Rapport inzake de jaarrekening 2013

Rapport inzake de jaarrekening 2013

STICHTING VOICES OF AFRICA MEDIA FOUNDATION OPGERICHT 13 APRIL 2006

Vestigingsadres:

Julianastraat 30 2012 ES Haarlem Tel. +31 (0) 23 5428366

Haarlem 8 mei 2014

Voices of Africa Media Foundation

Jaarverslag 2013

pagina 2 van 17

Inhoudsopgave

HET JAAR 2013 IN VOGELVLUCHT ............................................................................... 4 HET NAIROBI COMMUNITY MEDIA HOUSE (NCMH) ................................................... 5 HET MOBILE (COMMUNITY) REPORTING TRAINING PROGRAMMA ............................ 6 PLANNEN EN VOORUITZICHTEN VOOR 2014 .............................................................. 6 FINANCIËLE RESULTATEN 2013 ................................................................................... 7 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 ................................................................................ 8 STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER HET BOEKJAAR 2013 ......................................... 9 TOELICHTING ALGEMEEN ........................................................................................... 9 TOELICHTING OP DE BALANS ................................................................................... 10 TOELICHTING OP DE STAAT VAN BATEN EN LASTEN ................................................. 11 BIJLAGE 1: BESTUUR EN ORGANISATIE ..................................................................... 13 BIJLAGE 2: BALANS EN RESULTATEN VAN HET NCMH 2013 ....................................... 15 BIJLAGE 3: AANDELEN VAN HET NCMH 2013 ............................................................ 17


Jaarverslag 2013

pagina 3 van 17

Het jaar 2013 in vogelvlucht

In 2013 zijn wij doorgegaan met de uitvoering van de beleidsuitgangspunten van 2010 om het Community Media Houses project prioriteit te geven boven het Mobile Reporting Training Program. Het Nairobi Community Media House (NCMH) maakte in 2013 opnieuw een positieve ontwikkeling door. Naast het produceren van 26 afleveringen van African Slum Journal in opdracht van onze stichting slaagde het NCMH er in toenemende mate in opdrachten vanuit de lokale markt te verwerven. Daarnaast werden er groeiende inkomsten op de internationale markt behaald. De omzet in 2013 bedroeg Ksh 7.479.114 (ca. € 64.000) en het resultaat bedroeg een winst van Ksh 744.215 (ca. € 6.400). De kasstroom was in 2013 nog negatief. De verwachting is dat de omzet van het NCMH in 2014 verder zal groeien en dat in 2014 een hoger bedrijfsresultaat zal worden behaald en eind 2014 een positieve kasstroom wordt gerealiseerd. De rol van onze Stichting was vooral om het NCMH te helpen bij de opbouw, op weg naar een zelfstandige exploitatie. Die rol hopen we eind van 2014 te hebben vervuld. In 2014 zal onze stichting trachten haar 50% belang in het NCMH over te dragen aan partijen die een grotere bijdrage aan de groei kunnen leveren dan onze Stichting. In 2013 werd onder regie van een van onze vrijwilligers, Wilma van Engeldorp, een nieuwe website voor het African Slum Journal geïntroduceerd waarop tevens veel informatie over het Nairobi Community Media House en haar medewerkers en projecten valt te lezen en te zien. Het Mobile Reporting programma in de Republique Democratique du Congo is in 2013 succesvol afgerond. Onze senior Coach Dr. Olivier Nyirubugara heeft een boek gepubliceerd over de mobile video reports als een journalistiek instrument. De inkomsten uit fondsenwerving voor onze stichting bedroegen in 2013 € 85.359 Dit is ruim 2 % hoger dan in het voorgaande jaar. De bestedingen aan de stichtings-‐ doelstellingen bedroegen € 55.001 . Het eigen vermogen van de stichting bedraagt ultimo 2013 € 31.787. Voor 2014 wordt met lagere inkomsten dan in 2013 rekening gehouden. De resultaten die onze stichting heeft behaald waren niet mogelijk geweest zonder de steun van een aantal sponsoren die ons kennis en/of geld beschikbaar stelden. Wij danken RTL Nederland, EO, Gebroeders Kam sinds 1869 BV, stichting De Boomgaard, Rob van den Bergh, Derk Haank, Peter Tordoir, React bv, Measure Mail en Sense Studio’s voor het in ons gestelde vertrouwen. Vanzelfsprekend gaat onze dank ook uit naar ons bestuur en de vrijwilligers die ons het afgelopen jaar weer zo enthousiast hebben ondersteund. Pim de Wit Directeur Voices of Africa Media Foundation Haarlem, 8 mei 2014


