Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko SOUHRNNÉ ZDŮVODNĚNÍ ZMĚNY REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko

SOUHRNNÉ ZDŮVODNĚNÍ ZMĚNY REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO LEDEN 2010

1


OBSAH 1

Prioritní osa 1 Regionální infrastruktura a dostupnost .....................................................3 OBLAST PODPORY: 1.1 ROZVOJ REGIONÁLNÍ SILNIČNÍ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY ..................................3 OBLAST PODPORY: 1.2 ROZVOJ A DOSTUPNOST LETIŠTĚ OSTRAVA.........................................................5 OBLAST PODPORY: 1.4 INFRASTRUKTURA INTEGROVANÉHO ZÁCHRANNÉHO SYSTÉMU A KRIZOVÉHO ŘÍZENÍ .6

2

Prioritní osa 2 - Podpora prosperity regionu ....................................................................7 OBLAST PODPORY: 2.1 INFRASTRUKTURA VEŘEJNÝCH SLUŽEB ...............................................................7 OBLAST PODPORY: 2.2 ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU ..........................................................................12 OBLAST PODPORY: 2.3 PODPORA VYUŽÍVÁNÍ BROWNFIELDS .................................................................13 OBLAST PODPORY: 2.4 MARKETING REGIONU .....................................................................................14

3

Prioritní osa 3 Rozvoj měst ...........................................................................................16 OBLAST PODPORY: 3.1 ROZVOJOVÉ PÓLY REGIONU ............................................................................16

4

Prioritní osa 1 Regionální infrastruktura a dostupnost ...................................................18 OBLAST PODPORY: 1.1 ROZVOJ REGIONÁLNÍ SILNIČNÍ DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURY ................................18

5

Prioritní osa 3 Rozvoj měst a Prioritní osa 2 - Podpora prosperity regionu ....................20 INDIKATIVNÍ FINANČNÍ TABULKY .........................................................................................................22 EARMARKING ..................................................................................................................................24 PRIORITNÍ TÉMATA...........................................................................................................................24

2


A. Změna č. 1 Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Moravskoslezsko Tato změna byla schválena 7. zasedáním Monitorovacího výboru ROP MS dne 9.6.2009.

1 Prioritní osa 1 Regionální infrastruktura a dostupnost Oblast podpory: 1.1 Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury Popis změny Navýšení prostředků o 23 954 177 EUR (ERDF) na úkor oblasti podpory 1.2 Rozvoj a dostupnost letiště Ostrava. Navýšení bude použito na financování výstavby, modernizace a rekonstrukce komunikací II. a III. třídy. Zdůvodnění změny Změna je provedena z důvodu obtíží při provádění programu. Důvodem navýšení prostředků na rozvoj silniční infrastruktury je očekávané nižší čerpání prostředků v oblasti podpory 1.2 Rozvoj a dostupnost letiště Ostrava, než bylo plánováno v roce 2007. V souladu s Programovým prohlášením rady Moravskoslezského kraje na volební období 2008-2012 budou posíleny investice Moravskoslezského kraje do dopravní infrastruktury. Všechny nově navrhované projekty jsou zařazeny v "Bílé knize" investičních staveb na silniční síti II. a III. tříd Moravskoslezského kraje. Projekty jsou zaměřeny na rozvoj a rekonstrukci regionální silniční infrastruktury, zajišťující zlepšení dostupnosti celého území Moravskoslezského kraje návazně na silnice I. třídy, napojení do sousedních regionů a dále rekonstrukce významných dopravních uzlů. Projekty přinášejí zlepšení dopravní obslužnosti regionu, zkrácení jízdních dob, zlepšení podmínek pro ekonomický rozvoj oblasti. Odstraněním závad na komunikacích se zvýší bezpečnost a plynulost silničního provozu. Indikativní seznam projektů: - stavba II/449 Rýmařov - Ondřejov - rekonstrukce páteřní regionální trasy umožňující lepší dopravní spojení s Olomouckým krajem - přeložka silnice III/4682 Vendryně - napojení komunikace místního významu na silnici I. třídy v návaznosti na rekonstrukci III. tranzitního železničního koridoru - silnice II/479 Svinov - rekonstrukce významného dopravního uzlu, mostních objektů, zpřístupnění přestupního terminálu propojujícího více druhů dopravy - silnice č. II/479 – ul. Českobratrská, III. stavba – stavba 2. mostu přes silnici na ul. Místecká, tím dojde k vyřešení městské dopravy v centru Ostravy – ve vazbě na ul. Místecká ( napojení na dálnici D47) - další úpravy hlavních tahů regionální silniční sítě a rekonstrukce mostních objektů na území Moravskoslezského kraje v návaznosti na koridor VIB sítě TEN-T. Podrobný rozbor aktuálního stavu realizace a přípravy projektů rekonstrukcí silnic II. a III. třídy a navrhované úpravy alokace je uveden v příloze 1.

3


Na základě zvýšených nároků na oblast podpory 1.1 Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury se doporučuje snížit objem podpory na rozvoj Letiště Leoše Janáčka. Přínosy změny ROP  Zrychlení modernizace silniční sítě v regionu – díky připraveným projektům (Bílá kniha) dojde k rychlejšímu zlepšení silniční sítě II. a III. tříd v regionu; i přes zvýšenou alokaci nedojde k nepřiměřenému zaměření na silniční infrastrukturu region Moravskoslezsko zůstane na posledním místě mezi ROPy v alokaci na silnice II. a III. třídy (18,19 % alokace ROP MS, průměr všech ROPů je 24,54 %)  Lepší čerpání alokace ROP – prostředky v této oblasti podpory byly již v období 2007-2009 úspěšně čerpány – navýšení prostředků bude mít tedy vliv na úspěšné čerpání celého programu  Vyřešení obtíží při provádění programu u oblasti podpory 1.2, kde bylo avizováno menší než předpokládané čerpání prostředků  Příjemce – kraj je zkušeným partnerem pro realizaci těchto projektů a je velká pravděpodobnost zajištění kofinancování a finančního krytí po dobu realizace  Investice do silnic mají vysoké ekonomické přínosy pro region – ekonomické vnitřní výnosové procento činilo 10,77 %, což je u veřejných investic nadprůměr (dosažený EIRR za ROP MS bez cestovního ruchu činil 10,48 %, i s cestovním ruchem 11,28 %) Úspěšné čerpání prostředků, schopnost kraje kofinancovat projekty a velké ekonomické benefity jsou dobrým základem pro zvýšení alokace do této oblasti podpory. Indikátory Na základě vyhodnocení dosavadního plnění indikátorů 610101 Délka rekonstruovaných silnic II. a III. třídy a 610102 Délka nově vybudovaných silnic II. a III. třídy a navrhuje se navýšení indikátoru 610101 z 200 km na 208 km rekonstruovaných silnic II. a III. třídy a indikátoru 610102 z 10 km na 10,5 km nově vybudovaných silnic II. a III. třídy. Navýšení indikátorů není přímo úměrné navýšení alokace, vzhledem k tomu, že v rámci navýšené alokace je předpokládaná realizace rekonstrukcí několika úseků komunikací II a III. třídy, které zahrnují rekonstrukce mostních objektů, které výrazně zvyšují u těchto úseků jednotkové náklady na km rekonstruované komunikace – podrobněji viz příloha 1. Změny v ROP Indikátory

