pvs Nemám se za co stydět parlament vláda samospráva REGIONY rozhovor s premiérem Janem Fischerem

Zpravodajský měsíčník pro státní správu a podnikatele / 5 / 2010

pvs

parlament vláda samospráva

Nemám se za co stydět rozhovor s premiérem Janem Fischerem

PŘÍLOHA

REGIONY

pvs

parlament vláda samospráva

Vydává: Parol s.r.o. se sídlem Na Truhlářce 25, Praha 8, 180 00 IČO: 63990857 vedená u rejstříkového soudu v Praze, oddíl C, vložka 38888 Šéfredaktor: PhDr. Michal Korol tel.: 266 311 450 e-mail: [email protected] Redakce a spolupracovníci: Ing. Alena Adámková Mgr. Tomáš Vladislav Novák Ing. Martin Zikmund Alexandra Štefanová Markéta Odvárková PhDr. Kristián Chalupa Příjem inzerce: Jaroslava Chudá tel.: 776 591 940 e-mail: [email protected] Obchodní oddělení: Tereza Marie Dočkalová Mgr. Rudolf Musil REX Praha spol. s r.o. Prokopova 148/15, 130 00 Praha 3 Typografie: Josef Karhan

Voličům nebyl lhostejný stav státní pokladny Květnové volby do Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR jasně ukázaly, že občanům České republiky vůbec není lhostejné, jak si naše země povede dál. Jestli „Řeckou cestou“, tedy ekonomickým rozvojem za cenu dalšího zadlužování, anebo cestou na první pohled pomalejší, avšak mnohem obezřetnější. Fenoménem letošních voleb byla také překvapivě vysoká účast mladých voličů, kteří se – po dlouholetém nezájmu – tentokrát vyslovili jasně. Podstatná většina občanů se rozhodla dát hlas stranám, které slibovaly daleko větší kontrolu výdajů státu – více viz strany 4–5 tohoto vydání PVS. Faktičtí vítězové voleb, strany ODS, TOP 09 a VV, již několik týdnů vedou jednání o podobě vlády a jejího programu. Ta pak vystřídá dosavadní úřednickou vládu premiéra Jana Fischera. Jaké byly její priority, co se podařilo a co ne? Na to jsme se v exkluzivním rozhovoru zeptali právě odstupujícího premiéra. Jeho odpovědi byly částečně diplomatické, částečně ale až nečekaně otevřené – více na stranách 6–7. Nyní jde o to, aby nastupující premiér a jeho ministři nastolili směr, který si před volbami vytýčili: Tedy postupovat obezřetně, hlídat každý i ten nejnepatrnější výdaj a dosáhnout co nejvyšších příjmů. A této politické vládě přejme, aby se po čtyřletém vládnutí v popularitě aspoň vyrovnala té úřednické – Fischerově. To bude totiž znamenat, že lidé budou s její prací spokojeni. Redakce PVS

Obsah 4

Volby do Poslanecké sněmovny změnily její tvář

6

Ptáme se politika Jan Fischer: Zajistili jsme klidný chod státu

8

Květnové dění ve sněmovně a senátu

12

Nejvyšší kontrolní úřad

Tisk: GRAFOTECHNA print s.r.o.

13

Úřad pro ochranu hospodářské soutěže

Adresa redakce: Parlament, vláda, samospráva Na Truhlářce 25, 180 00 Praha 8 tel.: 266 311 450 fax: 266 311 451

14

Ředitelé úspěšných firem Tereza Marie Dočkalová

16

Životní prostředí

E-mail: [email protected] [email protected]

18

Interview: Dominik Duka

20

Jak ušetřit při obnově bytového fondu

22

Banky, spolupracující se státní správou¨

24

Datové schránky

8 14

www.parlament-vlada.cz vychází 10 × ročně

Příloha Regiony

Roční předplatné: 990 Kč včetně DPH Objednávky předplatného: [email protected] SEND Předplatné spol. s r.o. Ve Žlíbku 1800/77 193 00 Praha 9 – Horní Počernice tel.: 225 985 225 fax: 225 341 425 SMS: 605 202 115 e-mail: [email protected] toto číslo vyšlo: 8. 6. 2010 Evidenční číslo: MK ČR E 15962 ze dne 20. dubna 2005 ISSN 1801-240X Titulní foto: archiv Ostatní foto: archiv redakce, sxc.hu

5

25

Hospitality&Tourism Summit

26

Moderní a chytrá města

28

Nová metoda oprav silnic

30

Rusalka na hradech a zámcích

31

Zprávy

34

Interview: Hynek Kmoníček

36

Informační servis PVS

42

Kdy už se projedeme po Pražském okruhu?

44

Kulatý stůl Comenia

46

Nadační fond manželů Klausových

47

Data a dokumenty

48

František Brabec: Počátky Převorství siónského

50

Fotbal na obrazovkách ČT

18 20 42 www.parlament-vlada.cz

3

Volby do Poslanecké sněmovny:

Voliči chtějí změnu! Hned několik zpráv vyslali při volbách do Poslanecké sněmovny Parlamentu ČR občané České republiky: jednak se postavili proto dalšímu zadlužování státních financí, jednak podpořili nové tváře v politice a vystavili tím velkým stranám ODS a ČSSD žlutou kartu. V tíživé situaci, v které se řada rodin a vlastně celá země nachází, je až obdivuhodné, jak jasný dali voliči mandát novým poslancům: Stop dalšímu zadlužování, abychom nedopadli jako nedávno Řecko. Ostatně „řecký strašák“ se stal jedním z fenoménů těchto voleb. Především TOP 09 a Věci veřejné, částečně i ODS, svoji předvolební rétoriku postavili právě na tomto tématu. Levice, zdá se, řecké potíže, resp. obavu české

4

veřejnosti z blízké budoucnosti, podcenila a přišla tak o značnou podporu voličů. Volby do Poslanecké sněmovny tak ukázaly, že lidem není lhostejný stav státní pokladny. Toto zjištění bylo jedním z největších překvapení květnových voleb. Dodejme jen, že překvapením velmi pozitivním. Dalším pozoruhodným výsledkem voleb byla výstraha, kterou voliči dali dvěma dosavadním velkým stranám – ODS a ČSSD. ODS tak ve srovnání s minulými volbami přišla v celostátním měřítku o více než 800 tisíc hlasů, což je o zhruba 15 % voličů, ČSSD pak ztratila jen o něco méně hlasů, cca 10 %. Lidé, kteří přišli k volebním urnám, tak vyslovili svoji nespokojenost s až přílišným prorůstáním politiky s podnikatelským světem na jedné straně a velikáš-

P A R L A M E N T • V L Á D A • S A M O S P R Á V A

stvím a velkohubým agresivním útočením na protivníka na straně druhé.

O přízeň voličů usilovalo 26 stran Voliči tak po zkušenostech z uplynulých let úpěnlivě hledali nové tváře, resp. nové strany. Ty se jim nabídly v těchto volbách v opravdu velkém množství – celkem se jich o přízeň snažilo 26. Jen dvě z nich však nakonec uspěly. TOP 09 dostala skoro 900 tisíc hlasů, což její šéf, Karel Schwarzenberg, označil za mimořádný úspěch. Tato strana, hlavně díky svému místopředsedovi Miroslavu Kalouskovi, před volbami přinesla asi nejjasnější vizi jak ven z hrozící „řecké cesty“.

www.parlament-vlada.cz

Výsledky voleb 2010 Výsledky z okresů

Složení sněmovny – počet křesel

24

41

56

53

26

Druhým nováčkem ve Sněmovně jsou pak Věci veřejné, které volilo více než 550 tisíc lidí. Její šéf, známý investigativní novinář Radek John, je silnou osobností, sám se ale v oblasti vrcholové politiky zařadil mezi učně, kteří se však učí rychle. Jak se mu to podaří, o tom se rozhoduje právě v těchto dnech v povolebních vyjednáváních. Prakticky jedinou stranou, která v porovnání s minulými volbami zůstala „na svých“, jsou komunisté. Jejich tradiční voliči ukázněně přišli k volebním urnám a dali jim skoro 600 tisíc hlasů, tedy zhruba stejně, jako minule. Obrovským překvapením – alespoň pro skalní voliče a obyvatele hlavně jižní Moravy – bylo v této souvislosti vyřazení lidovců ze sněmovního dění. KDU-ČSL se prakticky poprvé v dějinách Česka (Československa)

11,3%

22,1%

10,9%

16,7%

20,2%

KSČM

ČSSD

VV

TOP09

ODS

nedostala do Sněmovny, což je i v baště ateismu, jak je naše země někdy v Evropě nazývána, věcí zcela nevídanou. Jak dalece má tato skutečnost spojitost s vedením strany či zda jde o trvalejší sestup tradiční křesťanské partaje, to se ukáže v dalších dnech. Volební debakl Strany zelených se mezi politickými pozorovateli naopak čekal. Strana šla do voleb oslabená díky hádkám ve vedení; kromě toho ztratila podporu mladých lidí, kteří jsou v Evropě tradičními voliči zelených.

Mladí lidé se zmobilizovali Když už jsme u mladých voličů: Po dlouhé době jsme pozorovali, že se mezi nimi zvýšil zájem o volby, které dříve u nich nepatřily mezi opravdová témata. Možná je


k tomu přiměly i kampaně typu „Přemluv bábu…“, které podle politologů měly za úkol burcovat mladé proti papalášství některých politiků. Ostatně, zapojení Facebooku a dalších sociálních sítí do letošních voleb, bylo dalším – nikoliv nevýznamným – fenoménem. V době uzávěrky tohoto vydání měsíčníku PVS se tvrdě jednalo o nové vládě České republiky. I když řada politiků hovořila o nutnosti rychlého řešení, s největší pravděpodobností jednání nebudou jednoduchá a ještě se protáhnou. Důležitější, než rychlost rozhovorů, však bude jejich výsledek: Tím by měla být silná vláda, opírající se o jasnou většinu v Parlamentu. Jedině vláda s takovým mandátem bude mít šanci vyvést Českou republiku z ekonomických potíží. Michal Korol


5

ptáme se politika

Premiér Jan Fischer bilancuje:

Zajistili jsme klidný chod státu 6



exkluzivně pro časopis Parlament • Vláda • Samospráva

Původně půlroční, nakonec téměř roční mise statistika Jana Fischera v čele české vlády pomalu končí. Jak zpětně hodnotí své „premiérování? Nelitujete, že jste přijal funkci premiéra v „úřednické“ vládě? Šel byste do toho znovu? Nelituji toho, určitě bych do toho znovu šel, i když na některé momenty bych rád zapomněl.

do očí, nikoli přes noviny. U téhle dobré praxe chci zůstat.

jako důchodová reforma a reforma zdravotního systému. Práce je hromada.

Nakolik byla tato vláda úřednická a nakolik politická? Zasahovaly politické strany do vašeho rozhodování hodně?

Co byste poradil a popřál novému premiérovi?

Na období, kterému říkám „hrzánský prolog, “ kdy jsem úřadoval ještě v Hrzánském paláci, sám s okruhem asi tří spolupracovníků, sestavoval jsem vládu a musel se učit, jak s politiky jednat, jak se vůči nim vymezit, kde až je ta hrana kompromisu. To bylo možná jediné období, kde jsem si říkal, proboha, proč já od toho nejdu pryč! Ale to přešlo, prostě tím člověk musí projít a to bylo asi to nejkomplikovanější období.

Je to určitě polopolitická vláda – čistě úřednický kabinet bez vlivu parlamentu je nesmysl. Politické strany se někdy snažily více, jako třeba strana Zelených, když ministru Dusíkovi v podstatě zakázala souhlasit s rekonstrukcí prunéřovské elektrárny, většinou to ale bylo v nějakých mantinelech. Strany vliv uplatňovaly hlavně prostřednictvím svých ministrů, což je legitimní. Co se týče tlaku na mne, osobně si myslím, že jsem si včas a jasně vymezil premiérský prostor, takže to všichni respektovali.

Mohl byste udělat jakousi bilanci Vaší vlády – co se jí podle vás podařilo a co naopak ne?

Která z politických stran vám nejvíce pomáhala a se kterou jste naopak nemohl najít společnou řeč?

Myslím, že se povedlo například důstojně a profesionálně dokončit předsednictví EU, včetně dokončení ratifikace Lisabonské smlouvy. Povedlo se připravit a schválit rozpočet se schodkem 5,3 % na HDP a udržet veřejné finance pod elementární kontrolou. Daří se – byť pozvolna – oživění ekonomiky zasažené globální ekonomickou recesí. Zlepšuje se čerpání evropských peněz. Povedlo se přijmout několik protikorupčních opatření, která (jak pevně doufám) v příštích letech povedou k poklesu této největší nemoci naší společnosti. Konečně povedlo se efektivně zasáhnout proti narůstajícímu extrémismu. A co je možná nejdůležitější: povedlo se celkem věcně a v klidů řídit všechna resortní ministerstva, zkrátka zajistit klidný chod státu a to bez afér a velkých politických turbulencí.

To prozradím, až budu psát paměti.

Na které?

Které rezorty podle vás pracovaly nejlépe a které hůře? Nechci veřejně resorty známkovat. Dobrých ministrů je ve vládě určitě několik i když třeba nejsou tak populární jako jiní. V průběhu mého mandátu jsem své případné výhrady sděloval členkám i členům kabinetu

Jste spokojen, že jste mohl být premiérem dvakrát tak déle, než se plánovalo, nebo vám bylo naopak toto prodloužení vaší vládní mise spíše nepříjemné? Nejsem spokojen. Měly být předčasné volby a dávno už měla úřadovat plně politická vláda s většinou v parlamentu. Vláda, kterou vedu, je přechodné řešení a nikdo rozumný nemá radost z přechodných řešení. Země potřebuje reformy a ty musí dělat plně politická vláda. Myslíte si, že je zde šance, aby po volbách vznikla stabilní vláda, která uskuteční potřebné reformy? Netroufám si odhadovat šance, nejsem volební prognostik. Ale není pochyb, že naše republika stabilní vládu se silným mandátem potřebuje. Jaké bezprostřední úkoly a reformy budou stát před novou vládou? Především stabilizace rozpočtu. Je třeba zastavit trend zadlužování. A pak jsou tu věci

Radit si budoucímu premiérovi netroufám, na to bude mít jistě svoje lidi. Ale popřál bych mu silnou podporu v Parlamentu a taky silné nervy. Bojíte se, že uskutečňování populistických slibů by mohlo vést v ČR až ke státnímu bankrotu? Ne mnoho. Odpovědnost ve většině případů politiky kultivuje. Věřím ve zdravý rozum těch, kteří přijdou po nás. Kdy bude podle Vás ČR připravena přijmout euro a kdy by to bylo nejvhodnější podle vás? To není otázka dnešních dnů a po řecké krizi asi ani otázka příštích let. Otázka je, zda a kdy budeme připraveni my, ale i to zda v té době bude eurozóna připravena k rozšíření. Pokud by do září, kdy se máte stát viceprezidentem EBRD, nevznikla nová vláda, povedete ji až do doby, než bude nová vláda sestavena? Ano, nemohu před odpovědností utéct. Taková je dohoda i s prezidentem EBRD Thomasem Mirowem. Na co se chcete zaměřit v nové funkci viceprezidenta EBRD? Agenda je daná – budu mít na starosti především komunikaci se zeměmi, kde banka působí, včetně Evropské komise, a sledování environmentálních a sociálních aspektů činnosti EBRD. Budete moci v této funkci pomáhat i ČR? Ne. Viceprezident EBRD není vyslancem země, odkud přichází a nemůže zastupovat její zájmy. Navíc, Česká republika již není konzumentem pomoci rozvojové banky, což považuji za dobré. Alena Adámková

F O T O : K A R E L PA Z D E R K A



7

dění v dolní a horní komoře Parlamentu ČR stavím se jen u některých: v únoru 2009 to byla konference předsedů bezpečnostních výborů za účasti 23 parlamentních delegací k tématu Integrovaný záchranný systém, legální a ilegální migrace. Ve dnech 9.–10. března 2009 se pak uskutečnilo setkání vedoucích představitelů evropských parlamentních zahraničních výborů COFACC. V polovině května 2009, už za přítomnosti premiéra Jana Fischera se za účasti téměř 150 poslanců z parlamentů celé Evropy v Praze na Žofíně uskutečnilo zasedání výborů pro evropské záležitosti. Zúčastnili jsme se i mnoha akcí v Bruselu, takže z parlamentního hlediska jsme v Evropě obstáli. Ke cti premiéra Fischera je rozhodně nutné zdůraznit, že i jeho zásluhou přes všechny vnitropolitické problémy nakonec svou předsednickou roli sehrála celá Česká republika solidně až do konce.

Čtyři uplynulé roky pohledem ze sněmovny Poslanecká sněmovna končí funkční období bez svého předsedy – i to je možná doklad o jejím fungování. O přehled tohoto „podivného“ období jsme se pokusili s 1. místopředsedkyní PS PČR Miroslavou Němcovou. Jak by jste stručně zhodnotila poslední čtyři roky Sněmovny? Od zmatků kolem volby předsedy, přes pád vlády až po nucené odstoupení předsedy. Nebylo to nejjednodušší volební období – sám jste zmínil dlouhá jednání o ustavování vlády a s tím i sněmovních orgánů po patových volbách v roce 2006. Formálně se politická situace načas vyřešila, ale přišla série pokusů o vyjádření nedůvěry Topolánkově vládě. To se nakonec bohužel „podařilo“ právě v půlroční době předsednictví ČR v Evropské radě. A málokdo z nás také zapomene na v poslední chvíli zrušené předčasné volby na jaře minulého roku. Sněmovnu ovlivnilo i to, že z ní z různých příčin – zvolením do Senátu, do funkcí krajských hejtmanů, do Evropského parlamentu nebo i z jiných důvodů – v nebývalé míře odcházeli poslanci a na jejich místa nastupovali náhradníci. Bylo jich za ty čtyři roky celkem 21. Byl svolán rekordní počet sněmovních schůzí – celkem 78. Jen pro srovnání – v minulém volebním období jich bylo 56, v letech 19982002 dokonce ještě o 5 méně – 51. Ale jsem přesvědčena, že Sněmovna svou úlohu nakonec zvládla. Spolu se Senátem jsme zvolili Václava Klause do funkce prezidenta republiky, vlády Mirka Topolánka i Jana Fischera získaly potřebný počet hlasů pro to, aby mohly řídit zemi bez výrazně kritických scénářů. Vždy jsme dokázali i včas schválit státní rozpočet na příslušný rok, a to i době, kterou ovlivnila světová hospodářská krize. Jaká nejvýznamnější událost za čtyři roky Sněmovnu postihla?

8

Určitě to byla volba prezidenta republiky, která byla nejvýznamnější domácí politickou událostí i z pohledu zahraničí, a pak pochopitelně naše role v Evropě v době předsednictví v prvním pololetí 2009. A která byla nejhorší? To byla jednoznačně chvíle, kdy získal většinu návrh na vyslovení nedůvěry vládě v době, kdy Česká republika řídila chod Evropské unie. Celá Evropa se divila – co jste to udělali a proč? U nás doma si nikdo neuvědomil, že pohled ze zahraničí nerozlišuje, jestli je zdařilé předsednictví úspěch pro jednu nebo druhou politickou stranu, že nás stále vidí jako reprezentanty jednoho státu. Tak jako my se díváme na Belgii, Francii nebo Velkou Británii. Zcela bezprecedentní bylo odstoupení předsedy Poslanecké sněmovny Parlamentu České republiky Miloslava Vlčka kvůli skandálu s podivnými dotacemi a půjčkami v závěru volebního období. Byla jste ve Sněmovně třetí období, a proto můžete srovnávat. Bylo to období od první chvíle poznamenané volebním patem. Dohody nefungovaly, racionalitu vytlačilo partajničení, povinnost danou ústavním slibem nahradily osobní a lobbistické zájmy. Obstála Poslanecká sněmovna během našeho předsednictví? V rámci českého předsednictví Radě EU jsme v ČR uspořádali sedm mezinárodních parlamentních konferencí na té nejvyšší úrovni tak, jak bývá pro předsednické země obvyklé. Za-


Mezi lidmi vzniká pocit, že se na ničem nedohodnete, a když už, tak na nějaké bezvýznamnosti… Dříve byl za zbytečný považován Senát, teď už ho pomalu předhání Sněmovna… Považuji za velmi zvláštní snahu některých novinářů či politologů dokazovat veřejnosti, že současný parlament neplní svou funkci. Pro český parlament je od roku 1990 typické ohromné množství nově přijímaných zákonů. Nejdříve to souviselo se změnou totalitního právního systému, později s přizpůsobováním legislativy moderním technologickým a vědeckým trendům, pak se sbližováním a nakonec i vstupem do Evropské unie. „Legislativní smršť“ se vlastně nikdy nezastavila. A lidé jsou novinami mylně sváděni k dojmu, že práce parlamentu by se měla měřit počtem schválených zákonů. Demokratické tradice parlamentů ve světě však poskytují úplně opačný příklad. Když byl například v britské Dolní sněmovně v roce 1935 schválen tzv. zákon o vládě v Indii, byly za tím více než čtyři roky kontroverzního jednání. Poslanci k tomuto návrhu přednesli 1 951 projevů, 15,5 milionů slov včetně 15 tisíc poslaneckých dotazů a interpelací a odpovědí na ně. Chci věřit tomu, že i v České republice se už brzy dostaneme do situace, kdy se legislativní tempo výrazně zmírní. A osobně jsem přesvědčena, že to bude pro celou zemi rozhodně užitečnější než situace, kdy jedna novela stíhá druhou, kdy zažíváme situace, že než ve Sbírce zákonů vyjde jeden text, už je ve Sněmovně projednávána další změna. Před třemi lety jste při našem rozhovoru konstatovala, že „současná Sněmovna je místem velmi vypjaté politické diskuse“. Jak byste to nazvala v posledním období? Zbraně v politickém boji jsou definovány ústavou a zákony, které my, poslanci, na prvním místě musíme dodržovat. Vždycky se během volebního období naskytne velmi závažné téma, na jehož řešení se názory politických sil v parlamentu diametrálně rozchází. V minulém volebním období, kdy ODS byla v opozici, jsme po určitou dobu postu-


dění v dolní a horní komoře Parlamentu ČR povali podle teze tzv. „nulové tolerance“. Podobnou úpornou obrannou politiku jsme, podle našeho názoru, museli uplatňovat i v závěru tohoto čtyřletého mandátu. Rizika hrozící pro naši zemi jsme vyhodnotili jako příliš vysoká a byli jsme ochotni podstoupit politicky riskantní kroky. Změnilo se nějak chování poslanců a průběh jednání? Většina se chovala v mezích minulých volebních období. Ale několik se změnilo natolik, že ve Sněmovně vytvořili občas atmosféru hospody 4. cenové skupiny. Ale je to vždy individuální. Avšak veřejnost poslance neodlišuje a má za to, že úroveň naší diskuze je nepřijatelná, bezobsažná, urážlivá. Bohužel tento obraz padá i na slušné a kompetentní poslankyně a poslance. Zlepšila se v poslední době informovanost veřejnosti o práci Sněmovny, nebo jedou média ve „starých zaběhaných cestičkách“? Parlament a česká média, to je otázka na samostatnou vědeckou práci. Z parlamentních kuloárů se stal jakýsi „Václavák“, kam se naučili jezdit téměř všichni redaktoři, kteří potřebovali svou televizní reportáž podpořit názorem jakéhokoli politika, často dopředu ani nevěděli kterého, bylo jim to jedno, protože věděli, že někoho tu „odchytnou“ vždycky. Když redaktor dostal za úkol natočit reportáž o chuligánech na fotbalových stadionech,

zastavil se cestou do televize ve Sněmovně, aby získal reakci ministra vnitra. Když byl někdo jiný s kamerou u výlovu kaprů z jihočeských rybníků, přijel za ministrem zemědělství pro vyjádření o celkové statistice chovu ryb v ČR. A to ani nemluvím o tom, že prioritní snahou (podotýkám, že ne všech) novinářů ve Sněmovně je zachytit nějakou senzaci – nedorozumění, trapnou situaci, hádku. Tato situace se částečně zlepšila teprve v loňském roce, kdy v novém tiskovém středisku vzniklo důstojné prostředí pro působení novinářů ve Sněmovně. Je vůbec někdy naděje na změnu volebního zákona? A co přijetí „stykového zákona“? Pokud máte na mysli změnu z poměrného systému k většinovému, tak taková změna by byla prospěšná, ale nevidím, že by byla naděje na její prosazení. Pokud se ptáte na zákon o zásadách jednání styku Poslanecké sněmovny a Senátu, jehož existenci předpokládá Ústava a jehož návrh zpracoval a předložil Senát, sněmovní ústavně právní výbor na své 67. schůzi v lednu 2010 doporučil Poslanecké sněmovně, aby do konce svého volebního období už tento senátní návrh nezařazovala do programu svého jednání. Bylo by neseriózní, aby současná Sněmovna přijímala zákon, který by se týkal až nových poslanců. Své výhrady předložila i vláda. Cílem tohoto zákona je také zpřesnit pravidla volby příštího prezidenta čes-

kým parlamentem pro případ, kdyby se nepodařilo do té doby schválit žádný z návrhů na přímou volbu prezidenta. Stykový zákon je jednou z norem, která zůstává závazkem Sněmovny pro příští volební období. Co lze brát jako odkaz současné Sněmovny té nové? Stále zůstává hodně nedodělané legislativní práce – nový občanský zákoník, celý systém důchodového zabezpečení… Odcházející Sněmovna pracovala celé páté volebního období v těsné rovnováze sil. Někdy dokonce v naprosté početní rovnosti. Tento stav většinou spíše brzdil schvalování potřebných norem. Nicméně i v tomto prostředí Poslanecká sněmovna osvědčila značnou míru profesionality, a to zejména v práci ve výborech, komisích a v delegacích. Jsou za námi stovky projednaných zákonných předloh, odsouhlasených zákonů, mezinárodních smluv, interpelací, zpráv a informací. Jenom pro dokreslení – celkem bylo předloženo 1 091 sněmovních tisků. Sněmovna po celé 5. volební období působila jako zřejmý a účinný kontrolní činitel vůči exekutivě. Napomáhala řešení důležitých problémů. Přeju si nicméně, aby příští Sněmovna vytvořila lepší prostředí pro pozitivní výměnu názorů, zkušeností a diskuse mezi zástupci našeho parlamentu přispěla ke kvalitnějšímu životu všech lidí v České republice. Děkuji za rozhovor T. V. Novák

Pohled ze senátu Mám-li zhodnotit spolupráci obou komor českého parlamentu za právě uplynulé funkční období Poslanecké sněmovny, musím se vlastně vrátit ke dvěma funkčním obdobím Senátu, neboť Senát své vedení obnovuje každé dva roky po volbách třetiny senátorů. Měl jsem příležitost posledních šest let horní komoru našeho parlamentu vést, mohu tedy celkem přesně vytipovat hlavní styčné body spolupráce, přesněji vztahů obou komor. Tím hlavním pojítkem je samozřejmě legislativní proces a tvorba zákonů. Jen pro představu zde uvedu fakta za uplynulý rok 2009. Senát se sešel celkem 14x. Projednali jsme 114 zákonů. Z toho jsme jich podpořili 87. Z tohoto počtu bylo 70 vládních návrhů a 15 poslaneckých. Do Poslanecké sněmovny jsme vrátili s našimi pozměňovacími návrhy 21 novel, vládních z toho bylo 6 a poslaneckých 14. A zamítli jsme 6 vládních a 4 poslanecké návrhy. Do této statistiky je zajímavé zahrnout i to, jak Poslanecká sněmovna následně hlasovala. Se senátními pozměňovacími návrhy vyslovila Poslanecká sněmovna souhlas v 11 případech, šlo o 2 vládní novely a 9 poslaneckých. V původním znění schválila sněmovna zákon v 5 případech, šlo o 1 vládní a 4 poslanecké novely. Je zřejmé, že kladný přístup převažuje a je dobře, že legislativní proces je kontinuální. Vedle základního úkolu tvorby právního rámce české demokracie obě komory úzce

spolupracovaly při přípravě českého předsednictví a samozřejmě potom v jeho průběhu. Zvláště po vynuceném odchodu úspěšné Topolánkovy vlády to byl právě parlament, ať už Poslanecká sněmovna nebo Senát, kdo plnil roli kontinuálního hráče českého předsednictví. Již v prosinci 2008 se v sídle Senátu sešli tehdejší předseda Evropského parlamentu Hans-Gert Pöttering a další europoslanci, předsedové politických frakcí EP s představiteli českého parlamentu. Hovořili spolu jak o českém předsednictví, tak o ratifikaci lisabonské smlouvy a o budoucím uspořádání EU. Čeští zákonodárci a evropští poslanci se dohodli na tom, že základním parlamentním tématem českého předsednictví má být „New Deal for Europe“. V prosinci se také konala řada jednání, koordinačních schůzek, které měly za cíl dobře připravit české předsednictví v jeho parlamentní dimenzi. Dobrá spolupráce mezi Senátem a Poslaneckou sněmovnou v době samotného před-


sednictví byla základem úspěchu. Nemám na mysli jen koordinaci špiček obou komor parlamentu, ale i jeho výborů a odborníků na vždy projednávaná témata. A tak, přestože Česká republika prožívala horké politické období, parlament, obě jeho komory jím procházely klidně a věcně, plníce si své vzájemné závazky i mezinárodní roli přisouzeným jak předsednictvím, tak úlohou národních parlamentů v procesu evropské integrace. Sem patří například dvoudenní jednání předsedů parlamentů zemí EU v Lisabonu. Jednání i místo, kde jsme se v červnu 2008 sešli, bylo téměř symbolické, ač bylo dlouhodobě plánované a nemělo nic společného s aktuální situací po referendu v Irsku. Řekl jsem tehdy, že odmítnutí Lisabonské smlouvy v Irsku není krachem EU, je jen křižovatkou, na které stojíme a musíme se rozhodnout kudy dál. Byla to často složitá jednání a jsem rád, že jsem většinou nacházel podporu u svého kolegy Miloslava Vlčka. Šlo nám totiž o to, jak pokračovat v ratifikaci Lisabonské smlouvy a zároveň omezit nejrůznější výjimky různých států EU, které vlast-


9

dění v dolní a horní komoře Parlamentu ČR

ně dřív, než Lisabon vstoupil v platnost, jeho principy redukovaly. Příkladem je například dodnes platné omezení pohybu pracovních sil na pracovním trhu například v Německu. Dnes řeší EU zcela jiné problémy, ale tenkrát to pro nás byly důležité momenty. Tak jsme hovořili i na setkání předsedů národních parlamentů členských zemí EU, které se konalo v únoru 2009. Za určitý mezník ve spolupráci obou komor považuji leden 2007. Šéfové obou komor Parlamentu tehdy poprvé společně poobědvali s prezidentem republiky. Hlavním bodem programu novoročního setkání byla vzájemná výměna informací z obou komor Parlamentu a postoj Hradu k tehdejší vnitropolitické situaci v České republice. I předseda dolní komory Miloslav Vlček konstatoval, že prezident přivítal naší snahu o užší spolupráci mezi Senátem a Sněmovnou. Myslím, že se nám velmi podařilo zlepšit vzájemné vztahy. Tento fakt je, podle mého názoru, vidět i na setkáních šéfů Parlamentů V4 nebo Regionálního partnerství,

