Rapportage 2006-2007
Rapportage 2006 - 2007 Inhoud 1. Inleiding 2. Organisatie 3. Nesselande 4. Kindclusters 5. Personeel 6. Wijkarrangement 7. Activiteiten 8. Tot slot Bijlage: lijst van partners en overige organisaties.
1. Inleiding
e
De Brede School Nesselande (BSN) vierde in oktober 2006 het 1 lustrum. Na 5 jaar pionieren werd het tijd om de ontwikkeling van de totale organisatie in een professioneel kader te plaatsen. Dit zal eind 2007 zijn beslag krijgen. Naast de ontwikkeling van de BSN speelde ook de groei van de afzonderlijke organisaties een bepalende rol in het afgelopen schooljaar. Tussentijdse maatregelen moesten genomen worden om de groei op te kunnen vangen. Los van de fysieke groei noodzaakte de toename van vele nieuwe medewerkers extra aandacht te besteden aan het begrip Brede School en de positie van de afzonderlijke organisaties daarin. In het kader van het Rotterdamse onderwijsbeleid t.a.v. brede scholen werd veel energie besteed aan de ontwikkeling van een nieuw Brede Schoolplan, hetgeen heeft geleid tot de toekenning van subsidie vanaf januari 2008, waardoor de BSN haar werkwijze kan consolideren en uitbreiden. En dit alles nog los van de daadwerkelijke praktische samenwerking, die ook in het verslagjaar weer kan bogen op een groot aantal gezamenlijke activiteiten. Voor een uitgebreide beschrijving van de organisatie met haar vele samenwerkingsvormen verwijzen wij graag naar de rapportage 2005.
2. Organisatie De samenstelling van het BSN-besturenoverleg heeft begin 2007, als gevolg van een organisatiewijziging van één van de partners, een wijziging ondergaan. St. Buurtwerk Alexander (SBA) en Kov BijDeHand BV (voorheen vertegenwoordigd door de Stichting Welzijn Alexander die nu is opgegaan in de SWKgroep) hebben nu beide zitting in het besturenoverleg. Door het onverwachte, schokkende overlijden van de directeur van SBA in juni 2007, zal een nieuw gezicht zich aandienen. Tijdens de pioniersfase werden in goede harmonie ad-hoc oplossingen bedacht voor zich aandienende problemen. In de loop van de jaren werd echter duidelijk, dat de organisatie -met een toenemend aantal partners én een tweede locatie- moet terug kunnen vallen op een professionele organisatie. Reden waarom een werkgroep zich buigt over een aanpassing van de organisatiestructuur, met een duidelijke omschrijving van taken en verantwoordelijkheden. Verwacht wordt, dat deze werkgroep haar werkzaamheden dit schooljaar aan het besturenoverleg kan voorleggen.
De bekostiging van het projectmanagement, al jaren een punt op de agenda, is dit jaar krachtig ter hand genomen door het besturenoverleg. Profiterend van het nieuwe Rotterdamse onderwijsbeleid, heeft het besturenoverleg zich in diverse overleggen met de gemeente Rotterdam sterk gemaakt voor het behoud van projectmanagement. In algemene zin zal dit (naast het indienen van een goed plan) hebben bijgedragen aan de selectie van de BSN als wijkarrangement, waardoor o.a. het projectmanagement behouden kan blijven. Het gebruik van de gezamenlijke ruimten is in handen van de stichting De Knoop, bestaande uit de eigenaren van de centrale ruimten in De Knoop. Het beheer en de verhuur van ruimten gebeurt onder verantwoordelijkheid van SBA, één van de eigenaren. Onder druk van de hoge exploitatielasten werden nieuwe afspraken geformuleerd voor gebruik en verhuur van de (beperkte) ruimte. Het besturenoverleg bewaakt in dit proces de -ideële- uitgangspunten van de BSN. Aan het dreigende ruimtegebrek werd ruim aandacht besteed. Inmiddels is geregeld dat de BSN in het nieuwe schooljaar 2007 - 2008 kan beschikken over een tijdelijke dependance. Deze zal in de loop van e 2009 vervangen worden door het 2 kindcluster.
