Reflectieverslagen Project Expo
Deelnemende organisaties
Hogeschool van Amsterdam ITopia
Contactpersoon Project team 105:
Romeo Zwart O. B. Swen Dekker Jason Kalmijn Shanilla Nazier Clayvan Peterson
1
Inhoudsopgave Teamreflectie ....................................................................................................................................... 3 Verloop van het project. .................................................................................................................. 3 Strokenplanning ................................................................................................................................. 3 Activiteiten per week ......................................................................................................................... 3 Week 1 ....................................................................................................................................................... 3 Week 2 ....................................................................................................................................................... 3 Week 3 ....................................................................................................................................................... 4 Week 4 ....................................................................................................................................................... 4 Week 7 ....................................................................................................................................................... 4 Week 8 & 9 ................................................................................................................................................. 4
Deadlines ............................................................................................................................................ 4 Individuele specificaties ..................................................................................................................... 4 Taak-en rolverdeling........................................................................................................................ 5 Sterke en zwakke punten van het team ....................................................................................... 6 Sterke punten ........................................................................................................................................... 6 Zwake punten ........................................................................................................................................... 6
Individuele reflecties ............................................................................................................................ 7
2
Teamreflectie Verloop van het project. Strokenplanning Geplande werkzaamheden Debrief opstellen Samenwerkingscontract opstellen Uitwerken idee Doelgroep analyse maken Storyboard ontwerpen Prototype 1 onderdelen maken Prototype 1 assembleren Eindproduct maken a.d.h.v. prototype Eindproduct assembleren
Week Week Week Week Week Week Week Week Week Week 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Activiteiten per week Week 1 In week 1 van Project Expo zijn de groepen gevorm en werd er gevraagd een debrief op te stellen van de kick off. Het project team heeft deze op tijd ingeleverd (alleen in het verkeerde postvakje) en de feedback was zeer positief. In de eerste week was er ook de bedrijfscursus Doelgroepanalyse. Hierbij zijn we als projectgroep gaan onderzoeken welke branches en organisaties onderdeel uitmaken van de diverse sectoren. Vervolgens was de opdracht om als team een top drie te maken van sectoren waar we onze multimedia experience op wouden richten. Als projectgroep hebben we de sector industrie gekozen, en branche energie en water. Als volgt hebben we door ons gekozen branches beschreven in een projectdocumentatie. In de projectdocumentatie is er een beschrijving gemaakt van de doelgroep binnen een organisatie. Als volgt hebben we als elk individueel een persona geschreven van een fictief persoon dat model staat voor de gebruiker. Om delen binnen de doelgroep uit te beelden. Week 2 In week twee werd er van ons verwacht dat we als projectgroep een storyboard zouden ontwerpen. Het storyboard moest voldoen aan de volgende eisen: Een ontwerp met minimaal zes afbeeldingen. Het ontwerp van het storyboard moest zodanig gemaakt worden dat het binnen vijf minuten de doorloop van onze Multimedia Experience (MME) kon toelichten. Als volgt moesten er twee vaste teamleden een toelichting geven van het storyboard aan een ander team. De doelstelling was dat teams onderling commentaar en feedback konden geven. Op basis van gekregen feedback moest het storyboard verbeterd worden. 3
Week 3 In week drie moesten wij ons storyboard presenteren tijdens de elevator pitches. De feedback hield onder andere in dat wij ons idee moesten aanpassen wat betreft gebruik van een phidget. Hierop hebben wij dezelfde week nog een oplossing bedacht. Week 4 In week 4 tot en met 6 is er hard gewerkt aan de onderdelen van de MME. De groep had een perfect aantal om het werk eerlijk te verdelen over de groepsleden. Hierover valt meer te lezen onder “Individuele specificaties”. Week 7 In week 7 was er de oefenpresentatie, helaas verliep het assembleren van het prototype niet volgens planning waardoor we geen prototype hadden voor de presentatie. Vervolgens is er hard gewerkt in dezelfde week en de week erna (week 8) om het eindproduct te voltooien. Week 8 & 9 In week 8 en 9 is het eindproduct geassembleerd en uiteindelijk gepresenteerd in week 9.