10

které jsme v loňském roce absolvovali společně. Oba jsme rovněž přislíbili, že urychlíme práce na tzv. stykovém zákonu, který by měl upravit vztahy mezi oběma komorami českého parlamentu. Právě stykový zákon patří mezi oblasti, které se parlamentním komorám vyřešit nepodařilo. Přes moji snahu a úsilí sněmovna zákon neprojednala a nyní jsme opět na úplném začátku celého tohoto legislativního procesu. Vztahy mezi komorami sice fungují a dobře fungují, ale nemají právní rámec, pravidla a koneckonců nepřijetím stykového zákona není dosud naplněna ústava, která stykový zákon předpokládá. Již v roce 2007 jsme se s kolegou Vlčkem na některých významných věcech dohodli. Domluvili jsme se, že budeme iniciovat změnu jednacích řádů tak, aby ochranu Parlamentu nadále zajišťovala Policie ČR. Tím jsme de facto odsunuli vznik Parlamentní stráže. Bylo zbytečné vytvářet novou další instituci. Ochranná služba Policie ČR pracuje dobře a to, že bychom si udělali vlastní ochranku, jsem považoval za naprosto zbytečné a navíc jsme tím ušetřili nemalé finanční prostředky. Dobře fungující spolupráce se projevila i v září 2009. Tehdy jsme s kolegou Vlčkem, s předsedou vlády Janem Fischerem a s prezidentem Václavem Klausem vytvořili a podepsali deklaraci k rozhodnutí Ústavního soudu, které fakticky zrušilo konání předčasných sněmovních voleb plánovaných na říjen 2009. Hned následující den se v neděli 6. září 2009 v sídle Senátu uskutečnilo pracovní jednání předsedů obou komor českého parlamentu spolu s předsedy parlamentních stran Mirkem Topolánkem, Jiřím Paroubkem, Cyrilem Svobodou, Karlem Schwarzenbergem, Ondřejem Liškou a Vojtěchem Filipem. Řešili jsme opět složitou politickou situaci a jsem rád, že se tato jednání uskutečnila na parlamentní půdě. Každopádně pomohla uklidnit rozjitřenou situaci po rozhodnutí Ústavního soudu. Přes jistě velmi dobrou spolupráci s Poslaneckou sněmovnou v posledních letech zde uvedu i jeden opačný příklad. Jednání části parlamentní delegace s Hammasem při cestě Miloslava Vlčka do Izraele a Palestiny


proběhla bez jakékoli konzultace se Senátem. Účast členů oficiální delegace a stranických kolegů a poradců předsedy sněmovny Jana Kavana a Vladimíra Laštůvky na jednání se zástupci hnutí Hamas bylo hrubým porušením principů české i evropské zahraniční politiky. Byla to nepromyšlená amatérská a bezkoncepční akce, která byla v ostrém rozporu se zájmy zahraniční politiky ČR i EU a byla zároveň dalším z důsledků destrukce českého předsednictví EU, jež vyvrcholilo odvoláním vlády ČR uprostřed českého předsednictví Evropské unii. Naštěstí šlo o ojedinělou záležitost a já jsem přesvědčen, že Poslanecká sněmovna i Senát v novém složení najdou k sobě cestu alespoň tak, jak tomu bylo doposud. Zůstáváme si dlužni stykový zákon, ale i bez něj spolupráce a koordinace zahraniční politiky obou komor funguje a věřím, že bude i nadále. Přemysl Sobotka předseda Senátu Parlamentu ČR

■ Předseda Senátu Přemysl Sobotka 7. května u příležitosti zahájení výstavy „Pětačtyřicátý, konec války v Evropě“ udělil deset stříbrných pamětních medailí Senátu PČR válečným veteránům z druhé světové války. Poté společně s ministrem obrany a řediteli Národního muzea a Vojenského historického ústavu zahájil ve Valdštejnské zahradě vlastní výstavu. připravil Tomáš Vladislav Novák Foto autor


informační servis Poslanecká sněmovna Při květnovém zasedání 79. sněmovní schůze se poslanci zabývali normami, které vrátil prezident nebo Senát a schválili také tři zákonné novely ve třetím čtení. Finální hlasování o poslední z novel, které byly na programu, přesunuli na zasedání, konané jeden den před volbami. V pozadí návrhu tohoto kroku byl především pokus, stihnout přehlasovaní prezidentského veta k vládní novele zákona o ochraně ovzduší, která upravuje problematiku biopaliv. • Na 79. Schůzi přehlasovali poslanci prezidentské veto k vládní novele zákona o obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů. Podle směrnice EU jsou do obchodu s emisními povolenkami zahrnuti i letečtí dopravci. Když se zákon schvaloval ve sněmovně, prošel doplněk, aby elektrárny dostávali část povolenek zdarma. • Poslanci setrvali na svém i pokud jde o veto prezidenta k poslanecké novele zákona o nemocenském pojištění. Podle novely prosazované lidoveckou poslankyní Michaelou Šojdrovou, se bude mateřská, tak jak tomu bylo před přijetím úsporné novely, opět vyplácet ve výši 70 procent vyměřovacího základu a rozdíl mezi nižší a vyšší dávkou v předešlých měsících bude matkám doplacen. Ošetřovné při hlídání nemocného dítěte bude vypláceno od prvního dne. • Zahrádkářský zákon, prosazený poslanci ČSSD, KSČM i jednoho z reprezentantů Strany zelených, Senát zamítl, ale poslanci odhlasovali, aby byl poslán prezidentovi k podpisu. Nájemci zahrádek by podle této normy nemuseli při výpovědi opustit pozemek před sklizní, ale až po uplynutí jednoroční lhůty, vždy k 1. říjnu. Zákon prohlašuje zahrádkářství za veřejně prospěšnou činnost a ukládá obcím, aby ve většině případů poskytly nájemci náhradní pozemek. Senát nesouhlasil s tím, aby na obce byla uvalována nová povinnost ani s tím, aby se problematika zahrádkářství soustředila do zvláštního zákona. Zákon získal šanci na přijetí za předpokladu, že ho prezident republiky nebude vetovat. • Novelu zákona o podpoře sportu sociálně demokratických poslanců, podle které budou moci být při rizikových utkáních na stadionech policisté, schválili poslanci se senátním doplňkem senátora za ODS Jaroslava Kubery. Umožňuje, aby obce mohly vybírat místní poplatky ze všech výherních zařízení (tedy i s on-line sázením) na jejich území, a nikoli jen z klasických výherních automatů. I tento zákon získal šanci na přijetí za předpokladu, že ho prezident podepíše. (Senát se na své květnové schůzi, začínající 21. května, zabýval také další poslaneckou novelou sociálně demokratických poslanců, která přímo v zákoně o loteriích posiluje pravomoci obcí týkající se on-line sázení). • Pozměnovací návrhy Senátu neprošly u vládní novely zákona o České národní

bance. Sněmovna tím připravila Senát o právo dostávat zprávu o dohledu nad finančním trhem. Dostávat ji budou jenom poslanci. Tato novela byla předložena s cílem upravit fungování centrální banky po zatím neurčeném termínu vstupu Česka do eurozóny. • Senátní doplněk k vládní novele zákona o veřejných zakázkách, sněmovna naopak přijala. Zadavatelé zakázek podle něj nebudou muset zveřejňovat na internetu všechny informace týkající se výběrového řízení. Novelu předložila vláda s cílem zpřísnit dohled nad veřejnými zakázkami. Povinnost zadavatele zveřejňovat všechny informace na internetu je ale podle Senátu na štíru s ochranou osobních údajů. • Ve třetím čtení prošla při 79. květnové schůzi i vládní novela zákona o obecně prospěšných společnostech. Ty by mohly například dostávat státní dotace na stejnou činnost od více subjektů. Prošla i vládní úprava trestního zákona a dalších zákonů, tkz. protikorupční balíček, ministra vnitra Marina Peciny, který mimo jiné upravuje instituty korunního svědka a protikorupčního agenta a rozšiřuje výčet trestných činů, na které je možné nasadit odposlechy, třetím čtením prošel i návrh sociálně demokratických poslanců na vydání zákona o lobbingu. Tyto zákony ale získaly šanci na přijetí jenom za předpokladu, že s nimi bude Senát souhlasit a prezident republiky je podepíše. Hlasování o sociálně demokratické novele Ústavy ČR, upravující přímou volbu prezidenta přeložili poslanci a poslední den před volbami.

Senát Horní parlamentní komora na své 18. schůzi, konané koncem dubna, projednala mimo jiné 17 vládních a 9 poslaneckých novel. Většinu z nich schválila a podepsal je i prezident. Šanci na vyhlášení ve Sbírce zákonů dostalo ještě několik zákonů, které byly zařazeny na následující, 19. schůzi, která začala 21.května. • Kromě už zmíněných zákonů, které Senát na 18. schůzi buď zamítl a nebo je poslal sněmovně s pozměňovacími návrhy, schválil Senát a poslal tak k podpisu prezidenta, mimo jiné, i vládní novela zákona o spotřebitelském úvěru. Ta umožňuje odstoupit do 14 dnů od úvěrové smlouvy bez udání důvodů a v návaznosti na evropské předpisy obsahuje výčet informací, které musí být


při uzavírání úvěrové smlouvy spotřebiteli k dispozici. Úprava se ale nevztahuje například na bytové půjčky, půjčky na splátky úvěrů a některé leasingové smlouvy. • Svým souhlasem umožnili senátoři i prezidentský podpis a následně vyhlášení vládní novely zákona o ozbrojených silách, která cílí k lepšímu využívání vojenské techniky a kapacit podniků v kompetenci ministerstva obrany. Voják, který inklinuje k extremistickým nebo fašistickým hnutím, by po propuštění neměl mít nárok na služební výsluhy. • Senátem přijatá a prezidentem podepsaná novela zákona o zaměstnanosti sociálně demokratické poslankyně Vladimíry Lesenské řeší jeden z problémů zaměstnávání zdravotně postižených. Refundace zaměstnavateli za zaměstnání zdravotně postiženého pracovníka bude poskytnuta jenom za mzdu vyplacenou v penězích. Nikoliv například za poukázky na různé služby. • Schválením Senátu a následným podpisem prezidenta byla v půlce května zpečetěna také platnost vládní novely zákona o podpoře výroby elektřiny z obnovitelných zdrojů,který má zabránit spekulativním investicím do fotovoltaiky a umožňuje aby Energetický regulační úřad mohl od příštího roku měnit cenu elektřiny ze slunečních zdrojů meziročně i o víc než pět procent. • Do Sbírky po schválení Senátem zamířila i novela zákona o pomoci v hmotné nouzi, poslanců za ODS, KDU-ČSL, ČSSD i KSČM, která zvýhodňuje výpočet životního minima pro zdravotně postižené s předepsanou dietou i kriterium propočtu odpracovaných let pro starobní důchod, týká-li se občanů s třetím stupněm invalidity. • Senát a poté prezident podepsali také novelu zákona o Pozemkovém fondu, poslance za ODS Jiřího Papeže, která umožňuje použití až 400 milionů korun ročně na pozemkové úpravy v územích, kde nebylo dokončeno přídělové nebo scelovací řízení. • Senátoři i prezident odsouhlasili také novelizační normy navazující na evropské předpisy, týkající se zacházení a obchodování s civilními zbraněmi i pyrotechnikou. • Na 18. schůzi schválil Senát i poslanecký návrh zákona o odpadech, týkající se nakládání s biologicky rozložitelným odpadem i finančního zajištění provozu skládek, vládní úpravu týkající se nadací, vládní novelu zákona o zahraniční spolupráci a humanitární pomoci, novelu zákona o nemocenském pojištění dvou exministrů práce, Petra Nečase a Zdeňka Škromacha, která má odlehčit lékařům od placení poštovného při posílání neschopenek. • Na program 19. senátní schůze, začínající po uzávěrce tohoto čísla, byla zařazena mimo jiné vládní novela zákona o pedagogických pracovnících, zřizující registr vysokoškolských profesorů a docentů, vládní novela zákona o volbách i již zmíněná poslanecká novela loterijního zákona. Alexandra Štefanová


11

Výstavba dálnice D47 v hledáčku NKÚ Každý rok je v plánu kontrolní činnosti zařazeno několik kontrolních akcí, které se zaměřují na dopravní infrastrukturu. Není to nic překvapivého, finanční objemy, které jsou zde vynakládány, nejsou zanedbatelné. Navíc kontrolní zjištění v této oblasti v posledních letech mají spíše systémový charakter a náprava přichází velmi pomalu. V roce 2009 se jedna z těchto kontrolních akcí věnovala finančním prostředkům určeným na pořízení dálnice D47 v úseku Lipník nad Bečvou – státní hranice s Polskem. Tato kontrola přímo navázala na kontrolní akci č.04/25 – Rozvoj dopravní infrastruktury v regionech soudržnosti Střední Morava a Ostravsko a je tedy kontrolou následnou. O pořízení dálnice D47 rozhodlo Ministerstvo dopravy v roce 1993 na základě usnesení Vlády ČR. Celkovým záměrem podle strategických a koncepčních materiálů ministerstva bylo docílit, aby páteřní infrastrukturu pro ostravský region tvořila jak dálnice D47, tak rychlostní silnice R48. V druhé polovině devadesátých let minulého století v rámci přístupových jednání České republiky s Evropskou unií vyvinulo Ministerstvo dopravy úsilí, aby byl VI. panevropský multimodální koridor, původně vymezený z území Polska na Slovensko, přesměrován na naše území v trase Ostravsko – jižní Morava. Ministerstvo ujišťovalo Evropskou unii, že tento koridor bude veden po rekonstruovaných rychlostních silnicích, včetně rychlostní silnice R48, a teprve později bude pořízena nová dál-

nice D47. Podle těchto záměrů mělo být propojení mezi Českou republikou a Polskem po trase rychlostní silnice R48 zprovozněno do roku 2005. Kolem roku 2000 však začalo být upřednostňováno pořízení dálnice D47 před realizací rychlostní silnice R48. Skutečné důvody tohoto rozhodnutí nebyly doloženy žádným oficiálním rozhodovacím aktem. Netransparentnost změny priority z rychlostní silnice R48 na dálnici D47 způsobila, že Evropská unie nadále spolufinancovala pouze rychlostní silnici R48 a odmítla finanční spoluúčast na výstavbě dálnice D47. Z následné kontroly realizace a financování dálnice D47 vyplývá, že výstavba dálničního tělesa D47 měla a má problémy, zejména v územní připravenosti a v současné době i v plynulém zajištění financování stavby. V důsledku obou skutečností dochází k prodlužování doby výstavby, vícenákladům a vznikají další rizika pramenící ze snahy Ředitelství silnic a dálnic jako investora dodržet nereálný, ale vládou schválený časový harmonogram stavby dálnice D47. Investor proto realizuje stavbu nestandardními postupy. Například rozhodl o realizaci některých staveb na rozhodující hlavní trase i bez stavebních povolení, a to za cenu obcházení nebo porušování stavebního zákona. Investor také vyhlašoval zadávací řízení na realizaci staveb a zahajoval výstavbu v době, kdy neměl potřebná stavební povolení. Ve snaze zabránit dalším komplikacím v procesu stavebních řízení hradil komunální sféře investice do obecní infrastruktury, která věcně nesouvisela s výstavbou dálnice D47. Vzniklé vícenáklady a oddálení zprovoznění dálnice D47 způsobily propad efektivnosti celé investice. Výše popsaný stav má hlubší systémové příčiny, které spočívají v rozporu mezi postupy

státních orgánů a principy programového financování, které jsou zakotveny v rozpočtových pravidlech. Z obdobných principů vycházejí i možnosti finanční spoluúčasti Evropské unie a Evropské investiční banky. Zásadní nedostatky v této oblasti je možné shrnout do několika bodů. Ministerstvo dopravy nedisponuje uceleným a obecně platným koncepčním materiálem stanovujícím priority pro výběr akcí k financování. Akce jsou zařazovány do harmonogramu výstavby především podle kritéria stavební připravenosti, nikoli podle společenské potřebnosti. Přechod financování výstavby dálnice D47 z Ministerstva dopravy na Státní fond dopravní infrastruktury (SFDI) od roku 2006 a zejména pak ztráta účelovosti finančních prostředků poskytnutých ministerstvem dopravy do rozpočtu fondu od roku 2007 negativně ovlivnily financování dálnice D47, neboť byla oddělena činnost správce programu od činnosti financujícího orgánu. Ministerstvo dopravy jako správce programu nemá v nastaveném systému financování Programu D47 od roku 2007 dostatečné nástroje k zabezpečení finančních prostředků na jeho realizaci v souladu s jeho schválenou dokumentací na jedné straně a s požadavky investora na druhé straně. V důsledku toho dochází k prodlužování doby výstavby a s tím souvisejícímu nárůstu celkových výdajů na výstavbu dálnice D47. Oddělením funkce řídící a financující byla ztracena možnost komplexního sledování výstavby dálnice jako celku. V České republice dosud nebyla vytvořena závazná pravidla, která by zaručila optimální alokaci zdrojů státu do rozvoje dopravní infrastruktury, především do její „páteřní sítě“. Zejména ve fázi koncepční přípravy, která má zdůvodnit společenskou potřebu investice jako základní podklad pro politické rozhodnutí, jsou patrné systémové poruchy umožňující i taková rozhodnutí, kterými lze chaoticky měnit priority a financování. Poruchy v koncepční přípravě vyvolávají následně praktické problémy v projektové přípravě a v realizaci. Zákonná odpovědnost Ministerstva dopravy za optimální určení investičních prostředků státního rozpočtu vyčleněných na rozvoj dopravní infrastruktury je oslabována existencí různých komisí, ve kterých jsou prosazovány regionální, lokální nebo jiné zájmy na úkor strategických priorit, a stávajícím systémem financování akcí v rámci SFDI. Závěrem lze konstatovat, že podceňování řádné předprojektové a projektové přípravy dálnice D47 vedlo mimo jiné k podstatnému zpoždění napojení regionu Ostravsko na národní a mezinárodní síť se všemi ekonomickými dopady na region (podle původních záměrů z let 1997 až 1998 bylo kalkulováno s dokončením napojení v roce 2006). Více informací můžete získat na www.nku.cz. František Dohnal prezident NKÚ

12



úřad pro ochranu hospodářské soutěže

Zadávání zakázek může být v naléhavých případech rychlé a operativní Vzhledem k rozsáhlým povodním, k nimž v minulých dnech došlo v několika oblastech České republiky, upozorňuje Úřad pro ochranu hospodářské soutěže na své doporučení o zadávání veřejných zakázek v oblastech postižených touto živelnou katastrofou. Jedná se o manuál, který představitelům obcí a samosprávných celků poskytuje souhrnné informace o tom, jakým způsobem postupovat při zadávání zakázek na odstraňování povodňových škod, aby to bylo v souladu s pravidly zadávání veřejných zakázek. „Kromě využití zakázek malého rozsahu, mohou zadavatelé v postižených oblastech uplatnit i jednací řízení bez uveřejnění. Tento postup je rychlý a operativní, je nicméně omezen pouze na krajně naléhavé

případy,“ uvedl předseda Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže Petr Rafaj. Podrobné informace, jak postupovat při za-

dávání veřejných zakázek na odstraňování povodňových škod, lze nalézt na webových stránkách ÚOHS (www.compet.cz).

Elektrický a průmyslový holding může začlenit další podniky z oblasti energetiky Úřad pro ochranu hospodářské soutěže udělil v nedávných dnech svým prvostupňovým rozhodnutím souhlas se spojením společností Energetický a průmyslový holding, a.s. (dále také „EPH“) a EAST BOHEMIA ENERGY HOLDING LTD. (dále také „EBEH“). Rozhodnutí již nabylo právní moci. Energetický a průmyslový holding působí zejména v oblasti elektroenergetiky a teplárenství a ve výrobě a prodeji zařízení pro tato odvětví. Holding je společně kontrolován skupinou PPF, Ing. Patrikem Tkáčem a JUDr. Danielem Křetínským. EAST BOHEMIA ENERGY HOLDING je nepřímo kontrolována společností J&T FINANCE GROUP, a.s. a působí v oblasti správy majetkových podílů. EBEH přímo či nepřímo, společně či výlučně kontroluje řadu společností z oblasti energetiky, zejména pak

Elektrárny Opatovice, a.s., Pražská teplárenská a Energotrans, a.s. „Antimonopolní úřad ve správním řízení posuzoval, zda v důsledku spojení nedojde k podstatnému narušení hospodářské soutěže. Zaměřil se především na trhy, na nichž působí oba spojující se soutěžitelé. První dotčenou oblastí je trh výroby a dodávek elektrické energie, kde fúze podle závěrů našeho úřadu nevzbuzuje obavy z možného narušení hospodářské soutěže, zejména vzhledem k nízkým podílům spojujících se stran a k přítomnosti silných konkurentů na trhu“, konstatoval předseda ÚOHS Petr Rafaj. Dodal, že Úřad se přitom zabýval jak oblastí výroby a velkoobchodu s elektrickou energií, tak i trhem takzvaných podpůrných služeb. Další významnou oblastí, na niž


bude mít toto spojení vliv, je teplárenství. Spojující se skupiny zaujímají na jednotlivých lokálních trzích významné postavení, jejich aktivity se však nepřekrývají. Podobně neexistuje horizontální překrytí aktivit ani v oblasti poskytování montážních a servisních služeb v energetice. Fúze by mohla mít dopad také na vertikálně navazující trh těžby hnědého energetického uhlí, jež je užívané ve výrobě elektřiny a tepla. V rámci skupiny EPH se touto činností zabývá pouze společnost Mibrag. Její vliv na český trh je však zanedbatelný a případné posílení v důsledku posuzované fúze by nemělo mít protisoutěžní efekt. Úřad pro ochranu hospodářské soutěže posuzoval také možný vznik tzv. koordinovaných účinků, tedy nebezpečí, že v důsledku spojení budou soutěžitelé na dotčených trzích moci koordinovat své chování, a to aniž by docházelo k uzavírání zakázaných protisoutěžních dohod. Jeden z konkurentů konkrétně poukázal na riziko společného postupu firem ze skupiny EBEH a skupiny ČEZ na trhu dodávek hnědého energetického uhlí. „ÚOHS provedl v tomto ohledu podrobnou analýzu situace a na základě jejích výsledků se přiklonil k názoru, že možnost účinného koordinovaného jednání není pravděpodobná,“ uvedl předseda Rafaj. Jak dále připomněl, zmíněná fúze nebude mít za následek podstatné narušení hospodářské soutěže, protože na všech posuzovaných trzích bude soutěžitel vzniklý spojením, vystaven dostatečné konkurenci.


13

ředitelé úspěšných firem

Coaching World Mozek funguje jako počítač, můžeme ho tedy naprogramovat Zvýšení motivace, zlepšení komunikace i klima ve firmě a tím dosažení lepších pracovních výsledků – o to vše se snaží každý zodpovědný manažer. Ne všichni ale uspějí. Jak na to? Jednou z cest, jak dosáhnout nejlepších výsledků je koučink. Je to v našich podmínkách poměrně nový druh zlepšování osobních i firemních výsledků. Časopis Parlament, Vláda, Samospráva se proto zeptal Terezy Marie Dočkalové, ředitelky společnosti CoachingWorld... Jaký je vlastně princip koučinku? Slovo koučink zná každý asi nejspíše ze sportovního prostředí. Efektivní kouč, zaměřený na řešení, dělá vlastně přesně to, co dělá dobrý sportovní kouč. Dokáže zvýšit motivaci jednotlivce i skupiny tím, že vede klienta k objevení vlastních zdrojů v sobě. Jaké metody se k tomu využívají? Těch metod je celá řada. Já jsem přesvědčena o nejvyšší účinnosti a efektivitě metod, zaměřených na řešení Whiteboard Thinking, NLP a metodologii čtyř kvadrantů. Jsou to metody, které k nám přišly ze Spojených států amerických. Tyto metody představují v koučinku světovou špičku. Osobnosti, jako jsou Marilyn Atkinson, prezidentka Ericsson College, či Robert Dilts z NLP Univerzity Santa Cruis z Kalifornie, jsou průkopníky těchto nových řešení. Velmi si považuji, že patřím k jejich žákyním… Díky těmto metodám si každý může rychle osvojit obrovské schopnosti. A to bez ohledu na to, kde v životě právě je. Vždy existuje touha po flexibilitě, kreativitě, po hlubším

14

vztahu, hlubším a bohatším pocitu nebo smyslu života, atd. Koučink, zaměřený na řešení, posouvá lidi směrem k jasnější představě vlastní cesty. Využívá přitom přesvědčení, že mozek funguje vlastně jako počítač a tudíž je naprogramovatelný. Jen musíte vědět jak. Právě kouč vás vybídne a nechá vás najít, co


pro vás v životě znamená vyhrát. Kouč je partnerem na cestě životem, který můžete uskutečnit osobně či profesně. Kouč je někdo, kdo vás přiměje stát se odpovědným za váš vlastní život, kdo zajistí, že využijete veškerý váš potenciál. Kouč vám pomůže udělat klíčový výběr ve vaší kariéře či v osobním životě.


Člověk a čas Pro koho je koučink určen? Profesionální koučink je určen doslova pro všechny. Top-manažeři si chtějí rozšířit svoje schopnosti, vizionářství, rozhodnost, prohlubovat nadhled, majitel firmy pak svoje schopnosti lépe nabízet služby či prodávat výrobky a třeba šéf kanceláře si chce zlepšit komunikaci s podřízenými. Ale své schopnosti si chce zlepšit i třeba žena v domácnosti, která chce lépe vypadat, cítit se lépe a třeba si zlepšit i svoje sebevědomí, komunikaci s partnerem či dětmi. Poměrně často chtějí klienti pracovat na svém zdraví, smysluplnosti toho, co dělají. Letos jsem začala pracovat i s dětmi, je to zajímavé, jaké mají cíle. Pro ilustraci uvedu třeba workshop, který připravujeme na podzim letošního roku. Týká se koučinku v managementu a řízení firem. Je to certifikovaný program v rozsahu 72 hodin. Je rozdělen do šesti bloků po dvou dnech a je koncipován tak, aby vyhovoval současným požadavkům manažerského vzdělání. Účastníci programu získají hodnoty, které mohou využívat ve svém profesním, ale i soukromém životě. Jde mj. o efektivní komunikaci užitečnou pro obě strany a schopnost vést rozhovory s partnery ve smyslu win-win, o znalost jazykových stylů a způsobů komunikace toho druhého, schopnost motivovat sebe i kolektiv, posílení vizionářských schopnost i prohloubení schopností implementace projektů v čase. Anebo jinou akci, nazvanou Člověk a čas. Tento dvoudenní program je určen všem, kdo chtějí umět efektivně využívat čas v souladu s pracovními i osobními prioritami. Jak časově náročné jsou vámi používané metody koučinku? Jak jsem již uvedla, některé workshopy jsou třeba jen jednodenní, další semináře či kurzy jsou delší – tříměsíční, anebo i šestiměsíční. Mám ale i klienty, s kterými pracujeme od počátku, tedy více než tři roky! Jsou to lidé, kteří pochopili smysl koučinku a jeho pomocí si neustále zlepšují své schopnosti. V praxi to vypadá tak, že zájemce se u nás přihlásí a při individuálním pohovoru s ním probereme, jaké jsou jeho cíle, časové i jiné možnosti, co od nás očekává. Můžeme ho tak zařadit třeba do skupinového koučinku, anebo mu nabídnout individuální přístup. Důležité při tom je, že mimopražským klientům nabízíme i možnost našich návštěv u něj. Klient tedy nemusí za námi, ale my vyjedeme za ním. Další možností je koučink po telefonu, anebo přes skype. Jak vidíte, jsme schopni se přizpůsobit se i nejnovějším trendům. Proč by se možný zájemce měl zajímat o koučink právě ve vaší společnosti? Společnost CoachingWorld nakupuje knowhow v oblasti koučinku, vzdělávání a vedení tréninků od předních světových odborníků. O některých jsem se již zmínila – jde především o Ericsson College či NLP University Santa Cruis, absolutní špičky ve svém

oboru. Toto know-how zajišťuje nejvyšší kvalitu a jasnou strukturu předávaných vědomostí. Všechny postupy jsou prověřené funkční strategie, které naši klienti okamžitě umějí používat v praxi. Všichni naši koučové jsou absolventi mezinárodně akreditovaného vzdělávacího programu pro kouče The Art and Science of Coaching a neustále se ve svém oboru vzdělávají v různých specializovaných programech. Součástí vzdělávání odborníků CoachingWorldu jsou pravidelné tréninky, kde koučové a lektoři prokazují své způsobilosti pro práci s lidmi a vedením tréninků. V neposlední řadě bych doporučila naši společnost i proto, že nabízíme jednu z nejširších nabídek koučinku na trhu, od zmíněných osobních témat a firemní koučink přes koučink rodinný, včetně oblastí intimity, až po sportovní koučink, včetně třeba výuky golfu. V které další oblasti by se vaše firma mohla ještě prosadit? Když se tak zamýšlím nad děním kolem nás, vidím, že v České republice chybí tzv. sociální vzdělávání, schopnost vyznat se v sobě. Ve sdělovacích prostředcích, hlavně pak v televizi, můžeme číst či vidět příběhy plné neštěstí a bulváru, ale jen málokdy se můžeme seznámit s příběhem úspěšného člověka. Čím to je? Snad tím, že se v minulém režimu lidé báli tzv. vybočovat z řady, ostýchali se dávat svůj úspěch najevo. Když sleduji třeba v televizi v USA interview s úspěšným byznysmenem, který říká, jak tvrdě musel pracovat, než se dostal k úspěchu, tak mě hodně mrzí, že to u nás není. Že se nenajde člověk, který by se chtěl v tom správném slova smyslu pochlubit a dokázal, že díky víře ve své schopnosti a hodnoty spojené se systematickým vyvíjením aktivit lze

Workshop naučí posluchače vytvořit soulad v pracovním a osobním životě. 17.–18. září 2010

Koučink v managementu a řízení firem Certifikovaný program v rozsahu 72 hodin. 8.– 9. října 2010 Přihlášky na: [email protected] www.coachingworld.cz dosáhnout úspěchu. To je mj. oblast, kde bychom se mohli v blízké budoucnosti prosadit. I když teď, když o tom přemýšlím, mi jedno jméno napadá: Jaromír Jágr. Tento fenomenální hokejista na nedávném mistrovství světa dokázal, jak má pracovat a také hovořit opravdový profesionál. Jeho proslov, ve kterém apeloval na nezájem některých mladších hráčů reprezentovat ČR, byl zářným příkladem pozitivní motivace. Šlo vlastně o excelentní příklad profesionálního koučinku v praxi, který – jak všichni víme – přinesl ten nejlepší výsledek. Jaká je vaše vize do budoucnosti? Chceme inspirovat a podporovat rozvíjení takových vlastností, jako je tvořivost, talent, efektivita a vytvářet prostředí po vzdělávání jednotlivců i skupin. Přáním kolektivu CoachingWorldu je přiblížit koučink široké veřejnosti tak, aby se stal součástí vzdělávání a životního stylu. Aby obohacoval a usnadňoval práci manažerům a majitelům firem a stal se silným nástrojem k vytváření harmonických vztahů v rodinách i firmách, anebo ve sportu. Děkuji za rozhovor Michal Korol

Kdo je Tereza Marie Dočkalová Trenérka, lektorka a profesionální koučka. Již tři roky pospěšně pomáhá jednotlivcům i firmám maximalizovat produktivitu práce. Vede semináře a programy, zaměřené na budovní týmu, stanovování cílů, efektivity pracovního výkonu a řízení změn. T. M. Dočkalová je již tři roky osobní poradkyní v klíčových manažerských pozicích a pomáhá prohlubovat u jednotlivých manažerů a majitelů firem schopnosti vést, zvyšovat výkonnost a adaptibilitu na měnící se podmínky a v neposlední řadě prohlubovat komunikační schopnosti. Mezi její klienty patří mj. Eurovia c.z., Lo-pan s.r.o., Stapleton-Springer, Tchibo a řada dalších. Vzdělání v koučinku: 2010 Training for treners – certifikovaný osmidenní trénink trenérů/Ericsson Colege – vedený M. Atkinson, Ph.D., Psych. 2010 Týmový koučink – dvoudenní intenzivní vzdělávací program zaměřený na práci s týmem, vedený Halkou Baláčkovou – trenérkou Ericsson Colege 2010 The Art and Science of Coaching+ příprava na EPCC certifikaci – mezinárodně akreditovaný trénink – Ericsson Colege 2009 Strategie géniů, coaching v době krize + NLP programování (Robert Dilts), NLP practicioner-certifikované výcviky – ICF 2008 Základy systematických konstelací (Jan Bílý) 2006–7 NLP programování 2000–1 grafologie/akreditovaný výcvik – Česká grafologická komora 1999–2000 Kineziologie (one brain) Vzdělání: vyšší odborné – zdravotnické



15

životní prostředí

Recyklace jedné televize ušetří energii za čtyři měsíce svícení Unikátní studie LCA (Life Cycle Assessment) Marie Tiché ze společnosti MT Konzult, jejíž vytvoření iniciovala nezisková společnost ASEKOL, vyčíslila přínos sběru a recyklace elektrozařízení pro životní prostředí.

