RENCANA STRATEGI PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN KAMPUS TUBAN
JURUSAN KEPERAWATAN POLTEKKES KEMENKES SURABAYA
RENCANA STRATEGI PROGRAM STUDI D-III KEPERAWATAN KAMPUS TUBAN
A. PENDAHULUAN Program Studi D-III Keperawatan Kampus Tuban adalah salah satu Prodi di lingkungan Jurusan Keperawatan Poltekkes Kemenkes Surabaya. Dalam menjalankan fungsinya sebagai program studi yaitu mendidik mahasiswa untuk mencetak calon calon perawat yang profesional dan bermartabat, maka harus memiliki pedoman sebagai arah tujuan dalam menjalankan fungsinya. Oleh sebab itu dibentuklah sebuah pedoman yang dituangkan dalam sebuah Rencana Strategi Program studi (Renstra Prodi) tahun 2010-2020. Dengan terbentuknya renstra prodi ini maka setiap kegiatan yang dilaksanakan oleh prodi harus mengacu pada renstra, khususnya dalam kurun waktu yang sudah ditentukan yaitu tahun 2010 s.d 2020. Demikian renstra Prodi ini dibuat untuk dilaksanakan oleh seluruh civitas akademika Program Studi D-III Keperawatan Kampus Tuban.
B. VISI “ Pendidikan Tinggi Keperawatan yang Mandiri dan Inovatif dalam menghasilkan tenaga perawat yang Profesional dan Bermartabat tahun 2020”
Visi tersebut dapat didefinisikan sebagai berikut : 1. Pendidikan Tinggi Keperawatan yang Mandiri mengandung makna bahwa dalam melaksanakan fungsinya, Prodi D-III Keperawatan Kampus Tuban memiliki sumber daya sendiri mulai sarana prasarana merupakan milik sendiri bukan hasil sewa, dosen yang terlibat dalam proses PBM juga dosen Prodi dan Poltekkes Kemenkes Surabaya sendiri. 2. Inovatif : Bahwa dalam proses belajar mengajar senantiasa mengembangkan metode belajar yang efektif guna mencapai hasil lulusan yang kompeten 3. Menghasilkan tenaga perawat yang Profesional mengandung makna bahwa lulusan Prodi D-III Keperawatan Kampus Tuban memiliki pengetahuan, keterampilan dan perilaku sebagai perawat yang baik di masyarakat. 4. Bermartabat mengandung makna bahwa lulusa Prodi D-III Keperawatan Kampus Tuban selalu menjunjung tinggi nalai nilai luhur manusia.
C. MISI 1. Menyelenggarakan
Pendidikan
Dan
Pengajaran
vokasional
di
bidang
Keperawatan guna mencapai kompetensi lulusan D III Keperawatan yang berkualitas berlandaskan moral dan etik keperawatan. 2. Menyelenggarakan Penelitian dalam bidang Keperawatan untuk meningkatkan kompetensi dosen dan lulusan yang berkualitas. 3. Menyelenggarakan Pengabdian masyarakat dalam bidang Keperawatanbagi dosen dan mahasiswa berbasis penyelesaian masalah.
4. Menyelenggarakan pelayanan prima dengan mengoptimalkan sumber dana dan sumber daya yang ada. 5. Menjalin kerjasama dengan institusi terkait yang relevan guna meningkatkan kemampuan dosen dan lulusan.
D. TUJUAN MISI
TUJUAN PRODI 1. Menghasilkan lulusan Ahli Madya
Misi 1: Menyelenggarakan Pengajaran
Pendidikan
vokasional
Keperawatan
di
guna
Dan bidang
mencapai
Keperawatan
yang
terampil
dan
memiliki kemampuan akademik yang dilandasi keimanan dan etika profesi.
kompetensi lulusan D III Keperawatan yang berkualitas berlandaskan moral dan etik keperawatan
Misi 2 :
2. Menghasilkan
Menyelenggarakan bidang
Penelitian
Keperawatan
karya
penelitian
di
dalam
bidang keperawatan yang bermanfaat
untuk
untuk
meningkatkan kompetensi dosen dan
mengembangkan
ilmu
keperawatan dan profesi perawat
lulusan yang berkualitas
Misi 3 :
3. Melaksanakan
Menyelenggarakan masyarakat
Pengabdian dalam
bidang
Masyarakatdi
mengatasi
berbasis penyelesaian masalah.
masyarakat.
