Projekty Partnerství Leonardo da Vinci Informační seminář pro předkladatele Výzva 2013
Projekty partnerství • doplňují aktivity Leonardo da Vinci mezi projekty mobility a multilaterálními projekty/přenosem inovací • pokračování spolupráce z projektů mobility nebo první krok k projektu přenosu inovací • spolupráce v malém měřítku, při kterých organizace spolupracují na tématech, které jsou v oblasti jejich zájmu (nemusí zahrnovat jen odborné školy nebo instituce působící v oblasti OVP, ale také podniky, sociální partnery nebo jiné aktéry v oblasti OVP, na národní, regionální nebo místní úrovni, ale také na úrovni odvětví)
Důležité dokumenty • Rozhodnutí Evropského parlamentu č. 1720/2006/ES zavádějící program celoživotního učení • Výzva 2013 k předkládání návrhů • Výzva 2013 - Strategické priority • Příručka pro žadatele 2013 – část I. Všeobecná ustanovení, část II a) Podprogramy a aktivity, část II. b) Výklad jednotlivých aktivit (fiche) • Administrativní priority – stanoví NA
(www.naep.cz)
Projekty partnerství • žádost podává své Národní agentuře každá instituce, která se účastní partnerství • délka trvání projektu: 2 roky • minimální počet zemí: 3 • minimální počet partnerů: 3 • termín pro podání žádosti: 21. únor 2013
Účastnické země •
27 členských států EU
•
Norsko, Lichtenštejnsko, Island, Švýcarsko
•
Turecko, Chorvatsko
Oprávnění žadatelé • • • • • • • • •
střední odborné školy a učiliště vyšší odborné školy sdružení rodičů, učitelů neziskové organizace nevládní organizace malé a střední podniky sociální partneři (odbory, úřady práce, asociace) centra pro odborné poradenství orgány veřejné správy (místní, regionální, národní)
Cíle projektů partnerství • zatraktivnění a zkvalitnění OVP
• rozvoj a implementace společných nástrojů pro OVP • posilování vzájemného učení • zapojení všech aktérů
Typy partnerství Min. počet mobilit na 1 partnera / Výše grantu pro 1 partnera (EUR) – alokace pro ČR
Malý počet mobilit Omezený počet mobilit Průměrný počet mobilit Vysoký počet mobilit
4 8 12 24
5 200 9 600 13 200 24 000
Příklady témat pro projekty • vytvoření nových výukových kurzů • rozvoj konzultací a poradenství v oblasti OVP
• otevření OVP flexibilním metodám a vytvoření lepších podmínek pro přechod do pracovního života • posílení nebo vytvoření bližších vazeb mezi OVP a pracovním životem • prosazování uznávání neformálního a informálního učení • reakce na potřeby trhu práce, zejména MSP, anticipace dovedností potřebných na trhu práce
Příklady témat pro projekty • zvyšování kvalifikace učitelů a školitelů • podpora implementace zajišťování kvality v oblasti OVP
• spolupráce v oblasti transparentnosti systémů OVP (ECVET – evropský systém převodu kreditů pro odborné vzdělávání a přípravu, EQF – evropský rámec kvalifikací, Europass) • podpora rozvoje národních kvalifikačních rámců ve vztahu k EQF • spolupráce na zkoušení a aplikaci společných konceptů vyvinutých na evropské úrovni s cílem dosáhnout rozšíření na úrovni aktérů „v terénu“
Výsledky/výstupy projektu • mohou být v popisné nebo hmotné podobě • měly by umožnit pozdější šíření a další uplatnění výsledků spolupráce • mohou vyústit ve spolupráci partnerství na rozsáhlejším multilaterálním projektu/přenosu inovací nebo vývoje inovací • budou Národní agentuře doručeny společně se Závěrečnou zprávou; bude se hodnotit splnění úkolů z přihlášky
Příklady výstupů/výsledků projektů • společná zpráva celého partnerství na téma OVP • uspořádání konference na odborné téma • vytvoření hmotného vzdělávacího produktu (v tištěné formě, CD, DVD, webové stránky) • hmotný produkt vytvořený studenty
Činnosti partnerství • místní činnosti ve vlastní organizaci koordinátora nebo partnera (výukové činnosti, terénní práce, výzkum, spolupráce v konkrétních oblastech vzdělávání a přípravy, atd.) • činnosti mobility k partnerům v zahraničí (projektová setkání, studijní návštěvy ředitelů, výměny pracovníků, studentů, žáků)
* mobilita = 1 výjezd 1 osoby na akci organizovanou zahraniční partnerskou institucí nebo na akci organizovanou jinými projekty v rámci Programu celoživotního učení (nebo jeho předchůdců) nebo sítí; délka mobility není omezena
Uznatelné náklady • každá instituce (partner nebo koordinátor) dostává grant od své NA a uzavírá smlouvu se svojí NA • spolufinancování není požadováno
• náklady na místní činnosti: (publikace, software, překlady, jazyková příprava, atd.) • režijní náklady – kancelářské potřeby, tonery, telefonní hovory, učební materiály, notebook • náklady na řízení projektu – formou uzavřené DPP s organizací kontrahenta, výkazy práce • náklady na cestování, pobyt a pojištění během období mobility
Finanční podmínky • po podpisu smlouvy dostane žadatel projektu zálohy ve výši 80% grantu; 20% získá po předložení a kontrole Závěrečné zprávy Národní agenturou • náklady projektu se považují za uznatelné, pokud byly vykonány aktivity uvedené v přihlášce – cílem je dodržet počet mobilit • grant bude snížen, pokud neproběhly všechny projektové aktivity uvedené v přihlášce
• účastník projektu uchovává účetní doklady související s projektem pro případnou kontrolu – 5 let • společně se Závěrečnou zprávou předkládá účastník certifikát o účasti na mobilitě a účetní doklady, které potvrzují počet uskutečněných mobilit (palubní lístky, jízdenky, faktury za ubytování apod.)
