangan UMK melalui dukungan kemasan

Tersedianya produk kemasan UMK

120 UMK

3.12 Pendampingan sarjana untuk pengembangan usaha Koperasi

Terpaslitasinya pengembangan usaha dan peningkatan kinerja koperasi oleh sarjana pendamping.

80 koperasi

Jumlah Dana 5 tahun (Rp) 2.350.000.000 Sumber dana APBD dan APBN 3.000.000.000 Sumber dana APBN 427.750.000

2.600.000.000

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021 Memberikan kepastian lokasi usaha bagi Koperasi PKL yang layak berupa selter sesuai RTRW Sebagai Pusat Layanan Usaha Terpadu bagi Koperasi dan UMKM 1 unit Meningkatkan daya saing produk UMK Meningkatnya petumbuhan usaha koperasi, dan penyerapan tenaga kerja


Kegiatan

3.13

3.14

Misi 2

:


Agenda Prioritas 4

:


Program 3

:


Outcames Program

:


Output Kegiatan

Target 5 tahun

Pendampingan sarjana untuk pengembangan usaha Mikro dan Kecil dan aksebilitas permodalan

Terpasilitasinya pengembangan usaha dan peningkatan kinerja UMKM.

80 UMKM 80 orang pendamping

Bintek tata cara penyusunan Business plan koperasidan UMKM

Meningkatkan kemampuan atau kompetensi tentang tata cara penyusunan Business plan usaha dan Rencana Kegiatan dan Anggaran tahunan Kopeasi dan UMKM. 60 kegiatan

180 0rang

Jumlah program 3

Jumlah Dana 5 tahun (Rp.) 2.600.000.000

360.000.000

19.648.439.000

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021 Meningkatnya petumbuhan usaha UMKM, dan penyerapan tenaga kerja Pengelola koperasi dan UMKM memiliki kemampuan dalam penyusunan business plan usaha


:


Agenda Prioritas 4

:


Program 4

:


Outcames Program

:


Kegiatan

Output Kegiatan

Target 5 tahun

4.1 Sosialisasi Prinsif- prinsif pemahaman perkoperasian 4.2 Pembinaan, pengawasan dan penghargaan koperasi berprestasi

Meningkatkan pemahaman prinisif-prinsif koperasi

243 kelompok

598.573.000

Pengelolaan koperasi sesuai prinisf-prinsif koperasi

Meningkatkan peran koperasi sesuai dengan peraturan perundangundangan dan penghargaan untuk memotifasi kinerja koperasi Meningkatkan peran produk unggulan usaha koperasi .

165 koperasi

323.796.000

Meningkatkan peran koperasi yang memilki prestasi di tingkat Kabupaten,provinsi dan nasinal.

150 Koperasi

729.800.000

Meningkatkan peran koperasi dalam pemberdayaan ekonomi anggota.

4.3. Evaluasi kegiatan usaha Koperasi oleh konsutan



RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021 Kegiatan 4.4.

4.5

4.6

Output Kegiatan

Target 5 Tahun



1.163.550.000

unit usaha KSP dikelola oleh tenaga ahli yang memiliki sertifikasi.

Bintek Bersertipikat pengelolaan Simpan pinjam bagi manajer/kepala cabang USP/KSP. Penilaian Kesehatan Koperasi

Tersedianya tenaga pengelola KSP/USP yang memiliki sertipikasi sesuai dengan Peraturan perundang-undangan. Meningkatkan peran koperasi sesuai dengan ketentuan

140 KSP/USP

240 koperasi

246.000.000

Tersedianya koperasi yang memiliki kinerja baik

Pembinaan pengembangan usaha Koperasi Simpan Pinjam/USP

Tertibnya pengelolaan KSP/USP sesuai peraturan perundang-undangan Koperasi

210 koperasi

241.746.000

Pegelolaan KSP/ USP sesuai dengan peraturan perundangundangan koperasi.


Kegiatan

Misi 2

:


Agenda Prioritas 4

:


Program 4

:


Outcames Program

:


Output Kegiatan

Target 5 Tahun



4.7

Bintek Pengawasan bagi pengawas koperasi

Meningkatkan kemampuan atau kompetensi tentang pengawasan dan pengendalian koperasi.

150 Koperasi

394.000.000

Tersedianya tenaga pengawas koperasi yang memiliki kompetensi pengawasan

4.8.

Bintek tata cara penyusunan laporan keuangan koperasi

Meningkatan kemampuan atau kompetensi tentang penyusunan laporan keuangan koperasi dan laporan keuangan (neraca, perhitungan hasil Usaha ), laporan arus kas, laporan promosi ekonomi anggota, catatan atas laporan keuangan, metode dan teknik laporan keuangan, jenisjenis ratio keuangan dan kinerja keuangan Koperasi.

210 koperasi

450.000.000

Tersedianya pengelola Koperasi yang memeiliki kompetensi dibidang penyusunan laporan keuangan Koperasi dan penyajian laporan keuangan koperasi.

