qualitatif. Overview presented by Dr. Friedhelm Betke Team Leader, Evaluation Consultants

Evaluasi P2KP: 8 studi tematik dan pendekatan investigatif/ qualitatif Overview presented by Dr. Friedhelm Betke Team Leader, Evaluation Consultants

Monday, 30 March 2009

1

Evaluasi P2KP


2

Apa Tujuannya? • Apakah program ini menjangkau sasaran pemanfaat masyarakat miskin? • Apakah kelompok sasaran (beneficiaries) mendapat manfaat dari dana stimulan BLM Pronangkis-IPM ? • Dampak dari program dalam skala nasional: Apakah partisipasi masyarakat meningkat, apakah terwujud kesamaan persepsi soal kemiskinan dan apakah mempengaruhi kebijakan penanggulangan kemiskinan? • Perkiraan keberlanjutan komponen-komponen program: Apakah disebabkan intervensi PNPM-P2KP? Monday, 30 March 2009

3

Apa Strateginya? • Tinjauan laporan studi-studi tematik yang ada


4

Apa Strateginya? • Tinjauan laporan studi-studi tematik yang ada • Konsolidasi laporan studi & survey dampak


4

Apa Strateginya? • Tinjauan laporan studi-studi tematik yang ada • Konsolidasi laporan studi & survey dampak • Persiapan & pengawasan 8 studi tematik baru


4



4



4



4

Apa Strateginya? • Tinjauan laporan studi-studi tematik yang ada • Konsolidasi laporan studi & survey dampak • Persiapan & pengawasan 8 studi tematik baru • Persiapan survey lanjut tentang dampak infrastruktur Monday, 30 March 2009

4

Siapa Pelakunya? •

SUPERVISI: Tim Konsultan Evaluasi (KE/EC) P2KP

Sri Handayani Ningsih, Anthropologist (Data Analyst 2) [email protected] Friedhelm Betke, Sociologist (Team Leader) [email protected] Web Site: http://web.mac.com/fbetke/ P2KP/Downloads.html


5


•

SUPERVISI: Tim Konsultan Evaluasi (KE/EC) P2KP PELAKSANA: PT. dan Lembaga terpilih dengan Tim Peneliti (4-6 orang)

1 PT. Multidecon Internal - Konsultan Teknik dan Manajemen 2 PT. Indeso Gema Utama - Engineering, Design & Management Consultant 3 PT. Shiddiq Sarana Mulya - Architects, Planners, Engineer & Management Consultant 4 Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) UGM PT. Prospera Consulting Engineers Planning-Design-Investigation-TopographySupervision-Data Processing PT. Indomas Mulia PT. Dwikarsa Envacotama - Management and Engineering Consultant PT. Prismaita Cipta Kreasi - Planning Designing - Engineering - Consulting


5


•

•

SUPERVISI: Tim Konsultan Evaluasi (KE/EC) P2KP PELAKSANA: PT. dan Lembaga terpilih dengan Tim Peneliti (4-6 orang) PENDUKUNG: Tim TA P2KP

1 Agus Sudirman (PMT) 2 3 4 5 6 7 8 9


[email protected] Arief Rahadi (P2KP) [email protected] Ayi Sugandi PMT [email protected] Rochayati Fatah (Iroh) (P2KP-2) [email protected] Dikdik Herdiana (P2KP-2) [email protected] Laode Jufri (P2KP-3) [email protected] Leo Saripianto (PMT) [email protected] Marnia Nes (PMT) [email protected] Sonny Kusuma (P2KP-3) [email protected] 5



•

PELAKSANA: PT. dan Lembaga terpilih dengan Tim Peneliti (4-6 orang)

1 Gregorius Endarso 2

•

PENDUKUNG: Tim TA P2KP

3

•

PENDUKUNG: Tim UPP Bank Dunia

4 5


[email protected] Iis Surtina [email protected] Kumala Sari [email protected] Nur Cahyadi [email protected] Yulia Herawati [email protected]

5



•


•


•


•

PELATIH: Tim Antropolog (workshop)


Haswinar Arifin, Anthropologist [email protected] Selly Riawanti, Anthropologist [email protected]

5



•


•


•


•

PELATIH: Tim Antropolog (workshop)

•

EO (workshop)


Intan (PMT) [email protected] Susilo (PMT) [email protected]

5

Tinjauan singkat ciri khas P2KP


6

Tanya Pak Arief.... besok...