3. Nesselande De wijk Nesselande is volop in ontwikkeling. Het woningaantal, en dus ook het aantal bewoners zal nog bijna verdubbelen. Ook het aantal voorzieningen is nog lang niet op peil. Slechts een handjevol winkels, waaronder één noodsupermarkt, is op dit moment beschikbaar. De boulevard, het winkelcentrum, de watersportvoorzieningen en de jachthaven moeten nog worden aangelegd. Om inzicht te geven in de groei zijn hieronder enkele kerngegevens opgenomen*. De cijfers spreken voor zich.
Nesselande
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Aantal inwoners
294
395
780
1680
3167
4161
5602
Aantal kinderen van 0 - 3 jaar
21
30
91
191
403
494
664
Aantal kinderen van 4 - 12 jaar
33
44
96
221
451
556
790
*Bron: Publiekszaken Rotterdam, bewerking Centrum voor Onderzoek en Statistiek (COS)
4. De kindclusters Kindcluster 1 en het nog te bouwen Kindcluster 2 vormen samen de BSN. Het aantal partners groeit daardoor met twee, t.w. wooncorporatie Woonbron en hockeyvereniging OMHC. Ook van deze nieuwe partners wordt verwacht dat zij de uitgangspunten van de BSN onderschrijven. 4.1. Kindcluster 1 e
Het 1 kindcluster startte in 2001 in een noodlocatie. In augustus 2004 kon men verhuizen naar de eerste officiële vestiging. Deze herbergde aan het eind van het verslagjaar: - 34 lokalen voor de drie scholen van het basisonderwijs en 4 speelhallen; - twee gymzalen; - 6 kinderdagverblijf groepen; - buitenschoolse opvang onderbouw; - buitenschoolse opvang bovenbouw; - 5 peuterspeelzaalgroepen, op de ochtenden in de ruimten van de buitenschoolse opvang; - Buurtwerk Alexander met 3 activiteitenruimten en de ontmoetingsruimte/bar/biljart; - 116 seniorenwoningen; - gezinsvervangend tehuis voor kinderen met een verstandelijke beperking; - Consultatiebureau Ouder en -kindzorg; - Thuiszorg; - het informatiecentrum van deelgemeente Prins Alexander met een grote maquette van de wijk; In het gemeenschappelijke deel, genaamd De Knoop, bevinden zich verder: - multifunctionele ruimten I en II / annex (overblijf-)restaurant / annex kerk; dankzij een provinciale subsidie, aangevraagd door Woon Compas, kon voor deze ruimte professionele audioapparatuur
worden aangeschaft; - (para-) medische voorzieningen (huisartsenpraktijk, fysiotherapie, cesartherapie, bloedprikken, verloskunde, zwangerschapsyoga); - Speel-o-theek. Aan het begin van het schooljaar 2006 - 2007 kon een aantal van de 34 lokalen nog gebruikt worden als kantoorruimte, spreekkamer of personeelsruimte. In de loop van het jaar begon de BSN uit haar toch niet krappe jasje te groeien en kregen alle lokalen de onderwijsbestemming waarvoor zij bedoeld zijn. Twee basisschooldirecteuren moesten hun kantoor(lokaal) opgeven, ten koste van een deel van een speelhal waar twee piepkleine kantoortjes werden gecreëerd. Het opbouwwerk van Sonor, de bewonersorganisatie Wonio, de Speel-o-theek en het projectmanagement moesten verkassen naar buiten de school, maar konden gelukkig wel binnen het BSN-complex terecht. Niet alleen de scholen hadden te maken met bovenmaatse groei, ook de buitenschoolse opvang zat nodig om ruimte verlegen. Na de kerstvakantie werd daarom een speelhal in de school ingericht als buitenschoolse opvang. De derde speelhal werd ingericht als kleuterklas, zodat slechts één echte speelhal overbleef. De volwassenen met een verstandelijke beperking van de tuingroep en de cateringgroep bleken in de hectische BSN-omgeving behoefte te hebben een rustige ruimte. Daartoe werd in de centrale hal in De Knoop een zgn. ‘terugtrekruimte’ gecreëerd, genaamd de Snoezelruimte. e