Prioritní témata

Navýšení indikátorů: 610102 Délka rekonstruovaných silnic II. a III. třídy z 200 km na 208 km 610101 Délka nově vybudovaných silnic II. a III. třídy z 10 km na 10,5 km. Navýšení indikativní alokace na prioritní téma 23 – Regionální/místní komunikace o 22 % na 127 663 385 EUR

4


Oblast podpory: 1.2 Rozvoj a dostupnost letiště Ostrava Popis změny Snížení prostředků o 24 793 153 EUR (ERDF) a jejich použití pro zvýšení alokace oblasti podpory 1.1 Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury a dofinancování schválených projektů v oblasti podpory 1.4 Infrastruktura integrovaného záchranného systému a krizového řízení. Na základě rozpracované projektové dokumentace byly upřesněny celkové náklady na železniční napojení letiště na 950 mil.Kč, proto se snižuje alokace ERDF na prioritní téma 16 Železnice na 28 774 694 mil. EUR. Zdůvodnění změny Změna je provedena z důvodu obtíží při provádění programu. Důvodem snížení prostředků na rozvoj letiště je očekávané nižší čerpání prostředků z důvodu upřesnění priorit a rozsahu projektů, které budou na Letišti Leoše Janáčka Ostrava realizovány s podporou ROP a upřesnění nákladů těchto projektů oproti roku 2007. Prioritně budou realizovány projekty vybavení letiště stroji a zařízeními a úpravy ploch pro pojíždění a odbavování letadel, které podmiňují bezpečné odbavování cestujících a kapacitních letadel. S podporou ROP nebude realizován projekt bezpečnostního centra, pro který není zajištěno financování v plné výši. Zpoždění realizace projektu bezpečnostního centra z důvodu nezajištění financování ohrožuje čerpání prostředků ROP z hlediska pravidel n+3/2. Snížením alokace prostředků ROP na podporu rozvoje a dostupnosti letiště Ostrava nedojde k odklonění od cílů ROP. Časové posunutí realizace projektu bezpečnostního centra neohrožuje rozvoj letiště v horizontu do roku 2015. Podrobná informace o strategii rozvoje letiště, stavu realizace a připravovaných projektech je uvedena v příloze 2. Indikátory Navržené změny nebudou mít vliv na plnění indikátorů prioritní osy 1. Změny v ROP Prioritní témata, Earmarking

Snížení indikativní alokace na prioritní téma 29 – Letiště z 40 815 610 EUR na 35 247 763 EUR. Snížení indikativní alokace na prioritní téma 16 – Železnice z 48 000 000 EUR na 28 774 694 EUR

5


Oblast podpory: 1.4 Infrastruktura integrovaného záchranného systému a krizového řízení Popis a zdůvodnění změny Navýšení alokace na oblast podpory 1.4 o 838 976 EUR (ERDF) na dofinancování schválených projektů „Integrované bezpečnostní centrum“ a „Data pro život“. Důvodem změny jsou obtíže při provádění programu způsobené posílením kurzu české koruny proti EURu v období od schvalování programu. Indikátory Navržené změny nebudou mít vliv na plnění indikátorů prioritní osy 1. Změny v ROP Prioritní témata,

Zvýšení indikativní alokace na prioritní téma 53 – Předcházení rizikům… z 21 697 624 EUR na 22 536 600 EUR.

6


2 Prioritní osa 2 - Podpora prosperity regionu Oblast podpory: 2.1 Infrastruktura veřejných služeb Popis změny 1. Navýšení prostředků o 16 547 912 EUR (ERDF), na podporu zajištění efektivnosti a dostupnosti poskytování zdravotnických služeb z oblasti podpory 2.3 Podpora využívání brownfields. 2. Přesun prostředků uvnitř oblasti podpory 2.1 z podpory rozvoje služeb poskytovaných knihovnami ve výši 23 076 923 EUR (ERDF) na: - navýšení prostředků o 14 782 530 EUR (ERDF) na rozvoj infrastruktury pro vzdělávání - navýšení prostředků na rozvoj infrastruktury sociálních služeb o 4 048 717 EUR (ERDF) - navýšení prostředků na podporu zajištění efektivnosti a dostupnosti poskytování zdravotnických služeb o 4 245 676 EUR (ERDF). 3. Doplnění aktivity: - výstavba, dostavba, rekonstrukce a rozvoj zázemí, včetně technického vybavení, lůžkových zdravotnických zařízení poskytujících zdravotnické služby v rámci Moravskoslezského kraje 4. Zrušení podpory rozvoje služeb poskytovaných knihovnami a přesun alokovaných prostředků na jiné aktivity. Zdůvodnění změny Změna je vyvolána obtížemi při realizaci programu : 1. Moravskoslezský kraj dopisem hejtmana z 26.6.2009 oznámil, že odstupuje od realizace velkého projektu Novostavba Moravskoslezské vědecké knihovny. Proto prostředky určené spolufinancování tohoto projektu, které byly alokovány v oblasti podpory 2.1 Infrastruktura veřejných služeb budou použity v rámci téže oblasti podpory. 2. Z důvodu omezení nastavených pro projekty regenerace brownfields v ROP- zejména omezení týkajících se vlastníků brownfields, příjemců podpory a budoucího využití regenerovaného území je indikován nízký zájem o podporu v oblasti podpory 2.3 Podpora regenerace brownfields. Navrhuje se proto část prostředků určených na regeneraci brownfields převést do oblasti podpory 2.1. Navrhované změny podpoří kvalitu poskytovaných veřejných služeb a jejich dostupnost. Těmito změnami nebude navyšována kapacita zařízení poskytujících veřejné služby a realizované projekty by neměly po jejich realizaci generovat zvýšené nároky na veřejné rozpočty. Pokud dojde k navýšení provozních nákladů realizací podporovaných projektů, pak toto navýšení bude kompenzováno jinými sociálně-ekonomickými přínosy. Toto je standardně u všech projektů s celkovými výdaji vyššími než 10 mil.Kč kontrolováno analýzou nákladů a přínosů (CBA).

