Puzzelstukken op hun plaats. Dit voorjaar moeten er veel puzzelstukken samenvallen om het repressief optreden van Brandweer Flevoland te waarborgen

FLEVOLAND NIEUWS

Personeelsmagazine van Brandweer Flevoland

Inhoud 3 Sprinklerinstallaties in woonwijk Kustzone Almere Haven

5 Marcel van Galen leidt landelijk project Brandveilig Leven

7 Flevoland en Gooi & Vechtstreek gezamenlijk naar Vierdaagse Nijmegen

vierde jaargang | maart 2011 | nr. 1

Begin maart hielden de verkiezingen Flevoland in de greep. Allereerst natuurlijk de Statenverkiezingen, maar zeker ook de verkiezingen voor een paar vacante posities in onze OR. In district Noord gingen de Staten- en OR-verkiezingen hand in hand, getuige dit bord vlakbij de kazerne in Lelystad. Vanuit de kantine hadden de brandweermensen een prachtig uitzicht op het bord met verkiezingsposters van alle bekende Nederlandse politieke partijen én de ludieke poster van OR-kandidaat Mark Wijers. Zouden er Lelystedelingen zijn geweest die op 3 maart in hun stemhokje op zoek waren naar Mark van Lijst 13?

Verkiezingskoorts

 Lees meer over de OR op pagina 2.

Van de regionaal commandant

Puzzelstukken op hun plaats Dit voorjaar moeten er veel puzzelstukken samenvallen om het repressief optreden van Brandweer Flevoland te waarborgen. Opkomsttijden Met de inwerkingtreding van de Wet Veiligheidsregio’s zijn er een aantal verplichtingen opgelegd aan de veiligheidsregio’s die allen dit jaar gerealiseerd dienen te zijn. Een van die verplichtingen is het voldoen aan de wettelijk omschreven opkomsttijden. De wettelijk omschreven opkomsttijden zijn opgenomen in het Besluit Veiligheidsregio’s. Gemotiveerd mag ervan worden afgeweken. Zonder die motivatie is de opkomsttijd acht minuten of sneller. Het behoeft geen betoog dat die opkomsttijden in grote delen van onze regio niet haalbaar zijn. Uit recent landelijk onderzoek blijkt dat de brandweer in Nederland in zo’n 54% van de gevallen binnen acht minuten ter plaatse is. Bijzonder hierbij is dat de wet bepaalt dat de bevoegdheid tot afwijken geen lokale bevoegdheid is, maar een bevoegdheid van het Veiligheidsbestuur. De gemeente Noordoostpolder bijvoorbeeld, praat dus mee over de opkomsttijden van de brandweer in Almere en andersom. Gemotiveerd afwijken van de opkomsttijden Voor het gemotiveerd afwijken is het volgende nodig: • Het regionaal risicoprofiel • Het brandrisico beeld • Een actueel dekkingsplan • Brandfrequentie gegevens • Een warme RI&E Alle vijf genoemde producten zijn klaar of bijna klaar. Het is de bedoeling om deze stukken in een samenhangend geheel dit voorjaar aan het Veiligheidsbestuur ter vaststelling voor te leggen. De besluitvorming over flexibele voertuigbezettingen heeft een relatie met deze stukken. In het geval van Almere de huidige pilot met TS4 in Haven en Buiten. De wet gaat namelijk uit van een gestandaardiseerde voertuigbezetting van zes personen op een tankautospuit. Echter, de wet gaat niet verder dan de opkomst van de eerste tankautospuit en houdt geen rekening met de optelsom van meerdere voertuigen. Ook hierbij zal bestuurlijke borging, rekening houdend met wettelijke bepalingen, noodzakelijk zijn.

Nieuwe dekkingsplannen Vermeldenswaardig is dat we gelijktijdig de grensgebieden van de regio in het dekkingsplan meenemen en deze verwerken in de kazernevolgordetabellen. Ook in de grensgebieden geldt dan dat wie er het snelste kan zijn ook wordt gealarmeerd. Dat leggen we vast in afspraken met de omliggende regio’s. Nieuw is ook dat we bij de berekeningen niet uitgaan van aannames als het gaat om de uitruktijden, maar van de werkelijke uitruktijden die zijn verwerkt in de berekeningen. Binnen de regio kan dat hier en daar tot wat kleine verschuivingen leiden. Alle plannen en gegevens zullen na gereedkomen op intranet gepubliceerd worden, zodat geïnteresseerden kunnen zien hoe dit eruit ziet en wat de wijzigingen ten opzichte van de huidige situatie zijn. Verrassingen proberen we uiteraard te voorkomen en daarom zullen relevante wijzigingen tijdig worden gecommuniceerd. Gerrit Spruit

van de redactie... Het lijdt geen twijfel dat branden nog steeds bij een grote groep mensen tot de verbeelding spreken. De ervaring leert dat vuur een grote aantrekkingskracht heeft op jong en oud. Programma’s als Hart van Nederland en Editie NL ruimen niet voor niets elke dag tijd voor branden ergens in het land in. Ook de cijfers van het op 6 maart gelanceerde programma Dichtbij het Vuur bevestigen dit. Ruim 350.000 mensen zagen John Jones als brandweerman aan het werk en kregen een kijkje in de keuken van de brandweer. Hier liggen kansen voor de brandweer in Nederland. Op gebied van Preventie en Brandveilig Leven kan dit programma op termijn een belangrijke rol vervullen. Laat het laatstgenoemde onderwerp nou ruim aan bod komen in dit nummer van Brandweer Flevoland Nieuws… Veel leesplezier! De redactie

Flevoland Nieuws

1

Van de OR

Communicatie, een lastig item! Iedereen is ermee bezig, zo ongeveer elk moment van de dag. Communiceren is van enorm belang in de organisatie. Bewust en onbewust communiceren. Verbaal en non-verbaal, mondeling en schriftelijk. Met je gedrag, door íets of juist níets te doen. Ook al zitten we stil op een stoel (actief of onderuitgezakt), een ander kan daar iets uit opmaken (belangstelling of ongeïnteresseerdheid). Communicatie is niet slechts het zenden van een boodschap, maar ook het ontvangen daarvan. Informatie wordt bij binnenkomst waargenomen, geïnterpreteerd en geëvalueerd. Je hebt altijd je eigen gedachten over de gekregen informatie. Vind je de informatie leuk of staat het je niet aan? Vanuit welke achtergrond, beleving en ervaringen uit het verleden neem je de informatie tot je en op welk moment? Dit heeft bij elkaar opgeteld invloed op de verwerking van de informatie en hoe je ermee om gaat. Je wordt blij, teleurgesteld of boos. Je gelooft er niet in, dus je werkt er niet aan mee. Of je ziet het wel zitten en je creëert draagvlak bij jezelf en bij anderen. Communicatie op de agenda van de OR Heeft de OR vorig jaar goed naar de medewerkers van Brandweer Flevoland geluisterd? Is hun boodschap vertaald en behandeld in het overleg van de OR en in overleg met de dienstleiding? Maar ook: zijn de boodschappen van de OR, de informatie via gesprekken, nieuwsbrieven en notulen op de juiste wijze bij jullie aangekomen? Is er voldoende gecommuniceerd? Is het juiste moment gekozen om de boodschap over te brengen? Is de informatie overgekomen zoals we die bedoeld hebben? Belangrijke besluiten van de dienstleiding en de OR Vorig jaar zijn er belangrijke besluiten genomen door de dienstleiding en door de OR. De regionalisering, de verdere samenwerking tussen de verschillende posten en de noodzaak tot deze ontwikkelingen liggen hieraan ten grondslag. Een aantal besluiten heeft veel invloed op de betrokkenen. Denk hierbij aan de pilot TS-4, de invoering van nieuwe roosters, de kazernering en de activiteitenkaart. Onderwerpen die binnen de OR uitvoerig zijn besproken en nog aan de orde zijn. De OR heeft daarbij getracht om zoveel mogelijk informatie van medewerkers te krijgen en aan medewerkers te geven. Maar dit kan vast nog veel beter. Training over teamvorming en communicatie Zodra de OR weer voltallig is, gaat de OR op training. Naast de teamvorming staat het onderwerp communicatie op de agenda. Evalueren hoe het vorig jaar is gegaan en bepalen hoe we dit vanaf nu willen doen. Wie, wat, wanneer en op

2

Nader Bericht

Brandweer op televisie Vanaf zondag 7 maart is op RTL 7 het programma ‘Dichtbij het vuur’ te zien. In deze realityserie kruipt John Jones in de huid van brandweerman. Met een camera op zijn helm volgt hij de brandweer tijdens hun werkzaamheden.

