Projet AMM. AMM Project

Projet AMM

AMM Project

1

Projet AMM

A francia törvényi és energia szabályozási hátter Kiskereskedelmi verseny 2007 júliustól

Szabad

Termelés & kereskedelem

Szabályozott TSO : Átviteli engedélyes RTE

DSO: Elosztói engedélyes ERDF és 157 helyi elosztó

Szabad

26 kereskedő

•1,2 millió km KÖF/KIF elosztóvonal •37.000 alkalmazott -- 32 millió háztartási és 400.000 ipari kereskedelmi fogyasztó •332,1 TWh 10.808 M€ pénzforgalom

2

Version mise à jour le 12 février 2007

A francia törvényi és energia szabályozási háttér Projet AMM

Az elkövetkezendő évek során jelentős selejtezések várhatók

Franciaországban, a mérésügyet törvények szabályozzák, melyek értelmében az elosztók kötelesek újfajta mérőrendszereket használni. A francia szabályozó 2007. június 6-án az AMM rendszerrel kapcsolatos specifikációkat tett közzé, felszólítva az ERDF-et hogy ezeknek a szabályozásoknak megfeleljen. Az AMM projekt finanszírozása, mint ahogy bármilyen más, kötött szabályozási ellenőrzés alá eső hálózati beruházásé, a tarifákon keresztül valósul meg, A francia energia szabályozó (CRE) előírása alapján a mérőállomány 95%-t “AMM”-re kell lecserelni 2016 végére.

3


A francia törvényi és energia szabályozási háttér Projet AMM

Az AMM projekt legfőbb célkitűzései a francia szabályozó megfogalmazása szerint :

F •a c i •l i t •a t e

•

A kiskereskedői piac megnyitásának könnyítése Az elosztói feladat egyszerűsítése A kereslet-oldali menedzsment javítása A fogyasztói elégedettség növelése

o p e n i n g 4

u


Projet AMM

Francia Szabályozási Kommunikáció Technikai követelmények

•A mérőkhöz távoli hozzáférés és beavatkozás lehetősége. •Új tarifa lehetőségek (ha szükséges terhelési görbe rögzítés) •Minden mérési adat legyen hozzáférhető a szolgáltató és az ügyfél számára. •Gáz mérés nem kell. •4 tarifa az elosztó részére, 10 a szolgáltató részére •AMM projekt költségei épüljenek be az elosztói tarifákba, ha a követelmények teljesülnek.

5


Projet AMM

Általános megközelítés és információk Három szintű felépítés és 2 kommunikációs megoldás

2 500 alállomás 350 000 KÖF/KIF oszloptranszformátor 350 000 Szekrény transzformátor Külterület : transzformátoronként <10 ügyfél

??

Önálló mérők

Adat koncentrátor

Kül- és belterület transzformátoronként 1200 fogyasztóig PLC

5% WAN (GPRS, RTC, GSM, UMTS)

Központi rendszer 6

95% Version mise à jour le 12 février 2007

Részletes műszaki megvalósítás Projet AMM

Három szintű felépítés két kommunikációs médiával

Az AMM egy két utas kommunikáció rendszerben lévő mérők és a központi IT Rendszer között. Távolról lehetséges . mérőleolvasás (bármely adat) . szoftver letöltés . ellenőrzés . 7 bekapcsolás/

Mérő

PLC

Adatgyűjtő

Wide Area Network

Informatikai rendszer

WAN WAN

Eloszt ó mérési közpo nt

Keres kedő Ügyfél

KIF hálózat

KÖF/KIF transzformátor

Adatátviteli hálózat

Diszpécser központ


Projet AMM

Általános megközelítés és információk 4 milliárd eurós projekt MENNYISÉGEK 35 millió mérő (7 millió többfázisú) 700.000 koncentrátor

KÖLTSÉGEK Mérő (egyfázisú)…..32 € Mérő (többfázisú)….... 56 € Mérő felszerelés.…….. 40 € Adat koncentrátor…….500 € Egyenáramú eszközök… 500 € IT CAPEX ~ 100 M€

8

Pénzügyi feltételezés - Alkatrészek élettartama: 20 év - megtakarítás mértéke: 10,25%

4000 M€ CAPEX 2008 / 2016

Éves megtakarítás : ~ 270 M€ a mérő szolgáltatásokon ~ 130 M€ a kereskedelmi veszteségeken


Általános megközelítés és információk Műszaki, ipari és társadalmi kihívások

• Biztonság • Kommunikációs teljesítmény • Együttműködési képesség a felcserélhetőség érdekében Fejleszthetőség • Integrációs lehetőségek • A komponensek élettartama • Társadalmi változások

9

Érdekek Projet AMM

Például

Felek Szolgáltatók

• • • •

Szabályozó (CRE) Francia jellegzetesség

• Havi leolvasás • Előre fizetési lehetőség

Ügyfelek

Mérésre vonatkozó szabályokat az elosztó készíti.

• Számlák valós fogyasztás alapján • Gyors reagálás • Távleolvasás, szerződéses adatok változtatása a mérőben, üzembe helyezés távolról.

