REMÉLJÜK, FINOM PÁLINKÁT ÉRLELÜNK!

Presztízs 1.oldal

REMÉLJÜK, FINOM PÁLINKÁT ÉRLELÜNK! A magyar parlamentben régen volt olyan összhang, mint amikor a honi nemes italról, a pálinkáról kellett törvényt alkotni. Dicséretes ez a konszenzus, hiszen olyan italt véd, amely megérdemli azt, hogy hazánk egyik gasztronómiai jelképe legyen. Ráadásul finom, és nem csupán élvezeti cikk, mint azt Barabás Attilától, a Gyôri Likôrgyár Zrt. (kiváló italaik díjak sorát hozzák el a különbözô versenyekrôl) vezérigazgatójától, a Magyar Pálinka Lovagrend oszlopos tagjától tudom, de gyógyszer is. Talán nem véletlen, hogy ebben a kiadványban is elôkelô helyen szerepel listánkon a Gyôri Likôr! Mint ahogyan az sem véletlen, hogy ez a lista valamilyen módon hasonlatos a magyar pálinkához. Kicsit vidít, kicsit elgondolkodtat, és mindenképpen megérdemel még egy-két koccintást! A Presztízs TOP 100 kiadványba a Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara tagjai közül kerültek fel a legeredményesebb megyei vállalkozások. Kiegészítve azokkal az igazán nagyokkal, akikrôl egész biztosan tudjuk, hogy ott a helyük ebben a régiónkban elsô ízben kiadott összegzésben. A listát természetesen az APEH regionális igazgatóságával is megnézettük, de mivel ôket köti a titoktartás, és csakis akkor adhatnak ki bármilyen adatot egy cégrôl, ha az kéri, ennyiben maradtunk. (Mi nem tudjuk, kiket kellene még megkérni, kérjék a nyilvánosságot, ôk nem mondják meg, mert ezt nem tehetik.) Vagyis ennek a listának, a kamarai TOP 100-nak, kiegészítve néhány vállalkozás adataival, úttörô szerepet szánunk. Legyen ez a mi elsô kupica pálinkánk, amely erôs és finom, de mindenképpen további érlelésre szorul. Szeretnénk, ha évrôl évre egyre pontosabb és pontosabb listát készíthetnénk azokról a példaértékû vállalkozásokról, amelyek megyénkben munkahelyeket teremtenek, kenyeret adnak és hajtják a gazdaság motorját. Ez a kiadvány egy bevezetô füzet. A következôt 2008 végén, 2009 elején szeretnék megjelentetni, benne a 2007-es adatokkal, hiszen azok feldolgozása addigra történik meg. Bízunk benne, hogy azok a cégek, amelyek szerepelnek ezen (a kissé kibôvített 100-as listán) és azok, amelyek (talán pont azért, mert nem kamarai tagok, vagy más ok miatt) lemaradtak róla, szívesen adnak majd magukról egy nyilatkozatot arról, ôk milyen évet zártak 2007-ben. Várjuk jelentkezésüket, várjuk véleményüket, várjuk, hogy segítsenek nekünk és a próbaszámunk után évrôl évre egy kiérlelt, pálinkanyelven szólva nemes és becses itókával állhassunk elô! A Presztízs TOP 100 kiadvány a LAPCOM, a Gyôr-MosonSopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara, valamint az APEH Nyugat-dunántúli Regionális Igazgatóságának együttmûködésével jött létre.

34

54

35

2

46 26

Nagy Eszter ([email protected]) Fábián Gyôrgy ([email protected]) MUNKATÁRSAINK: Krizsán Csaba, Rimányi Zita, Pomaranski Luca, Bertleff András, Szük Ödön, Heller László, Nyemcsok Éva, Pozsgai Kitti KISALFÖLDI PRESZTÍZS MAGAZIN Felelôs szerkesztô: Fábián György Szerkesztô: Szabó Csilla Kiadja: LapCom Kft. Felelôs kiadó: Forrás Ákos Értékesítési tanácsadó: Nagy Eszter Layout: Kisalföld Grafikai Stúdió Nyomda: Palatia Nyomda, Gyôr Címlap: Máró Krisztián Ügyvezetô igazgató: Szammer István ISSN 1587-3609 ELÉRHETÔSÉGÜNK: 9021 Gyôr, Újlak u. 4/A • 30/377-5754 • [email protected] Újságunk megtekinthetô a www.presztizs.kisalfold.hu címen is!

Presztízs 2.oldal

2 | Presztízs | TOP 100

Az adózási fegyelem fokozatosan javul a jogszabályok ilyen irányú változásának, a nagyobb adókülönbözeteknek, a feketealkalmazottak sûrûbb, célirányos ellenôrzésének és a hatékonyabb feltárásoknak köszönhetôen.

A megyei gazdaság legmeghatározóbb ágazata a feldolgozóipar

Adó a magunk javára

Az APEH tevékenysége kapcsán, különös tekintettel a regionális, megyei adatokra, elemzésekre, sok kérdés merülhet fel. Ezek közül számosat feltehettünk az APEH regionális igazgatójának, Umenhoffer Ferencnek.

Nyugat-Magyarország minden gazdasági elemzésben országunk legerôsebb régiói közé tartozik. Ez az önök munkáját befolyásolja? A régiónkat jellemzô gazdasági húzóerô mögött a gazdasági tevékenységek sokfélesége és jelentôs külgazdasági kapcsolatrendszer áll. Ezek olyan sajátosságok, amelyekre figyelemmel kell lennünk munkánk során, különösen az ügyfél-tájékoztatásban és az adóellenôrzések területén. Ön milyennek ítéli meg a régiónkban dolgozó vállalkozásokat, azok adófegyelmét? Objektív számításaink az adófegyelemre vonatkozóan nincsenek. Ha adó-ellenôrzési megállapításaink növekvô mértékét, egyes te-

rületek ellenôrzési tapasztalatait (pl. feketefoglalkoztatás) önmagukban vizsgálnánk, akkor nem jó jelzéseket kapnánk. Ezzel együtt úgy gondolom, hogy az adózási fegyelem fokozatosan javul a jogszabályok ilyen irányú változásának, a nagyobb adókülönbözeteknek, a feketealkalmazottak sûrûbb, célirányos ellenôrzésének és a hatékonyabb feltárásoknak köszönhetôen. A 2008-as év kiemelt vizsgálati céljai között is prioritást élvez a feketegazdaság fehérítése az ellenôrzés eszközeivel. Revizoraink – sokszor más hatóságokkal karöltve – egyre többször keresik fel az adóeltitkolással leginkább érintett helyszíneket, gazdasági tevékenységet

Presztízs 3.oldal

Presztízs | TOP 100 | 3

végzôket, aminek egyértelmûen látható hatásai vannak a kimutatott hibák mennyiségében. Megerôsítés számunkra, hogy a vagyonosodási vizsgálatokban a társadalom többsége, ha nem is nyilvános tüntetéseken, de az adóhivatal mellé állt. Az emberek egyre inkább kezdik felismerni, hogy az adót a magunk javára fizetjük be, ebbôl az adóból finanszírozzuk a közkiadásokat. Mely szektort ítéli a leginkább innovatívnak, a leginkább „termelônek” régiónkban? A nyugat-dunántúli régió jelentôsebb ágazatai – a társasági adóbevallási adatok alapján – a feldolgozóipar, a kereskedelem, a villamosenergia-ipar, az ingatlanügyletek és a gazdasági szolgáltatások. A gazdaság legmeghatározóbb ágazata a feldolgozóipar, innen származik a régió nettó árbevételének 58%-a, mindez jóval meghaladja még az országos szintet is, ahol a részarány 33,4%-os. Második a sorban a kereskedelem 17,5%-os részaránnyal, amelyet a villamosenergia-, gáz-, gôz-, vízellátási ágazat követ 5%kal. Mely területen tud az APEH segíteni a vállalkozóknak, és mely területen kellene még az adózási fegyelmet talán erôsíteni? Alapfilozófiánk része, hogy minden adózót segítsünk az önkéntes jogkövetésben, az adószabályok betartásában. Természetesen más segítséget és felkészültséget igényelnek a nagyobb cégek a bonyolultabb gazdasági ügyleteikkel és mást a kisvállalkozók, a magánszemélyek a viszonylag egyszerûbb kérdéseikkel. Az adózásban kevésbé járatos ügyfeleinket néha a legapróbb lépések megtételében is kézen fogva kell vezetni. Mindezek mellett azért szinte minden területen van még teendô. Milyenek a tapasztalatai a kinevezése óta az APEH mûködésérôl? Gondolunk például a régiós átalakításra.

Presztízs 4.oldal


Két évtizedes, az adóigazgatásban eltöltött múltamban több szervezeti változással és számtalan új feladattal találkoztam, amelyeket az APEH sikeresen végrehajtott. Ezeket a változásokat mindig némi egészséges lámpaláz elôzött meg a vezetôk és a munkatársak részérôl. A szervezet erôsségét mutatja, hogy 2007-ben egyszerre sikerült megvalósítani a régiós átalakítást és az illetékügyi feladatok integrációját. Az adóbevételek országosan és régiónkban is a költségvetési tervek felett teljesültek, az elektronikus bevallás kiszélesítése zavarmentes volt, az elvárt szintet meghaladó vagyonosodási vizsgálatot folytattunk le. Mindezek a tényszámok is igazolják, hogy az új szervezeti keretre való ráállás nagyon rövid idô alatt megtörtént és bizonyítják, hogy ezen keretek között is eredményes munkát végeztünk. Elképzelhetônek tartja, hogy a becsületesen adózókat egyszer valamiféleképp díjazzák, hogy így is motiválják a további önkéntes jogkövetésre? Néhány éve már elindult egy ilyen kezdeményezés, amely a jogsza-

bályban is testet ölt. Ez a minôsített adózók nyilvántartása, amelybe csak tiszta elôélettel kerülhetnek be a vállalkozások saját kérésükre. A nyilvántartás az APEH honlapján elérhetô, bárki megtekintheti, hogy üzleti partnere szerepel-e a listán. Hazai adórendszerünk – hasonlóan sok más élethelyzethez és a nemzetközi gyakorlathoz – nem a jogkövetôket díjazza, hanem a jogsértôket bünteti különféle bírságokkal. A becsületes adózók számára azonban enyhítô vagy mentesítô körülmény lehet korábbi megbízhatóságuk egy esetleges kisebb hiba során. Enyhébbnek tekintik az adózó hibáit, ha azok értelmezésbeli problémákból adódtak? A hibafeltárásnak több lehetséges módja van. Az adózó számára a legolcsóbb megoldás, ha a hibát saját maga tárja fel és önellenôrzéssel korrigálja a fizetési kötelezettséget. Amennyiben a hibával adóellenôrzés keretében szembesülnek a revizorok, akkor adóbírságot kell fizetni, amely a tévedés miatt kiesô adó 50%-a, ezenfelül van a késedelmi pótlék és mulasztási bírság. A bírságolás során kell

értékelni a tévedés okát és enyhítô körülmény esetén van lehetôség alacsonyabb bírság kiszabására vagy a bírság mellôzésére, de utóbbi csak kivételesen fordul elô. A legszigorúbb megítélés alá a szándékos adóeltitkolók tartoznak, akiknek a bírságokon túl büntetôfeljelentéssel is szembe kell nézni. A legcélravezetôbb gondolkodás a megelôzésre irányul, az adózók még a gazdasági ügylet megvalósulása elôtt kérhetnek tájékoztatást tôlünk a vonatkozó adózási szabályokról. Megemlíteném még, hogy rajtunk kívül tanácsot lehet kérni az adótanácsadóktól, könyvvizsgálóktól is. A jogszabályok gyors, gyakori változása, annak követése gyakran nagy terhet jelent a vállalkozásoknak. Mi errôl a véleménye? Nemcsak a vállalkozásoknak, hanem az APEH-nak is megterhelô a gyakori jogszabályváltozás. Amellett, hogy az adózók problémái azonnal megjelennek az ügyfél-tájékoztatásban is, e változások rendszerint több új feladatot határoztak meg az APEH részére.

Presztízs 5.oldal


Az elektronikus adózásra való áttérés mennyire vált be? Úgy gondolom, szervezetünk mindig is élenjárt a közigazgatásban az elektronikus szolgáltatások alkalmazásában. Az ország legnagyobb adózóival indult, majd fokozatosan kiszélesített körrel együtt szerzett tapasztalatok birtokában is óriási lépésnek tekinthetô a kötelezô elektronikus adóbevallás bevezetése, amely gyakorlatilag minden vállalkozást – országosan közel 1 millió adózót – érintett. A kezdeti döccenôk után, amelyek az adózóknál és – valljuk meg – az adóhatóságnál is elôfordultak, a rendszer elfogadottá vált. Gyors, biztonságos, nyitvatartási idôktôl független a mûködése. Emellett számos ingyenes szolgáltatást is biztosít a rendszerhez kötelezôen vagy önként csatlakozó ügyfeleinknek. Mekkora a szerepe az APEH munkájában az ellenôrzés mellett a tájékoztatásnak? A tájékoztatásnak eddig is nagy szerepe volt mûködésünkben, a hagyományos ügyfélszolgálat mellett éltünk a sajtó, majd az internet adta lehetôségekkel, létrehoztuk a telefonos tájékoztatási központot. A jövôre nézve pedig további terveink vannak az elektronikus szolgáltatások fejlesztésére, a telefonos ügyintézés megteremtésére, hiszen nincs hatékonyabb adóbeszedés az önkéntes teljesítésnél. Ehhez pedig minden segítséget meg kell adnunk az adózóknak. A legtöbb ember számára az adóhatóság még mindig egyfajta „mumus”. Mi a véleménye errôl? Célunk a törvényes, következetes, korrekt, méltányos és eredményes adóhatóság mûködtetése. Az adófizetést kikerülôkkel vagy ezt szándékozókkal szemben a törvény teljes szigorával kell fellépni nemcsak a költségvetés, hanem a tisztességes adózók érdekében is. Ez utóbbiaknak nincs félnivalójuk az APEH-tól.

Presztízs 6.oldal

Presztízs 7.oldal

MEGHATÁROZÓ ÁGAZATOK A régió nettó árbevételének a feldolgozóipar 58%-át a kereskedelem a villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás

17,5%-át 5%-át adja

MEGNEVEZÉS

M. e.

Győr-Moson-Sopron megye 2005 2006 2007

• Jogi személyiségű gazdálkodó szervezetek • Jogi személyiség nélküli gazdálkodó szervezetek • Költségvetési rend szerint gazdálkodó szervezetek • Egyéb szervezetek • Gazdálkodók • Egyéni vállalkozások • Önálló tevékenységet folytató magánszemélyek • EV + magánszemélyek • Működő adóalanyok összesen

db db db db db db fő db, fő db, fő

8 088 9 052 652 3 005 20 797 23 457 9 098 32 555 53 352

8 636 9 261 637 3 120 21 654 22 219 8 895 31 114 52 768

9 213 9 236 626 3 148 22 223 21 691 9 646 31 337 53 560

Presztízs 8.oldal


A kettôs könyvvitelt vezetô vállalkozások a nyugat-dunántúli régióban közel 26 ezer társasági adóbevallást nyújtottak be a 2006. évi teljesítményük elszámolására. Az elemzéshez 2007. július 24-ig beadott bevallások összesített adatait az APEH SZTADI bocsátotta rendelkezésünkre.

A társas vállalkozások

gazdasági szerepe a társasági adóbevallások tükrében A társas vállalkozások számának ágazatonkénti megoszlását tekintve a legnagyobb arányt a régió megyéi-

KETTÔS KÖNYVVITELT VEZETÔ VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁNAK NEMZETGAZDASÁGI ÁGANKÉNTI MEGOSZLÁSA Mezőgazdaság, erdőgazd., halászat Feldolgozóipar Villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás Építőipar Kereskedelem, javítás Szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Ingatlanügyletek, gazd.-i szolgáltatás Egészségügyi, szociális ellátás Egyéb

ben a kereskedelem képviseli, 26 százalékos részesedése az országossal megegyezô. Nagyságrendileg

GYŐR-MOSONSOPRON MEGYE

480 1 478 50 1 119 3 296 753 611 2 934 549 861

VAS MEGYE

374 714 29 583 1 598 396 284 1 421 303 455

ZALA MEGYE

488 920 35 692 1 948 624 333 1 727 395 546

a második helyen az ingatlanügyletek, gazdasági szolgáltatás ágazat áll 23 százalékos részaránnyal.

NYUGATDUNÁNTÚLI RÉGIÓ

1 342 3 112 114 2 394 6 842 1 773 1 228 6 082 1 247 1 862

ORSZÁGOS

10 737 35 606 841 30 922 83 497 15 078 12 887 87 811 12 624 26 493

Presztízs 9.oldal


KETTÔS KÖNYVVITELT VEZETÔ VÁLLALKOZÁSOK SZÁMÁNAK NEMZETGAZDASÁGI ÁGANKÉNTI MEGOSZLÁSA

Összesen 2006. évben Megyék részaránya a régióban Régió részaránya az országosból


Összes változás (2006/2005. év)

A legtöbb gazdasági társaság GyôrMoson-Sopron megyében található, számuk közel felét teszi ki a régióban mûködô társaságoknak. Régiós szinten közel egy százalékkal csökkent a társaságok száma, a megyék közül Gyôr-Moson-Sopron megyében 2,3 százalékos, Zala megyében 0,5 százalékos a csökkenés, míg Vas megyében 1,6 százalékos növekedés mutatkozik. KETTÔS KÖNYVVITELT VEZETÔ VÁLLALKOZÁSOK ALKALMAZOTTAINAK SZÁMA NEMZETGAZDASÁGI ÁGANKÉNT Mezőgazdaság, erdőgazd., halászat Feldolgozóipar Villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás Építőipar Kereskedelem, javítás Szálláshelyszolgáltatás, vendéglátás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Ingatlanügyletek, gazd.-i szolgáltatás Egészségügyi, szociális ellátás Egyéb

Összesen 2006. év Megyék részaránya a régióban Régió részaránya az országosból

Összesen 2005. év Megyék részaránya a régióban Régió részaránya az országosból


A régióban mûködô társaságok nettó árbevétele 2006. évben 12,4%-kal nôtt, elérte a 4741 milliárd forintot, mely összeg az or-

GYŐR-MOSONSOPRON MEGYE

VAS MEGYE

ZALA MEGYE

12 131 46,7%

6 157 23,7%

7 708 29,6%

12 412 47,3%

6 063 23,1%

7 747 29,6%

–2,3%

1,6%

–0,5%

Az országban tevékenységet végzô társaságok 8,2 százaléka található a nyugat-dunántúli régióban. A társasági adóbevallások benyújtására kötelezett vállalkozások számánál található kismértékû csökkenés oka, hogy a 25 millió forint alatti árbevétellel rendelkezô kisvállalkozások éltek az egyszerûsített vállalkozói adó (eva) választási lehetôséggel, így ezen társaságok bevallási adatai GYŐR-MOSONSOPRON MEGYE (FÔ)

VAS MEGYE (FÔ)

25 996 100,0% 8,2% 26 222 100,0% 8,3% –0,9%

ORSZÁGOS

316 498 314 656 0,6%

nem itt, hanem az evabevallások között szerepel. Lényeges változás, hogy a társas vállalkozások által foglalkoztatottak létszáma mintegy 2 ezer fôvel emelkedett 199,5 ezer fôre. A legnagyobb növekedés Gyôr-Moson-Sopron megyében valósult meg, ahol mintegy 1500 fôvel bôvült a létszám. Zala és Vas megyében nem volt számottevô létszámnövekedés.