Deadlines 09-09-2012 – Inleveren Persona’s Shanilla, Clayvan, O. B. 10-09-2012 – Inleveren Debrief 19-09-2012 – Storyboard V1 Jason, Clayvan 01-10-2012 – Design Game Clayvan 07-10-2012 – Groepsdeadline Iedereen eigen specificaties.
Individuele specificaties IPC
- O.B. 2 computers met elkaar laten communiceren Phidget - Jason Phidget – MME interactie programmeren GUI's - Shanilla Basic GUI van de MME Game - Clayvan Prototype van de game 12-10-2012 – Prototype af Swen 17-10-2012 – Documentatie af.
4
Taak-en rolverdeling Clayvan Peterson Game Programmer & Designer - Design maken en programmeren van de game. Ontwerpen van storyboard. Persona schrijven. Shanilla Nazier Basic GUI Applications Programmer - Programmeren van de basis van de applicatie. - Design maken van de applicatie. Persona schrijven. Jason Kalmijn Phidget Interaction Programmer - Programmeren van phidget interactie. Ontwerpen van storyboard. Persona schrijven. Swen Dekker Projectleider - Overzicht houden van progressie. - Bijhouden van en assisteren bij problemen. - Planning maken. - Documentatie beheer. Assisteren bij programmeren van de game en phidget interactie. Assembleren van prototype en eindproduct. O. B. IPC Programmer - Programmeren van interactie tussen computers (a.d.h.v. applicatie) Persona schrijven. Notulist/Writer - Plan van Aanpak schrijven. - Schrijven van Teamreflectie. - Schrijven van debrief.
5
Sterke en zwakke punten van het team Sterke punten
Eerlijk Aanwezigheid bij vergaderingen, humor en Serieuze samenwerking. Afspraken worden grotendeels na gekomen Goed in omgang, sociaal groep. Zelfverzekerd. Mening geven bij bepaalde onderwerpen. Kritisch waar nodig is. Duidelijke planning, weten waar we aan toe zijn. Er komen goede ideeën naar voren, Creatief Er werd initiatief genomen. Sommige zaken werden door andere van een ander perspectief gekeken. Wordt goed werk geleverd.
Zwake punten
Meer initiatief tonen tijdens vergaderingen. Meer interesse tonen in het algehele groepswerk. Houding bij sommigen moet verbeterd worden. Mag wat enthousiaster Geïnteresseerd overkomen Geconcentreerd mee doen bij vergaderingen Meer aanwezigheid tijdens vergaderingen. Niet te snel tevreden zijn met meningen van andere, op een positieve manier tegen in gaan. Om te zorgen dat er goed nagedacht word aan opdrachten.
6
Individuele reflectie - O. B. Feedback teamleden: Clayvan is goed in de omgang, zeer sociaal ingesteld. Hij was best enthousiast bezig en kwam met nieuwe ideeën. Clayvan kwam echter wel steeds te laat wat betreft deadlines, met als gevolg dat we echt een grote vertraging opliepen. Door deze vertraging konden wij uiteindelijk ons product niet compleet presenteren. Iets wat mij nog steeds raakt, omdat Clayvan best veel tijd extra had gekregen om zijn deelopdracht af te maken. Verder is er ook wat aandacht voor het op tijd komen op vergaderingen en/of projectlessen nodig. Daarnaast vind ik dat hij zich wat meer zou moeten concentreren bij vergaderingen, want ik merkte dat hij snel afgeleid kan worden. Verder is Clayvan erg behulpzaam en heeft veel humor, wat ik zeker zal missen nu we beiden een andere richting hebben gekozen. Shanilla is erg enthousiast en zij werkte hard. Ze is altijd aanwezig op vergaderingen en komt afspraken altijd na. Verder heeft Shanilla wat moeite gehad met programmeren van haar deelopdracht, maar ze heeft haar best gedaan. Daarnaast vroeg ze hulp aan de rest wanneer dat nodig had. Verder vind ik dat zij geconcentreerd mee moet doen bij vergaderingen, want ik merkte ook bij haar dat ze snel afgeleid werd. Bij vergaderingen en/of bij projectlessen heeft ze niet veel feedback gegeven, wat ik wel jammer vond. Hierbij kan er gedacht worden aan het bedenken van oplossingen voor bepaalde vraagstukken. Persoonlijk