Jaarverslag 2013

pagina 4 van 17

Het Nairobi Community Media House (NCMH) Het NCMH is de eerste in de reeks van community media houses en dient als een pilot. De stichting concentreert zich vooralsnog volledig op dit project in Nairobi. Het NCMH is officieel per 1 juli 2011 opgericht en het jaar 2013 was het tweede volledige jaar van operatie. Voor het jaar 2013 was voorzien dat het NCMH een break even positie bereikt zou hebben bij een begrote jaaromzet van Ksh 6.000.000. De werkelijk behaalde bruto omzet bedroeg in 2013 bijna Ksh 7.500.000 (ca. € 64.500) en het positieve exploitatieresultaat was Ksh 744.000 (ca. € 6.400). De lokaal behaalde omzet in 2013 bedroeg Ksh 2.691.754 (ca. € 23.200), 87% hoger dan in 2012. De omzet uit internationale opdrachten steeg met 61% naar Ksh 3.794.763. (ca. € 33.000). Deze omzet bestaat grotendeels uit in opdracht van onze stichting geprodu-‐ ceerde afleveringen van African Slum Journal. Bovendien maakte het NCMH een drietal reportages in opdracht van de EO die op de Nederlandse televisie werden uitgezonden. De kasstroom over 2013 was nog negatief. De lening die onze stichting het NCMH in 2012 verstrekte werd voor de helft door het NCMH in 2013 afgelost. Het NCMH heeft in 2013 26 afleveringen geproduceerd van het African Slum Journal. Deze zijn te zien zijn op http://www.africanslumjournal.com. Per 1 december 2013 is het management van het NCMH versterkt door de aanstelling van twee nieuwe managers. Robert Ochola is de nieuwe managing director en is Ken Odhiambo opgevolgd, de vorige directeur en medeoprichter van het NCMH. Ken blijft als aandeelhouder en adviseur betrokken bij het NCMH. De resultaten van het NCMH in 2013 zijn als volgt: Internationale Verkopen KES 3.794.763 Lokale verkopen K ES 2.691.754 Donaties KES 992.597 Bruto inkomsten K ES 7.479.114 Kosten van verkoop KES 1.132.933-‐ Netto verkoop KES 6.346.182 Operationele kosten K ES 5 .557.945-‐ Exploitatie winst KES 788.237 Bankkosten KES 44.021-‐ Bedrijfsresultaat KES 744.215

€ 32.713 € 23.205 € 8.557 € 64.475 € 9.767-‐ € 54.708 € 47.913-‐ € 6.795 € 379-‐ € 6.416

Eind 2013 stonden er tien medewerkers op de loonlijst en was er een stagiair werkzaam. Het Nairobi Community Media House heeft over deze periode een zelfstandig (Engelstalig) jaarverslag gepubliceerd. In de bijlage 2 is een verkort financieel jaarverslag van het NCMH opgenomen. Bij de formele oprichting van het NCMH in 2011 is de helft van de aandelen in eigendom gekomen van de Voices of Africa Media Foundation. De andere helft was bestemd voor de het personeel van het NCMH.. Hiervan is 30 % in handen van de medeoprichter en (oud) directeur. Van de resterende 20 % is 16 % toegekend aan zes werknemers. De toekenning hiervan wordt in 2014 geformaliseerd. De overige 4 % wordt beheerd door de stichting VoAMF en kan in de toekomst eveneens Voices of Africa Media Foundation

Jaarverslag 2013

pagina 5 van 17

aan personeelsleden van het NCMH worden toegekend. Zeer waarschijnlijk zullen in 2014 nieuwe aandelen worden uitgegeven om het nieuw benoemde management bij gebleken geschiktheid aandelen te kunnen toekennen