ZALA MEGYE (FÔ)

4 905 42 695 2 818 6 601 14 460 3 660 7 676 11 146 1 676 4 312 99 949 50,1%

2 983 25 394 840 2 940 6 777 1 823 2 440 4 396 1 041 2 154 50 788 25,5%

2 871 15 736 1 355 4 614 8 114 2 711 2 972 5 910 1 371 3 082 48 736 24,4%

98 451 49,8%

50 728 25,7%

48 485 24,5%

1,5%

0,1%

0,5%

szágban képzôdött összes bevétel 8,1%-ának felel meg. A bôvülés az exportértékesítés 16,2%-os, valamint a belföldi értékesítés 8,9%-

NYUGATDUNÁNTÚLI RÉGIÓ

NYUGATDUNÁNTÚLI RÉGIÓ (FÔ)

10 759 83 825 5 013 14 155 29 351 8 194 13 088 21 452 4 088 9 548 199 473 100,0% 9,0% 197 664 100,0% 9,2% 0,9%

ORSZÁGOS (FÔ)

109 097 660 694 53 654 168 081 411 848 84 056 222 383 319 963 47 862 139 750 2 217 388 2 155 435 2,9%

os növekedésének együttes eredménye. A régió 2006. évi gazdasági teljesítményében meghatározó szerepe van a Gyôr-Moson-Sopron

Presztízs 10.oldal


megyei társaságoknak. Az itt mûködô vállalkozások összesen 3065 milliárd forint bevételt mutattak ki, mely a régió összes beAZ ÉRTÉKESÍTÉS NETTÓ ÁRBEVÉTELÉNEK ÁGAZATI MEGOSZLÁSA Mezőgazdaság, erdőgazd., halászat Feldolgozóipar Villamosenergia-, gáz-, gőz-, vízellátás Építőipar Kereskedelem, javítás Szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás Szállítás, raktározás, posta, távközlés Ingatlanügyletek, gazd. szolgáltatás Egészségügyi, szociális ellátás Egyéb



vételének közel kétharmada. A növekedés üteme is itt volt a legnagyobb, 14,2%, meghaladva a régiós átlagot. A Vas és Zala megyei GYŐR-MOSONSOPRON MEGYE (FÔ)

30 480 585 281 10 754 38 091 191 190 8 544 35 397 45 034 4 246 15 132 964 149 20,3%

39 377 173 395 68 709 81 850 192 288 14 553 41 990 63 828 6 672 29 644 712 306 15,0%

2 684 183 63,6%

881 606 20,9%

654 412 15,5%

14,2%

9,4%

8,8%

A régió legjelentôsebb ágazatai a feldolgozóipar, a kereskedelem, ingatlanügyletek és gazdasági szolgáltatás. A nyugat-dunántúli régió húzóágazata a feldolgozóipar, innen származik a régió nettó árbevételének 58%-a. Országos szinten a feldolgozóipar részaránya 33,4%. A második leg-

Adózás elôtti nyereség (Mrd Ft) Nyereségek száma (db) Adózás elôtti veszteség (Mrd Ft) Veszteségek száma (db) Nulla eredményûek száma (db)

A régió mindhárom megyéjében a vállalkozások 60%-a nyereséges volt, több mint egyharmada viszont

nagyobb arányban részesedik a kereskedelem 17,5%-kal, a sorrendben következô ágazatok, a villamosenergia-, gáz-, gôz-, vízellátás, ingatlanügyletek, gazdasági szolgáltatás részaránya 5% körüli. A tevékenység gazdaságosságát kifejezô mutató az adózás elôtti VAS MEGYE

ZALA MEGYE

2005

2006

2005

181 6901 38 4872 1068

94 3377 12 2426 356

82 3613 9 2090 441

34 4405 10 3024 356

veszteséget mutatott ki bevallásában. Lényeges változás, hogy a nyereségesek aránya az elôzô évhez ké-

134 282 2 760 937 234 028 227 822 828 042 41 133 180 347 233 557 19 276 81 982 4 741 406 100,0% 8,1% 4 220 201 100,0% 8,4% 12,4%

ORSZÁGOS (FÔ)

1 213 991 19 547 705 2 947 287 3 575 743 18 476 815 501 839 4 012 988 5 310 091 230 833 2 690 011 58 507 303 50 525 763 15,8%

eredmény, melynek összege 2006. évben 310 milliárd forint, mely 349 milliárd forint pozitív (nyereség) és 39 milliárd forint negatív (veszteség) eredmény egyenlegeként realizálódott. Ezen tényezôk együttes hatására az adózás elôtti eredmény a tárgyévben 24,5%-kal, +61 milliárd forinttal emelkedett.

GYŐR-MOSONSOPRON MEGYE 2005 2006

224 7588 20 4172 993

NYUGATDUNÁNTÚLI RÉGIÓ (FÔ)

ZALA MEGYE (FÔ)

64 425 2 002 261 154 565 107 881 444 564 18 036 102 960 124 695 8 358 37 206 3 064 951 64,7%


MEGNEVEZÉS

VAS MEGYE (FÔ)

vállalkozások üzleti forgalma 20, illetve 15%-ot képvisel és a bôvülés mértéke is jóval mérsékeltebb, 9% körül alakult.

2006

NY.-DUNÁNTÚLI RÉGIÓ 2005 2006

43 309 4575 14683 10 60 2595 10322 436 1780

349 15776 39 8857 1870

RÉGIÓS VÁLTOZÁS Mrd Ft, db %, % pont

40 1093 –21 –1465 90

112 107 65 85 105

pest közel 5 százalékponttal növekedett, a veszteségesek aránya viszont mérséklôdött.

Presztízs 11.oldal


A legnagyobb nyereséget a vizsgált évben is a feldolgozóipar (212,9 milliárd forint ), ezen belül is a jármûgyártás realizálta. A veszteség öszszege 35%-kal csökkent 2006-ra, így 39 milliárd forintot tett ki, 21 Mrd Fttal kevesebbet, mint a bázisévben. A nyereséges vállalkozásokhoz hasonlóan itt is a feldolgozóipar realizálta a legtöbb veszteséget (–12,6 milliárd forint).

A társasági adófizetési kötelezettség pozitív adóalaphoz viszonyított arányával képet kaphatunk az átlagos adóterhelésrôl. Az átlagos adóterhelés régiós szinten az elôzô évi 15,1%-ról 10,8%-ra csökkent. Ha a régión belül a megyék adófizetési kötelezettségét vizsgáljuk, megállapíthatjuk, hogy GyôrMoson-Sopron megye vállalkozói a régiós átlag feletti, 15,3%-os nö-

vekedés mellett az összes befizetendô adó 47,7%-át mutatták ki. Zala megye szintén átlagot meghaladó, 8,1%-os növekedéssel 16,9%-ot képvisel a befizetésbôl. Vas megyében viszont 1,2%-kal csökkent az adófizetési kötelezettség az elôzô évhez képest, összege több mint kétszerese a Zala megyeinek, súlya a régión belül 35,4%.

ADÓFIZETÉSI KÖTELEZETTSÉG MEGNEVEZÉS

Gyôr Vas Zala

Régió összesen 2006. szeptember 1-jétôl új adónemként szerepelt a társas vállalkozásoknál a 4%-os különadó, melyrôl

2005 (MRD FT)

MEGOSZLÁS %-A

2006 (MRD FT)

MEGOSZLÁS %-A

9,8 8,5 3,7 22,0

44,6 38,6 16,8 100,0

11,3 8,4 4,0 23,7

47,7 35,4 16,9 100,0

bevallásaikban is számot adtak. 2006. törtévre vonatkozóan 109,8 milliárd forint pozitív adóalap, 19,8

VÁLTOZÁS %-A 2005/2006

115,3 98,8 108,1 107,7

milliárd forint negatív adóalap került kimutatásra. A 2006. évet terhelô különadó összege 3,2 milliárd forint.

Presztízs 12.oldal


A nyugat-dunántúli régióban nyilvántartott mûködô adóalanyok száma 2007. év végén 122.493 volt, amely Magyarország összes mûködô adóalanyainak 9,8 százalékát jelentette.

A mûködô adóalanyok

számának alakulása a nyugat-dunántúli régióban Az adóalanyok száma 2005-ig folyamatosan növekedett, 2006-ban azonban 1,7 százalékos csökkenés volt tapasztalható a régióban. Ez a csökkenés az egyéni vállalkozók és önálló tevékenységet folytató magánszemélyek számának visszaesésébôl (–4,5 százalék), valamint a gazdálkodó szervezetek számának növekedésébôl (+3 százalék) tevôdött össze. A régión belül Gyôr-Moson-Sopron megyében kisebb mértékû csökkenés volt tapasztalható, amely annak köszönhetô, hogy a gazdálkodó szervezetek száma 4,1 százalékkal emelkedett.

Presztízs 13.oldal


A 2006. évet követôen a mûködô adóalanyok száma ismét növekedni kezdett, 2007. év végén 1,8 százalékkal több adóalany mûködött a régióban, mint egy évvel korábban. Ezen belül jelentôs mértékben nôtt a jogi személyiségû gazdálkodó szervezetek (pl. kft., rt.) száma. 2007. augusztus végén, év elejéhez viszonyítva, 2,2 százalékkal (+400), majd ezt a követôen további 3,8 százalékkal gyarapodtak 2007. év végéig. Ez a gyors ütemû növekedés a 2007. szeptember 1-jétôl hatályos cégtörvény-módosításnak is köszönhetô, amely a társaságok piacra lépésének gyorsabbá, egyszerûbbé és olcsóbbá tétele érdekében született meg. A módosítás az adminisztráció egyszerûsítését, az eljárások gyorsítását, átláthatóbbá tételét, illetve a tranzakciós költségek csökkentését jelenti. A jogi személyiségû gazdasági társaságokhoz hasonlóan évrôl évre nô az egyéb szervezetek száma is, azonban ez utóbbiaknál a növekedés mértéke egyre lassúbb. A növekedés ellenében hatott a jogi személyiség nélküli gazdálkodó szervezetek (pl. bt., kkt.) és a költségvetési szervek számának kisebb mértékû csökkenése, így 2006-ról 2007-re összesen 2 százalékkal nôtt a gazdálkodók száma. Gyôr-Moson-Sopron megyében a gazdálkodó szervezetek számának növekedési üteme 0,6 százalékponttal haladta meg a

régiós növekedést; ez annak köszönhetô, hogy a jogi személyiség nélküli gazdasági szervezetek számának csökkenése itt elhanyagolható mértékû volt. Az egyéni vállalkozások száma 2005 óta folyamatos csökkenést mutat, 2007-ig összesen 6,6 százalékkal esett vissza. Az önálló tevékenységet folytató magánszemélyek száma a 2006. év végére 3,6 százalékkal csökkent, majd ezt követôen a 2007. év végéig 8,4 százalékos növekedést produkált. Ez a növekedés annak köszönhetô, hogy az ôstermelôk már 2007 végén igényeltek adószámot, hogy 2008. január 1-jétôl adóköteles tevékenységet folytathassanak. E két adózói csoport alakulása Gyôr-Moson-Sopron megyében a régiós tendenciát követte. A mûködô adóalanyok adózói körönkénti megoszlására jellemzô, hogy a gazdálkodó szervezetek és az egyéni vállalkozók aránya az évek során a 40 százalékhoz közelített, az önálló tevékenységet végzô magánszemélyek aránya pedig némileg meghaladta a 20 százalékot 2007 végén. A gazdálkodó szervezetek több mint háromnegyede gazdasági társaság, kisebb arányt képviselnek a költségvetési szervek (4 százalék) és egyéb szervezetek (20 százalék). A két leg-

nagyobb gazdasági csoportot a jogi személyiségû és a jogi személyiség nélküli gazdasági társaságok jelentik. 2006. év végéig a jogi személyiség nélküli gazdasági szervezetek aránya volt magasabb, azonban egy évvel késôbb már a jogi személyiségû gazdasági társaságok aránya volt nagyobb, megközelítve a 40 százalékot. Ez a fordulat annak volt köszönhetô, hogy a korlátolt felelôsségû társaságok száma az évek során a betéti társaságokénál nagyobb ütemben növekedett, ráadásul ez utóbbiak száma a 2007. év végére kisebb mértékû visszaesést is mutatott. Gyôr-Moson-Sopron megyében a gazdálkodók és egyéni vállalkozók aránya meghaladta a 40 százalékot, az önálló tevékenységet folytató magánszemélyek aránya mindössze 18 százalékos súlyt képviselt. Az egyéni vállalkozások és önálló tevékenységet folytató magánszemélyek az összes mûködô adóalanyhoz viszonyítva több mint 60 százalékos arányt képviselnek. Ezen belül az egyéni vállalkozások közel kétharmados súlya 2005 óta 3 százalékponttal esett vissza. A régióhoz hasonló tendencia érvényesül Gyôr-Moson-Sopron megyében is. Ez az egyéni vállalkozók számának kisebb mértékû csökkenésébôl következett, amelynek oka a valós gazdasági tevékenységet már nem folytató adózók megszûnése.

I. SZÁMÚ TÁBLÁZAT: MÛKÖDÔ ADÓALANYOK SZÁMÁNAK ALAKULÁSA A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN 2005–2007. KÖZÖTT

Presztízs 14.oldal


2007. január 1-jével az APEH régiós szervezeti átalakítása során létrejött az APEH Nyugat-dunántúli Regionális Igazgatósága. A szervezeti átalakítás eredményeként a korábbi megyei illetékhivatalok az APEH régiós szervezetébe integrálódtak.

A nyugat-dunántúli régió adó- és járulékbevételeinek alakulása További változás, hogy az APEH-rôl szóló 273 2006. számú kormányrendelet 16. § (1) bekezdése szerint 2007. január 1-jétôl a kiemelt adózók adóztatási feladatait az országos illetékességû Kiemelt Adózók Igazgatósága látja el. „A kiemelt adózók kijelölésérôl, valamint az adóteljesítmény számítási módjáról és az alkalmazásával megállapított értékhatárokról” címmel megjelent 37 2006. számú pénzügyminiszteri rendelet alapján a 2200 millió Ft-ot meghaladó adóteljesítménnyel rendelkezô adózók (költségvetési szervek, egyéni vállalkozók kivételével), valamint a részvénytársasági formában mûködô hitelintézetek és biztosítók kiemelt adózónak minôsülnek. A nyugat-dunántúli régió adóalanyai

közül 38 adózó került át a Kiemelt Adózók Igazgatóságára a törvényi rendelkezés alapján, amelybôl 17 adózó Gyôr-Moson-Sopron megyei székhelyû. Mivel azonban ezen vállalkozások tevékenységüket továbbra is a régióban végzik, így a 2007. évrôl készült összefoglalónk tartalmazza e társaságok által elért eredményeket is. A nyugat-dunántúli régióban a kiemelt nettó adó- és járulékbevételek együttes összege 454 milliárd forint volt 2007. évben, amely az országos bevételek 6,4 százalékát jelenti. A régió adóalanyai összesen 581 milliárd forintot fizettek be, és 127 milliárd forint került részükre kiutalásra. A régió adózói 40,1 milliárd forinttal több adót és járulékot

fizettek be 2007. évben, mint az azt megelôzô adóévben, a nettó befizetés így régiós szinten 9,7 százalékkal emelkedett 2006. évhez viszonyítva. A régión belül Gyôr-Moson-Sopron megyében a kiemelt nettó adó- és járulékbevételek együttes összege 215,2 milliárd forint 2007ben, amely a régiós bevételek 47,4 százalékát adja. A megye adóalanyai 297,1 milliárd forint befizetést teljesítettek, és részükre 81,9 milliárd forint került kiutalásra. A bevételek 18 milliárd forinttal, 9,1 százalékkal haladták meg a 2006. évi eredményeket. A bruttó bevételek között jelentôs szerepe van az általános forgalmi adó, a személyi jövedelemadó és a tb- (egészségbiztosítási, nyugdíj-biz-

Presztízs 15.oldal


tosítási alapok, illetve az egészségügyi hozzájárulás) bevételeknek, melyek 89,9 százalékát képezik a régiós szintû kiemelt adó- és járulékbefizetéseknek. Gyôr-Moson-Sopron megyében az ezen típusú bevételek együttes összege az összes befizetés 92,2 százalékát jelenti. A régióban a kiemelt adó- és járulék-visszautalások döntô részét, 83,5 százalékát az általános forgalmi adó (áfa) visszatérítések képezik, az ezt követô személyi jövedelemadó (szja) kiutalások összege csak 10,4 százalékot képvisel. Amennyiben ugyanezt GyôrMoson-Sopron megyében vizsgáljuk, hasonló a tapasztalat, hiszen itt a kiutalások 88,5 százaléka szintén az áfához, 7,7 százaléka pedig az szja-hoz kapcsolódik. Ezen túlmenôen a kiutalások másik jelentôs részét a támogatások adják, melyek összege régiós szinten 21,4 milliárd forintot jelentett 2007. évben. Így az országos szinten kiutalt támogatásokból a nyugat-dunántúli régió 6 százalékban részesedett. Az APEH által kezelt támogatások közül régiónkban a legjelentôsebb a fogyasztói árkiegészítés, melynek összege 8,9 milliárd Ft volt, és ez az összes támogatáskiutalás 41,6 százalékát adja. Ezt követi az egyedi támogatások 5,9 milliárd forintos (27,6 százalékos részesedés), valamint a normatív támogatások 2,8 milliárd forintos összege (13,1 százalékos részesedés). Gyôr-Moson-Sopron megyébe került a régiós támogatások 55,1 százaléka, 11,8 milliárd forint. A kiutalt különbözô típusú támogatások között azonban más a sorrend, mint a régióban. Elsô helyen az egyedi támogatás szerepel 5,5 milliárd forinttal (46,6 százalékos részesedés), a második helyen a fogyasztói árkiegészítés áll 4,6 milliárd forint öszszeggel (39 százalékos részesedés), amelyet az állatjóléti és haszonállattartási támogatás követ 0,8 milliárd forint kiutalással (6,8 százalékos részesedés).

A régiós pénzforgalom általános forgalmi adó befizetéseit vizsgálva megállapítható, hogy az adóalanyok 4,2 százalékkal több adót fizettek be 2007-ben, mint az azt megelôzô évben. Ennek eredményeként 156,9 milliárd forint áfabefizetés realizálódott. A régiós áfabefizetések 52,8 százaléka GyôrMoson-Sopron megyébôl, 23,7 százaléka Zala megyébôl származott, míg Vas megye adóalanyaira jutott a régiós áfabefizetés 23,5 százaléka. Az országos áfabefizetésekhez 5 százalékkal járult hozzá a nyugat-dunántúli régió. Gyôr-Moson-Sopron megyében 82,9 milliárd forint áfabevétel realizálódott, ami 7,4 milliárd forinttal (+9,8 százalék) meghaladja a 2006. évi eredményeket. Az áfakiutalásokat vizsgálva megállapíthatjuk, hogy a régióban 2007. évben 22 százalékkal több áfa-visszatérítés teljesült, mint 2006-ban, ami összegében 106,1 milliárd forint kiutalást jelentett. A visszatérítések 68,3 százaléka Gyôr-Moson-Sopron megyét, 19,3 százaléka Vas megyét, illetve 12,4 százaléka Zala megyét érintette. Az országos áfakiutalások 7,2 százaléka a régióból teljesült. GyôrMoson-Sopron megyében 72,5 milliárd forint áfa került kiutalásra, 33,5 százalékkal több (+18,2 milliárd forint), mint a bázisévben. A befizetések és a kiutalások növekedéséhez a belföldi értékesítés, illetve beszerzés jelentôs mértékû emelkedésén túl szerepet játszott a 15 százalékos kedvezményes adókulcs 5 százalékpontos emelése is. Az elôzôek eredményeként a nyugat-dunántúli régió nettó áfabevétele 50,8 milliárd forint befizetés, amely 12,8 milliárd forinttal (–20,1 százalék) kevesebb, mint az elôzô évben, amellyel az országos nettó áfabevételekhez régiónk 3 százalékban járult hozzá. Gyôr-Moson-Sopron megyében a nettó áfabevétel 10,4 milliárd fo-

rint, amely 10,8 milliárd forinttal (–50,9 százalék) szintén elmarad a 2006. évi eredményektôl. Ezzel a bevétellel a megye 20,5 százalékban járult hozzá a régiós nettó áfabevételekhez. A nyugat-dunántúli régióból 2007. évben 129,1 milliárd forint személyi jövedelemadót fizettek be, amely 16,9 százalékos emelkedést jelent az elôzô évhez képest. Az szja-befizetések 54,8 százalékát Gyôr-Moson-Sopron megye, 24,2 százalékát Vas megye, 21 százalékát pedig Zala megye teljesítette. Gyôr-Moson-Sopron megye adózói 70,7 milliárd forint befizetést teljesítettek, ami 18,6 százalékkal (+11,1 milliárd forint) meghaladja a 2006. évit. A régióban az szja-kiutalások 53,5 százalékkal (+4,6 milliárd forint) növekedtek a bázisévhez képest, így a visszatérítések összege 13,2 milliárd forint volt. Gyôr-MosonSopron megyében 6,3 milliárd forint (+2,4 milliárd forint) kiutalás történt, ami jelentôs mértékben, 61,5 százalékkal meghaladja az elôzô évit. A növekedés abból a körülménybôl adódik, hogy a munkáltatói adóelszámolás kötelezô voltának megszûnése miatt az önadózó magánszemélyek száma jelentôsen növekedett. A régió nettó személyi jövedelemadó-bevételei 2007-ben 115,9 milliárd forintot tettek ki, a fent részletezettek következtében összességében 13,9 százalékkal (+14,1 milliárd forint) meghaladva a 2006. évit. Az országos nettó szjabevétel 6,5 százaléka származott a régióból. Gyôr-Moson-Sopron megye nettó szja-bevétele 64,4 milliárd forint, ami 8,7 milliárd forinttal (+15,6 százalék) több, mint az elôzô évben. A társadalombiztosítás (tb) pénzügyi alapjait megilletô nettó befizetések 2007. évben a régióban 17,6 százalékkal emelkedtek, ennek eredményeként 225,9 milli-