7


Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Moravskoslezského kraje, který projednalo zastupitelstvo kraje 21. 2. 2008, klade zvýšený důraz na podporu a rozvoj odborného vzdělávání. Zejména v posledních letech se ukazuje, že stále více významných firem v kraji postrádá mladé vzdělané lidi, kteří by vyhovovali jejich potřebám. Tato skutečnost byla potvrzena i analýzou provedenou pro připravovanou Strategii rozvoje Moravskoslezského kraje na roky 2009 - 2016, která konstatuje, že nízká vzdělanostní úroveň obyvatel kraje nevytváří vhodné prostředí nezbytné pro realizaci znalostně náročných investic a pro rozvoj oborů s vysokou přidanou hodnotou, jež mají pozitivní vliv na konkurenceschopnost kraje a jeho rezistenci vůči ekonomickým šokům. Moravskoslezský kraj si uvědomuje nezastupitelnou úlohu odborného vzdělávání pro svůj další rozvoj a je připraven využít příležitost, kterou pro realizaci aktivit pro podporu rozvoje vzdělávání poskytují strukturální fondy. Budou podporovány investiční projekty škol a školských zařízení, které umožní, aby žáci mohli prostřednictvím zlepšeného přístupu ke vzdělávání a možností rozvinout a využít svůj potenciál, se stali aktivními účastníky hospodářství založeného na znalostech, dovednostech, schopnostech a kompetencích. Cílem podpory je zvýšení úrovně kvalifikace lidí poskytováním co nejkvalitnějšího počátečního i dalšího vzdělávání a přípravy, aby se zvýšila jejich konkurenceschopnost a zaměstnatelnost. Dále bude podporován rozvoj komunitní funkce škol včetně zabezpečení moderního materiálního zázemí (např. vybavenost informačními technologiemi, speciálním softwarem, didaktickou technikou). Cílem je především propojení počátečního a dalšího vzdělávání a nabídky sociálních, kulturních a dalších aktivit pro občany příslušných obcí. K 8. 1. 2010 bylo v oblasti podpory infrastruktury pro vzdělávání v ROP Moravskoslezsko schváleno 35 projektů s přislíbenou dotací ve výši téměř 217 mil (cca 7.7 mil.EUR ERDF). Kč. V září 2009 byly vyhlášeny další dvě výzvy k předkládání projektů z oblasti školství, z nichž jedna výzva je určena na rozvoj oborových center praktického vyučování, příjemcem je Moravskoslezský kraj. Alokace na tuto výzvu ve výši 90 mil.Kč je plně pokryta podanými projekty. Druhá výzva s plánovanou alokací 100 mil.Kč, u níž příjemcem podpory je Moravskoslezský kraj, velká města (města s více než 50 tis. obyvateli) a krajem a velkými městy zřizované školy a školské organizace, je určena na zkvalitňování výuky. Celkem bylo v obou výzvách podáno 60 projektů s požadovanou dotací přes 430 mil.Kč.. Těmito výzvami bude vyčerpána indikativní alokace na podporu infrastruktury pro vzdělávání. Bez navýšení alokace nebude možno realizovat další projekty realizující Dlouhodobý záměr vzdělávání a rozvoje vzdělávací soustavy Moravskoslezského kraje, jejichž výčet a zdůvodnění je uvedeno v příloze 3. Rozvoj infrastruktury sociálních služeb Dne 26. 6. 2008 usnesením č. 24/2122 schválilo zastupitelstvo kraje strategický materiál „Koncepce kvality sociálních služeb v Moravskoslezském kraji (včetně transformace pobytových sociálních služeb)“. V materiálu je nastíněna jednoznačná vize kraje v oblasti sociálních služeb, která mj. spočívá v transformaci pobytových sociálních služeb, která spočívá v. nahrazení stávajících dispozičně zcela nevyhovujících velkokapacitních objektů a změnu těchto zařízení do soudobých forem sociálních služeb (komunitní způsob poskytování služeb kombinací terénních a ambulantních služeb v návaznosti na služby pobytové s maximální kapacitou do 24 osob). 8