Gehoopt werd dat de ruimte zou volstaan tot de realisering van het 2 Kindcluster. De explosieve groei van het aantal leerlingen en het beroep op kinderopvang maakten het echter noodzakelijk om eerder ruimte te creëren. In overleg met het besturenoverleg kon geregeld worden, dat met ingang van het nieuwe schooljaar 2007 - 2008 extra ruimte beschikbaar komt in een tijdelijke voorziening voor zowel de scholen als de kinder- en buitenschoolse opvang. Capaciteit: 12 lokalen, 4 kinderdagverblijfgroepen en ruimte voor een peuterspeelzaal en buitenschoolse opvang. Van de mogelijkheid om ruimte te huren is veelvuldig gebruik gemaakt. Vaste gebruikers zijn o.a. de cesartherapeute, de sportclubs (zaalvoetbal, judo, karate, thai-boksen), dansvereniging DPFC en Kerk in Nesselande. Ook de senioren gebruiken structureel enkele ruimtes in de week voor hun vaste activiteiten (koersbal, sjoelen, creaclub, klaverjassen). Onder druk van de grote vraag wordt nu zelfs de teamruimte (’s avonds) verhuurd, hetgeen het nodige sjouwwerk tot gevolg heeft. Incidentele, maar steeds terugkerende huurders zijn o.a. organisaties die een studiedag (o.a. bedrijfshulpverlening) organiseren, bewonersgroepen, de gemeente Rotterdam, deelgemeente Prins Alexander (zelfs met de nieuwjaarsreceptie). Zij maken veelvuldig gebruik van de mogelijkheid om een lunch te gebruiken, soms zelfs voor 100 deelnemers. Veel verzoeken om ruimte te huren moesten met een ‘helaas, het is vol’ worden afgewezen. Meer e ruimte zal ontstaan na de opening van wijkgebouw De Kristal in 2008 en het 2 kindcluster in 2009. 4.2. Kindcluster 2
Kindcluster 2 bevindt zich in de fase van een definitief ontwerp; de oplevering wordt begin 2009 verwacht. Twee van de drie basisscholen, t.w. Passe-Partout en Het Tangram, zullen dan opnieuw e moeten verhuizen. Zij kunnen in het 2 Kindcluster beschikken over 24 lokalen. De kinderopvang wordt uitgebreid met een kinderdagverblijf van Bride (voor kinderen met een verstandelijke beperking). Getracht wordt een combinatiegroep te vormen met een groep van Kinderopvang BijDeHand. Sociaal-culturele activiteiten zullen eveneens hierin een plek hebben. Wooncorporatie Woonbron bouwt ± 100 seniorenwoningen die onderdeel gaan uitmaken van het complex. Sportvelden van OHMC (hockey) en een algemeen veld completeren Kindcluster 2.
5. Personeel In het verslagjaar moest de BSN helaas afscheid nemen van een aantal BSN-iconen van het eerste uur. De opvolging is goed geregeld, maar nieuwkomers hebben tijd nodig om zich te settelen binnen de complexe BSN-structuur. Wat is gezamenlijk en wat niet, wie moet ik aanspreken, waar ligt de verantwoordelijkheid, wat is mijn rol daarin, kortom vragen waar iedere nieuwe medewerker tegenaan loopt. Niet alleen de opvolgers van vertrekkende medewerkers, maar ook de vele nieuwe mensen die binnenkwamen als gevolg van de toename van het aantal kinderen. Besloten is daarom extra aandacht te gaan geven aan het BSN-gedachtegoed. Aan het eind van het
verslagjaar is daarmee een voorzichtig begin gemaakt. Naast de maandelijkse gezamenlijke borrel en de voor alle medewerkers bestemde nieuwsbrief werd begin juli een studiedag georganiseerd onder het motto ‘Onbekend maakt onbemind’. Aan de hand van een aantal foto’s van typische BSNmomenten konden de medewerkers in gemixte groepjes hun oordeel geven over wat nu BSN is en wat niet. Ook de integratie met het buurtschoolwerk kwam deze dag uitgebreid ter sprake. De reacties waren positief; in het nieuwe schooljaar zal dit een vervolg krijgen.