Presztízs 16.oldal


árd forint bevétel realizálódott. A 33,8 milliárd forintos emelkedést az egészségbiztosítási és a nyugdíj-biztosítási járulék növekedése együttesen indukálta úgy, hogy az elôbbi 8,3 százalékkal, az utóbbi pedig 24,1 százalékkal bôvült. Az egészségügyi hozzájárulás (eho) összege 9,5 milliárd forintot ért el, amely 6,7 százalékkal több (+0,6 milliárd forint), mint az elôzô évi teljesítés, amelyhez hozzájárult a bejelentett alkalmazottak számának növekedése. Az országos nettó tb és eho együttes bevételének 7,8 százalékát a nyugat-dunántúli régió adta. Gyôr-MosonSopron megyében a nettó tb- és eho-bevételek összege elérte a 119,9 milliárd forintot, amely a régiós bevételek 50,9 százalékát jelenti. A 2007. évi eredmények 17,9

százalékkal (+18,2 milliárd forint) haladják meg a 2006. évit. A nyugat-dunántúli régióban a társasági adó (tao) befizetések 13,6 százalékkal, 5,5 milliárd forinttal növekedtek 2006-hoz képest, ami összegében 46 milliárd forint bevételt jelentett. A régiós befizetésekbôl a legnagyobb részarányt Vas megye adja az 50,9 százalékos részesedésével. Ezt követi GyôrMoson-Sopron megye 36,1 százalékkal, majd Zala megye 13 százalékkal. A kiutalások 6,6 milliárd forintos összege 37,5 százalékkal (+1,8 milliárd forint) múlja felül az egy évvel korábbit. E kettô eredôjeként 2007-ben 39,4 milliárd forint nettó társasági adóbevétel teljesült, 3,7 milliárd forinttal (+10,4 százalékkal) több, mint a bázisévben. Az országos nettó társasági adóbevé-

telekbôl régiónk 7,7 százalékot képviselt. Gyôr-Moson-Sopron megye nettó társasági adóbevétele 14,1 milliárd forint volt 2007. évben, 1,5 milliárd forinttal (+11,9 százalék) meghaladva az elôzô évet. Az egyszerûsített vállalkozói adó (eva) nettó bevétele a régióban 2007. évben 12,5 milliárd forint – az országos bevételek 8,2 százaléka –, amely 5,9 százalékkal (+0,7 milliárd forint) haladja meg az elôzô évi bevételeket. Ehhez GyôrMoson-Sopron megye 51,2 százalékban járult hozzá. Itt 6,4 milliárd forint bevétel jelentkezett, ami 6,7 százalékos (+0,4 milliárd forint) növekedésnek felel meg a bázisévhez viszonyítva. A tárgyévi bevételek növekedésének legfôbb oka az adómérték 25 százalékra történt felemelése.

PÉNZFORGALOM ALAKULÁSA A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN 2007. ÉVBEN (KAIG-KÖRREL EGYÜTT)

PÉNZFORGALOM ALAKULÁSA GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN 2007. ÉVBEN (KAIG-KÖRREL EGYÜTT)

Presztízs 17.oldal


PÉNZFORGALOM ALAKULÁSA ORSZÁGOSAN 2007. ÉVBEN

TÁMOGATÁSOK ALAKULÁSA A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN 2007. ÉVBEN (KAIG-KÖRREL EGYÜTT)

TÁMOGATÁSOK ALAKULÁSA GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN 2007. ÉVBEN (KAIG-KÖRREL EGYÜTT)

TÁMOGATÁSOK ALAKULÁSA ORSZÁGOSAN 2007. ÉVBEN

Presztízs 18.oldal


PÉNZFORGALOM ALAKULÁSA A NYUGAT-DUNÁNTÚLI RÉGIÓBAN 2005–2007. ÉVEKBEN (KAIG-KÖRREL EGYÜTT)

PÉNZFORGALOM ALAKULÁSA GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYÉBEN 2005–2007. ÉVEKBEN (KAIG-KÖRREL EGYÜTT)

PÉNZFORGALOM ALAKULÁSA ORSZÁGOSAN 2005–2007. ÉVEKBEN

Presztízs 19.oldal


Tôzsdeképes Cégek Klubja

Azoknak a társaságoknak az informális találkozóhelye, klubja, amelyek foglalkoznak a tôzsdei bevezetés gondolatával. A tôzsde gazdasági életben betöltött alapvetô funkciója a tôkeáramlás biztosítása a gazdaság szereplôi között. A tôzsdén „találkoznak” a forrásigénnyel fellépô vállalatok és a megtakarításokkal rendelkezô befektetôk. Minél nagyobb az értékpapír-kínálat, annál nagyobb az esélye annak, hogy a befektetôk megtalálják a számukra megfelelô vállalati papírt. Így bôvül a tôzsde forgalma, a vállalatok pedig pénzügyi forrásokhoz jutnak. A Budapesti Értéktôzsde stratégiai célkitûzésének tekinti a kibocsátók számának növelését, új vállalatok tôzsdei megjelenését. Ennek elôsegítése érdekében jött létre a Tôzsdeképes Cégek Klubja 2003 márciusában. A klub egy olyan fórum, amely információval látja el és felkészíti azokat a cégeket, amelyek reális lehetôségként kezelik a tôzsdén keresztüli forrásbevonást. A tôzsde e klub létrehozásával is azt kívánja támogatni, hogy minél több, a hazai befektetôk érdeklô-

désére is számot tartó társaság jelenjen meg a parketten. A klubtagság természetesen nem elôfeltétele a tôzsdén való megjelenésnek, hanem egy eszköz a tôzsdei bevezetésrôl való döntés meghozatalához és a bevezetés elôkészítéséhez. A klub zárt, a tagok listáját a tôzsde nem hozza nyilvánosságra. KIK LEHETNEK KLUBTAGOK? Klubtagok azok a cégek lehetnek, amelyek kinyilvánítják, hogy amennyiben a közeljövôben tôkebevonásra kerül sor, akkor a tôzsdén való megjelenést reális alternatívának tekintik. A klubtagság a tagok részérôl nem jelent jogi értelemben vett elkötelezettséget, de jelzi, hogy ezek a cégek kedvezô piaci környezet esetén készek a tôzsdei bevezetésre. A klubtagság a tôzsdével történô egyeztetést követôen a BÉT erre vonatkozó írásbeli értesítése alapján jön létre. A tagság ingyenes, a rendezvények költségeit a tôzsde fedezi.

A KLUBTAGSÁG ELÔNYEI: A tôzsdei bevezetésre való felkészülés segítésén túl a tôzsde fórumot teremt a klubtagoknak, hogy egymással és a piac többi szereplôjével – kereskedôkkel, elemzôkkel, intézményi befektetôkkel és már tôzsdén levô kibocsátókkal – találkozva információhoz jussanak a tôzsdén való megjelenés elônyeirôl és feladatairól, valamint a tôzsdei szereplés gyakorlatáról. A BÉT hazai, nemzetközi bemutatkozó körútjaira és egyéb szakmai rendezvényeire a klubtagok meghívást kapnak. A klubtagság feltétele a GKM által a tôzsdei bevezetések kormányzati támogatására évente kiírásra kerülô pályázaton való részvételnek. A TCK-s cégek számára a tôzsde az adott cég kommunikációs területével együttmûködve segít megtervezni a tôzsdére lépést megelôzô, illetve azt követô, a tôzsdei megjelenéssel kapcsolatos kommunikációt, lehetôséget adva a cégnek a tôzsde közremûködésével a megfelelô sajtómegjelenésekre is.

Presztízs 20.oldal


MAGUNKRÓL ÉS A LEHETÔSÉGEINKRÔL A gazdaság súlya és megítélése társadalmunkban jelentôsen eltér a fejlett országokban tapasztaltaktól. Magyarországon úgy tûnik, mintha a gazdaság a politika mellékszereplôje lenne. Többnyire azt tapasztaljuk, hogy a gazdaság állítólag fontos személyiségei és szervezetei mondhatnak akármit, a történéseket úgyis a politikai csoportok hatalmi harca és a szavazatmaximálás kényszere határozza meg. Alaposabban átgondolva a helyzet ennél összetettebb.

SRAGNER LÁSZLÓ

Milyennek látja a gazdaságot?

Nem mindegy, ki milyen pozícióból nézi hazánk gazdaságát. A Top 100 Presztízs kiadványból kiderül, megyénk nincs rossz helyzetben, ám biztos vannak, lehetnek még kitörési pontok. A Gyôr-Moson-Sopron Megyei Munkaadók és Gyáriparosok Szövetsége elnökét, Sragner Lászlót kértük fel, hogy adjon egy elemzést a hazai gazdaságról. Az üzleti életben is sikeres vállalkozó jó tollú írónak is tudhatja magát. Nem ez az elsô írása, amelyben élvezetesen és jól követhetôen elemzi helyzetünket.

A GYÔR-MOSON-SOPRON MEGYEI MUNKAADÓK ÉS GYÁRIPAROSOK SZÖVETSÉGÉNEK TAGJAI, 2008. Borsodi Mûhely Kft.: nagyipari gyártóberendezésekhez készít szerszámokat. A gyôri ipari parkban, Szombathelyen és Kisújszálláson van üzeme. HNS Mûszaki Fejlesztô Kft.: saját fejlesztésû berendezéseket, mûszereket gyárt. Jankovits Hidraulika Kft.: egyedi gépeket gyárt. Hidraulikai rendszereket épít és hidraulikai alkatrészekkel kereskedik. Kardirex Kft.: teljes körû egészségügyi szolgáltatást nyújtó vállalkozás és egészségpénztár. Sragner és Sragner Kft.: kárpitozott bútorok gyártása, komplett belsôépítészeti fôvállalkozás, ingatlanhasznosítás és hulladékpapírfeldolgozás. Somogyi Elektronic Kft.: a magyar piac egyik meghatározó szereplôje az elektronikai cikkek kereskedelmében. Szinflex Plus Kft.: mûanyag áruk gyártásával foglalkozik. Szintézis Informatikai Rt.: komplett informatikai szolgáltató, fejlesztô és kereskedô. Vállalatirányítási rendszerei a legismertebbek. Szovaterm Kft.: fûtéstechnikai rendszereket épít és telepít . Tutti Élelmiszeripari Kft.: élelmiszer-ipari porokat gyárt, fagylaltporairól a legismertebb.

Presztízs 21.oldal


A magyar gazdaság alapvetôen különbözik a fejlett országokétól. A mai állapot nem természetes fejlôdés révén alakult ki századokon keresztül, hanem néhány év alatt egy torz társadalom még torzabb agóniája közepette.

jizó tsz-tagok tömegei kóstoltak bele valamibe, amirôl sokan úgy gondolták, hogy kapitalizmus. Sajnos az állítólagos vállalkozósdinak a lényege élôsködés volt az állami tulajdonon, és a hiánygazdaság torz állapotainak kihasználása.

Az államszocializmusból örökölt, rossz szerkezetû és versenyképtelen gazdaság legjobb elemeit a régi-új politikai elit nagyrészt eladta külföldieknek, fôleg igazi nagyhalaknak, akik ezzel alapvetôen a piacot vették meg. A hatalmi körforgásban a politikai csoportok a bevétel zömét jóléti kiadásokra, vagyis szavazatokra költötték. A maradékot pedig magukra.

Ennek a vállalkozó tömegnek a nagy része nem tudja megállni a helyét a valódi kapitalizmusban. Továbbra is az államot akarják fejni, amit most közbeszerzésnek hívnak. Korrupcióval, adócsalással, feketemunkával próbálkoznak, vagy azért, hogy életben maradjanak, vagy hogy extrahaszonhoz jussanak. A lakosság általános vállalkozóutálatának ôk a modellfigurái. Történik ez annak ellenére, hogy a magyar gazdaság talán legkiválóbb és legígéretesebb tagjai is ebbôl a világból emelkedtek ki.

A JAVAK FELÉLÉSE ÉS A TÁRSADALMI ELLENSZENV A nemzeti vagyon apraját pozícióban lévô személyek egyszerûen a nevükre íratták. Ez a folyamat törvényes és a hazai tôkenélküliség közepette logikus volt, de a magyar társadalom mai gazdaságellenes magatartásának kialakulásában döntô momentumnak bizonyult. Az újsütetû nagyvállalkozók többsége képességek vagy tôke hiányában nem tudott hosszú távon talpon maradni, és végül ezek a gazdasági elemek is külföldi kézbe kerültek. A bevételbôl kialakult egy olyan vagyonos réteg, amely mögött nincs gazdasági teljesítmény. A javak látványos felélése erôs társadalmi ellenszenv közepette zajlik. Néhányan mégis talpon tudtak maradni, sôt, ki tudtak lépni a világpiacra. Az ô elismerésre méltó teljesítményük társadalmi megítélése mégis ellentmondásos. Az államszocializmus végjátékában sok mindent lehetett csinálni, amire egyes szakemberek is azt mondják, hogy vállalkozás volt. Maszekok, gmk-sok, gebinesek, fusizók, háztá-

VAN TEHÁT ITT ELLENTMONDÁS BÔVEN! A vállalati tulajdon kétharmada ma külföldieké, sôt, a helyzet még súlyosabb, mert óriási gazdasági egységek és piaci szeletek olyan multinacionális gigászok kezében vannak, akikhez képest a magyar kormány csak cserkészcsapat. Az érdekeik érvényesítése nem kérdés, és ehhez nincs szükségük a gazdaság apróhadára. Általában nyilvánosság kizárva! Sôt, nyugodtan mondhatjuk, hogy igazából róluk szól a magyar gazdaság... is. A társadalmi elfogadottságuk hibátlan. Az emberek mindennap rájuk szavaznak, amikor mobilt használnak, bankba vagy szupermarketbe mennek, vagy egyszerûen felkapcsolják a villanyt. A vállalkozótársadalom érdekképviseleteiben, szövetségeiben és kamaráiban leképezôdik ez a sokszínû és kifacsarodott világ. Tiszteletre méltó erôlködés zajlik, hogy beleszólhassanak a történetbe, de nem sok sikerrel találkozunk. A nagy dolgok nem ezen a szinten dôlnek el.

KI LEHET TAGJA A GYÁRIPAROSOK MEGYEI SZÖVETSÉGÉNEK? Mindezeket látva mi, a GyôrMoson-Sopron Megyei Munkaadók és Gyáriparosok Szövetségének tagjai úgy gondoltuk, hogy felesleges lenne egy újabb vegyes felvágottat létrehozni. A mi szövetségünknek az a vállalkozás lehet a tagja, amely: kitartó munka, szorgalom és rátermettség révén jött létre, nem köthetô hozzá zûrös privatizáció, legalább középvállalkozás, a társadalmi teherviselésben és a foglalkoztatásban korrekt, hatékonyan és eredményesen mûködik, a tulajdonos tiszteletre méltó tagja a közéletnek, élen jár az innovációban, áldoz a társadalom felemelkedésére. Mindezek alapján nem csoda, hogy csak tízen vagyunk. Nem célunk a gyors növekedés. Rendszeresen összejárunk, de inkább baráti társaságként. Kerüljük a közéleti fontoskodást és a munkaadói érdekképviseletnek azokat a ma sajnos gyakran tapasztalható formáit, ami önámítás és gittegyletesdi. Olyan értékeket és gondolkodást szeretnénk képviselni, ami ma távolról sem jellemzô a magyar társadalomra, sôt, lehet, hogy általánosan soha nem lesz az, de ez nem befolyásolja az elhatározásunkat. Látható, hogy a gazdaság szervezetei tisztán gazdasági kapacitások mutogatásával szinte semmit sem tudnak elérni. Mi ezt nem tesszük. Megpróbálunk olyan idealisztikus elemeket is belevinni a közszereplésünkbe, aminek lehet, hogy ugyanúgy nem lesz semmilyen hatása a dolgokra, de mi legalább nyugodtan nézhetünk a tükörbe.

Presztízs 22.oldal


Partner név Név I AUDI HUNGARIA MOTOR KFT. I E.ON ÉSZAK-DUNÁNTÚLI ÁRAMSZOLGÁLTATÓ ZRT. I ÉSZAK-DUNÁNTÚLI GÁZSZOLGÁLTATÓ ZRT. I W. J. GABONA KERESKEDELMI KFT. I RÁBA JÁRMÛIPARI HOLDING NYRT. I HEINEKEN HUNGÁRIA NYRT. I SAPU BT. I VISIOCORP HUNGARY BT. I ROBERT BOSCH POWER TOOL KFT. I BOS AUTOMOTIVE PRODUCTS MAGYARORSZÁG GYÁRTÓ BT. I RÁBA FUTÓMÛ KFT. I VELUX MAGYARORSZÁG KFT. I GYÔR-SOPRON-EBENFURTI VASÚT ZRT. I HYDRO ALUMÍNIUM GYÔR KFT. I ALCUFER KFT. I GRABOPLAST ZRT. I MAGYARÓVÁRI TIMFÖLD ÉS MÛKORUND ZRT. I KAPUVÁRI HÚS ZRT. I RÁBA JÁRMÛIPARI ALKATRÉSZGYÁRTÓ KFT. I TONDACH MAGYARORSZÁG CSERÉP- ÉS TÉGLAGYÁRTÓ ZRT. I RETTIG HUNGARY KFT. I GYÔRI KEKSZ KFT. I KISALFÖLD VOLÁN KÖZLEKEDÉSI ZRT. I ÉSZAK-DUNÁNTÚLI MÉH NYERSANYAGHASZNOSÍTÓ ZRT. I LAPCOM LAPKIADÓ ÉS NYOMDAIPARI KFT. I GYÔRHÔ GYÔRI HÔSZOLGÁLTATÓ KFT.

Partner cím Település

Nettó bevéte Nettó bevéte (E Ft)

GYÔR GYÔR SZEGED BUDAPEST GYÔR SOPRON MOSONSZOLNOK MOSONSZOLNOK MISKOLC MOSONSZOLNOK GYÔR BUDAPEST SOPRON GYÔR GYÔR GYÔR MOSONMAGYARÓVÁR KAPUVÁR GYÔR CSORNA MOSONMAGYARÓVÁR GYÔR GYÔR GYÔR GYÔR GYÔR

1.267.713.959 129.782.463 70.150.000 68.874.000 50.311.000 42.519.000 39.526.000 36.011.690 35.266.000 35.023.678 32.300.000 29.366.000 26.927.000 24.559.000 22.673.000 19.022.000 14.353.000 13.134.000 12.506.000 12.494.208 12.384.000 12.042.000 10.685.632 7.215.239 7.182.622 7.007.406

MISKOLC GYÔR HANSÁGLIGET GYÔR GYÔR BUDAPEST ABDA GYÔR GYÔR KORONCÓ MOSONMAGYARÓVÁR MOSONMAGYARÓVÁR GYÔR GYÔR GYÔR DUNAKILITI

6.867.307 6.861.268 6.825.894 6.667.962 6.100.852 6.050.016 5.971.337 5.912.774 5.424.687 5.851.828 5.460.851 5.112.786 4.565.145 4.254.642 4.229.757 4.189.852

BELED

3.507.642

MOSONMAGYARÓVÁR ABDA GYÔR KAPUVÁR GYÔR GYÔR GYÔR GYÔR

3.467.222 3.349.488 3.038.256 2.998.908 2.913.000 2.824.118 2.823.149 2.508.607

I SZEMEREY TRANSPORT FUVAROZÁSI

ÉS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RT. I CERES SÜTÔIPARI ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RT. I HIPP TERMELÔ ÉS KERESKEDELMI KFT. I „PANNON-VÍZ” VÍZ-, CSATORNAMÛ ÉS FÜRDÔ ZRT. I HÖDLMAYR HUNGÁRIA LOGISTICS KFT. I SCHENKER NEMZETKÖZI SZÁLLITMÁNYOZÁSI ÉS LOGISZTIKAI KFT. I FLIEGL ABDA GÉPGYÁRTÓ KFT. I „SZIGMA-COOP” ÉPÜLETGÉPÉSZETI, KIVITELEZÔ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I GYÔRI LIKÔRIPARI ZRT. I HORKER KERESKEDELMI ÉS ÁLTALÁNOS SZOLGÁLTATÓ KFT. I ÓVÁRTEJ KERESKEDELMI ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG I MOTIM KÁDKÔ GYÁRTÓ ÉS ÉRTÉKESÍTÔ KFT. I BÜCHL HUNGARIA KÖRNYEZETVÉDELMI SZOLGÁLTATÓ KFT. I VILL-KORR KFT. I POLYONE MAGYARORSZÁG POLIMER FELDOLGOZÓ KFT. I „VERITAS DUNAKILITI” CSATLAKOZÁSTECHNIKAI KFT. I „PROVERTHA ELECTRONIC COMPONENTS”

IPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI ZRT. I MAGYARÓVÁRI TIMFÖLD ÉS MÛKORUND

ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG I „DELIKÁT” KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I GYÔRI KOMMUNÁLIS SZOLGÁLTATÓ KFT. I FULL-SOPRON KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I GYÔRI PLAST MÛANYAGIPARI KFT. I E.ON SZOLGÁLTATÓ KFT. I PANNON-FLAX GYÔRI LENSZÖVÔ NYILVÁNOSAN MÛKÖDÔ RT. I LEIER HOLDING IPARI ÉS KERESKEDELMI KFT.