Wat vind je ervan dat de brandweer zo op televisie verschijnt?

Naam: Olav Olsen Post: Creil Rang: Brandwacht 1e klas

Naam: Ronald Bekkers Post: Zeewolde Rang: Hoofdbrandwacht

Naam: Jaap Admiraal Post: Lelystad Rang: Brandwacht 1e klas

Naam: Johan Sulkers Post: Swifterbant Rang: Hoofdbrandwacht

Ik vind het een goede zaak dat de

Ik vind het een unieke kans voor de

De kans bestaat dat er een soap van

Ik vind het goed dat de mensen een

burger meer inzicht krijgt in wat er

burger om inzage te krijgen in wat

het werk wordt gemaakt en daar is de

realistisch beeld krijgen van de brand-

allemaal bij de brandweer leeft.

de brandweer daadwerkelijk doet. De

brandweer niet bij gebaat. Beter is het

weer en het werk dat de brandweer

brandweer spreekt toch veel mensen

om in één grote uitzending de reali-

verricht.

aan. Normaliter ziet het publiek de

teit van het brandweerwerk aan het

brandweer alleen bij incidenten -van

publiek te laten zien.

de buitenkant- op tv aan het werk of in een gecontroleerde proefopstelling. Dit is een unieke kans om het werk van binnenuit te laten zien.

Past dit programma bij het imago van de brandweer ?

Ja waarom niet? Het publiek ziet de

De vraag is wat het imago van de

Wanneer er meerdere uitzendingen

Ik denk het wel, want we zijn toch

brandweer als sterk en stoer, maar

brandweer is. Als ik dit in mijn omge-

worden uitgezonden loop je de kans

vaak hulpverleners in noodsituaties.

mag best zien dat wij ook maar gewo-

ving vraag is de terugkoppeling erg

dat de werkelijkheid uit zijn verband

ne mensen zijn.

divers. Op televisie is steeds meer

wordt getrokken en dat het publiek

reality-tv te zien. Denk aan operaties,

een verkeerd beeld krijgt van het wer-

meerijden met een ambulance en Blik

kelijke brandweerwerk.

op de Weg. Meekijken bij het uitrukken van de brandweer sluit hier op aan. Het imago van de brandweer wordt er mijns inziens zeker niet slechter van. De beelden dwingen, denk ik, eerder (nog) meer respect af.

Wat zou jij als brandweerman het liefst terugzien in dit programma?

Het werk van de brandweer zoals het

De werkelijkheid. Als er een paar seri-

Het is goed om te laten zien dat er

Eigenlijk alles. Van de organisatie en de

is, oftewel de realiteit.

euze uitrukken bijzitten geeft dat een

verschil bestaat tussen een klein

brandwacht in opleiding tot de uitruk.

goed beeld van het brandweerwerk.

vrijwillig korps en een groter beroeps-

Van alarmcentrale en onderhoud van

Wel hoop ik dat er ook aandacht is

c.q. gecombineerd korps. Het publiek

het materieel tot preventiewerkzaam-

voor onder andere de Arbo-wetgeving.

heeft vaak de indruk dat brandweer-

heden. Daarbij is ook het thuisfront

Wellicht krijgt de kijker dan meer

mensen de hele dag zitten te kaarten,

belangrijk. Daar mag wel eens wat

begrip waarom het zo lang duurt voor

wachtend op een melding. Dit beeld

meer aandacht voor zijn.

wij bijvoorbeeld bij een schoorsteen-

klopt niet. Laat maar eens zien hoe het

brand op het dak zitten.

dagelijkse leven op de kazerne eruit ziet, van voertuigcontrole tot avondeten en van sporten tot het slapen op de kazerne. En ik hoop dat weggebruikers leren hoe zij zich moeten gedragen als de brandweer prio 1 naar een melding rijdt.

Kan dit programma bijdragen aan een stuk bewustwording bij de burger?

Ik denk van wel. Als de burger ziet

Het programma zal voor veel mensen

Bij een objectieve presentatie krijgt de

Zeker. Mensen hebben soms geen

onder wat voor spanning en stress de

zeker bijdragen aan een stuk bewust-

burger een goed beeld van het boei-

idee hoe snel een brand kan ontstaan

brandweer soms bepaalde beslissingen

wording. Zeker omdat de beelden bij

ende vak van brandweerman/-vrouw.

en zich kan uitbreiden. Ook veilig-

moet nemen dan krijgen mensen mis-

ongevallen en branden heftig kunnen

Goede voorlichting kan de bewustwor-

heid bij ongevallen kan aan de orde

schien meer begrip voor hulpverleners

zijn. Het is een utopie om te denken

ding van de burger zeker vergroten.

komen, zoals het dragen van gordels.

in het algemeen.

dat iedereen zich door dit programma

Denk aan voorlichting over rookmel-

Preventieve tips zijn wat mij betreft

bewuster wordt van de risico’s.

ders, blusdekens of hoe bij brand in

een aanrader.

de nachtelijke uren de woning zo snel mogelijk te verlaten.

welke wijze kan en moet de OR communiceren? Informatie ontvangen en verzenden, tussen de OR, de collega’s en de dienstleiding. Daarnaast is er met de Regionaal Commandant afgesproken om tijdens een gezamenlijke bijeenkomst van de OR met de dienstleiding en de communicatiemedewerkers dit belangrijke item te bespreken. En dan met name wie wat communiceert, wanneer en met wie. De leden van de OR kijken er al naar uit en hopen dat de medewerkers van Brandweer Flevoland hiervan de vruchten kunnen plukken. Contact: Agnes Keijzer, ambtelijk secretaris OR tel. 0320-285756 / mobiel 06-10868021 e-mail: [email protected]

Verkiezingen! In het laatste half jaar hebben enkele leden de OR verlaten. Hiervoor zijn verkiezingen georganiseerd in kiesgroep Noord en kiesgroep Zuid. In kiesgroep Noord waren twee kandidaten voor één vacature, Jan Hammer en Mark Wijers. De telling van de stembriefjes was op donderdag 10 maart, even later kon de uitslag bekend gemaakt worden: Mark Wijers is direct gekozen als OR-lid. Jan Hammer is op de reservelijst geplaatst. Zodra er weer een vacature in kiesgroep Noord ontstaat zal hij deze invullen. In kiesgroep Zuid zijn twee vacatures in te vullen. Hierover is op het moment van schrijven nog niets te melden.