6. Wijkarrangement Konden tot voor kort alleen scholen in achterstandswijken aanspraak maken op brede schoolsubsidie van de gemeente Rotterdam, inmiddels is het zo dat alle scholen brede school kunnen worden met ondersteuning door de gemeente. De gemeente heeft daartoe vier varianten brede school ontwikkeld, waarop scholen konden intekenen. Onder grote tijdsdruk werd een gezamenlijk plan opgesteld volgens een door de gemeente ontwikkeld format, inclusief een activiteitenoverzicht met daarin alle activiteiten die buiten schooltijd worden aangeboden, minimaal zes uur per week. Uit de ingediende plannen is een selectie gemaakt van scholen die hun plannen in het komende (school-)jaar tot uitvoer kunnen gaan brengen. De BSN is geselecteerd als wijkarrangement en zal het schooljaar 2007 - 2008 starten met de uitvoering.
7. Activiteiten Algemeen Dankzij het feit dat alle (kind-)organisaties onder één dak zitten en open staan voor elkaar konden veel praktische zaken in onderling overleg geregeld worden. Leerkrachten, bso-leidsters, buurtschoolwerker en anderen die met het kind in contact staan kennen elkaar en pakken problemen rond een kind gezamenlijk aan. Bso-leidsters verzorgden enkele lessen in de scholen, gingen mee op schoolkamp of namen deel aan schoolactiviteiten, waardoor zowel de leerkrachten als de bso-leidsters de kinderen in een andere hoedanigheid meemaakten en hun sterke punten naar voren gehaald konden worden. Aan de overdracht van kinderen van kinderdagverblijf of peuterspeelzaal naar de basisschool is ruim aandacht besteed. Kinderen gingen vooraf met hun eigen vertrouwde vriendjes, vriendinnetjes en leidster enkele keren op bezoek in hun nieuwe klas. Het kindvolgsysteem op sociaal-emotioneel gebied, dat zowel door de kinderopvang als de scholen gebruikt wordt, gaf handvatten voor een kwalitatief goede overdracht. Ook het Garantplan, waarin wederzijdse afspraken tussen ouders en organisatie zijn vastgelegd, maakte onderdeel uit van deze overdracht. Als het een kind ontbreekt aan bepaalde vaardigheden, is binnen de BSN gezocht naar een plek waar aan die vaardigheden extra aandacht kan worden besteed of het zelfvertrouwen kan worden opgekrikt. Want in de collegiale sfeer is heel veel mogelijk. e Zo ging een 8 -groeper die zich verveelde in de klas en duidelijk toe was aan het voortgezet onderwijs, ‘op stage’ bij de kinderopvang. Ze kwam daar geweldig tot haar recht en weet inmiddels welke kant ze op wil. Voor een zeer onzekere leerling werd een afspraak met de karateleraar geregeld. Kinderen die in hun klas nauwelijks hardop durven te lezen, gingen voorlezen bij de kinderopvang, waar de peuters aan hun lippen hingen en zij zich daardoor zekerder voelden dan daarvoor. Senioren Een aantal senioren van Zorg Compas is in het verslagjaar bijzonder actief geweest binnen de BSN. Enkelen maakten met de leerlingen vogelkooitjes, hielpen met zagen en timmeren en legden uit hoe je een bouwtekening moet ‘lezen’. Anderen lazen voor in de klassen, zongen oude kinderliedjes, of hielpen kinderen bij individueel lezen. Een ‘opa’ leverde een wekelijkse bijdrage bij de peuterspeelzaal en hielp bij de overblijf. Een ander verleende hand- en spandiensten om computers weer aan de praat te krijgen of te upgraden. Ook zijn veel kleine reparaties verricht, bloembakken gevuld en onderhouden door senioren. Sommige van hen liepen mee langs de brandgrens van het Rotterdamse bombardement of gingen mee als begeleider naar een museum. De kerstviering voor de senioren in de Laurenskerk werd opgeluisterd door een gelegenheidskoor van BSN-kinderen.