Presztízs 23.oldal


Név I GRABOPLAN SÁTORGYÁRTÓ ÉS MÛSZAKI KONFEKCIÓ KFT. I AUTÓFÓRUM-RIEGLER KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I ALLIANZ HUNGÁRIA BIZTOSÍTÓ ZRT. NYUGAT-DUNÁNTÚLI IGAZGATÓSÁG I AUTENTIK KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I PAKSI-NÉMETH ITAL-NAGYKERESKEDELMI KFT. I ORIENS SZOLGÁLTATÓ KFT. I PEZ HUNGARIA ÉLELMISZERIPARI KFT. I SZINTÉZIS INFORMATIKAI ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RT. I BÁBOLNA NEMZETI MÉNESBIRTOK KFT. I MOTIM ALUMÍNIUMSZULFÁT GYÁRTÓ ÉS ÉRTÉKESÍTÔ KFT. I ABLAKCENTRUM KFT. I IQSYS INFORMATIKAI ÉS TANÁCSADÓ ZRT. I PANNON-WORK SZEMÉLYZETI SZOLGÁLTATÓ ZRT. I WIEDENMANN MEZÔGAZDASÁGI GÉPGYÁRTÓ KFT. I X-RENT AUTÓKÖLCSÖNZÔ ÉS FLOTTAKEZELÔ KFT. I COOPER TOOLS HUNGÁRIA GÉPGYÁRTÓ KFT. I TUTTI ÉLELMISZERIPARI KFT. I COTHEC ENERGETIKAI ÜZEMELTETÔ KFT. I GARDÉNIA CSIPKEFÜGGÖNYGYÁR NYRT. I NÁDOR AUTÓ GÉPJÁRMÛKERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ ZRT. I SFS INTEC IPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I DIADAL RUHAIPARI ZRT. I HÖRMANN GYÔR IPARTECHNIKAI ÉS KARBANTARTÓ KFT.

Település

Nettó bevéte (E Ft)

GYÔR GYÔR GYÔR MOSONMAGYARÓVÁR GYÔR CSORNA JÁNOSSOMORJA GYÔR BÁBOLNA MOSONMAGYARÓVÁR GYÔR BUDAPEST GYÔR BELED GYÔR GYÔR RÁBAPATONA GYÔR GYÔR GYÔR JÁNOSSOMORJA KAPUVÁR GYÔR

2.392.666 2.364.318 2.007.932 1.924.282 1.904.739 1.862.301 1.694.753 1.681.901 1.665.841 1.653.975 1.645.941 1.638.408 1.626.068 1.520.350 1.475.196 1.470.231 1.439.738 1.314.973 1.314.506 1.233.104 1.217.221 1.121.134 1.113.216

GYÔR GYÔR

1.079.606 1.047.409

GYÔR BÁBOLNA BUDAPEST GYÔR GYÔR

1.034.926 1.032.240 967.857

I NYUGAT-MAGYARORSZÁGI KERESKEDELMI,

VENDÉGLÁTÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ ZRT. I GLOVITA KESZTYÛ ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RT. I STS GROUP MÉRNÖKI IRODA

ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RÉSZVÉNYTÁRSASÁG I POULTRY-TECH KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I „TANK-OL” KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I PORSCHE GYÔR KFT. I SZINTETIKA TERMELÔ, KERESKEDÔ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.

930.955

I VASÚTÉPÍTÔK PÁLYATERVEZÔ,

KIVITELEZÔ ÉS IPARVÁGÁNYFENNTARTÓ KFT.

GYÔR

908.475

HALÁSZI BUDAPEST GYÔR GYÔR GYÔR BUDAPEST GYÔR

886.768 881.216 853.877 823.521 820.000 814.459 795.345

JÁNOSSOMORJA GYÔR GYÔR CSORNA MOSONMAGYARÓVÁR KAPUVÁR GYÔR LIPÓT

790.751 788.588 787.197 781.530 774.792 745.968 717.157 710.617

GYÔR GYÔR

702.091 701.119

I „VERARBEITEN PAUSITS”

TERMELÔI SZOLGÁLTATÓ KERESKEDELMI KFT. I AUTÓ NIPPON KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I „MÉLY-ÚT” MÉLY- ÉS ÚTÉPÍTÔ KFT. I FERROKONTAKT KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I X-MEDITOR CÉGCSOPORT I SECURITY PATENT KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I BORSODI MÛHELY FÉMMEGMUNKÁLÓ KFT. I SZEMES MÛVEK TAKARMÁNYGYÁRTÓ-SZOLGÁLTATÓ

ÉS KERESKEDELMI KFT. I „ÉPTEX” TERMELÔ, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I PALATIA NYOMDA ÉS KIADÓ KFT. I RÁBAKÖZ M. M KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ RT. I AUTÓHÁZ-BARTA GÉPJÁRMÛ- MÁRKAKERESKEDÉS ÉS SZERVIZ KFT. I K-BEL SZERELÔ, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I VITECH VI-SZI ÉPÜLETGÉPÉSZETI KFT. I PROTEUS-GOLD TERMELÔ ÉS KERESKEDELMI KFT. I WOLF ORVOSI MÛSZEREKET FORGALMAZÓ,

SZOLGÁLTATÓ KERESKEDELMI ÉS AUDIOVIZUÁLIS KKT. I BLASKOVICS AUTÓSZALON KERESKEDÔ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.

Presztízs 24.oldal


Név

Település

I AQUA SZOLGÁLTATÓ KFT. I IPARTECHNIKA MENEDZSER KFT. I VISIMPEX-HUNGARY KERESKEDELMI KFT. I BAGOLYVÁR JÁTÉKHÁZ KERESKEDELMI KFT. I „JANKOVITS-HIDRAULIKA” IPARI ÉS KERESKEDELMI KFT. I WEST-TRANS SZÁLLÍTMÁNYOZÓ ÉS FUVAROZÓ KFT. I ALASZKA ÉPÍTÔIPARI KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I MAGNA STEYR ECH SZOLGÁLTATÓ KFT. I KÁRPÁTI KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.


MOSONMAGYARÓVÁR GYÔR GYÔR GYÔR GYÔR GYÔR GYÔR GYÔR MOSONMAGYARÓVÁR

697.570 672.568 634.647 624.320 623.732 606.287 599.610 594.734 586.637

GYÔR SZANY GYÔR KAPUVÁR GYÔR KISBAJCS BELED GYÔR GYÔR BUDAPEST

574.854 573.871 554.918 539.532 530.095 516.963 512.962 509.426 504.795 500.268

I CEMENT CENTER ÉPÍTÔANYAG-KERESKEDELMI

ÉS TEHERFUVAROZÓ KKT. I SZANYÉPSZER SZANYI ÉPÍTÔ-SZERELÔ ÉS

SZOLGÁLTATÓ KFT.

I GYÔRI NEMZETKÖZI IPARI PARK KFT. I CSERPES ISTVÁN I REGISTRANT KOLORIT KERESKEDELMI ÉS ÜGYNÖKI KFT. I CHRISTMANN SPEDITÔR KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I BELED-TRANS FUVAROZÓ ÉS SZÁLLÍTMÁNYOZÓ KFT. I KONKOORD IRODATECHNIKA KFT. I INTEGRÁL-H ACÉLSZERKEZETI GYÁRTÓ ÉS SZERELÔ KFT. I CNC RAPID IPARI ÉS KERESKEDELMI KFT.

AZ ALÁBBI TÁBLÁZATOKBAN A MEGYE LEGINKÁBB INNOVATÍV, FEJLÔDÉSÜKBEN IS PÉLDAMUTATÓ CÉGEIT EMELTÜK KI. A GYÁRTÁS, A SZOLGÁLTATÁS, A KERESKEDELEM, ILLETVE EGY KÜLÖN TÁBLÁZATBAN AZ AUTÓKERESKEDELEM TERÜLETÉN A MEGYEI KAMARAI LISTA ALAPJÁN.

Gyártással foglalkozó cégek I AUDI HUNGARIA MOTOR KFT. I RÁBA JÁRMÛIPARI HOLDING NYRT. I HEINEKEN HUNGÁRIA NYRT. I SAPU BT. I VISIOCORP HUNGARY BT. I ROBERT BOSCH POWER TOOL KFT. I BOS AUTOMOTIVE PRODUCTS MAGYARORSZÁG GYÁRTÓ BT. I RÁBA FUTÓMÛ KFT. I VELUX MAGYARORSZÁG KFT. I HYDRO ALUMÍNIUM GYÔR KFT. I ALCUFER KFT. I GRABOPLAST ZRT. I MAGYARÓVÁRI TIMFÖLD ÉS MÛKORUND ZRT. I KAPUVÁRI HÚS ZRT. I RÁBA JÁRMÛIPARI ALKATRÉSZGYÁRTÓ KFT. I TONDACH MAGYARORSZÁG CSERÉP- ÉS TÉGLAGYÁRTÓ ZRT. I RETTIG HUNGARY KFT. I GYÔRI KEKSZ KFT. I LAPCOM LAPKIADÓ ÉS NYOMDAIPARI KFT. I CERES SÜTÔIPARI ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RT.

Település GYÔR GYÔR SOPRON MOSONSZOLNOK MOSONSZOLNOK MISKOLC MOSONSZOLNOK GYÔR BUDAPEST GYÔR GYÔR GYÔR MOSONMAGYARÓVÁR KAPUVÁR GYÔR CSORNA MOSONMAGYARÓVÁR GYÔR GYÔR GYÔR

Nettó bevéte (E Ft) 1.267.713.959 50.311.000 42.519.000 39.526.000 36.011.690 35.266.000 35.023.678 32.300.000 29.366.000 24.559.000 22.673.000 19.022.000 14.353.000 13.134.000 12.506.000 12.494.208 12.384.000 12.042.000 7.182.622 6.861.268

Presztízs 25.oldal


Szolgáltatássall foglalkozó cégek I E.ON ÉSZAK-DUNÁNTÚLI ÁRAMSZOLGÁLTATÓ ZRT. I ÉSZAK-DUNÁNTÚLI GÁZSZOLGÁLTATÓ ZRT. I GYÔR-SOPRON-EBENFURTI VASÚT ZRT. I KISALFÖLD VOLÁN KÖZLEKEDÉSI ZRT. I GYÔRHÔ GYÔRI HÔSZOLGÁLTATÓ KFT. I „PANNON-VÍZ” VÍZ-, CSATORNAMÛ ÉS FÜRDÔ ZRT. I HÖDLMAYR HUNGÁRIA LOGISTICS KFT. I SCHENKER NEMZETKÖZI SZÁLLITMÁNYOZÁSI ÉS LOGISZTIKAI KFT. I GYÔRI KOMMUNÁLIS SZOLGÁLTATÓ KFT. I E.ON SZOLGÁLTATÓ KFT. I ALLIANZ HUNGÁRIA BIZTOSÍTÓ ZRT. NYUGAT-DUNÁNTÚLI IGAZGATÓSÁG I SZINTÉZIS INFORMATIKAI ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RT. I IQSYS INFORMATIKAI ÉS TANÁCSADÓ ZRT. I PANNON-WORK SZEMÉLYZETI SZOLGÁLTATÓ ZRT. I X-RENT AUTÓKÖLCSÖNZÔ ÉS FLOTTAKEZELÔ KFT.

Kereskedelemmel foglalkozó cégek I W. J. GABONA KERESKEDELMI KFT. I ÉSZAK-DUNÁNTÚLI MÉH NYERSANYAGHASZNOSÍTÓ ZRT.

Település


GYÔR SZEGED SOPRON GYÔR GYÔR GYÔR GYÔR BUDAPEST GYÔR GYÔR GYÔR GYÔR BUDAPEST GYÔR GYÔR

129.782.463 70.150.000 26.927.000 10.685.632 7.007.406 6.667.962 6.100.852 6.050.016 3.038.256 2.824.118 2.007.932 1.681.901 1.638.408 1.626.068 1.475.196

Település


BUDAPEST GYÔR

68.874.000 7.215.239

I SZEMEREY TRANSPORT FUVAROZÁSI

ÉS SZÁLLÍTMÁNYOZÁSI ZÁRTKÖRÛEN MÛKÖDÔ RT. I HIPP TERMELÔ ÉS KERESKEDELMI KFT. I HORKER KERESKEDELMI ÉS ÁLTALÁNOS SZOLGÁLTATÓ KFT.

MISKOLC HANSÁGLIGET KORONCÓ

6.867.307 6.825.894 5.851.828

BELED ABDA KAPUVÁR GYÔR GYÔR JÁNOSSOMORJA

3.507.642 3.349.488 2.998.908 2.508.607 1.904.739 1.217.221

GYÔR BÁBOLNA BUDAPEST GYÔR

1.079.606 1.032.240 967.857 930.955

Település


I „PROVERTHA ELECTRONIC COMPONENTS”

IPARI SZOLGÁLTATÓ ÉS KERESKEDELMI ZRT. I „DELIKÁT” KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I FULL-SOPRON KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I LEIER HOLDING IPARI ÉS KERESKEDELMI KFT. I PAKSI-NÉMETH ITAL-NAGYKERESKEDELMI KFT. I SFS INTEC IPARI, KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I NYUGAT-MAGYARORSZÁGI KERESKEDELMI,

VENDÉGLÁTÓ ÉS SZOLGÁLTATÓ ZRT. I POULTRY-TECH KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I „TANK-OL” KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I SZINTETIKA TERMELÔ, KERESKEDÔ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.

Autókereskedelemmel foglalkozó cégek I AUTÓFÓRUM-RIEGLER KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I AUTENTIK KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I ORIENS SZOLGÁLTATÓ KFT. I NÁDOR AUTÓ GÉPJÁRMÛKERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ ZRT. I AUTÓ NIPPON KERESKEDELMI ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. I AUTÓHÁZ-BARTA GÉPJÁRMÛ- MÁRKAKERESKEDÉS ÉS SZERVIZ KFT. I BLASKOVICS AUTÓSZALON KERESKEDÔ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT.

GYÔR MOSONMAGYARÓVÁR CSORNA GYÔR BUDAPEST MOSONMAGYARÓVÁR GYÔR.

2.364.318 1.924.282 1.862.301 1.233.104 881.216 774.792 701.119

Presztízs 26.oldal


Jankovits Hidraulika:

ahol a tudás értéket teremt A sikertörténetek hátterében többnyire jelen van a kitartó munka és a kreativitás. A rendszerváltást követôen létrejött kisvállalkozások európai unióbeli versenyképességüket innovációs képességüknek és a termékekben megtestesülô szellemi hozzáadott értéknek köszönhetik. Ezek az értékek alapozták meg a Gyôri Nemzetközi Ipari Parkban mûködô Jankovits Hidraulika Kft. mûködését. Az 1992-ben alapított társaság automatizált gépek, gépsorok, egyedi és kis sorozatú hidraulikus célgépek, berendezések tervezésével, fejlesztésével és gyártásával foglalkozik. A gépgyártás mellett jelentôs terület a hidraulikus részegységek, hidraulikus tápegységek, munkahengerek tervezése, gyártása, felújítása, valamint villamos vezérlések tervezése, gyártása, illetve a PLC-programozás.

A Jankovits Hidraulika Kft. a megrendelôi elvárások legmesszemenôbb figyelembevételével világcégek partnereivé tudott válni. A társaság tekintélyes körben, világméretû vállalkozásoknál megszerzett referenciáit annak a szellemi és hozzáadott értéknek köszönheti, amely mérnöki

tudás révén minden egyes termékben, szolgáltatásban megjelenik. A cégnél folyó munkához a legkorszerûbb háromdimenziós számítástechnikai háttér éppúgy nélkülözhetetlen, mint a folyamatos tanulás, a nemzetközi tréningeken való részvétel. A társaság legfôbb verseny-

ereje a kreatív tervezô- és gépészmérnöki tudásban, a szakmunkások hozzáértésében rejlik. A munkatársak közötti alkotó együttmûködés mindig meghatározó volt a vállalkozás fejlôdésében. A vállalkozás a cégalapítástól kezdve számos európai és tengerentúli partnerének látja el márkaképviseletét. Mára a vevôi igények szerint kialakított raktárkészlete meghaladja a 300 millió forintot. A cég dinamikus fejlôdésének másik alapja a folyamatos kapacitás- és technológiabôvítés, melyhez számos sikeres európai uniós és kormányzati pályázat kiegészítô forrást teremtett. A Jankovits Hidraulika Kft. 2007-ben vezette be azt az új technológiát, melynek révén a nagynyomású hidraulikus tömlô gyártásának megvalósításával piacra léphetett. 2008-ban az egyedi gépgyártás területén bôvíti termelôkapacitásait: két CNC-megmunkálóközpont és egy CNC-eszterga munkába állítása révén megvalósul a CNC-gyártástechnológia. A Jankovits Hidraulika Kft. 1997-ben hozta létre európai színvonalú telep-

Presztízs 27.oldal


helyét az ipari parkban. A megbízások folyamatos növekedésének köszönhetôen idôszerûvé vált az épület bôvítése. A társaság a tervek szerint 2009-ben egy új gyártócsarnokkal bôvül, ahol a forgácsológépek és az egyedi gépek szerelése kap helyet. Az építkezés második ütemében további új gyártócsarnok és egy irodaépület kivitelezése a cél. Ezek a feltételek ismét hosszú idôre megalapozzák a társaság fejlôdésének lehetôségeit.

A Jankovits Hidraulika eddigi tevékenységét számos szakmai díj és a cégvezetô személyes elismerése fémjelzi. 2004-ben a Kisalföldi Presztízs Díj innovációs kategóriájában nyert elsô díjat a vállalkozás. A Nyugat-dunántúli Regionális Fejlesztési Ügynökség és a Menedzserek Országos Szövetsége által meghirdetett a „Régió Legjobbjai” díj egyikét szintén a Jankovits Hidraulika Kft. nyerte el.

A cég több szakmai és társadalmi szervezet tagja: Pannon Autóipari Klaszter, Magyar Innovációs Szövetség, Magyar Gyáriparosok Országos Szövetsége, Gyôr-MosonSopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara, Vállalkozók Országos Szövetsége, 1997-tôl a gyôri Széchenyi István Egyetem keretein belül létrejött gyakorlati mérnökképzést támogató Practing Alapítvány tagja.

A Leginnovatívabb Fejlesztési Projekt címet egy, a Széchenyi István Egyetem számára kifejlesztett és megépített hidraulikus présgépért érdemelte ki a társaság.

A Jankovits Hidraulika jövôbeni stratégiájának alapja továbbra is az innováció, a szakmai hozzáértés, mely az elmúlt másfél évtizedben bizonyított a piacon, hisz a cég a hazai és nemzetközi gépipar számos reprezentánsának megbízható partnere.

Jankovits István a Vállalkozók Országos Szövetsége által adományozott „Év vállalkozója” cím tulajdonosa lett 2001-ben.