Het mobile (Community) Reporting Training programma In 2010 werd gekozen voor een model waarin onze stichting de mobile (community) reporting trainingen uitvoert in opdracht van een media organisatie die al ter plekke een infrastructuur heeft en waarbij ons programma wordt geïncorporeerd in een bestaand curriculum. In de zomer van 2013 is het mobile reporting project in Goma in de Republique Démocratique du Congo (DR Congo) na twee jaar afgesloten. Het project was onderdeel van een radio project van IWPR. De werkomstandigheden in de Kivu provincies waren ook in 2013 moeilijk. Uiteraard zijn de veiligheidsaspecten scherp bewaakt. De overall resultaten van de mobile reporters zijn heel goed. De video reportages van de trainees zijn zoals gebruikelijk te zien op www.voicesofafrica.com. In de tweede helft van 2013 kon een drietal alumni reporters een beperkt aantal video reports realiseren. Vermeldenswaardig is ook dat de Senior Coach van VoAMF Dr. Olivier Nyirubugara de video’s van de stichting heeft geanalyseerd en op basis daarvan het begrip Mobile Community reporting heeft geformuleerd. Zijn boek hierover is inmiddels gepubliceerdi

Plannen en vooruitzichten voor 2014 Voor 2014 zal de focus van de stichting geheel liggen op de doelstelling om van het Nairobi Community Media House een goed gestructureerd en winstgevend media productiebedrijf te maken. Daartoe is in februari 2013 een Masterplan opgesteld waarvan de uitvoering in de tweede helft 2013 een aanvang heeft genomen. De belangrijkste doelstellingen uit dit plan zijn: • Een klantgerichte organisatie structuur (vorming van profit centers). • Het adequaat bemensen van management functies . • Het invoeren van gespecialiseerde functies. • Het produceren van TV formats en deze verkopen aan lokale TV stations. • Het realiseren van een afdeling die (twee wekelijkse) filmvoorstellingen en discussies organiseert voor de diverse slum communities (het Bunge Mtaani project). • Een omzet in 2014 van Ksh 8.818000 (ca. € 76.000) ,met een positief operationeel resultaat van Ksh 1.972.000 (ca. € 17.000) en een positieve kasstroom. Het budget voor de realisatie van dit Masterplan bedraagt € 87.000. Om dit masterplan in 2014 te kunnen afronden is nog een bedrag benodigd van ca. € 20.000 dat de stichting in de loop van 2014 middels donaties bijeen hoopt te brengen. Geprobeerd zal worden om ten miste een deel van de aandelen van het NCMH over te dragen aan partijen die in de toekomst meer waarde kunnen toevoegen.

i Olivier Nyirobugara 2014, Sidestone Press, Leiden 2014


Jaarverslag 2013

pagina 6 van 17

Financiële resultaten 2013 In 2013 bedroegen de inkomsten € 85.359. Dat is ongeveer gelijk aan de inkomsten van 2012. Evenals in 2012 hebben vooral bedrijven en particulieren het VoAMF gesponsord. Ook in 2013 bleek het niet goed mogelijk om fondsen te verwerven van institutionele donoren als NGO’s. Daarbij komt dat de stichting niet zelfstandig nieuwe mobile reporting programma’s meer initieert maar alleen wil aansluiten bij lopende programma’s.

Baten

De baten uit fondsenwerving en schenkingen bedroegen in 2013 een totaal van € 85.132. De financiële baten waren € 227. Een specificatie hiervan is opgenomen in de toelichting op de op de staat van baten en lasten. Het NCMH heeft weliswaar een bescheiden winst gemaakt maar de kas-‐stroom is negatief. Het NCMH betaalt over 2013 daarom geen dividend uit. De deelname in het NCMH levert in 2013 (nog) geen bijdrage aan de inkomsten van de VoAMF.