Andere kinderen deelden zelfgemaakte kettinkjes uit, tekeningen en enkele palmpasen stokken. Daarnaast werden de senioren uitgenodigd voor enkele toneelvoorstellingen, de eindmusical en voor Muziek op Schoot. Rondleidingen De BSN is vele malen benaderd voor een presentatie gecombineerd met een rondleiding. - gemeente Dordrecht - portefeuillehouders deelgemeente Overschie - ouderenplatform Overschie - de raad van deelgemeente Prins Alexander - het dagelijks bestuur van deelgemeente Prins Alexander - gemeente Lansingerland - architecten Arons en Gelauff - buurtwerkers Rotterdam - basisscholen Delft - het management van Zorg Compas - ouderen en maatschappelijk werk Amsterdam Centrum - een delegatie uit Antwerpen Tot op heden was deze service gratis. In het vervolg zal een financiële bijdrage van de bezoekers gevraagd worden. Verdere activiteiten in chronologische volgorde: e
1 lustrum Op 11 oktober vierde de BSN het eerste lustrum met een optreden van de Surinaamse verhalenverteller Paul Middellijn. In vier aan de leeftijd aangepaste optredens maakte hij duidelijk, dat luisteren naar een goed en spannend verteld verhaal misschien nog wel leuker is dan kijken naar een videofilm of -clip. De peuters en kleuters, de cliënten van Helias, de leerlingen en ook de leerkrachten, leidsters en begeleiders hebben volop genoten van de geweldige voorstelling. Kinderboekenweek De Kinderboekenweek was aanleiding om weer een aantal senioren te betrekken bij de scholen. In de klassen werd voorgelezen door senioren van Zorg Compas en met succes, want er werden vervolgafspraken gemaakt om opnieuw (op structurele basis) voor te lezen. De peuters van de kinderopvang kregen bezoek van bovenbouwleerlingen, die hun uiterste best deden om op een levendige manier voor te lezen en daar zeker ook in slaagden. Andere peuters gingen zelf op bezoek bij de kleuters van de basisscholen om daar samen met hen voorgelezen te worden. Ze vonden het reuze spannend. Het thema "De leeuw is los" leende zich verder natuurlijk uitstekend voor allerlei knutselactiviteiten. Project Voeding
Het project Voeding bij de Brede School Nesselande startte op 1 november met het Nationale Schoolontbijt. Alle kinderen, in pyama of ochtendjas, kregen het ontbijt opgediend door hun eveneens in nachtoutfit of ochtendjas geklede juffen en meesters. Aan gezellig gedekte tafels, die in de lange gang die de drie basisscholen met elkaar verbindt waren opgesteld, werkten ze met elkaar zeker 1400 broodjes, krentenbollen en boterhammen weg. De rest van de week zat vol met activiteiten: een wedstrijd Versier de mooiste boterham, Maak het gezondste broodje, een “sterrenslag-achtige” race langs allerlei activiteiten en als afsluiting de Voedingskennisquiz tussen de drie scholen (zie fotoalbum op de website). Heel Nederland danst
De BSN heeft een overtuigende bijdrage geleverd aan de vermelding in het Guinness Book of Records voor Tegelijkertijd Dansen en deelname is -met wat meer voorbereidingstijd- voor herhaling vatbaar! 730 peuters en basisschoolleerlingen, hun leidsters en leerkrachten (bijna 40), ongeveer 20 ('inwonende') senioren, even zoveel ouders en 10 cliënten van Helias gingen de uitdaging aan: 5 minuten dansen op het liedje "What a feeling", samen met een kwart miljoen andere Nederlanders. Er ontstonden spontane polonaises. Een daarvan werd vol overgave aangevoerd door één van de cliënten van Helias en het mooie is, dat niemand dat raar vond (zie fotoalbum op de website). Sinterklaas