Menyelenggarakan
bidang
keperawatan
yang bermanfaat untuk membantu
Keperawatanbagi dosen dan mahasiswa
Misi 4 :
pengabdian
masalah
kesehatan
di
4. Menjadikan Program Studi D III pelayanan
prima
Keperawat Kampus Tuban sebagai
dengan mengoptimalkan sumber dana
salah satu program studi Keperawatan
dan sumber daya yang ada.
terbaik
yang
dijadikan
referensi
Keperawatan oleh masyarakat.
Misi 5 :
5. Menghasilkan
kemitraan
dengan
Menjalin kerjasama dengan institusi
institusi pelayanan kesehatan guna
terkait yang relevan guna meningkatkan
meningkatkan kompetensi dosen dan
kemampuan dosen dan lulusan.
lulusan.
Matrik Tujuan dan Sasaran Prodi TUJUAN 1. Menghasilkan lulusan Madya
Keperawatan
terampil
dan
kemampuan
Ahli
SASARAN 1. Meningkatkan kuantitas
yang
kualitas mahasiswa baru
memiliki
akademik
yang
dilandasi keimanan dan etika profesi.
penerapan
kurikulum berbasis kompetensi 3. Meningkatkan
kuantitas
dan
kualitas dosen/instruktur
2. Menghasilkan karya penelitian di bidang
keperawatan
bermanfaat
yang untuk
mengembangkan
ilmu
keperawatan dan profesi perawat 3. Melaksanakan Masyarakat
2. Meningkatkan
kuantitas
dan
kualitas publikasi hasil penelitian 3. Mewujudkan hak patent atas HAKI
bidang
kepada masyarakat yang berdaya
di
mengatasi
kesehatan
di
masyarakat.
saing tinggi 2. Meningkatkan
pemberdayaan
kelompok kerja pengabdian kepada masyarakat
4. Menjadikan Program Studi D III Keperawat
terapan yang berdaya saing tinggi
1. Meningkatkan kualitas pengabdian
membantu
masalah
1. Meningkatkan kualitas penelitian
pengabdian
keperawatan yang bermanfaat untuk
2. Memantapkan
dan
Kampus
Tuban
1. Meningkatkan status kelembagaan yang terakreditasi LAM-PT
sebagai salah satu program studi Keperawatan
terbaik
yang
2. Pemantapan
dijadikan referensi Keperawatan
penjaminan
oleh masyarakat.
Program Studi
penerapan mutu
di
sistem seluruh
3. Meningkatkan pemanfaatan sistem informasi manajemen akademik dan non akademik
5. Menghasilkan kemitraan dengan institusi
pelayanan
kesehatan
guna meningkatkan kompetensi dosen dan lulusan.
1. Meningkatkan program kemitraan antar lembaga dalam pelaksanaan PBM 2. Meningkatkan program kemitraan antar
lembaga
penelitian masyarakat
dan
dalam
bidang
Pengabdian
E. STRATEGI No 1
SASARAN TUJUAN
2010
2011
2012
2013
Target capaian 2014 2015 2016
2017
2018
2019
2020
Menghasilkan lulusan Ahli Madya Keperawatan yang terampil dan memiliki kemampuan akademik yang dilandasi keimanan dan etika profesi : 1.