Lasten

In 2013 bedroegen de totale bestedingen € 70.857. Hiervan werd een bedrag van € 55.001 uitgegeven aan de primaire doelstelling van de stichting (62 % van de baten uit fondsenwerving in dat jaar). De uitgaven aan het NCMH bedroegen € 30.052, dat is 35 % van de baten. De kosten voor de bewustwording via het African Slum Journal bedragen €19.374. De kosten gemaakt voor landenprojecten en ondersteuning bedragen € 5.575. De kosten voor beheer en administratie waren € 12.395. Hierin zijn de huur, de kantoorkosten, de kosten van bestuur en directie opgenomen. Dit laatste betreft feitelijk gemaakte kosten en reiskosten. Hierbinnen valt ook een vergoeding voor vrijwilligers die werken voor het bureau in Nederland. De afschrijvingen op computers bedraagt € 786. Zie ook de specificatie in de toelichting op de staat van baten en lasten. Resultaat en Ontwikkeling Eigen Vermogen

Het operationele resultaat dat de stichting in 2013 behaalde is een bate van € 14.502. Bovendien is een voorziening van € 2.250 vrijgevallen. Het eigen vermogen van de stichting is hierdoor gestegen tot € 31.787. Haarlem, 8 mei 2014

Frans Slangen Voorzitter


Fred Arp Penningmeester

Jaarverslag 2013

pagina 7 van 17

Balans per 31 december 2013 Balans Activa VASTE ACTIVA inventaris computers Totaal Materiële vaste activa Deelneming NCMH (Kenya) Totaal vaste activa

VLOTTENDE ACTIVA vooruitbetaalde bedragen overige vorderingen Totaal overige vorderingen totaal liquide middelen beleggingen (Oiko credit) Totaal Vlottende Activa

Totaal Activa Passiva EIGEN VERMOGEN

reserves 0nttrekking aan het vermogen resultaat lopend boekjaar Vrijval voorziening Eigen vermogen VLOTTENDE PASSIVA voorziening vooruitbetaalde bedragen Totaal: VLOTTENDE PASSIVA Totaal overige reserves Totaal passiva


31-‐12-‐2012

€ 150 € 1.821 € 1.971 € -‐ € 1.971

€ 5352 € 5.352 € 12.833 € 1.000 € 19185

€ 21.156

31-‐12-‐2013 € 150 € 1.035 € 1.185 € -‐ € 1.185 € 2.198 € 51 € 2.249 € 28.353 € -‐ € 30.602 € 31.787

31-‐12-‐12 € 61.473 € 42.567-‐ € 18.906

€ 2.250 € 2.250 € 21.156 € 21.156

Jaarverslag 2013

31-‐12-‐2013 € 18.906 € -‐3.871 € 14.502 € 2.250 € 31.787 € -‐ € -‐ € 31.787 € 31.787

pagina 8 van 17

Staat van baten en lasten over het boekjaar 2013 Resultaten 2013 Baten -‐ Baten uit eigen fondsenwerving 0pbrengst uit deelnemingen -‐ Rentebaten Som der baten Lasten: Besteed aan doelstelling Kosten werving baten -‐ Kosten eigen fondsenwerving -‐ Kosten van beleggingen Totaal werving baten Beheer en administratie Kosten van bureau en administratie* Kosten personeel (inhuur + vrijwillgers) Totaal beheer en administratie Afschrijving lening NCMH Som der lasten Resultaat Vrijval voorziening Resultaat na bijzonder baten/lasten Toevoeging aan continuïteitsreserve Toevoeging aan bestemmingsreserve Totaal toegevoegd * inclusief afschrijvingen op ICT

2012 Resultaat € 83.861 € 7.118-‐ € 840 € 77.583

2012 Resultaat € 100.393 € 3.458 € 3.458 € 11.269 € 2.780 € 14.049 € 2.250 € 120.150 € 42.567-‐ € 42.567-‐ € -‐ € 42.567-‐

2013 Resultaat € 85.132 € -‐ € 227 € 85.359 2013 Resultaat € 55.001

€ 2.675 € 2.675 € 11.676 € 1.505 € 13.182 € -‐ € 70.857 € 14.502 € 2.250 € 16.752 € 16.752 € -‐ € 16.752

Toelichting Algemeen Grondslagen voor waardering Algemeen De jaarrekening is opgesteld in lijn met de Richtlijnen voor de Jaarverslaggeving Fondsenwervende instellingen. Vorderingen en overlopende activa De vorderingen zijn gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor eventuele oninbaarheid wordt een voorziening getroffen. Voices of Africa Media Foundation

Jaarverslag 2013

pagina 9 van 17

Overige activa en passiva De waardering van activa en passiva en de bepaling van het resultaat vinden plaats op basis van historische kosten Alle overige posten in de balans worden gewaardeerd tegen nominale waarde. Omrekening buitenlandse valuta Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagperiode worden in de jaarrekening verwerkt tegen de koers van afwikkeling. Vorderingen, schulden en verplichtingen in vreemde valuta worden omgerekend per balansdatum. Baten en lasten De giften en donaties worden verantwoord in het jaar van ontvangst. De overige baten en lasten worden toegerekend aan de periode waarop zij betrekking hebben.