Op de stormachtige 5 decemberochtend tuurden alle kinderen verwachtingsvol naar de lucht, want Sint zou met een enorme luchtballon de BSN aan doen. Helaas, helaas, dat lukte niet, maar toch werden ze verrast, want Sint kwam op een zwart paard en waaide daar bijna van af. Na een oorverdovend welkom vierden alle klassen op hun eigen wijze het sintfeest. Kerstmarkt Ook de Kerstmarkt werd geteisterd door een ijskoude wind, maar het bezoek was er niet minder om. Alle organisaties hadden hun eigen koopwaar gefabriceerd, hetgeen gretig aftrek vond. Jammer dat de lampionnenoptocht door de wijk geen doorgang kon vinden, omdat tijdens de start een enorme plensbui naar beneden kwam. De bezoekers vluchtten naar huis en de medewerkers naar binnen; binnen een mum van tijd was het hele plein verlaten. De lampionnen worden bewaard tot volgend jaar, dan komen ze ongetwijfeld van pas. De opbrengst van de markt werd besteed aan buitenspeelmateriaal. Kerstkoor in de Laurenskerk Een gelegenheidskoor van zo’ 80 kinderen van de BSN trad op tijdens de kerstviering van Zorg Compas in de Laurenskerk in het centrum van Rotterdam. Zij brachten liedjes voor de senioren en familie ten gehore in de prachtig gerestaureerde kerk, een geweldige ervaring. In bescheidener opzet herhaalden zij hun optreden tijdens de bovengenoemde kerstmarkt. Tussenschoolse opvang Vooruitlopend op de wettelijke ingangsdatum van verplichte opvang per augustus 2007 werd de tussenschoolse opvang met ingang van januari overgenomen door Kov BijDeHand. Door allerlei omstandigheden (korte voorbereidingstijd, vacatures, tekort aan vrijwilligers) verliep de introductie enigszins chaotisch, maar langzamerhand is een gedegen structuur ontstaan, al blijft het moeilijk voldoende vrijwilligers te krijgen. De kinderen van de groepen 3 t/m 8 nuttigen hun verse broodmaaltijd, verzorgd en geserveerd door de cliënten van Helias, in het restaurant en krijgen, daarvoor of daarna, activiteiten aangeboden. Na een proef met de groepen 1 en 2 bleek dit geen goed idee voor de kinderen zelf; het gaat te snel en biedt niet de nodige rust aan deze kleintjes. Zij eten nu weer in de klas. Desalniettemin bereikte het aantal overblijvende kinderen in het restaurant half juni een record: ruim 210. De mensen van Helias moesten zelfs de teamruimte bij het restaurant trekken om alle kinderen een stoel te kunnen bieden. Paasontbijt Zoals gebruikelijk werd door alle organisaties een paasontbijt geserveerd, ook bij de kinderopvang. Een aantal bovenbouwers hielp daar de kleintjes met broodjes smeren, drinken inschenken, eitjes pellen en mondjes afvegen. Opvallend is hoe verantwoordelijk ze zich dan gedragen: stoere jongetjes zijn ineens niet meer macho, meiden die normaliter vooral met hun uiterlijk bezig zijn vinden dit opeens volstrekt onbelangrijk en de kleintjes vinden het geweldig, al die aandacht. Heerlijk om naar te kijken. Restaurant De Knoop Sinds april 2007 kunnen de senioren binnen het complex, ouders die hun kinderen afhalen, cursisten, sporters en niet te vergeten medewerkers van de BSN twee keer per week ’s avonds een maaltijd nuttigen in het restaurant. De maaltijden worden bereid door een ervaren kok van Zorg Compas. Deze e wordt ondersteund door cliënten van de Pameijerstichting (de 3 groep volwassenen met een verstandelijke beperking binnen de BSN), die ook de bediening voor hun rekening nemen. Tot nu toe is het restaurant geopend op woensdag- en donderdagavond, maar het is de bedoeling deze service uit te breiden tot meerdere avonden per week. Met de opening van het restaurant is een lang gekoesterde wens in vervulling gegaan: passend binnen het bieden van een dagarrangement voor (werkende) ouders en hun kinderen én een sociale ontmoetingsplaats voor de senioren van Nesselint. Sportclinics In het voorjaar werden in samenwerking met de Dienst Sport en Recreatie van de gemeente Rotterdam 2 sportclinics aangeboden. Dit zijn (3 tot 6) kennismakingslessen met een bepaalde tak van sport om kinderen in aanraking te laten komen met verschillende sporten. Zij kunnen daardoor ontdekken wat zij leuk vinden en waar zij goed in zijn. Naast het bewegen is toeleiding naar een reguliere sportclub het doel van deze clinics.