V současné době kraj připravuje investiční projekty zaměřené na transformaci 10 pobytových zařízení sociálních služeb pro zdravotně postižené, které spočívají především v rekonstrukci objektů na chráněná bydlení nebo domovy pro osoby se zdravotním postižením, respektive zázemí pro ambulantní služby lidem se zdravotním postižením, případně výstavbu nových objektů, ve kterých budou poskytovány sociální služby lidem se zdravotním postižením v náležité kvalitě a standardu. Rekonstrukcí a výstavbou těchto objektů dojde ke zlepšení kvality bydlení a života lidí se zdravotním postižením, kteří dlouhá léta žili v nedůstojných podmínkách ústavních služeb. Na transformaci 8 pobytových zařízení sociálních služeb pro zdravotně postižené kraj předpokládá v letech 2009 – 2011 vynaložit 590 mil. Kč, z toho projekty transformace 6 zařízení v hodnotě 240 mil.Kč budou financovány z ROP MS oblasti podpory 2.1 Infrastruktura veřejných služeb. Další projekty budou připravovány v návaznosti na postup v realizaci transformačních plánů v jednotlivých organizacích kraje v letech 2012 2014. Do tohoto rozsáhlého procesu rovněž budou zapojeny obce a nestátní poskytovatelé sociálních služeb (realizuje-li jejich aktivita celkovou koncepci transformace). Proces transformace pobytových sociálních služeb se týká cca 1000 uživatelů sociálních služeb v krajských zařízeních a dalších uživatelů, kteří žijí v zařízeních zřizovaných městy či nestátními neziskovými organizacemi. Podrobnější rozbor je uveden v příloze 4 tohoto materiálu. K 8. 1. 2010 je v oblasti podpory rozvoje sociálních služeb schváleno 15 projektů s celkovou dotací 160 mil. Kč (cca 5,65 mil.EUR ERDF). Na základě nové, v roce 2008 schválené „Koncepce kvality sociálních služeb v Moravskoslezském kraji připravuje Moravskoslezský kraj v letech 2010 – 11 zahájení projektů transformace pobytových zařízení v hodnotě 240 mil.Kč (dotace cca 7,85 mil.EUR ERDF). Na podporu infrastruktury sociálních služeb zajišťovaných městy a NNO a projekty zahajované v létech 2012-13, by tedy zbývalo pouhých 160 mil.Kč. Proto Regionální rada navrhuje navýšení indikativní alokace na podporu infrastruktury sociálních služeb o 100 mil.Kč z důvodu změny / upřesnění strategie regionu v této specifické oblasti. Navýšení prostředků na podporu zajištění efektivnosti a dostupnosti poskytování zdravotnických služeb Trvalé zvyšování kvality a zajištění dostupné zdravotní péče v nemocnicích zřizovaných či založených krajem je základním strategickým cílem kraje v oblasti zdravotnictví. Jednou z klíčových oblastí, pomocí nichž lze zvýšení kvality zdravotní péče realizovat, představuje optimalizace struktury poskytované zdravotní péče ve zdravotnických zařízeních zřizovaných a založených Moravskoslezským krajem na které pracuje pracovní skupiny zřízená v březnu 2009 Radou Moravskoslezského kraje. Rada Moravskoslezského kraje také v červnu 2009 schválila páteřní síť zdravotnických zařízení poskytujících akutní lůžkovou péči, do které bylo zařazeno 8 zdravotnických zařízení. Tato páteřní síť má klíčovou roli v zajištění dostupnosti akutní lůžkové péče v regionu v základních a specializovaných oborech. Pracovní skupina pro optimalizaci struktury poskytované zdravotní péče ve zdravotnických zařízeních zřizovaných a založených Moravskoslezským krajem zpracovala podrobnou analýzu stavu poskytované zdravotní péče. Z této analýzy vyplynulo, že pro rovnoměrné pokrytí území regionu akutní lůžkovou zdravotní péčí, při současném požadavku na zvýšení efektivity vynakládaných prostředků na tuto péči, je nutno zajistit i rekonstrukce, případně výstavbu lůžkových zdravotnických zařízení – bližší informace viz Příloha 5. 9


Je proto navrhováno zařadit mezi podporované aktivity v oblasti podpory 2.1 Infrastruktura veřejných služeb nově také výstavbu, dostavby, rekonstrukce a rozvoj zázemí, včetně technického vybavení, lůžkových zdravotnických zařízení poskytujících zdravotnické služby v rámci Moravskoslezského kraje. Toto doplnění aktivit ROP při současném posílení rozpočtu ROP v oblasti podpory infrastruktury zdravotnických služeb umožní významný pokrok v realizaci koncepce páteřní sítě nemocnic Moravskoslezského kraje. V návaznosti na výše uvedené úpravy je vhodné upravit také zaměření/specifikaci podpory, aby odpovídala upravenému cíli podpory: „Podpora infrastruktury zdravotnických služeb bude zaměřena na zvýšení kvality poskytovaných služeb a efektivní vynakládání zdrojů. Dle potřeb plynoucích z výsledků optimalizace struktury poskytované zdravotní péče ve zdravotnických zařízeních zřizovaných a založených Moravskoslezským krajem budou podporovány aktivity zaměřené na zajištění rovnoměrné kvality zdravotní péče v klíčových oborech na území Moravskoslezského kraje zahrnující výstavbu, přestavby a přístavby budov zdravotnických zařízení včetně pořizování zdravotnické techniky“. V prosinci 2009 byly v oblasti zdravotnické infrastruktury vyhlášeny výzvy na pořízení vozidel pro rychlou záchrannou službu a na pořízení zdravotnických přístrojů pro lůžková zařízení akutní zdravotní péče zařazená do páteřní sítě v celkové výši dotace 300 mil.Kč (cca 10,6 mil. EUR ERDF) Na základě úpravy ROP budou podporovány projekty ve zdravotnických zařízeních zařazených do páteřní sítě, které budou vybrány v souladu s výsledky výše uvedené analýzy a které přispějí k vytvoření podmínek pro zajištění kvalitní a ekonomicky efektivní péče a rovnoměrného pokrytí území regionu v klíčových zdravotnických oborech, jako jsou např. chirurgie, interna, nebo infekční péče. Zrušení podpory rozvoje služeb poskytovaných knihovnami a přesun alokovaných prostředků na jiné aktivity Podpora rozvoje služeb poskytovaných knihovnami byla především určena na financování výstavby nové budovy Moravskoslezské vědecké knihovny. Příjemce – Moravskoslezský kraj – se z důvodu nejasných záruk ze strany státu na kofinancování projektu a z důvodu hledání levnější varianty stavby knihovny ze strany vedení kraje rozhodl odstoupit od projektu. Dne 26. 6. 2009 byl odeslán dopis hejtmana Moravskoslezského kraje řediteli ÚRR, ve kterém oznamuje, že zastupitelstvo kraje dne 17. 6. 2009 bodem 2 usnesení č. 5/273 ukončilo přípravu a realizaci projektu „Novostavba Moravskoslezské knihovny“ s předpokládanými náklady 1,5 mld. Kč a dobou realizace 2008-2010. Prostředky alokované pro projekt Novostavby Moravskoslezské vědecké knihovny, které se Moravskoslezský kraj rozhodl nevyužít, budou efektivně využity ve stejné oblasti podpory, tedy v oblasti podpory 2.1 Infrastruktura veřejných služeb. Dvě třetiny prostředků budou alokovány v oblasti školské infrastruktury, ostatní v oblasti sociálních služeb a zdravotnictví. V těchto aktivitách je zjištěna dostatečná míra absorpce realokovaných prostředků. Nedojde tak k odklonu od stanovených cílů, zároveň budou vyřešeny výše uvedené obtíže při provádění programu. Rozhodnutím Moravskoslezského kraje nebude ROP MS muset řešit problematiku knihovnických služeb, nadále je ovšem tato problematika jednou z priorit kraje - viz podrobnější informace v příloze 6. 10