PRIORITY A CÍLE 2013
Obecné priority 1. 2. 3.
4. 5.
Rozvoj strategií pro celoživotní učení a mobilitu; Podpora spolupráce mezi sférou vzdělávání a odborné přípravy a světem práce; Podpora počátečního a dalšího vzdělávání učitelů, školitelů a vedoucích pracovníků vzdělávacích institucí a institucí odborné přípravy; Podpora získávání klíčových kompetencí v celém vzdělávacím systému a systému odborné přípravy; Podpora sociálního začleňování a rovnosti mužů a žen ve vzdělávání a odborné přípravě, včetně integrace migrantů a Romů.
Zvláštní (specifické) cíle programu LdV a) podpora účastníků odborné přípravy a dalších vzdělávacích aktivit v získávání a používání vědomostí, dovedností a kvalifikací přispívající k osobnímu rozvoji, zaměstnatelnosti a účasti na evropském trhu práce; b) zvyšování kvality a inovace v systémech, institucích a postupech odborného vzdělávání a přípravy; c) zvýšení přitažlivosti odborného vzdělávání a přípravy a usnadnění pracovní mobility zaměstnanců a jednotlivců, zejména učňů.
Operativní cíle programu LdV a)
zlepšit kvalitu a zvýšit mobilitu osob zapojených do počátečního odborného vzdělávání a přípravy na evropské úrovni alespoň na 80 000 osob ročně;
b)
zlepšit kvalitu a intenzitu evropské spolupráce mezi vzdělávacími institucemi a školskými organizacemi, malými a středními podniky a sociálními partnery;
c)
podporovat rozvoj inovačních postupů v oblasti odborného vzdělávání a přípravy na jiné než vysokoškolské úrovni a jejich přenos mezi zapojenými subjekty z různých evropských zemí;
d)
zlepšit transparentnost a uznávání kvalifikací a schopností, včetně kvalifikací a schopností získaných neformálním a informálním učením;
e)
podporovat studium cizích jazyků;
f)
podporovat rozvoj inovačních obsahů, služeb, výuky a metod založených na informačních a komunikačních technologiích.
Evropské priority • Podpora spolupráce mezi OVP a světem práce; • Podpora počátečního a dalšího vzdělávání učitelů, školitelů a mentorů působících v rámci OVP a vedoucích pracovníků institucí OVP; • Podpora získávání klíčových kompetencí v rámci OVP; • Rozvoj a přenos strategií pro mobilitu v OVP;
• ECVET pro průhlednost a uznávání výsledků učení a kvalifikací; • Zlepšení systémů zajišťování kvality v oblasti OVP;
OVP=odborné vzdělávání a příprava
Administrativní priority (1) 1.
2.
CZ instituce (právnická osoba registrovaná v ČR) může předložit pouze 1 žádost o grant v rámci Projektu partnerství Leonardo da Vinci. Jestliže jedna instituce předloží více než jednu žádost o grant, bude vyzvána, aby vybrala pouze jednu a ostatní žádosti stáhla. Pokud tak žádající instituce neučiní v termínu stanoveném NA, budou všechny žádosti předložené touto institucí považovány za neuznatelné. V případě vysokých škol je každá fakulta považována za samostatnou instituci. U organizačních složek státu a institucí zřízených zákonem je každý organizační útvar považován za samostatnou instituci, pokud je vyjádřen souhlas nadřízeného orgánu.
Administrativní priority (2) 3.
4.