Bintekpengawasan bagiaparatus kecamatan

Meningkatnya kompetensi apartus kecamatan dibidang pengawasan koperasi

150 orang aparat kecamatan

434.000.000

Tersedianya aparatur kecamatan yang memiliki kompetensi dibidang pengawasan koperasi oleh aparat kecamatan.

4.9


Output Kegiatan

Target 5 Tahun



4.10 Sosialisasi Pra Koperasi melalui kelompok masyarakat

Meningkatkan pengetahuan perkoperasin bagi kelompok masyarakat

25 Kelompok 750 orang

254.000.000

750 orang memahami dan mengetahui tentang perkoperasian

4.11 Worshop Perkoperasian bagi notaries pembuat akta koperasi

Meningkatkan pemahaman pendirian perkoperasian bagi notaris

150 notaris

255.706.000

notaries memiliki kompetensi pendirian perkoperasian.

4.12. Penyelenggaran pelatihan bagi pengurus pelaksana unit usha Waserda Koperasi

Meningkatnya kompetensi pengelola usaha koperasi Waserda.

240 orang/ koperasi

671.880.000

Tersedianya pengelola usaha Waserda Koperasi yang meiliki kompetensi

4.13 Penyelenggaraan Bintek bagi pengurus dan anggota Koperasi bidang Pertanian

Meningkatnya volume usaha koperasi produk unggulan berbasis agribisnis dan perikanan.

1000 orang pengurus/ang gota koperasi

704.225.000

Meningkatnya kompetensi anggota koperasi pelaku usaha agribisnis sesuai dengan potensi wlayah


Output Kegiatan

Target 5 Tahun


4.14 Bintek profesi berbasis kompetensi kualifikasi manajer/kepala cabang

Tersedianya tenaga pengelola KSP/USP yang memiliki sertipikasi sesuai dengan Peraturan perundangundangan.

140 pengelola KSP/USP

1.163.550.000

4.15 Bintek pengelolaan administrasi usaha bagi pengelola UKMK

Tertibnya administrasi usaha bagi UMKM

170 Koperasi

436.600.000

4.16 Penertiban Status Kelembagaan Koperasi

Terciptanya ketertiban kelembagaan koperasi.

250 Koperasi

393.904.000

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021 unit usaha KSP dikelola oleh tenaga ahli yang memiliki kempetensi /sertifikasi.

Tersedinaya pengelola Koperasi yang memiliki konpetensi dibidang keadministrasian usaha UMKM Tersedianya kelembagan koperasi sesuai peraturan perundang-undangan


Output Kegiatan

Target 5 tahun



4.17 Temu Usaha Koperasi

Terjalinnyan kemitraan usaha yang saling menguntungkan antara koperasi , UMKM dengan koperasi, UMKM, peruhaan menengah dan besar.

220 pelaku Usaha KUMKM

895.600.000

Memacu penumbuhan usaha , meningkatkan penyerapan tenaga kerja, dan mendorong pemberdayaan masyarakat dan UMKM

4.18 Bintek operasional sistem komputerisasi penilaian dan pelaporan usaha simpan pinjam

Meningkatkan kemampuan /kompetensi penguasaan tenologi komputerisasi dalam penilaian dan penyusunan laporan usaha simpan pinjam koperasi.

200 orang operator komputer

358.110.000

Tersedianya pengelola koperasi USP/KSP yang memiliki komptenesi komputerisasi pelaporan USP/KSP

4.19 Diklat Kewirakoperasian Koperasi

Meningkatkan kemampuan atau kompetensi tentang kewirakoperasian, dan minat berusaha koperasi.

240 pengelola koperasi

657.220.000

pelaku usaha Koperasi dan UMKM Memiliki kompetensi kewira koperasian dan kewirausahaan

4.20 Sosialisasi Permen Koperasi dan UMKM nomor 15 tahun 2015 dan no. 17 tahun 2015

Meningkatkan pemahaman pengelola koperasi dan pelaku UMKM terhadapperaturan peundang-undangan nomor 15 tahun 2015 dan no.17 tahun 2015.

160 pengelola koperasi

320.000.000

UMKM memahami terhadap peraturan peundangundangan nomor 15 tahun 2015 dan no.17 tahun 2015.

RINCIAN PROGRAM STRATEGIS DINAS KOPERASI DAN UMKM TAHUN 2016 -2021 Kegiatan 4.21

Bintek penerapan PP 9 tahun 1995 tentang Pelaksanan Kegiatan Usaha simpan pinjam oleh Koperasi bagi pengurus KSP/USP.

4.22 Penyusunan Perbub nomor 3 tahun 2015 tentang Pemberdayaan koperasi dan UMKM

Output Kegiatan

Target 5 tahun


Meningkatkan pemahaman terhadap peraturan perundang-undangan PP 9 tahun 1995 tentang Pelaksanan Kegiatan Usaha simpan pinjam oleh Koperasi bagi pengurus KSP/USP.