Toelichting op de balans

Vaste activa De waardering van de aandelen van het Nairobi Community House Media per 31 december 2012 was afgeschreven tot een bedrag van € 0,00. Dit is in 2013 onveranderd. De stichting heeft op 31 december 2013 formeel 70% van de aandelen van het NCMH haar bezit, maar heeft de verplichting om in de komende jaren 20 % van de aandelen om niet over te dragen aan personeel van het NCMH. Door vertraging in de juridische afronding zal 16 % van de aandelen formeel worden overgedragen in 2014 (was gepland voor 2013).

Vlottende activa Vorderingen en overlopende activa Overige vorderingen kort lopend Lening aan NCMH

2012

€ 5.352 € 5.352

2013 € 51 € 2.198 € 2.249

In 2012 is aan het NCMH een lening verstrekt van € 4.579. Het NCMH heeft in 2013 een deel van deze schuld afgelost. Liquide middelen Liquide middelen ABN AMRO bank Internet spaarrekening Kas kas buitenlands geld Totaal: Liquide middelen

2012 € 2.955 € 9.841 € 37 €€ 12.833

2013 € 1.267 € 27.049 € 14 € 23 € 28.353

De saldi op de aangehouden rekeningen zijn direct opeisbaar.


Jaarverslag 2013

pagina 10 van 17

Eigen vermogen

Op 1 januari 2013 bedroeg het vermogen van de stichting € 18.906. Het vermogen was op 31 december 2013 gegroeid tot € 35.785 als gevolg van een positief operationeel resultaat. reserves resultaat overige reserves eind voorgaande jaar toevoeging vanuit voorziening onttrekking aan de reserve vermogen einde jaar waarvan bestemmingsreserve

2012 € 42.567€ 61.473

€ 18.906 € 4.000

2013 € 14.502 € 18.906 € 2.250 € 3.871€ 31.787 €-

In 2013 is een bedrag van € 3.871 terugbetaald aan een van de sponsoren omdat een project in Zuid Afrika niet volledig kon worden uitgerold. Dit bedrag was voorzien als bestemmingsreserve en is in 2013 onttrokken Eind 2012 is een voorziening getroffen van € 2.250 voor een lening aan het NCMH. Voor het boekjaar 2013 is besloten deze voorziening op te heffen omdat de desbetreffende lening in april 2014 is afgelost. Het vermogen op 31 december 2013 kent geen bestemmingsreserves.

Toelichting op de staat van baten en lasten Baten uit sponsoring en fondsenwerving Baten Donaties African Slum Journal Particuliere donoren (individueel) Giften van Bedrijven Giften in natura van bedrijven Subsidies institutionele donoren Totaal aan baten uit eigen fondswerving Overige baten Baten uit beleggingen Totaal aan overige baten Totaal aan baten Opbrengst uit deelnemingen Som der baten

2012 resultaat € 1.115 € 11.724 € 34.500 € 24.730 € 11.791 € 83.861 € 840 € 840 € 84.701 €7.118€77.583

2013 resultaat € 32.789 € 42.250 € 6.000 € 4.093 € 85.132 € 227 € 227 € 85.359 €0 € 85.359


Jaarverslag 2013

pagina 11 van 17

Lasten

Besteed aan de doelstelling Landenprojecten Kosten nieuwe projecten (NCMH) Publicatie en bewustwording Ondersteunende projecten Totaal besteed aan de doelstelling Beheer en Administratie Kosten werving baten Totaal werving baten kosten bureau en administratie Afschrijvingen equipment over 2012 Huisvestingskosten Kantoor en algemene kosten Kosten bestuur Subtotaal Bureau en administratie Vergoeding vrijwilligers en inhuur Subtotaal beheer en administratie