Podle studie zpětný odběr a recyklace jedné televize uspoří tolik energie, kolik spotřebuje žárovka za čtyři měsíce nepřetržitého svícení, spotřebu ropy osobního automobilu za 22 km jízdy nebo zabrání vzniku odpadní vody z deseti sprchování. „Studie LCA posoudila systém zpětného odběru televizorů a počítačových monitorů. Hodnotí jejich sběr, dopravu a zpracování až do okamžiku finální recyklace jednotlivých frakcí vyřazených spotřebičů do nového produktu nebo k jejich konečnému zneškodnění. Pro každou frakci byly vyčísleny dopady na životní prostředí. Výsledky studie byly prezentovány jako spotřeba energie, surovin, emise do ovzduší, vody a produkce odpadu,“ vysvětluje metodiku studie autorka Marie Tichá a dodává: „Výsledná bilance vyzněla pro zpětný odběr elektrozařízení jednoznačně pozitivně, a to ve všech aspektech.“ „Tří-

dění a recyklace elektroodpadu probíhá v ČR již pět let. Za tu dobu zde byla zajištěna recyklace 1 302 222 televizí a 694 238 monitorů. Sběr a recyklace televizí a monitorů v ČR doposud uspořil 298 276 MWh elektřiny, což je například roční spotřeba domácností Královéhradeckého kraje. Využitím 7 690 tun uhlí by se parní lokomotivou pětkrát objel svět. Úspora téměř 1,5 miliardy litrů vody se rovná denní spotřebě obyvatel města Brna nebo objemu Štrbského plesa. Snížením emisí skleníkových plynů o 79 722 tun CO2 ekv. se maže roční produkce 40 000 osobních aut. Dále se uspořilo téměř 6 milionů litrů ropy a snížila produkce nebezpečných odpadů o 301 983 tun. Staré spotřebiče jsou momentálně nejrychleji rostoucím druhem „odpadu“. Celosvětově nyní tvoří až 5 % hmotnosti pevného domácího odpadu, téměř jako plastové

Zelená pro zelenou energii? Boom solárních elektráren vyvolaný vysokou výkupní cenou vyrobené energie garantovanopu po dobu dvaceti let stále trvá. Pro rok 2010 je vydáno povolení pro vybudování celkem 8 000 MW větrné a solární energie, z toho dvě třetiny připadají na energii ze slunce. Energetici odhadují, že do konce roku 2010 bude fakticky připojeno cca 2 000 MW, z toho by měla být velká část z fotovoltaiky. Růstu počtu fotovoltaických elektráren nahrává i evropská legislativa. V rámci nově přijaté strategie růstu a zaměstnanosti Evropa 2020 se Evropská unie zavázala mimo jiné k tomu, že do roku 2020 vzroste podíl produkované energie z obnovitelných zdrojů na 20 procent. Začátkem června také europoslanci schválili návrh, aby se na větrné turbíny a solární panely nevztahovala pravidla EU pro zacházení s toxickými látkami – aby pro ty látky, které jsou nezbytné pro

16

výrobu a fungování větrných turbín a solárních panelů, platila méně přísná pravidla. Směrnice původně upravovala používání těchto látek pouze v domácích elektrických spotřebičích, v současné době však hrozí, že bude – coby dědictví švédského předsednictví Evropské unie – zahrnovat veškerou elektroniku. Výrobci solárních panelů a větrných turbín argumentují, že sektor fosilních paliv se obdobnými opatřeními nemusí řídit, a zahrnutí obnovitelných zdrojů energie do působnosti směrnice RoHS by je tedy stavělo do relativní nevýhody. Europoslanci námitky výrobců fotovoltaických panelů vyslyšeli. Začátkem června ve výboru schválili návrh, podle něhož se výroba a provoz větrných turbín a solárních panelů nebude muset řídit ustanoveními směrnice RoHS. Výbor ve stanovisku uvádí, že výjimky a důsledky jejich využívání v praxi budou vyhodnoceny do prosince 2014, do té doby bude také moct Evropská komise navrhnout změny ve znění směrnice. Pro teď


obaly. V EU roste objem elektrického a elektronického odpadu tempem 3–5 % ročně, skoro třikrát rychleji než celkový objem odpadu. V domácnostech zemí EU se ročně vyprodukuje asi 8 milionů tun vysloužilých elektrozařízení. Experti odhadují, že v souladu s růstem prodeje elektroniky se jen za rok 2020 bude EU muset vyrovnat s téměř 11 miliony tun elektroodpadu. To, že plasty, papír a sklo je škoda házet do popelnic s komunálním odpadem, obyvatelé českých měst a vesnic začínají považovat za normální. To, že stejně tak do popelnice na komunální odpad nepatří ani vysloužilá varná konvice či starý televizor, zatím až tak samozřejmé není. Každý občan ČR ročně vytřídí zhruba 3 kg vysloužilých elektrozařízení. Ve vyspělých státech EU je to ale při srovnatelném prodeji elektroniky zhruba třikrát až pětkrát více. (rp)

společnosti podnikající v oblasti obnovitelných zdrojů svůj boj vyhrály. S připojováním obnovitelných zdrojů energie jsou ale potíže. Energetici varují před tím, že velký nárůst fotovoltaických elektráren, jejichž výkon nelze regulovat, může způsobit vážné problémy energetické soustavě. České sdružení regulovaných elektroenergetických společností (ČSRES) si nechalo zpracovat studii k tomu, kolik obnovitelných zdrojů energie lze připojit. „Výsledky studie ukazují na nutnost legislativně ošetřit možnost regulace fotovoltaických a větrných elektráren. Jsme přesvědčeni, že pouze za těchto podmínek je možný trvale udržitelný rozvoj obnovitelných zdrojů v energetice,“ říká úřadující předseda správní rady ČSRES Petr Zeman. Studie vyhodnocuje, kolik je možné do energetické soustavy připojit fotovoltaických elektráren, aniž by byla narušena bezpečnost energetické soustavy. Pro dodávku z neregulovatelných obnovitelných zdrojů je podle studie limitující hodnota 1 650 MW pro roky 2010–2012, pro roky 2013–2015 je tato hodnota 2 000 MW. (rp)


Ateistický národ? Ono to není tak docela pravda… Rozhovor s Dominikem Dukou, primasem českým a pražským arcibiskupem Nedávno se stal novým pražským arcibiskupem a primasem českým. Pádný důvod navštívit Mons. ThLic. Dominika Duku OP s několika otázkami. Ta první mi vrtala hlavou od počátku: nastoupil na svatovojtěšský stolec těsně po nejvýznamnějším křesťanském svátku... ...je to náhoda, nebo symbol? To je domluva s panem kardinálem – a byl to trošku i můj návrh. Považoval jsem za dobré, abychom Velikonoce každý prožili v úřadě, protože to je taková přirozená možnost se s lidmi rozloučit. Jsou to velké svátky, na Zelený čtvrtek dopoledne přicházejí ve velkém počtu i kněží, takže je možnost se rozloučit, aniž bychom museli něco zvlášť pořádat. A postní doba také není vhodná k oslavě. Před čtyřmi lety jsem kladl otázky Jeho Eminenci Miloslavu kardinálu Vlkovi a teď jsem zjistil, že vlastně stejné musím klást i vám. Je to tím, že se nic neposouvá, že se společnost nevyvíjí? Já si myslím, že se společnost posouvá, ale ne zas natolik, aby uzrála na určitá řešení. Koneckonců kdybychom vzali celosvětovou politickou situaci, také bychom zjistili, že některé problémy zůstávají, i když se na nich pracuje. Arcibiskup pražský je považován za morální autoritu. Cítíte to také tak? A jak vidíte současný stav morálky v naší zemi? Jakmile má člověk vystupovat jako určitá autorita, klade to určité nároky a do jisté míry to také vyvolává určitou tíseň, protože si musím uvědomit, že každý můj krok je více vidět, čili že si člověk nemůže dovolit například některé uvolněné způsoby vyjadřování apod. Otázka morálky – víte, já se domnívám, že existuje určitý velký problém. Už i na venkově, jak víme, největší rozruch vždy způsobí mimořádné události – a není to jenom otázka sdělovacích prostředků. Nikoho nezajímá, že rolník Novák obdělává poctivě pole, ale když mu uteče kůň, tak se o tom vypráví. Když se stane nějaká nehoda nebo dojde k nějakému selhání, pozornost se soustředí a lidé se ptají a hodnotí. Naše moderní doba má opravdu jednu nevýhodu, že jsme velká mediální vesnice, kde o každé negativní nebo mimořádné události – ona nemusí být vždy negativní – všichni víme. Takže do jisté míry máme pocit, že současný svět je světem, kde je stále zemětřesení, kde jsou stále povodně,

18

kde pořád je nějaká vichřice, která shazuje střechy. Ale zemětřesení, povodní a odnesených střech bylo dříve mnohem více, než jsme věděli. Jenomže jsme se o nich dozvěděli teprve od souseda z vedlejší vesnice, pak přišly noviny, které podaly větší informace. Stejně tak v nás vzniká pocit, že morálka je mnohem pokleslejší, než byla kdykoli jindy. Ale pak třeba na základě sociologických průzkumů zjistíte – třeba v otázce vztahové morálky mladých lidí apod., že je dnešní situace naopak lepší, než byla třeba v šedesátých letech. A je tu určité překvapení. Tím ovšem nechci tvrdit, že bychom nemohli pozorovat určitý velký problém. Tím je globalizace, kdy se protínají určité morální systémy, které mají své filosoficko-náboženské kořeny v různých světadílech a nejsou úplně totožné. I konfrontace s totalitními systémy a světovými válkami vyvolala určitý postoj, který je na jedné straně bipolární – jedni mají pocit, že vlastně už neexistuje žádné tabu, tedy ani žádný morální princip a všechno je dovoleno, a druzí v každém chybném kroku okamžitě vidí velký morální přestupek. A tyto dva pohledy se nám střetávají, i v umění, ve sdělovacích prostředcích a koneckonců i v soudních síních. Vezměme třeba rozsudky některých soudců, v nichž jsou až neuvěřitelné rozdíly. Myslím, že je to asi opravdu takové to určité období, které bychom historicky mohli pozorovat v době stěhování národů, anebo po každé velké světové válce. To existuje, v něm se pohybujeme. Na druhou stranu bych řekl z náboženského hlediska: slovu hřích se velká část společnosti vysmívá, ale na druhé straně to, co nás nejvíc tíží – korupce, nekvalitní práce, nedostatek bezpečnosti – to všechno jsou vlastně hříchy. Takže když se modlím starou modlitbu z antické doby, jsem zcela aktuální. Váš předchůdce hovořil často o obnově náboženského a duchovního života a snažil se „otevírat církev“. Vy zase chcete zvát lidi více do kostelů. Je to totéž nebo je to jiná metoda? „Není to totéž, ale je to z jednoho soudku. Protože když hovořím k lidem o náboženských


otázkách, někteří naslouchají, někteří nenaslouchají a apriori si řeknou „to nechci“, nebo někdo myslí, že to už zná. Ale naše kostely, to jsou také největší koncertní sály v naší republice! Když si uvědomíme, že prakticky půl milionu lidí nejen naslouchá zpěvu, ale dokonce sami zpívají, předčítá se literatura – a Bible je pokladnicí světové literatury, prózy i poezie, navíc je to velká obrazárna, kde je zastoupena malba od gotické někdy až po moderní, je zde sochařská výzdoba, kostel jako takový je architektura, která se prolíná od románské až do současnosti, tak se domnívám, že to jsou takové aeropágy, jako když apoštol Pavel přišel do Řecka, do Athén. Tak tam zajde a osloví aténskou společnost. Vím, že tyto otevřené kostely jsou velikou možností, abychom se s nimi podělili o to, co my považujeme za nejvyšší hodnoty. Kostely mají ještě jeden aspekt, který poznáte především na venkově, kde je větší soudržnost a lidé se znají. Oni vědí, že o kostel pečovaly celé generace. Oni si také pamatují, že prapraprapředek na stavbu kostela přispěl, že se na něm podílel a staral se o něj. Takže přivádění lidí do kostela není jenom jakási reklama církve nebo propagace, ale vidím v tom opravdu cestu ke kořenům a určité uzdravení společnosti, která si uvědomuje svoje základy. Myslím, že naše společnost není zas tak tolerantní, a tak demokratická, jak my Češi někdy s hrdostí o sobě říkáme, čímž iritujeme sousední Poláky a další národnosti, protože také máme svoje „prohlubně“. Mám zkušenosti i z Hradce Králové, kde jsme dělali tzv. Týdny, např. Týden po svatodušních svátcích vzájemného poznání a porozumění, kdy kostely byly otevřeny, byly v nich koncerty, samozřejmě i bohoslužby, koncerty se konaly i na veřejných prostranstvích, byla nabízena i určitá část výstav, které dokumentují život církve, její charitativní instituce apod. Byl to necelý týden, ale asi dva dny bylo otevřeno i biskupství, takže lidé mohli nahlédnout, co se tam děje, a prohlédnout si ho i po stránce umělecké. Prohlídek bylo více do roka, ale lidé mohou jít i do kanceláří a informovat se, co vlastně


interview církev dělá. To považuji za důležité, protože církev není nad touto společností. Ona je uprostřed ní a naše heslo je, že Kristus řekl Přišel jsem sloužit, ne aby se mi sloužilo. Čili tím říkáme Lidé, pojďte se podívat, co nás vede k tomu, abychom s vámi spolupracovali. A není to v tom národě, často považovaném za ateistický či dokonce heretický, příliš složitý úkol? Je to bezesporu náročný úkol. V Hradci Králové se první Týden podařil, druhý už tolik ne. Věřím v jednu věc, že když přistupujeme k druhému člověku s důvěrou a také mu nabízíme jistou přátelskost, přátelskou ruku ke spolupráci, že neodmítne. Moje zkušenost z východních Čech je, že za těch dvanáct roků – a to nebyla moje cesta, to byla cesta mého předchůdce biskupa Otčenáška – tito lidé neřekli „nás to nezajímá“, nestalo se, že by starosta nebo starostka řekli, že se mnou nebudou jednat. Vždycky jsme se dohodli. I v takových momentech, kdy je náboženský život mnohem slabší. Myslím, že je velmi důležité, aby si celá společnost víc uvědomovala, že k sobě patříme. Vy jste řekl, že jsme byli heretičtí – myslím, že máme jako národ asi kritičtější přístup nejen k církvi, ale ke všem institucím. Obecně to platí, když budete třeba srovnávat spolkový život u nás, v Rakousku nebo Polsku. U nás ve východních Čechách jsou markantně přítomny jen dvě instituce, což je zajímavé: hasiči a veteráni, ale veteráni, kteří přicházeli v c. k. uniformách! Jistě – je Skaut, třeba Orel, ale tyto organizace nejsou při oslavách tak viditelné, jako tyto dvě. A myslím, že v sobě mají něco důležitého. Známe zásadu sv. Floriána, to není cizího oheň nehas, ale pomáhej. A veterán, voják, má za úkol hájit svou zem. Pak člověk najednou zjistí, při charitativních sbírkách, že společnost církev přestala vnímat jako nějaké cizí těleso. Naopak. Je spolu s námi ochotna pomáhat. To nejsou jen sbírky, které by se konaly v kostelích, to jsou sbírky Tříkrálové, nebo dnes pomocí darovacích esemesek apod. A to je neuvěřitelná obětavost lidí. Protože kdybych srovnával kupní sílu našeho občana třeba

s kupní sílou německého, zjistím, že nemůžeme říci, že by naši lidé byli méně štědří. Říká se, a vy jste to také zmínil, že půl milionu lidí každou neděli navštěvuje kostely… „Ale to jsou jen ti, co přijdou do kostelů, ale také jsou ti, kdo nemohou přijít. To jsou ti malí a ti nemocní. A kromě toho téměř milion lidí naslouchá bohoslužbě v rozhlase, dnes i v televizi, pokud mohou církevní program naladit. Ovšem pak jsou dvě příležitosti, kdy jsou kostely nabité – Velikonoce a zvláště Vánoce. To přece není výraz víry, že jdu na Půlnoční? „Myslím, že slovo víra používáme různě. Teologicky vám dávám za pravdu, že to nemusí být výraz víry, ale je to určité uvědomění si. Říkáme, že jsme nejateistější národ, ono to ale úplně pravdou není. Vezměte, že když dělali průzkum, co je základem našeho letopočtu, tak správně na tuto otázku odpověděla jedna třetina. A v odpovědích se dočtete i takovou kuriozitu, že počítáme letopočet od té chvíle, kdy se slunce začalo točit kolem země. Takže skutečně definovat ateismus je velmi těžké. Například předseda Senátu Přemysl Sobotka při jedné cestě na Sněžku říkal, že je ateista. A když jsme mu předávali naši brožurku, která se trošku reklamně nazvala Bílou knihou, tak jsem mu povídal: Víte, můj řidič říká, že někdo, komu je víc než šedesát let, který si nikdy, v žádné situaci nevzpomněl na Boha a neřekl ani slovo prosby, tak to je pak skutečný ateista. Pan Sobotka se zasmál a řekl: Dostal jste mě – já jako lékař vím, že tomu tak je. V naší zemi je skutečně velká disproporce mezi základním náboženským vzděláním a ostatním vzděláním. Mnozí z nás mají jakési tušení od prababičky, babičky a takové ty náboženské představy znají tak, jak se vychovávají malé děti. To ale neobstojí. Víme, že také s našimi prvními počty neobstojíme v integrálech. Myslím, že problémem je, že náboženský rozměr naší společnosti je dán tím, že většina lidí říká „já nevěřím, ale něco musí být“. A to slovo

Setkání D. Duky s prezidentem Klausem


něco, v sobě obsahuje i tu základní biblickou zprávu nebo výpověď o Bohu, kterou dostává Mojžíš: „Já jsem ten, který jsem.“ A jsoucno – i v našem jazyce – je to jsoucno. Proto Izraelité nesmí zobrazovat Boha. A i křesťanství se tomu první tisíciletí bránilo. Ale vy nebudete jenom pastýř, budete také politikem. Politikem bych neměl být, ale nemůžu se vyhnout zájmu o věci veřejné. Jste vnímán jako hlava české církve, ale ono to asi není úplně přesné. Není to pravda. Církev je mezinárodní, ale reprezentantem katolíků v naší zemi je předseda České biskupské konference, což je volitelná funkce. A to znamená, že veškerá jednání o smlouvě s Vatikánem či o restitucích povede předseda Biskupské konference? Ne. To musíme rozlišit. V otázce majetkoprávního vyrovnání jsme dohodnuti, že se bude postupovat skutečně společně na základě jednání z roku 2008 – Česká biskupská konference, Ekumenická rada církví a Federace židovských obcí. U otázky smlouvy s Vatikánem to bude Vatikán, papežský nuncius, a zcela jisté je, že se také bude účastnit Biskupská konference. Takže to opravdu není v rukou pražského arcibiskupa. Ten je spíš viditelným zástupcem katolické církve v hlavním městě. Vstupujete do své „služby“, dáli se tak nazvat, s nějakým předsevzetím? Za prvé mám předsevzetí, vyvarovat se chyb, abych do jisté míry nezklamal sám sebe a ty, kteří mají jistou představu. Úřad budu vykonávat v tradici pražských arcibiskupů a především těch význačných postav, které známe z nedaleké minulosti, ale i v dlouhodobé perspektivě, protože Královéhradecká diecéze je místo, kde se narodil sv. Vojtěch – v Libici nad Cidlinou se nám podařilo vytvořit určité umělecké dílo, které připomíná misi sv. Vojtěcha. Takže vstupuji do této služby tak trošku s úzkostí, s tísní, ale tak trošičku i s vědomím, že bych chtěl, aby to dobré, o co jsem usiloval ve svém kněžském životě, ať jako představený řádu, nebo biskup v Hradci Králové, mohlo pokračovat. Nechtěl bych tím říci, že působení mého předchůdce pana Miloslava kardinála Vlka bylo nedobré, naopak on udělal obrovský kus práce. Především se mu stalo, to se stává, že je známější a větší autoritu má v zahraničí, ale také si musíme uvědomit, že to mělo význam nejen pro české katolíky, ale i pro náš stát. A musíme uznat, že on po roce 1990 vybudoval všechny struktury, které pražská arcidiecéze má. Budete i coby arcibiskup dál chodit na Sněžku? Slíbil jsem, že příště ano. Zda dál – víte, já už toho moc nenachodím, zlobí mě klouby i Achillova šlacha. Tomáš Vladislav Novák Foto: autor a archiv


19

Jak ušetřit při obnově bytového fondu Obnova bytového fondu, která zahrnuje jak obnovu a zateplení vnějších plášťů budov, tak kompletní renovaci otopných systémů a rozvodů pitné vody, v současnosti značně nabrala na obrátkách. Cílem je kromě rekonstrukce domů i snižování energetické náročnosti a využití obnovitelných zdrojů při vytápění. Přispěly k tomu zejména dotace, které lze získat jednak z evropských strukturálních fondů, jednak z domácích dotačních programů Zelená úsporám a Nový panel. Dotace na obnovu bytového fondu v rámci integrovaného operačního programu Majitelé bytových domů, bytová družstva nebo obce mohou žádat například o dotaci v rámci integrovaného operačního programu - zlepšení prostředí v problémových sídlištích. Peníze je možné získat na revitalizace veřejných prostranství a regenerace bytových domů. O dotace mohou žádat všichni vlastníci, tzn. i soukromé fyzické osoby i společnosti. Žadatelé si musí nastudovat všechny podmínky. Pokud je splní, mohou získat až 60 % dotace všech způsobilých nákladů se vyplatí. Způsobilým nákladem je náklad na rekonstrukci domu, jako takového, tzn. není to rekonstrukce bytu, ale je to rekonstrukce střechy, je to zateplení, výměna oken, hydroizolace. Může to být i výměna topení, ale netýká se to konkrétního bytu, tzn. může to být kotel, rozvody a tak dále. Žadatelé pak dále potřebují projektovou dokumentaci a všechny nutné přílohy. Každé město pak žádost posoudí a pokud rozhodne, že projekt je vhodný k realizaci a je v souladu s integrovaným plánem, vydá potvrzení, že projekt je vhodný. „Toto potvrzení je součástí žádosti. Tato žádost celá jde na centrum pro regionální rozvoj, kteří dál už budou žádost administrovat.“ říká Martina Szotkowská, odbor rozvoje a investic Městského úřadu Orlová. Každý žadatel však potřebuje finanční prostředky předem. Celá akce se musí profinancovat z vlastních prostředků a následně pak bude dotace zpětně vyplacena. Dotace i z programů Zelená úsporám a Nový panel Dalšími možnostmi, jak získat dotace na obnovu bytového fondu jsou programy Zelená úsporám a Nový panel. O programu Nový panel Poskytovatel podpory je Státní fond rozvoje bydlení (pro dotace na úhradu úroků)

20

a Českomoravská záruční a rozvojová banka, a. s. (pro bankovní záruky). Cílem programu je pomocí zvýhodněných podmínek přístupu k úvěrům poskytnutých bankami a stavebními spořitelnami usnadnit financování oprav a modernizace výhradně panelových bytových domů. Příjemci podpory a předmět podpory a)fyzická nebo právnická osoba, která je vlastníkem nebo spoluvlastníkem domu, b)fyzická nebo právnická osoba, která je vlastníkem nebo spoluvlastníkem bytu nebo nebytového prostoru v domě podle zákona o vlastnictví bytů, c)společenství vlastníků jednotek vzniklé v domě podle zákona o vlastnictví bytů. Podporu mohou zájemci získat k úvěru poskytnutému bankou na financování oprav domu. Jedná se o dotaci části úroků z úvěru – maximálně 4 %, případně o záruku za úvěr. Zelená úsporám Program Zelená úsporám je zaměřen na podporu instalací zdrojů na vytápění s využitím obnovitelných zdrojů energie, ale také investic do energetických úspor při rekonstrukcích i v novostavbách. V Programu bude podporováno kvalitní zateplování rodinných domů a bytových domů, náhrada neekologického vytápění za nízkoemisní zdroje na biomasu a účinná tepelná čerpadla, instalace těchto zdrojů do nízkoenergetických novostaveb a také výstavba v pasivním energetickém standardu. Program Zelená úsporám, který je financován z prodeje emisních povolenek, doznal už několik změn, protože zpočátku o něj byl malý zájem. Nejdůležitější změnou, která byla vyhlášena v srpnu 2009 bylo rozšíření programu o panelové domy. Dotace je možné získat na celkové zateplení a využití obnovitelných zdrojů energie pro vytápění a přípravu teplé vody. Pro přiznání dotace je nezbytné, aby panelové domy splňovaly i požadavky programu Panel. Splnění těchto podmínek bude posuzovat MMR. Jedna z podmínek je např.


nová regulace otopné soustavy po zateplení obálky budovy. Dotace v rámci programů Panel a Zelená úsporám bude možné kombinovat. Podpora se poskytuje i na obnovitelné zdroje energie, například na instalaci kotlů na biomasu, tepelných čerpadel či solárních kolektorů či na celkové zateplení. Momentálně je v programu Zelená úsporám k dispozici zhruba 20 miliard korun. MŽP v blízké době počítá s dalším navýšením finančních prostředků alokovaných pro program Zelená úsporám. Z prodeje dalších 20 miionů. emisních jednotek by mohl stát získat dalších cca 50 mld.korun. Poradenství v této oblasti poskytuje například internetový portál TZB (technická zařízení budov). Lze se zde například dočíst, jak docílit úspor při centrálním zásobováním teplem, které je, a i v budoucnosti bude, nejrozšířenějším způ-


úsporám v získání celkové představy o tom, co mohou získat a co pro to musí udělat. Zateplování budov v praxi V současné době je jednou z nejčastěji požadovaných stavebních úprav tepelná izolace budov, jejich zateplení. Důvodem jsou rostoucí náklady na topení a tím stoupá zájem o dodatečnou izolaci (případně zateplení budovy již při výstavbě) jak rodinných domů, tak obytných domů. Existují dvě základní varianty, jak izolace provést – buď zvenku, nebo zevnitř. Který ze způsobů je vhodnější? Jednoznačně lze doporučit tepelnou izolaci zvenku, vnitřní tepelná izolace se zvažuje pouze tam, kde to z vnější strany z nějakých důvodů nelze, např. u historických budov, kdy se nesmí poškodit štuky na fasádách a nelze změnit vzhled budovy (případně u tzv. krátkodobě obývaných domů, kde je potřeba rychle dosáhnout tepelné pohody pouze po dobu vytápění). V případě vnitřní tepelné izolace je třeba se pečlivě věnovat parozábranám a jejich bezpečné funkci, včetně spár podél navazujících konstrukcí. Je při něm nutné ošetřit tepelné mosty v napojení všech navazujících vnitřních konstrukcí (tj. hlavně místa, kde v zimě kvůli tepelné izolaci uvnitř konstrukce proniká chlad a posouvá se rosný bod podstatně blíž k vnitřnímu povrchu obvodové konstrukce), na kterých často kondenzuje vlhkost až na vnitřním povrchu v místnosti. Ve všech případech je zateplení rizikové a zhoršuje vlhkostní podmínky konstrukcí v některých případech dokonce není reálné vnitřní zateplení provést bez rizika budoucích závad. Z toho vyplývá, že prověrku možnosti tepelné izolace zevnitř a její případné provedení je třeba svěřit již od návrhu odborníkům (projektantům a realizačním firmám, které mají s vnitřním zateplením nejen praktické zkušenosti, ale i odpovídající znalosti). sobem vytápění bytových domů. Jedná se jedná o změny v měření a regulaci otopných soustav nebo o efektivnější výrobu tepla ve zdrojích a redukci tepelných ztrát v rozvodech mezi zdroji a místy spotřeby. Všechna tato opatření vodu k snižování energetické náročnosti. Panelové domy, u nichž je regenerace nejvíce potřeba, nabízejí také možnosti instalace solárních nebo fotovoltaických panelů na střechách nebo fasádách objektů. Vytápění lze do určité míry rovněž realizovat prostřednictvím tepelných čerpadel. Využití těchto prvků a jejich zapojení do sítě je podmíněno legislativními kroky. Nové předpisy z hlediska požární ochrany definují nové požadavky na konstrukci a vlastnosti zateplovacích systémů. Na nové předpisy reagují jak samotní výrobci, tak jejich sdružení. Portál TZB nabízí i unikátní komplexní hodnocení opatření energetických úspor, které pomůže například případným zájemcům o státní dotace z programu Zelená