7

Apa yang perlu dikaji? •

Keberlanjutan kerelawan


P2KP pada umumnya tidak bisa diwujudkan tanpa upaya keras yang tidak dibayar dari para relawan di tingkat lokal. Merekalah merupakan pelaku program terutama dalam tahapan-tahapan awal, termasuk pemetaan kemiskinan, kampanye pemilihan BKM, dan sebagiannya juga terlibat dalam pekerkaan rutin dari panitia-panitia lembaga lokal tersebut. Sehubungan itu timbul dua permasalahan utama, yaitu: Bagaimana antusiasme keterlibatan awal relawan tersebut dapat dilangsungkan setelah program mulai dilaksanakan melalui struktur organisasi? Dan siapa sebenarnya mereka yang disebut relawan? Bagaimana peranan golongan elite lokal diantara meraka dan sebagai penentu mereka? Dan apakah mereka sendiri lama-lama ditransformasikan ke dalam golongan elite baru yang terlatih dan terikat dengan banyak pihak yang berpengaruh? Bagaimana kebijakan dari program untuk menghadapi permasalahan tersebut dan apa visi P2KP untuk menciptakan peluang bagi partisipasi relawan yang merata dan berkelanjutan? 8



•

Partisipsi perempuan Sepanjang sejarah P2KP, pada umumnya peranan perempuan sebagai pelaksana dan pengambil keputusan dalam kegiatan program relatif sedikit kalau dibanding dengan para laki-laki. Apakah tingkat partisipasi ini ditentukan oleh rancangan (design) program, dari pola perekrutan, dari mekanisme kerja program, atau dari konteks lokal, termasuk sosial-budaya, peraturan adat, hukum/peraturan daerah? Bagaimana kebijakan dan upaya P2KP sementara ini untuk menghadapi kendala yang ada dan untuk membuka peluang untuk partisipasi perempuan yang lebih tinggi?


8



•

Partisipsi perempuan

•

Kesiapan FASKEL


Para fasilitator kelurahan (FASKEL) adalah pewujud program yang paling dekat dengan masyarakat miskin dan stakeholder lainnya. Dengan demikian harapan P2KP sangat erat terkait dengan upaya dan kinerja mereka. Apakah P2KP mempunyai pemikiran strategis untuk mengoptimalkan kinerja tersebut? Apakah ada kebijakan khusus dalam perekrutan mereka? Apa ciri-ciri mereka, serta tantangan dan peluang yang mereka hadapi di lapangan? Apa upaya persiapan P2KP untuk FASKEL melalui program pelatihan? Bagaimana program pelatihan yang ada sementara ini dapat dioptimalkan melaui kurikulum dan modul pelatihan yang berdasarkan kebutuhan di lapangan?

8



•


•

Kesiapan FASKEL

•

Kualitas & manfaat infrastruktur


Semakin lama P2KP diwujudkan, semakin besar bagiannya dari keseluruhan BLM yang disalurkan ke arah kegiatan pengembangan infrastruktur yang didasarkan keputusan BKM dan panitiannya. Tanggapan terhadap kegiatan infrastruktur selama ini adalah relatif positif, dengan menimbang bahwa pengembangan infrastruktur malalui masyarakat tampaknya lebih efisien daripada melalui program pemerintah biasa yang bersifat top-down. Tapi bagaimana dengan isu kualitas, pemanfaatan, dan keberlanjutan dari infrastrukttur tersebut? Sejauh mana kebijakan program sudah berdasarkan pengalaman dengan pelaksanaannya melaui BKM, dan apa kendala dan peluang yang telah dihadapi?