Sprinklerinstallaties in woonwijk Kustzone Almere Haven De gemeente Almere is bezig met de ontwikkeling van een grootschalige nieuwe woonwijk, Kustzone Almere Haven. In Kustzone Almere Haven komen 940 woningen en het bijzondere aan deze wijk is dat iedere woning naar verwachting wordt voorzien van een sprinklerinstallatie. Deze ontwikkeling sluit aan op de visie van de gemeente Almere om in de toekomst de veiligste stad van Nederland te worden. Maikel van der Hulst, werkzaam bij de afdeling Risicobeheersing van Brandweer Flevoland, werkt met een projectgroep samen aan de ‘business case woningsprinklers’. Waar gaat de business case over? ‘In de business case staat het hele project woningsprinklers uitgebreid beschreven. De lokatie van de nieuwe wijk komt aan bod, de woningtypes, de technische toepassing van woningsprinklers, de planning, noem maar op. Een belangrijk vraagstuk in de business case is de huidige kostprijs van de woningsprinklers. De projectgroep kijkt naar mogelijkheden om de kosten van woningsprinklers aanzienlijk te verlagen. De business case moet een go of no go geven op de vraag of de grootschalige toepassing van de woningsprinklers in deze wijk haalbaar is.’ Wat is de planning van het project? ‘Het ontwikkelingsplan Kustzone Almere Haven loopt al enige jaren. De woonwijk wordt tegen de havenkom van Almere in het Gooimeer gebouwd. Er moet dus eerst nog land gewonnen worden. Als alles door gaat start de realisatie van het plan in de loop van dit jaar of volgend jaar.’ Wat is het voordeel van een woning met een sprinklerinstallatie? ‘De woningsprinklers zijn allereerst bedoeld om een situatie voor veilige ontvluchting bij brand te creëren. Met de sprinklers kunnen we levens redden. Een bijkomend positief effect is dat de brand wordt beheerst en eventueel wordt geblust. Naast het voordeel van veiligheidswinst is er dus ook economische winst. Uit internationaal onderzoek blijkt zelfs dat bij de combinatie van woningsprinklers met een rookmelder het aantal doden bij een woningbrand terug zal lopen naar nul.’ Is de inbouw van woningsprinklers duur? ‘Er zijn diverse methodes voor het inbouwen van sprinklerinstallaties. Het traditionele sprin-

klersysteem kost nu ongeveer € 4000. In de business case kijken we naar mogelijkheden waarbij deze prijs zal dalen tot € 1.500. Er zijn in Nederland al een aantal projecten met woningsprinklers bekend. Maar op deze schaal, dus in een hele woonwijk, zijn sprinklers nog niet eerder toegepast. Hierin lopen Brandweer Flevoland en de gemeente Almere voorop.’ Hoe werken woningsprinklers? ‘De installatie wordt direct op de drinkwaterinstallatie aangesloten. De woning wordt voorzien van acht à tien woningsprinklerkoppen. We zijn speciaal voor dit project bezig met de ontwikkeling van nieuwe sprinklerkoppen. De koppen worden keurig weggewerkt in de constructie van de woning zodat ze aan het plafond, op de kleine witte plaatjes na, niet zichtbaar zijn.’ Zijn er nog obstakels die het project in de weg liggen? ‘Het NIVF zette eind 2009 al een business case op over woningsprinklers voor een fictief project. Op dat moment kreeg de afdeling Risicobeheersing te horen dat het ontwikkelingsplan van de gemeente Almere voor het gebied Kustzone al in een vergevorderd stadium was. Brandweer Flevoland heeft toen contact gezocht met de gemeente, die ogenblikkelijk voordelen zag in een samenwerking en bereid was mee te werken aan het project. Zodoende kon de fictieve business case vertaald worden naar de praktijk. We hebben nog wel wat hobbels te overwinnen. De kostprijs van de huidige beschikbare woningsprinklers is nog te hoog. Daarnaast hebben we ook nog wat technische uitdagingen. Met onze partners in het project (Vitens, Uneto-VNI, de VWI, KWR, TU Delft en het NIVF) hebben we echter de principeafspraak hier vol voor te gaan. Ik ben er dan ook van overtuigd dat dit project zal slagen!’

ICT bereikbaar tijdens kantooruren voor lokale en technische problemen Patrick Pahladsingh en Pascal Tuurenhout lossen namens het team ICT problemen op die de medewerkers van Brandweer Flevoland ervaren in het gebruik van hun computer, desktelefoon of GSM. Wat doet hete team ICT precies? En wat niet? Wel Collega’s met technische problemen op de werkplek kunnen bellen of mailen met ICT. Pascal en Patrick bekijken in het geval van problemen met de pc of het gaat om een zogenaamd hardware- of softwareprobleem. Ze behandelen slechts hardwareproblemen als het gaat om hardware die eigendom is van de veiligheidsregio. Team ICT lost softwareproblemen alleen op als er sprake is van een technisch probleem, zoals wanneer een pakket het niet doet. In de meeste gevallen lossen ze het probleem op. In de andere gevallen nemen ze contact op met de leverancier. Niet De medewerkers van Brandweer Flevoland kunnen hun werkomgeving ook thuis opstarten. Problemen die bestaan bij het thuis inloggen op Atos in a Box kunnen niet worden opgelost als deze gerelateerd zijn aan de hardware van de gebruiker. Iedere thuisgebruiker heeft eindeloos veel parameters op zijn pc, zoals het besturingssysteem en de instellingen voor de fire-

wall. Deze maken de externe dienstverlening voor een kleine afdeling als ICT onbeheersbaar. Ook inhoudelijke vragen over softwarepakketten kan de afdeling ICT niet oplossen. Tips Dagelijks melden zich collega’s met problemen bij ICT die buiten de ondersteuning vallen. Deze problemen kunnen medewerkers zelf gemakkelijk oplossen. Om de efficiëntie van de afdeling te vergroten zijn hier wat tips: • ICT ondersteunt geen softwareproblemen. Gebruik de helpfunctie binnen een programma (F1) of zoek via Google hoe je binnen software zoals Excel of Powerpoint bepaalde resultaten boekt. • Raadpleeg bij vragen over de vaste telefoon eerst de basishandleiding. • Bepaalde hard- en software draait niet op Atos in a box. Overleg dit met ICT voordat de bestelling gemaakt wordt. Zij kunnen adviseren en eventueel alternatieven aandragen. Bereikbaarheid Patrick en Pascal zijn bereikbaar op het interne telefoonnummer 666 en het mailadres ict@brandweerflevoland.nl. De afdeling ICT is bereikbaar van maandag t/m vrijdag van 8:30 uur tot 17:00 uur. Neem voor spoedeisende zaken contact op per telefoon, voor minder spoedeisende zaken per mail. Probeer het probleem duidelijk te omschrijven in de mail. Voeg als bijlage het liefst ook een schermafbeelding van het probleem toe.

Flevoland Nieuws

3

Blusgroep Ens oefent bij Het Wapen van Ens Een vraag van de eigenaar van Het Wapen van Ens leidde ertoe dat de blusgroep van Ens op maandag 6 december realistisch kon oefenen in het pand aan de N50. Voor de BHV’ers van het restaurant en brandweermensen een leerzame oefening. Brand in de keuken De oefening zat mooi in elkaar: tijdens de oefenavond van de blusgroep in Ens zou er een melding komen van een brand in Het Wapen van Ens. Uit de melding bleek dat er in de keuken brand was ontstaan en dat er doorslag dreigde naar de bovenverdieping. Boven de keuken vierden de personeelsleden van het restaurant op dat moment Sinterklaas. Het leuke aan dit scenario was dat er bij Het Wapen van Ens één persoon van de oefening op de hoogte was en ook bij de brandweer zaten er slechts drie mensen in het complot. Dé manier voor de BHV’ers van de horecazaak om te kijken hoe ze zouden handelen en dé manier voor de brandweer

Brandweer Flevoland oefent met rijsimulator De Flevolandse Officieren van Dienst, Hoofdofficieren van Dienst en Commandanten van Dienst kregen maandag 31 januari 2011 een bijzondere training. Zij oefenden op het kazerneterrein van Lelystad hun rijvaardigheid in de simulator van de Eye Octopus. OvD Wim Rood blikt terug op deze bijzondere oefening.