Zateplení budov z vnější strany Nechat si postavit dobře tepelně izolovaný dům (případně nízkoenergetický nebo pasivní dům) není v českých podmínkách zatím jednoduché. Technologie zateplování a efektivní použití tepelných izolací je zde teprve v začátcích, jen málokterý architekt (projektant) jí rozumí, a někteří ji dokonce odmítají. Podobné je to i se stavebními firmami. „Nemají zkušenosti a nedokáží udržet kvalitu detailů, jež jsou pro dobře izolovaný dům velice důležité a proto je potřeba vyžadovat zvýšený technický dozor se znalostmi problematiky stavební fyziky,“ tvrdí stavebníci. Otázku technického dozoru rozhodně nelze podceňovat a jeho absence je šetření na nepravém místě. Přestože je v dobře tepelně izolovaném domě třeba více izolace a většinou speciální zařízení pro vytápění a výměnu vzduchu, jeho cena se od klasického liší jen minimálně. Náklady na izolaci vyváží tenčí obvodo-


vé zdivo; a co stojí technologie, ušetří se na vytápění a na ohřívání systémově řízené výměny vzduchu. I pasivní dům může mít téměř jakýkoliv tvar. Existuje však několik pravidel, která je dobré dodržovat, např. i orientace obytných místností k jihu je důležitá a nezanedbatelný je i celistvý tvar domu, což se lépe navrhuje u novostaveb. U již stojících domů se k hodnotám splňující kritéria pasivních domů dostáváme obtížněji. Postup při realizaci zateplení budovy Před rozhodnutím provést zateplení je vhodné zpracování energetického hodnocení obvodových konstrukcí budovy, které nejlépe zmapuje stav obálky budovy a možnosti úprav. • Zjištění stavu stávající neprůhledné obálky budovy (svislé konstrukce, vodorovné konstrukce, krov). • Zjištění stavu stávajících výplní otvorů (okna, dveře). • Zhodnocení stávající soustavy vytápění. • Zhodnocení stávajícího systému větrání. Nejužívanější zavedenou formou energetického hodnocení budovy je energetický audit. Nepodceňovat projektové řešení a výběr firmy • Dodržení požadavků ČSN 73 0540:2007 (dodržení požadovaných prostupů tepla i vnitřních povrchových teplot – teplotního faktoru při vnitřním povrchu), statiky a požárního hodnocení. • Navržení výrobků pro stavbu s prohlášením o shodě, včetně řešení detailů. Nezbytným požadavkem, i když velmi opomíjeným, je navržení konkrétního certifikovaného výrobku ETICS s prohlášením o shodě jako sestavy • Reference již provedených zateplení budov. Při výběru zhotovitele (prováděcí firmy) na zateplení budovy konkrétním systémem ETICS je vhodné vybírat prováděcí firmu, která předloží reference o již provedených tepelných izolacích • Smlouva s realizační (prováděcí) firmou. Po výběru prováděcí firmy se vyplatí co nejpodrobněji uvést do smlouvy (písemná smlouva je nutností) podmínky provedení, např. podle ČSN 73 2901 (Provádění vnějších tepelně izolačních kompozitních systémů), a předání technologického postupu provádění pro kontrolu technickému dozoru investora. • Cena a záruky. Při výběru realizační firmy není vhodné řídit se pouze nejnižší cenou, ale je třeba hodnotit, co všechno za smluvní cenu firma nabízí, tj. jaké jsou záruky dodržení certifikované skladby ETICS, kvalitního provedení a záruka nenavýšení ceny během provádění. Mnohdy se stává, že se nedodržuje certifikovaná skladba, nebo se z různých důvodů během provádění navyšuje cena. (aa)


21

Které banky spolupracují se státní správou a municipalitami? Státní správa a samospráva představuje v době krize slibnou skupinu pro banky. Vládní instituce měly totiž v červnu minulého roku u komerčních bank uloženo dokonce nejvíc peněz v české historii, celkově více než 463 miliard korun. Za tím stojí zejména lepší čerpání peněz z fondů Evropské unie a také snaha vlády podporovat skomírající trhy, díky které stát aktivně operuje s více prostředky. „Nepochybně jsme v oblasti státní samosprávy velmi aktivní. Snažíme se zejména o pečlivou segmentaci, tedy nabídku šitou na míru konkrétnímu klientovi či skupině klientů“ - řekl mluvčí ČSOB Ivo Měšťánek. Obrovské zisky bank z obchodů se státními penězi jsou ale nyní v ohrožení. Připravovaný centrální systém hospodaření, nazvaný Státní pokladna, totiž počítá s tím, že všechny peněžní toky z veřejných zdrojů bude spravovat přímo Česká národní banka. „Termín je stanoven na začátek roku 2012, ale tato část ještě bezpochyby bude předmětem politické diskuse. Jde totiž o věc, která může zasahovat například i do pravomocí obcí“ - řekl Radek Ležatka z ministerstva financí. Pro banky je to každopádně citlivé téma, ke kterému se raději nechtějí veřejně vyjadřovat. Obzvlášť když je nyní ve hře skoro půl bilionu korun. Skupinou, která si v oblasti úspor naopak vede dlouhodobě nejhůře, zůstávají tuzemští živnostníci. Ti už z bank museli vybrat asi pětinu svých prostředků a objem se snížil ze 103 miliard korun před rokem na 85 miliard. „Nemyslíme si, že by živnostníci jako celek byli nedůvěryhodní. Každý případ se posuzuje individuálně, nicméně je jasné, že v současné ekonomické situaci je banka obezřetnější a zaměřuje se spíše na úvěrování svých klientů, o nichž má dostatek informací“ – řekl Měšťánek.

Konkrétní produkty šité na míru Především velké banky, pojišťovny a leasingové společnosti mají pro města a obce, kraje i státní správu připravenou speciální produktovou nabídku, individuální obsluhu a poradenství. Považují je totiž za důvěryhodné a spolehlivé klienty, s nimiž chtějí nadále spolupracovat. ■ Služby šité na míru: Komerční banka podle Lucie Kudrnové, vedoucí marketingu pro podniky a municipality KB, letos připravila nový typ municipálního revolvingového úvěru, který

22

umožňuje v rámci jedné úvěrové smlouvy předfinancovat dotaci do doby její konečné výplaty a současně pokrýt vlastní podíl na projektu v případě nedostatečných vlastních zdrojů. V souvislosti s alokací prostředků v jednotlivých operačních programech v letech 2007–2013 mají města o obce největší zájem o municipální revolvingové a investiční úvěry či speciální úvěrový program Ponte II. V depozitní oblasti využívají nejvíce Balíček Municipalit, který poskytuje kromě vysokého zhodnocení financí také služby přímého bankovnictví, zvýhodněné transakce a další produkty a služby na míru šité municipálním potřebám. Nejvíce ceněná je jeho variabilita. ■ Zájem o provozní financování: ČSOB Municipální program využívají územní samosprávy a jimi zřízené organizace již několik let. Jak uvedl Josef Vaňousek z útvaru Řízení obchodů SME ČSOB, letos banka přichází s novými variantami úročení některých netermínovaných i termínovaných vkladů. Zcela nové budou podmínky a produkty pro financování projektů obcí a měst, podporované z Programu Zelená úsporám. Největší zájem municipalit je o úvěry na předfinancování dotací a spolufinancování projektů podporovaných z fondů EU a státu. Roste také zájem o provozní financování, což si lze vykládat jako dopad recese, která se projevuje v nižším výběru daní a tím i sníženým příjmem obcí a měst. ■ Služba Dotační servis: Poštovní spořitelna byla vždy obcím a městům nablízku zejména svojí dostupností a ucelenou nabídkou produktů a služeb. Letos pokračuje v osvědčeném konceptu obsluhy municipalit prostřednictvím obchodních manažerů. Podle Jany Šnýdrové, manažerky marketingu segmentu podnikatelé, Poštovní spořitelna nabízí obcím mj. službu Dotační servis, který umožňuje bezplatné vyhodnocení vhodné dotační příležitosti a nabízí možnost spolupráce s renomovanými partnerskými společnostmi při


zpracování žádosti o dotace, a to nejen ze strukturálních fondů EU. Dále poskytuje možnost předfinancování dotací, případně spolufinancování projektů, které obce uskutečňují formou provozních a účelových úvěrů určených pro rozvoj komunální sféry. ■ Balíčky pro masový trh: Česká spořitelna poskytuje samosprávám individuální obsluhu prostřednictvím bankéřů, specializovaných na municipality. Milan Hašek, ředitel komunálního financování ČS, upřesňuje, že balíčky produktů jsou spíše vhodné pro masový trh, nikoli pro tento úzký segment s individuálními nároky. Klienti se velmi dobře orientují ve finančních produktech, ČS proto laciný marketing nedělá. Banka je schopná nabídnout samosprávám prakticky libovolně strukturovaný produkt, nastavený přesně podle zadání klienta. Je rovněž připravena na moderní trendy ve veřejné správě, například na elektronizaci transferů všech typů veřejných plateb jak směrem od občanů, tak k občanům. Podle Milana Haška mají města a obce zájem o co nejlepší zhodnocení svých finančních prostředků a o financování projektů, zejména s podporou evropských fondů. ■ Pojištění majetku i odpovědnosti za škodu: Česká pojišťovna připravila pro municipality komplexní program pojistné ochrany, zahrnující pojištění majetku a odpovědnosti za škodu. Je přizpůsobený jejich specifickým nárokům a zahrnuje i pojištění finančních a zemědělských rizik, možnost bezpečného investování do konzervativních fondů a poradenství pro oblast čerpání dotací ze strukturálních fondů EU. Jak uvedl Václav Bálek, tiskový mluvčí České pojišťovny, největší zájem přitahovalo odpovědnostní pojištění majitelů chodníků. Nový zákon v kombinaci s letošním velkým množstvím sněhu udělaly z tohoto tématu doslova bestseller. Odpovědnost majitelů chodníků a komunikací kryje pojištění v základním rozsahu produktu pro města


odpovědnostní pojistky a pojištění odpovědnosti za škodu třetí osobě, které využívá téměř 85 % všech samospráv, které jsou u Kooperativy pojištěny. Vyhledávané je pojištění odpovědnosti zastupitelů za škodu způsobenou obci porušením právní povinnosti vyplývající z výkonu funkce člena zastupitelstva. ■ I leasing lze využít

a obce, takže není nutno ji zvlášť připojišťovat. Pro radnice to bylo příjemným překvapením. Odpovědnostní pojištění lze rozšířit o pojištění finančních ztrát, smluvních záruk, škod na převzatých a užívaných věcech, regresů zdravotních pojišťoven a jiná rizika. Pojišťovna nabízí i pojištění nesprávného úředního postupu, vyloučení uplatnění přechodu práv na starosty, primátory a členy zastupitelstva, stejně jako pojištění majetkové propojenosti mezi obcí a jí zřízenými organizacemi. ■ Speciální pojištění: ČSOB Pojišťovna má pro pojištění měst a obcí speciálně upravený produkt. Vychází vstříc jejich požadavkům při pojištění nad rámec standardně nabízené pojistné ochrany. Podle vyjádření Tomáše Hejdy, tiskového mluvčího ČSOB Pojišťovny a ČSOB Penzijních fondů, je nad rámec standardní pojistné ochrany velký zájem o pojištění majetku proti nepřímému úderu blesku (přepětí) v rámci živelního pojištění. Poptávka je také po pojištění krádeže prosté (bez překonání překážky) a pojištění proti vandalismu. Důvodem je množství majetku na volném prostranství bez oplocení (kontejnery na třídění odpadu, lavičky, vybavení dětských hřišť). Obce se rovněž zajímají o pojištění odpovědnosti za škodu, protože jejich odpovědnost je z hlediska provozovaných činností značně široká. ■ Ucelené pojištění od Kooperativy: Rovněž Kooperativa pojišťovna, a. s., Vienna Insurance Group, má ucelený program, který komplexně postihuje problematiku klientů z komunální oblasti. Kromě zvýhodněného pojištění majetku lze sjednat i pojištění odpovědnosti za škodu včetně škody způsobené obecní policií a při výkonu veřejné moci rozhodnutím nebo nesprávným úředním postupem. Milan Káňa, tiskový mluvčí Kooperativy pojišťovny, VIG, uvádí, že zásadní změny v nabídce zatím pojišťovna nechystá. Oblíbené jsou

Formou leasingu mohou města a obce například pořídit úklidovou techniku. Marta Slažanská, produktová manažerka společnosti ČSOB Leasing, podtrhla, že se letos chtějí zaměřit na zahradnickou techniku, ve spolupráci s dodavateli i na individuálně připravované telekomunikační projekty pro obce, průběžně na mobilní komunální techniku pro městské komunikace apod. Společnost nabízí také speciální program na financování zdravotnické techniky pro zdravotnická zařízení měst a krajů.

Dotace na energeticky úsporné projekty pro města i obce Obce a města mohou získat dotační prostředky, pokud využijí ČSOB Program na podporu energetických úspor. ČSOB úvěry s dotací poskytuje se souhlasem ministerstva průmyslu a obchodu jako jediná banka v České republice. Podmínkou pro jejich čerpání je využití úvěru,který v případě municipalit může činit až 100 milionů korun. Prostředky pak musí být použity na realizaci energetických projektů, např. na zateplení budov, výstavbu vlastních zdrojů tepla a teplé vody včetně obnovitelných zdrojů, výměnu kotlů či oken. V praxi to znamená, že pokud si obce nebo města zažádají o úvěr například ve výši 20 milionů a finance použijí na investice, např. na zateplení školy a výměnu oken, získají zpět 1 % z objemu vyčerpaného úvěru, tedy 200 000 korun.

Produkty a služby šité na míru městům od GE Money Bank GE Money Bank nabízí nový program pro města a obce, jenž zahrnuje Municipální konto a také úvěry na financování investičních potřeb. Municipální konto je speciální typ běžného účtu, který je určen pro obce, města, kraje a jimi zřizované subjekty. Tento balíček služeb od GE Money Bank řeší veškeré finanční potřeby municipalit a nabízí například zvýhodněný platební styk, vysoké úročení, internetové bankovnictví, sdružené úročení a sdružené poplatkování. „GE Money Bank se dlouhodobě specializuje na potřeby jednotlivých skupin podnikatelů a nabízí produkty šité na míru například podnikatelům v průmyslu, zemědělství a nyní také státní správě. Od září letošního roku jsme na trh uvedli produkty a služby určené speci-


álně pro obce a města a již nyní máme velmi pozitivní odezvu“ – říká Jiří Patera, vedoucí oddělení individuálních úvěrových produktů pro firemní klienty GE Money Bank, a dodává: „Municipální konto je souhrnná a na trhu nejvýhodnější nabídka depozitních služeb pro obce, města, kraje a jimi zřizované subjekty. Na straně úvěrů je nabídka zaměřena zejména na financování investičních potřeb obcí a měst, které jsou z velké části podpořeny dotacemi strukturálních fondů EU.“ GE Money Bank poskytuje municipalitám úvěry na financování investičních potřeb, které jsou podpořené dotacemi z EU.Jedná se typicky o projekty infrastruktury, jako jsou vodovody, čističky, kanalizace, úpravy komunikací a podobně. GE Money Bank městům a obcím nabízí úvěry na předfinancování dotace a spolufinancování projektu s dotací. Tyto úvěry mají splatnost až 10 let. Získání dotace může usnadnit také služba EU Servis, kterou GE Money Bank nabízí prostřednictvím své dceřiné společnosti AgroConsult Bohemia. V roce 2008 už AgroConsult připravil 48 dotačních žádostí a může se pochlubit vysokou úspěšností odsouhlasených žádostí.

Financování vodohospodářských projektů Dalším příkladem spolupráce bank a komunální sféry je financování vodohospodářských projektů. Česká republika se v rámci přístupových dohod do Evropské unie zavázala vybudovat do konce roku 2010 v obcích s více než 2 000 ekvivalentními obyvateli čistírny odpadních vod. Ačkoli mají obce a města pro realizaci těchto investic k dispozici nemalé dotační zdroje, určitou část budou muset profinancovat z vlastních zdrojů. Z dostupných dat Ministerstva zemědělství (MZe) a Ministerstva životního prostředí (MŽP) vyplývá, že je ještě nutné dořešit čištění odpadních vod ve více než jedné třetině dotčených aglomerací. Podle odhadů MZe bude na tato opatření nutné vynaložit 33,6 mld. Kč (z toho cca 11 miliard na vybudování Ústřední čistírny odpadních vod v Praze). Přibližně dvě třetiny potřebných investic by měly být financovány z evropských fondů a 12 % z národních zdrojů. Zbývá zde tak přibližně 6,9 mld. Kč, které budou muset obce a města profinancovat z vlastních zdrojů. Banky se snaží vycházet městům a obcím vstříc. Úvěry poskytují hlavně ČSOB, Česká spořitelna nebo Komerční banka. „Komerční banka doposud poskytla úvěry sedmnácti svazkům obcí a měst v celkové výši přesahující 1,5 miliardy korun,“ říká Jan Hanuš, vedoucí municipalit a programů veřejné podpory KB EU Point, který má na starosti dotace pro municipality. „Jde především o projekt Čistá řeka Bečva, ale i o úvěry dalším svazkům založeným kvůli vodohospodářskému projektu, například Šlapanicko či Jihlavsko.“ (aa)


23

datové schránky

…a teď už pro všechny!

Dne 18. 5. 2010 se za značného zájmu široké odborné veřejnosti uskutečnila již III. konference o datových schránkách – nejnovějším fenoménu úřední elektronické komunikace, tentokrát pod názvem „Datové schránky po roce… a teď už pro všechny!“. Odborníci se shodli, že první fáze, zavedení datových schránek, proběhla úspěšně. V druhé fázi je nyní třeba odstranit některé dílčí nedostatky, které ukázala praxe. Mezi ně Mgr. Zdeněk Zajíček, náměstek ministryně spravedlnosti ČR zařadil například sjednocení formátu datových zpráv, zajištění časového razítka na dokumentech při vstupu i výstupu nebo zavedení elektronického ověřování elektronických certifikátů, které ušetří práci úředníkům. Dalším cílem bude vybudování základních registrů, jejichž ostré spuštění bylo posunuto o 12 měsíců tedy na 1. července 2012. Datovými schránkami dosud prošlo 11 400 000 transakcí, justici patří celkem 37 % z uvedených transakcí, z toho dvě třetiny tvoří zprávy odeslané a jednu třetinu zprávy přijaté. Rekordní počet datových zpráv zaznamenal Okresní soud v Ostravě, celkem 112 tisíc. Konference, jíž se zúčastnilo takřka 400 zástupců orgánů veřejné moci i komerční sféry, právníků i technologů, proběhla pod záštitou ministryně spravedlnosti ČR JUDr. Daniely Kovářové, která přednesla úvodní projev, a předsedy podvýboru pro veřejnou správu a informační systémy PSP ČR Ing. Jaroslava Krupky. Dopolední blok byl věnován koncepčním a legislativním otázkám a vystoupili zde ti, kdo se na vzniku datových schránek podíleli: Mgr. Zdeněk Zajíček, náměstek ministryně spravedlnosti, prof. Ing. Vladimír Smejkal, CSc., LL.M., člen Legislativní rady vlády a soudní znalec, Mgr. František Korbel, PhD., místopředseda Legislativní rady vlády a náměstek ministryně životního prostředí. Dále pak hovořili představitelé soudů

24

a advokacie – JUDr. Jaroslav Bureš, člen Legislativní rady vlády a místopředseda Vrchního soudu v Praze a JUDr. Tomáš Sokol, advokát. Podporu digitalizaci dokumentů vyslovil i Ing. Oskar Macek z odboru archivnictví a spisové služby MV ČR. Jako naléhavý úkol byla především zmíněna úprava zákona tak, aby mohly efektivně používat datové schránky firmy a občané mezi sebou, bez nutnosti potvrzování přijetí zprávy, která byla doručena systémem. Účastníci s velkým zájmem vyslechli informace o připravovaných novinkách v systému datových schránek firmou Software602, a.s. (Ing. Richard Kaucký, Ing. Pavel Nemrava) a návrh řešení problematiky udržování platnosti a pravosti digitálních dokumentů společnosti Altairis, s.r.o. (Michal A. Valášek). Dalšími tématy konference byla témata technologická, praktická řešení a nástroje pro na-


kládání s datovými schránkami a digitálními dokumenty, reprezentované společnostmi Canon CZ (Jaroslav Volf), Adobe Systems (Vladimír Střálka), Ixtent (Jakub Humpolec), StringData (Petr Dlouhý), PDS (Vladimír Strnad + Mgr. Vít Cvrček (MZe), CCA Group (Ing. Jan Valenta), AutoCont (Ing.Patrik Šolc) a Sokordia (Mgr. Martin Šárfy). Možnosti integrace datových schránek do informačních systémů úřadů zde prezentoval Ing. Václav Koudele z Krajského úřadu Plzeňského kraje. Všichni účastníci konference se shodli, že systém datových schránek se osvědčil, je funkční, spolehlivý a bezpečný a že se podstatně zvýšila pravděpodobnost doručení zásilky oproti klasické poště, což je nutný předpoklad pro vymahatelnost práva v ČR. Na tomto místě musím poděkovat všem výše zmíněným přednášejícím i Janu Pokornému, který celou konferenci moderoval, partnerům konference, společnosti Canon, Ixtent a StringData, i všem mediálním partnerům, bez jejichž účasti a laskavé podpory bychom takovouto akci nebyli schopni realizovat, a kteří se rozhodujícím způsobem zasloužili o její velký úspěch. Protože se hodláme i nadále vracet k problematice datových schránek, jejich provozu, ale i k dalším základním kamenům eGovernmentu, a nejen k nim, a diskutovat o nich, sledujte naše webové stránky, včas se tak dozvíte o našem dalším projektu, o další připravované konferenci. Rovněž na našich stránkách můžete i nadále sledovat rubriku „Odpovídá prof. Smejkal“ – neustále zde zveřejňujeme nejzajímavější otázky a vaše problémy týkající se datových schránek a odpovědi na ně. Na shledanou na další konferenci s vámi všemi se těší Michaela Renčínová výkonná ředitelka konference


REGIONY I N F O R M A Č N Í M Ě S Í Č N Í K P R O K R A J S K É Ú Ř A DY, M Ě S T A A O B C E

Jaký bude osud cestovního ruchu v ČR? Otázka jaký bude osud cestovního ruchu v ČR byla hlavním a nosným tématem letošní konference Hospitality & Tourism Summit 2010, spojené tradičně s Gastronomickým dnem Asociace hotelů a restaurací ČR, která se konala počátkem června v pražském hotelu Olympik. V průběhu 3 dnů se zde sešlo na 400 odborníků působících v cestovním ruchu. Konference se zaměřila na neuspokojivou propagaci a organizaci řízení rozvoje cestovního ruchu v ČR v porovnání s našimi sousedy, Rakouskem a Slovenskem. Jedním z výstupů Summitu bylo konstatování, že politická reprezentace v České republice všeobecně chápe cestovní ruch spíše jako okrajové téma, aniž by mu přikládala význam, který má v našich sousedních zemích. Důsledkem je absence dlouhodobých strategií rozvoje tohoto oboru, který může hrát významnou roli pro udr-

žení zaměstnanosti do budoucna. Zatímco současní investoři ve výrobní sféře budou v České republice vytvářet pracovní příležitosti jen do té doby, než pro ně bude výhodnější přesunout příslušné výrobní kapacity do jiných zemí, cestovní ruch má stálý potenciál trvalého rozvoje spjatého s místními regiony a generování pracovních míst nejen v oborech hotelnictví a gastronomie, ale i v četných navazujících lokálních službách. Proto v současné době krize většina evropských států hledá zdroje pro oživení ekonomiky právě v podpoře domácího cestovního ruchu jako významného hospodářského odvětví. Tento fakt ale není zcela jasně chápán a podporován našimi politiky. Po každých volbách se znovu a znovu objevují diskuse, zda má vůbec existovat Ministerstvo pro místní rozvoj, případně jaké ministerstvo bude mít cestovní ruch ve své gesci. Přitom v sousedním Rakousku, kde turismus vytváří 16 % HDP, se


intenzivně pracuje na jeho dalším rozvoji na základě jasně definovaných strategií, které, mimo jiné, slaví úspěchy i u české klientely a vedou k trvalému nárůstu počtu Čechů vyjíždějících do Rakouska za rekreací. I Slovensko po letech snah dospělo v tomto roce k prosazení zákona o cestovním ruchu, definujícím tento obor jako důležité průmyslové odvětví. Až doposud sektor cestovního ruchu v naší zemi přežíval spíše díky turistickému boomu, bez zásadnější podpory státu. V souvislosti s nově se tvořící vládní koalicí a zamýšlenými změnami rozvojových priorit, které jsou nyní diskutovány, je však nutné se zasadit o to, aby potřeba dlouhodobé strategie rozvoje cestovního ruchu nebyla opomenuta. Nejedná se už jen o přežití některých firem v tomuto sektoru podnikajících, ale skutečně o přežití celého odvětví. Václav Stárek, Generální sekretář, Asociace hotelů a restaurací České republiky


25

REGIONY

Moderní a chytrá města Budoucnost, která klepe na dveře Moderní a chytrá města začínají být důležitým tématem nejen na evropské půdě. Centralizace obyvatelstva do velkých měst a neustále rostoucí aglomerace evropských metropolí totiž vyvolává problémy, se kterými se před stovkami let, kdy tato města vznikala, nepočítalo. I proto se na letošním ISSS o problematice tzv. chytrých měst vedla řada diskusí. Co jsou to chytrá města Chytrá města se na první pohled od těch „hloupých“ nijak zvlášť neliší. Na druhý pohled v nich však nejsou zácpy a lidé jsou v nich spokojenější, protože vědí, co se kolem nich děje a bude dít, protože dýchají čerstvější vzduch a také proto, že ušetří za život ve městě. K takovému stavu však vede poměrně dlouhá cesta, která je dlážděná miliardovými investicemi a hlavně generační změnou v myšlení komunálních politiků i občanů samotných. Význam problematiky chytrých měst přitom bude celosvětově růst, neboť už v roce 2005 žilo, podle průzkumu The Climate Group, ve městech 50 % celosvětové populace, která tu spotřebovávala 75 % veškeré vyrobené energie.

Základem všeho jsou informace Základem všeho jsou informace. Municipalita musí mít k dispozici kvalitní, snadno aktualizovatelné a úplné údaje takřka o všem, co se ve městě děje. Zejména jde o to správně postihnout technické údaje jednotlivých budov, zvyky občanů (kdy a jakým dopravním prostředkem cestují do práce, kolik spotřebují vody a elektřiny v různých časových obdobích, jaké trávení volného času preferují, atd.). O tato data se postará komplexní informační systém. Jakmile data máme, je potřeba nad nimi vybudovat efektivně fungující systém automatického vyhodnocování a sdružování informací do klíčových ukazatelů (tedy chcete-li jakýsi data mining či manažerský informační systém). Posledním krokem na poli informačních systémů jsou pak nezbytné nástroje pro Business Intelligence a forecasting. Inteligentní město myslí na desítky let dopředu, zejména při územním plánování a infrastrukturních investicích (např. když se kupuje čistička odpadních vod s životností 20 let, je třeba přesně vědět, kolik obyvatel ji bude třeba za takových 15 let používat, jedině tak může být investice efektivní). Komplexní informační systém municipalitě přináší dvě věci – vysokou flexibilitu spolu s přesnými podklady pro rozhodování a přesný (v rámci statistických možností) náhled do budoucna.

26

Zapojení občanů aneb Smart Governance Podle řady průzkumů jsou občané spokojenější tehdy, když mají dostatek informací o současném i budoucím dění ve svém okolí (o čemž dostatečně svědčí i fenomenální nástup tzv. sociálních sítí) a když mohou zásadní otázky také přímo ovlivňovat. Smart Governance tedy přichází z prvky stále častěji skloňované eGovernance na úroveň municipalit. Stručně řečeno – lidé mají jednoduchý a úplný přehled o dění ve svém bezprostředním okolí (např. na webu se mohou podívat, co město chystá, kdy budou k dispozici kontejnery na objemný odpad, kolik peněz z rozpočtu zaplatila městská část které firmě a za co, atd.) a mohou se na rozhodování města i podílet (např. ve formě komentářů k územnímu plánu). Pravdou je, že minimálně v této oblasti už řada českých měst učinila citelné a pozitivní kroky.

Inteligentní a úsporné budovy Jak již bylo řečeno výše, tak jedním z velkých nedostatků měst je jejich enormní spotřeba elektrické energie. Na jednoho obyvatele města jí připadá vlastně třikrát tolik co na obyvatele vesnice. Toho si je dobře vědoma i Evropská unie, a proto vydala již v roce 2002 direktivu, která má přispět k zvýšení energetické efektivity budov, které tvoří podstatnou část z celkové spotřeby energií. Kupříkladu německá implementace této direktivy z roku 2008 počítá se snížením celkové spotřeby budov o 18 % do roku 2020 a zvýšení podílů OZE (obnovitelných zdrojů energie) na celkových dodávkách energie na 14 %. Asociace European Building Automation and Controls Association, které se inteligentními a úspornými budovami zabývá, přitom tvrdí, že pouhé zpřesnění dostupné regulace teploty z 2° C typických například u kohoutových regulátorů na radiátorech na 0,1°C přinese 14% snížení celkové spotřeby energie. Budoucnost inteligentní budov tak bude především v přesné a automatické regulaci, která bude zohledňovat přítomnost osob v místnosti, čas, venkovní teplotu a úhel do-


padu slunečních paprsků. Díky tomu se tak například namísto spuštění klimatizace v létě automaticky (a tím pádem včas) zatáhnou stínící rolety. Velké úspory si pak inteligentní budovy slibují také od kvalitní tepelné izolace a inteligentních systémů rekuperace energie, které využijí i nemalou část tepla vyzařovaného lidmi. Plná zasedací místnost lidí by tak mohla „vytápět“ třeba velké poloprázdné kanceláře, aniž by bylo nutné v zasedačce spouštět klimatizaci a v kancelářích topení.

Energeticky šetrné veřejné osvětlení Nedílnou součástí energetické části chytrých měst je také inteligentní veřejné osvětlení. Ono slůvko „inteligentní“ lze přitom chápat hned ve dvou rovinách – jednak je dlouhodobě nesmysl si svítit de facto topením, které reprezentují některé konvenční zdroje osvětlení, jejichž maximum vyzářené energie se nachází v infračerveném spektru. Jinými slovy – budoucnost je v (O)LED technologii, která ještě stále jde mílovými kroky


REGIONY

kupředu a stále radikálně snižuje svoji stále ještě vysokou cenu. Druhá rovina inteligence pak spočívá v tom, že v současné době, kdy se celé město rozsvěcí najednou, se plýtvá spousta energie na osvětlování liduprázdných míst. V budoucnu by tak osvětlení bylo více adaptabilní a svítilo by se vždy jen tam, kde někdo skutečně je. Ostatně ani vy doma nerozsvěcíte najednou všechna světla se soumrakem a nezhasínáte je s rozedněním. Svítíte jen tam, kde jste, a když tam skutečně potřebujete svítit. Budoucí veřejné osvětlení bude fungovat zrovna tak.