Indikátory Navržené změny nebudou mít vliv na plnění výstupu indikátoru 511500 Počet podpořených projektů zaměřených na udržitelný rozvoj a zvyšující atraktivitu měst a velkoměst. Pro oblast podpory 2.1 je relevantní indikátor výsledku 651100 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve městech, který je navýšen úměrně zvýšení alokace na tuto oblast podpory. Změny v ROP Strategie dosažení Úprava textu : specifického cíle - zlepšení kvality vybavení škol zajišťujících základní a zejména střední a odborné vzdělávání, tak aby vzdělávání prioritní osy Kapitola 2.4.2, str. 61 lépe odpovídalo požadavkům trhu práce, dosažení nové kvality služeb Moravskoslezské krajské vědecké knihovny, - zvýšení kvality přístrojového vybavení poskytovaných služeb a efektivní vynakládání zdrojů regionálních zdravotnických zařízení - rovnoměrněé zajištění těchto služeb na v území kraje, Strategie dosažení cílů Kapitola 3.2.3, str. 98

Podporované aktivity Kapitola 3.2.4, str. 100

Kapitola 3.2.4, str. 101 Indikátory

Prioritní témata

Podpora infrastruktury zdravotních služeb bude zaměřena na zvýšení kvality služeb a efektivní vynakládání zdrojů. Dle potřeb plynoucích z „Koncepce zdravotní péče v Moravskoslezském kraji“ a z „Programu rozvoje kraje“ výsledků optimalizace struktury poskytované zdravotní péče ve zdravotnických zařízeních zřizovaných a založených Moravskoslezským krajem budou podporovány aktivity zaměřené na zajištění rovnoměrné kvality zdravotní péče v klíčových oborech na území Moravskoslezského kraje zahrnující výstavbu, přestavbu a přístavbu budov nemocnic včetně pořízení zdravotnické techniky, stavební úpravy budov nutné při pořízení zdravotnické techniky a programy zdravotní prevence. Doplnění aktivity: - výstavba, dostavba, rekonstrukce a rozvoj zázemí, včetně technického vybavení, lůžkových zdravotnických zařízení poskytujících zdravotnické služby v rámci Moravskoslezského kraje Vypuštění aktivit pod hlavičkou: „Podpora rozvoje veřejných informačních služeb poskytovaných knihovnami“ Navýšit indikátor 651100 Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve městech celkem úměrně navýšení alokace oblasti podpory o 23,68 %, tj. z 60 000 m2 regenerovaných a revitalizovaných objektů na 74 200 m2 Navýšení indikativní alokace na prioritní téma 76 Zdravotní infrastruktura na 31 741 863 EUR Snížení indikativní alokace na prioritní téma 50 Sanace 11


Velký projekt

průmyslových areálů a kontaminované půdy na 40 000 000 EUR Zrušit po dohodě s Evropskou komisí velký projekt č. CCI 2008CZ161PR007 - „Novostavba Moravskoslezské vědecké knihovny“. Tento velký projekt není uveden v textu operačního programu.

Oblast podpory: 2.2 Rozvoj cestovního ruchu Popis změny Snížení prostředků o 2 478 542 EUR (ERDF), tj cca 70 mil. Kč Zdůvodnění změny Potřeba zajistit dofinancování oblasti podpory 2.4 Marketing regionu, ve které je zajištěna jednotná propagace Moravskoslezského kraje jako turistické destinace. Jedná se o technickou změnu, prostředky budou použity z investiční podpory na podporu marketingu cestovního ruchu. Indikátory Navržené změny nebudou mít vliv na plnění indikátorů prioritní osy 2. Změny v ROP Nevyvolává potřebu změn ROP.

12


Oblast podpory: 2.3 Podpora využívání brownfields Popis změny Snížení prostředků o 16 547 911 EUR (ERDF). Zdůvodnění změny Změna je vyvolána obtížemi při realizaci programu. Z důvodu omezení nastavených pro projekty regenerace brownfields v ROP- zejména omezení týkajících se vlastníků brownfields, příjemců podpory a budoucího využití regenerovaného území je indikován nízký zájem o podporu v oblasti podpory 2.3 Podpora regenerace brownfields. Navrhuje se proto část prostředků určených na regeneraci brownfields převést do oblasti podpory 2.1. Podpora regenerace brownfields podléhá v operačním programu několika omezením. Jedno omezení je dáno možným překryvem s Operačním programem Podnikání a inovace (dále OPPI), proto nelze v ROP podporovat regeneraci brownfields, které by byly po regeneraci převážně využity pro zpracovatelský průmysl, technologická centra a další aktivity podporované OPPI. Dalším omezením je ustanovení v operačním programu, že podporována může být regenerace brownfields, které jsou ve vlastnictví veřejných subjektů, zatímco převážná část brownfields v regionu je v soukromém vlastnictví. Tato omezení jsou patrně důvodem nižšího zájmu žadatelů o podporu regenerace brownfields. V první výzvě, která byla vyhlášena na konci roku 2008, bylo podáno 14 projektů s požadavkem na dotaci ve výši 282 mil. Kč – tedy požadovaná dotace nepokryla celou alokaci na danou výzvu. Schváleno bylo 10 projektů s celkovou alokací 118,66 mil.Kč (cca 4,19 mil.EUR, ERDF), tedy necelých 40% plánované alokace. Podrobnější informace jsou uvedeny v příloze 7. Indikátory Navrhuje se snížit plánovanou hodnotu indikátoru 652000 Plocha revitalizovaných nevyužívaných nebo zanedbaných areálů (brownfields) úměrně snížení alokace na oblast podpory 2.3 Podpora využívání brownfields o 37 %, tj. z původní hodnoty 100 ha na 63 ha. Změny v ROP Indikátory Prioritní témata

Snížit indikátor 652000 Plocha revitalizovaných nevyužívaných nebo zanedbaných areálů (brownfields) z původní hodnoty 100 ha na 63 ha. Snížení alokace na prioritní téma 50 Sanace průmyslových areálů a kontaminované půdy na 40 000 000 EUR