V

oor de mensen van Brandweer Flevoland was de kennismaking met deze manier van trainen nieuw. Na een theoriegedeelte namen de deelnemers plaats in een chauffeursstoel en keken ze middels een groot scherm virtueel op de weg. Een manier van trainen die volgens Wim Rood zeker voor herhaling vatbaar is. ‘Wel goed. De inleiding vooraf maakt je scherp op zaken zoals de (veel grotere) invloed van de snelheid vergeleken met die van gewicht van het voertuig op de remweg. De sessie achter het stuur zijn zeker nuttig. Bijvoorbeeld weer eens duidelijk geworden dat –bij prio 1 ritten – je bewust afstand moet houden op je voorgangers en je zelf goed moet laten zien door op de wegas te rijden op het moment dat je van plan bent om bijvoorbeeld in te halen. Het lijkt me daarom erg nuttig dit minimaal één keer per jaar te doen. Deze training is een mooie aanvulling op de trainingen op de weg.’ Wim Rood geeft aan dat deelnemers wel even moeten wennen aan de configuratie. ‘Het remmen en gas geven en de reactie van het systeem op stuurbewegingen is anders dan in een echt voertuig. Je hebt daarom even nodig om leereffect te krijgen. Dat gaat ten koste van je oefentijd. Aan de andere kant kun je -anders dan op de weg- met deze manier van oefenen meekijken met anderen en leermomenten delen. Ook is het nuttig dat gericht tegenspel geboden kan worden. De virtuele medeweggebruikers gaan niet aan de kant als je bijvoorbeeld te dicht achter hen rijdt. Je kunt via de software sturen op bepaalde situaties. Dat betekent dat je specifieke situaties kunt trainen.’  Bekijk een filmpje op www.brandweerflevoland.nl

4

Flevoland Nieuws

om in een realistische omgeving te oefenen waarbij de communicatie tussen de BHV’ers en de bevelvoerder een cruciaal aspect van de oefening was. Particuliere alarmcentrale Gerhard Oosterveld was betrokken bij de organisatie van de oefening. Hij kijkt er tevreden op terug, maar zag ook enkele leerpunten. ‘Het Wapen van Ens is aangesloten bij een particuliere alarmcentrale die de meldkamer informeert als de brandmeldinstallatie afgaat. Toen deze installatie afging gebeurde er echter niets. Op een gegeven moment zijn we in samenwerking met de meldkamer zelf maar tot alarmering overgegaan. Verder ging bij het ontruimen niet alles goed. Het personeel van Het Wapen van Ens ging de keuken in om mensen te redden, terwijl het beter was om een veilig heenkomen te zoeken. De keuken was inmiddels geheel gevuld met rook. Ook bleek hoe belangrijk het is dat bevelvoerder en de

BHV’ers contact met elkaar hebben. Betere afstemming had op een aantal vlakken sneller duidelijkheid kunnen geven, bijvoorbeeld over hoeveel mensen er nog in het pand aanwezig waren. Maar al met al kunnen we terugkijken op een goede oefening. Zowel de brandweer als Het Wapen van Ens heeft er veel aan gehad.’

Succesvolle brandweeroefening bij Geesink Norba Op maandagavond 28 februari namen de vrijwilligers van de posten Emmeloord en Marknesse deel aan een gezamenlijke oefening bij Geesink Norba, een Emmeloorder bedrijf dat vuilniswagens produceert.

D

e start van de oefening was het telefoontje van de coördinator van de bedrijfshulpverlening naar 112 dat er brand was uitgebroken in een van de productiehallen. Het contact tussen de coördinator en de meldkamer verliep moeizaam, waardoor er weinig informatie beschikbaar was tijdens het aanrijden. Bij aankomst van de brandweer gaf de coördinator BHV aan dat er op dat moment vijf personen vermist werden. Na een korte verkenning schaalde de eerste bevelvoerder op naar middelbrand en richtte hij zich op de redding. Er bleken meerdere kantoorruimtes in brand te staan. Tijdens het aanrijden schaalde de OVD op naar grote brand. Slachtoffers Brandweermensen troffen twee personen bewusteloos aan in de door brand bedreigde kantoorruimte. Op het dak van de kantoorruimte bevond zich een medewerker die door de rook werd bedwelmd. Deze medewerker was door de ingeademde rook niet in staat zichzelf in veiligheid te brengen. Een andere medewerker zat op de grond in de

nabijheid van de brandende kantoorruimte. In een aangrenzende hal was een medewerker door een bedieningsfout van een takel bekneld geraakt. Hefkussens De OVD nam de coördinatie van de incidentbestrijding op zich. In de aangrenzende hal werden de ploeg Marknesse en de de ploeg Emmeloord-2 ingezet om met behulp van hefkussens het beknelde slachtoffer te bevrijden. De ploeg Emmeloord-2 en de ploeg Emmeloord-1 brachten de slachtoffers in de productiehal in veiligheid. Tijdens de oefening zette de brandweer drie tankautospuiten en een hulpverleningsvoertuig in.

Valentijnstaart voor vrijwilligers Almere

N

ietsvermoedend begonnen de brandweermensen in Almere 14 februari aan een oefening. Tijdens de oefening verraste de plaatselijke fractie van D66 de brandweermensen met een Valentijnstaart. D66 maakt elk jaar van de gelegenheid gebruik om op Valentijnsdag vrijwilligers in het zonnetje te zetten. De afgelopen jaren schonken ze onder andere aandacht aan de vrijwillige medewerkers van inloophuis De Ruimte, van seniorencentra en de

dierenambulance. Dit jaar koos de partij dus voor de brandweer. Fractievoorzitter Cocky Kuipers: ‘D66 vindt het erg belangrijk en waardevol wat vrijwilligers doen. Om onze waardering te tonen, kiezen we elk jaar een groep uit die het verdient om in het zonnetje gezet te worden. Nu hebben we voor de brandweer gekozen omdat er de laatste tijd veel te doen was over de nieuwe werkwijze. De brandweervrijwilligers slapen tijdens hun dienst op de kazerne. Hierdoor zijn ze direct beschikbaar en worden de aanrijtijden verbeterd. Omdat vrijwilligers het brandweerwerk naast hun normale baan verrichten heeft dat best impact. Ook privé. Daarbij doen de vrijwilligers risicovol werk waarbij het vaak gaat om het redden van mensenlevens. D66 heeft daar groot respect voor.’

Marcel van Galen leidt landelijk project Brandveilig Leven Op weg naar 2040 verandert de rol van de brandweer ingrijpend is de kern van het rapport De Brandweer Over Morgen van de NVBR. Belangrijk onderdeel van deze koerswijziging is de burger bewuster te maken op gebied van brandveiligheid. Marcel van Galen, hoofd Risicobeheersing bij Brandweer Flevoland, trekt het landelijke project Brandveilig Leven en legt uit wat

of initiatieven de bedoelde effecten opleveren. Een voorbeeld: uit onderzoek blijkt dat een algemene voorlichtingscampagne over het belang van rookmelders minder effect heeft dan dat we aannamen. We bereikten de groepen waar de meeste slachtoffers bij woningbranden vallen onvoldoende. De oorzaak? Deze groepen waren bijvoorbeeld de Nederlandse taal niet machtig of lazen geen lokale kranten. Je stopt dan veel energie in een campagne waarvan je je kunt afvragen of je die niet beter in een doelgroepgerichte campagne had kunnen stoppen. In het project proberen we kansrijke interventies te ontwikkelen.’

brandweer en burger van deze veranderingen gaan merken.