Jankovics Hidraulika Kft. 9027 Gyôr, Ipari Park, Juharfa utca 20. Telefon: 96/512-060, fax: 96/419-537. [email protected] www.jankovicshidraulika.hu

2004. Presztízs díjas Innováció kategóriában.

Presztízs 28.oldal

Díszkivilágított

A Vill-Korr Hungaria

sikertörténet

elhivatottsága mára

Vill-Korr Hungaria Kft.

sikertörténete példaértékû lehet minden vállalkozó és vállalkozás számára. Gasztonyi László elkötelezettsége, igazi családi birodalmat épített ki. Nem véletlen, hogy a megye legnagyobb bevételt produ-

MINÔSÍTÉSEK: ISO 9001:2000, ISO 14001:2004 (környezetirányítási rendszer), ISO IEC 27001:2005 (információvédelmi rendszer), OHSAS 18001:1999 (munkahelyi egészségvédelmi). ÉMI-díj 2008 – Minôsített építôipari vállalkozások elismerése

káló vállalati top 100-as listáján jogos helyet vívott ki magának a cég.

Presztízs 29.oldal


ISMERKEDJÜNK EGY KICSIT A VILL-KORR HUNGARIÁVAL Gasztonyi László cégvezetô örömmel mesél a vállalkozásáról. Tôle tudjuk meg, hogy a cég az ország csaknem valamennyi áramszolgáltatójánál (pl. Elmü Rt., az E.ON-ÉDÁSZ Zrt., ÉMÁSZ Rt., illetve a Titász Rt.) minôsítéssel rendelkezik. „Az, mi mindennel foglalkozunk magas szinten, szinte felsorolhatatlanul hosszú” – mondja az ügyvezetô, majd hozzáteszi, megpróbálja azért összefoglalni, hány helyen lehet találkozni a Vill-Korr munkatársaival, az ô munkájukkal: „Technológiai villanyszerelés: új gyárak, csarnokok, bevásárlóközpontok, élelmiszer-ipari technológiák, gázmotorok villanyszerelése. Épület-villanyszerelés: családi házak, lakóépületek, iskolák, bank- és irodaépületek teljes körû villanyszerelése (világítás, erôátvitel, tûzjelzô, riasztó-, épületfelügyeleti, normál és vészvilágítási rendszerek, kommunikációs hálózatok kiépítése, audio- és színháztechnika). Villamos elosztószekrények gyártása és szerelése, villamos vezérlésû forgalomirányító jelzôlámparendszerek (villanyrendôrök): gyalogátkelôhelyek, jelzôlámpás csomópontok tervezése, kivitelezése és üzemeltetése. Egyéb villamosipari tevékenységek: villamos tervezés, tanulmányok, szakvélemények készítése a teljes tevékenységi körben. Vill. biztonságtechnikai felülvizsgálatok, érintésvédelmi, szabványossági, villámvédelmi felülvizsgálatok, köz- és díszvilágítás, korszerûsítés. Az energiaracionalizáció keretében megvalósuló lámpatestcsere, szerelés – ez a terület magába foglalja a köz- és díszvilágítási hálózatok kiépítését, karbantartását – ez éppen úgy szerepel a tevékenységeik között, mint az áramszolgáltatói és fogyasztói hálózatok létesítése.

A SIKER ALAPJAI A cég nagy hangsúlyt fektet a megfelelô szakképzettségekre, ezért – illetve a piacon maradás feltételeként – a társaság alkalmazottai a cég költségén folyamatos továbbképzéseken vesznek részt, amelyek a cég éves programjának részét képezik. A vállalkozás dolgozóinak száma 2007-ben átlagosan elérte a 89 fôt: 69-en villamostechnikusi villanyszerelôi képesítéssel rendelkeznek, 20-an (többek között mérnökök, vállalkozási menedzserek, pénzügyigazdasági szakemberek stb.) adminisztrátori tevékenységet folytatnak. A cég vezetése számára fontos, hogy a Vill-Korr kft.-nél egész családok dolgoznak. Elterjedt gyakorlat például, hogy a munkatársak gyermekei a nyári szünidôben a cégnél töltik gyakorlatukat. Kiemelkedô fontosságú, hogy valamennyi alkalmazott számára a béreket utalással oldják meg, ezzel is kizárva a „feketén” való dolgoztatás lehetôségét. A dolgozók többsége speciális képesítéssel is rendelkezik (pl. lakatos, szerszámkészítô, könnyû- és nehézgép-kezelôi képesítés, épületfelügyeleti rendszer mûködésének, új készülékek alkalmazásának, mûködésének elsajátítása, FAM-tanfolyam stb.), amelyeket a korábban említett sokrétû tevékenység magasabb fokú ellátása érdekében hasznosítani is tudnak. VILL-KORR ÉS A KÖRNYEZETVÉDELEM A társaság mindent megtesz annak érdekében, hogy az évek során kialakult megrendelôi körök igényeinek eleget tegyen, és azt a lehetô legjobb minôségi színvonalon végezze el. Ezen követelmények megvalósítása érdekében a vállalkozás 1998 májusában a társasági tevékenységek színvonalának emelése végett ISO 9001:1998 szabványnak megfelelô minôségbiztosítási rendszert vezetett be és mûködtetett egészen 2000-ig, amikor az új szabvány, az

A Vill-Korr kft.-nek a régióban elért piaci pozíciói stabilak, eddigi munkái alapján mára referenciaként az ország egész területén ismertté vált. A már elvégzett munkák megrendelôi között több multinacionális cég, a Nyugat-Dunántúl legtöbb önkormányzata, valamint jelentôs építési beruházások lebonyolítói szerepelnek.

ISO 9001:2000 minôségirányítási rendszer alkalmazásának kidolgozása mellett döntött és azóta ennek megfelelôen tevékenykedik. A Vill-Korr kft. profiljából adódó környezeti terhelés társadalmi megítélése jelentôs mértékben meghatározza a vállalkozás elismertségét a szûkebb és tágabb mûködési területén egyaránt. Ezért a társaság 2001-ben – országszerte a villamosipari vállalkozások között szinte elsôként – az érdekelt felek véleményét figyelembe vevô, a környezetszennyezés megelôzését és a jogszabályok betartását célzó – ISO 14001:2004 szabvány szerint felépülô – környezetközpontú irányítási rendszert vezetett be. A rendszer célja, hogy a mûködés és a kibocsátott termékek, szolgáltatások minél kevésbé terheljék a munkahelyi, települési és természeti környezetet, annak érdekében, hogy – „lakható jövôt” hagyjunk utódainkra – megfeleljenek az európai uniós elvárásoknak, valamint a vállalkozás által benyújtott pályázatok elbírálásánál, valamint hogy rend legyen a munkahelyeken, amelytôl a társaság stratégiájának megfelelôen a jövôben a piaci pozíció megtartását, esetleges növelését várja. A 2005. évben bevezetésre került a ISO IEC 27001:2005 információbiztonsági rendszer, illetve az OHSAS 18001:1999 munkahelyi egészségvédelmi és biztonságirányítási rendszer is. A gyôri ipari parkban létesült új telephelyüket pedig a NATO minôsített beszállítói cím megszerzéséhez szükséges elôírások figyelembevételével építették fel.

Presztízs 30.oldal


„Ékszerdoboz a városban” Az idén 10 éves Hotel Kálvária Gyôr egyetlen, Magyar Turizmus Minôség Díjjal rendelkezô szállodája, a barokk belváros közelében jól megközelíthetô helyen található. A vállalkozás fô erôssége a minôség, a „kirakatban” is megjelenik. Jellemzô a képzômûvészeti alkotások gazdagsága, eredeti festmények, kisplasztikák és szobrok jelenléte. A hangulatot élô virágokkal, évszakoknak megfelelô dekorációval teszik teljessé. Az étterem bútorzata, textíliái, szervizkészlete a legmagasabb kategóriájú. A szálloda egyedisége, hogy három- és négycsillagos kategóriában is kínál szálláslehetôséget.

„Vendégül látni valakit annyi, mint felelôsséget vállalni jólétérôl, amíg fedelünk alatt marad.” Brillant Savarin

Presztízs 31.oldal


A Hotel Kálváriát üzemeltetô családi vállalkozás üzletfilozófiája az igényesség és az adott kategóriában elérhetô maximális színvonal. A cég jellemzôje, hogy a kereslet igényeinek megfelelôen, de a konkurenciát egy lépéssel megelôzve hozza meg üzleti döntéseit. 1991-ben alakult meg a Solydent fogászati rendelô, mely jelenleg a legnagyobb fogászati vállalkozás Gyôrben. A 8 székes rendelô több ezer belföldi és külföldi páciensnek nyújt magas szintû, széles körû ellátást. A külföldi betegek részérôl merült fel az igény, hogy éves szabadságuk egy részét Magyarországon töltve a pihenés mellett fogászati kezeléseket is beiktassanak programjukba. Ezzel egy idôben a gyôri ipari park bôvülése növelte az üzleti turizmust és a keresletet a minôségi szálláshelyek iránt. A piaci igényeket felmérve döntött a cég a szállodai beruházás mellett. 1998 augusztusában nyitotta meg kapuit a háromcsillagos Kálvária Panzió, amely színvonalában a háromcsillagos szállodák kategóriáját célozta meg. Modern kártyás beléptetôrendszer, légkondicionált szobák, minibár, miniszéf szolgálja a vendégek kényelmét. A 80 fôs Kamillus Terem a nyitás óta több ízben adott otthont társastánctanfolyamnak, nôi tornának, kortárs mûvészek kiállításainak, pl. Csizmadia István festô, Gy. Kamarás Kata keramikus, Lebó Ferenc szobrászmûvész, Molnár Attila intarziakészítô, Ányos Eszter fotós. Idén 10. alkalommal szervezik meg a Lions véradó napot. A panzió rövid idôn belül kedvelt helyszíne lett céges rendezvények-

nek, amelyek éttermi ellátást is igényeltek. Ez felvetette egy újabb beruházás lehetôségét. 2002-ben megépült a hotel négycsillagos szárnya az I. osztályú Carmen étteremmel, ezzel egy idôben a Panzió háromcsillagos besorolást kapott. A 60 fôs étterem kiváló hazai és nemzetközi ízeket vonultat fel, minôségi borok széles választékával. Terasza kora nyártól késô ôszig grillvacsorák, bor- és sörestek ideális helyszíne. Partiszerviz-szolgálata 300 fôig vállalja házon kívüli rendezvények magas színvonalú szervezését és lebonyolítását. A szállodakomplexum szolgáltatásai minden igényt kielégítenek: wifi, szauna, szolárium, kondicionálóterem, masszázs, mosoda, zárt, ôrzött parkoló. A modern kor követelményeinek megfelelôen nemdohányzó szobák, lakosztály, családi szoba, akadálymentesített szoba várja a pihenni vágyókat. A négycsillagos részben található Apollónia Terem kiválóan alkalmas zártkörû családi események, konferenciák, tréningek lebonyolítására. Mindegyik terem légkondicionált és rendelkezik projektorral, beépített vetítôvászonnal, flip-charttal, pinwanddal, mágnestáblával és kihangosítási lehetôséggel. A Hotel Kálvária 1999 óta rendszeres támogatója a Gyôri Nyár rendezvénysorozatának. Hangulatos udvarán felcsendült lllényi Katica hegedûmuzsikája, fellépett a Gardénia Klarinét-, a Gyôri Ütôegyüttes és ugyanitt adott koncertet nagy sikerrel Ian Segal. A hotel rendszeres támogatója többek között az Elsô Gyôri Lions Clubnak, a Magyar Máltai Szeretetszolgálatnak, a hajléktalanok Segítôházának, a mindszent-

pusztai autistaotthonnak, a Medicopter Alapítványnak. A cég megalapította az évente átadásra kerülô Carmen-díjat, amelyet a Gyôri Balett Társulatának legkiemelkedôbb teljesítményt nyújtó mûvésze kapja. A vállalkozás fô erôssége a minôség, 2006 óta a Magyar Turizmus Minôség Díj büszke birtokosai. A Hotel Kálváriára jellemzô a személyre szabott figyelmesség, a magasan kvalifikált munkaerô. A vendégkönyvet lapozgatva kedves, pozitív visszajelzéseket találhatunk például a világhírû Golden Gospel Pearls, Pege Aladár hegedûmûvész, Magyarország indiai nagykövete, a magyar nôi kézilabda-válogatott, a Saragossa Band és a Sláger Rádió csapata tollából is. Látogassa meg a hotel és étterem honlapját, regisztráljon hírlevelükre és nyerje meg a 10., jubileumi év egyik akcióját, a Carmen étterem 2 személyes vacsoráját!

HOTEL KÁLVÁRIA 9024 Gyôr, Kálvária u. 22/D Tel.: 96/510-800, fax: 96/510-801 E-mail: [email protected] www.carmenetterem.hu www.hotel-kalvaria.hu

Presztízs 32.oldal


E85 – autózni a Földet védve Napjainkban, mikor egyre több autó járja az utakat, kulcskérdés, hogy ezek a jármûvek mennyire szenynyezik a Földet. A globális felmelegedés, a környezetszennyezés ellen számos gyártó tett már lépéseket. A Ford közöttük is élenjár FFV-technológiával készült kocsijaival. TUDTA ÖN? Négy európai nagyváros belsô kerületeiben vezettek be behajtáskorlátozást a legkevésbé környezetkímélô jármûvek számára 2008. január 1-jén. A Berlinben, Kölnben és Hannoverben útjára indított rendszer alapja az jármûvek környezetvédelmi besorolását jelzô matrica: a levegôszennyezés mértéke alapján vörös, sárga vagy zöld jelzést kaphatnak az egyes autók. Egyelôre csak a vörös jelzésû jármûvek – az Euro1es besorolású vagy régebbi dízelmotoros autók és a szabályozott katalizátor nélküli benzines típusok – mozgását korlátozzák a három német városban, de az a cél, hogy a központi kerületekbe 2010-ben már csak zöld matricával ellátott autókkal lehessen behajtani. Még idén további német városok – köztük Bochum, Düsseldorf és Frankfurt – csatlakoznak a rendszerhez. Az intézkedésektôl azt várják Németországban, hogy a nagyvárosok finomporszennyezettsége 5–10%-kal csökkenjen.

Az autók elnevezésében az FFV jelölés az angol Flexi Fuel Vehicle szavak rövidítése, ami arra utal, hogy az autók egyaránt üzemeltethetôk a bioetanol-alapú E85 üzemanyaggal, benzinnel, illetve a kettô tetszôleges keverékével (az autó – ugyanúgy, mint bármely más „hagyományos” autó – egy üzemanyag-betöltô nyílással rendelkezik).

CSÖKKEN A SZÉN-DIOXID-SZINT Az E85 üzemanyag 85 százalékban bioetanolt (mezôgazdasági terménybôl elôállított etil-alkoholt) és 15 százalék benzint tartalmaz. Az E85 óriási elônye, hogy a normál üzemanyagokkal szemben évrôl évre folyamatosan megújuló forrásból – pl. kukoricából – készül. Mivel a növények növekedésükhöz java részben a légkör szén-dioxid-tartalmát használják, és a növény csak egy részét (pl. kukoricaszemet) alakítjuk át üzemanyaggá, az E85 használatával összességében a légkör szén-dioxid-koncentrációjának csökkentéséhez járulunk hozzá.

KÖRNYEZETBARÁT AUTÓZÁS A környezetbarát autózás terén a Ford európai szinten is élenjár: idén májusban az Európai Bioener-

getikai Társaság (Eubia) a Fordot tüntette ki a „2007 Eubia” díjjal, elismerve a Ford úttörô szerepét a bioetanollal hajtott flexibilis gépjármûvek terén. Mint arról már tudósítás is megjelent, egy egész flottányi autót is átadott ilyen technológiával. A Focus-flotta vásárlója, a nyíregyházi GOF Hungary Kft. maga is komoly erôfeszítéseket tesz a hazai bioüzemanyag-iparág megteremtéséért. A cég, amelyet 3 éve 44 termelô összefogása hozott létre, jellemzôen mezôgazdasági termények termelésével és értékesítésével foglalkozik. Hazánk kukorica-túltermelésére és az agrárágazat problémáira a GOF Hungary Kft. válasza a bioetanol-gyártás, amivel kapcsolatban véleményük szerint Magyarországnak EU-szinten kiemelkedôen jó lehetôségei vannak. A GOF Hungary Kft. bioetanol-projektjén közel másfél éve dolgozik, mely keretein belül az észak-alföldi régióban egy magyar termelôi tulajdonú bioetanolgyárat terveznek építeni. A cég bioüzemanyagok felé való elkötelezettségét szemlélteti a most átadott flotta is, mellyel szeretnék a környezettudatos autózásra mint bárki számára elérhetô alternatívára felhívni a figyelmet.

Presztízs 33.oldal

Presztízs 34.oldal


Városüzemeltetés jó gazda módjára Egy város hangulatát, vonzerejét, a benne lakók közérzetét sok minden befolyásolja az épített és természeti értéken, kulturális és szakrális örökségen, a közbiztonságon át egészen a foglalkoztatásig. Az élhetô és lakható város szempontjai gyakran a viták középpontjában állnak, ám abban egyetértés van, hogy a városüzemeltetés és a feladatot ellátó gazdasági társaság központi szerepet tölt be ebben a komplex rendszerben. A fennállásának 15. születésnapját ez évben ünneplô Gyôri Kommunális Szolgáltató Kft. 100 százalékos tulajdonú önkormányzati gazdasági társaság, amely jogelôdjének, a Gyôri Városgazdálkodási Vállalatnak 1949-es megalapítása óta látja el a megyeszékhely városüzemeltetéssel összefüggô, sokrétû tevékenységet. A társaság az ilyen jellegû cégek közül országos méretekben is a legnagyobb, és az elôdök bölcs szakmai elôrelátásának, a több lábon álló mûködés hatékonyságának köszönhetôen a leghatékonyabb is. – A Komszol tevékenységének 3 fô csoportja van. Az elsô a vállalkozás jellegû szolgáltatások, mint például a szállító- és építôipari tevékenység, a hulladékkezelés, amelyek nem tartoznak az alapfeladatok közé, de jelentôs a jövedelemtermelô képessé-

gük. Ezek a tulajdonképpeni önkéntes vállalkozásai a társaság tevékenységének nagyjából egyharmadát teszik ki, és általa mintegy harminc százalék tiszta jövedelem termelôdik. A tulajdonos döntése értelmében a társaság ezt a jövedelmet visszaforgatja a másik két tevékenységbe, a tulajdonképpeni alaptevékenységekbe, a lakossági szolgáltatásokba, illetve a városüzemeltetésbe; nevezetesen a köztisztaságba, a zöldfelületek gondozásába, temetôk üzemeltetésébe és egyéb közfeladatok finanszírozásába. E visszaforgatás révén a lakosság mintegy 8,5–9 százalékkal alacsonyabb árszinten tudja a számukra nyújtott szolgáltatásokat igénybe venni – mutatja be röviden a céget Kovács Barnabás ügyvezetô igazgató. – A társaság meglehetôsen sokszínû és komplex tevékenységet folytat. Alaptevékenysége azonban mégiscsak a kommunális hulladék

összegyûjtése, szállítása és szakszerû kezelése, amiben az elmúlt idôszakban jelentôs fejlôdést ért el. – Gyôrön kívül 112 település kommunális jellegû hulladékának gyûjtését végezzük. E közszolgáltatás keretében cégünk rendre több mint 260 ezer ember mindennapi hulladékát gyûjti össze és szállítja el. Nagy elôrelépés volt, hogy Gyôrött az országban elsôként vezettük be a város egész területén a szelektív gyûjtést, amihez további több mint száz település csatlakozott. A térségi rendszer kialakításával a településeken is sikerült megteremteni a szelektív hulladékgyûjtés feltételeit, és így megoldódik a hulladék szakszerû gyûjtése, kezelése, újrahasznosítása. A szelektív gyûjtés, a válogatás, a tömörítés után a jelenleginél sokkal kevesebb hulladék kerül a telepi lerakóba. – A fejlôdés más vonalon is jelentôs. Miben változott még a cég? – Bôvült a számítástechnikai, informatikai háttér. Megvalósult az integrált ügyfélszolgálati rendszer, a 24 órán belüli hibaelhárítás. A városüzemeltetésen belül gyarapodtak a feladatok. Új elemek jelentek meg, mint például az utcamosás, vagy a jelenleg is zajló EU-konform játszótéri program. Létszámban is jelentôsen bôvültünk. Öt évvel ezelôtt 480 fôt foglalkoztattunk, jelenleg 750 fôt. – Merre tart a cég? Melyek a megújulási lehetôségek? – Egy olyan hulladékgazdálkodási fejlesztés megvalósítása, beüzemelése, amely a rendszerében minden modern hulladékgazdálkodási elemet tartalmaz. Másrészt a hulladékkezelés szakmai területén a feldolgozómûben látjuk a biztos jövôt. Városüzemeltetés terén a jövôt a játszótéri program befejezését követôen az olyan fejlesztések jelentik, amelyek a pihenést szolgálják. Hiányoznak a közösségi terek, miközben a lakótelepek korösszetétele megváltozott. Az elsô ilyen jellegû „teret” a Kálóczy téren alakítjuk ki a közeljövôben.