200 Koperasi

387.320.000

Tersedianya Peraturan Bupati tentang Pelaksanaan Pemberdayaan koperasi dan UMKM

125 orang

137.945.000

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021 Pelaksanaan kegiatan usaha simpan pinjam dan USP koperasi sesuai dengan peraturan perundangundangan PP 9 tahun 1995 tentang Pelaksanan Kegiatan Usaha simpan pinjam oleh Koperasi bagi pengurus KSP/USP. Sebanyak 200 org Sebagai pedoman pelaksanaan operasional Perda nomor 3 tahun 2015 tentang Pemberdayaan Koperasi dan UMKM.

4.23

Pemantauan evalusi usaha UKM dan bintek pengembangan usaha bagi UMKM

Meningkatkan peran dan pengembangan usaha KUMKM

600 KUMKM

449.316.000

Meningkatnya pengembangan usaha KUMKM sebanyak 120 KUMKM

4.24

Inventarisasi dana bergulir bagi KUMKM

Terinventarisasinya dana bergulir KUMKM

250 UMKM

358.000.000

Tersedianya data dana bergulir 368 KUMKM


Output Kegiatan

Target 5 tahun



4.25 Workshop Peningkatan kapasitas kelompok usaha ekonomi produktif

Meningkatkan kompetensi kelompok usaha produktif

200 UMK

358.000.000

Tersedianaya kelompok usaha produktif

4.26 Pengembangan dan pemberdayaan Koperasi pesantren di lingkungan majlis ta.lim

Meningkatkan peran koperasi pesantren dan menumbuhkan minat berkoperasi di lingkungan majlis talim

160 kopontren/majl is talim

395.000.000

Berperannya koperasi pesantren dan dan terbentuknya koperasi di lingkungan majlis talim

4.27

Meningkatkan kompetensi pengurus dalam menyusun RAPB Koperasi

150 Koperasi

391.640.000

pengurus koperasi memiliki kopmpetensi dalam menyusun RAPB koperasi

Bintek Penyusunan RAB Koperasi

Jumlah program 4

127 kegiatan

13.115.475.000


Misi 2

:


Program 5

:

Pelayanan administrasi perkantoran

Outcames Program

:

Meningkatkan pelayanan bidang perkoperasian dan UMKM

Kegiatan

Kegiatan penyediaan jasa surat menyurat, komunikasi, kebersihan, ATK, Barang cetakan, Instalasi listrik, Penyediaan bahan bacaan dan peraturan, Mamin, Rapat koordinasi dalam dan luar daerah, Jasa pelayanan perkantoran

Output Kegiatan

Target



Meningkatkan tertibnya administrasi perkantoran

55 kegiatan

6.377,259.000

Pelayanan adsministrasi sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan


Misi 2

:


Agenda Prioritas 4

:


Program 6

:

Peningkatan sarana dan prasarana kantor.

Outcames Program

:

Meningkatkan pelayanan publik dibidang koperasi dan UMKM

Kegiatan

Pengadaan kendaraan dinas operasional, pelengkapan kantor, pemeliharaan kantor, pemeliharaan kendaraan dinas, pemeliharaan berkala peralatan kantor

Output Kegiatan

Tersedianya sarana dan prasarana perkantoran

Target

21 Kegiatan

Jumlah Dana 5 tahun (Rp) 4.733,236.000

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021 Memperlancar tugas dan fungsi pelayanan bidang koperasi dan UMKM


Misi 2

:


Agenda Prioritas 4

:


Program 7

:

Peningkatan Disiplin Apartur

Outcames Program

:


Kegiatan

Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu dan pengadaan pakaian dinas/ PDH

Output Kegiatan

Tersedianya seragam PNS

Target

9 kegiatan

Jumlah Dana 5 tahun (Rp.) 444.050.000

Kondisi akhir yang diharapkan tahun 2021 Meningkatkan kesejahteraan PNS


Misi 2

:


Agenda Prioritas 4

:


Program 8

:

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Outcames Program

:


Kegiatan

Output Kegiatan

Target

8. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Tercapainya akuntabilitas kinerja Dinas Koperasi dan UMKM iatan

7 Kegiatan


1.621,584.000


Pelaksanaan operasional Dinas sesuai dengan ketentuan


Misi 2

:


Agenda Prioritas 4

:


Program 9

:

Peningkatan sumber daya aparatur.

Outcames Program

:

Meningkatkan kemampuan teknis/kompetensi aparatur.

Kegiatan

Peningkatan sumber daya aparatur

Output Kegiatan

Meningkatkan kemampuan teknis aparatur melalui bintek dan diklat kompetensi

Target

8 kegiatan


1.000.000.000


Meningkatkan kinerja aparatur

MOHON MAAP ATAS SEGALA KEKURANGANNYA

47

RENCANA STRATEGIS PEMBANGUNAN KOPERASI DAN USAHA MIKRO, KECIL DAN MEMENGAH KABUPATEN KARAWANG TAHUN

Recommend Documents