13


Oblast podpory: 2.4 Marketing regionu Popis změny Navýšení prostředků o 2 478 542 EUR (ERDF), tj cca 70 mil. Kč Zdůvodnění změny Jedná se o technickou změnu, prostředky budou použity z investiční podpory na podporu marketingu cestovního ruchu. Cestovní ruch se, stejně jako ostatní odvětví, ocitl poměrně náhle v období ekonomické krize. Od druhé poloviny roku 2008 začalo ubývat turistů v celé ČR a také v Moravskoslezském kraji. Dle posledních nejaktuálnějších statistik ČSÚ přijelo do Moravskoslezského kraje o 2 procenta domácích turistů více než ve stejném období loňského roku 2008, ale zahraničních ubylo o celých 13 procent. Vyjádřeno čísly: za první čtvrtletí 2009 přijelo 121.240 domácích turistů, což je o 2052 více než ve stejném období roku 2008. Zahraničních turistů za první čtvrtletí 2009 přijelo 24.453, což je o 3520 méně než ve stejném období roku 2008. Celkový počet turistů se za první čtvrtletí 2009 snížil o 1468 turistů, což činí zhruba 1 procento. Příčinou poklesu zahraničních turistů v MSK je dle názorů odborníků a hoteliérů současná světová ekonomická krize, kdy poklesl počet pracovních a obchodních cest. V ubytovacích kapacitách v rekreačních oblastech není pokles zatím tak zřetelný. Pro cestovní ruch jsou předpovědi dopadu dvojí, jednak negativní, kdy se předpokládá značné omezení výdajů lidí na cestování, ale také předpovědi pozitivní, kdy destinace jako Česká republika a její regiony mohou těžit ze snadné dostupnosti, bezpečnosti a cenové výhodnosti oproti jiným destinacím. Proto v tomto období hospodářské krize je nutno velmi cíleně a důrazněji propagovat Moravskoslezský kraj. Z důvodu citelného poklesu počtu zahraničních turistů je potřeba navýšit marketingové aktivity směrem do zahraničí, podpořit změnu v rozhodování lidí v zahraničí a přesvědčovat je o tom, že Moravskoslezský kraj je místem pro dovolenou, je dostupný, bezpečný, cenově výhodný s kvalitní nabídkou a službami, a tedy změnit vnímání našeho kraje směrem k pozitivům. Také je nutno posílit marketing směrem k domácím turistům oproti minulým letům, protože je zde pro Moravskoslezský kraj silný potenciál, který se v tomto náročném období opět potvrzuje. V roce 2009 byla dokončena aktualizace dokumentu Marketingová strategie rozvoje cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji pro léta 2009 – 2013 (s výhledem do roku 2015), která mimo jiné nastiňuje novou strukturu komunikace a spolupráce partnerů a Moravskoslezského kraje. Jedním z cílů je realizace jednotlivých projektů marketingu cestovního ruchu za významné účasti a spolupráce uvnitř kraje, mezi partnery. Moravskoslezský kraj, jako silný hráč a zastřešující subjekt marketingové komunikace v kraji, připravuje právě takové komplexní marketingové projekty, které budou zaměřeny na získání pozitivního image a podporu opětného nárůstu nejen domácích, ale také zahraničních turistů. V této oblasti podpory jsou schváleny dva projekty zaměřené na propagaci Moravskoslezského kraje jako turistické destinace s celkovou dotací 83,43 mil. Kč (cca 2,95 mil.EUR ERDF) na období let 2007 až 2010. Předpokládá se realizace obdobných projektů

14


v období 2011 – 2014, proto je nutno navýšit prostředky pro tuto oblast podpory. Přesun se děje v rámci prioritního tématu 57 Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu, proto nemá vliv ani na prioritní témata ani na indikátory. Indikátory Navržené změny nebudou mít vliv na plnění indikátorů prioritní osy 2. Změny v ROP Nevyvolává potřebu změn ROP.

15


B. Změna č. 2 Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Moravskoslezsko Tato změna byla schválena 8. (korespondenčním) zasedáním Monitorovacího výboru ROP MS dne 20.9.2009.

3 Prioritní osa 3 Rozvoj měst Oblast podpory: 3.1 Rozvojové póly regionu Popis změny Doplnění způsobilosti aktivit administrace a řízení IPRM. Zdůvodnění změny Jedná se o technickou změnu důvodu jistoty navrhovanou na základě připomínek PCO k materiálům určeným pro 6. korespondenční monitorovací výbor, navrhujeme do dokumentu ROP doplnit odstavec explicitně specifikující způsobilost aktivit přípravy, administrace, monitorování a řízení IPRM v rámci prioritní osy 3. Tyto náklady budou hrazeny specifickými projekty na administraci a řízení IPRM, podanými městy. Tyto projekty budou sloužit pro financování nákladů města, které má s přípravou Integrovaných plánů a jejich realizací. V období přípravy se jedná zejména o náklady na: - zpracování integrovaného plánu (zpravidla byly zpracovávány externími konzultanty) - práci projektového manažera odpovědného za přípravu IPRM ze strany města - zajištění jednání orgánů ustavených speciálně pro řízení procesu přípravy a realizace IPRM (Řídící výbor) - náklady na průzkumy, komunikaci s občany apod. související s přípravou V období realizace integrovaných plánů je, v souladu s Metodickým pokynem MMR k IPRM,

po městech, která realizují schválený IPRM vyžadována celá řada činností jako: - výběr projektů k financování z IPRM - vydávání potvrzení pro TOP o souladu projektu s IPRM - zpracovávání ročních monitorovacích zpráv IPRM - revize a změny IPRM v závislosti na vývoji socio-ekonomické situace města a cílových skupin, případně cílového území Způsobilost těchto aktivit je založena na čl.8 nařízení 1080/2006 o ERDF, který navíc k článkům 4 a 5 tohoto nařízení umožňuje podpořit rozvoj strategií založených na společném rozhodování a integrovaných a udržitelných strategií za účelem řešení vysoké koncentrace hospodářských, environmentálních a sociálních problémů, s nimiž se potýkají městské oblasti. Způsobilost těchto aktivit v ROP Moravskoslezsko vychází z popisu přípravy a realizace IPRM v oblasti podpory 3.1 ROP Moravskoslezsko, kde je mj. uvedeno: - Po schválení IPRM Řídícím orgánem ROP MS město provede předvýběr nejvhodnějších projektů k dosažení stanovených cílů IPRM. Předvýběr individuálních projektů je v kompetenci města, které při respektování principů transparentnosti, rovných příležitostí a principu partnerství nastaví postupy pro hodnocení a výběr projektů. 16


-

V průběhu realizační fáze IPRM město pečlivě sleduje vývoj všech projektů a podává o tom zprávy ŘO ROP MS.