Inteligentní řízení dopravy S adaptabilním veřejným osvětlením přitom nepřímo souvisí také inteligentní řízení dopravy. To je sama o sobě dosti rozsáhlá disciplína, která se skládá jak z dopravně telematických systémů, které mají za úkol sbírat a vyhodnocovat data o dopravní situaci ve městě, a které na základě těchto údajů také řídí proměnlivé dopravní značení, tak systémů mýtného a systému veřejné hromadné dopravy. Pro inteligentní řízení dopravy je nezbytné mít k dispozici 24 hodin denně

7 dní v týdnu aktuální informace o vytíženosti jednotlivých komunikací, které lze získávat například z čidel zabudovaných ve vozovce. Na základě těchto údajů lze pak při zapojení příslušných IT nástrojů predikovat budoucí zatížení klíčových komunikací ve městě a dynamicky tak směrovat dopravu. O něco podobného se přitom teoreticky měl pokusit už systém dopravního zpravodajství RDS-TMC, který automobilové navigace informuje o případných problémech na trase, a ty pak jsou schopny změnit navrženou trasu. Inteligentní řízení dopravy jde však ještě mnohem dál, je interaktivnější a využívá proměnlivé dopravní značení, a to nejen ve smyslu postupného omezování maximální povolené rychlosti, ale i ve smyslu dynamické změny značení tras do klíčových destinací (typicky u městských okruhů). V ideálním případě by přitom tento systém měl být propojen s RDS-TMC nebo spíše jeho budoucí náhradou (např. prostřednictvím informací vysílaných přes sítě DVB-H) tak, aby se změna trasy dynamicky promítla ve stejném smyslu i do navigace v automobilu. Zatímco s první částí inteligentního řízení dopravy se lze částečně setkat již dnes například v německém Mnichově, ta druhá část je zatím hudbou vzdálenější budoucnosti. K inteligentnímu řízení dopravy však nedílnou součástí přispívá i městské mýtné. Aby ale skutečně fungovalo tak, jak radnice zamýšlela, je nezbytně nutné jej správně implementovat a mít k němu odpovídající silniční síť. V opačném případě by totiž mýtné pouze přesunulo kolony vozidel do jiných lokalit, což by neřešilo ani nadměrné exhalace ani neúměrně dlouhou dobu, po kterou občané cestují do a ze zaměstnání. V současné době se zejména to druhé nedaří obstojně řešit téměř žádnému evropskému městu. Londýn, který zavedl systém mýtného jako jeden z prvních, a který je velkým vzorem zejména pro Prahu, totiž pouze překonvertoval automobilovou dopravu v motocyklovou, která neplatí mýtné, kolon v centru se nezbavil a navíc ještě více zatížil systém metra, který je v Londýně v doslova katastrofálním stavu, kdy se jednotlivé trasy permanentně opravují, v metru vznikají hodinové zácpy vlaků a většina tras zaznamenává nečekané výpadky způsobené technickou zastaralostí systému metra. Na druhou stranu Londýn aspoň částečně přispěl ke snižování exhalací tím, že elektromobilům a hybridním automobilům odpouští mýtné. Bohužel je ale třeba říci ještě B, kterým je fakt, že řada hybridních automobilů má dnes větší exhalace než malá konvenční benzínová či dieselová auta. Na inteligentní řízení dopravy a mýtné tak musí nezbytně nutně navazovat propracovaný systém dynamicky se měnící veřejné dopravy, která bude schopna a ochotna reagovat nejen na dlouhodobě změněnou poptávku, ale také na nárazové úkoly, kdy například bude kvůli nevhodným rozptylovým podmínkám zakázán vjezd automobilů do města zcela anebo kdy se během několika


málo let skokově zvýší počet lidí žijících v určité části aglomerace tak jako se to v minulosti stalo například v Praze.

Inteligentní plánování urbanistického rozvoje A právě s inteligentním plánováním veřejné dopravy souvisí i další velká podkapitola chytrých měst, kterou je inteligentní plánování urbanistického rozvoje města. To je vlastně nejkomplexnějším oborem, který v sobě integruje jak informace o obyvatelstvu, tak o technickém vybavení, zázemí a exhalacích jednotlivých budov, tak o automobilové a veřejné dopravě. Navíc je zde nezbytné zapojit i prvky smart governance, neboli zapojit do rozhodování o rozvoji města jeho občany (a případně občany z přilehlých aglomerací). Pro urbanistické plánování jsou tedy potřeba poměrně robustní IT nástroje, které nad získanými daty budou schopny provádět náročné simulace a zapojí do nich také informace o finančních možnostech municipality. Nalézt ideální řešení z pohledu spokojenosti občanů a zajištění dostatečné dopravní obslužnosti nemusí být totiž až tak těžké. Ne každá municipalita si však může dovolit město protkat systémem páteřních komunikací v tunelech a systémem metra. Navíc je třeba zohledňovat i časové hledisko, protože dopravní řešení, které přijde třeba jen pět let poté, co po něm vznikla poptávka, už přichází nejen pozdě, ale také třeba zbytečně. Lidé se totiž z lokality, ze které cestují každý den hodinu do práce a kde není dostatek míst ve školách pro jejich děti, odstěhují, a to tak, že nadobro.

Na chytré město je třeba se připravit, stejně jako na eGovernment Chytrá města nejde vybudovat přes noc. Většina evropských metropolí zde stojí stovky a někdy i tisíce let, kdy se postupně z malých osad okolo řek rozrostli do dnešní podoby bydliště a místa pro práci pro miliony lidí. Ani chytrá města tak nepřijdou přes noc. Některé jejich prvky je však třeba začít nasazovat již dnes. A dlužno dodat, že i řada českých měst už tak například v oblasti smart governance, v oblasti sběru a vyhodnocování informací v komplexních informačních systémech činí nebo v oblasti plánování urbanistického rozvoje už tak činí nebo se aspoň snaží činit. Je ale důležité, aby v rámci aktuální parciální významnosti některých součástí chytrých měst (jako například dopravy) nebyly zanedbány součásti ostatní, které jsou z dlouhodobého hlediska neméně významné. Města budoucnosti totiž budou mnohem větší než ta současná, budou v nich žít miliony lidí cestujících dennodenně za prací a budou také plná stovek tisíc lidí v postproduktivním věku. A s tím je třeba začít počítat již dnes. Martin Zikmund


27

REGIONY

Žehlička na asfalt nová metoda oprav silnic Zcela nový způsob opravy asfaltových vozovek nabízí společnost Proasfalt s.r.o. Praha. Výsledkem je nejen kvalitně spravený výtluk, ale oproti běžným způsobům i podstatně vyšší životnost opravené vozovky a nižší cena.

28


Ondřej Plesl – Proasfalt s.r.o. Praha


REGIONY Základem všeho je stroj SILKOT, který po pětiletém vývoji uvedla loni na trh brněnská firma Siltek. K opravám stroj využívá ojedinělou technologii tepelného zpracování odpadu, vznikajícího při broušení asfaltových vozovek. V praxi je vše velmi jednoduché: V zásobníku se recyklát předem nahřeje za zhruba čtyři hodiny na potřebných 160 stupňů Celsia. Po příjezdu na místo opravy se ze stroje spustí zahřívací čelo, které zahřeje výtluk a jeho nejbližší okolí na stejných 160 stupňů. Poté se recyklát ze zásobníku doplní do výtluku a zhutní vibračním válcem. „Představte si to jakou velkou žehličku, která se rozpálí a nahřeje výtluk i asfalt kolem ní“ – řekl časopisu Parlament, vláda, samospráva Ondřej Plesl ze společnosti Proasfalt. „Pak se díra jednoduše zaplní recyklátem, zhutní a je hotovo“ – dodal. Odborně vzato jde o využití metody ITHR (Infra Termo Homogenizační Renovace). Její nespornou výhodou je i to, že při opravě výtluků nevzniká přechodová spára, která je průvodním jevem současných oprav a černou můrou silničářů. Právě tato spára je totiž potencionálním základem pro následné výtluky po příštím zimním období. Opravovat strojem SILKOT se mohou výtluky až 15 centimetrů hluboké, což je naprostá většina děr, které se na vozovce po zimě objeví. Obrovskou výhodou celého procesu je skutečnost, že již po 10 minutách mohou přes opravené místo jezdit auta, a to bez jakéhokoliv omezení. Když k tomu připočtete, že se díky této technologii nemusí výtluk znovu opravovat nejméně tři roky (zatímco po běžně používané rychloopravě vydrží nejvýše jeden rok), je již zcela jasném, proč a za co dostal loni SILKOT Zlatou medaili na Stavebním veletrhu v Brně. Časopis PVS si v minulých dnech dělal malou anketu mezi starosty obcí, které opravují výtluky či se na to teprve připravují. Z několika desítek odpovědí nám vyšlo, že zástupci místní samosprávy upřednostňují opravy vozovek právě metodou ITHR. Kromě rychlosti, kvality a trvanlivosti opravy starostové oceňují i výslednou cenu: Ta je totiž až o 60–70 % nižší (!), než je běžně dosahovaná cena za opravy. „Nižší ceny dosahujeme díky tomu, že využíváme zmíněný upravený recyklát, vzniklý frézování asfaltových povrchů. Příznivý vliv na cenu má i skutečnost, že opravovat můžeme i v zimě, takže náš stroj pracuje celoročně“ – vysvětluje O. Plesl a dodává: „Mimochodem – využitím recyklátu příznivě zasahujeme i do ekologie: Jde totiž o jinak nebezpečný odpad, často končící nevyužitý na skládkách.“ Zdá se, že metoda ITHR nastartovala zcela nový způsob oprav výtluků ve vozovkách. Lze si jen přát, aby SILKOTů a podobných strojů jezdilo po České republice v brzké době co nejvíce. Aby snad největší nepřítel všech automobilistů – díry na silnicích – byly brzy jen nepříjemnou vzpomínkou na zimy minulé.

Výhody metody ITHR: 1.) Nižší cena oproti klasickým metodám 2.) Efektivita – delší životnost provedení opravy umožňuje šetřit finanční prostředky určené na opravy výmolů a výtluků 3.) Trvanlivost opravy – oprava touto metodou garantuje životnost provedení opravy v rozmezí 3–5 let 4.) Krátká doba opravy výtluků – okamžitě po provedení opravy, která trvá 15–20 minut, je možné po záplatě jezdit. To tedy znamená žádné zábory a zbytečné kolony, výmoly lze opravovat i za plného provozu na velmi frekventovaných silnicích 5.) Zimní opravy – technologie se úspěšně může provádět také v zimním období za mrazivého počasí do –10 °C 6.) Ekologický přístup – použitím recyklátu se likviduje problematický odpad 7.) Překopy a spáry – tato metoda je vhodná také k provádění oprav prasklin ve spárách či srovnání roviny předchozích oprav výkopů nebo výmolů s rovinou vozovky



29

REGIONY

Rusalka pod skutečnými hvězdami

Jitka Burgetová

Zapomeňte na divadelní prázdniny, kamenná divadla a uzavřená jeviště. Letošní léto bude patřit české klasice na těch nejkrásnějších místech naší republiky. České hrady a zámky v červenci a srpnu obsadí Dvořákova Rusalka s živým orchestrem a s hvězdami naší operní scény. Celkem patnácti představeními pod širým nebem obohatí letošní kulturní léto v Čechách a na Moravě klasika naší hudební scény opera Rusalka. „Jde o první projekt takového rozsahu věnovaný české klasice u nás,“ uvedla Pavla Filipová z pořadatelské agentury ArtTriton, která má za sebou již řadu zkušeností s organizací letních open air vystoupení v Německu. Naši západní sousedé shlédli v produkci Pavly Filipové pod širým nebem mimo jiné opery Aida, Nabucco či Carmen. Letošní léto chce podobným způsobem zpestřit také návštěvníkům zdejších zámků. Velkým lákadlem pro milovníky české klasiky, ale i pro všechny, kteří si během roku neudělali na operu čas, bude kromě atraktivních lokalit v podobě 15 zámků i hvězdné obsazení inscenace. Přední české umělce doprovodí více než čtyřicetičlenný živý orchestr pod taktovkou

Milan Vlček

30

ká česká opera, jejíž úryvky zná téměř každý a nemusí jít ani o milovníky opery. Krásný pohádkový příběh si přímo říká, aby se odehrával v kulisách zámku. Souvislost mezi dějem Rusalky a zámky jsem proto cítila hned. Dát pak dohromady sólisty, orchestr, ale i sbor nebo balet bylo otázkou poměrně krátkého času. S mnoha českými umělci spolupracuji již několik let na představeních v Německu. Navíc musím přiznat, že mě zájem zdejších umělců vystoupit v rámci první české open air velmi potěšil a moc si přeji, abychom příští rok pokračovali a nabídli divákům například některou ze známých světových oper.“

RUSALKA NA ZÁMCÍCH 2010 Andrea Kalivodová Martina Peschíka, šéfdirigenta Jihočeského divadla v Českých Budějovicích. V hlavní roly Rusalky se představí sólistka Státní opery Praha Jitka Burgetová, roli Ježibaby ztvární vynikající Andrea Kalivodová a v roli prince se mohou diváci těšit na sólistu moravského divadla Olomouc Milana Vlčka. Záštitu nad projektem převzalo Ministerstvo pro místní rozvoj. „Propojení historické památky a hudebního programu je zajímavý způsob, jak podpořit rozvoj cestovního ruchu přímo v regionech,“ řekl na tiskové konferenci k uvedení opery Rusalka na českých a moravských zámcích ministr pro místní rozvoj Rostislav Vondruška. Pavla Filipová, majitelka pořadatelské agentury ArtTriton, pak na otázku, proč zvolila právě Rusalku, mj. řekla: „Rusalka je klasic-


Červenec 2010 So 3. 7 – zámek Slavkov u Brna Ne 4. 7. – zámek Žleby Pá 9. 7. – vodní hrad Švihov So 10. 7. – zámek Loučeň Pá 16. 7. – zámek Štiřín So 17. 7. – zámek Lednice Pá 23. 7. – zámek Třeboň So 24. 7. – zámek Hradec nad Moravicí Pá 30. 7. – zámek Bechyně So 31. 7. – zámek Sychrov Srpen 2010 Pá 13. 8. – zámek Boskovice So 14. 8. – zámek Roudnice nad Labem Pá 20. 8. – zámek Bečov nad Teplou So 21. 8. – zámek Orlík nad Vltavou So 28. 8. – zámek Bor u Tachova


REGIONY události v regionech ■ Počty zahraničních turistů se vrátily k růstu V prvním čtvrtletí tohoto roku přijelo do České republiky 1 086 072 turistů. Toto číslo představuje růst o 2,8 procenta oproti stejnému období roku 2009. Jde vůbec o první zvýšení od chvíle, kdy množství návštěvníků začala ovlivňovat celosvětová krize. Počty turistů se nicméně ještě nedostaly na úroveň prvního čtvrtletí roku 2008, kdy do České republiky přijelo 1 296 714 turistů. Právě v prvním čtvrtletí roku 2008 došlo naposledy k nárůstu, v dalších kvartálech už ale následoval pokles. Připomeňme, jak se statistická data vyvíjela v loňském roce. V prvním čtvrtletí loňského roku pokles dosáhl osmnácti a půl procenta, ve druhém to bylo 9 %, ve třetím kvartálu pak 7,5 % a ve čtvrtém 3,9 %. Tento trend dával důvod k mírnému optimismu a nárůst za první letošní čtvrtletí potvrdil, že byl namístě. „K tomuto nárůstu přispělo určitě i to, že v Česku byly perfektní sněhové podmínky, což přilákalo mnoho turistů. V tuto chvíli ovšem nedokážeme odhadnout, jak budou vypadat čísla za druhé čtvrtletí roku 2010, kdy cestovní průmysl poznamenal výbuch sopky na Islandu. Uvedená statistická data

naznačují, že se cestovní ruch pozvolna vzpamatovává z ekonomické krize. Těžko však předpovídat, zda opravdu nastanou lepší časy nebo zda přírodní živel uštědří cestovnímu průmyslu další ránu,“ podotýká Hana Fojtáchová, vedoucí oddělení výzkumu trhu a trendů agentury CzechTourism. Nejvíce zahraničních turistů k nám tradičně přijíždí z Německa. V prvním kvartále jejich počet dosáhl 259 777, přičemž lidé přijíždějící z Německa tvoří 23,9 % ze všech zahraničních turistů v České republice. Druhé místo patřilo ruským turistům (78 667, nárůst o 4,5 %), třetí byli návštěvníci z Velké Británie (72 251, pokles o 10,1 %), čtvrtí Italové (70 757, pokles o 6,8 %) a první pětici uzavírá Polsko (69 441, růst o 1 %). Dobrou zprávou určitě je, že se zvýšily počty návštěvníků, kteří k nám přijeli z významných zdrojových evropských destinací - např. z Francie (+11,2 %), Maďarska (+ 30,8 %), Norska (+17,6 %), Rakouska (+20,5 %), Slovenska (+7,5 %) či Španělska (+ 14,6 %). Pokud jde o kraje, nejvíce se na růstu počtu zahraničních turistů podepsala Praha, kam letos přicestovalo o 4,6 % více zahraničních turistů. Růst byl zaznamenán ještě v těchto krajích: Středočeském, Jihočeském, Karlovarském, na Vysočině a v Jihomoravském. Ostatní kraje zaznamenaly pokles do 8 %. (CzechTourism)

■ 2010 – rok Karla Hynka Máchy Výročí 200 let od narození Karla Hynka Máchy (nar. 16. 11. 1810) si česká kultura připomíná celou řadou akcí. Výstava s názvem Karel Hynek Mácha 1810–2010 (Dvě století české kultury s Máchou) se bude konat v pražském letohrádku Hvězda od 29. 6. do 31.10. 2010. Bude rozdělena do pěti částí (např. Máchův život, Máchovo dílo, Máchův mýtus a kult). Návštěvníky mimo jiné zaujmou knižní vydání jeho díla či originální obrazy významných malířů (např. Jan Zrzavý) s podobiznou K. H. M. Jelikož jeho podoba není přesně známá, muže být poutavé, že se na jednotlivých obrazech bude jeho vzhled lišit (www.pamatniknarodnihopisemnictvi.cz/en/). ■ Budoucí jezero Medard se plní vodou Rekultivace prostor po bývalém lomu Medard na Sokolovsku postoupila do další fáze – začalo jejich napouštění vodou z Ohře. Na konci tohoto procesu, který potrvá dva až tři roky, bude stejnojmenné obří jezero, okolo kterého má vzniknout zóna pro rekreaci i bydlení. Voda do budoucího jezera proudí z Ohře podzemním potrubím a umělým korytem. S rozlohou téměř pěti set hektarů bude jezero Medard jednou z největších vodních ploch v Karlovarském kraji. Na délku bude placená inzerce

REGIONY měřit 4 kilometry a na šířku 1,5 kilometru. Maximální hloubka dosáhne 50 metrů. V dotčeném území se nachází šest měst a obcí. K jezeru, které bude sloužit pro rekreaci, povede nový silniční obchvat Sokolova a Svatavy, sportovně založení ocení nové cyklostezky. U jezera plánuje Sokolovská uhelná, která je majitelem pozemků, golfové hřiště, část lokality hodlá rozparcelovat pro rodinné domy. Existují i další plány, například na vybudování muzeální železnice, zábavního parku či lanovky, ty se ale budou podle vedení těžařské společnosti ještě posuzovat. V blízkém okolí jezera se předpokládají mírné změny mikroklimatu. V období od srpna do října průměrné teploty stoupnou o 0,1 až 0,2 °C, v zimním období naopak klesnou. Nejvíce se změní cirkulační poměry, rychlost západního větru bude vyšší až o 1,5 metru za vteřinu. Relativní vlhkost vzduchu stoupne o dvě až čtyři procenta a očekává se i o něco vyšší výskyt inverzí a mlh. (Karlovarský kraj) ■ Naučná stezka Albrechtovice vede po stopách dolování drahých kovů V Albrechtovicích byla o uplynulém víkendu za účasti široké veřejnosti otevřena nová naučná stezka Hornická stezka. Stezka vznikla na místě historické těžby zlata a na jejím vybudování se významnou měrou podílel i Jihočeský kraj. Na šesti zastaveních seznamuje návštěvníky nejen s historií a způsoby dolování drahých kovů, ale i s okolní přírodou. Nejvýznamnějším objektem naučné stezky je zachovaná štola, kterou objevil a otevřel v roce 2003 pan Bohumil Toms. Ten také inicializoval vznik naučného okruhu. Jak uvedl ve svém projevu, návštěvníci mohou na pouhých 700 metrech vidět vše, co s těžbou a zpracováním zlatonosných rud souvisí. Otevření stezky bylo symbolicky zakončeno ukázkou rýžování zlata, které předvedla prezidentka České asociace zlatokopů, viceprezidentka Světové asociace zlatokopů a trojnásobná mistryně světa Veronika Štědrá. Letos uplyne 190 let od okamžiku, kdy na lokalitě historické těžby zlata pod Albrechtovicemi, na souběhu s historickou obchodní Zlatou stezkou, zazněl naposledy hornický pozdrav „Zdař bůh“. (Jihočeský kraj) ■ Zavedení systému separace v území Chráněné krajinné oblasti Český les Jedná se o podprojekt již známého projektu „Intenzifikace sběru a třídění využitelných složek komunálních odpadů“, který Plzeňský kraj společně se společností EKO-KOM a.s. realizuje již devátým rokem. Protože v Plzeňském kraji velice dobře funguje spolupráce všech potřebných subjektů, vznikl nápad odstartovat tento doposud nikde nerealizovaný projekt právě v našem kraji. Od středy 12. května najdou turisté na parkovištích v Caparticích a sousední Lískové kompletní stání sběrových nádob v unikátních domcích z přírodního materiálu. Sou-

32

částí je i sezení sloužící k odpočinku či přípravě na cestu po krásách čerchovského hvozdu. U těchto stání je informační tabule, která připomíná základní pravidla třídění využitelných složek komunálních odpadů v České republice. Vzhledem k těsnému sousedství státní hranice jsou texty i v německém jazyce, kde je systém třídění odlišný. Při procházce či projížďce se pak návštěvník setkává už pouze se směrníkem, který mu dává informaci, jak daleko je k nejbližšímu sběrnému místu. Do budoucna se počítá s doladěním systému a pokud to podmínky dovolí, i s rozšířením v podobě menších sběrových nádob na významných křižovatkách v této lokalitě. Unikátnost projektu je především v tom, že se realizátorům podařilo zajistit souhlas správy CHKO s umístěním nádob a piktogramů, zajistit finanční prostředky, ale hlavně zajistit provoz těchto nádob, to znamená jejich pravidelné vyvážení a údržbu. Provoz nádob budou financovat obce, na jejichž území se nádoby instalovaly ve spolupráci se svozovými společnostmi. Realizátoři připravují v současné době další rozšíření a doplnění infrastruktury pro oddělený sběr odpadu včetně informačního systému a to na území obce Přimda a Lesná. V České republice v dnešní době více méně neexistuje třídění v národních parcích a chráněných krajinných oblastech. Pokud ano, pak ve stadiu analýz a návrhů. (Plzeňský kraj) ■ Starostu Kladska zajímají turistické možnosti na Orlicku Na jednodenní návštěvu do regionu Sdružení obcí Orlicko zavítal v květnu starosta okresu Kladsko (Powiat Kłodzki) Krzysztof Baldy. V úvodu se seznámil s rozvojovými záměry Ski areálu Sněžník v Dolní Moravě, s projektem nově budovaného Vojenského muzea v Králíkách a s využitím dělostřelecké tvrze Hůrka. Zúčastnil se rovněž slavnostního otevření cyklostezky Vamberk – Lukavice–Letohrad. Poté se polský starosta přemístil v doprovodu předsedy Orlicka Miroslava Wágnera a manažera Antonín Fialy přes České Petrovice a Pastviny do Žamberka. Starosta města Jiří Dytrt provedl rekreačním areálem Pod Černým lesem a představil mu úspěšný projekt, který využívá bývalé prostory kasáren pro rozvoj podnikatelských aktivit. Předposlední zastávkou byla návštěva hradu Litice. V závěru pak starosta Krzysztof Baldy krátce hovořil se starosty obcí Orlicka a hejtmanem Pardubického kraje Radko Martínkem v Letohradě.


Okres Kladsko je oficiálním partnerem Sdružení obcí Orlicko od roku 2001 a starosta zavítal do regionu Orlicka poprvé od zvolení v roce 2008. Okres Kladsko je přeshraničním sousedem Orlicka, rozkládá se na celém území Kladské kotliny a patří k největším polským okresům. Od roku 2001 realizovalo Sdružení obcí Orlicko s okresem Kladsko řadu aktivit zaměřených zejména na podporu cestovního ruchu a dopravní přístupnosti v této části česko-polského pohraničí. (Pardubický kraj) ■ Žamberk s Letohradem propojila cyklostezka První cyklisté projeli ve středu 26. května pětikilometrový úsek mezi Žamberkem a Letohradem. Cyklostezka, která byla vybudována za dvanáct měsíců a stála 37 milionů korun, zvýší zejména bezpečnost cyklistů při cestě do zaměstnání. Uvedl to při slavnostním zahájení předseda svazku obcí Orlicko Miroslav Wágner.

„Silnice mezi oběma městy je velmi frekventovaná a jízda se stávala pro cyklisty stále více nebezpečná, ulehčí se také řidičům automobilů,“ řekl starosta Letohradu Petr Fiala, proč se svazek obcí Orlicko pustil do stavby cyklostezky. Nejdéle trval výkup pozemků od soukromníků, a to tři roky. Mezi cyklisty, kteří projeli novou trasu spojující Žamberk s Letohradem, byli také představitelé krajské samosprávy. Do sportovního dresu se oblékl hejtman Radko Martínek, náměstek Roman Línek i radní zodpovědný za cestovní ruch Miroslav Stejskal. „Před rokem, kdy jsme poklepali základní kámen v Lukavici, jsme vyslovili přání, aby cyklisté regionem jenom neprojížděli, ale utratili zde také nějaké peníze,“ připomněl hejtman slavnostní okamžik, kdy poukazoval na to, že je potřeba myslet také na infrastrukturu cestovního ruchu. Manažer Sdružení svazku Orlicko Antonín Fiala uvedl, že cyklostezku postavili z dotačního titulu bezpečnost dopravy do zaměstnání, proto nebylo možné, aby zde postavili nějaký kiosek. „Stezka je příležitostí pro podnikatele, aby nabídli turistům své služby,“ řekl. A první zájem již zaznamenali. Cykloturisté se občerství v lukavické hospodě, na kterou odkazují informační tabule, nebo u soukromníka. Cyklostezku uhradily z evropských fondů a za příspěvku Státního fondu dopravní infrastruktury, obce Letohrad, Žamberk a Lukavice přispěly částkou pět milionů korun. (Pardubický kraj)


interview

Hovoříme s náměstkem ministra zahraničních věcí Hynkem Kmoníčkem

Miluju simultánky

Muž v motýlku. Neklamné znamení. Poprvé jsem PaedDr. Hynka Kmoníčka viděl coby českého velvyslance v indickém Hajdarabádu. Přivítal nás svým prvním bonmotem, kterých pak chrlil během třídenního pobytu státní delegace vedené předsedou Senátu PČR Přemyslem Sobotkou nespočet. Nezměnil se ani v pozici náměstka ministra zahraničí. Nicméně myslím, že je v tuto chvíli ten pravý, kdo může odpovědět na otázku, jaký je rozdíl mezi politikou ČR nahlíženou zvenčí – z postu velvyslance – a zevnitř „z Černína“. No samozřejmě to rozdíl je. Je v tom, že velvyslanec má více volnosti a méně moci. Na ústředí máte méně volnosti, podstatně nižší plat, podstatně méně času a podstatně více moci. Takže co je lepší? Ideální je přesně to, co diplomacie vymyslela už před stovkami let – kombinace. Protože tempo, jaké má člověk na ústředí, se prostě nedá vydržet než dva, tři, čtyři roky podle toho, jakou má člověk konstituci. Pokud to někdo vydrží déle než čtyři roky, tak buďto za A) zešílí, nebo za B) není člověk, nebo za C) nic nedělá. Což ovšem neznamená, že by člověk, když vyjede jako velvyslanec, nedělal nic. Závisí to na tom, co děláte na ústředí. Pokud jste v nějaké rozhodovací pozici od vrchního ředitele výš, tak se zápřah s velvyslancem nedá prakticky srovnat. Vím to z osobní zkušenosti, a to jsem sloužil na úřadech, které nejsou zrovna malé. Třeba v New Yorku vám projede celá česká podnikatelská i politická elita asi tak dvěstěkrát za týden. Takže to opravdu není úřad, kde by si člověk lehl, usnul a jednou týdně chodil na golf. Nicméně i v porovnání New York – ústředí, vychází ústředí jako krutější služba. A nešlo by to zkombinovat tak, že byste si třeba jako náměstek ministra ještě přibral trafiku třeba velvyslance ve Vídni? Trafika by to nebyla, ale shodou okolností to zrovna teď tak mám zkombinováno. Loni jsem opustil post velvyslance v Indii, Bangladéši, Nepálu, na Maledivách a na Srí Lance, aniž bych

34

byl dodnes kýmkoli nahrazen. To znamená, že jsem v této chvíli ještě stále legálně vzato velvyslancem v Indické republice se všemi při akreditacemi, což v praxi znamená, že opravdu ještě musím občas na dálku řešit problémy v Indii, kdy je potřeba velvyslanec, protože tam žádný jiný není. Je tam sice zcela plnohodnotný charge d´Affaires, nicméně čas od času, když je potřeba na něco přitlačit, a je potřeba, aby přitlačil velvyslanec, tak se samozřejmě domluvíme a velvyslanec přitlačí. Co se vlastně skrývá za šíleně dlouhou vaší funkcí? Vy jste vlastně náměstek pro kde-co a člověk si říká, že vlastně už nepotřebujete ministra? Nemyslím, že jsem náměstek pro kde-co. Řekněme, že jsem náměstek pro konzulární, vízové a vůbec právní otázky, plus k tomu mám takové jakoby záhadné portfolio „aktuální politické otázky“, což je v zásadě cokoli, co v dané chvíli hoří plamenem jasným. Já jsem takový standardní náměstek, kterým bylo mnoho mých předchůdců, jenom mám navíc onu „požární brigádu“. Máte zkušenost s několika ministry, ať jako náměstek či velvyslanec. Jak se mění podmínky pro práci (a tudíž vnímání ČR) při jejich střídání? Priority se nemění, obsah se nemění, mění se styl. Zažil jsem osm nebo devět ministrů a každý ten ministr je trochu jiný. Některý je víc společenský než jiný, některý je extrovert, některý je introvert, některý hovoří jazyky, jiný se domnívá, že hovoří jazyky, je to vždycky znovu stejný úkol: nastavit službu tak, aby ministr, který je ten fotbalista, který dává góly, ho vždycky dal. Naším úkolem je připravit branku, míč a tiše šeptat brankáři, kdy má ten gól pustit. Pokud se toto podaří, je to dobrá diplomacie. Diplomacii u nás dělají tři subjekty – ministerstvo zahraničí, potažmo vláda, prezident a parlament. Jak to jde zkoordinovat? Funguje to vůbec? Většinou to funguje, pokud se nedostaneme do problémů, které se ze zahraničí vymknou na domácí politickou scénu. Jakmile to je věc, na kterou mají politické strany výrazně odlišný názor, tak je koordinace obtížnější a někdy takřka nemožná. Nemůžete zkoordinovat pět, šest hráčů, kdy každý tančí úplně jiný styl, do jednotného tanga. Nicméně to jsou opravdu případy výjimečné. Obecně se dá říct, že komunikace probíhá každodenně a více méně vždycky funguje.


