RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)
Nama Mata Kuliah
: Administrasi Kepegawaian
Kode/SKS
: SPA302/3
Semester
: II
Kelompok Mata Kuliah
: Keahlian Berkarya
Status Mata Kuliah
: Wajib/pilihan
Prasyarat
:-
Dosen
: Dewi Merdayanty, S.Sos., S.Pd., M.A.P.
DESKRIPSI SINGKAT MATA KULIAH Mata kuliah ini mempelajari mengenai penggunaan sumber daya manusia dalam suatu organisasi, Administrasi Kepegawaian merupakan bagian dari Administrasi Negara yang kebijaksanaannya ditentukan dari tujuan yang ingin dicapai dengan pola kebijaksanaan tergantung pada bentuk Negara. Pada Negara Indonesia mengacu pada Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014. Penyajian mata kuliah ini untuk membekali mahasiswa baik pengetahuan yang bersifat secara teoritis maupun pengetahuan yang bersifat secara praktis tentang administrasi kepegawaian sebagai ilmu pengetahuan, perkembangan administrasi kepegawaian, perencanaan dari kepegawaian, proses pengadaan
1
pegawai, orientasi/penempatan pegawai, pengembangan pegawai dan macam-macam sistem imbalan, promosi dan pemindahan pegawai dikombinasikan dengan teori motivasi yang berkaitan pada kepuasan kerja pegawai sampai dengan pemberhentian pegawai.
TUJUAN UMUM MATA KULIAH Setelah mengikuti mata kuliah ini mahsiswa diharapkan dapat mengetahui tentang perencanaan, penarikan, penempatan, pengembangan sampai pada pemberhentian pegawai yang ditekankan pada kepegawaian organisasi publik dan pemeliharaan hubungan dengan karyawan serta disiplin pegawai
2
RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) MATA KULIAH : ADMINISTRASI KEPEGAWAIAN DOSEN : Dewi Merdayanty, S.Sos., S.Pd., M.A.P.
Kompetensi
Materi Pokok
Sub Materi
Kegiatan Pembelajaran
Pendekatan Metode, Media
Alokasi Waktu/ Pertemuan ke
Evaluasi/ Tagihan
Pembelajaran
Tatap Muka Mahasiswa mampu memahami Administrasi kepegawaian sebagai ilmu pengetahuan
Administrasi 1. pengertian kepegawaian dan ruang ditinjau dari lingkup segi ontologi, serta materi epistomologi administrasi dan aksiologi kepegawai an 2. kerang ka berpikir dan metode dalam adminis trasi kepegawai an 3. tujuan administrasi kepegawai an
Mengkaji materi yang dipandu oleh dosen
Praktikum
-
Mandiri Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah LCD
Bentuk
Teknik
Tes lisan
uraian
3 x 50 menit (pertemuan I)
Sumber Belajar/ referensi
1. Handoko, Hani.2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta 2. Moekijat.199 1. Administrasi Kepegawaia n Negara, Mandar Maju, Bandung
3
Mahasiswa mampu memahami perkembangan administrasi kepegawaian
Perkembang- 1. gerakan an manajemen administrasi ilmiah kepegawaian 2. perkemban gan gerakan human relations 3. teori manajemen sumber daya manusia kontempo rer
Mengkaji materi yang dipandu oleh dosen
-
Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah LCD
Tes lisan
uraian
3 x 50 menit (pertemuan ke-2)
1. Alwi, Syafaruddin. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan Kompetitif, BPFE, Yogyakarta 2. Handoko, Hani.2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta 3. Siagian, Sondang P.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta 4
Mahasiswa mampu memahami perencanaan kepegawaian
perencanaan 1. pengertian kepegawaian perencanaan kepegawaian 2. tujuan perencanaan kepegawaian 3. proses perencanaan kepegawaian 4. faktor penyusunan formasi 5. proses peyusunan formasi
Mahasis wa dipandu dosen mendiskusi kan materi
-
Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah Diskusi LCD
Tes lisan Proses diskusi
Uraian Lembar hasil diskusi
3 x 50 menit (pertemuan ke-3)
1. Alwi, Syafaruddin. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan Kompetitif, BPFE, Yogyakarta 2. Handoko, Hani.2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta 3. Moekijat. 1991. Administrasi Kepegawaia n Negara, Mandar Maju, Bandung 5
4. Siagian, Sondang P.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta Mahasiswa mampu memahami rekruitmen pegawai
proses pengadaan pegawai
1. pengertian pengadaan pegawai 2. penerimaan pegawai 3. proses pelamaran 4. tahap seleksi 5. pelaksanaa n perkenalan pribadi dan interview 6. pengangkat an pegawai 7. kendala dalam rekruitmen pegawai
Mahasis wa dipandu dosen mendiskusi kan materi simulasi
-
Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah Diskusi LCD
Tes lisan Proses diskusi
Uraian Lembar hasil diskusi
3 x 50 menit (pertemuan ke-4 dan ke-5)
1. Alwi, Syafaruddin. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan Kompetitif, BPFE, Yogyakarta 2. Handoko, Hani.2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, 6
BPFE, Yogyakarta 3. Moekijat. 1991. Administrasi Kepegawaia n Negara, Mandar Maju, Bandung 4. Siagian, Sondang P.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta Mahasiswa mampu memahami orientasi/ penempatan