vind ik Shanilla intelligent en ze kan makkelijk processen binnen een project analyseren en oplossingen genereren. Jason is een eerlijk persoon en heeft veel humor, wat ik zeker zal missen nu we beide een andere richting hebben gekozen. Hij kan goed met feedback omgaan, zoals ik met hem heb besproken bij het behalen van deadlines. Persoonlijk vind ik ook dat Jason te lang bezig is geweest met zijn deelopdracht en te weinig tijd heeft besteed aan zijn projectopdracht, waardoor we echt een vertraging opliepen en uiteindelijk als resultaat een product moesten presenteren wat half werkte. Dat vind ik echt jammer, want we hadden er als groep meer uit kunnen halen als ik kijk naar wat voor kwaliteiten we in huis hadden. En verder vind ik dat Jason zijn houding iets moet verbeteren, en geconcentreerd mee moet doen bij vergaderingen. Want ik merkte snel dat hij ook snel afgeleid werd. Swen was een goed voorbeeld tegenover de rest van de groep, altijd aanwezig op vergaderingen en nam initiatief tijdens samenwerking. Altijd voorbereid voor en na een vergadering. Hij verstuurde netjes mailberichten van elke vergadering waarin staat wat we als groep nog moeten doen. Verder vond ik dat hij netjes de groep bij elkaar hield en was altijd op de hoogte van projectopdrachten die anderen moesten doen. Hij was meestal kritisch waar het nodig was, maar dat kon naar mijn mening nog iets beter, want een aantal van ons hebben de deadlines niet behaald waardoor we echt een vertraging opliepen en niks 7
konden presenteren bij het prototype. Ik zou het toen fijn gevonden hebben als Swen zijn meningen wat vaker zou hebben uitgesproken tegenover anderen over werkgedrag. En verder vindt dat Swen nog iets stipter te werk moet gaan met inleveren als daar een afspraak voor staat, want ik was echt teleurgesteld toen we een week voor de herfstvakantie hadden afgesproken dat hij zijn deel van het project zou afmaken zodat we na de vakantie ons product konden presenteren. Verder vond ik het echt prettig om met Swen te werken. Hij is een intelligente jongen. Ik zal Swen dan ook missen nu we beide een andere richting hebben gekozen.
Zelfreflectie Ik vindt dat ik volgende keer meer van me moet laten horen tijdens de vergaderingen, want ik werk meestal stilletjes, waardoor mijn groepsleden meestal vergaten dat ik er ook ben. Verder denk ik dat ik meer moet communiceren buiten projectvergaderingen, want ik ben meestal alleen via Skype te bereiken. Verder vindt dat ik meer van mijn werkvoortgang aan mijn groepsleden had moeten presenteren zodat zij ook weten wat ik aan het doen ben en hoe ver ik ben met mijn deelopdracht. Want ik heb ze tussentijds niets laten weten en gewoon mijn deelopdracht ingeleverd toen ik het af had en vervolgens gezegd ‘hier is ik mijn deelopdracht’. En ik vindt dat ik de volgende keer in moet grijpen op het moment wanneer het niet goed gaat tijdens vergaderingen en wanneer de deadlines niet worden behaald. Want ik heb er echt spijt van dat ik er toen niets van heb gezegd en het gewoon heb laten gaan. En wie weet hadden we toen ons product af kunnen hebben, zodat we iets leuks hadden om te presenteren. Verder was ik voor mij gevoel zeer gemotiveerd. Uit mijn motivatie was te merken dat ik initiatieven toonde en het werk op een goede manier wilde doen. Ik had mijn deelopdracht ruim op tijd afgekregen. Verder heb ik me goed kunnen vinden in mijn projectgroep en voelde ik me daardoor ook beter als ik aan het werk was.
Ontwikkeldoelen -
-
Volgend project zal ik meer van mijzelf laten horen, zowel tijdens de projectbijeenkomsten als buiten het project zodat de andere groepsleden zicht hebben over mijn voortgang. Ingrijpen wanneer afspraken en deadlines niet worden behaald, ook al ben ik geen projectleider.