Presztízs 35.oldal


Stílus, minôség, megbízhatóság :

CulinArt, a partispecialista

Grillparti, céges családi és sportnap, karácsonyi évzáró rendezvény, üzleti vacsora, eljegyzés, ballagás, esküvô, születésnapi meglepetésbuli… és még hosszan folytatnánk a sort. Milyen sok alkalom is adódik, mikor kisebb-nagyobb rendezvénnyel édesíthetjük meg családunk, kollégáink hétköznapjait. Ahhoz, hogy minden a helyén legyen, profizmusra van szükség. Egy cégre, mely erre szakosodott, melyet kifejezetten azzal a szándékkal hoztak létre, hogy fogadásokon, rendezvényeken gondoskodjon rólunk, vendégekrôl. HA AZT MONDJUK, MINÔSÉG, KOMOLYAN IS GONDOLJUK! A CulinArt Party Service értékesítési vezetôje, Lôke Andrea szerint egy rendezvény megítélésében egyforma súllyal esik a latba az ételek minôsége és mennyisége, az udvarias kiszolgálás, a nívós helyszín és a jól megszervezett szórakoztatás. „Nem akarunk és nem is lehet fontossági sorrendet felállítani, mindennek tökéletesnek kell lenni. Az ételsornak illeszkednie kell a rendezvény stílusához, meg kell feleljen a megrendelô igényeinek, a vendégsereg összetételének, ízlésvilágának. Ma már joggal várják el egy kerti partin, egy gyáravatón, vagy éppen dolgozói ankéton, hogy olyan friss, ízletes legyen minden, mintha a szomszéd teremben található konyhából hozták volna ki. Csakhogy a szomszéd teremben nincs minden esetben jól felszerelt konyha.”

Van viszont a CulinArt professzionális konyhai háttérrel, magasan képzett szakembergárdával, csúcsminôségû eszközökkel. EGY KÜLÖNLEGES HELYSZÍN: CULINART ESKÜVÔÉS RENDEZVÉNYPARK A Pannonhalmi Apátság lábánál több hektáron terül el a CulinArt Esküvô- és Rendezvénypark. A gyönyörû parkon található fixen telepített rendezvénysátor elegánsan kialakított, változatosan berendezhetô 800 m2-es rendez-

vényterem mindkét oldalán végig üvegportállal, közvetlen kapcsolatban van a fedett terasszal és az ápolt, rendezett parkkal. A CulinArt Rendezvénypark speciális adottságainál fogva ideális helyszíne lehet a legegyszerûbb céges rendezvénytôl kezdve az elegáns esküvôn keresztül az aktív programokat igénylô családi és sportnapoknak vagy akár csapatépítô tréningeknek. www.culinart.eu [email protected] +36 20 980 41 99

Presztízs 36.oldal


VÍZKEZELÉS: Szakmailag a top 100-ban a Nordland kft.

Kék téma zöldszemlélettel Háromszázmilliós éves árbevételével nem tartozik a legnagyobb cégek közé, szakmai elismertsége mégis a topon lévôk közé emeli a vízkezelés területén a Nordland Víz- és Uszodatechnika Kft.-t. Mivel a lakosság egyre nagyobb része ébred rá, hogy saját egészsége, környezete védelmében fontos a vízszûrést, -lágyítást megoldania, folyamatosan bôvül piaca.

Presztízs 37.oldal


Nem túlzás azt állítani, hogy a vízkezelés területén a hazai top 100-ba tartozik a Nordland kft. A cég szakmai hitelét vezetôje, Mikóczi Tamás ügyvezetô igazgató tudása, elismertsége alapozta meg. Skandináviai tapasztalatait, az ottani zöldszemléletet hozta haza, s épp jókor, mert a környezetvédelemre és az energetikára nálunk is egyre jobban kezdenek figyelni az emberek. TIZENÖT ÉVE TALPON A MULTIK KÖZÖTT A cég fô tevékenysége a vízkezelés. Ipari alkalmazását végzik az Audi gyárában és a gyôri ipari park több üzemében is. E rangos referenciák mellett azonban a lakosságot tekintik legnagyobb piacuknak, akkor is, ha egyelôre árbevételük kisebb részét adja ez a szegmens. Ugyanis jelenleg csupán a lakosság három-öt százaléka rendelkezik korszerû vízkezelô berendezésekkel, de egyre többen ébrednek rá azok jelentôségére. Számukra is garanciát jelenthet a Nordland, már csak azzal a ténnyel is, hogy tizenöt évvel ezelôtti alapítása óta tisztán magyar tulajdonú cégként talpon tudott maradni a multik közt. Ennek titka a cégvezetô-tulajdonos alapelve, miszerint a nagyobb vállalkozásokkal érdemes együttmûködni. A konkurencia termékeit is értékesítik kis- és nagykereskedésükben, így mindenki jól jár, még a környékbeliek is, akik náluk a vízkezelés terén szinte mindent be tudnak szerezni.

OLCSÓBBAN JOBBAT KAPHATNAK PARTNEREIK Az épp idén tavasszal tizenöt éves Nordland öt éve mûködik jelenlegi székhelyén Gyôrben. Oda akár családi ház udvarán uszodát, akár házi wellness-szobát létrehozni akaróknak érdemes beugraniuk. Szakemberek segítik terveik megvalósulását, tanácsokat adnak, nem csak a manapság oly divatos pezsgôfürdô kapcsán. – A lakásokban elérhetô víz tisztasága szûréssel jelentôsen javítható, erre az embereknek saját jól felfogott érdekükben, egészségük megôrzése miatt érdemes ügyelniük. Csodát tesznek ezek a berendezések, pedig nem csodaszerûek: védik a csaptelepeket, a csöveket is. Továbbá lágyítják a vizet, így hasznosítási értékét növelik: a mosdás miatt nem szárad ki az emberek bôre, feleannyi mosószerrel is szebbek lesznek a ruhák, selymesebb, fényesebb a haj, akkor is, ha kevesebb kozmetikai szert használnak. Egyegy ilyen berendezés ára egy-másfél év alatt megtérül – szögezte le Mikóczi Tamás és hozzátette: eddig mindenki áldotta ôket, akit meggyôztek ennek szükségességérôl. HELYI ÉRZÉSTELENÍTÉS HELYETT... A vízkô okozta hátrányokról, az azok elhárítására alkalmazható szerekrôl a köztudatba sok ismeret bekerült, fôként a reklámoknak kö-

szönhetôen. Azonban a téma lényegérôl is beszélni kellene az ügyvezetô igazgató szerint, mert egy mosógépbe bedobott tabletta, egy csapra szerelt szûrôegység „helyi érzéstelenítést” jelent csupán. Egy egész lakás rendszerének védelme is megoldható, ez jelentheti a megelôzést, az olcsóbb, a legkorszerûbb megoldást, többek közt a jobb ízû ivóvizet, amibôl a nehézfémek, a szteroidok nyomait is érdemes kiszûrni. Így védhetik magukat és környezetüket is az emberek. A jövô pedig a szakember szerint a teljesen vegyszermentes kezeléseké, a nanotechnológiáé. Ezek az apró részecskék jelenthetik évezredünk technológiáját, s hogy a Nordland felkészüljön mielôbbi „bevetésükre” a hétköznapokban is, uniós pályázatokon szerez támogatást, hogy fejlesztéseket valósítson meg, közösen kísérletezhessen a gyôri egyetemmel. ÚJ ÜZLETÁGUK A WELLNESSKLUB A vízkezelés mellett a vállalkozásnak és vezetôjének szíve csücske a wellnessklub, amit fél éve hoztak létre és már több mint száz bérletesük van. Üdülési csekket is elfogadnak a teljes körûen felszerelt, elsôsorban nôi klubban, ahol több szolgáltatás várja a férfiakat is. Biobüfé, korszerû mozgáslehetôségek, fodrászat, kozmetika, manikûr, infraszauna és állapotfelmérés, mert maga az ügyvezetô is tudja, hogy a sikerekhez a fizikai erônlét is kell.

Miért épp a Jacuzzi? Látogassa meg bemutatótermünket!

Nordland Lady’s Wellness Club 9028 Gyôr, Pattanytús u. 35/A • Idôpontfoglalás: 96/410-695

Tervezés, kivitelezés • Tempo egészségpénztár-elfogadóhely NORDLAND Víz- és Uszodatechnika, Gyôr, Pattantyús u. 35. • Tel.: 96/422-004

Presztízs 38.oldal


PÉNZÜGYI MEGOLDÁSOK A-TÓL Z-IG

Gyôr után Sopronban is

Allianz Bank Az Allianz Bank másfél évvel ezelôtti megalakulásával az Allianz Hungária megtette az utolsó nagy lépést is, hogy teljes körû pénzügyi szolgáltatóvá váljon Magyarországon. A társaság a banki üzletágat a piacon egyedülálló módon a meglévô biztosítói hálózatára építi fel, folyamatosan alakítva át fiókjait banki kiszolgálásra is alkalmas egységekké. E koncepciónak köszönhetôen az Allianz olyan innovatív termékeket, komplex banki-biztosítási csomagokat és ebbôl adódó keresztkedvezményeket tud kínálni, melyeknek az ügyfelek az elsô számú nyertesei. BANKSZÁMLÁK A pontosság és a megfizethetô ár mindenkinek fontos a pénzügyek intézésében, de az Allianz Bank és az Allianz Hungária Biztosító együttmûködése ennél is többet nyújt. Az Allianz Bank három különbözô bankszámlát is kínál, némelyeket speciális termékelônyökkel. Amennyiben valaki például ügyfele a biztosítótársaságnak, számottevô kedvezményt érhet el otthon- és kötelezô gépjármû-biztosítása díjából, ha Allianz Kapcsolatok bankszámlát nyit, és biztosítási díját errôl a folyószámláról fizeti csoportos beszedéssel. SZEMÉLYI KÖLCSÖNÖK ÉS HITELKÁRTYÁK Az Allianz Bank a tanácsadói révén az ügyfelek otthonába viszi a hitelezési megoldásokat is, legyen szó át-

meneti pénzügyi zavarról, vagy éppen egy külföldi út finanszírozásáról. Az Allianz Személyi Kölcsön a kisebb-nagyobb kiadások finanszírozásához ad segítséget, a biztosító ügyfeleinek kamatkedvezménnyel (THM: 14,36%*). De a bank hitelkártyáit is érdemes megismerni. Az Allianz Extra Hitelkártya például a vásárlások mértékétôl függôen pénzvisszatérítési kedvezményt nyújt, amely minden hónap végén a bankszámlán kerül jóváírásra. JELZÁLOGKÖLCSÖNÖK – MÁR HITELKIVÁLTÁSRA IS Lakás- vagy autóvásárláshoz, lakásfelújításhoz vagy egy korábban felvett jelzáloghitel kiváltásához az Allianz jelzálogkölcsönei kínálnak egyszerû megoldást. A jelzálogkölcsön már minimális önerôvel is igényelhetô, ráadásul kezelési költség nélkül és ötéves kamatkedvezménnyel (THM: 5,54%**). A kölcsön tartalmaz egy ingyenes hitelfedezeti életbiztosítást is, és jövedelemigazolás sem feltétlenül szükséges az igényléshez. Hitelkiváltás esetén pedig a havi törlesztôrészlet hosszú távon jelentôsen csökkenthetô! MEGTAKARÍTÁSOK Azon ügyfelek, akik fix kamatozással, biztonságban szeretnék tudni a megtakarításaikat, választhatnak a fixen leköthetô forintbetétek közül. A bankszámla és a betétek elônyeit egyesítô, sávos kamatozású Allianz

Stalzer Tamás, az Allianz nyugat-dunántúli területi igazgatója: „Büszke vagyok arra, hogy alig több mint egy év után 8000 banki ügyfelet tudhatunk magunkénak a régióban.”

Megtakarítási Számla pedig azoknak ajánlható, akik bizonytalan ideig, akár csak néhány napra nélkülözhetô pénzükre szeretnének magas bankszámlakamatot lekötés nélkül. Az Allianz várja ügyfeleit Gyôrben és Sopronban a megújult banki-biztosítói fiókjában, mosonmagyaróvári, csornai és kapuvári ügyfélszolgálati irodáiban, az üzletkötô-tanácsadó munkatársak pedig telefonhívásra házhoz is elviszik a bank ajánlatait. * Az itt feltüntetett THM-érték a maximálisan elérhetô kamatkedvezmény mellett 5 évre CHF devizanemben igényelt, annuitásos tôketörlesztéssel visszafizetendô, 1 millió forint kölcsönösszeg alapulvételével került kiszámításra. A személyikölcsön-típusok (HUF, CHF, különbözô futamidôk) kondícióit, valamint a kedvezmények részletes feltételeit a kondíciós lista és az ügyfél-tájékoztató tartalmazza **Az itt feltüntetett THM-érték a maximálisan elérhetô kamatkedvezmény mellett 20 évre CHF devizanemben igényelt, annuitásos tôketörlesztéssel visszafizetendô, 5 millió forint kölcsönösszegû, türelmi idô nélküli Allianz Lakáshitel esetére került kiszámításra. A kedvezmények részletes feltételeit a kondíciós lista tartalmazza. A THM számítása során a kamatok, kamatkedvezmények és az árfolyamok teljes futamidô alatti változatlanságát feltételeztük. A THM meghatározása az aktuális feltételek, illetve a hatályos jogszabályok figyelembevételével történik, és a feltételek változása esetén mértéke módosulhat. A THM-mutató értéke nem tükrözi a hitel kamatkockázatát. A THM-mutató értéke nem tükrözi a devizaalapú hitel árfolyamkockázatát. A részleteket és pontos feltételeket a kondíciós lista tartalmazza.

Presztízs 39.oldal

Presztízs 40.oldal

A világ dollár-

milliárdosai A FORBES MAGAZIN ÖSSZEÁLLÍTÁSA ALAPJÁN

DAILY MAIL ÉS EVENING STANDARD • FORDÍTOTTA: NYEMCSOK ÉVA

Az amerikai Forbes magazin ismét közzétette a világ leggazdagabb embereinek listáját. A számuk tavaly óta ugrásszerûen megnôtt: jelenleg 1125 dollármilliárdos él világszerte – 179-cel több, mint egy évvel ezelôtt. Átlagéletkoruk 61 év. Nagy számban vannak köztük fiatalok is: 48-an még nem töltötték be 40. életévüket. Londonban 48 milliárdos él – közülük 35 brit állampolgár –, ezzel Nagy-Britanniát Európa szupergazdag országává teszik. Az amerikai befektetô, Warren Buffet vagyona 62 milliárd dollár, így megfosztotta a Microsoft tulajdonosát, Bill Gatest a világ leggazdagabb embere címtôl.

Gates „csupán” 58 milliárd dolláros vagyonnal rendelkezik, ez az összeg pedig arra elegendô, hogy a mexikói iparmágnás, Carlos Slim Helu (vagyona 60 milliárd dollár) mögött megszerezze a harmadik helyet a toplistán. A Daily Mail újságírója, Barbara Davies megpróbálta megfejteni a 10 leggazdagabb Nagy-Britanniában élô multimilliomos titkát is. A számítógép-milliárdos, Bill Gates 13 év után elköszönhet a világ leggazdagabb emberének kijáró címtôl. A Microsoft alapítója a Forbes magazin által összeállított listán a harmadik helyre csúszott vissza 58 milliárd dollárjával. A szuperranglistát Gates helyett az amerikai befektetô, Warren Buffett

jegyzi, becslések szerint 62 milliárd dolláros vagyont halmozott fel. A második helyre jött fel a mexikói távközlési befektetô, Carlos Slim 60 milliárd dollárral. A magazin listáján egy új név is felmerült: az amerikai Zuckerbergé, a Facebook internetes portál alapítójáé. Ô a legfiatalabb, aki saját erôbôl tett szert hihetetlenül nagy vagyonra: 1,3 milliárd dollárja van. A Nagy-Britanniában élô milliárdos, Lakshmi Mittal feljebb lépett a listán: az ötödik helyrôl a negyedikre. Az indiai iparos, akinek 132 millió dollárt érô rezidenciája van Londonban, 45 milliárd dollár fölött rendelkezik. A top 20-ba bekerült a Chelsea Football Club tulajdonosa, Roman Abramovich, a Forbes magazin az ô vagyonát 23,5 milliárd dollárra taksálta.

Presztízs 41.oldal


Warren Buffett elsô helyre kerülése meglehetôsen figyelemre méltó, írja a Forbes magazin, annál is inkább, mert az amerikai milliárdos nehéz gazdasági helyzetben is képes volt jelentôsen gyarapítani vagyonát és mindeközben hatalmas összegeket költ jótékony célokra. – Buffet minden évben hatalmas összegeket ajándékoz különbözô karitatív szervezeteknek. A Berkshire Hathawayrészvények, amelyek jólétét biztosítják, egyre többet érnek – mondta Steve Forbes, hozzátéve: Buffet vagyona csak tavaly 10 milliárd dollárral gyarapodott! Buffet egyébként 2006 júniusában jelentette be: vagyona 85 százalékát jótékony célra, a Bill & Melinda Gates alapítvány, valamint további négy, a saját családja által alapított jótékonysági szervezet javára utalja át. Egyébként a trónfosztott Bill Gates évek óta hasonlóan jár el. Warren Buffett az 1960-as évek elején fektetett be elôször a Berkshire cégbe, majd textilgyártóként tevékenykedett egészen 1965-ig. Azóta a vagyonát folyamatosan visszaforgatja egy holdingba, amelyhez több mint ötven cég tartozik a Dairy Queen jégkrém gyártójától kezdve a Fruit of the Loom ruházati cégig. A Forbes-listán az elsô helyet Gates 1995-ben szerezte meg, akkor lökte ki a nyeregbôl Yoshiaki Tsutsumi japán ingatlanmágnást, aki azt követôen esett ki a milliárdosok klubjából, hogy felfüggesztett börtönbüntetést kapott pénzügyi adatainak meghamisításáért és bennfentes kereskedelemért 2005-ben. A Forbes magazin rámutatott arra is: az elmúlt évben 1125-en rendelkeztek dollármilliárdos vagyonnal, vagyis majdnem kétszer annyian, mint egy évvel korábban.

A milliárdosok között 469 amerikait tartanak számon, az ô összvagyonuk 1628 milliárd dollár. Az Egyesült Államokon kívül élô amerikai milliárdosok összvagyona 2850 milliárd dollár. A nemzetek szereplését tekintve Oroszország a második helyre tört 87 milliárdosával. A britek közül 35-en szerepelnek a listán, de a szigetország 48 szupergazdagnak ad otthont, akik közül 36-an londoninak vallják magukat. Westminster hercege, Gerald Cavendish Grosvenor a leggazdagabb brit, a 46. helyen áll 14 milliárd dolláros vagyonával. Pénzét ingatlanüzletekbôl szerezte. A másik figyelemre méltó egy szigetországi házaspár: Philip és Cristina Green. Ôk a 107. helyen állnak 8,4 milliárd dollárjukkal. A Forma–1 fônöke, Bernie Ecclestone és a szupermarket-tulajdonos, David Sainsbury szintén a leggazdagabbak között vannak, vagyonuk 3,7, illetve 1,7 milliárd dollár. Bernard Ecclestone-nak, az autóversenyzés páratlan királyának anyagi helyzetét modell felesége, Slavica Radic stabilizálta. Ecclestone 16 éves korában kezdett dolgozni a délkelet-londoni gázmûveknél, hogy fedezhesse a motorbiciklizés iránti rajongásának kiadásait. Megdöbbentô vagyonát a Formula–1-es versenyek segítségével kezdte gyûjtögetni, ô volt az elsô, aki versenyjogokat adott el televíziós állomásoknak az 1970-es években. Botrány robbant ki azt követôen, hogy a brit Munkáspártot 1 millió angol fonttal támogatta 1997-ben, amiért az akkori kormány felmentette ôt a rá tiltott dohányreklámért kiszabott büntetés alól. A Harry Potterkönyvek szerzôje, J. K. Rowling az egyetlen brit nô a listán, ô 1 milliárd dollárt tudhat magáénak.