Meningkatkan kuantitas dan kualitas mahasiswa baru, dengan strategi : a. Penggunaan media promosi yang tepat b. Menerima mahasiswa baru dengan jalur PMDP (Penelusuran Minat dan Prestasi) 2. Memantapkan penerapan kurikulum berbasis kompetensi, dengan strategi : a. Pengembangan kurikulum 3. Meningkatkan kuantitas dan kualitas dosen/instruktur, dengan strategi : a. Meningkatkan jumlah dosen/instruktur b. Pelatihan dosen/instruktur
2
Menghasilkan karya penelitian di bidang keperawatan yang bermanfaat untuk mengembangkan ilmu keperawatan dan profesi perawat :
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
20%
20%
20%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
V
V
V
1 2
2
2 2
2
2
2
2
2 2
2
2
2
1.
2.
3. 3
Meningkatkan kualitas penelitian terapan yang berdaya saing tinggi, dengan strategi : a. Memberikan dana stimulan untuk penelitian b. Dibentuk Sub Unit PPM yang bertanggung jawab dalam pelaksanaan Penelitian Meningkatkan kuantitas dan kualitas publikasi hasil penelitian, dengan strategi : a. Publikasi pada jurnal keperawatan b. Publikasi pada jurnal Poltekkes Mewujudkan hak patent atas HAKI
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100% V
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Melaksanakan pengabdian Masyarakat di bidang keperawatan yang bermanfaat untuk membantu mengatasi masalah kesehatan di masyarakat : 1. Meningkatkan kualitas pengabdian kepada masyarakat yang berdaya saing tinggi, dengan strategi : a. Memberikan dana stimulan 100% untuk penelitian b. Dibentuk Sub Unit PPM yang V bertanggung jawab dalam pelaksanaan Pengabdian kepada masyarakat 2. Meningkatkan pemberdayaan kelompok
V
V
kerja pengabdian kepada masyarakat, dengan strategi : a. Melibatkan peran serta 100% masyarakat secara aktif b. Melibatkan mahasiswa dalam 100% pengabdian masyarakat 4
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Menjadikan Program Studi D III Keperawat Kampus Tuban sebagai salah satu program studi Keperawatan terbaik yang dijadikan referensi Keperawatan oleh masyarakat : 1. Meningkatkan status kelembagaan yang terakreditasi LAM-PT 2. Pemantapan penerapan sistem penjaminan mutu di seluruh Program Studi, dengan strategi : a. Meningkatkan pelayanan administrasi akademik dan kemahasiswaan b. Meningkatkan pelayanan adminsitrasi keuangan c. Meningkatkan pelayanan adminsitrasi umum dan kepegawaian 3.
Meningkatkan pemanfaatan sistem informasi manajemen akademik dan non akademik, dengan strategi : a. Penerapan SIAK (Sistem Informasi Akademik dan Kemahasiswaan) secara online
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
V
5
Menghasilkan kemitraan dengan institusi pelayanan kesehatan guna meningkatkan kompetensi dosen dan lulusan : 1. Meningkatkan program kemitraan antar lembaga dalam pelaksanaan PBM, dengan strategi : a. Dibentuk Sub unit Bisnis dan Kerjasama b. Membuat MOU/kerja sama dengan pihak lain/lintas sektoral dalam bidang PBM 2. Meningkatkan program kemitraan antar lembaga dalam bidang penelitian dan Pengabdian masyarakat, dengan strategi : a. Membuat MOU/kerja sama dengan pihak lain/lintas sektoral dalam bidang penelitian dan pengabdian masyarakat
V
2
V
2
V
2
2
2
2
F. PENUTUP Demikian Rencana Setrategi Program Studi D-III Keperawatan Kampus Tuban ini dibuat sebagai pedoman seluruh civitas akademika dalam menjalankan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya masing masing. Semoga Allah SWT memberikan petunjuk dan bagi kita semua sehingga bisa menjalankan amanah dengan sebaik baiknya.
Ketua Jurusan Keperawatan
Ketua Program Studi Keperawatan Kampus Tuban
Moh. Najib, S.Kp., MSc. NIP. 196502221990031001
Hadi Purwanto, S.Kep.,Ns.,M.Kes. NIP. 197310171998031002
Mengetahui dan Menyetujui Direktur Poltekkes Kemenkes Surabaya
drg. Bambang Hadi Sugito, M.Kes. NIP. 196204291993031002