8
Individuele reflectie – Swen Feedback teamleden Clayvan Clayvan is erg enthousiast en kwam vaak met ideëen zoals ons beginidee voor een phidget. Daarentegen was Clayvan af en toe te laat qua deadlines zonder dit eerder te bespreken. Daarnaast heb ik hulp aangeboden mits hij mij zou vertellen wat hij precies wilde zodat ik duidelijk aan iets kon werken. Hier heb ik geen antwoord meer op gekregen maar dat kan aan beide kanten liggen. Zoals ik ook al besproken heb met hem is het handig als hij ook wat aandacht besteed aan het op tijd komen op vergadering en/of projectlessen (op tijd vertrekken en/of opstaan etc.). Clayvan is wel erg behulpzaam en dat waardeer ik ook altijd. Jason Jason is een harde werker, ik heb weinig klachten over hem en hij heeft zijn dingen meestal wel op orde. Daarnaast is hij behulpzaam en werkt hij duidelijk graag samen. Soms kwam hij iets later binnen, maar omdat dat bij iedereen in de groep wel eens gebeurde, is dat geen groot probleem. Een verbeterpunt is dat hij iets serieuzer moet zijn als we aan het werk zijn. Ik heb een paar keer gehad dat ik een paar keer moest vragen of hij even erbij kon zijn in plaats van wat hij zat te doen achter zijn laptop. O. B. O. B. zet zich hard in en werkt vrij stil. Af en toe heb ik wel gevraagd of alles goed ging met waar hij mee bezig was, maar als er geen problemen waren hoorde je hem niet echt. Dat is uiteraard geen probleem, maar het is handig om af en toe wat te horen van iemand zodat je weet dat alles goed gaat in zijn werkzaamheden. O. B. heeft altijd netjes zijn deadlines gehaald en heeft ook veel belangstelling getoond in het behalen van ieders deadlines. O. B. was daarentegen af en toe wel slecht bereikbaar, soms wist ik niet zeker of hij mijn bericht(en) wel ontvangen had. Dit kan ook wederzijds zijn geweest daarentegen. Shanilla Shanilla heeft moeite gehad met het programmeren maar heeft duidelijk haar best gedaan om zo veel mogelijk te leren van dit project. Daarnaast vroeg ze hulp wanneer ze hulp nodig had. Daarentegen heeft ze in mijn ogen niet heel veel feedback gegeven binnen het project. Hierbij kan gedacht worden aan het bedenken van oplossingen voor bepaalde vraagstukken. Ze was het meestal eens met anderen, wat uiteraard mogelijk is, maar ik weet zeker dat ze vast wel iets beter kan doen op dat punt.
9
Zelfreflectie Als teamleider van ons project groepje heb ik een aantal taken gehad zoals de planning maken en zorgen dat iedereen zijn deadlines wist en zich er ook aan hield. Ik heb helaas gemerkt dat ik niet zo heel erg sterk ben in beide punten, maar ik heb wel mijn best gedaan om alles zo soepel mogelijk te laten verlopen. De planning is uiteindelijk het meest via de mail verspreid in plaats van dat het in 1 document duidelijk werd aangegeven. Daarentegen heb ik dit aangegeven in het team, maar er werd gezegd dat het toch vrij duidelijk was wat de deadlines waren. Qua deadlines ben ik soms iets te soepel geweest. Hierdoor is bijvoorbeeld het maken van de game enorm uitgelopen wat een van de redenen is waardoor we geen prototype hadden. Ik heb in dit project veel geleerd, vooral over het leiding gevende gedeelte. Ik moet wat strenger wezen qua deadlines en zorgen dat ik altijd duidelijk weet of alles soepel verloopt bij anderen, oftewel, de communicatie met teamleden.
Ontwikkeldoelen 1. Strenger bijhouden van deadlines Ook al ben ik misschien geen teamleider in het volgende project, moet ik wel wat meer letten op de deadlines. Hierbij kan gedacht worden aan het bekijken of de deadlines realistisch zijn, houden aan de deadlines en communiceren als de deadline niet gehaald dreigt te worden. 2. Betere communicatie Bij een probleem moet ik eerder om hulp vragen bij anderen.