I

n het kader van zijn opleiding Management en Innovatie schreef Marcel van Galen in 2009 een scriptie over de fundamentele vernieuwing die bij de brandweer in Nederland is ingezet. Tijdens zijn onderzoek kwam hij in aanraking met de wereld van brandveilig leven. ‘Brandveilig leven omvat activiteiten die tot doel hebben de fysieke en sociale veiligheid van verschillende doelgroepen in hun eigen omgeving te verbeteren’, legt Marcel uit. ‘Dit gebeurt door het veiligheidsbewustzijn en de zelfredzaamheid te vergroten. Ik mocht een bijdrage leveren aan het rapport ‘Brandveilig Leven, Evolutie of Revolutie’. Van het een kwam het ander en zo ben ik gevraagd om projectleider te worden van het landelijk project Brandveilig Leven. Het is een uitdaging mee te werken aan zo’n belangrijke vernieuwing binnen de brandweer. Het enthousiasmeren van collega’s, zowel binnen als buiten onze regio voor dit onderwerp, is voor mij een belangrijke drijfveer.‘ Het project Brandveilig Leven is erop gericht een gedragsverandering bij de burger te bewerkstelligen. ‘We ontwikkelen middelen waarmee we gedragsverandering ten aanzien van brandveilig leven bevorderen en meetbaar maken. Uit onderzoek blijkt dat als ons doel is om een gedragsverandering te bewerkstelligen wij ons niet altijd voldoende de vraag stellen

Het landelijk project focust zich op een aantal doelgroepen waarvan uit onderzoek bleek dat daar de grootste risico’s liggen: inwoners van ‘prachtwijken’, studenten, ouderen en verminderd zelfredzamen. Marcel: ‘Tweederde van het jaarlijks aantal doden bij brand komt om in de woning en het grootste gedeelte daarvan is jonger dan 10 of ouder dan 65 jaar. Dan is het logisch dat we hier zwaar op inzetten. Daarnaast leveren we in twee pilots een belangrijke bijdrage aan brandveiligheid. In de eerste pilot richten we ons op schoolkinderen. Je kunt brandveilig gedrag niet vroeg genoeg aanleren. Bovendien bereik je via de kinderen de ouders ook. In de tweede pilot gaan we aan het werk met de medewerkers in onze eigen brandweerorganisaties. Het bevorderen van werken vanuit de risicobenadering houdt in dat dit ook tussen de oren van onze medewerkers moet komen. Als wij bij ons (repressief) optreden op onveilige situaties stuiten moeten we leren daarop te anticiperen. Dit houdt in dat we dan contact zoeken met het maatschappelijk werk, thuiszorg of andersoortige instellingen. Uiteindelijk moet dit leiden tot een (brand)veilige leefomgeving.’ De noodzaak voor de veranderingen bij de brandweer is groot. ‘Het huidige bedrijfsmodel van de brandweer voldoet niet meer. De overheid pompte de laatste tien jaar meer en meer geld in onze organisatie en tegelijkertijd zagen we het aantal doden en gewonden niet minder worden, de schade niet afnemen en het aantal branden niet afnemen. In ons nieuwe bedrijfsmodel gaan we daarom van effectbeperking bij brand naar het verkleinen van de kans op het ontstaan hiervan. De veiligheidskundige benadering. Brandveilig Leven maakt hier een groot onderdeel van uit.’ De rol van de brandweer verandert dan ook drastisch op weg naar 2040. ‘Wij gaan meer werken vanuit een netwerkgedachte, met samenwerking als kernwaarde en een brede inzetbaarheid van de brandweermensen. Daarnaast blijft ons repressieve vak natuurlijk bestaan. We blijven altijd nodig om bij calamiteiten in te grijpen.’

Flevoland en Gooi & Vechtstreek trekken samen op met Brandveilig Leven (Deel)Projectleiders Marc Ploegman en Pascal de Haas vertalen het landelijke project Brandveilig Leven naar concrete projecten in zowel Flevoland als Gooi & Vechtstreek.

I

n het hierboven door de landelijk projectleider Marcel van Galen geschetste beeld, is het aan de regio’s zelf om in hun eigen regio accenten te leggen op het gebied van Brandveilig Leven. Om een goed inzicht te krijgen in de risicogroepen in Flevoland en Gooi & Vechtstreek doet het bedrijf Experian onderzoek naar de specifieke risicogroepen in beide regio’s. Dit mede op basis van de woningbrandgegevens van de afgelopen 3-4 jaren. Naar aanleiding van de resultaten van dit onderzoek wordt een meerjarenplan Brandveilig Leven gemaakt. Beleidsmedewerker preventie Pascal de Haas uit Gooi & Vechtstreek legt uit: ‘Afhankelijk van de uitkomsten van dit onderzoek bekijken we welke thema’s we in het meerjarenplan meenemen en de komende jaren op zullen gaan pakken. ‘Als er bijvoorbeeld uit het onderzoek zou blijken dat er in een specifieke wijk in de afgelopen periode meer binnenbranden zijn geweest dan in de overige wijken, zou je daar bijvoorbeeld langs alle huizen kunnen gaan om bewoners voor te lichten over brandveiligheid en mogelijk rookmelders op te hangen.’

Marc en Pascal juichen het beiden toe dat Flevoland en Gooi & Vechtstreek in dit traject gezamenlijk optrekken . Marc: ‘De eerste stap in de samenwerking is de opdracht aan Experian. Daarnaast kunnen we elkaar projectmatig aanvullen en van elkaar leren.’ Afhankelijk van de uitkomsten van de risicoanalyse en de doelgroepkeuze zal er op projectmatig gebied zoveel mogelijk worden samengewerkt. Denk hierbij aan samenwerking in het kader van de Brandpreventieweken en voorlichtingscampagnes in de breedste zin van het woord. Ten behoeve van de voorlichtingen op basisscholen komt er bijvoorbeeld een interregionaal projectplan.’ Daarnaast staat de samenwerking ook in het teken van het betrekken van alle medewerkers in onze organisaties. Pascal: ‘Brandveilig Leven dient een basisbegrip te worden binnen het gedachtengoed van de brandweer. Ook de vrijwilligers zullen hierin worden betrokken. Er zal worden gezocht naar “vaandeldragers/ambassadeurs”, die Brandveilig Leven een gezicht willen gaan geven.’ Nederland volgt met het project Brandveilig Leven het voorbeeld van Engeland, Amerika en de Scandinavische landen. Het voorbeeld van Merseyside is internationaal bekend. In dat Engelse graafschap slaagde de brandweer er met Brandveilig Leven in het aantal slachtoffers bij woningbranden te halveren. Puur en alleen door de burger op te zoeken en proactief aan de slag te gaan. Marc: ‘Een proces van tien jaar. Dat betekent dat Brandveilig Leven geen project is maar een programma, waarin we continu moeten blijven investeren. Een traject van de lange adem.’  Bekijk op www.brandweerflevoland.nl filmpjes over Brandveilig Leven

Flevoland Nieuws

5

Sanquin Bloedvoorziening zoekt donors in de regio Flevoland

B

loeddonors zijn onmisbaar in onze samenleving. Elke minuut heeft iemand in ons land bloed nodig. Door hun ervaring met incidenten weten brandweermannen en vrouwen het als geen ander: Verkeersslachtoffers, mensen met leukemie of hemofilie of patiënten die een zware operatie moeten ondergaan. Allemaal zijn ze afhankelijk van bloed dat vrijwillig wordt afgestaan door anderen. Wie kan bloeddonor worden? Ieder gezond mens tussen de 18 en 65 jaar, met een gewicht van boven de vijftig kilo, kan zich opgeven als bloeddonor. Mannen geven maximaal vijf keer per jaar bloed en vrouwen maximaal drie keer per jaar. Bloed geven is een eenvoudige en veilige manier om het leven van een ander te redden. Uw lichaam vult het tekort vanzelf weer snel aan. Hoe kan ik bloeddonor worden? Brandweer Flevoland stimuleert collega’s om bloeddonor te worden. Ook donor worden? Meld je aan via onze website: www.ikgeefbloed. nl. Sanquin heeft een groot aantal afnamelocaties waar u bloed kunt geven. In Almere Stad kunt je bloed geven op de afnamelocatie aan het Stationsplein 12. Surf voor een overzicht van alle afnamelocaties naar www.sanquin.nl. Bel voor meer info met de gratis donorinformatielijn: 0800 366 67 36.