Typy nákladů, které budou hrazeny jsou obdobné, jaké jsou standardně hrazeny příjemcům dotace na projekty a které jsou v ROP Moravskoslezsko způsobilé, jako jsou například.: - náklady na zpracování dokumentace k IPRM – výdaje související s přípravou IPRM a jeho příloh, předkládaných na ROP MS, a to včetně dalších souvisejících dokumentů nutných k přípravě IPRM (např. dokumentace k EIA, průzkumy a další) - náklady na propagaci výstupů IPRM - nákup konzultačních a jiných služeb, - finanční výdaje, - osobní náklady (zpravidla manažera IPRM – zaměstnance města) - režijní náklady - odpisy pro potřeby řízení IPRM, Indikátory Nemá vliv. Změny v ROP Hlavní oblasti podpory Kapitola 3.3.4, str. 112

V kapitole 3.3.4 Hlavní oblasti podpory, podkapitole Realizace IPRM doplnit nový třetí odstavec tohoto znění: Město může do rozpočtu IPRM zahrnout i náklady spojené s přípravou Integrovaných plánů a jejich realizací. Tyto náklady budou hrazeny v rámci specifických projektů na řízení a administraci IPRM, podaných městem.

17


4 Prioritní osa 1 Regionální infrastruktura a dostupnost Oblast podpory: 1.1 Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury Popis změny Úprava textu popisu oblasti podpory, která umožní podporu výstavby a rekonstrukce místních komunikací v oblastech postižených přírodními pohromami. Zdůvodnění změny Jedná se o změnu reagující na neočekávanou živelnou pohromu. Ve dnech 23. a 24. června 2009 došlo v oblasti kolem Nového Jičína k lokálním „bleskovým“ povodním. Hejtman Moravskoslezského kraje v důsledku vzniklé vážné situace vyhlásil stav nebezpečí pro část území vymezenou správním územím obcí s rozšířenou působností Nový Jičín, Bílovec, Odry, Kopřivnice a Frenštát pod Radhoštěm. Stav nebezpečí byl vyhlášen na dobu od 25.6. 2009 do 24.7. 2009. Na vymezených územích došlo k narušení infrastruktury, jako jsou železniční tratě, pozemní komunikace a mosty, zásobování vodou, úpravy vody, čistění odpadních vod, zásobování elektrickou energií a plynem, ale také objektů pro sociální služby, škol, poškození kulturních památek. V některých obcích rovněž došlo ke zničení rodinných domů. Národní orgány poskytují obcím prostředky prostřednictvím vyhlašovaných programů na obnovu obecní infrastruktury, rovněž na výstavbu nájemního bydlení. Domy pro nájemní bydlení pro občany, jejichž domy byly povodní zničeny budou budovány obcemi v nových lokalitách, bezpečných při povodních. Protože národní orgány neposkytují obcím prostředky pro dopravní napojení, těchto lokalit, bude tato podpora poskytnuta z ROP MS. Prioritní osa 1- Regionální infrastruktura a dostupnost, oblast podpory 1.1 - Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury umožňuje podporu výstavby a rekonstrukce místních komunikací zlepšujících dopravní dostupnost současných nebo plánovaných podnikatelských aktivit nebo kulturních či přírodních cílů, přispívajících k rozvoji obcí. Aby bylo možno poskytnout pomoc i na projekty, které řeší následky živelných pohrom, byla doplněna specifikace podporovaných aktivit v této oblasti podpory. Přínosy změny ROP Toto doplnění specifikace podporovaných aktivit umožní v rámci dostupných zdrojů operativně poskytnout pomoc v případě nastalé přírodní pohromy obcím na rekonstrukce a výstavbu nových místních komunikací. Indikátory Nemá vliv Změny v ROP Změna textu ROP Doplnění textu třetí odrážky o zvýrazněný text: Kap. 3.1.4, oblast podpory 1.1 – Výstavba a rekonstrukce místních komunikací Rozvoj regionální silniční zlepšujících dopravní dostupnost současných nebo dopravní infrastruktury plánovaných podnikatelských aktivit nebo kulturních či Str.91 přírodních cílů, přispívajících k rozvoji obcí, nebo jsou– li součástí nápravy škod po živelných pohromách

18


19


C. Změna č. 3 Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Moravskoslezsko Tato změna byla schválena 9. zasedáním Monitorovacího výboru ROP MS dne 1.12.2009.

5 Prioritní osa 3 Rozvoj měst a Prioritní osa 2 - Podpora prosperity regionu Popis změny 1. Doplnění vysokých škol jako příjemců v prioritních osách 2 a 3 ROP Moravskoslezsko. 2. Změna kódů financování s ohledem na schválené financování finančním nástrojem JESSICA. Zdůvodnění změny Ad 1) Návrh této změny vyplynul z jednání s vysokými školami v regionu. Vysoké školy nebyly uvedeny v ROP Moravskoslezsko jako příjemci z důvodu rizika překryvu s OP Věda a výzkum pro inovace (VaVpI), který byl v době finalizace ROP MS teprve rozpracován. V současné době projevily vysoké školy zájem o možnost podpory ROP MS pro využití svých ubytovacích a výukových prostor k rozvoji kongresové turistiky v oblasti podpory 2.2 Rozvoj cestovního ruchu. Rovněž se jeví účelné umožnit vysokým školám žádat o podporu v rámci integrovaných plánů rozvoje univerzitních měst. Podpora může být poskytnuta na aktivity, které jsou způsobilé v ROP MS, a tedy se nepřekrývají s podporou poskytovanou v OP VaVpI. Ad 2) Monitorovací výbor schválil záměr převedení 20 mil. EUR (ERDF + národní spolufinancování) z oblasti podpory 2.3 Podpora regenerace brownfields do holdingového fondu Regionálního operačního programu regionu soudržnosti Moravskoslezsko. Proto je nutno upravit tabulku kódů forem financování. Indikátory Nemá vliv. Změny v ROP Ad 1 Kapitola 3.2.6 Příjemci, str. 103 Kapitola 3.3.6 Příjemci, str. 113 Ad 2 Příloha 1: Orientační rozdělení příspěvku Společenství podle kategorie v operačním programu Kódy forem financování

Doplnění příjemců o položku - vysoké školy

Převedení 17 000 000 EUR (ERDF) do návratného financování.