orientasi/ penempatan pegawai
1. pengertian orientasi 2. keuntung an program orientasi 3. program orientasi 4. faktorfaktor yang
Mahasis wa dipandu dosen mendiskusi kan materi
-
Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah Diskusi LCD
Tes lisan Proses diskusi
Uraian Lembar hasil diskusi
3 x 50 menit (pertemuan ke-6)
1. Alwi, Syafaruddin. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan 7
mempengaruhi orientasi 5. hal utama dalam proses pengenalan
Kompetitif, BPFE, Yogyakarta 2. Handoko, Hani.2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta 3. Moekijat. 1991. Administrasi Kepegawaia n Negara, Mandar Maju, Bandung 4. Siagian, Sondang P.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta
8
Mahasiswa memahami sistem imbalan dalam suatu instansi
macam1. Pengertian macam konpensasi sistem 2. Tujuan imbalan yang konpensasi diterima 3. Macampegawai macam konpensasi
Mahasis wa dipandu dosen mendiskusi kan materi
-
Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah Diskusi LCD
Tes lisan Proses diskusi
Uraian Lembar hasil diskusi
3 x 50 menit (pertemuan ke-7)
1. Alwi, Syafaruddin. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan Kompetitif, BPFE, Yogyakarta 2. Handoko, Hani.2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta 3. Moekijat. 1991. Administrasi Kepegawaia n Negara, Mandar Maju, Bandung 9
4. Siagian, Sondang P.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta Mahasiswa mampu memahami Teori-teori motivasi
teori-teori motivasi
1. Pengertian motivasi 2. teori Abraham H. Maslow 3. teori Clayton Alderfer 4. teori Herzberg 5. teori Keadilan 6. teori Harapan 7. Teori Penguatan dan Modifikasi Perilaku 8. teori Kaitan
Mengkaji materi yang dipandu oleh dosen
-
Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah LCD
Tes lisan
uraian
3 x 50 menit (pertemuan ke-8)
1. Alwi, Syafaruddin. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan Kompetitif, BPFE, Yogyakarta 2. Handoko, Hani.2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, 10
Imbalan dengan Prestasi
BPFE, Yogyakarta 3. Moekijat. 1991. Administrasi Kepegawaia n Negara, Mandar Maju, Bandung 4. Siagian, Sondang P.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta
Mahasiswa mampu memahami pengembang an pegawai
pengembang 1. pengertian an pegawai pengemban gan pegawai 2. pengemban gan pegawai 3. langkah dalam
Mahasis wa dipandu dosen mendiskusi kan materi simulasi
-
Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah Diskusi LCD
Tes lisan Proses diskusi
Uraian Lembar hasil diskusi
3 x 50 menit (pertemuan ke-9)
1. Alwi, Syafaruddin. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan 11
pengemban gan pegawai 4. pembinaan Aparatur Sipil Negara
Kompetitif, BPFE, Yogyakarta 2. Handoko, Hani.2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta 3. Moekijat. 1991. Administrasi Kepegawaia n Negara, Mandar Maju, Bandung 4. Siagian, Sondang P.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta
12
Mahasiswa mampu memahami promosi dan pemindahan
Mahasiswa mampu memahami pemeliharaan hubungan dengan pegawai
promosi dan pemindahan
kepuasan kerja
1. Pengertian promosi dan pemindah an 2. Tujuan promosi 3. Dasar promosi 4. Kebijakan promosi 5. Jenis-jenis pemindah an 6. tujuan pemindah an
Mahasis wa dipandu dosen mendiskusi kan materi
1. pengertian kepuasan kerja 2. hubungan kepuasan kerja dan prestasi 3. kepuasan kerja dan kemangkira n 4. kepuasan kerja dan keinginan
Mahasis wa dipandu dosen mendiskusi kan materi
-
Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah LCD
Proses diskusi
Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah
Tes lisan
Diskusi
Tes lisan
Uraian Lembar hasil diskusi
6 x 50 menit (pertemuan ke-10 dan ke-11)
simulasi
-
Diskusi LCD
Proses diskusi
Uraian Lembar hasil diskusi
6 x 50 menit (pertemuan ke-12 dan ke-13)
simulasi
13
pindah 5. kepuasan kerja dan usia 6. kepuasan dan tingkat jabatan
Mahasiswa mampu memahami pemberhenti an pegawai
Pemberhenti 1. pengertian an pegawai pemberhen tian pegawai 2. Macammacam pember hentian pegawai
Mengkaji materi yang dipandu oleh dosen
-
Mahasis wa mengkaji litetarur di rumah
Ceramah LCD
Tes lisan
uraian
3 x 50 menit (pertemuan ke-14)
1. Alwi, Syafaruddin. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategi Keunggulan Kompetitif, BPFE, Yogyakarta 2. Handoko, Hani.2000. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, BPFE, Yogyakarta 3. Moekijat. 14
1991. Administrasi Kepegawaia n Negara, Mandar Maju, Bandung 4. Siagian, Sondang P.2000. Manajemen Sumber Daya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta Banjarmasin, 8 April 2016 Disahkan Dekan,
Diketahui Kaprodi Administrasi Negara,
Dibuat oleh,
M. Ali Wafa, M.Si. NIK. 069803130
Drs.H. Abdul Wahid, MAP. NIK. 068911055
M. Murdiansyah, S.Sos., MAP. NIDN. 1112097301
15