8



•


•

Kesiapan FASKEL

•

•

Salah satu kegiatan BKM sebagai lembaga lokal yang mewujudkan program P2KP dan memutuskan penyaluran BLM adalah penciptaan dan pelestarian kegiatan yang Kualitas & manfaat bersifat sosial dalam arti membangun jaring pengaman. infrastruktur Dalam kenyataan sayangnya kegiatan tersebut sering bersifat “amal” (charity) dan tidak berdasarkan Kendala dan peluang pertimbangan yang berorientasi berkelanjutan. Bagaimana pengembangan kegiatan sosial kenyataan dibelakang konsep kegiatan sosial dalam program P2KP dan apa kebijakan yang sebaiknya diikuti untuk perbaikan kelemahan dalam pewujudannya


8



•


•

Kesiapan FASKEL

•

•

•

Konsep dan kegiatan PJM Pronangkis berperan strategis dan esential dalam siklus proyek P2KP. Apa latar kenyataan perkembangannya, apakah logika serta maksud dan tujuan Kualitas & manfaat PJM Pronangkis betul-betul diterapkan di lapangan? infrastruktur Sepanjang pelaksanaan P2KP secara nyata, apa kendala dan peluang yang dihadapi di tingkat kelurahan maupun Kendala dan peluang perkotaan? Apakah PJM Pronangkis dianggap berarti untuk pengembangan kegiatan sosial mengatur penyebaran BLM secara terarah dan terintegrasi? Bagaimana dengan partisipasi masyarakat miskin dan para stakeholder lainnya dalam penyusunannya? PJM Pronangkis


8



•


•

Kesiapan FASKEL

•

Dalam sejarah P2KP, kerjasama dengan pemerintah lokal tidak selalu mendapatkan perhatian khusus dan berkembang secara bergelombang. Dalam evolusi konsep Kualitas & manfaat kerja sama dengan PEMDA telah dikembangkan pendekatan infrastruktur khusus (PAKET) yang secara selektif diterapkan di beberapa daerah perkotaan. Apa pengalaman kerja sama tsb., dan bagaimana kesimpulannya buat daerah lainnya? Kendala Kendala dan peluang dan peluang apa yang paling menonjol selama upaya pengembangan kegiatan sosial kerjasama dengan PEMDA? Apakah kebijakan terhadap isu ini sudah mantap dan mulai berorientasi pada kerjasama PJM Pronangkis yang berkelanjutan?

•

Peranan PEMDA

•

•


8



•


•

Kesiapan FASKEL

•

Dari awal pelaksanaan program P2KP, transparansi dan keterbukaan terhadap kritik dan saran sangat diperhatikan sehingga dikembangkan suatu sistem penanganan Kualitas & manfaat pengaduan yang dirancang untuk menangkap, melapor, infrastruktur menganalisis, dan mengarahkan upaya perbaikan secara terbuka dan terpadu. Walaupun volume pengaduan yang ditanggani adalah relatif besar dan tampaknya Kendala dan peluang mencerminkan efektivitasnya, ternyata belum pernah diteliti pengembangan kegiatan sosial secara sistematis apakah sistem tersebut betul-betul menjangkau ke masyarakat miskin berserta stakeholder PJM Pronangkis lainnya yang terlibat dalam program P2KP.

•

Peranan PEMDA

•

Penangganan pengaduan

•

•


8

8 Studi Tematik


9

Apa parameter umum semua kajian? 1

Lokakarya Analisis

persiapan

• Waktu

2

3

penelitian

lapangan

4 laporan antara

Lokakarya Pelatihan

Laporan Awal

5

6

laporan

final

60 hari di lapangan Presentasi Hasil

6 laporan sementara (site report)

ENAM BULAN


10

Apa parameter umum semua kajian? P2KP-2

• Waktu • Variasi konteks P2KP

P2KP-3

PNPM-2007


10

Apa parameter umum semua kajian?

• Waktu TAMBAHAN khusus - Partisipasi Perempuan

• Variasi konteks P2KP


10


• Waktu • Variasi konteks P2KP • Sampling


A 1 2 B 3 4 C 5 6 D 7 8 9 10

Berdasarkan pertimbangan terhadap waktu dan sifat kawasan implementasi yang berbeda, maka ditentukan 6/10 kota sampel seperti berikut: Sulawesi (P2KP-2): Kota Gorontalo (sedang/relatif terpencil) Kota Makassar (metropolitan/pusat perdangangan) Sumatera (P2KP-3): Kota Bengkulu (sedang/relatif terpencil) Kota Medan (metropolitan/pusat perdagangan) Java (PNPM 2007): Kota Pasuruan (sedang) Kota Surabaya (metropolitan/pusat perdagangan/industri) KHUSUS Studi tentang Partisipasi Perempuan: Kota Banda Aceh (pusat perdagangan, pilot/non-pilot) Kota Loksoemawae (sedang, pilot/non-pilot) Kota Mataram (pusat perdagangan) Kota Bima (sedang/relatif terpencil) 10