2012 € 10.310 € 25.044 € 65.038 €€ 100.393

2012 € 3.458 € 3.458

€ 1.035 € 6.000 € 2.660 € 1.574 € 11.269 € 2.780 € 14.049

Afschrijving op lening NCMH Totaal Beheer en administratie incl. afschrijvingen

2013 € 2.675 € 2.675

€ 786 € 6.000 € 2.754 € 2.136 € 11.676 € 1.505 € 13.182

€ 2.250

Som der lasten

2013 € 3.325 € 30.052 € 19.374 € 2.250 € 55.001

€ 19.757

€ 15.856

€ 120.150

€ 70.857

Voor een toelichting op de onderliggende activiteiten t.b.v. de doelstelling wordt verwezen naar de voorgaande hoofdstukken. De uitgaven in verhouding tot de baten uit eigen fondsenwerving zijn als volgt: Percentage van de baten uitgaven landenprojecten en bewustwording kosten nieuwe projecten (NCMH) totaal uitgaven aan de doelstelling kosten werving fondsen kosten beheer en administratie

2012 90% 30% 120% 5% 20%

2013 26% 35% 62% 3% 19%


Jaarverslag 2013

pagina 12 van 17

Bijlage 1: Bestuur en organisatie Visie en missie

De missie van de stichting Voices of Africa Media Foundation is het versterken van de media-‐functie in Afrika. De stichting wil dit bereiken door lokale Afrikaanse mediatalenten te stimuleren een actieve rol te spelen in de berichtgeving over hun continent en hen de mogelijkheid te bieden om ervaring op te doen en een carrière op te bouwen, om zo een duurzaam inkomen te kunnen verwerven. De Voices of Africa Media Foundation wil jonge Afrikanen stimuleren een goed gebruik te maken van nu beschikbaar komende nieuwe en innovatieve technologieën. Bestuur van de stichting

De samenstelling van het bestuur is in 2013 niet veranderd. De samenstelling van het bestuur is per 31 december 2013 als volgt • Dhr. Frans Slangen (1943), ( voorzitter) oud-‐voorzitter van de KRO, benoemd 2 juli 2007) • Dhr. Fred Arp (1954), penningmeester, Lid van de Raad van Bestuur van Telegraaf Media Groep, (benoemd 2 juli 2007) • Dhr. Erik van Heijningen (1961), waarnemend burgemeester van Hellevoetsluis (benoemd 2 juli 2007) • Mw. Lot Carlier (1970), Managing partner Africa Media Ventures Fund, (benoemd 4 september 2008) • Dhr. Dirk Kam (1953), ondernemer, directeur van Barefoot Power Oeganda (benoemd 4 september 2008) • Mw. Maureen Meeng (1966), programma producer in Kenia, voormalig uitgever bij VNU (toegetreden 1 januari 2011).

Het bestuur bestaat uit ten minste vijf natuurlijke personen zonder nauwe familie-‐ of vergelijkbare relaties. De leden van het bestuur ontvangen geen bezoldiging, Zij ontvangen alleen vergoeding van de door hen ten behoeve van de instelling gemaakte kosten. Voor het nemen van besluiten is vereist dat meer dan de helft van het aantal bestuursleden in persoon ter vergadering aanwezig is. Ieder bestuurslid heeft één stem. Bestuursleden mogen direct noch indirect enige zakelijke binding hebben met de werkzaamheden van de stichting. De taken van het bestuur van de stichting zijn: • Het besturen van de stichting. • Het stimuleren van fondsenwerving. • Het ontwikkelen van samenwerkingsverbanden met andere media experts en – organisaties. • Het beoordelen en goedkeuren van projecten. • Actief lobbyen om een positiever beeld van Afrika in de Westerse media op te bouwen. De leden van het bestuur worden door coöptatie gekozen. De zittingsduur bedraagt vier jaar, waarna direct herbenoeming kan plaatsvinden en kan verlengd worden tot de leeftijd van 72 jaar.


Jaarverslag 2013

pagina 13 van 17

Het bestuur heeft de directeur van de stichting, Pim de Wit per 24 April 2011 gevolmachtigd om op treden namens de stichting teneinde de formele procedures die eigen zijn aan de rechtsvorm van een stichting te vereenvoudigen en de operationele activiteiten te stroomlijnen. Pim de Wit is verantwoordelijk voor alle operationele activiteiten van de stichting.