Nagy-Britannia 10 leggazdagabb milliárdosa 1. LAKSHMI MITTAL, NEMZETISÉG: INDIAI ÉLETKOR: 57 VAGYON: 45 MILLIÁRD DOLLÁR 125 ezer angol font csekély összeg a kalkuttai születésû acélgyáros számára. Ennyit fizetett Tony Blairnek, hogy megszerezze a volt brit miniszterelnök politikai reputációjának egy szeletét, amikor nyilvánosságra került: ô áll az egyik román acélvállalat felvásárlásának hátterében. Mindez néhány hónappal azt követôen derült ki, hogy Mittal nagylelkû adománnyal támogatta a brit munkáspártot. Az 57 éves szupergazdag férfi a társtulajdonosa a nyugateurópai–indiai ArcelorMittal cégnek. Továbbá övé a London elôkelô negyedében, Kensingtonban található Tai Mittal nevû épület – törökfürdôvel, bálteremmel és uszodával –, amit a Formula–1 atyjától, Bernie Ecclestone-tól vásárolt meg 116 millió dollárért.

2. GERALD CAVENDISH GROSVENOR (56) ÉS CSALÁDJA, BRIT 14 MILLIÁRD DOLLÁR Westminster hatodik hercege hatalmas területeket vásárolt fel London városrészeiben: Myfairben és Belgraviában. Emellett számos ingatlannal rendelkezik Lancashire-ben, Cheshire-ben és Skóciában. Annak ellenére, hogy Grosvenornak felesége és négy gyermeke van, tavaly egy magazin megszellôztette: hat hetet töltött négy prostituált társaságában.

3. HANS RAUSING (82) SVÉD, 10 MILLIÁRD DOLLÁR A Tetra Pak and Ecolean, egy biológiailag lebontható csomagoló-

Presztízs 42.oldal


Warren Buffett amerikai befektetômágnás, Carlos Slim mexikói telefonbáró és Bill Gates, a Microsoft amerikai számítástechnikai társaság alapító elnöke (b–j). anyagokat gyártó cég tulajdonosa. 900 holdas birtoka van Wadhurstban, East-Sussexben, háza a Bahamákon és Svédországban. Imádja a régi autókat, szarvasokat tenyészt. Nôs, három gyermeke van, 2006-ban jószolgálati tevékenységéért lovaggá ütötték.

4. PHILIP ÉS CRISTINA GREEN BRITEK, 8,4 MILLIÁRD DOLLÁR Az örökké napbarnított Philip Green – a Topshop és az Arcadia ruházattal foglalkozó cégcsoportok tulajdonosa – szereti fitogtatni, hogy mennyire fitt és egészséges. Szívesen jár nagy partikra a Bahamákra, kart karba öltve Kate Mossal. A szigetekre saját, 20 millió angol fontot kóstáló Gulfstream repülôgépével utazik, de ha ehhez nincs kedve, akkor 32 millió angol fontért vásárolt szuperjachtján hajókázik. Munkásosztálybeli származású, 15 éves korában abbahagyta az iskolát. Ha feleségével Londonban tartózkodnak, hotelben szállnak meg. Nagyon sok idôt töltenek Monacóban, így próbálják elkerülni a brit adóztatást.

5. LEONARD BLAVATNIK (50) AMERIKAI, 8 MILLIÁRD DOLLÁR 1978-ban, 21 évesen disszidált az egykori Szovjetunióból nincstelenként. Miután elvégezte a Harvard Business Schoolt, 1986-ban megalapította az Access Industries ipari holdingot. Vagyonát az orosz privatizáció idején felvásárolt cégekbôl szerezte. Egy 101 millió dollárt érô, tíz hálószobás, 9 fürdôszobás háza van London-Kensingtonban, a Palace Gardennél.

6. JOHN FREDRIKSEN (63) CIPRUSI, 8 MILLIÁRD DOLLÁR Fredriksen egy norvég hegesztô fia. A világ legtermékenyebb olajszállító tankhajóinak köszönheti azt, hogy övé a világ egyik legjobban jövedelmezô cége, a Frontline Ltd. Vagyonát akkor sokszorozta meg, amikor az iraki–iráni háború idején nyersolajat szállított a Perzsa-öbölbôl. Özvegy, norvég mûalkotásokat gyûjt. Visszautasította Roman Abramovich, a Chelsea futballcsapat tulajdonosának ajánlatát, aki 213 millió dollárt kínált tíz hálószobás chelsea-beli házáért.

7. CHARLENE DE CARVALHOHEINEKEN, HOLLAND (53) 7, 3 MILLIÁRD ANGOL FONT A sörfôzde-örökösnô a Heinekenvagyon 25 százalékát kapta meg hat évvel ezelôtt. Fotók, zene, építészet – mindez érdekli. Tagja a St. Moritz-i elit síklubnak. Londonban, Chelseaben él befektetô bankár férjével, Michel de Carvalhóval, aki szerepelt David Lean Lawrence of Arabia címû eposzában. Öt gyermekük van.

8. ANIL AGARWAL (54) INDIAI, 8 MILLIÁRD DOLLÁR A fémbányászat mágnása, londoni székhelyû cége, a Vedanta Resources elnöke. Nôs, két gyermeke van, Myfairben él. 1 milliárd dollárt adományozott a kelet-indiai Vedanta Egyetemnek.

9. DAVID ÉS SIMON REUBEN (63, 60) BRIT, 5,5 MILLIÁRD DOLLÁR A testvérpár ingatlanok felvásárlásából és fémkereskedelembôl szerezte vagyonát. A felét vásárolták fel

A világ leggazdagabb nôje, Liliane Bettencourt a 17. helyen áll a listán 22,9 milliárd dollárral.

Presztízs 43.oldal


A bébimilliárdosok 1. SZERGEJ BRIN (34) 18,7 MILLIÁRD DOLLÁR A moszkvai születésû férfi a Google társalapítója. 6 éves korában, 1979ben emigrált a szüleivel az Egyesült Államokba. A Stanford Universityn találkozott üzlettársával, Larry Page-dzsel, programozóként ott végezték PhD-jüket. A két diák félbehagyta tanulmányait, és 1998-ban egy barátjuk garázsában elindították a Google-t. 2006-ban 1,65 milliárd dollárért megvásárolták a YouTube videószájtot. Brin Kaliforniában él feleségével, Anne Wojcickivel.

2. XIAOFENG PENG (33) 2,5 MILLIÁRD DOLLÁR

az egykori Szovjetunió alumíniumiparának az ország összeomlása utáni kaotikus gazdasági helyzetben. Londonban is jelentôs területeket birtokolnak: 1,8 millió négyzetláb területnyi kereskedelmi és üzlethelyiséget Paddingtonban. David Londonban, Simon Monacóban él.

10. CHARLES CADOGAN (71) ÉS CSALÁDJA, BRITEK 4,7 MILLIÁRD DOLLÁR Egy 300 éves ingatlan-portfólió örököse, amelybe beletartozik 90 holdnyi terület Londonban a Harrods áruháztól a Temzéig. Cadogan egy

Az amerikai Forbes magazin 2008. március 5-én nyilvánosságra hozott listája szerint Warren Buffett néhány milliárd dolláros elônnyel átvette Bill Gatestôl a világ leggazdagabb embere címet. Buffett 62 milliárdra (10.617 milliárd forint) becsült vagyonával 13 év után került az élre. A képen Bill Gates látható.

bankban kezdte karrierjét, majd beszállt a családi vállalkozásba. Harmadik feleségével 1994-ben házasodtak össze, három gyermeke van. 40 millió fontot érô otthonukban élnek Chelsea-ben.

Saját erejébôl gazdagodott meg. Kínában született, 22 éves korában indította el kereskedelmi cégét. Biztonsági kellékeket és felszereléseket – például védôsisakot – gyártott. A környezetvédelemhez kapcsolódó iparágban rejlô hatalmas lehetôségeket akkor látta meg, amikor az Egyesült Államokba utazott. Napelempaneleket kezdett gyártani. Több millió dollárt költött üzemek alapítására Jiangxi tartományban.

3. ALBERT VON THURN UND TAXIS HERCEG (24) 2,3 MILLIÁRD, NÉMETORSZÁG Hódító Vilmos leszármazottja és ugyanakkor a világ egyik legfiatalabb milliárdosa. 1990-ben, hétéves korában örökölte hatalmas vagyonát, amikor az apja meghalt. A pénzt letétben kezelték egészen 18 éves koráig. Rómában közgazdaságtant tanult, Skóciában teológiát. A családi kastélyban él anyjával és nôvéreivel. 30.000 holdnyi erdôje is van Németországban, vagyis övé Európa legnagyobb fásított területe.

Presztízs 44.oldal


4. MARK ZUCKERBERG (23) AMERIKAI, 1,5 MILLIÁRD DOLLÁR Zuckerberg 2004 februárjában találta ki a Facebook közösségi portált harvardi kollégiumi szobájában. Abbahagyta az egyemet és Kaliforniába, Palo Altóba költözött, ahol Peter Thiel, az internetes fizetés, a Pay Pal kiötlôje 250.000 angol fontot invesztált az ötletbe. Zuckerberg 23 évével a legfiatalabb milliárdos, aki valaha is szerepelt a Forbes listáján.

5. SAMEER GEHLAUT (34) INDIA, 1,2 MILLIÁRD DOLLÁR India legfiatalabb milliárdosa, az üzleti életben szerezte vagyonát. A Delhiben mûködô technológiai intézet egykori mérnöke internetes brókerkedéssel, majd az acéliparban szerzett hatalmas összegeket. Nôs, két gyermeke van.

költe vagyonát annak 1987-ben bekövetkezett halálakor. A pár egy hotelben találkozott 1959-ben. A világ egyik legnagyobb jachtja volt az övék, a 315 láb hosszú Corinthia VII. Hortonnak vannak házai Ausztriában, a Bahamákon és Svájcban.

3. HIND HARIRI (24) BEJRÚT, 1,1 MILLIÁRD DOLLÁR Egy partiképes nô: a merényletben megölt libanoni miniszter, Rafik Harari státusát tekintve egyedülálló lánya, egyike a Föld legfiatalabb milliárdosainak. Részvényeit a családi vállalkozásokból – építôipar, banki ügyek, médiaholdingok – örökölte 2006-ban. A libanoni American Universityn diplomázott Bejrútban. A párizsi divatbemutatók rendszeres látogatója, egyébként anyja a francia fôvárosban él.

A második helyen Carlos Slim végzett, Bill Gates pedig 58 milliárd dollár (9930 milliárd forint) összvagyonnal a harmadik helyre esett vissza a legvagyonosabbak sorában. FENT: Lily Safra brit milliárdos. LENT: Lakshmi Mittal, az 57 éves, indiai milliárdos

4. LILY SAFRA (70) BRIT, 1 MILLIÁRD DOLLÁR

Az aranylányok 1. YANG HUIYAN (26) KÍNA, 7,4 MILLIÁRD Ázsia leggazdagabb nôje az apjától – Yeung Kwok Keung fejlesztôtôl – örökölte vagyonát: megkapta a fejlesztô cég, a Country Garden részvényeinek 58 százalékát. Apja Amerikába küldte tanulni, hogy felkészüljön a cég átvételére. Az Ohio State Universityn szerzett diplomát. Esküvôi videóját felrakták a YouTube-ra is. Kínában él, Shunde-ban, Guangdong tartományban.

A brazil bankár, Edmond Safra özvegye. A filantrópus elôkelôség Londonban és New Yorkban él. Egy londoni vasúti munkás lánya, aki Brazíliába vándorolt ki, ott pedig vasúti kocsikat épített. A most 70 éves nô, vagyis ahogyan hívják: Aranyozott Lily, vagyonát férjeitôl örökölte, köztük az elektronikai eszközöket gyártó iparmágnástól, Freddy Monteverdétôl. Hiába kérte, hogy zúzzák be Lady Colin Campbell róla szóló, Empress Bianca könyvét, a kötet megjelent, annak ellenére, hogy Safra szerint az egész szemenszedett hazugság.

2. HEIDI HORTON (67) AUSZTRIA, 3,7 MILLIÁRD DOLLÁR

5. BEGUMHAN DOGAN FARALYALI (31) AUSZTRIA, 1 MILLIÁRD DOLLÁR

Egy igazi víg özvegy – így emlegetik Ausztria-szerte Hortont, aki néhai áruházlánc-tulajdonos férjétôl örö-

Törökország leggazdagabb médiában érdekelt házaspárjának, Aydin és Isil Faralyalinak a gyermeke.

Európa vezetô média- és technológiai cégeinél dolgozott tanácsadóként. A London School of Economicsban diplomázott 1998-ban közgazdaság és filozófia szakon. Az MBA-diplomát Stanfordban szerezte meg 2004-ben. A Dogan Holdings kommunikációs osztályának elnöke. Férjével Isztambulban él.

Presztízs 45.oldal

Presztízs 46.oldal


Kóstolt-e már

pálinkaparfümöt? Hazánk második legnagyobb égetett szeszes italt elôállító gyára, a jövôre százhuszonöt éves Gyôri Likôrgyár Zrt. alapítása óta szeszes italok elôállításával, palackozásával, forgalmazásával foglalkozik, de nem idegenkedik olyan újításoktól sem, mint a pálinkaparfüm.

A Gyôri Likôr termékköre az alacsony alkoholtartalmú coolerektôl a likôrökön át a legmagasabb igényeket kielégítô termékekig a teljes szeszesital-választékot felöleli, vodkát, whiskyt, rumot, brandyt és pálinkákat is elôállítanak. A termelési kapacitás zöme Gyôrben koncentrálódik. Barabás Attila vezérigazgató elmondta: meghatározó részben saját márkáikat forgalmazzák. Például az Alaszka vodkát, a Ferencz keserût, a Hortobágyi pálinkát. Megbízás alapján nagykereskedelmi láncoknak is készítenek termékeket, illetve importálnak, licenc alapján is gyártanak. Huszonöt üzletkötôjük, nyolc raktáruk van országszerte.

A PÁLINKA LÁTVÁNYOS FÔZÉSE Az innováció a cég mûködésének egyik legfontosabb jelzôje. Ezúttal a vezérigazgató három újdonságot említett meg. Az egyik a Pannonhalmi Pálinkárium. Azon a helyen, ahol már csaknem száz éve, 1917 óta pálinkát „égetnek”, május végén a látványfôzdével együtt megnyílik a mintabolt is. Manufaktúraszerûen, rézüstökben évente kétszázezer liter ötvenfokos pálinkát tudnak elôállítani. A GÖCSEJI KÖRTE GAZDÁJA Az uniós jogszabályok szerint a „pálinka” szót ebben a formájában csak hazánk és négy osztrák tartomány használhatja százszázalékos gyümölcspárlatokra. Egyes földrajzi névvel ellátott hagyományos pálinkák külön oltalmat is elnyerhetnek. A göcseji körtepálinka gazdájaként a napokban kapta meg az erre vonatkozó okiratot a gyôri likôrgyár. Ezzel a Dunántúl elsô eredetvédett pálinkája és az ország elsô eredetvédett körtepálinkája a göcseji. VEDD KI, NYISD KI, TIPLI! A Gyôri Likôr minipalackos kiszerelését május elején korszerû, áttetszô polipropilén poharakra váltotta. A Tipli márkanéven bevezetett újdonság csomagolási innovációt jelent és a piacon egyedi megjelenés is Gyôrben készül. A cég teljes italválasztéka bekerül a csinos kis poharakba: a vodka, a rum, a brandy, a likôr, a cherry, a barack- és a szilvaízû szeszes ital. Ezzel a fejlesztésé-

vel is méltán elismerésre számíthat a cég, amely a különbözô hazai és nemzetközi szakmai versenyeken az utóbbi években is számos díjat szerzett termékeivel. www.gyorilikor.hu LIKÔRGYÁRI TÖRTÉNELEM RÖVIDEN A Gyôri Likôrgyár Zrt. jogelôdjét 1884-ben alapították. 1914 óta rendelkezik szeszesital-gyártásra vonatkozó iparigazolvánnyal. A múlt század hetvenes-nyolcvanas éveiben a Szeszipari Tröszthöz tartozott, 1984 óta önálló vállalat. 1994 óta mûködik részvénytársaságként. 1997-ben történt meg a privatizáció, teljesen magyar tulajdonba került a cég, a tulajdonosok közvetlenül részt vesznek a vállalat munkájában, annak irányításában.

Presztízs 47.oldal

Presztízs 48.oldal


ÖTÉVI MÉLYPONTRA SÜLLYED AZ IDÉN A VILÁGGAZDASÁGI NÖVEKEDÉS – A nagy felzárkózó gazdaságok húzóereje ellenére is ötévi mélypontra süllyed az idén a világgazdasági növekedés, és a következô másfél év sem lesz könnyû, áll a Fitch Ratings szerdán Londonban közzétett féléves globális elôrejelzésében, amely szerint az amerikai gazdaság jó eséllyel recesszióban van.

Presztízs 49.oldal


A legnagyobb európai hitelminôsítô átfogó prognózisa szerint az Egyesült Államokban az idén 1 százalékos, és jövôre is csak 1,7 százalékos egész évi növekedés várható a tavalyi 2,2 százalék után.

A londoni elemzôi közösségben mindazonáltal van ennél borúlátóbb elôrejelzés is. A világ legnagyobb, nem befektetési banki jellegû gazdasági elôrejelzô és elemzô cége, az Economist Intelligence Unit (EIU) áprilisra szóló havi globális jelentésében 0,8 százalékos idei amerikai növekedést jósolt, százszázalékos eséllyel arra, hogy az amerikai gazdaság az év során recesszióba süllyed. Az amerikai recessziót a Fitch elôrejelzése is jósolja, valamivel óvatosabban: a ház szerint a legutóbbi makroadatok „annak valószínûségére utalnak”, hogy az idei elsô félévben recesszió van az Egyesült Államokban. A hitelminôsítô ennek alapján arra számít, hogy az amerikai jegybank szerepét ellátó Federal Reserve a harmadik negyedévig további 0,75 százalékponttal 1,5 százalékra csökkenti irányadó szövetségi napikamat-célját.

A Fitch Ratings elôrejelzése szerint a növekedés az euróövezetben is megtorpan: a cég a tavalyi 2,6 százalék után 2008-ra 1,7 százalékos GDP-bôvüléssel számol. Igaz, 2009-re már 2 százalékra visszagyorsuló euróövezeti növekedés szerepel a londoni prognózisban.

A Fitch szerint a négy legnagyobb gazdasági erôcentrumban – a hitelminôsítô idesorolja az Egyesült Államokat, az euróövezetet, NagyBritanniát és Japánt – együtt és átlagosan mindössze 1,3 százalékos növekedés várható az idén, „nem magasabb, mint 2001-ben, amely különösen gyenge éve volt ennek az országcsoportnak”. Nagy-Britanniának – az euróövezeten kívüli legnagyobb EU-gazdaságnak – más londoni elemzô központok is siralmas évet jósolnak növekedési szempontból. A Centre for Economics and Business Research (CEBR) – az egyik legnagyobb független londoni gazdasági elôrejelzô intézet – közzétett legújabb becslése szerint a brit gazdaság az idén alig 1,5 százalékkal fog növekedni, vagyis kevesebb mint a felével a tavaly mért 3,1 százalékos ütemnek.

A CEBR elemzôi jövôre is mindössze 1,7 százalékos brit növekedéssel számolnak. A Fitch Ratings világgazdasági elôrejelzése kiemeli az amerikai lakóingatlanszektor súlyos visszaesésének a fogyasztói vagyoni helyzetre gyakorolt igen kedvezôtlen hatását. Januárban a lakóingatlanárak átlagosan 11,4 százalékkal voltak alacsonyabbak az egy évvel korábbinál, és az amerikai háztartások összesített nettó vagyonának a jövedelmekhez mért rátája 10 százalékponttal 558 százalékpontra csökkent a tavalyi utolsó negyedévben, az idén pedig még tovább csökkent. A jelenlegi amerikai háztartásivagyon-jövedelem ráta 60 százalékponttal marad el az 1999-ben mért eddigi csúcstól, és a Fitch szerint alacsony a többi fejlett ipari gazdaság hasonló mutatójával összehasonlítva. A Fitch Ratings szerint a nem elsôrendû – subprime – amerikai jelzálog-követeléseket is tartalmazó befektetési konst-

rukciók értékvesztése miatt a nemzetközi pénzügyi szektorban kényszerûen leírt hitelveszteségek elérhetik a 240 milliárd dollárt. A hitelminôsítô maga is „elôzetesnek” nevezi ezt a veszteségbecslést, és a londoni elemzôi közösségben ennél jóval agreszszívabb kényszerleírási jóslatok is vannak.