Instituce (organizace) může žádat o nový projekt až po ukončení projektu schváleného v předchozích Výzvách (rok 2011, 2012). V případě, že žádost o grant předloží, bude tato žádost zamítnuta z formálních důvodů. Maximálně 2 CZ instituce (organizace) jsou uznatelné v rámci jednoho Projektu partnerství (tj. 2 CZ partneři nebo 1 CZ partner a 1 CZ koordinátor). Objeví-li se v žádosti více CZ institucí (organizací), budou všechny tyto instituce (organizace) v tomto Projektu partnerství zamítnuty.
Harmonogram partnerství I. •
únor
termín podání a registrace žádostí o Projekty partnerství
•
březen
formální kontrola žádosti
•
duben
hodnocení kvality žádosti
•
červen
vypracování celkového evropského pořadí žádostí
•
červenec jednání ŘV, schválení rozhodnutí ředitelkou DZS/NAEP oznámení výsledků
•
srpen
zahájení realizace projektu
Harmonogram partnerství II. • srpen
potvrzení přijetí grantu
• září
podpis grantové smlouvy
• září - říjen
80% záloha ze schváleného grantu
• 1.8.2013 - 31.7.2015 = realizace projektu • 30.6.2014
předložení průběžné zprávy
• 30.9.2015
předložení závěrečné zprávy 20% doplatek grantu
Role koordinátora • jedna instituce je „koordinátorem“ projektu, ostatní jsou „partneři“ • role koordinátora: kontroluje práci partnerů a dodržování plnění projektu (z hlediska obsahového i časového)
• Koordinátor i partneři jsou příjemci grantu od své národní agentury • vyplňuje grantovou žádost ve spolupráci s partnery
• zasílá kopii vyplněné žádosti každému z partnerů • shromažďuje podklady od partnerů nezbytné k předkládání zpráv
• koordinátor a partner zasílá ke kontrole Průběžnou a Závěrečnou zprávu (společně s produktem) na svou národní agenturu
Projektová žádost - pokyny •
koordinátor vyplní projektovou žádost E-FORM ve spolupráci s partnery
•
koordinátor musí zaslat kopii finálně uložené žádosti všem partnerům e-mailem
•
koordinátor a partneři vyplní každý samostatně ve své žádosti část K. Declaration of Honour + L. Signature
•
část L. Signature musí být podepsána statutárním zástupcem žadatele a opatřena razítkem organizace!!!
•
každý partner a koordinátor zašle žádost na Národní agenturu do 21.2.2013 dle pravidel stanovených NA (rozhoduje datum poštovního razítka)
Předložení žádosti - koordinátor • koordinující česká instituce zašle k danému termínu kompletně vyplněný formulář žádosti E-FORM v pracovním jazyce projektu na adresu Národní agentury. • koordinující česká instituce zasílá žádost vytištěnou ve 3 originálních vyhotoveních na adresu Národní agentury pro evropské vzdělávací programy a také elektronicky v příloze e-mailu na:
[email protected].
• Národní agentura akceptuje následující jazykové verze přihlášky bez překladu: anglická, německá a francouzská (vždy na příslušném formuláři). V ostatních případech je nutné přiložit překlad do českého jazyka.
Předložení žádosti - partner • partnerská česká instituce zasílá žádost k danému termínu finální verzi kompletně vyplněného formuláře žádosti E-FORM získaného od koordinátora na adresu české národní agentury, a to v jednom originálním vyhotovení a také elektronicky v příloze e-mailu na:
[email protected] • pokud je e-form vyplněn v jiném jazyce než je angličtina, francouzština nebo němčina, je nutno žádost přeložit do jednoho z těchto jazyků a přiložit k žádosti. • v případě, že koordinující instituce podává žádost své Národní agentuře v jiném než pracovním jazyce projektu, musí poskytnout partnerským institucím žádost v pracovním jazyce projektu.
Hodnocení žádosti I. • Žádost musí splňovat: a) formální kritéria stanovená ve Výzvě 2013 (část I.,II.) b) administrativní priority jednotlivých zemí, které jsou publikovány na webových stránkách národních agentur • Každá národní agentura provádí formální kontrolu žádostí koordinátorů a partnerů • Hodnocení kvality projektu: Žádost, která projde formální kontrolou, bude hodnocena z hlediska kvality Hodnocení kvality zajišťuje národní agentura koordinátora Hodnocení kvality probíhá prostřednictvím 2 externích odborníků
Hodnocení žádosti II. • 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Hodnocení kvality projektu: Kvalita pracovního programu Kvalita partnerství Evropská přidaná hodnota Významnost (důležitost) Dopad Kvalita valorizačního plánu (diseminace a šíření výsledků projektu)
Kontakty • Mgr. Zdeněk Nebřenský – projektový konzultant • 221 850 402,
[email protected] • Mgr. Hana Krupičková – projektová konzultantka • 221 850 403,
[email protected] • Ing. Kateřina Langerová – projektová konzultantka • 221 850 401,
[email protected]
Děkujeme za pozornost. www.naep.cz