Elosztó: Gazdasági előnyök

• Automatikus leolvasás • Beavatkozások távolról • Nem műszaki veszteségek csökkenése

Elosztó: Műszaki előnyök

• Szolgáltatás minőség javulása • Terhelés korlátozási, kikapcsolási lehetőségek • Döntési lehetőség felújítás vagy új beszerzés között

10

Új tarifák lehetősége „Egyedi" ügyfélre szabott tarifák Vételezési szokásokat befolyásoló ajánlatok Terhelési görbék


IPARI Projekt Projet AMM

5 jellegzetesség 1

Technikai

• • • • •

Költségek

• 4 Milliárd € • Évi költség 800 Millió € 5 éven keresztül

Hosszú táv

• 10 éves projekt, ezen belül 3 év kísérleti (pilot) projekt • A beruházás megtérülési ideje 15-20 év

Kockázatok

• • • • •

Általános architektúra Mérők kiválasztása Adatkoncetrátor kiválasztása Kommunikációs technológiák Berendezés rendszerbe állítása

2 3

4

5

Külső hatások 11

Szerelési időszak bizonytalansága Méretekből adódó esetleges hibák Adatbiztonsági kérdések Alkalmazott technológiák elavulási ideje? Elosztói tarifákban való érvényesítés bizonytalansága

• Átláthatóság • Hatások a mérőgyártókra, konstruktőrökre


Az AMM projekt részleteiben - feladata az ERDF üzleti tevékenységeiben Projet AMM

Az AMM rendszer az ERDF fő üzleti tevékenységeit hívatott szolgálni

 Az AMM mérési szolgáltatásokat nyújt az ERDF üzleti tevékenységeihez, amelyek folyamatait és információs rendszerét illeszteni kell ahhoz, hogy AMM által nyújtott szolgáltatásokat kihasználhassák Kereskedő

Kereskedő

Kereskedő

ERDF Ellátási felület

Hálózat kezelés Számlázás / CRM (Ügyfél Kapcsolatok)

Üzemzavar Kezelő rendszer (OMS)

Földrajzi Információs Rendszer (GIS)

AMM

Elszámolás

Pénzügy

Üzemeltetés

Ügyfél 12


A projekt hatásai Projet AMM

 Az elosztó viszonylatában  CRE (pl.: az elosztó tevékenységének átláthatósága, új követelmények)  Ügyfelek (pl.: pontos számlázás, kevesebb panasz, távoli / kikapcsolás/ bekapcsolás)  Energia szolgáltatók (pl : e Box)

 Helyi hatóságok(pl : a szolgáltatásminőség teljes ismerete)

 Berendezésgyártókra beszállítói piacra gyakorolt hatás

 Humán erőforrásokra gyakorolt hatások  ASAP tanulmányozása és döntés a bevezetéséről (international benchmark as success key) 13


A megvalósítás 2 üteme Projet AMM

2010

2012-2016 között

35 millió mérő : Pilot 300 000 mérő

14



30 000 mérő naponta



5000 szerelő foglalkoztatása



700 000 adatgyűjtő


A Pilot mérföldkövei Projet AMM

Pályáztatás : Tender kiírás azonnali szerződéskötésre 2007 végére 2008 közepére eredményhirdetés Rendszer tesztek kezdete: 2010 január

Szerelések : 300 000 mérő felszerelés kezdete: 2010 március Befejezés 2010 szeptember

15


A költségek legnyagyobb részét az installáció teszi ki. Projet AMM

Mérő szerelés Adatgyűjtő szerelés

1%

0% 4%

3% 1%

2%

Ügyfélkapcsolatok

1% 0%

Logisztika Oktatás

18%

Kommunikáció Roll out IS Projekt menedzsmet Leszerelt mérők kezelése 70%

Installáció :

Adatbázis költség

Becsült normaidő 39 perc 114 azonosított eset Egy perc 35 M€-t jelent

16


Pilot célok Projet AMM

A pilot eredményei meg fogják határozni a jövő AMM megoldásait, és mérséklik a kockázatokat a tömeges mérőcserék előtt. • Olyan rendszert kell építeni amely megfelel az EDF elvárásainak és alkalmas 35 millió mérő kezelésére. • Folyamatok tesztelése és optimalizálása. • Gazdasági hipotézis felállítása • Működő folyamatok alkalmazása és módosítása

A pilot feladata Technológiák tesztelése Új kapacitások fejlesztése AMM rendszer megvalósíthatóság demonstrálása

17


Hatás az ÖSSZES ELOSZTÓI TEVÉKENYSÉGRE Projet AMM

• Az ügyfél beavatkozásokat végző személyzet 40%-os csökkenése. (több ezer személy) • Meglévő tevékenységek átrendeződése: hálózat irányítás, teljesítmény egyensúly, beruházás/üzemeltetési költségek aránya, nem műszaki veszteségek • Hatások a gázszolgáltatásra • Új tevékenységek: rendszerfelügyelet, telekommunikációs menedzsment, mérő eszközállomány menedzselés, szervíz szolgáltatások • Hatás az összes ügyfélkapcsolati folyamatra. • Eszköz menedzsment

18


Összefoglalás Projet AMM

Hatalmas kihívás

19


Projet AMM. AMM Project

Recommend Documents