20


Str.176

21


Indikativní finanční tabulky Původní rozpočet Prioritní osa / oblast podpory

1

Regionální dostupnost

1.1.

infrastruktura

ERDF EUR

Úprava ERDF+SR CZK

Upravený rozpočet ERDF

EUR

EUR

Schválené projekty ERDF+SR CZK

a 40,40%

289 301 660

8 186

0

0

40,40%

289 301 660

8 186

3 315

Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

36,00%

104 148 598

2 947

678

23 954 177

44,28%

128 102 775

3 625

1 675

1.2.

Rozvoj a dostupnost letiště Ostrava

30,70%

88 815 610

2 513

-702

-24 793 153

22,13%

64 022 457

1 811

173

1.3.

Rozvoj dopravní obslužnosti

25,80%

74 639 828

2 112

0

0

25,80%

74 639 828

2 112

829

1.4.

Infrastruktura integrovaného záchranného systému a krizového řízení

7,50%

21 697 624

614

24

838 976

7,79%

22 536 600

638

638

2

Podpora prosperity regionu

182 245 724

5 156

0

0

25,45%

182 245 724

5 157

1 142

2.1.

Infrastruktura veřejných služeb

69 891 235

1 978

468

16 547 912

47,43%

86 439 147

2 446

375

14 650 000

415

400

14 782 530

29 432 530

833

216

20 500 000

580

100

4 048 717

24 548 717

695

160

11 664 312

330

568

20 793 588

32 457 900

918

23 076 923

600

-600

-23 076 923

25,45% 38,35%

Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání Rozvoj infrastruktury sociálních služeb Podpora poskytování zdravotnických služeb Podpora rozvoje služeb poskytovaných knihovnami

0

2.2.

Rozvoj cestovního ruchu

34,70%

63 239 266

1 789

-70

-2 478 542

33,34%

60 760 724

1 719

564

2.3.

Podpora využívání brownfields

24,60%

44 832 448

1 268

-468

-16 547 912

15,52%

28 284 536

800

119

22


2.4.

Marketing regionu

2,35%

4 282 775

121

70

2 478 542

23

3,71%

6 761 317

191

83


Earmarking Kód

Prioritní téma

16 28 29 52

Železnice Inteligentní dopravní systémy Letiště Podpora čisté městské dopravy Opatření na zlepšení přístupu k zaměstnání a na zvýšení udržitelné zaměstnanosti žen a udržitelného postupu žen… Cesty k integraci a znovuzapojení znevýhodněných osob na trhu práce… Navrhování, zavádění a provádění reforem systémů vzdělávání a odborné přípravy… Opatření na zvýšení celoživotní účasti na vzdělávání a odborné přípravě… Celkem Podíl prioritních témat na celkové alokaci ERDF

69 71 72 73

Příspěvek Společenství (EUR) Původní Nový 48 000 000 7 000 000 40 815 610 30 899 400 3 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 132 715 010 18,53 %

28 769 231 7 000 000 35 253 226 30 899 400 3 000 000 1 000 000 1 000 000 1 000 000 106 921 857 14,93%

Prioritní témata Kód

Prioritní téma

16 18 23 24 25 28 29 50 52 53 56 57 58 59 61 69

Železnice Mobilní majetek železnic Regionální / místní komunikace Cyklistické stezky Městská doprava Inteligentní dopravní systémy Letiště Sanace průmyslových areálů a kontaminované půdy Podpora čisté městské dopravy Předcházení rizikům (…) Ochrana a rozvoj přírodního dědictví Jiná podpora zlepšení služeb cestovního ruchu Ochrana a zachování kulturního dědictví Rozvoj kulturní infrastruktury Integrované projekty pro obnovu měst a venkova Opatření na zlepšení přístupu k zaměstnání a na zvýšení udržitelné zaměstnanosti žen a udržitelného postupu žen… Cesty k integraci a znovuzapojení znevýhodněných osob na trhu práce… Navrhování, zavádění a provádění reforem systémů vzdělávání a odborné přípravy… Opatření na zvýšení celoživotní účasti na vzdělávání a odborné přípravě… Vzdělávací infrastruktura Zdravotní infrastruktura Infrastruktura péče o dítě Jiná sociální infrastruktura Mechanismy na zlepšení vytváření, sledování a hodnocení dobrých politik a programů… Příprava, provádění, monitorování a kontrola Hodnocení a studie; informace a komunikace Celkem

71 72 73 75 76 77 79 81 85 86

Kód

Kódy forem financování

Příspěvek Společenství (EUR) Původní Nový 48 000 000 26 360 600 104 648 598 13 500 000 20 379 828 7 000 000 40 815 610 58 159 139 30 899 400 21 697 624 3 000 000 58 882 775 23 639 266 12 000 000 107 145 448

28 769 231 26 360 600 128 602 775 14 580 804 20 379 828 7 000 000 35 253 226 38 344 573 30 899 400 22 536 600 3 000 000 58 882 775 23 639 266 12 000 000 107 145 448

3 000 000

3 000 000

1 000 000

1 000 000

1 000 000

1 000 000

1 000 000 51 767 097 13 724 138 8 000 000 36 126 525

1 000 000 51 767 097 32 457 900 8 000 000 36 126 525

3 000 000 14 347 169 7 000 000 716 093 217

3 000 000 14 347 169 7 000 000 716 093 217

Příspěvek Společenství, EUR

24


01 02 03 04

Nevratná pomoc Pomoc (úvěry, úrokové dotace, záruky) Rizikový kapitál (účast, fondy rizikového kapitálu) Ostatní formy financování Celkem

699 093 217 17 000 000 0 0 716 093 217

25

Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko SOUHRNNÉ ZDŮVODNĚNÍ ZMĚNY REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI MORAVSKOSLEZSKO

Recommend Documents