Brandkranen in Frankrijk

Train de Trainerdag Incidentbestrijding Waddenzee en IJsselmeergebied De Samenwerkingsregeling Incidentbestrijding IJsselmeergebied (SAMIJ) en het Coördinatieplan Rampenbestrijding Waddenzee (CRW) beleefden woensdag 16 februari een primeur. Samen organiseerden zij de eerste Train de Trainerdag: een bijscholing van trainers op gebied van incidentbestrijding op het water. De dag is een belangrijke stap in de implementatie van de incidentbestrijdingsplannen voor IJsselmeergebied en Waddenzee.

P

laats van handeling was het Koninklijk Instituut voor de Marine in Den Helder. Ongeveer 50 nieuwe trainers van Rijkswaterstaat, Kustwacht, KNRM, Reddingsbrigades, KLPD, waterschappen, politie, brandweer en GHOR namen hier deel aan de trainingsdag. Zij ontvingen een koffertje met daarin opleidingskaarten en ander lesmateriaal, waarmee zij binnen hun eigen organisatie dezelfde trainingen kunnen verzorgen. Het doel van de dag was de trainers zo te trainen, dat zij hulpverleners op uniforme wijze en vanuit dezelfde gedachte kunnen opleiden. Voor een goede incidentbestrijding op het water is eenduidigheid in opleiden de komende jaren van groot belang. Tijdens de training -waar ook diverse mensen van Brandweer Flevoland aan deelnamen- was bijzondere aandacht voor onderwerpen als melding en alarmering, leiding en coördinatie en informatiemanagement, nautisch verkeersmanagement, waterkwaliteit en waterkwantiteit en SAR (Search and Rescue). van links naar rechts. Nico Buitink, Trijnko

I

n Nederland komt de brandweer ze vooral ondergronds tegen. In Frankrijk liep Piet Ruis van de brandweer in Emmeloord en Marknesse er op vakantie in de Vogezen één boven de grond tegen het lijf. Hij kon het niet laten er een foto van te maken. Leuk detail: deze brandkranen hebben in Frankrijk de bijnaam Hidden Mickey’s. Dat komt omdat de brandkranen wel wat overeenkomsten vertonen met enkele bewoners van Disneyworld Parijs.

Grooten, Hendrik Kramer, Piet Ruis, Jeffrey Kater, Nellie Ras, Annette van Winsen en Jeroen van Opstal. Op de foto ontbreekt Geert Hoekstra.

Overzicht meldingen 2010

I

n bijgaande grafiek treft u een overzicht aan van het aantal incidenten waarvoor alle Flevolandse posten bij elkaar in 2008, 2009 en 2010 door de RAC Flevoland zijn gealarmeerd. Voorheen kwamen de cijfers waaruit de grafiek is opgesteld vanuit het Geïntegreerd Meldkamer Systeem (GMS) van de RAC Flevoland. Nu Safety Portal is geïmplementeerd kunnen we als Brandweer Flevoland de cijfers daar rechtstreeks uit halen. In totaal is er sprake van bijna 70 verschillende soorten meldingen. Om de grafiek overzichtelijk te houden is dit terug gebracht tot de hoofdcategorieën brand, OMS, HV, OGS (incl. gaslekken) en dienstverlening. Overzichten per post/incidentgemeente volgen binnenkort en zullen op intranet worden geplaatst.

Start haalbaarheidsonderzoek combivoertuig Jeffrey Kater presenteerde 14 februari in Lelystad het plan van aanpak voor het haalbaarheidsonderzoek combivoertuig. Project Charlie Victor moet leiden tot een advies aan het MT van Brandweer Flevoland over het wel of niet aanschaffen van een combivoertuig hoogwerker (HW) / hulpverleningsvoertuig (HV).

I

n het kader van zijn Leergang Operationeel Manager is Jeffrey Kater gestart met het haalbaarheidsonderzoek. In een goed gevuld leslokaal presenteerde Jeffrey het plan van aanpak aan de werk-

Twitter top 3

W

at is er op twitter allemaal te doen over de brandweer? In deze editie drie informatieve twitterprofielen met berichten over actuele brandweeronderwerpen.

6

Flevoland Nieuws

1. firesafety4all Engelstalig twitterprofiel met nieuws over het redden van levens en het beschermen van eigendom, tips over brandveiligheid en voorlichting over brandvertragende technologieën, beleid en middelen.  http://www.twitter.com/firesafety4all

2. NVBRbrandweer Twitterprofiel van de Nederlandse Vereniging voor Brandweerzorg en Rampenbestrijding. Met nieuws van nvbr.nl voor de 28.000 brandweermensen verspreid over 500 korpsen in Nederland.  http://www.twitter.com/NVBRbrandweer

groep. Jeffrey gaf de werkgroepleden een vervolgopdracht mee. Ze moeten nadenken over een aantal haalbaarheidsvragen. Wat zijn de pluspunten van dit combivoertuig? Wat zijn de beperkingen? Hoeveel voertuigen moeten er worden aangeschaft en waar komen deze dan te staan? Het unieke aan de combinatie HW/ HV is dat dit voertuig nog niet in Nederland rondrijdt. Alleen in het Belgische plaatsje Dendermonde is er één aanwezig. Wie weet heeft Flevoland straks een primeur. Houd intranet en Flevoland Nieuws in de gaten voor de voortgang van dit haalbaarheidsonderzoek!

3. brandveiligNL Twitterprofiel met nieuws uit verschillende bronnen over brandveilig bouwen, bouwkundige brandpreventie, brandveiligheid en brandwerende bouwmaterialen van Firetect.  http://www.twitter.com/brandveiligNL

Selectiedag toekomstige brandwachten Almere

Vooruit in de oudejaarsnacht In de nacht van de jaarwisseling reed bevelvoerder Bart Ezinga samen met een collega van de politie naar brandmeldingen in Lelystad. Het was hun

Zaterdagmorgen 11 december 2010. De binnenplaats van post Almere Stad

taak om als vooruitgeschoven post naar prio 2-meldingen te rijden om te

is vrij van sneeuw en ijs. De buitentemperatuur is aan de lage kant maar

kijken naar de (brand)veiligheid. Na het schouwen van het incident stelden

het is gelukkig droog. Deze morgen staat geheel in het teken van de selectie

Bart en zijn collega vast of de brandweer daadwerkelijk ter plaatse moest

van de toekomstige vrijwilligers voor Brandweer Flevoland.

komen.