Voor de clinic Atletiek was de belangstelling dermate groot, dat deze door drie groepen gevolgd is. Voor de clinic Handbal was minder animo, zodat volstaan kon worden met 1 cyclus van 5 lessen. Verenigd verzet Het project Verenigd verzet bestond ook dit jaar uit verschillende onderdelen. Zinloos geweld, een weerbaarheidstraining voor de groepen 7 en 8, oorlog én de periode ‘40 - ’45 maken er onderdeel van uit. Bijzonder dit jaar: vergezeld door enkele senioren van Zorg Compas volgden een aantal kinderen de brandgrens van het bombardement op Rotterdam. Lunchconcert Van luisteren naar muziek word je rustig. Dit en misschien wel de eerste kennismaking met klassieke muziek waren de redenen om medio juni een lunchconcert te organiseren voor alle kinderen die overblijven. Zo’n 160 kinderen, verdeeld over twee groepen, luisterden tussen de middag in het restaurant tijdens hun maaltijd naar werken van Chopin, Prokofiev en Bach. De eerste groep, waaronder de kleuters, reageerde wel enthousiast maar om nu te zeggen dat ze er rustig van werden…. Bij de tweede groep, de wat oudere kinderen, ging dat een stuk beter. Er heerste inderdaad een zekere rust in het restaurant; een weldaad voor de overblijfbegeleiders. Het concert was georganiseerd door Helias en gezien het succes zal dit zeker niet de laatste keer zijn. Musical De Rattenvanger van Hamelen Op 5 en 6 juli keken meer dan 1000 kinderen en volwassenen, verspreid over drie voorstellingen, naar de (muzikale) verrichtingen van de kinderen van de buitenschoolse opvang binnen de BSN. Donderdag keken alle peuters van de kinderopvang én de kleuters van de scholen samen met de cliënten van Helias naar de voorstelling in de gymzaal. ’s Middags voerden de musicalsterren hun optreden op voor de oudere kinderen. Dit verliep duidelijk rumoeriger dan de ochtendvoorstelling, maar desalniettemin hebben de kinderen genoten. Vrijdagavond was het de beurt aan alle ouders, opa’s en oma’s en andere belangstellenden. Ook de senioren van Woon Compas waren uitgenodigd. Ondanks de 165 stoelen die klaarstonden in het restaurant, moesten tientallen mensen genoegen nemen met een staanplaats. De kinderen speelden de sterren van de hemel; een staande ovatie na afloop was hun beloning. Buurtwerk Afgezien van de deelname van het buurtschoolwerk aan een aantal van bovenstaande activiteiten werden na schooltijd activiteiten georganiseerd voor kinderen. Deze wekelijkse kinderactiviteiten zijn ideaal voor ‘drukke’ ouders en kinderen die graag knutselen of die een stimulans nodig hebben om competenties en vaardigheden te ontwikkelen. De kinderen hoefden zich niet van te voren in te schrijven. Het deelnemersaantal varieerde tussen de 8 en 12 kinderen per keer. Spel na de bel, een in de zomerperiode aangeboden gratis activiteit, vormde een positieve uitzondering. Daar speelden wekelijks gemiddeld 30 kinderen mee. Per week werden twee peuteractiviteiten aangeboden, te weten de peuterspeelmiddag en de peuterouderochtend. Het aantal deelnemers varieerde van 8 -12. De activiteiten zijn zo ontworpen dat de ontwikkeling, op sociaal-emotioneel gebied maar ook motorisch, van de peuters gestimuleerd wordt aan de hand van de sociale competenties. Rekening is gehouden met de fase van de peuters waarbij het ‘losmaken’ van de ouders/verzorgers meestal centraal staat. De activiteiten bereiden de peuters voor op het onderwijs. Wekelijks werd in de Knutsel Frutsel & Kreaklub aan de hand van een thema geknutseld. Bij ieder thema werden andere competenties/vaardigheden geoefend, bijvoorbeeld leren samenwerken of hoe bepaalde materialen gebruikt kunnen worden. Tijdens het werken was de sfeer en gezelligheid belangrijk, maar ook ontstonden nieuwe vriendschappen en werden talenten ontwikkeld. Er zijn wekelijks ongeveer 5 deelnemers aan de huiswerkbegeleiding. De huiswerkbegeleiding wordt gegeven door de jongerenwerker die zijn bevoegdheid heeft en de kwaliteit waarborgt. Een geschikte ruimte ontbreekt nog. Wanneer wijkgebouw De Kristal gereed is wordt ingezet op het werven van meer deelnemers. Naast het werken met de kinderen werden door het sociaal-cultureel werk activiteiten georganiseerd voor wie dat wilden (senioren, ouders, andere bewoners), b.v. klaverjassen, een crea-avond, fietstochten, wandeltochten. Met hulp van vrijwilligers maar onder supervisie van SBA werd de bar beheerd.