De stichting heeft de ANBI status sinds 24 december 2008. De stichting kent geen toezichthoudend orgaan. De stichting acht een adequaat boekhoudkundig toezicht vooralsnog voldoende.

Management Voices of Africa Media Foundation

De staf van VOAMF bestaat uit vier mensen. Het bureau wordt geleid door de directeur, Pim de Wit, die daar 3 dagen in de week pro bono aan besteedt. Hij wordt ondersteund door Henri Aalders die op vrijwilligersbasis het programma-‐management op zich heeft genomen. Olivier Nyirubugara is verantwoordelijk voor de on-‐line coaching en de journalistiek content. Wima van Engelkamp tekent voor de sociale media. Het bureau van VOAMF is verantwoordelijk voor: • de opzet en uitvoering van de projecten van VOAMF • het formuleren van praktische beleidslijnen • de bedrijfsvoering in Haarlem De staf wordt ondersteund door een aantal vrijwilligers dat bereid is om specifieke deeltaken op zich te nemen.


Jaarverslag 2013

pagina 14 van 17

BIJLAGE 2: Balans en Resultaten van het NCMH 2013

Note

Sales Revenue Less; Cost of Sales

7,479,114.33 (1,132,932.50) ____________ 6,346,181.83

3,871,139.50 (349,300.00) ____________ 3,521,839.50

4

(5,557,945.27) ___________ 788,236.56

(4,551,656.22) ____________ (1,029,816.72)

5

(44,021.39) ___________ 744,215.17

(27,720.00) ____________ (1,057,536.72)

6

___________ 744,215.17

____________ (1,057,536.72)

74.42

(105.75)

Operating Profit Finance cost Profit before taxes

Tax Expense Profit (Loss) for the year

Earnings per Share

2012 Ksh.

2 3

Gross Profit Operating and Administrative Expenses

2013 Ksh.

The significant accounting policies and notes to the financial statements on pages 9 to 15 form an integral part of these financial statements


Jaarverslag 2013

pagina 15 van 17

NAIROBI COMMUNITY MEDIA HOUSE LIMITED Statement of Financial Position as at December 31, 2013

Note

2012 Ksh.

2013 Ksh.

Assets Non Current Assets Computers and accessories Office Furniture Equipments Computer Software

7 7 7 7

576,042.64 134,654.30 547,313.36 10,500.00 ___________ 1,268,510.30

809,918.06 153,890.63 ___________ 963,808.69

Current Assets Trade and Other Receivables Cash and Cash Equivalents

8 9

717,301.25 39,006.71 ___________ 756,307.96 ___________ 2,024,818.26

279,839.90 290,892.50 ___________ 570,732.40 ___________ 1,534,541.09

10

1,000,000.00 (1,138,020.74) ____________ (138,020.74)

1,000,000.00 (1,882,235.92) ____________ (882,235.92)

Non Current Liabilities Unsecured borrowings

11

1,512,267.00 ____________ 1,512,267.00

1,852,267.00 ____________ 1,852,267.00

Current Liabilities Other liabilities Trade and Other Payables

12 13

225,240.00 425,332.00 ____________ 650,572.00 ____________ 2,024,818.26

463,330.00 101,180.00 ___________ 564,510.00 ___________ 1,534,541.09

Total Assets Equity and Liabilities Equity and Reserves Share Capital General Reserves

Total Equity and Liabilities

The significant accounting policies and notes to the financial statements on pages 9 to 15 form an integral part of these financial statements.


Jaarverslag 2013

pagina 16 van 17

BIJLAGE 3: Aandelen van het NCMH 2013

Aandelen Nairobi Community Media House Ltd. De aandelenverhouding na de toekenning van aandelen aan medewerkers op basis van hun prestatie in 2013 is: • Voices of Africa Media Foundation: 50% • Kennedy Odhiambo ( managing director): 30% • Eriss Khajira (chief editor): 3% • Musa Chahare (editor/reporter): 3% • Peris Wairimu (reporter): 3% • Thomas Onyiego (cameraman): 3% • Ursula Akinyi (reporter): 2% • Rahab Gakuru ( administrator): 2% Vier procent van de aandelen is nog gereserveerd voor toekenning aan personeelsleden van NCMH.


Jaarverslag 2013

pagina 17 van 17

Rapport inzake de jaarrekening 2013

Recommend Documents