• Waktu

Setiap Tim peneliti studi 1, 2, 3, 4, 6, 8 terdiri dari 4 orang (termasuk team leader); keempat TA ini diharapkan mengikuti proses penelitian dari awal sampai akhir di semua lokasi yang ditentukan dan tidak boleh diwakili orang lain/lokal

• Variasi konteks P2KP • Sampling

Tim 7 (Peran PEMDA)

5 orang

Tim 5 (Partisipasi Perempuan)

6 orang

• Tenaga


10

Apa strategi umum semua kajian? • “Sampling for diversity”: membandingkan 2 kelurahan ekstrem (/ kota)


Studi 1, 2, 5, 6, 7 akan bandingkan 2 kelurahan di masing-masing kota yang merupakan kasus “ekstrem” yang berbeda, di mana studi 3 dan 4 akan masing-masing bandingkan 2 kelurahan dengan paling banyak observasi yang berbeda konteksnya. Sebagai kecualian, studi 8 tidak bergerak di bidang kelurahan. 11


KELURAHAN A

KELURAHAN B

Kota Bengkulu

Kota Bengkulu Monday, 30 March 2009

11

Apa strategi umum semua kajian? • “Sampling for diversity”: membandingkan 2 kelurahan ekstrem (/ kota) • Perbedaan konteks


Kriterium seleksi / perbandingan lokasi kelurahan: No.

Kajian

1 Pelembagaan kerelawan: 2 Penanganan pengaduan 3 Pengembangan infrastruktur oleh masyarakat 4 Kegiatan sosial masyarakat 5 Partisipasi perempuan 6 PJP Pronangkis 7 Peran PEMDA 8 Pengembangan Kurikulum Fasilitator Kelurahan

Variabel strategis

Nilai

Konteks

ekstrem ekstrem ekstrem

beda beda sama beda

ekstrem

sama beda

ekstrem beda ekstrem beda ekstrem beda tidak ada kegiatan di tingkat kelurahan

11

Apa strategi umum semua kajian? • “Sampling for diversity”: membandingkan 2 kelurahan ekstrem (/ kota) • Perbedaan konteks • Fokus kajian (kelurahan & kota)


KELURAHAN A

KELURAHAN B

Kota Bengkulu

11

Apa strategi umum semua kajian? • “Sampling for diversity”: membandingkan 2 kelurahan ekstrem (/ kota) • Perbedaan konteks KELURAHAN A

• Fokus kajian (kelurahan & kota)


KELURAHAN B

Bengkulu

KELURAHAN A

KELURAHAN B

Medan

11


KELURAHAN A

KELURAHAN B

KELURAHAN A

Bengkulu

KELURAHAN B

Medan

• Perbedaan konteks KELURAHAN A

• Fokus kajian (kelurahan & kota)

KELURAHAN B

Pasuruan

KELURAHAN A

KELURAHAN B

Gorontalo


KELURAHAN A

KELURAHAN B

Surabaya

KELURAHAN A

KELURAHAN B

Makassar

11

Apa strategi umum semua kajian? • “Sampling for diversity”: membandingkan 2 kelurahan ekstrem (/ kota) • Perbedaan konteks • Fokus kajian (kelurahan & kota)

TINGKAT PROPINSI

KELURAHAN A

KELURAHAN B

Kota Bengkulu BENGKULU

• Perluasan fokus (progressive contextualisation) Monday, 30 March 2009

NASIONAL

11

Siapa informan kunci? • Informan kunci ada di berbagai jenjang pelaku & sasaran: • Rumah tangga miskin Rumah Tangga Miskin


12

Siapa informan kunci? • Informan kunci ada di berbagai jenjang pelaku & sasaran:

PJOK

FASKEL ekonomi sosial lingkungan

Aparat Kelurahan

KBK

BKM

• Rumah tangga miskin UP ekono mi

• Pelaku Program di tkt. kelurahan/kecamatan Relawan / Peduli

KSM

UP sosial

KSM KSM

UP lingku ngan

KSM KSM

KSM

Rumah Tangga Miskin


12

Siapa informan kunci? • Informan kunci ada di berbagai jenjang pelaku & sasaran: • Rumah tangga miskin • Pelaku Program di tkt. kelurahan/kecamatan • Pelaku di tkt. kota


TKPP

KORKOT & TA

KBP

INSTANSI TERKAIT

PJOK

Aparat Kelurahan

FASKEL ekonomi sosial lingkungan KBK

12


TKPP

KMW & TA

TKPP

KORKOT & TA

INSTANSI TERKAIT

• Rumah tangga miskin • Pelaku Program di tkt. kelurahan/kecamatan

INSTANSI TERKAIT

• Pelaku di tkt. kota • Pelaku di tkt. propinsi


KBP

PJOK

Aparat Kelurahan

FASKEL ekonomi sosial lingkungan KBK

12


TKPP

KMP & TA

TKPP

KMW & TA

INSTANSI TERKAIT

INSTANSI TERKAIT

• Rumah tangga miskin KORKOT & TA

TKPP

• Pelaku Program di tkt. kelurahan/kecamatan

KBP

INSTANSI TERKAIT

PJOK FASKEL ekonomi sosial lingkungan Aparat Kelurahan

KBK

• Pelaku di tkt. kota

BKM

UP ekono mi

• Pelaku di tkt. propinsi • Pelaku di tkt. nasional Monday, 30 March 2009

Relawan / Peduli

KSM

UP lingku ngan

UP sosial

KSM KSM

KSM KSM

KSM

Rumah Tangga Miskin

12

Penentuan Metode dan Teknik? Metode / pendekatan ditentukan sesuai topik dan kelompok sasaran kajian: • Survey mini KBP Relawan / Peduli


Pemandu Nasional

KBK


13

Penentuan Metode dan Teknik? Metode / pendekatan ditentukan sesuai topik dan kelompok sasaran kajian: • Survey mini • Wawancara semiterstruktur

Rumah Tangga Miskin

Aparat Kelurahan TKPP

KMW & TA

TKPP

KMP & TA

TKPP

PJOK

INSTANSI TERKAIT

INSTANSI TERKAIT


KORKOT & TA

13

Penentuan Metode dan Teknik? Metode / pendekatan ditentukan sesuai topik dan kelompok sasaran kajian: • Survey mini • Wawancara semiterstruktur

Relawan / Peduli


Aparat Kelurahan

KBP

Pemandu Nasional PJOK KBK

• Wawancara berkelompok terfokus (FGD) • Wawancara biografis


BKM KSM UP ekono mi

UP sosial

KSM KSM

KSM KSM

KSM

UP lingku ngan

13

Penentuan Metode dan Teknik? Metode / pendekatan ditentukan sesuai topik dan kelompok sasaran kajian: No.

• Survey mini • Wawancara semiterstruktur

1. Volunteers

Criteria for selection of kelurahan / Type of Information/Informant

Primary 1

MIS data / Consutations with City level programme management

2

Poor community segment

SSI (males)

SSI (fem.)

3

Registered Volunteers

Survey, FGD, Biogrf

Survey, FGD, Biogrf

4

BKM

5

KSM-economy

6

KSM-social

7

KSM-environment/infrastructure

8

Faskel-economy

9

Faskel-social

10

Faskel-environment

11

Faskel-gender (Aceh only)

12

PJOK

13

Kelurahan Administration

14

KBK

2. Complaint Handling

Secondary

participation rates (min-max)

FGD, Biogrf

Primary

Secondary

complaint frequency (minmax) SSI (males)

SSI (fem.)

3. Infrastructure

Primary

Secondary

volume of infrastructure activities (1st-2nd) neigbour-hood spot check

4. Social Activities

Primary

Secondary

volume of social activities (1st-2nd) SSI SSI (males) (fem.)

5. Female Participation

Primary

female participation rates (minmax)

FGD, Biogrf

FGD, Biogr (males)

Inventory

FGD, Biogrf

Inventory

FGD, Biogr (fem.)