Verder verzorgde het cursusbureau van SBA (CurZus&Zo) cursussen zoals o.a. Pilates, yoga, sieraden maken (navragen).
8. Tot slot De BSN heeft zich onmiskenbaar een plek verworven binnen de Nesselandse gemeenschap. Velen weten de weg te vinden. Dit zal alleen maar versterkt worden, nu de BSN is geselecteerd als wijkarrangement; het schept vertrouwen in de toekomst. Met dank aan de afdeling Jeugd, Onderwijs en Samenleving (JOS) van de gemeente Rotterdam, deelgemeente Prins Alexander, de partnerorganisaties en alle medewerkers.
PARTNERS EN OVERIGE ORGANISATIES 2006-2007* Partners -
Openbare Basisschool Passe-Partout Protestant-christelijke Basisschool Het Spectrum Katholieke Dalton Basisschool Het Tangram
-
KOV BijDeHand B.V. (SWKgroep) (kinderdagverblijf, peuterspeelzaal, buitenschoolse opvang) De Kunstenmakers • Kleinkunst (locatie Charley Tooropsingel) • Plaatsingsbureau beide vestigingen
010-7508422 010-7508435 010-
Buurtwerk Alexander (SWKgroep) • buurtschoolwerk • sociaal-cultureel werk (kinderen, jongeren en volwassenen) • beheer bar/ontmoetingsruimte en verhuur ruimten
010-7508499 010-8903302 010-7508499
-
Zorg Compas (zorgtaken senioren van Nesselint) Woon Compas (verhuur woningen senioren Nesselint)
010-2894343 010-8903400
-
Helias Pameijerstichting
-
Deelgemeente Prins Alexander (informatiecentrum Nesselande)
-
(B.O.O.R.) (P.C.O.N.) (R.V.K.O.)
(Lievegoed Zorggroep)
010-2222943 010-2222766 010-2222876
010-4771719 010-2868200
Overige organisaties Sonor opbouwwerk Wonio (St. Wijkorganisatie Nesselande) Kerk in Nesselande Speel-o-theek Rijnmond
010-2222811 010-2222811 010-8903463 06-16256824
(Para-)medische diensten STAR bloedprikken Huisartsenpraktijk Nesselande Noord Praktijk voor Verloskunde & Echoscopie Zwangerschapsyoga Praktijk voor (kinder-)oefentherapie Cesar (Kinder-)fysiotherapie en haptonomie Consultatiebureau Ouder en Kindzorg Thuiszorg
010-2890200 010-8903320 010-4584060 010-2224448 06-48127240 010-8903367 010-2826002 010-2826070
Sport Dance Point Fitness Centre Unity ‘99 Gosh Sport Silent Dragon Zaalvoetbal
010-4557995 06-20001767 010-4794333 06-54761187 010-2223611
(o.a. streetdance) (karate) (judo) (thai-boksen)
*Zie voor een actuele lijst www.bredeschoolnesselande.nl
Oktober 2007.