A Standard & Poor’s nemzetközi hitelminôsítô nemrégiben kiadott londoni elôrejelzése szerint a fedezetként nem elsôrendû követeléseket is tartalmazó értékpapírok – fôleg a különbözô, de általában magas kockázatú adósságtermékekbôl összeállított kötelezvényportfóliók (CDO-k) – piaci értékvesztése miatt a globális pénzügyi rendszernek 285 milliárd dollárt kell leírnia veszteségként. A londoni pénzügyi szolgáltatószféra nemzetközi promóciós tevékenységét ellátó társaság, az International Financial Services London (IFSL) legutóbbi becslése szerint idén január végéig a globális bankszektor 130 milliárd dollár leírást eszközölt nem elsôrendû jelzálog-követeléseket is tartalmazó befektetési termékportfóliójában, és a következô években a pénzügyi intézményrendszer ebbôl eredô teljes vesztesége 220 milliárd és 450 milliárd dollár között lehet.

A Moody’s Investors Service nemzetközi hitelminôsítô Londonban kiadott rendszeres amerikai hitelfolyamat-elemzéseinek egyik legutóbbi összeállítása szerint viszont „legalább” 600 milliárd dollár veszteséget kell leírni a globális pénzügyi szektorban az amerikai nem elsôrendû jelzálogadósi kör nem teljesítô kötelezettségeinek tovagyûrûzô nagybani hitelpiaci hatásai miatt. (MTI)

Presztízs 50.oldal


VISEGRÁDI JÁRULÉKOS ADÓK A munkát terhelô adók GDP-hez viszonyított aránya Magyarországon messze a legmagasabb a visegrádi országokkal összehasonlítva – derült ki egy közelmúltban tartott budapesti nemzetközi szakszervezeti tanácskozáson.

Presztízs 51.oldal


A visegrádi országok szakszervezeti vezetôinek találkozóján Novák Tamás, a Világgazdasági Kutató Intézet kutatásvezetôje összehasonlító adatokat ismertetett, a 2005-ös és a korábbi évek statisztikája alapján. Ezek szerint Magyarországon a munkát a GDP 19,6 százalékát kitevô adók terhelték, miközben Szlovákiában ez 12,6 százalék, Lengyelországban 14 százalék, Csehországban 17,8 százalék volt. Valamennyi országban a munkát terhelô összes járulékot, adót figyelembe veszik, tehát a társadalombiztosítási és egyéb járulékokat, valamint a személyi jövedelemadót is. Az összes járulék és adóterhelés is Magyarországon volt a legmagasabb, a GDP százalékában Szlovákiában 29,3 százalék, Lengyelországban 34,2 százalék, Csehországban 36,3 százalék, Magyarországon 38,5 százalék. A járulékok és adók összességébôl, azaz az összes adóterhelésbôl a társadalombiztosítási járulék aránya Magyarországon volt a legalacsonyabb, 35,3 százalék. Ugyanez Szlovákiában 36,9 százalék, Lengyelországban 40 százalék, Csehországban 41,5 százalék. A személyi jövedelemadó szerepe ugyanakkor Magyarországon ki-

emelkedô. A személyi jövedelemadó az összes járulékok és adók 9,4 százalékát adta Szlovákiában, 11,5 százalékát Lengyelországban, 12,8 százalékát Csehországban és 17,1 százalékát Magyarországon. A tôkejövedelmet terhelô – tehát osztalék, tôkenyereség jellegû – adók viszont Magyarországon messze a legkisebbek. Ez a GDP százalékában csupán 4,5 százalék,

miközben Szlovákiában 4,8 százalék, Csehországban 7,1 százalék, Lengyelországban 8,4 százalék volt. Sôt, a korábbi éveket is elemezve kiderül, hogy 4 százalék alá csak Magyarország ment a tôkejövedelmet terhelô adókban, 1995ben például 3,5 százalék volt ez a terhelés, 1996-ban, 1997-ben 3,6–3,6 százalék. Szlovákiában 1995-ben 9,5 százalék volt ez az elvonás. (MTI)

www.libertysuli.hu Nyilvántartási szám: 08019704

TANULJON 2008-BAN IS A LIBERTY-BEN A SZAKKÉPZÉSI HOZZÁJÁRULÁS TERHÉRE! Amit nyújtunk ezen kívül: • beszédcentrikus angoltanfolyamok egész évben • csoportok délelôtt, délután és szombaton • áfamentes, elérhetô árak • barátságos környezet, képzett gárda • gyermek-, felnôtt- és nyugdíjascsoportok.

Hívjon minket most! (96) 550 830 • 9021 Gyôr, Jókai u. 11/B I. em.

Presztízs 52.oldal


KONJUNKTÚRAINDEX Az Ecostat nagyvállalatokra vonatkozó top 100 konjunktúraindexe márciusban 89,5 százalék volt, egy hónappal korábban 95,4 százalékot, tavaly márciusban pedig 88 százalékot tett ki – közölte az Ecostat Kormányzati Gazdaság-társadalom-stratégiai Kutató Intézet.

Presztízs 53.oldal


Az Ecostat közleménye szerint az év elsô negyedében a hazai nagyvállalatok rövid távú üzleti várakozásait összességében enyhe bizalomvesztés jellemezte.

A kutatóintézet szerint a költségvetést kiigazító intézkedések hatásának enyhülése a vállalatok üzleti hangulatában várhatóan a második negyedévtôl lesz érezhetô és számszerûen is kimutatható. A növekedést részben a kereslet élénkülése, részben a bázishatás okozza. A kedvezôtlenebb külgazdasági hatásokat a belsô kereslet szerény mértékû élénkülése csak részben tudja kompenzálni. A mezôgazdasági és az építôipari többletteljesítmények csak az év közepe felé lesznek érezhetôk. A társadalmi szolgáltatások teljesítménye várhatóan nem csökken. Tavaly az amerikai hitelpiaci krízis megrázta a világ pénzügyi rendszerét, negatív következményei napjainkban is érezhetôk a befektetôk üzletpolitikájában. Ezzel egy idôben a globális konjunktúra is leszálló ágba került, az USA gazdasági növekedése mérséklôdött, következményeként lassult az Európai Unió és az eurózóna növekedése is. A globális gazdaság kedvezôtlen folyamatait az USAban a lakossági fogyasztás visszaesése, az emelkedô infláció, a recessziós félelmek és a kiszámíthatatlan tôzsdei pénzmozgások okozzák. A nagyvállalatok teljesítményük bôvítésére vonatkozó rövid távú elôrejelzését év eleje óta enyhe

optimizmus jellemzi. Az elmúlt három hónapban a nagyvállalatok termelésének, forgalmának változásáról szóló értékelés szerint a cégek 30 százalékánál növekedés, 44 százalékuknál az elôzô negyedévivel azonos szint fenntartása volt a jellemzô. A termelés visszaesésére a vállalatok egynegyede panaszkodott. A nagyvállalatok következô háromhavi teljesítményük várható alakulásáról növekvô optimizmussal nyilatkoztak. Negyedéven belül a nagyvállalatok 47 százaléka feltételezi tevékenysége bôvülését, 44 százalékuk szinten maradását. Teljesítménye visszaesésével a nagyvállalatok mindössze 9 százaléka számol. A következô idôszakban tevékenységi körüket a cégek 33 százaléka bôvíteni kívánja, 56 százalékuk kismértékû bôvítéssel számol. A termelés alapvetô profilját a cégek megtartják. A konjunkturális elôrejelzések és a rendelésállományi adatok alapján 2008-ban a nagyvállalati szektor értékesítési és jövedelmezôségi helyzete kismértékben fog javulni. A cégek fejlôdését legnagyobb mértékben a gyenge hazai vásárlóerô, az elégtelen belföldi kereslet mérsékli. A magas adóés munkáltatói terheknek, valamint a gazdasági környezetben tapasztalható bizonytalanságnak szerepe negatív. A külkereskedelmi tevékenységével élenjáró szektor vállalkozásainak 50 százaléka exportpiacain változatlan, 44 százalékuk növekvô igényekkel kalkulál. A külföldi piacok változó igényeihez való alkalmazkodás a cégek ötöde számára nem jelent problémát. Értékesítési területén stabil viszonyokat 65 százalékuk vár. Létszámhelyzetét a cégek bô egyharmada kielégítônek tartja, jelen-

tôs létszámmozgásra a következô fél évben nem lehet számítani. A Top 100 vállalatok 72 százaléka tervezte technológiai jellegû beruházás egy éven belüli beindítását 2008 márciusában. A fejlesztési hajlandóság tendenciája erôsödik, a szektor beruházási aktivitása élénkül. Az Ecostat szerint idén a pénzügyi kormányzat szándékai szerint a gazdálkodó szervezetek terhei nem emelkednek. Ugyanakkor a nemzetközi folyamatoknak kiszolgáltatott magyar pénz- és tôkepiac sebezhetôségébôl adódóan reálisan számítani lehet a hitelek kamatterheinek növekedésére. A magas szinten megrekedt infláció rontja a cégek jövedelmezôségét. Ennek ellenére a cégek többsége stabil likviditási viszonyokkal számol. (MTI)

Presztízs 54.oldal


Eredményesen és jól A toplisták népszerûek, akár a különbözô kiadványokra gondolunk, akár a média világába tekintünk be. Számomra az országos APEH és az országos kamara januárban elkészült és bemutatott top 100 kiadványa jelentette a legutóbbi közvetlen élményt a jelen kiadvány elôtt, a top 100-ak világában. – Az ünnepélyes bemutatón láttam, hogy minden résztvevônek menynyire megtisztelô eseményt jelent ez – mondja Mihalicz Antal, a Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara elnöke, majd hozzáteszi: – A megyei kamara elképzeléseivel összecsengett, a gondolatunkat elsôként mondták ki a Lapcom vezetôi, amikor megkerestek a kiadvány ötletével. A kamara a regionálissá szervezôdött APEH intézményével is közvetlen kapcsolatot tart fenn. Év eleje óta velük is tervezgettük Top 100 kiadvány megjelentetését. Nagyon jónak tartom, hogy ez a kezdeményezés megvalósulhat. Napjainkban különösen szükség van arra, hogy a gazdaság szereplôinek arca, nyilvánossága legyen. Mi, vállalkozások igenis mutassuk meg, hogy mivel foglalkozunk, mibôl származik a bevételünk, milyen problémákkal küzdünk, milyen elôrelépést látunk megvalósíthatónak. Kell hogy mindenki láthassa, hogy melyek a megye gazdaságának legelsô, legnagyobb cégei. Kell az

is, hogy eldönthessük róluk, hogy eredményesek, vagy a legjobbak. Gyakorló cégvezetôként elmondhatom, hogy a kiadványban szereplô cégek mindannyian eredményesek és emögött nem kevés az emberi, a szakmai teljesítmény. A piac, a gyorsan változó gazdaság pályáján nem könnyû sikeresnek lenni. Ezek a cégek példát mutatnak nagyobb és kisebb társaiknak és mint partnereknek, beszállítóknak húzóerôt is jelentenek. Tudnunk kell, hogy ezek a cégek termelik meg a megyei össztermék jelentôs részét, ami szolgálja elsôsorban a megye mûködését. A megyei top 100 vállalkozásnak köszönhetô, hogy az ország legerôsebb megyéi közé tartozunk.

ARS POETICA Az élet egy alkotható folyamat, amelyben mi, az alkotók a minôség vezérelvét kell hogy kövessük. Utunkat jellemezze a mérnöki pontosság, elkötelezettségünket jellemezze a hit és az erô. Kitartóak és együttmûködôk legyünk kitûzött céljaink megvalósításában. Mihalicz Antal

AZ EREDMÉNYESSÉGEN TÚL MIKOR LEHETNEK A LEGJOBBAK EZEK A CÉGEK? Véleményem szerint akkor, ha mindenben a minôségre törekednek. Alkalmazottaiknak emberi környezetet, megélhetést nyújtanak. Van még egy fontos terület, hogy társadalmi felelôsséget is vállaljanak ökológiai és szociális téren, és a gazdaság fejlôdése, az innováció területén is. A megyei kereskedelmi és iparkamara vezetése az önkormányzatokkal együttmûködve a városokban évek óta személyesen találkozik a legnagyobb adófizetôkkel és rendszeresen folytat konzultációkat, rendez fórumokat. Tudjuk, hogy a megye legnagyobb cégei eredményesek és jók is egyben.

Mihalicz Antal elnök, Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Ajánlom mindenkinek átnézésre, átgondolásra ezt a top 100-as kiadványt, hogy eldönthesse, menynyire jók ezek a cégek és miben lehet példát venni róluk.

Presztízs 55.oldal


Bemutatjuk a Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamarát

Partner a gazdaságban A Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara jogelôdjét 1890-ben alapították. A szervezet célja, hogy szolgáltatásaival segítse a területén mûködô vállalkozásokat, és hosszú távon elômozdítsa a nemzetgazdaság fejlôdését, a piaci magatartás tisztességét és a gazdasági tevékenységet folytatók általános és együttes érdekeinek érvényesülését. Mint a térség üzleti közösségének önkéntes szervezete érdekegyeztetô, érdekközvetítô tevékenységével hozzájárul a vállalkozói közösség, illetve a megye és a régió gazdaságának fejlôdéséhez, a versenyképesség növeléséhez és a munkahelyteremtéshez. KAMARAI KLUBOK Szolgáltatásaikkal (klubok, szalon, közösségi rendezvények, tanácsadás stb.) válnak a vállalkozások partnerévé. „Irány külföld!” Klub: sikeresek, kételkedôk, érdeklôdôk rendszeres tapasztalatcseréje. Kamara Klub: a gazdaság nagy kérdéseinek fóruma. Kamarai Szalon: grafológia, feng shui és számmisztika az üzleti és magánéletben. Elôadások és kötetlen baráti beszélgetés. Könyvelô Klub: hiteles információk hiteles forrásból! Havi rendezvények a Magyar Könyvelôk Országos Egyesületével közösen.

Partnerünk az APEH is. Minôségügyi Klub: „Minôség: a legjobb mániánk”: a klub célja a régióban mûködô minôségügy iránt érdeklôdô és elkötelezett cégek és magánszemélyek összefogása és egyesületbe tömörítése, a minôségszemlélet elterjesztése és a minôségügyi szakemberek képzése és továbbképzése. Vámklub: segítség a külkereskedelmi és vámügyletek intézéséhez. HR Klub: személyügyi, munkaügyi szakembereknek, szervezeti menedzsereknek, más érdeklôdôknek kötetlen találkozóhelye minden hónap utolsó keddjén, ahol a HR, a szervezeti kommunikáció, a marketing, a kapcsolatépítés és elsôsorban az ember mint a gazdaság jelentôs erôforrása témakörök kerülnek megvitatásra. MEGYEI KAMARA: ABLAK AZ UNIÓRA Enterprise Europe Network hálózat A kamara életében e hálózathoz való csatlakozás egy rendkívül fontos lépés. Azt jelenti, hogy a régiónkban a vállalkozások számára minden EU-kérdésben a Gyôr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamara természetes partner. Ez a munka most kezdôdött, a szerzôdésünk 2013-ig szól. 2008. februárban a megyei kamara a kisvállalkozásokat segítô hálózat egyik támaszpontja lett. Az Európai Unióban nélkülözhetetlen információk hozzáférésében nagyon nagy segítséget nyújt a kamara. Ezt a segítséget nem kamarai tagok is igénybe vehetik! MINDEN VÁLLALKOZÓNAK A szolgáltatás egyablakos, azaz a kamara épületében található irodában egyeztetik az információigényt. Fel-

veszik a kapcsolatot a hálózat azon tagjaival, akik a választ megadják a magyar vállalkozók kérdéseire. Az érkezett információkat feldolgozzák és átadják a vállalkozóknak. Nem kell máshova menni, mindent a kamarai iroda intéz. Ezt a háttértámogatást – 600 tagszervezet, országos és brüsszeli központ, számítógépes adatbázis – vállalja az EU-információs iroda a kamarában. A szolgáltatás díjmentes minden vállalkozó részére. A szolgáltatás a kamara székházában érhetô el, e-mailben is fogadnak megkereséseket. MIBEN TUDNAK SEGÍTENI? Minden olyan információval, ami az Európai Unió jogalkotásával és a törvények, rendelkezések végrehajtásával kapcsolatos. Az információs iroda keres partnereket termékekre, kapacitásokra, segíti a kapcsolatok létrejöttét. Segíti a technológiai együttmûködést vagy közös K+F tevékenységet végezni szándékozó partnereket összehozni. Rendezvényeket, konferenciákat szervez minden vállalkozást érintô, számukra fontos kérdésben. ELÉRHETÔSÉG: [email protected], tel.: 96/520-290, fax: 96/520-291 www.gymskik.hu • [email protected] A kamara vásárok, kiállítások szervezése, vásárlátogatások, üzletember-találkozók létrehozásában is partner. Társszervezôje, esetenként fôszervezôje a megye nagyobb vásárainak Gyôrben, Mosonmagyaróváron, Csornán, Kapuváron, Fertôdön, Beleden. Kamarai tagjaink kedvezményes kiállítási lehetôséghez jutnak, illetve pályázhatnak a kiállítási díj egy részének támogatására. Tanácsadások, képzések, információk.

Presztízs 56.oldal

Security Patent

24

órában

Büszkék vagyunk rá, hogy munkánk alapján olyan sokan választottak, választanak minket partnerüknek, hogy bent lehetünk a kamara által összeállított megyei top 100 vállalkozásban – mondja Kocsis Róbert, a Security Patent ügyvezetô igazgatója, mikor arról kérdezzük, milyen a top 100 tagjának lenni. „A Security Patent a 2006-os eredményei alapján méltán foglal helyet ebben az elôkelô csoportban. Azt gondolom, a szolgáltatói szektorban fontos és elôkelô helyen vagyunk. Magunkról tudjuk, hogy teljesen magyar vállalkozásként, melyet a rend-

szerváltás óta komoly munkával építünk, menedzselünk, már országos szinten is ott lehetünk, mint Patentcsoport, a tíz legnagyobb vagyonvédelmi cég között. A régióban egyértelmû a piacon elfoglalt szerepünk. Ez azonban csak arra sarkallhat minket, hogy még jobban, még nagyobb erôbedobással dolgozzunk. A vagyonvédelmi szakma állandó átalakuláson esik át. A legújabb technikai vívmányokat használjuk, a legmodernebb eszközökkel és a legjobban kiképzett emberekkel dolgozunk.„ Ma már megoldható, hogy ne drótból készült kerítések, hanem infraháló óvjon egy telephelyet, elképzelhetô, hogy a video-távfelügyelet segítségével egy központból ellenôrizzenek több nagyüzemet. A gépkocsik követése, pontos helyzetük feltérképezése, a hûtôgépek leolvadásának, vagy éppen szén-dioxid-szivárgásnak az érzékelése egy központból mind-

„Munkánk alapja a minôség. Óvom ügyfeleinket, és mindazokat, akik igazi biztonságra vágynak.” Kocsis Róbert

mind megoldható. A kamerák, érzékelôk egyre nagyobb biztonságot nyújtanak, de az ember mindegyik mögött ott kell hogy figyeljen. „Amikor baj történik, óhatatlanul be kell avatkozni valakinek. Ezért is fektet a Security Patent nagy hangsúlyt arra, kiképzett elfogói legyenek. A legnagyobb elfogóautó-parkkal, a legtöbb elfogóval mi rendelkezünk a megyében. Ôk mindig szolgálatban vannak. 24 órában. Akárcsak az az elsôsegélyt is nyújtó csoportunk, amely lehetôvé teszi, hogy idôsek, vagy beteg emberek a segítségünkkel biztonságban érezhessék magukat. A Security Patentnál a biztonság minôsége az elsô, és mindez az emberek érdekében.” www.securitypatent.hu

VIGYÁZZATOK RÁNK! MEGTEHETITEK!

24 órás elsôsegélynyújtó és vészjelzŒ szolgáltatás idŒsek, egyedülállók, betegek, biztonságra vágyók részére.

24 ÓRÁS HÁZI SEGÉLYHÍVÓ » Az ügyintézésrôl tanácsadóink gondoskodnak:

30/563-6617

Security Patent A biztonság minôsége az emberért

» Állandó felügyelet távoli szeretteinknek. » Karon viselhetŒ mobil jelzŒ. » A kérhetŒ segítség lehet elsôsegély és biztonsági. » Riasztás után azonnal indul a járŒrautó és a szakápoló. » Kétirányú beszédre alkalmas. GyŒrben és környékén minden lakásba elvihetŒ!

REMÉLJÜK, FINOM PÁLINKÁT ÉRLELÜNK!

Recommend Documents