FGD, Biogrf

6. PJM Pronangkis

Primary

Secondary

“Best”/”worst” PJM

Inventory

Survey, FGD, Biogrf

SSI Biogrf (female members)

FGD, Biogr (males)

FGD, Biogrf

Survey, FGD, Biogrf

• Wawancara biografis


8. Facilitator's curriculum

Secondary

"Good"/"lacking" collaboration

Primary

Secondary

no selection of kelurahan, as study focuses on city level

Register

Survey, FGD, Biogrf

FGD, Biogrf + WS

PJM Doc.

FGD, Biogrf + WS FGD + Biogrf FGD + Biogrf (city level, (city level, males) + WS fem.) + WS

FGD, Biogr (fem.)

FGD, Biogrf

FGD, Biogrf with Faskel from 2 kelurahan

FGD, Biogrf with Faskel from 2 kelurahan FGD, Biogrf (city level)

SSI

SSI

Profil kelurahan

SSI

SSI Profil kelurahan

SSI


SSI

Profil kelurahan

SSI

Profil kelurahan

Profil kelurahan

Survey, FGD, Biogrf + WS

SSI + WS

SSI + WS

KBP

16

Korkot / Askorkot

17

Pemandu nasional

18

Pemda (Bappeda/ PU/ TKPKD/ SKPD, BPS atc.)

19

TKPP-D

20

KMW

SSI

relevant reports

SSI

relevant reports

SSI

relevant reports

SSI

relevant reports

SSI

relevant reports

SSI

relevant reports

21

KMP(s)

SSI

relevant docs

SSI

relevant docs

SSI

relevant docs

SSI

relevant docs

SSI

relevant docs

SSI

relevant docs

SSI

Inventory

SSI

Inventory

SSI

Inventory

SSI

SSI, Biogr (2 kelurahan); Survey, FGD, Biogrf (city level) + WS

Survey, FGD, Biogrf + WS 15

SSI

Survey + Survey + FGD + Biogrf FGD + Biogrf (city level, (city level, males) + WS fem.) + WS

FGD, Biogrf with Faskel from 2 kelurahan + WS


FGD, FGD, Biogr Biogr (males, (fem., city city level) level)

FGD, Biogrf (city level)

FGD, Biogrf + WS

• Wawancara berkelompok terfokus (FGD)

7. Government role

Primary

SSI SSI (fem.) (males) Survey, FGD, Biogrf

Register

Secondary

Profil kelurahan

SSI + WS Survey, FGD, Survey, FGD, Biogrf + WS Biogrf +WS

City profile

SSI

City profile

SSI

City profile

SSI

City profile

City profile

SSI + WS

City profile, dev.budget


City profile, dev. budget

SSI + WS

City profile

SSI

relevant reports

SSI

Docs, Trng material

SSI

relevant docs

SSI

Docs, Trng material

SSI + WS Survey, FGD, Biogrf + WS

Biogrf

Biographic Interview

Faskel

Community Facilitator

KBP

Community Learning Platform at city level

TKPKD

City/district Poverty Alleviation Coordination Team

FGD

Focus Group Discussion

BKM

Kelurahan community self-help organization

Korkot

City Coorditator

SKPD

City/district Inter-governmental Working Unit

SSI

Semi-structured Interview

KSM

Community self-help group

Askorkot

Assistant(s) to Korkot

KMW

Regional Management Consultant(s)

WS

Also participating in Workshop

PJOK

Project Activity Operational Supervisor

Pemandu Nasional

National Trainers

KMP

Central Level Management Consultant(s)

MIS

Management Information System

KBK

Community Learning Platform at kelurahan level TKPP-D

City/district UPP Coordination Team

13

No.

1. Volunteers

Criteria for selection of kelurahan / Type of Information/Informant

Primary 1

MIS data / Consutations with City level programme management

2

Poor community segment

SSI (males)

SSI (fem.)

3

Registered Volunteers

Survey, FGD, Biogrf

Survey, FGD, Biogrf

4

BKM

5

KSM-economy

6

KSM-social

7

KSM-environment/infrastructure

8

Faskel-economy

9

Faskel-social

10

Faskel-environment

11

Faskel-gender (Aceh only)

12

PJOK

2. Complaint Handling

Secondary

participation rates (min-max)

FGD, Biogrf

Primary

Secondary

complaint frequency (minmax) SSI (males)

SSI (fem.)