’W

V

andaag is het aan 23 potentiële brandwachten de taak om zich op de verschillende onderdelen te presenteren. Onder deskundige leiding moeten de kandidaten hun vaardigheden op het gebied van inzicht, samenwerking en conditie tonen. Na de hoogtetest, het zoeken naar een slachtoffer in een vuile oefenruimte en de sporttest volgt de groepsopdracht. De deelnemers moeten binnen twintig minuten in groepen van vijf tot zeven personen naar de overkant van het moeras zien te komen. Met drie autobanden, een plank en veel overbodig materieel moeten de groepen de overkant zien te bereiken. Alleen de autobanden mogen de grond raken. Als andere materialen de grond raken betekent het dat de groep opnieuw moet beginnen. Een hele uitdaging want met alleen een goede conditie red je het niet. Bij deze groepsopdracht zijn de sleutelwoorden samenwerking, accepteren, incasseren en planmatig werken.

e zijn op oudejaarsnacht naar zo’n tien incidenten toe gereden om poolshoogte te nemen. In de meeste gevallen kon het vuur geen kwaad en hoefde er geen blusvoertuig ter plaatse te komen’, vertelt Bart Ezinga. ‘Maar er was ook sprake van een aantal incidenten waarvoor we wel een brandweerwagen lieten komen. In een woonwijk stond bijvoorbeeld een schuurtje in brand waarbij sprake was van uitbreidingsgevaar. We hebben een voertuig laten komen om de brand te blussen. En op een afvalbrand voor een flat was door jongeren zoveel rotzooi gegooid dat er heel veel rookvorming was. Dat vuur hebben we ook laten blussen. ’

Resultaat De ochtend vliegt voorbij. De kandidaten hebben verhitte gezichten en last van verkrampte spieren, maar ook is er veel voldoening af te lezen op de gezichten van de kandidaten. Na de zwemtest en de psychologische test later die maand kregen elf nieuwe brandweermensen toegang tot de cursus Manschap A. Een prachtig resultaat.

Flevoland en Gooi & Vechtstreek gezamenlijk naar Vierdaagse Nijmegen

Bart: ‘In eerste instantie reden we naar de incidenten toe om te kijken of er sprake was van uitbreidingsgevaar. Daarbij schatten we in of er schade zou ontstaan als we de brand niet zouden blussen. De officier van de politie hield daarbij de strafrechtelijke kant van de incidenten in de gaten, zodat de veiligheid van twee kanten bekeken werd’. Het duo werd gelukkig niet geconfronteerd met agressie. Maar vanwege de veiligheid is het toch niet gewenst om alleen in de auto te zitten. ‘Je rijdt van incident naar incident en tussendoor stop je even op de kazerne of het politiebureau. Met z’n tweeën werkte het prima’. Rol van de gemeente De gemeente heeft een legale vuurplaats gecreëerd in de Voorstraat en op een grote doorgaande weg zand gelegd. Op die plek mocht legaal vuur gemaakt worden. In de oude Zuiderzeewijk heeft de gemeente allemaal vuurkorven ter beschikking gesteld. Door van te voren met de bewoners te communiceren over deze acties is voorkomen dat mensen allemaal rotzooi verbrand hebben. Volgend jaar weer Het initiatief voor de dienst in Lelystad is drie jaar geleden genomen omdat onder de officieren het idee leefde dat tijdens de nacht van oud en nieuw sprake was van veel meldingen die niet in de categorie van prio 1 of prio 2 vielen. In Almere werd er dit jaar voor het eerst naar incidenten als vooruitgeschoven post toe gereden. Vanwege de positieve ervaringen is het de bedoeling om volgend jaar weer op dezelfde manier te werk te gaan.

Strand & Zand dit jaar thema van Brandweerdag Op zaterdag 2 juli vindt voor de 26e keer de Brandweerdag in Almere plaats. Dit betekent dat op deze dag zo’n 200 gehandicapte kinderen met hun ouders, broertjes en zusjes naar de brandweerkazerne in Almere komen voor een hele leuke en bijzondere dag. Zij doen hier dan spelletjes, blussen brandjes, maken een rondje achterop de motor, dansen in de disco en genieten van lekker eten en drinken.

I

D

e kogel is door de kerk: de veiligheidsregio’s van Flevoland & Gooi en Vechtstreek doen ook in 2011 gezamenlijk mee met de Vierdaagse van Nijmegen. De Vierdaagse vindt plaats van 19 tot 22 juli. Tijdens de informatieavond van 3 februari bleek de interesse voor de Vierdaagse al hoopgevend. Ruim vijftig mensen kwamen naar de brandweerkazerne in Almere Stad voor de uitleg en info over het wandelevenement. De veiligheidsregio’s stelden

een belangrijke eis: Gooi & Vechtstreek en Flevoland zouden gezamenlijk met minimaal 50 deelnemers aan de start moeten verschijnen. Op de website www.4dn.nl hield de organisatie met een barometer bij hoeveel mensen zich hadden ingeschreven. In de week van 9 maart meldde de vijftigste deelnemer zich. Deelname vanuit de twee veiligheidsregio’s is daarmee gewaarborgd!  Houd de website www.4dn.nl in de gaten voor het laatste Vierdaagsenieuws!

n verband met de late schoolvakanties is er dit jaar voor gekozen om de dag te houden voor de start van de zomervakantie. Daarom is het thema van de dag dit jaar Strand & Zand. Een thema dat zich uitermate goed leent voor exotische en ’s zomerse uitdossingen. Eén van de zaken die de Brandweerdag kenmerkt en zo leuk maakt. Veel mensen helpen mee om de dag tot een succes te maken. Denk hierbij aan medewerkers van Brandweer Flevoland, de stichtingen Triade en ABRI en de jeugdbrandweer in Almere, maar ook aan familieleden van deelnemers. Lijkt het jou ook leuk om dit Almeerse familiefeest te komen helpen? Meld je dan per mail aan bij Andrea van der Woude. Haar mailadres is a.vanderwoude@brandweerflevoland.nl. Uiteraard is iedereen van harte welkom om gewoon een kijkje te komen nemen. Tot dan!

Flevoland Nieuws

7

Safety Portal

Pilot TS4

De stand van zaken

Quick-scan voertuigbezettingen van NVBR is klaar

Brandweer Flevoland werkt inmiddels op alle posten ruim twee maanden met Safety Portal. En de eerste resultaten mogen er zijn!

D

e afgelopen twee maanden zijn er hier en daar nog instructiesessies gegeven om de medewerkers van Brandweer Flevoland die met Safety Portal werken bij te spijkeren. Ook wordt de werkwijze en het proces rond Safety Portal geoptimaliseerd om hetgeen dat vooraf bedacht is zo goed mogelijk te laten aansluiten op de praktijk. Registratie van de juiste gegevens Het vastleggen van incidentinformatie gaat goed. Natuurlijk heeft iedereen even de tijd nodig om alles onder de knie te krijgen, maar dat is heel normaal bij een nieuw systeem. Het vastleggen van goede gegevens is belangrijk voor de rapportage en als bron voor sturingsinformatie. Zo levert het vastleggen van de juiste gegevens nuttige informatie op over de opkomsttijden en levert het registreren van de oorzaken van automatische brandmeldingen interessante informatie op voor preventie.

oefeningen met TS4, landelijke ontwikkelingen op gebied van variabele voertuigbezettingen en het onderzoek van TNO.

in de module personeel. Ook registreren de administratief medewerkers van de meeste posten de aanwezigheid van de vrijwilligers bij oefeningen in Safety Portal. In Almere en Lelystad vinden er vanwege de kazerneringsdiensten relatief veel oefeningen plaats. Daarom is het bij deze posten even puzzelen welke werkwijze het beste is voor het verwerken van de informatie omtrent het oefenen. Urenspecificatie De maand januari is afgesloten in Safety Portal en de vrijwilligers kregen medio februari digitaal een specificatie van hun uren in hun e-mailaccount van Brandweer Flevoland.