10
Individuele reflectie - Jason Kalmijn Feedback teamleden Swen Dekker Mijn samenwerking met Swen verliep goed, ik kon goed met hem omgaan. Hij was een niet echt een sterke leider, maar dat was niet nodig. Verder hield hij goed overzicht over het project. Hij wist precies wanneer wat ingeleverd moest worden en hij kon goede deadlines opstellen voor het team. Helaas ging het op het einde van het project iets minder, tijdens het assembleren van het project. Tip: Niet teveel werk op jezelf nemen. Clayvan Peterson Mijn samenwerking met Clayvan verliep ook goed, hij zorgde goed voor dat zijn werk op tijd af was. Hij communiceerde goed met het team en zorgde ervoor dat het sfeer ook in het team goed was. Verder had hij een hele mooie spel gemaakt. Het enige wat wel jammer was, dat hij welles te laat kwam op school voor de projectmeetings. Tip: Mijn tip voor Clayvan is dat hij meer op tijd moet komen. Shanilla Nazier Mijn samenwerking met Shanilla ging goed en ik kon heel goed op haar rekenen met projectgerelateerde problemen en les problemen. Al had ik een probleem met iets dan kon ik op haar rekenen. Verder doet zij goed haar werk en heeft zij haar producten op tijd af. Maar het enige wat mij wel opviel was dat zij nauwelijks evaring had met programmeren. Daarom had zij ook de GUI van onze java applicatie gemaakt en heeft zij nu meer evaring met programmeren. Tip: Ga zo door met het versterken van je zwakke punten en je wordt er zelf beter door. O. B. O. B.was een motiverende persoon die veel initiatief nam en je echt ging pushen om actie te ondernemen en zelf beter te presteren. Dat nam veel voordelen met zich mee, want het team ging daardoor wel veel beter werken en al was er een probleem, dan was O. B. één van de eerste die het te hulp schoot. Verder werkte O. B. zeer goed en kreeg hij op tijd zijn werk af. Mijn samenwerking met O. B. verliep goed en hij hielp mij wanneer ik hem nodig had en andersom. Tip: Ga zo door en ook al is veel initiatief nemen goed, soms kan het ook nadelen hebben.
11
Zelfreflectie Na de kick off in tuschinski theater in Amsterdam, bedacht ik mij hoe gaat mijn team en ik dit project tot een goed einde brengen. In het begin was de communicatie een beetje minder maar nadat wij elkaar beter leerde kennen, werden de communicatie kloven overbrugd. De taken die het team moesten uitvoeren ging goed en kwam op tijd af, alleen op het einde tijdens het assembleren van het eindproduct ging het mis. Maar dat kwam ook deels omdat wij als team een achterstand hadden opgelopen tijdens het maken van opdrachten. Ik merkte de achterstand pas bij de demonstratie van het prototype. Ons projectleider was toen ziek geworden en ik denk door al het stress en werk dat hij op zich had genomen. Uiteindelijk hadden wij een werkend product maar de kwaliteit ervan was matig. Zelf was ik in het team iemand die zijn teamleden te hulp schieten, indien zij dat nodig hadden. Verder zorgde ik ervoor dat alles op tijd af kwam in het project. Ik heb in het project gezorgd voor de storyboard en de phidgets (met de hulp van Clayvan en Swen). En ik ben zeer tevreden over beide producten en hoe de samenwerking verliep. Mijn zwakke punt was dat ik nog nooit gehoord had van een phidget of ermee gewerkt heb. Verder kan ik koppig en te veel de leiding op mij nemen terwijl dit niet mijn taak is. Wat nog een zwakke punt was dat ik nerveus wordt tijdens het presenteren van een presentatie en verder maak ik fouten al spreek ik Nederlands. Tijdens dit project heb ik er veel aangewerkt en hopelijk worden deze zwaktes uiteindelijk mijn sterktes.
Ontwikkeldoelen 1. Ik wil beter worden in presenteren Dus ik wil meer op mijn gemak voelen al geef ik een presentatie. 2. Ik wil beter Nederlands leren spreken. Omdat ik als nog een paar fouten maak, als ik Nederlands spreek met iemand. 3. Minder de leiding op mij nemen al heb ik die taak niet. 4. Minder koppigheid laten zien, want dit kan mensen irriteren en de creativiteit van de groep belemmeren.