I za ta léta – já jsem v diplomacii patnáct let – bych si vzpomněl maximálně na dva, tři případy, kdy jednotlivé části běžely chvíli jiným směrem, než se to podařilo zase dát dohromady. Myslím, že bychom těžko hledali nějaké jasné velké politické téma, na kterém by nebylo možné najít shodu. Dám klasický příklad – Afghánistán. Debata vždycky bude, jak dlouho tam být, s kolika vojáky tam být, kdy to navýšit, kdy snížit, ale nikdo nebude zpochybňovat, že nějakým způsobem v tom angažováni být musíme. Takže to, co se občas objevuje v novinách, jak prezident Klaus táhne za jeden provaz, Černín za jiný, myslíte, že jsou spíše nafouknuté bubliny? S panem prezidentem má Černínský palác v dané chvíli dobré vztahy, což říct mohu, protože součástí mého portfolia aktuální politické otázky je komunikace s Kanceláří prezidenta republiky. Žádné problémy jsem tam neidentifikoval. Prostě čas od času jsou na něco lehce odlišné názory, které se vyříkají, a jakmile se pozice sjednotí, tak za ní jsou všichni. Ale to je normální, takhle funguje každá politická strana, protože všichni víme, že politická strana není jeden živočich, ale že má spoustu proudů a názorových pozic. To je naprosto normální a myslím, že právě to je živoucí diplomacie, kdy musíte najednou hrát na patnácti šachovnicích s třiceti šachisty simultánku a alespoň v šestnácti případech musíte vyhrát. To je v pořádku. Čili diplomacii nelze chápat jen jako „ven“ ze státu, ale existuje i vnitřní diplomacie… Myslím, že to je půl na půl a možná i víc, protože dnes jsme v situaci, že pro nás jako členy EU je docela dominantní prosadit si svůj názor pod hlavičkou EU, protože o to je pak silnější. A na domácí politické scéně je to podobné. Vždycky se jedná mnohem lépe, když máte naprosto jasné zadání, když všichni za vámi mají jeden názor. A to se stává? Docela často. Ale nestává se to automaticky. Kdyby člověk přišel na jednání a myslel si, že jeho názor je nutně to, co si myslí i všichni ostatní v jeho týmu, byl by krutě překvapen. Diplomacie jde oběma směry – nejdříve musím mít to stádečko pohromadě a poté se již dokážu s cizincem dohodnout na jeho ceně. Jak přijde Čech k nápadu studovat arabštinu a hebrejštinu? K hebrejštině došlo díky arabštině a arabštinu umím díky tomu, že jsem se po své první vysoké škole rozhodl studovat ještě druhou. Následně mi bylo sděleno, že bych takto činit neměl, neboť dělnická třída již jednou za mé vzdělání zaplatila. A když jsem si posléze prosadil, že druhou vysokou školu studovat


budu, vybral jsem si angličtinu. A bylo mi doporučeno, že angličtina jako jazyk kapitalistický to může být pouze v případě, kdy bude vyvážena jazykem pokrokovým. Nějakou dobu jsem proto zkoumal, jak by vypadal jazyk pokrokový a po úvahách o vietnamštině jsem se pokorně vrátil k arabštině. Nakonec jsem vystudoval obor angličtina-arabština. A hebrejština přišla v roce 1995, kdy jsem odešel na Hebrejskou univerzitu do Jeruzaléma. Záhy jsem zjistil, že s hebrejštinou se žije v Izraeli podstatně lépe než bez ní, že se to od vás i tak trochu očekává, a ještě navíc, když mluvíte arabsky, tak hebrejština je proti tomu docela jednoduchá a odvoditelná. Takže to nebyl nějaký dětský sen? Přišlo to lehce řízenými náhodami, kdy se to vždycky v jednom okamžiku ukázalo být tou nejrozumnější možností, kterou jsem třeba ani nepřivolával.“ Zdá se, že vaše sympatie se více kloní k neevropským zemím směrem na jihovýchod. To rozhodně. A není to jen tím, že máte zálibu v koření? Hodinu jste mi o něm v Dillí vyprávěl… Já vím, hodiny vyprávím o koření a o svých sbírkách pálivých omáček, ale to vzniklo tím, že mě vždycky tyto země zajímaly. A když už tam jste, tak se zajímáte o jejich kulturu. V neevropských zemích pro mě vždycky byla zajímavá jedna věc: že jsou živější, že jsou méně byrokratické, nebo naopak paradoxně úplně zoufale byrokratické, že jsou svým způsobem trošku extrémní, že lidé tam mají problémy, které jsou opravdové problémy a milionkrát častěji řeší otázky života a smrti, nikoli otázku přidaného adjektiva komise 14C 12B mléčné kvóty. I podvědomě jsem od začátku tušil, že v těchto zemích mohu dosáhnout výsledky, které bych jako bruselský úředník nedokázal. Také jsem věděl, že bych těchto výsledků nedosáhl v Bruselu, kde bych byl nesporně vnímán jako osoba divoká, která včera sesedla z velblouda a s nadšením vypráví o svých kalašnikovech. Rozumíme vůbec těmto zemím a umíme s lidmi v této oblasti jednat? Blízký východ nám není mentálně tak vzdálený, jak se někdy Evropané domnívají. Je to opravdu záležitost geografické vzdálenosti. Čím jste od nás dál, tím je i mentalita vzdálenější. My si paradoxně neuvědomujeme jednu věc – že to platí oběma směry. Třeba každý z nás více méně tuší, že když Ind vypadá jinak než Čech, tak bude přemýšlet a chovat se jinak. Když jedeme na druhou stranu, domníváme se, protože Američané vypadají jako my, že přemýšlí jako my. Těžká mýlka! Rozdíl mezi Američanem, Evropanem a Indem bude 1 : 1 : 1. Vzhled mate. Ale spíše mate opačným směrem, když předpokládáme, že lidé vypadající jako my přemýšlí jako my. Není tomu tak. Každých 500-600 kilometrů této planety se dostáváte do úplně jiné historické, geogra-

fické sféry, která lidi formuje úplně jinak. A to je právě na světě to nejzajímavější. Dá se to úplně pochopit? Ne a nebylo by to dobře. Diplomat, řeknu kontroverzně, by dokonce neměl úplně pochopit zemi, do které je vyslán. Protože on se musí vyhnout dvěma extrémům: nesmí působit jako někdo, kdo tam spadl z višně a nic nechápe. Ale zároveň se také nesmí stát jimi, protože pak už by nebylo důvodu, aby reprezentoval svoji zemi. Takže vy musíte vždy jít, jak říkali Angličané „to go native“, ale musíte si hlídat, abyste „native“ nešel příliš. Natolik, abyste pochopil, proč ti ostatní jsou, jací jsou a říkají to, co říkají, ale zároveň byl schopen toho, čeho oni schopni být nemůžou – pohledu zvenčí. Musíte být uvnitř i venku současně. A tohle je na diplomacii nejtěžší. Nejdříve se několik let zavrtávat dovnitř a přesně najít okamžik, kdy už jste natolik uvnitř, že musíte zahájit opačný postup. Lidé obvykle vnímají vyslanectví a konzuláty jako úřad, který nic moc nedělá. Jaká je ale jejich vlastní „všední“ náplň? To vůbec není jenom udělování víz. Uvedu několik příkladů. Český velvyslanec v Indii má na svém obchodním oddělení dva lidi, kteří se starají o portfolio obratu jedna miliarda dvě stě milionů dolarů ročně. Samozřejmě se o něj nestarají čtyřiadvacet hodin denně, nedělají obchody, pomáhají jim, ale hlídají je, zařizují nové a je to v podstatě to samé, jakoby tam byla soukromá agentura, která má na starosti vyrábět objem obchodu nějakého průmyslového gigantu. Ve dvou lidech! Ukažte mi obchodní společnost, která se pokusí proniknout s objemem přes miliardu dolarů a vysadí na to do Indie dva lidi. To by se vám každý volkswagen vysmál. Druhý příklad: Každý velvyslanec, který kdy přijel do Londýna, byl překvapen velikostí svého konzulárního úseku. Každý velvyslanec, který se tím konzulárním úsekem prošel, s hrůzou zjistil, že není jen velvyslancem České republiky ve Velké Británii, ale též de facto starostou sedmdesátitisícového českého městečka. 70 000 Čechů žijících tam, se překvapivě žení, vdává, rozvádí, podvádí – dělají prostě všechno, co se na malém sedm-


desátitisícovém českém městečku může dít. Ke všemu potřebují razítko, papír, potvrzení a to všechno dělá konzulární úsek. Vydávání víz je možná vůbec nejmenší část agendy. Třetí – politická – část ambasády má na starosti všechny návštěvy a veškeré politické analýzy a veškerou komunikaci mezi oběma zeměmi. Což je opět v zásadě, jako kdybyste měl tiskovou agenturu kombinovanou s nějakým think-tankem a diplomatickým protokolem. Pak ještě zbývá čtvrtá část – kultura. Kultura, na kterou nikdy není hodně peněz, na kterou nikdy není dost času a kterou dost často bohužel někdo z těchhle tří dostane navrch, aby se po večerech nenudil. Takže člověk si může ambasádu, zejména dnes, kdy Češi žijí vlastně po celém světě, představit jako takový domek, ve kterém sedí místní matrika, muzeum, policejní stanice, správa silnic a železnic, opraváři, tlumočnická služba, několik právníků pro pomoc občanům při soudních sporech, občas soudce, prostě běžné funkce malého českého města. Z každé jeho profese, kterou potřebujete pro jeho chod, vyberte člověka. Dostanete tak sto lidí, pak z nich vyberte deset, kteří musí do jisté míry ovládat profesi té stovky, a máte českou ambasádu. V ideálním případě. Jak se vám líbí po tolika letech „vzdálení“ česká politika? Nepřipomíná trochu onu vaši historku o vládě na Srí Lance? (Před několika lety tamější vláda dala všem opozičním poslancům ministerský post – najednou měla stovku ministrů a každý měl pět poradců z příbuzenstva. Všechny placené ze státního rozpočtu. Pozn. autora.) Já se do Čech těšil. Dokonce jsem se i těšil na českou politiku, protože něco tak maličkého, koncentrovaného, osobního, komplikovaného, to je světový unikát. Na to, jak jsou Čechy maličké, tím pádem každý zná každého a každý s každým se už potkal a každý každému dělal, nebo bude dělat, šéfa, tak mě to baví. Mě to opravdu baví, protože to je zase oněch sto šachových partií současně a už v dobách, kdy jsem hrával šachy profesionálně, jsem miloval simultánky. Tomáš Vladislav Novák Foto autor

Dillí – s předsedou Senátu PČR a předsedou Dolní komory indického parlamentu Somnath Chatterjee


35

rubrika doprava aktuálně „Ujíždějte na Legendách“ nová promoční akce na čerpacích stanicích BENZINA Benzina svým věrným zákazníkům připravila zajímavé dárky, které jsou propojeny s legendárními značkami či vzpomínkami. V nabídce jsou exkluzivní kovové modely retro autíček se setrvačníkem nebo energetické žvýkačky v originální retro krabičce. Zákazníci, kteří mají zájem o hodnotnější dárek, pak musí natankovat 80 litrů, a mohou si vybrat ze značkové tašky nebo kšiltovky Reebok Classics, kšiltovek Bugatti, moderních plážových tašek, kožených pásků s kovovou sponou nebo poker kufříku. „Trend retro dárků je stále aktuální a jelikož částečně i charakteristicky odpovídá pozici značky Benzina, rádi jsme přistoupili k tomuto propojení v rámci promočních akcí“, uvedla marketingová ředitelka Veronika Vlášková.(Benzina) Vláda České republiky schválila restrukturalizační plán Českých aerolinií Ten by měl komplexně řešit fungování společnosti v horizontu nadcházejících tří let. Jde o rozsáhlý soubor opatření, jejichž cílem je reálná přeměna společnosti na skutečně stabilní komerční subjekt. Restrukturalizační plán potvrzuje směřování k holdingovému uspořádání společnosti. Nosným konceptem je důraz na hlavní předmět podnikání a změna modelu dopravní sítě. Výrazně bude také upravena síť operovaných destinací a letadlový park. „Pokud nenastane nepředvídatelná událost, přepokládáme, že v roce 2012 se můžeme těšit na ziskové České aerolinie,“uvedl generální ředitel ČSA Miroslav Dvořák. (ČSA) Městský soud: ČEPRO nemusí společnosti M Port nic platit ani vydávat Městský soud v Praze rozhodl dnes v případu falešných pohledávek vůči společnosti ČEPRO a zamítl žalobu společnosti M Port v plném rozsahu. Soud konstatoval, že pohledávky,

veřejné zakázky Dodávka meziměstských nízkopodlažních autobusů pro ČSAD Kyjov a.s. na rok 2010 Druh zakázky: Dodávky Lhůta pro podání nabídek: 29.06.2010 Region: Česko I.D.: 5697463 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: ČSAD Kyjov a.s. Popis: Dodávka 2 kusů meziměstských nízkopodlažních autobusů kategorie 12 m v provedení podle technické specifikace v zadávací dokumentaci. Dodávka nových nízkopodlažních trolejbusů 2011–2012

36

i nformační servis jejichž úhrady se společnost M Portproti společnosti ČEPRO domáhala, ve skutečnosti nikdy nevznikly a žaloba je tedy nedůvodná. Údajné nároky žalobce by již stejně byly několik let před podáním žaloby promlčeny. „Jsme rádi, že soud konečně nalezl v tomto dlouholetém soudním sporu spravedlnost,“ komentoval rozhodnutí generální ředitel společnosti ČEPRO Jiří Borovec. „Stejně jako v tomto případě věřím, že se pravda ukáže i v ostatních podobných sporech, které se týkají společnosti ČEPRO,“ dodal Borovec. (ČEPRO) Zájem o eTikety do Německa prudce roste S eTikety Německo lze vyrazit do Berlína, Drážďan, Hamburku, Stralsundu na Rujáně, Mnichova či Norimberku. eTikety platí ve vybraných spojích EuroCity, tedy vlacích vyšší kvality s pohodlnými moderními vozy, které odpovídají mezinárodním standardům. Pro spojení s městy v blízkém zahraničí jsou vlaky časově výhodnější a především nesrovnatelně levnější než letecká doprava. Za první 4 měsíce si eTikety do zahraničí koupilo 17 200 cestujících, což je o 7 000 víc než za stejné období loňského roku. Jednoznačně přitom vedou právě eTikety Německo, kterých se letos už prodalo 7 200, zatím co loni to bylo za první 4 měsíce jen 3 133. (České dráhy) Vítězem ankety Driver Power časopisu Auto Express je Hyundai i30 Respektovaný časopis Auto Express zveřejnil výsledky své ankety s názvem „Driver Power Top 100 2010“. Tyto výsledky vzešly ze zpracování dotazníků od 23 000 čtenářů, kteří byli dotazováni na spokojenost s jejich automobily a spolehlivost v provozu. Letošním vítězem se stává prodejně velmi úspěšný Hyundai i30. V devítileté historii ankety je to vůbec první korejský vůz, jemuž se tohoto uznání dostalo. Hyundai i30 porazil loňského vítěze Jaguar XF a Škodu Octavii, která skončila na třetím místě. Hyundai si oproti loňsku polepšil o plných dvanáct pozic a mezi značkami se umístil na šestém místě. (Hyundai)

Druh zakázky: Dodávky Lhůta pro podání nabídek: 24.06.2010 Region: Česko I.D.: 5699473 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Dopravní podnik Ostrava a.s. Popis: Dodávka nových 4 ks 12 m a nových 2 ks 18m 100% nízkopodlažních trolejbusů v souladu s požadavky specifikovanými v příloze č. 1 – Technická specifikace 12m trolejbusy, příloze č. 2 – Technická specifikace 18m trolejbusy Dodávka průmyslové kamenné soli na zimní posyp vozovek Druh zakázky: Dodávky Lhůta pro podání nabídek: 16.06.2010 Region: CZ: Olomoucký kraj I.D.: 5718692


IVECO otevřelo první Truck Station Ve čtvrtek 22. dubna byla v Hannoveru uvedena do chodu první Truck Station, čímž Iveco odstartovalo novou iniciativu orientovanou na svět mezinárodní silniční dopravy. Turínský výrobce nákladních vozidel se rozhodl vytvořit řetězec specializovaných asistenčních středisek výhradně pro těžké trucky, které pracují na hlavních tazích v Evropě. Tyto stanice disponují speciálně vyškolenými techniky, moderními diagnostickými zařízeními, která umožní pracovat na vícero vozidlech současně, a zajišťují 24 hodinovou non-stop službu. Jsou zde i sklady nejčastěji potřebných náhradních dílů. (IVECO) Škoda představuje modely GreenLine 2. generace

Škoda Auto představuje krátce po zahájení výroby modernizovaných modelových řad Fabia a Roomster druhou generaci ekologické řady GreenLine – konkrétně modely Fabia Combi GreenLine a Roomster GreenLine. Modely GreenLine druhé generace přináší nejen upravený vzhled v duchu faceliftu základní řady, ale především technické změny, které vedly k dalšímu snížení spotřeby a emisí škodlivin. Mezi nejvýznamnější novinky patří nový motor 1,2 TDI CR DPF/55 kW se systémem vysokotlakého přímého vstřikování common rail, systém Start-Stop, rekuperace brzdné energie či doporučení zařazení rychlostního stupně na displeji Maxi DOT. Modely GreenLine druhé generace lze v ČR objednat od června 2010. (Škoda Auto Česká republika)

Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Správa silnic Olomouckého kraje, příspěvková organizace Popis: Průmyslová kamenná sůl na posyp komunikací v předpokládaném množství 24 500 t včetně dodání do jednotlivých skladů zadavatele – průběžně do 24 hodin od obdržení telefonické nebo e-mailové objednávky. V případě kalamitní situace možnost okamžitého zvýšení dodávek. Kvalita a jakost dodávané posypové soli musí odpovídat vyhlášce MDS ČR č.104/1997 Sb. a chemický rozbor TP116 MDS ČR z prosince 1998. V průběhu realizace dodávek předloží uchazeč na vyžádání atest dodaného materiálu.

Verejna-soutez.cz veřejné zakázky online www.verejna-soutez.cz


i nformační servis aktuálně Přes třetinu žádostí z programu Zelená úsporám podali klienti v České spořitelně Klienti podali v pobočkách České spořitelny od začátku programu do 31. března 2010 celkem 6 736 žádostí o dotace z Programu Zelená úsporám, to je 38 % z celkového počtu žádostí přijatých bankami i Státním fondem životního prostředí (SFŽP). Průměrná výše investice jednoho žadatele byla 230 000 Kč a průměrná předpokládaná dotace SFŽP činila 115 tis. Kč. „Nejvíce, tedy 56 % žádostí, u nás podali klienti na využití obnovitelných zdrojů energie pro vytápění a přípravu teplé vody. Žádosti na úspory energie na vytápění tvořily 43 %. Méně než 1 % žadatelů projevilo zájem o dotace na novostavbu v pasivním energetickém standardu,“ uvedl Ladislav Dvořák, manažer strategických projektů České spořitelny. (Česká spořitelna) Metropole prožila týden pražské elektromobility Obyvatelé a návštěvníci metropole si v uplynulých dnech vyzkoušeli jízdu v automobilu, na kole, motocyklu či skútru, poháněných výhradně elektrickou energií. Akce nazvaná Týden pražské elektromobility s sebou přinesla také exhibici motocyklistů v akrobacii, dětskou závodní show nebo zkušební projížďku v dopravní špičce. Ještě do konce května letošního roku mohou zájemci navštívit unikátní výstavu elektromobility v Centru energetického poradenství PRE v Jungmannově ulici v Praze 1. „Prostřednictvím Týdne elektromobility jsme chtěli populární formou seznámit širokou veřejnost se současným stavem techniky dopravních prostředků poháněných elektřinou i s možnostmi jejich využití v městské

veřejné zakázky Výstavba MVE Velký Osek Druh zakázky: Stavební práce Lhůta pro podání nabídek: 07.07.2010 Region: Česko I.D.: 5697448 Typ: Stavební práce Zadavatel: MVE Velký Osek s r.o. Popis: Předmětem zakázky je výstavba nové malé vodní elektrárny Velký Osek u stávajícího jezu v ř.km 184,368 na klíč. Součástí zakázky je zajištění kompletní realizace všech stavebních prací, dodávka technologického vybavení, montáž a uvedení do provozu. Odkanalizování vybraných obcí a měst regionu Novojičínska- Výběr správce stavby Druh zakázky: Služby Lhůta pro podání nabídek: 21.06.2010

energetika dopravě,“ uvedl Petr Holubec, tiskový mluvčí Pražské energetiky, a. s. (PRE) RWE nabízí o 10 procent levnější elektřinu Dne 6. května 2010 poprvé představila energetická skupina RWE svoji nabídku elektřiny pro domácnosti. U nejčastěji využívaných tarifů přichází s cenami, které jsou u silové elektřiny o 10 procent nižší oproti tradičním regionálním dodavatelům. Výhodnější o 5 procent jsou také ceny pro ty, kteří elektřinou vytápějí či ohřívají vodu. RWE garantuje nezvýšení ceny odebírané elektřiny až do konce roku 2011. Součástí nabídky jsou také jednorázové bonusy ve výši až 500 Kč v závislosti na zvoleném produktu. Samozřejmostí je vyřízení veškeré administrativy spojené s přechodem k RWE. (RWE)

matizace a monitoringu distribuční sítě a efektivně zapojí do sítě lokální výrobní zdroje energie. (ČEZ)

Inteligentní sítě vstupují do České Republiky

VEMEX se stal novým členem ČPU Česká plynárenská unie se rozšířila o dalšího, již šestnáctého člena, společnost VEMEX, která je největším alternativním dodavatelem zemního plynu. Přijetí nového člena odsouhlasilo shromáždění členů na svém dubnovém zasedání. Společnost VEMEX se tak zařadila po bok takových společností jako jsou RWE Transgas, a.s., NET4GAS , s.r.o., RWE Gas Storage, s.r.o., RWE Gas Net, s.r.o., RWE Energie, a.s., E.ON Energie, a.s., E.ON Distribuce, a.s., Pražská plynárenská, a.s., Pražská plynárenská Distribuce, a.s., VČP Net, s.r.o., SMP Net, s.r.o., JMP Net, s.r.o., Jihomoravská plynárenská, a.s., Východočeská plynárenská, a.s. a Severomoravská plynárenská, a.s. V současnosti se počet členů ČPU rozrostl na šestnáct. (ČPU)

Energetická společnost ČEZ představila pilotní projekt „Smart Region“, vůbec první projekt tohoto typu v České republice. V průběhu pěti let ČEZ investuje půl miliardy korun do zavedení a testování inteligentních technologií v distribuční síti města Vrchlabí. V rámci tohoto unikátního projektu ČEZ do roku 2015 vybaví zhruba 4,5 tisíce vrchlabských domácností a podniků „chytrými“ měřidly energie, vybuduje infrastrukturu pro elektromobilitu, instaluje prvky auto-

ČEPRO zavádí elektronické platební poukázky pro čerpací stanice EuroOil Předplacená platební poukázka EuroOil má od dubna svoji elektronickou podobu. Místo plastu zákazník obdrží jen číslo poukázky chráněné kódem. Novinka je první svého druhu v České republice. ČEPRO vloni prodalo téměř 25 000 kusů těchto poukázek v hodnotě přesahující 10 mil. Kč. Daří se i klasickým platebním kartám EuroOil, jejich počet meziročně vzrostl o 75 procent, měsíční výtoče placené kartou vzrostly o 36 procent. „Jedná se o novinku, která ušetří především náklady na výrobu karet a jejich logistiku. Její určení je v první vlně především pro věrnostní a bonusové programy, kde ji zákazníci získávají nebo si ji objednávají jako odměnu,“ zdůvodňuje zavedení elektronických poukázek Jan Duspěva, obchodní ředitel společnosti ČEPRO. (ČEPRO)

Region: Česko I.D.: 5718675 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Svazek obcí regionu Novojičínska Popis: Předmětem veřejné zakázky je výkon služeb Správce stavby na projektu „Odkanalizování vybraných obcí a měst regionu Novojičínska“, který zahrnuje výstavbu vodohospodářské infrastruktury včetně objektů a zařízení v aglomeracích Nový Jičín, Kopřivnice a Mořkov. Veřejná zakázka o sdružených službách dodávky elektrické energie pro Dvůr Králové nad Labem Druh zakázky: Dodávky Lhůta pro podání nabídek: 23.06.2010 Region: CZ: Královehradecký kraj I.D.: 5732159 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: město Dvůr Králové nad Labem Popis: Předmětem veřejné zakázky je fyzic-


ká dodávka elektřiny do odběrných míst centrálního zadavatele (dále jen dodávka) oprávněnému zákazníkovi (dále jen zadavatel) s převzetím závazku odebrat elektřinu z elektrizační soustavy včetně přenesení odpovědnosti za odchylku na dodavatele podle zákona č. 458/2000 Sb.,o podmínkách podnikání a o výkonu státní správy v energetických odvětvích (energetický zákon), v platném znění a ve smyslu vyhlášky Energetického regulačního úřadu č. 541/2005 Sb., o Pravidlech trhu s elektřinou a zásadách tvorby cen za činnost operátora trhu s elektřinou a provedení některých dalších ustanovení energetického zákona, v platném znění a dalších prováděcích vyhlášek k tomuto zákonu v platném znění.



37

rubrika finance aktuálně Manfred Koller, místopředseda představenstva ČMSS, byl zvolen manažerem roku Místopředseda představenstva Českomoravské stavební spořitelny Manfred Koller byl ve čtvrtek 22. dubna t.r. na slavnostním vyhlášení výsledků 17. ročníku soutěže Manažer roku na Manfred Koller pražském Žofíně vyhlášen manažerem roku prestižního odvětví peněžnictví, pojišťovnictví a finanční služby. Záštitu nad soutěží, k jejímž cílům patří systematické vyhledávání, popularizace a oceňování manažerských osobností, převzal předseda vlády České republiky Ing. Jan Fischer, CSc., který na slavnostním vyhlášení mimo jiné uvedl: „Obzvláště v této těžké době si uvědomujeme, jak důležité je silné a prozíravé manažerské vedení. A to nejen pro jednotlivé firmy, ale i pro stát.“ (Českomoravská stavební spořitelna) Program Diversitas České spořitelny bodoval v Zaměstnavateli roku 2010 Česká spořitelna získala v soutěži Zaměstnavatel roku 2010 první cenu za program Diversitas v kategorii Cena personalistů 2010. Program Diversitas Česká spořitelna spustila v roce 2008. Jeho cílem je zajistit zaměstnancům i uchazečům stejné pracovní příležitosti i podmínky bez ohledu na pohlaví, věk nebo např. národnost. Přináší řešení nerovnosti v počtu žen a mužů na manažerských postech, rozdílů v odměňování, možností osobního a profesního růstu, věnuje se také podmínkám pro návrat z mateřské či rodičovské dovolené či efek-

veřejné zakázky Poskytnutí investičního úvěru Druh zakázky: Služby Lhůta pro podání nabídek: 21.06.2010 Region: CZ: Královehradecký kraj I.D.: 5697456 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Základní škola, Trutnov, Komenského 399 Popis: Plněním veřejné zakázky je poskytnutí dlouhodobého investičního úvěru ve výši 11 mil. Kč. Konečná výše úvěru bude určena dle ceny ve smlouvě o dílo na realizaci FVE. Úvěr bude použit na financování provedení výstavby fotovoltaické elektrárny. Podrobnosti v Zadávací dokumentaci. Zajištění technologické a metodické podpory řízení projektů Zlínského kraje Druh zakázky: Služby

38

i nformační servis tivnímu sladění profesního a soukromého života. Program byl oceněn už v loňském roce. Česká spořitelna si 11. listopadu 2009 odnesla první místo v soutěži Firma roku: Rovné příležitosti 2009. (Česká spořitelna) Stavební spoření Wüstenrot bylo celý květen zdarma Stavební spořitelna Wüstenrot nabízela po celý květen zdarma uzavření smlouvy o stavebním spoření. K nejvyššímu úročení vkladů stavebního spoření na trhu ve výši 2,2 % ročně tak přidává další zvýhodnění až 3 000 korun. Klientům, kteří uzavřeli stavební spoření v květnu letošního roku na cílovou částku alespoň 250 000 korun, vrátí stavební spořitelna formou prémie ve výši až 3 000 korun úhradu za uzavření smlouvy. Prémii získají samozřejmě i ti klienti, kteří současně s uzavřením smlouvy o stavebním spoření žádali o překlenovací úvěr na své bytové potřeby. S úročením vkladů 2,2 % p.a. a průměrným ročním zhodnocením přes 7 % při šestiletém spoření se stavební spoření Wüstenrot řadí mezi nevýnosnější formy spoření na trhu. (Wüstenrot) Dva v jednom – unikátní konta s výhodným spořením od UniCredit Bank UniCredit Bank nabízí od začátku května unikátní konta, která spojují výhody Osobních kont a nadstandardně úročeného Spořicího účtu. Volné finanční prostředky jsou automaticky na Spořicím účtu zhodnocovány atraktivní úrokovou sazbu až 3,5 % p.a. Unikátní konta UniCredit Bank zahrnují všechny produkty běžné denní potřeby, ale na české poměry i některé výjimečné služby. Spojení Osobního konta a výhodného spoření navíc umožňuje klientům s prostředky na Spořicím účtu kdykoli nakládat. Novinka UniCredit Bank je určena hlavně

Lhůta pro podání nabídek: 29.06.2010 Region: CZ: Zlínský kraj I.D.: 5732151 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Zlínský kraj Popis: Předmětem veřejné zakázky je komplexní zajištění technologické a metodické podpory řízení projektů, včetně projektů financovaných ze strukturálních fondů EU a projektového portfolia Zadavatele pomocí administračního a podpůrného nástroje. Komplexní pojištění majetku a odpovědnosti Druh zakázky: Služby Lhůta pro podání nabídek: 29.06.2010 Region: Česko I.D.: 5732157 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Technická správa komunikací hl.m. Prahy Popis: Živelní pojištění; Pojištění krádeže


novým klientům, využívat ji mohou i stávající klienti. (Unicredit) GE Money Bank spustila program odměn bene+ na debetních kartách GE Money Bank připravila od začátku května pro majitele debetních karet novinku v podobě věrnostního programu bene+. Ten majitelům vrací peníze za každý nákup provedený u partnerů programu. GE Money Bank na konci každého měsíce připíše majitelům debetních karet částku od jednoho do pěti procent z hodnoty všech nákupů provedených debetní kartou u partnerů programu bene+. „Do programu bene+ hledáme partnery, kteří mají celorepublikové pokrytí, aby odměnu mohli čerpat všichni naši klienti. Program se neustále rozšiřuje, v dubnu jsme do programu získali dva nové partnery, v květnu rozšíříme program o další obchodníky,“ říká Iva Štylerová, manažerka běžných účtů a debetních karet GE Money Bank. (GE Money Bank) Skupina Fio získala licenci od ČNB a stává se bankou V Česku vznikla nová banka. Finanční skupina Fio, jejíž součástí je i družstevní záložna Fio, získala od České národní banky bankovní licenci a stala se tak další bankou působící na českém trhu. Udělení licence potvrdila ČNB. Nový bankovní dům s ryze českým kapitálem ponese název Fio banka a družstevní záložna Fio se do nově vzniklé banky postupně integruje. K plné integraci by mělo dojít od letošního 1. září. „Pro členy družstevní záložny se tím nic nemění, žádnou změnu nepocítí. O průběhu celého procesu je budeme informovat na našich pobočkách a nových webových stránkách. Veškeré bankovní služby včetně cenové politiky zůstávají zachovány,“ říká ředitel Fio banky Jan Sochor. (WPB Capital)

vloupáním, loupeže a loupežného přepadení; Pojištění elektronických zařízení – místo pojištění území města Praha; Pojištění obecné odpovědnosti za škodu včetně odpovědnosti za škodu způsobenou vadou výrobku, následných finančních škod, včetně nákladů vynaložených zdravotní pojišťovnou ve prospěch třetí osoby i zaměstnance pojištěného, včetně odpovědnosti pojištěného za škodu na věci zaměstnanců a odpovědnosti za škodu na věci po právu užívané; Havarijní pojištění motorových vozidel + úrazové pojištění na sedadla; Pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla + pojištění skel.