Module personeel De administratief medewerkers leggen de overige activiteiten van de vrijwilligers (zoals een kazerneringsdienst, een cursus of onderhoudswerkzaamheden) vast

In deze rubriek de laatste ontwikkelingen van de pilot TS4. In deze editie:

Oefenen met TS4 De trainingen ter voorbereiding op de invoering van het kazerneringsmodel in Almere zijn afgerond. Om iedereen te trainen en inzetbaar te maken op de TS4 hielden de Almeerders oefensessies op het Safety Center in Dordrecht. Emanuel Borninkhof: ‘Deze sessies zijn naar tevredenheid verlopen. Het doel was om kennis te maken met TS4 en bekend worden met de manier van werken in deze samenstelling. De komende tijd gaan we de reguliere oefeningen in Ambt Delden gebruiken om de procedures aan te scherpen en de werkwijzen door te ontwikkelen. De veranderde rol van de bevelvoerder is een aandachtspunt. Die moet snel schakelen. Dat vraagt veel oefening.’ Quick-scan NVBR Minister Opstelten van Veiligheid en Justitie informeerde 2 februari de Tweede Kamer over de projecten die de brandweer in het hele land uitvoert op het gebied van Voertuigbezetting. Het overzicht van de projecten is opgesteld door de NVBR. In het overzicht wordt duidelijk dat 19 van de 25 regio’s initiatieven ontplooien op het gebied van voertuigbezetting. In veel gevallen is sprake van een gelijktijdige inzet van twee brandweerwagens, ieder bemand met vier mensen. In andere gevallen wordt geëxperimenteerd met een snelle interventie-eenheid die bij

specifieke meldingen eerst op pad gaat. Soms wordt al jaren gewerkt met een inzet van vier mensen op de tankautospuit om, bijvoorbeeld als gereanimeerd moet worden, sneller ter plaatse te kunnen zijn. Het overzicht toont aan dat alle regio’s in die gevallen waar dat nodig is, specifieke aandacht besteden aan de veiligheid. Het landelijk project Variabele Voertuigbezetting van de NVBR zorgt voor het bundelen van de kennis die wordt opgedaan in de regio’s. Daarnaast zal een onafhankelijk instituut (NIFV) de regionale pilots monitoren en evalueren en wordt een vergelijkend onderzoek met een aantal buitenlandse situaties uitgevoerd. Onderzoek TNO De vervolgstap op de quick-scan is een onderzoek naar het werken met afwijkende bezettingen. TNO krijgt hiertoe vanuit het NVBR de opdracht. Het Netwerk Repressie van het NVBR is nu bezig een onderzoeksvraag te formuleren. Het onderzoek heeft een evaluerend karakter en moet leiden tot een advies. De insteek is om van elkaar te leren en projecten met elkaar te verbinden. Hierbij dient te worden aangetekend dat de beslissing om met een afwijkende voertuigbezetting te werken altijd bij het Veiligheidsbestuur in een regio ligt. Het Veiligheidsbestuur draagt hiervoor namelijk bestuurlijke verantwoordelijkheid.

P&O in de regio Arbo Unie, wie is wie? Het is zover, 1 januari ligt al weer even achter ons, dus zijn we van start gegaan met Arbo Unie. Voor de één een oude bekende, voor de ander een nieuwe arbodienst met nieuwe gezichten. Op donderdag 10 februari vond er een nadere kennismaking plaats tussen de functionarissen van Arbo Unie en collega’s van Brandweer Flevoland. Juist die collega’s die een belangrijke rol spelen bij het plannen en organiseren van de periodieke keuringen en bij het optimaal verloop (administratief) van het verzuimproces. Tijdens deze kennismaking kwamen drie thema’s aan de orde: het proces rondom de keuringen (intrede-, periodieke- en duikkeuringen), het proces rondom verzuim en tot slot preventie van verzuim. Met de eerste twee thema’s is team P en O volop aan het werk. Het derde thema komt spoedig op de agenda.

Beschuit met muisjes In deze editie van P&O in de regio mogen we veel jonge ouders feliciteren met een heel bijzondere gebeurtenis. Op 25 november 2010 zijn Dennis Kat en zijn vrouw de trotse ouders geworden van zoon Calvin. Op 25 december 2010 is de vrouw van Maurice de Boer bevallen van zoon Semmie. Op 26 januari zijn Alice Scheer en haar man de trotse ouders geworden van zoon Jesse. En op 16 februari zijn Nico Buitink en zijn vrouw de kersverse ouders geworden van dochter Ninthe. Ook vanaf deze plek: willen we alle medewerkers en hun gezinnen van harte feliciteren!

Bedrijfsarts voor medewerkers van de korpsen Noordoostpolder (inclusief alle posten), Urk, Dronten (inclusief Biddinghuizen en Swifterbant), Lelystad, Zeewolde. Dennis Fanggidaej Bedrijfsarts voor korps Almere Ardi Brouwer/Belinda Bolder Werken op het planbureau. Houden zich bezig met de afspraken voor de keuringen.

Nieuwe collega’s Vanaf 1 januari jl. hebben we weer een aantal nieuwe collega’s mogen verwelkomen. Het team Communicatie in Emmeloord is uitgebreid met webredacteur Nynke Koornstra. Op de post Urk zijn drie nieuwe vrijwilligers gestart: Johan Konijnenburg, Pieter Pruiksma, en Fokke Post. Ook in Zeewolde is een nieuwe vrijwilliger aangesteld, zijn naam is Stefan de Rooij. Sjoert Kaptijn loopt binnen de afdeling Crisisbeheersing een aantal maanden stage in het kader van zijn studie Integrale Veiligheid. Thijs Jan Janssen startte per 1 februari in de functie van adviseur P&O. Hij ondersteunt ons gedurende zes tot twaalf maanden met het advies aan leidinggevenden en medewerkers en bij het afronden van alle personele regelingen en beleidsstukken. Na de komst van Thijs Jan is er een aangepaste werkverdeling gemaakt. Deze nieuwe werkverdeling is te lezen op intranet. De andere nieuwe collega is niet helemaal nieuw, ze is al werkzaam op de post Dronten: Marion van der Smissen. Marion ondersteunt de salarisadministratie sinds 1 december 2010 elke dinsdag.

Samen met ons zorgen zij voor tijdige keuringen en deskundig advies in geval van arbeidsongeschiktheid. Los van de keuringen wensen we alle collega’s zo min mogelijk contact met Arbo Unie toe!

We wensen alle nieuwe collega’s veel werkplezier en een goede tijd toe bij Brandweer Flevoland! Team P&O

Wie is wie? Het was goed om elkaar persoonlijk te ontmoeten. Dat maakt de samenwerking prettiger. De mensen van Arbo Unie waarmee P en O het meest te maken heeft zijn: Koen Möhlman

8

Flevoland Nieuws

Colofon Brandweer Flevoland Nieuws is het personeelsblad van Brandweer Flevoland en wordt verspreid onder alle personeelsleden van Brandweer Flevoland en aan personen en instellingen die een nauwe relatie hebben met Brandweer Flevoland. Brandweer Flevoland Nieuws komt vier keer per jaar uit. Oplage 1.400 exemplaren Hoofdredactie Wim van Eck w.vaneck@brandweerflevoland.nl Agaat van der Veer a.vanderveer@brandweerflevoland.nl Redactie Nynke Koornstra n.koornstra@brandweerflevoland.nl Geertjan Veenstra g.veenstra@brandweerflevoland.nl Vormgeving Maarten Slooves www.slooves.nl Drukwerk GBU Grafici www.gbugrafici.nl Aan dit nummer werkten mee Tjaddy Benner, Robert Bontkes, Marcel van Galen, Raymond van den Hoek, Marsha Jonker, Agnes Keijzer, Remko Knook, Marc Ploegman, Pascal de Haas, Lissy Ram, Wim Rood, Piet Ruis, Gerrit Spruit. Deadline Het volgende nummer van Flevoland Nieuws komt uit op 20 juni 2011. De uiterste deadline voor aanlevering van kopij is 20 mei 2011.