12
Individuele reflectie - Shanilla Nazier Feedback teamleden Swen Dekker Mijn samenwerking met Swen verliep goed. Ik vond hem een goede projectleider. Hij verdeelde de taken goed en wat ik ook heel goed van hem vond waren de e-mails die hij elke week stuurde, waarin stond wie wat moest doen en wanneer alles af moest zijn. Hierdoor had iedereen duidelijkheid. Wat ik wel heb gemerkt is dat hij teveel zelf wilde doen, en hierdoor in tijd nood kwam. Dit is een punt waar hij in het volgend blok misschien aan kan werken. Tip: Niet teveel hooi op je vork nemen en om hulp vragen als je die nodig hebt. Clayvan Peterson Ik heb niet echt samengewerkt met Clayvan maar ik vind wel dat hij zijn werk goed doet. Hij is erg creatief en kwam met veel ideeën voor het project. Hij deed dus actief mee en dat vind ik erg goed. Wel kan hij in het vervolg meer vragen stellen als iets hem niet lukt. Clayvan had daar volgens mij wel moeite mee, terwijl dit echt niet nodig was. Hierdoor ontstonden soms wat problemen, die achteraf gelukkig wel goed zijn opgelost. Tip: Eerder opstaan en om hulp vragen als hij dat nodig heeft. Jason Kalmijn Ik heb tijdens het project niet echt met Jason samengewerkt, maar hij hielp me wel vaak als ik hulp nodig had. Dit stel ik uiteraard erg op prijs. Verder heeft hij zijn werk altijd netjes op tijd af en bied hij altijd zijn hulp aan. Hij heeft een grote bijdrage geleverd aan het project. Wat ik heb gemerkt is dat Jason wel vaak de neiging had om de rol van projectleider aan te nemen. Zelf denk ik wel dat hij een goede projectleider zou zijn, dus misschien kan hij voorstellen om in zijn volgend team wel deze taak op zich te nemen. Tip: Probeer meer uit jezelf te doen. O. B. Ik heb ook niet echt samengewerkt aan een onderdeel met O. B., maar hij doet zijn werk goed en heeft alles altijd ruim op tijd af. Ik vind dit erg goed, want het laat duidelijk zien dat hij weet hoe hij moet plannen en zijn prioriteiten weet te stellen. Wat ik wel heb gemerkt is dat O. B. best stil is, als het om werk gaat. Ik heb bijvoorbeeld nooit gehoord dat hij hulp nodig had. Dit is op zich niet erg, aangezien hij ook altijd zijn deel afheeft, maar het is wel fijn als er meer gecommuniceerd wordt. Verder heb ik gemerkt dat O. B. best snel strest, en dan ook al snel negatief denkt. Hier kan hij in het vervolg misschien wat meer op letten. Tip: Meer communiceren met de rest.
13
Zelfreflectie: Ik vond dit blok een interessante ervaring. Ik had al snel in de gaten dat ik de enige was die nog helemaal geen ervaring had als het ging om het programmeren, maar ik was ook de enige die niet al een eerdere opleiding had gedaan op de hoge school. Hierdoor voelde ik wel een druk op me. Gelukkig heeft mijn projectteam mij zoveel mogelijk geholpen, daar waar het nodig was en snapten zij ook wel dat ik veel nog niet kon. Ondanks mijn gebrek aan ervaring heb ik wel zoveel mogelijk proberen te helpen als ik dat kon. Swen wilde dat wij allemaal zouden programmeren. Ik zat hier erg tegenop, want ik was bang dat het mij niet zou lukken. Ik moest werken aan de Basic GUI applications. Gelukkig is dit mij voor een groot deel gelukt. Er waren een paar problemen, maar ik heb dan ook gelijk aangegeven dat ik daar moeite meehad. Ik ben achteraf wel blij dat hij mij ook liet programmeren, want ik heb kunnen leren van mijn fouten. Iets waar ik ook aan wil gaan werken in het volgend blok is het ‘meer bijdrage’ leveren. Ik moet meer initiatief nemen en niet meer wachten tot iemand mij vertelt wat ik moet doen. Ik ging dan ook vaak mee met de ideeën van mijn projectteam, zonder mijn eigen ideeën voor te stellen. Ik ga proberen actiever mee te doen, en nu wel mijn ideeën uit te spreken. Verder ben ik een best verlegen persoon. Ik weet dat ik kan presenteren maar durf het meestal toch niet. Dit is ook een punt waar ik aan wil gaan werken, aangezien ik straks als ITM-er vaak ga moeten presenteren.