i nformační servis aktuálně Projekt bezpečně online má úspěch Stačilo několik týdnů a projekt Bezpečněonline, který spustila Poštovní spořitelna ve spolupráci s Národním centrem bezpečnějšího internetu, vzbudil velký zájem škol, dětí a rodičů. Od startu vzdělávacího webu www.bezpecne-online.cz, který radí, jak bezpečně používat internet, navštívilo stránky více než 20 tisíc unikátních návštěvníků. „Je dobře, že si především mladí našli na tyto stránky cestu. Děti tak mohou předejít různým nástrahám internetu a také se ho naučí efektivně využívat. Dozví se důležité informace o závislosti na internetu, obraně proti kyberšikaně, nebo třeba zásadách online nakupování,“ přiblížil obsah stránek Martin Kovář, ombudsman Poštovní spořitelny. (Poštovní spořitelna) Ashish Patel z Taps Intel Capital podpoří aktivity firemního rozvoje Společnost AVG Technologies, oznámila, že se investiční expert a člen představenstva AVG Ashish Patel připojil k výkonnému týmu managementu AVG. Se svou dvacetiletou praxí v oblasti investování, AsAshish Patel hish Patel nastupuje do své nové funkce senior viceprezidenta, v níž bude společnosti AVG pomáhat v další fázi jejího rozvoje. „Jsem nadšený zastánce a významný investor v AVG. Těším se, že se stanu součástí manažerského týmu a na to, že pomohu společnosti AVG v další fázi jejího rozvoje,“řekl Ashish Patel. „Šance ovlivnit inovativní obchodní model AVG a pokračovat v získávání tržního podílu prostřednictvím rozšíření stávajícího produktového portfolia a geografické expanze jsou enormní.“ (AVG)

veřejné zakázky Vybudování informačního systému Městské policie HMP – podpora organizace výkonu služby (ISMP-POVS) Druh zakázky: Služby Lhůta pro podání nabídek: 28.06.2010 Region: Česko I.D.: 5718664 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Hlavní město Praha Popis: Hlavní město Praha připravuje vybudování Informačního systému Městské policie Hl. m. Prahy (dále jen ISMP). Hl.m. Praha poptává vybudování části tohoto informačního systému, a to části zaměřené na podporu organizace výkonu služby (dále jen ISMP – POVS), jehož zaměřením a stěžejním přínosem je pod-

informační technologie T-Systems Czech Republic přináší nová řešení bezpečnosti ICT Společnost T-Systems zavádí ve spolupráci s firmou RSA novou službu Data Loss Prevention (DLP), která bude součástí základních bezpečnostních produktů Managed Firewall a SecureMail. Tyto služby jsou určeny pro firemní zákazníky, kteří hledají efektivní způsob, jak zabezpečit přenos informací uvnitř firmy a zabránit tak vnějším i vnitřním útokům na systémy a infrastrukturu. V posledních několika letech dochází ke zřetelnému posunu v orientaci a investicích od zabezpečení samotných sítí přes zabezpečení jednotlivých systémů v síti až po zabezpečení samotných dat. Tento posun je vyvoláván několika faktory ovlivňujícími způsoby, jimiž podniky chrání svá citlivá data a snižují svá obchodní rizika. (T-Systems) Microsoft zvyšuje bezpečnost sdílení firemních dat Microsoft představil nové bezpečnostní produkty, které firmám poskytují ještě větší zabezpečení dat v rámci firemní komunikace. Nové produkty Forefront Protection 2010 pro platformu Microsoft Office SharePoint Server 2010 a Active Directory Federation Services 2.0 (AD FS 2.0) pro Windows Server zajišťují bezpečnou podnikovou spolupráci odkudkoliv a v kterémkoliv čase. Firmy tak díky těmto produktům mohou efektivněji komunikovat v rámci svého podniku, s partnery a zákazníky, a to i v případě využívání hostovaných řešení provozovaných prostřednictvím cloud computingu. (Microsoft) Vivienne Tam navrhla módní design nových notebooků HP Nejnovější digitální módní doplněk – mininotebook, jehož design vytvořila světově proslulá designérka Vivienne Tam, na jarně a motýlkově laděné tiskové konferenci představila společnost HP. Tváří produktu HP Mini 210 Vivienne Tam Edition se stala zpě-

pořit výkon služby v oblasti činnosti strážníka v terénu a to formou dostupnosti služeb ISMP – POVS přímo z terénu, operačního střediska s vazbou na GIS a reporting z ISMP – POVS. Nákup licenčních práv a související technické podpory komplexního návrhového systému pro elektronické systémy a podsystémy Druh zakázky: Služby Lhůta pro podání nabídek: 30.06.2010 Region: Česko I.D.: 5723140 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: České vysoké učení technické v Praze – Fakulta elektrotechnická Popis: Nákup licenčních práv a související technické podpory komplexního návrhového systému pro elektronické systémy a podsystémy


vačka Klára Vytisková ze skupiny Toxique. Součástí kampaně je i facebooková aplikace s možností vyhrát dokonce tři z těchto designových skvostů. Klára Vytisková, která designový notebook HP Mini 210 Vivienne Tam Edition na českém trhu reprezentuje, říká: „Mám ráda zlaté doplňky, takže se mi Vivienne Tam úžasně trefila do vkusu. Navíc jsem často na cestách, kde je pro mě tenhle maličký a lehký notebook ohromně praktický, protože se vejde do kabelky. Můžu si tak svoje přátele vozit všude s sebou a přes Skype nebo Facebook s nimi být neustále ve spojení.“ (HP) Symantec Hosted Services uvádějí na trh službu Symantec Hosted Endpoint Protection Společnost Symantec Corp. oznámila oficiální uvedení služby Symantec Hosted Endpoint Protection. Tato nová služba založená na cloudu je určená malým a středním organizacím, které chtějí zavést komplexní zabezpečení vlastních počítačových systémů bez potřeby dalšího hardwaru a softwaru pro správu. Zákazníci nyní budou moci využít jednoduchost a pohodlí služby založené na cloudu k ochraně svých přenosných počítačů, stolních počítačů a souborových serverů se systémem Windows před narůstajícím množstvím stále důmyslnějších hrozeb. (Symantec)

Dodávka sestav personálních počítačů pro Ministerstvo financí v roce 2010 Druh zakázky: Dodávky Lhůta pro podání nabídek: 17.06.2010 Region: Česko I.D.: 5718711 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Česká republika – Ministerstvo financí Popis: Předmětem plnění veřejné zakázky je dodávka do místa plnění 1000 ks sestav personálních počítačů a poskytnutí záruky po dobu min. 60 měsíců. Vše dle specifikace a za podmínek uvedených v zadávací dokumentaci.



39

rubrika stavebnictví aktuálně AGC Glass Europe a Fassaden Glas Technik Polska spojují své síly AGC Glass Europe, evropský lídr v oblasti skla, získal 70 % podílů společnosti FGT Polska, která je klíčovým subjektem architektonického skla v Polsku. Fassaden Glas Technik Polska (FGT) vyrábí špičkové díly architektonického skla pro stavebnictví. Společnost řídí jednu z největších pecí ohýbání skla v Evropě. Spojením svých sil posílí AGC a FGT svoji pozici na rostoucím stavebním trhu ve střední Evropě a zejména v Polsku. Polsko je v podstatě jedinou evropskou zemí, která v roce 2009 zaznamenala nárůst svého HDP. Společnost by pravděpodobně mohla získat, v souvislosti s blížícím se fotbalovým mistrovstvím Evropy EURO 2012, zakázky na výstavbách hotelů a obchodních budov, které se k dané události váží. (NSC) PSJ zvoleno Zaměstnavatelem roku na Vysočině

Akciová společnost PSJ je držitelem prestižního ocenění nejlepší Zaměstnavatel roku 2010 v kraji Vysočina. Personální ředitel Mgr. Karel Bezděka toto ocenění převzal ve čtvrtek 6. května v Olomouci v rámci regionálního vyhlašování výsledků. Pořadí celo-

veřejné zakázky Komplexní pozemkové úpravy (dokončení přídělového řízení) v k.ú. Semošice, Drahotín, Nemanice, Železná u Smolova a Zámělíč, okres Domažlice Druh zakázky: Služby Lhůta pro podání nabídek: 30.06.2010 Region: CZ: Plzeňský kraj I.D.: 5718677 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Česká republika – Ministerstvo zemědělství, Pozemkový úřad Domažlice Popis: Vypracování návrhu komplexních pozemkových úprav (dokončení přídělového řízení) v k.ú. Semošice, Drahotín, Nemanice, Železná u Smolova a Zámělíč, okres Domažlice (dále jen „KPÚ“) včetně nezbytných geodetických prací v třídě přesnosti určené pro obnovu katastrálního operátu a vyhotovení veškeré dokumentace

40

i nformační servis státního kola bude prezentováno 10. června 2010 v Praze. Ocenění Zaměstnavatel roku je svým rozsahem, regionálním rozměrem i počtem účastníků a kategorií ojedinělé v rámci České republiky. Již osm let se zaměřuje na hodnocení personální práce jednotlivých společností. Cílem této soutěže je zvýšit povědomí o významu oblasti rozvoje lidských zdrojů a ukázat praktické příklady jeho vlivu na podnikání. (PSJ) Sekyra Group představuje realizační projekt Rohanského ostrova Poté, co radní hlavního města Prahy odsouhlasili urbanistický plán, představuje Sekyra Group finální koncepci projektu Rohanského ostrova, jehož výstavba by měla probíhat v letech 2011 a 2028. Projekt, který si vyžádá investici 12-15 miliard Kč, vybuduje Konsorcium Rohan realitní společnosti Sekyra Group. „Projekt Rohanského ostrova je výjimečný svým rozsahem a urbanistickým významem pro celé hlavní město. Koncepční řešení ve smyslu vize dlouhodobého rozvoje území bylo skutečnou výzvou,“ řekl k projektu Ing. Leoš Anderle, ředitel developmentu Sekyra Group. „Rohanský ostov se stane významnou pražskou oddychovou zónou.“ (Sekyra Group) Nový web Ekospolu umožňuje snadné srovnání cen nových bytů v Praze Přední česká developerská společnost EKOSPOL a.s. má od 1. května 2010 zbrusu nové webové stránky. Cílem redesignu webové prezentace bylo především zpřehledění nabídky developera potenciálním klientům. Prezentace také nabízí několik praktických technických novinek, které usnadní a zjednoduší pohyb klienta na stránkách. Přímo na homepage najde klient také praktický vyhledávací filtr a interaktivní mapu bytových projektů. „Díky tomu

pro zavedení výsledků KPÚ do katastru nemovitostí. Účelem je ve veřejném zájmu upřesnit grafické přídělové plány a dále prostorově a funkčně uspořádat pozemky, scelit je nebo rozdělit a zabezpečit přístupnost a využití pozemků a vyrovnání jejich hranic tak, aby se vytvořily podmínky pro racionální hospodaření vlastníků půdy; v těchto souvislostech k nim uspořádat vlastnická práva a s nimi související věcná břemena, zajistit jimi podmínky pro zlepšení životního prostředí, ochranu a zúrodnění půdního fondu, vodní hospodářství a zvýšení ekologické stability krajiny. Zimní stadion Jihlava – rekonstrukce – vedlejší hala zimního stadionu pro účely „Veřejného sportoviště pro lední sporty v ulici Tyršova, Jihlava Druh zakázky: Stavební práce Lhůta pro podání nabídek: 14.06.2010 Region: Česko I.D.: 5718666


mohou klienti velmi snadno srovnávat ceny našich bytů s konkurencí, což bylo přesně naším cílem,“ říká Evžen Korec, generální ředitel a předseda představenstva EKOSPOL a.s. „Protože naší dlouhodobou firemní strategií je nabízet nejlevnější nové byty v celé Praze, je snadná porovnatelnost našich ceníků s konkurencí stěžejní,“ dodává Korec. (Ekospol) Cenu za nápaditost a Cenu stavebních škol získala nová odvodňovací taška KM Beta

Tato taška uspěla v soutěži výrobek roku 2009. Výsledky soutěže pořádané letos již počtvrté byly slavnostně vyhlášeny v pátek 16. 4. 2010 v Národním stavebním centru. Kromě tří hlavních cen, Ceny za nápaditost a Ceny stavebních škol byla udělena také Cena za design, Cena za provedení, Cena veřejnosti a další ocenění. Soutěž pořádá redakce časopisu Stavebnictví a interiér vydavatelství Vega s.r.o. a Národní stavební centrum Brno. V rámci soutěže hodnotilo 19 porotců z 18 partnerských škol celkem 42 nominovaných výrobků. U každého výrobku mohli hodnotit 5 kritérií (nápaditost, provedení, vzhled, širší význam, přínos k úsporám energie). (asb-portal.cz)

Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Statutární město Jihlava Popis: rekonstrukce vedlejší haly zimního stadionu v Jihlavě k využití areálu veřejností Revitalizace bytového fondu v městské části Orlová-Poruba v rámci IPRM Orlová Druh zakázky: Stavební práce Lhůta pro podání nabídek: 17.06.2010 I.D.: 5736527 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: RPG Byty, s.r.o. Popis: Revitalizace bytového fondu v městské části Orlová-Poruba v rámci IPRM Orlová.



i nformační servis aktuálně Nová navigace od Samsungu NaviExpert Společnost Samsung Electronics Czech and Slovak, s.r.o., přední výrobce mobilních telefonů, nyní nabízí pro mobilní telefony Samsung Monte (S5620) navigaci NaviExpert ke stažení zdarma. Rázem tak uživatel získá volný přístup k plné silniční mapě Evropy, informacím o množství zajímavých míst či k tisícům detailních městských plánů. Tato nabídka se vztahuje jak na nové přístroje, tak i na telefony, které si jejich majitelé již zakoupili u oficiálních dealerů. Systém NaviExpert si poradí také s určováním trasy se skutečným ohledem na dopravní situaci, takže vždy vyhledá tu nejefektivnější trasu. (Samsung) Český rozhlas Plzeň otevírá Rozhlasové muzeum Přesně před pětašedesáti let se v posledních dnech druhé světové války začala psát historie Českého rozhlasu Plzeň. Ke svým narozeninám otevírá plzeňské studio unikátní Rozhlasové muzeum. Architektonicky zajímavé interiéry nevyužitých prostor dřívějšího vysílacího pracoviště se změnily v galerii historických přístrojů, nahrávací a záznamové techniky i přehlídku dobových radiopřijímačů a magnetofonů. Součástí muzea je i historické vysílací pracoviště odkud se

veřejné zakázky Zajištění systémové správy a podpory IT infrastruktury pro Národní divadlo Druh zakázky: Služby Lhůta pro podání nabídek: 18.06.2010 Region: CZ: Praha I.D.: 5718705 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: NÁRODNÍ DIVADLO Popis: Zajištění systémové správy a podpory IT infrastruktury pro Národní divadlo – zajištění bezproblémového chodu infrastruktury (serveru, aktivních prvků a koncových stanic) a konzistence dat a zálohy dat. Všechny práce, kde je to možné, budou prováděny prioritně vzdáleným přístupem a to včetně jednotlivých pracovních stanic. Pouze v případech, kdy to není možné, se budou řešit přímo u uživatele na místě. Správa bude zajištěna ve všech areálech ND. Areál Národního divadla – Historická budova, Divadelní 223/2; Provozní budova, Ostrovní 225/1; Nová scéna, Národní třída 1393/4;; Areál Stavovského divadla – Sta-

telekomunikace dostávaly informace do celé republiky v srpnových dnech roku 1968. Část prostor je věnována i významné technologické etapě vývoje zvukové výroby – legendární elektroakustické laboratoři z konce šedesátých let minulého století. (Český rozhlas)

koprodej, Zákaznická zkušenost a nově vzniklý útvar Inovace a Business Development. Celou tuto divizi povede Stanislav Kůra a bude i nadále přímo odpovědný generálnímu řediteli společnosti Luisi Antoniu Malvidovi. (O2)

České radiokomunikace jako první zpřístupňují svoji bezdrátovou WiMAX síť ostatním telekomunikačním operátorům. České Radiokomunikace v loňském roce zahájily poskytování vysokorychlostního internetového připojení, hlasových a datových služeb prostřednictvím moderní technologie WiMAX ve 26 městech po celé České republice. Zájem zákazníků o toto moderní bezdrátové připojení předčil očekávání, a proto se České Radiokomunikace rozhodly na trhu k zatím ojedinělému kroku, a to nabídnout ostatním operátorům možnost přístupu k této službě pro své zákazníky. Díky tomuto kroku budou mít zákazníci snazší přístup k této službě a navíc budou moci volit z více operátorů. (České radiokomunikace)

Příbram na optice Dial Telecomu Dial Telecom rozšířil svou optickou síť o trasu Beroun–Příbram. Nová trasa je osazena WDM technologií. Díky této technologii je možné nabízet v tomto bodě i vysokokapacitní služby LAMBDA o kapacitách 1-10Gbps. Přístupový bod Dial Telecomu v Příbrami je v objektu teplárny. Teplárna má vysoké komíny vhodné pro umístění antén, z nichž je přímá viditelnost po celém městě. Tato výhodná poloha tedy umožňuje připojovat kvalitními rádiovými spoji firemní a velkoobchodní zákazníky z celé Příbrami a okolí. (Dial Telecom)

Telefónica O2 posiluje strategii a inovace V rámci organizačních změn ve společnosti Telefonica O2 Czech republic ohlášených v květnu vzniká divize Strategie a Business Development, která zastřeší všechny aktivity související se strategií, Stanislav Kůra rozvojem nových obchodních příležitostí a zvyšováním spokojenosti zákazníků. Nová divize se formuje z útvaru Strategie a rozvoj produktů, do nějž se v rámci restrukturalizace začlení útvary Vel-

vovské divadlo, Železná 540/11; Palác Kolowrat, Ovocný trh 579/6;; Anenský areál – Provozní budova, Anenské náměstí 211/2; Provozní budova, Anenské náměstí 948/2;; Areál Ateliérů a dílen, Vinohradská 1535/117, Praha 3;; Areál Apolinář, Viničná 438/3, Praha 2 Harmonizace telematických systémů na městském okruhu a vybraných radiálách Druh zakázky: Dodávky Lhůta pro podání nabídek: 21.06.2010 Region: Česko I.D.: 5697444 Typ: Dodávky Zadavatel: Technická správa komunikací hl.m. Prahy Popis: Realizace harmonizace telemat. syst. na měst. okruhu a vybraných radiálách součásti komplex. syst. dopr. telematiky v HMP. Uvedený syst. bude zahrnovat dodávku, montáž a zprovoznění telemat. syst., a to včetně infrastruktury, která zahrnuje konstrukce pro upevnění komplex. dohled. telemat. syst. apod. , napájení a datovou komunikaci. Přenos dat mezi systémem a Hlavní


T-Mobile pomáhá v boji proti zneužívání dětí blokováním nelegálního obsahu Společnost T-Mobile se aktivně hlásí ke své odpovědnosti při poskytování přístupu na internet a začíná blokovat webové stránky s dětskou pornografií podle databáze renomované britské organizace Internet Watch Foundation. Současně začíná spolupracovat s českou Horkou linkou Národního centra bezpečnějšího internetu. T-Mobile tímto navazuje na předchozí aktivity v oblasti ochrany dětí – např. vloni zavedenou službu Dětský zámek, díky níž mohou rodiče zdarma znepřístupnit svým dětem nevhodný obsah v mobilním telefonu či projekt „jaXmobilem bezpečně“, jehož cílem je upozornit na problém kyberšikany. (T-Mobile)

dopravní řídící ústřednou bude řešen po stávající přenosové soustavě. „Metodika LRIC, včetně modelu, pro službu ukončení volání ve veřejných mobilních sítích“ Druh zakázky: Služby Lhůta pro podání nabídek: 14.06.2010 Region: Česko I.D.: 5718714 Typ: Nabídky (všechny typy) Zadavatel: Popis: Předmětem veřejné zakázky na služby je vytvoření metodiky výpočtu cen na základě dlouhodobých přírůstkových nákladů (včetně modelu LRIC) pro službu ukončení volání ve veřejných mobilních sítích a spolupráce při jejím zavádění do praxe. Bližší specifikace viz Zadávací dokumentace.



41

Kdy už se projedeme po Pražském okruhu? Silniční okruh kolem Prahy je v současnosti největší a nejdůležitější dopravní stavbou, která po svém dokončení významně ovlivní celý dopravní systém v Praze a okolních aglomeracích. Propojuje totiž dálniční tahy a radiální komunikace I. a II. třídy směřující do hlavního města Prahy. Dokončený okruh umožní rozptyl radiální dopravy do jednotlivých částí města a tím sníží tranzit přes jednotlivé obytné čtvrtě a obce nacházející se v prstenci okolo hlavního města Prahy. Estakáda přes údolí Berounky a Vltavy navíc umožní další propojení při povodních. Stavba je rozdělena na 11 úseků, které jsou po technické stránce na sobě nezávislé – čtyři jsou již v provozu, čtyři v přípravě a zbývající tři se právě staví. V současnosti jsou v provozu dvě souvislé části okruhu – na západě města úsek Slivenec–Ruzyně (úseky 515–517), kde se napojuje D5, R6 a R7 a na východě úsek Satalice – Běchovice (úsek 510), která spojuje R10 a D11 s navazující Štěrboholskou radiálou. Tyto dva úseky dohromady měří necelých 17 km. Celková délka okruhu bude 83 km, ovšem toto číslo se může ještě změnit v závislosti na výběru výsledné varianty. Ve výstavbě se nyní nacházejí stavby 512, 513 a 514, které spojují dálnici D1 se stavbou 515 ve Slivenci, odkud vede již provozovaný okruh až na Ruzyň – stavba 517. Chybějící část okruhu, stavba 511

42

v další fázi výstavby propojí provozovaný úsek 510 s už hotovým úsekem 512–514 a dále s provozovaným úsekem 515–517. V poslední etapě realizace dojde k výstavbě zbývajících částí 518–520, které okruh zkompletují.

ÚSEK 512 D1–Jesenice–Vestec Délka úseku je 8 750 metrů. Trasa úseku je vedena od dálnice D1 u obce Kuří, dále mezi Dobřejovicemi a Modleticemi severně nad obcí Herink, odkud prochází jižně od obce Osnice, kde překračuje potok Botič, a jižně pod Jesenicí se napojuje na úsek 513 v prostoru budoucí křižovatky s dálnicí D3.Vlastní vedení trasy je vymezeno především požadavkem minimalizovat vliv stavby na stávající obce: Jesenice, Kocandu, Dobřejovice, Herink, Nupaky a Modletice. Předpokládané uvedení do provozu je v létě roku 2010 společně s úseky 513 a 514. Projektant: Sdružení Pragoprojekt/Valbek – SOKP 512 Zhotovitel: Sdružení 512: Dálniční stavby Praha, a.s., Skanska DS, a.s., Metrostav a.s., PSVS, a.s.


Cena stavby dle smlouvy bez daně: 3, 326 miliardy Kč

ÚSEK 513 Vestec–Lahovice Délka úseku je 8 337 metrů. Vlastní stavba úseku 513 začíná napojením na stavbu 512 D1–Jesenice–Vestec u křížení se silnicí II/101 u obce Jesenice. V oblasti Točné vstupuje silniční okruh portálem Cholupice do dvou, pro každý směr samostatných, téměř dvoukilometrových tunelů, které procházejí v místech Komořanské stráně. Vyústění obou tunelů je v portálu Komořany, přes který přechází přeložka silnice Komořany– Zbraslav. Dále následuje nejvýznamnější objekt této stavby, 236 metrů dlouhý most přes železniční trať Praha–Vrané a přes Vltavu. Stavba 513 končí v km 9,687, tedy na začátku úseku stavby 514 Lahovice–Slivenec, v místě složitého křížení MÚK Strakonická, kde jsou součástí stavby 513 čtyři direktní a jedna vratná rampa připojující se k mostu přes Vltavu. Předpokládané uvedení do provozu je v létě roku 2010 společně s úseky 512 a 514. Projektant: Pragoprojekt, a.s.,


Zhotovitel: Sdružení Skanska DS, a.s., Skanska BS, a.s., Alpine Mayreder Bau GmbH Cena stavby dle smlouvy bez daně: 4 520 444 664 Kč

ÚSEK 514 Lahovice–Slivenec Délka úseku je 6 030 metrů. Společně se stavbou 513 a 512 a již provozovaným úsekem 515 Slivenec–Třebonice vytváří jihozápadní část celého okruhu, který propojí dálnici D5 (směr Plzeň) s dálnicí D1 (směr Brno). Začátek trasy navazuje na úsek 513 v místě, kde končí most přes Vltavu na levém břehu. Na tento most trasa přímo navazuje mostní estakádou, která překlenuje celé údolí Berounky u Radotína a končí před jižním portálem tunelu v km 11,750. Celková délka estakády je 2 059 metrů. Na ni navazuje tunel Lochkov, který se skládá ze dvou tubusů, pravého (stoupajícího) se třemi jízdními pruhy a levého (klesajícího) se dvěma jízdními pruhy. Začíná portálem Radotín a končí po více než 1 600 metrech portálem Lochkov. Za tunelem trasa překračuje mostním objektem. Za mostem je vytvořenamimoúrovňová křižovatka Lochkov. Za křižovatkou se stavba napojuje na stávající část Pražského okruhu (stavba 515). Předpokládané uvedení do provozu je v létě roku 2010 společně s úseky 512 a 513.

Koordinátor: Valbek, spol. s r.o., Vaňurova 505/17, 460 02 Liberec 3 Zhotovitel: Sdružení Strabag/Hochtief/Bögl Cena stavby dle smlouvy bez daně: 7 511 021 545 Kč

Otevření jižní části okruhu se zpožďuje Kvůli nedostatku státních financí, ale i kvůli nezvykle dlouhé zimě se dokončení jižní části obchvatu zpožďuje. Původně měly být všechny tři výše uvedené úseky otevřeny už v dubnu 2010, nyní se hovoří oficiálně o létě, neoficiálně o podzimu.

„Ředitelství silnic a dálnic nám garantuje nejpozději přelom srpna a září roku 2010. Radost ztoho nemáme, ale důležité je, že výstavba plynule pokračuje,“ uvedl pražský radní pro dopravu Radovan Šteiner (ODS). Ještě horší scénáře ovšem nabízejí materiály radnic, přes jejichž území dálnice vede. „Stavba okruhu pokračuje. Okruh nicméně nebyl otevřen na jaře 2010, jak bylo plánováno, ale až na podzim. Vinu na zpoždění má nutnost rekonstruovat úsek od Slivence k nájezdu na D5 a dále zpoždění v úseku stavby k dálnici D1,“ napsala třeba starostka Slivence Jana Plamínková na internetových stránkách obce. (aa) placená inzerce

zúčastnili jsme se

Kulatý stůl Comenia s předsedou vlády ČR Ing. Janem Fischerem, CSc.

V pořadí již sedmý „Kulatý stůl Comenia“ roku 2010 se odehrál 7. června v kongresovém centru hotelu TOP a jeho VIP hostem byl dosluhující předseda vlády ČR Ing. Jan Fischer, CSc. Hlavním tématem debaty u diskusní večeře bylo převážně bilancování prozatímní vlády

44

Jana Fischera, ze které se stala, alespoň co se týče měřítek popularity, jedna z nejúspěšnějších vlád, a z Jana Fischera vůbec nejpopulárnější politik české polistopadové historie. Během večera tak na Jana Fischera směřovaly otázky nejenom ohledně jeho nadcházejícího působení ve vedení EBRD, ale v dlouhodobějším horizontu i ohledně možného


pokračování jeho politické kariéry. Jan Fischer v této souvislosti uvedl, že ačkoliv mu je profesně, ale i osobně bližší spíše nepolitická funkce vědeckého zaměření, tak ho vývoj v české politice, stejně jako v české společnosti, nepřestane zajímat a že českou politiku bude i nadále v rámci svých možností sledovat. Mezi témata, kterým se jeho vláda chtěla věnovat a o kterých věří, že se během více než ročního působení v čele státu jeho vládě podařilo rozvinout, patří důraz na rozpočtovou kázeň (ve které Jan Fischer zároveň spatřuje dlouhodobější problém, se kterým budou muset nadále zápolit vlády budoucí), financování vědeckého výzkumu, narovnávání vztahu státu k církvím a v neposlední řadě boj s extremismem. Za práci vykonanou v souvislosti s posledně jmenovaným tématem zároveň Jan Fischer vyzdvihl přínos ministra vnitra Martina Peciny, který se tohoto kulatého stolu také zúčastnil. Mezi dalšími význačnými účastníky večera byl například předseda hospodářské komory ČR Petr Kužel, slovenský velvyslanec J. E. Peter Brňo, či bývalá ministryně informatiky Dana Bérová. Tomáš Čáp Výkonný prezident Comenius


PROASFALT VAŠE CESTA K EFEKTIVNÍ ÚDRŽBĚ SILNIC Představujeme novou revoluční technologii pro údržbu silnic. Náš pracovní stroj je především určen na lokální opravy povrchových prasklin, spár a výtluků. Velkou výhodou této technologie je využití odpadu z frézování asfaltových vozovek – recyklátů. V izolovaném ohřívacím zásobníku se recyklát nahřívá na teplotu 150–160 °C, aniž by se starý asfalt spálil a tím znehodnotil. Takto nahřátý recyklát se v naší technologii znovu využívá a je v přibližně stejné kvalitě, jako živice opravované vozovky. Technologie, kterou používá stroj, zajišťuje zcela nový způsob opravy asfaltových vozovek, který dává opravené vozovce nové užitné parametry. Tím prodlužuje životnost opravené vozovky minimálně o 3 až 5 let. Použitím našeho stroje navíc nevzniká přechodová spára, která je průvodním jevem současných poruch.