3. Infrastructure

Primary

Secondary

volume of infrastructure activities (1st-2nd) neigbour-hood spot check

4. Social Activities

Primary

Secondary

volume of social activities (1st-2nd) SSI SSI (males) (fem.)

5. Female Participation

Primary

FGD, Biogrf

FGD, Biogr (males)

Inventory

FGD, Biogrf

Inventory

FGD, Biogr (fem.)

FGD, Biogrf

Primary

Secondary

“Best”/”worst” PJM

7. Government role

Primary

8. Facilitator's curriculum

Secondary

"Good"/"lacking" collaboration

Primary

Secondary

no selection of kelurahan, as study focuses on city level

SSI SSI (fem.) (males) Survey, FGD, Biogrf

Register

Secondary

female participation rates (minmax)

6. PJM Pronangkis

Inventory

Survey, FGD, Biogrf

SSI Biogrf (female members)

FGD, Biogr (males)

FGD, Biogrf

Survey, FGD, Biogrf Register

Survey, FGD, Biogrf

FGD, Biogrf + WS

PJM Doc.

FGD, Biogrf + WS FGD + Biogrf FGD + Biogrf (city level, (city level, males) + WS fem.) + WS

FGD, Biogr (fem.)

FGD, Biogrf



FGD, FGD, Biogr Biogr (males, (fem., city city level) level)

FGD, Biogrf (city level) FGD, Biogrf (city level)

SSI

SSI

Profil kelurahan

Profil kelurahan

FGD, Biogrf + WS

SSI, Biogr (2 kelurahan); Survey, FGD, Biogrf (city level) + WS


Profil kelurahan

KBK

15

KBP

16

Korkot / Askorkot

17

Pemandu nasional

18

Pemda (Bappeda/ PU/ TKPKD/ SKPD, BPS atc.)

19

TKPP-D

20

KMW

SSI

relevant reports

SSI

relevant reports

SSI

relevant reports

SSI

relevant reports

SSI

relevant reports

SSI

relevant reports

21

KMP(s)

SSI

relevant docs

SSI

relevant docs

SSI

relevant docs

SSI

relevant docs

SSI

relevant docs

SSI

relevant docs

SSI

Inventory

SSI

Inventory

SSI

Profil kelurahan

14

Inventory

SSI

Profil kelurahan

Kelurahan Administration

SSI

SSI


13

SSI

SSI

SSI


SSI



SSI + WS

SSI + WS

Survey + Survey + FGD + Biogrf FGD + Biogrf (city level, (city level, males) + WS fem.) + WS

Profil kelurahan

SSI + WS Survey, FGD, Survey, FGD, Biogrf + WS Biogrf +WS

City profile

SSI

City profile

SSI

City profile

SSI

City profile

City profile

SSI + WS

City profile, dev.budget


City profile, dev. budget

SSI + WS

City profile

SSI

relevant reports

SSI

Docs, Trng material

SSI

relevant docs

SSI

Docs, Trng material

SSI + WS Survey, FGD, Biogrf + WS

Biogrf

Biographic Interview

Faskel

Community Facilitator

KBP

Community Learning Platform at city level

TKPKD

City/district Poverty Alleviation Coordination Team

FGD

Focus Group Discussion

BKM

Kelurahan community self-help organization

Korkot

City Coorditator

SKPD

City/district Inter-governmental Working Unit

SSI

Semi-structured Interview

KSM

Community self-help group

Askorkot

Assistant(s) to Korkot

KMW

Regional Management Consultant(s)

WS

Also participating in Workshop

PJOK

Project Activity Operational Supervisor

Pemandu Nasional

National Trainers

KMP

Central Level Management Consultant(s)

MIS

Management Information System

KBK

Community Learning Platform at kelurahan level TKPP-D


City/district UPP Coordination Team

14

Dankeschön! [email protected]


15

qualitatif. Overview presented by Dr. Friedhelm Betke Team Leader, Evaluation Consultants

Recommend Documents