Ontwikkeldoelen: 1. Ik moet in het vervolg wat actiever meedoen. Vaak heb ik wel ideeën, maar durf ik deze niet uit te spreken. 2. Feedback durven te geven. Ik moet leren om niet zomaar overal mee akkoord te gaan, en mijn eigen mening durven uit te brengen. 3. Zelfstandiger worden. 4. Minder verlegen proberen te zijn. Ik denk dat ik veel moet presenteren, dan raak ik er gewend aan en wordt het een stuk minder ‘eng’.
14
Individueel reflectieverslag - Clayvan Feedback teamleden Swen Swen is onze projectleider en daar gedraagt hij zich ook naar. Soms een beetje dominant, maar over het algemeen en hele gezellige gozer. Hij heeft een goed gestructureerd werkvorm , hij is erg behulpzaam en iedereen kan altijd naar hem toe als er een probleem is, welk probleem dan ook. Het nadeel van Swen is dat hij te veel opdrachten op zichzelf neemt en verwacht het allemaal aan te kunnen. Daardoor vraagt hij niet snel om hulp, tot het te laat is. Jason Ik kan goed met Jason opschieten, hij is vriendelijk en werkt goed. Hij heeft snel door hoe iets werkt en brengt altijd resultaat. Hij is behulpzaam en werkt graag samen met de rest. Hij is soms wel een beetje onserieus en snel afgeleid. Hiermee leidt hij mij soms ook af. O. B. O. B. is erg vriendelijk, maar wel een beetje stil. Hij werkt best wel hard en heeft weinig problemen. Ik heb wel dat als hij te stil is ik soms wel een beetje vergeet dat hij er is. Maar verder kan ik wel met hem opschieten en hebben we wel een leuke tijd samen. O. B. werkt netjes en gestructureerd, hij haalt zijn deadlines altijd ruim op tijd en toont vaak veel interesse in het werk van anderen. Hij houd er natuurlijk ook van om grapjes te maken en dat werkt wel gezellig Het is alleen jammer at ik weinig communicatie met O. B. heb. Hij is bijvoorbeeld de enige in onze groep die geen whatsapp heeft en soms is hij telefonisch niet goed bereikbaar. Maar hij is wel vaak op Skype waardoor we toch vaak contact met hem kunnen maken.
Shanilla Shanilla is erg vriendelijk. Ik kan goed met haar opschieten. Ze had in het begin moeite met programmeren, maar is nu al weer goed bij. Ze vraagt snel om hulp als er iets niet lukt, dat is wel handig. Het enige wat ik echt over haar kan zeggen is dat ze iets meer feedback kan geven over hoe ver ze is in het project en hoe haar deel verloopt.
15
Zelfreflectie Ik vind dat ik iets beter mijn best kan doen om echt op tijd te komen. Ik heb wel eens dat ik me verslaap of dat mijn bus te laat is. Ik heb een problematische openbaar vervoer en daar moet ik rekening mee houden. Als hoofdprogrammeur van de game heb ik gauw de neiging om weinig hulp te vragen terwijl ik dat soms wel nodig heb. Ik moet onthouden dat ik een opleiding volg en dat ik dit doe om te leren. Ik hou me wel goed aan de deadlines en heb niks te laat in geleverd. Ik ben goed bereikbaar, ik ben meestal online op Skype of Steam en heb altijd mijn telefoon bij me waardoor ik altijd bereikbaar ben. Ik heb veel geleerd in dit project. Ik heb me goed kunnen vinden in mijn projectgroep en voelde me daardoor ook beter als ik aan het werk ben en problemen tegenkom.
Ontwikkeldoelen
Eerder naar bed en een andere wekker kopen. Ook zal het een goed plan zijn om 1 bus eerder te nemen zodat ik zeker ben dat ik op tijd aanwezig ben. Eerder om hulp vragen als ik een probleem tegen kom.
16