VÝHODY NAŠÍ METODY • nizší cena oproti klasickým metodám frézování, • efektivita – delší životnost provedené opravy umožňuje šetřit finanční prostředky určené na opravy výmolů a výtluků, • trvanlivost opravy – oprava touto metodou garantuje životnost provedené opravy v rozmezí 3 až 5 let, • krátká doba opravy výtluku – okamžitě po provedení opravy, která trvá 20 až 30 minut, je možno na záplatě jezdit, z čehož vyplývá žádné použití zábran, žádné zbytečné kolny, výmoly lze opravovat i za plného provozu na velmi frekventovaných silnicích, • zimní opravy – technologie se úspěšně může provádět také v zimním období za mrazivého počasí do –10 °C (pod tuto teplotu se náklady na opravu enormě zvyšují), • ekologický přístup – použitím recyklátu likvidujeme problematický odpad, • překopy a spáry – naše metoda je vhodná také k provádění oprav prasklin ve spárách či srovnání roviny předchozích oprav výkopů, překopů nebo výmolů s rovinou vozovky.

PROASFALT s. r. o. Na Truhlářce 25/1581, Praha 8 tel. 266311450, fax: 266311451, e-mail: [email protected] • www. proasfalt.cz

zprávy

Nadační fond manželů Livie a Václava Klausových V prostorách Rožmberského paláce Pražského hradu se ve čtvrtek 27. května 2010 uskutečnilo již šesté setkání představitelů Nadačního fondu manželů Livie a Václava Klausových s jeho dárci a dobrovolníky. Tohoto již tradičního setkání se účastnili i zakladatelé nadačního fondu, prezident republiky pan Václav Klaus a jeho manželka paní Livia Klausová, která je předsedkyní správní rady.

zaměřeno především na podporu vzdělávání různým způsobem znevýhodněných dětí a dospívající mládeže. Přítomným hostům byly představeny některé aktivity a hlavní projekty nadačního fondu. V rámci této části setkání výkonný ředitel a člen správní rady Ladislav Petrásek poznamenal, že za dobu sedmileté existence poskytl nadační fond 10 101 nadačních příspěvků v celkové hodnotě 10 mil 848 tis. Kč. V závěru oficiální části poděkovali všem pří-

Představitelé nadačního fondu a jeho zaměstnanci se takto každoročně setkávají s těmi, kteří si zaslouží velké poděkování za podporu a pomoc, bez níž by nadační fond nemohl naplňovat své poslání, které je

tomným dárcům a dobrovolníkům zakladatelé nadačního fondu pan prezident a jeho manželka, kteří zároveň 5 vylosovaným seniorům, účastníkům kurzů v rámci projektu Senioři komunikují, předali mobilní telefony jako výraz ocenění jejich snahy o osvojení si znalostí v oblasti užívání osobních počítačů, mobilních telefonů a platebních karet. Součástí programu byl i malý hudební dárek v podobě vystoupení souboru Virtuosi di Praga v čele s panem Oldřichem Vlčkem a jeho hostů. Druhou polovinu setkání představovala řada neformálních rozhovorů, ve kterých byly diskutovány nejen otázky spojené s činností nadačního fondu, ale i současné finanční problémy, které se týkají celého neziskového sektoru. Bližší informace o projektech a podrobné výroční zprávy naleznete na www.nadacnifondklausovych.cz.

Fleet Management 2010 ve znamení vyváženého a zajímavého programu Více než stovka účastníků konference Fleet Management 2010, která se sešla 28. dubna již tradičně ve velkém konferenčním sále Top Hotelu Praha, ocenila nejen kvalitní a bezchybnou organizaci konference, ale zejména vyvážený a velmi zajímavý program a jeho informační přínos pro jejich každodenní práci. Obor fleet managementu v ČR je sice oproti rozvinutým západoevropským zemím stále ještě v plenkách, čeští fleet manageři však zjevně vítají konferenci jako platformu, kde mohou sdílet své pozitivní zkušenosti a vzájemně se varovat před nefunkčními, byť občas na první pohled lákavými postupy při správě firemních flotil. Ústřední motto letošního ročníku „Neefektivní správa vozového parku může vážně poškodit ekonomiku vaší firmy“ se tak vinulo celým programem. Celkem vystoupilo osm řečníků ve dvou blocích. Tématem prvního byla skrytá rizika v řízení vozových parků a vystoupili v něm: Robert Kotál, předseda představenstva Dopravní akademie, s příspěvkem na téma „Jak se vyhnout riziku při provozu firemních automobilů“, Martin Romancov ze společnosti Deloitte Czech Republic, který hovořil na téma finančních rizik při řízení fleetů, Stanislav Zelenka, prezident České asociace fleet managementu, jehož příspěvek nesl název „Vliv lidského faktoru na efektivní správu vozového parku“ a Přemysl Žižka, jednatel společnosti AZ Mobility, jehož tématem byl aktuální vývoj automobilové-

46

ho trhu a jeho vliv na efektivní fleet management. Ve druhém bloku na téma „Jak budovat konkurenční výhodu platnou v každé době“ vystoupili: Radim Kozel, jednatel poradenské společnosti Mobility Vision, který hovořil o tom, že i střední a malé firmy mohou mít kvalitní fleet management, Ivo Hykyš, vedoucí fleet managementu společnosti Siemens a Roman Macháček, správce vozového parku společnosti Family Frost, kteří vystoupili na jednotné téma „Nové trendy z pohledu správce vozového parku“ a Radovan Mužík z Incoma GfK, který hovořil o klíčových parametrech efektivního fleet managementu. Jeho příspěvek byl mimochodem hodnocen účastníky konference ze všech nejlépe, když byl ohodnocen průměrnou známkou 1,31 a mezi ohlasy bylo možno nalézt například toto hodnocení: „Výborné, vysvětlil, že tlak na snižování ceny při pořízení vozu nemusí být z dlouhodobého hlediska tou správnou variantou cenové politiky Fleet Managera nebo nákupčího“. V roce 2010 byla konference připravena v úzké spolupráci s Českou Asociací Fleet Managementu, což se zjevně osvědčilo. Prezident asociace, pan Stanislav Zelenka, se skvěle zhostil moderace odpolední více než dvouhodinové panelové diskuse za účasti 9 odborníků na fleet management z různých typů firem. Zkušenosti panelistů s různými firemními politikami správy vozových parků se ukázaly jako velmi prospěšné pro otevření diskuse se všemi účastníky konference a soudě


z diskusní atmosféry, byly pro ně nepochybně přínosem. Nejdiskutovanějšími oblastmi byl lidský faktor a jeho vliv na nákladovost vozového parku, metody vykazování soukromých a služebních kilometrů, využívání telematických služeb a řada dalších. Panelisty této diskuze byli Monika Valovičová, správkyně vozového parku společnosti Bosch Diesel, Jan Kříž, obchodní ředitel společnosti JASS, Marian Miklavčič, vedoucí dopravy společnosti Siko Koupelny, Radovan Mužík z poradenské společnosti Incoma GfK, Tomáš Sedláček, ředitel úseku dopravní služby společnosti ČEZ správa majetku, Bedřich Schneebaum, správce vozového parku obchodního řetězce Globus ČR a Ivo Hykyš, vedoucí fleet managementu ze společnosti Siemens. V rámci konference byl prostor také pro neformální setkání a výměnu názorů, stejně jako například pro prohlídku vystavených vozů značek Škoda, Hyundai a Toyota. Odborným garantem byla výzkumná agentura INCOMA GfK. Generálním partnerem akce byla společnost 3M Česko, hlavním mediálním partnerem časopis FLEET firemní automobily a AutoBusiness. Bližší informace získáte na www.fleetmanagement.cz.


Data a dokumenty: to nejcennější, co máme

Elektronická data jsou specifickou komoditou, která vyžaduje jistou péči a ruku v ruce s tím související znalosti. Abychom byli schopni se o elektronická data postarat po všech stránkách co nejlépe, připravuje společnost 4U SUPPORT na 16. června konferenci Data & Dokumenty 2010. Na elektronická data a dokumenty přitom musíme nahlížet z mnoha různých stránek: musíme se o ně totiž starat v průběhu celého životního cyklu. Zatímco dokumenty papírové jednou vytvoříme, zajistíme a uložíme, jejich elektronické protějšky vyžadují péči poněkud jinou. Musíme například zajistit jejich dlouhodobou dostupnost. Víte, jakou životnost mají třeba média, na kterých máte svá elektronická data dnes uložená? Opravdu budou

archivní data čitelná za pět i deset let (nebo i za delší dobu – dle legislativních požadavků)? A čím je přečtete? Podívejte se třeba, jaký hardware nebo software se používal k ukládání dat před patnácti či dvaceti lety. Jsou dnešními prostředky tato data ještě vůbec čitelná a dostupná? A jak zabránit tomu, aby podobný osud nepotkal za dvě desítky let naše „dnešní“ data? Stejně tak důležitou otázkou je zálohování dat: bez něj jsme při sebemenší hardwarové, softwarové či organizační (tzv. lidský faktor) nehodě v koncích. Na světě je známo obrovské množství firem, které po rozmanitých problémech s daty buď přišly o významné finanční částky, nebo rovnou musely ukončit svoji činnost. O legislativních předpisech a nutnosti jejich dodržování ani nemluvě.

Ostatně, ani samo zálohování není tak prosté, jak by se na první pohled mohlo jevit. Když se na typické zálohování podíváme, stále dokola kopírujeme stejná data – z nichž se ovšem mění jen zanedbatelné procento. Nekonečné kopírování stejného znamená spotřebovávání kapacity zálohovacích médií, snižování propustnosti sítě i produktivity. Zkrátka zvyšování nákladů, a to hned na několika frontách. Opravdu nejde zálohování vyřešit efektivněji? A to jsme se ještě nezmínili o datových schránkách, které před rokem přinesly do světa elektronických dokumentů skutečnou revoluci. Tento moderní a pohodlný komunikační nástroj v mnohém překonal očekávání, jinde je naopak nenaplnil. Často je to ale problém na naší straně: prostě proto, že možnosti neznáme nebo neumíme využít. Kompletní průřez informacemi o elektronických datech a dokumentech přitom mají možnost získat účastníci konference Data & Dokumenty 2010, která se pod záštitou společnosti 4U SUPPORT uskuteční ve středu 16. června 2010. Právě problematika datových schránek, zálohování dat, souvisejících legislativních otázek či možností i hranic současných technologií budou patřit k základním konferenčním tématům. Podrobnosti o celé akci včetně podrobného programu lze nalézt na stránce www.konferenceit.cz Tomáš Přibyl placená inzerce

JUDr. František BRABEC

VII. TAJNÁ BRATRSTVA – PŘEVORSTVÍ SIONSKÉ STÁLO JAKO ŠEDÁ EMINENCE V POZADÍ TEMPLÁŘŮ A ZEDNÁŘŮ Převorství sionské Převorství siónské představuje „…tajný řád v pozadí templářských rytířů… tajně řídilo mnoho nejdůležitějších událostí západních dějin, a dokonce i dnes ovlivňuje, a účastní se na mnoha mezinárodních událostí na nevyšší úrovni… bylo řízeno velmistry, mezi nimiž se nacházejí nejslavnější muži západní kultury….“

Předpokládá se, že kolem kláštera Notre–Dame–de–Sion v Jeruzalémě, ještě před rokem 1099, vznikl a působil Siónský řád, který se zabýval předpokladem existence jistých velmi významných tajemství. Z tohoto řádu pak vzniklo Převorství siónské. „…Převorství siónské – Prieuré de Sion – bývá označováno za jednu z nejstarších a nejvlivnějších tajných společností v Evropě….Základní prvek údajné moci Převorství siónského představuje tvrzení, podle něhož jsou jeho příslušníci (a od nepaměti byli) strážci jakéhosi obrovského tajemství – jednoho z těch, která by v případě vyzrazení otřásla samotnými základy církve i států. Převorství siónské, které je někdy označováno (kromě mnoha dalších jmen) rovněž jako Siónský řád či Řád Naší Panny Siónské, samo uvádí za okamžik svého zrodu první křížovou výpravu roku 1099. Tehdy se ale mělo jednat o pouhé oficiální vytvoření skupiny, jejíž samotná činnost spočívající ve střežení jakéhosi nebezpečného tajemství sahá do mnohem vzdálenější minulosti. Převorství i templáři zůstali jednou a toutéž organizací řízenou stejným velmistrem – až do rozkolu v roce 1188, od něhož se obě skupiny napříště ubíraly vlastními cestami. Vlastní cesta Převorství sionského po roce 1188 rozhodně není tak jednoznačná. Podle řady pramenů stálo Převorství sionské ve

48

středověku za zednářským směrem Rosenkruciánů. Z dostupných, především ale důvěrných, zdrojů lze předpokládat, že k Převorství siónskému s velkou pravděpodobností patřil i mladý mnich Bernarda z Fontaine. Ten kolem roku 1115 s pečlivě vybranými dvanácti mnichy založil v lese Bar-Suraube opatství a klášter Clairvaux. Dvacetipětiletý Bernard po svém příchodu do CLAIRVAUX se stal velkou autoritou a postupem doby vzal do svých rukou vedení celého Západu. Je nasnadě otázka. Odkud pramení schopnosti a moc tak mladého mnicha-opata kláštera? Jak se tak mladý mnich stal opatem? Jako pravděpodobné se jeví, že patřil k rodové linii Merovejců, později nazývané Rex Deus. Je rovněž pravděpodobné, že k zmíněné rodové linii a zřejmě i k Převorství siónskému, patřil i Hugo z Paynsu. Podle řady pramenů, kolem roku 1118 Hugo z Paynsu a dalších osm rytířů se vydalo do Jeruzaléma. Má se za to, že mezi devíti rytíři byl i André z Montbardu -strýc svatého Bernarda.Ten také zřejmě patřil k rodové linii Merovejců . Později v roce 1125 se k nim připojil i další rytíř, hrabě Hugo ze Champagne. Hrabě z Champagne patřil mezi přední lenní pány ve francouzském království a vlastnil pozemky rozlehlejší než sám král. Je pozoruhodné, proč tento nesmírně bohatý hrabě se vzdal svého majetku ve prospěch opatství a kláštera v Clairvaux a odjel za devíti rytíři do Svaté země. Dá se usuzovat, že patřil rovněž k zmíněné rodové linii a Převorství siónskému a že získal informace o tajemném pokladu krále Šalamouna. Účelem cesty byla oficiálně účast na korunovaci krále Balduinola II, ale skutečným záměrem mělo být zajistit si přístup k místům, kde stával Šalamounův chrám a k místům Božího hrobu. Jeruzalémský král Balduinola II. jim přidělil část svého paláce na místě, kde dříve stával Šalamounův chrám a kanovní-


ci chrámu Božího hromu jim postoupili svůj pozemek. A právě odtud se začíná odvíjet templářské tajemství vedoucí k jejich vlivu a moci, ale posléze i k jejich pádu. Z dostupných pramenů vyplývá, že významnou osobou v počátcích Templářství je Bernard z Clairvaux. Jeho význam přesahoval obvyklé meze a bylo v něm cosi nadlidského. Narodil se roku 1090 v tvrzi Fontaine u Dijonu (jde tedy o již zmíněného mnicha Bernarda, nyní již opata kláštera v Clairvaux). „… Vzdělání se mu dostalo v kostelní škole Saint-Vorles v Chätillonu ( Chätillon- Sur-Seine). Z dob jeho studií se vypráví alegorický a velmi významný příběh: V kostele Saint-Vorles byla dřevěná soška Matky Boží ztmavlá věkem více než sluncem, s podlouhlým obličejem, velkýma očima bez lesku, tvářemi ani buclatými, ani propadlými. Tmavá stářím i původním nátěrem drží Ježíška na klíně. Byla to Černá pana. Legenda dále říká, že Bernard ji jednou při motlitbě požádal…(Ukaž, že jsi matkou). Z Marinina prsu vytryskly tři kapky mléka na Bernardovy rty. Je to alchymická alegorie… „ Skutečnost bude zřejmě prozaičtější. Alegorie naznačuje, že Bernard čerpal z hluboké studnice starých keltských tradic a dalších dávných civilizací. Zdá se, že Bernard byl zasvěcen keltským tradicím a moudrostem dávných civilizací ještě předtím, než jako novic přišel do Clairvaux. Zdá se, že kostel a kostelní škola Saint-Vorles byly nositeli keltských tajemství, keltských tradic a dalších mystérií dávných civilizací. Patřil k tajnému řádu – bratrství k Převorství siónskému. Dá se tedy vyvodit, že Templáři mají své kořeny jednak v tajemství dávných civilizací ukrytých v Šalamounově chrámu a keltských tajemstvích (mystériích) a tradicích chráněných v kostelní škole Saint-Vorles. Zde také s velkou pravděpodobností bylo jedno ze sídel Převorství siónského. Tato tajemství a tyto tradice se soustředily v opatství a klášteře v Clairvaux, kdy byl opatem Bernard z Clairvaux (dřívější mnich Bernarda z Fontaine, později prohlášený za svatého). V knize Mystérium katedrály v Chartres od Louis Charpenier byl vysloven názor, že Bernard z Clairvaux zajisté neposlal Huga z Paynsu a svého strýce Andréa z NINTBARDU do Svaté země ochraňovat poutníky. Je zřejmé, že šlo o získání tajemství Šalamounova chrámu. Za zmínku stojí skutečnost, že „devět rytířů templu“ střežilo jen prostory bývalého Šalamounova chrámu, Božího hrobu a poutní cesty k nim. Neúčastnili se žádných bojů a zůstali sami a nikoho mezi sebe nepustili. Účelem jejich


pobytu nebyl boj, ale místo Šalamounova chrámu a pozemků okolo Božího hrobu. Nakonec se stali jejich jedinými obyvateli. „…Probírali jeho sklepní prostory. Tolik místa pro devět rytířů… Jediným možným řešením této záhady je, že devatero rytířů nepřijelo do Palestiny jen proto, aby chránili poutníky, nýbrž aby našli, získali a odvezli velmi důležitou a mimořádně posvátnou věc, která se na místě Šalamounova chrámu nachází: Archu úmluvy a Desky zákona. Pověst o Arše úmluvy má nesporně pravdivé jádro… Starozákonní Hospodin vše uspořádal z míry, počtu a váhy. Z toho vyplývá existence fyzikálního zákona všeobecně platného pro celý vesmír. Lidská věda založená na poznání zná z tohoto zákona pouze drobty. Metou všech badatelů a vědců je objevit pomocí těchto drobtů zákon obecný… Někteří lidé s výjimečnou inteligencí, výjimečným intelektem, intuicí, či dokonce lidé, u nichž nás napadá, jestli však nepřišli odjinud, takové cesty znali a k poznání univerzálního zákona směřovali, ba došli velmi daleko. Je známo, že bez klíče člověk není schopen univerzální zákon poznat…“ Je patrné, že mezi takovéto lidi, jimž se podařilo v poznání univerzálního zákona dojít velmi daleko, patřili i Templáři. Klíč k poznání univerzálního zákona patrně získali v Palestině v pokladu Šalamounova chrámu. Je rovněž patrné, že tento klíč získali i svobodní zednáři a velmi daleko v poznání došel jeden ze směrů svobodného zednářství – Rosenkruciáni. Naznačují to výsledky poznání významných Rosenkruciánů jakými byli např. Leonardo Da Vinci, Izák Newton, René Descartes, hermetický filozof Paracelsus, alchymista Roman Lull a další. V knize „Poselství Da Vinciho kódu“ vyplývá, že Leonardo da Vinci, Izák Newton a řada dalších Rosenkruciánů byli i velmistry Převorství siónského.

Převorství sionské a tajemství pentagramu S Pentagramem se setkáváme jak u Převorství siónského, tak u Řádu templářských rytířů, kteří byli obviňováni z uctívání „baronetu“ při pogromu na ně na počátku 14. století. Co je Pentagram? Pentagram představuje pěticípá hvězda,jako významné magické znamení.. “… planoucí hvězda mágů“ nebo také „muří noha“, současně silný pantakl, který jako kondenzátor magických fluid poskytuje magiku, jenž jej nosí na prsou nakreslený červenou barvou na panenském pergamenu, nejvyšší ochranu (jeho trujúhelníkové prvky představují čtyři živly a duchovnost…. zdvojení zase symbolizuje moc spoutat nebo zapudit zlé duchy). Rozlišuje se pentagram bílé a černé magie: Pentagram bílé magie obsahuje zakreslenou postavu člověka s rozpjatýma rukama, pentagram černé magie je obrácený pentagram magie bílé se zakreslenou hlavou mendes-

kého kozla „sabatu“ …Velký magický pentagram je opsán božským jménem Tetragrammaton, případně hebrejskýmy písmeny jod-hé-vau-hé (JHVH) Esoterně je pentagram symbolem mikrokosmu, tj. člověka. Hojně byl zobrazován na řeckých mincích a v současné době je symbolem řádu zednářských lóží a hermetických společenství. Ve Skandinávii se pentagram kreslil na dveře jako ochrana proti Ďáblovi a Trollům. V Pythagorejském mysticismu symbolizuje pentagram lidské bytí. Horní cíp je hlava, další pak ruce a nohy…“

Obrácený pentagram je pak symbolem satanismu. Satanismus představuje rituální uctívání zla a souvisí i tzv. „černou magií“.


S Pentagramem se, ale také setkáváme u Leonarda da Vinci, který je považován za Rosenkruciána (tajné bratrstvo – jeden ze směrů svobodného zednářství), ale též za jednoho z velmistrů Převorství siónského. Jedná se o tzv. Vitruviovu figuru (nazývaná též da Vinciho kánon člověka), která je dílem Leonarda da Vinci „…vychází z pohledu na člověka jako na střed vesmíru; je to kresba postavy vepsané do kruhu a čtverce.Čtverec je základem klasiky: tvar čtverce se objevuje v klasické architektuře, pravý úhel a symetrie jsou základem architektury…“ Základ v podstatě tvoří pentagram s vepsanou postavou (viz vpředu), což je symbolem bílé magie. Jaká tajemství jsou vepsána v da Vinciho Vitruviově figuře? Toť otázka. Rozhodně to souvisí s esoterikou a magií.

S Rosenkruciány souvisejí rovněž mnohá mystéria, esoterika, alchymie a magie. Objevují se jevy, praktiky a postupy související s mystérií, esoterikou, alchymií a okultismem, které byly a stále jsou zahaleny rouškou tajemství. K nim patří i mnohé obrazce navazující na tajemství pentagramu. Zůstává stále tajemstvím co je v nich vepsáno, jaká tajemství obsahují. Horní část obrazce představuje křídla, tedy symbol létání, uvnitř vepsaná špice by mohla představovat raketu. Uprostřed symbol slunce. Co všechno znali Rosenkruciáni již ve středověku? Jaká tajemství chránili? To skutečně zůstává zatím tajemstvím. (pokračování příště)

V článku byly použity prameny: René Chandelle Poselství da Vinciho kódu Nakladatelství JOTA s.r.o Brno 2005 Lennhoff, E.: Svobodní zednáři. Petrklíč, 1993. Barber, M.: Noví rytíři. Argo, 2006. Hopkins, M.: Řád templářů – historické souvislosti a mytické vazby. Svojkovo&Co. nakladatelství, 2007. Read, P.: Templáři. BB Art, 2001. Charpentier, L.: Mystérium templářů. Argo, 2006.


49

rubrika česká televize

MISTROVSTVÍ SVĚTA VE FOTBALE V ČESKÉ TELEVIZI

AFRICKÁ SPECIFIKA

V pátek 11. června 2010 bude zahájeno v Jihoafrické republice Mistrovství světa ve fotbale. Je to velkolepá událost, kterou vnímají miliardy fanoušků po celém světě jako sportovní svátek, plně srovnatelný s pompézností olympijských her. Bohužel se tentokrát obejde bez českého národního výběru a tím i bez českých fanoušků, kteří budou moci vstřebávat fotbalové zážitky téměř výhradně prostřednictvím vysílání České televize. Pro veřejnoprávní médium je šampionát v JAR v tomto roce po ZOH nepochybně druhá velká výzva. O tom, jaký význam ČT přikládá MS ve fotbale, svědčí i skutečnost, že přenosy z JAR budou na ČT HD vysílány ve vysokém rozlišení – stejně jako tomu bylo u ZOH ve Vancouveru.

Na rozdíl od ZOH jde přece jen o jednodušší akci i vzhledem k tomu, že se tentokrát jedná o přenosy pouze z jednoho sportovního odvětví. ČT odvysílá v přímém přenosu všechny zápasy. Celkem jich bude 64. Zpočátku půjde o tři zápasy denně vysílané na ČT2 a na sportovní stanici ČT4. V rozhodujících fázích turnaje pak budou přenášeny dva a ve finální fázi dokonce jen jeden zápas denně. Časově je vše rozvrženo tak, aby divák mohl sledovat všechny zápasy. Komentátoři ČT budou pracovat v mimořádně náročných podmínkách. Pomineme-li ne zcela bezpečné prostředí v JAR, je třeba brát v úvahu i obrovské vzdálenosti mezi městy, kde budou jednotlivé zápasy probíhat. Pro reportéry bude každodenním chlebíčkem časné vstávání, ale i pozdní noční návraty z místy až tisíc kilometrů vzdálených destinací. Občas bude nezbytné i jednorázové přenocování v místě zápasu. Vzhledem k počtu odvysílaných hodin sice nemůže MS v žádném případě konkurovat nasazení při ZOH, ale i tak to bude pro Redakci sportu ČT znamenat enormní profesionální nasazení po dobu jednoho měsíce. Ladislav Šticha tiskový mluvčí ČT

DOKONALÝ SERVIS PRO DIVÁKY Neúčast našich fotbalistů poznamená i velikost týmu, který vysílá do Afriky Redakce sportu ČT. Fotbalového svátku se zúčastní tři komentátoři – Pavel Čapek, Jaromír Bosák a Ondřej Lípa. V Praze budou na MS pracovat dvě produkční skupiny. K dispozici bude i fotbalové studio. Moderovat budou fotbaloví redaktoři David Kozohorský a Vlastimil Vlášek. Oba doplní dlouhodobý

externí spolupracovník Karel Diviš. Počítá se rovněž s exkluzivními hosty, z nichž přislíbili účast prozatím Vladimír Šmicer, Karel Poborský nebo Patrik Berger. V jednání jsou Pavel Nedvěd a Petr Čech. Navíc dění v každé skupině šampionátu bude posuzovat jeden expert – například Josef Csaplár, Radek Bejbl nebo Pavel Kuka. K nim budou zvány další fotbalové osobnosti doby současné i minulé. Každý hrací den, zhruba ve 22.40 hodin, se objeví na obrazovce ČT denní souhrn, sestřihy a rozhovory.

placená prezentace

KVALITNÍ NOTEBOOKY ZA BEZKONKURENČNÍ CENY! 3 roky NEXT Bussiness day • Oprava probíhá přímo u Vás ve Vaší firmě nebo doma a to do druhého dne od nahlášení závady. Máte tedy Váš notebook a data okamžitě opět k dispozici. + 3 roky Accidental damage cover • Váš notebook a Vaše investice do jeho pořízení je kompletně ochráněna. Při náhodném poškození či zničení notebooku Vaší chybou je vše bezplatně napraveno společností Dell Převratný multimedialní nástroj s novým procesorem i7

5 Studio XPS 164 PH 47 990 Kč vč D

Procesor: Intel Core i7 Processor 720 QM (1.60GHz,6MB cache) Operační systém: Windows Seven Professional 64 bit Paměť: 4096 MB 1333MHz DDR3 Dual Channel Grafika: ATI Radeon HD 4670 1GB GDDR3 LCD displej: 16 palcový RGBLED Černá kůže Full HD1080p TrueLife Audio a reproduktory: High Definition Audio (HDA), 7W integrované stereoreproduktory se subwooferem Pevné disky: 500 GB Serial ATA (7200RPM) se senzorem pádu Optické mechaniky: Blu-Ray/RW Napájení: 6článková, 56Wh, Li-Ion baterie Bezdrátové připojení: Wi-Fi: Dell Wireless 1397 (802.11 b g) Bluetooth: Wireless Europe Dell Bluetooth 370 Card Naše cena 47 990,– Kč, běžná cena:

85 990 Kč

Nejnovější typ Inspiron 1370 nabízí dlouhou výdrž baterie a vysoký výkon. Procesor: Intel Core 2 Duo SU7300 (1,3GHz,800MHz,3MB) Operační systém: Windows Seven Home Premium 64-bit Paměť: 4096MB (2x2048) 1067MHz DDR3 Dual Channel Grafika: 512 MB NVIDIA GeForce G105M LCD displej: 13.3" WLED HD(1366 × 768) s integrovanou 1,3Mpix kamerou, vrchní kryt v černé barvě Pevné disky: 320 GB Serial ATA (7200RPM) Senzosr volného pádu Optické mechaniky: DVD+/-RW 8x Napájení: 8-článková, 80 Wh, Li-Ion baterie Bezdrátové připojení Wi-Fi: Bezdrátová karta Dell Wireless 1397 (802.11 b/g) Mini Card Bluetooth: Dell 365 Bluetooth Cena u nás: 18 490 Kč • Běžná cena:

26 990 Kč

6500 Dell Latitude E PH 36 990 Kč vč D

370 Dell Inspiron 1 PH 18 490 Kč vč D

Nové notebooky Dell Latitude E6500, navržené pro zvýšení produktivity a snížení celkových nákladů na vlastnictví Procesor: Intel Core 2 Duo P9700 (2.8GHz,1066MHz,3MB) Operační systém: Windows Seven Professional Grafická karta: NVIDIA Quadro NVS160 Paměť: 4096MB (2x2048) 800MHz DDR2 Dual Channel LCD displej: 15.4“ širokoúhlý displej WXGA (1440 × 900) s LED podsvícením, vrchní kryt v barvě Black Audio a reproduktory: Zvukový čip Intel High Definition Audio 2.0, Dvoukanálový zvukový kodek s vysokým rozlišením; standardně dva 8ohmové reproduktory se softwarem HD Audio 2.0 Pevné disky: 250 GB (7200 ot./min.) senzor volného pádu Optické mechaniky: DVD+/-RW 8x Napájení: 6článková, 56Wh, Li-Ion baterie Bezdrátové připojení: Wi-Fi: Bezdrátová karta Intel WiFi Link 5100 Bluetooth: Wireless Dell 370 Bluetooth Card Integrovaná webkamera 2.0Mpix Cena u nás: 36 990 Kč • Běžná cena:

53 860 Kč

PCOUTLET.CZ • Na Truhlářce 25, 180 00 Praha 8, tel. 266 311 450 www.pcoutlet.cz • [email protected] INZERENT SI VYHRAZUJE PRÁVO NA ZMĚNU KONFIGURACE • CENY JSOU UVEDENY VČETNĚ DPH

NOTEBOOKY DESKTOPY SERVERY MON ITORY SOFTWARE

NOTEBOOKY DESKTOPY SERVERY MON ITORY SOFTWARE

VÝBĚR Z NAŠÍ NABÍDKY E-SHOP: www.pcoutlet.cz

pvs Nemám se za co stydět parlament vláda samospráva REGIONY rozhovor s premiérem Janem Fischerem

Recommend Documents