Projectplan Verbouwing dorpshuis Kiel-Windeweer

Projectplan “Verbouwing dorpshuis Kiel-Windeweer”

Projectplan verbouwing dorpshuis Kiel Windeweer

Pag. 1

Inhoud 1.

2.

Inleiding ........................................................................................................................................... 3 1.1

Project doelstelling .................................................................................................................. 4

1.2

Doelgroep ................................................................................................................................ 6

1.3

Aanpak ..................................................................................................................................... 7

1.4

Plan .......................................................................................................................................... 7

1.5

Wat levert het project concreet en meetbaar op? ................................................................. 8

Samenwerking ................................................................................................................................. 9 2.1 Gemeente Hoogezand-Sappemeer ............................................................................................... 9 2.2 Dorpsbewoners ............................................................................................................................. 9

3.

Begroting ....................................................................................................................................... 10 Bijlage 1: Beschrijving organisatie dorpshuis ’t Woldhuus................................................................ 12 Bijlage 2: Achtergrond informatie over krimp in de regio. ............................................................... 13


Pag. 2

1. Inleiding In 1997 werd in Kiel-Windeweer de plaatselijke voetbalkantine verbouwd tot het dorpshuis (’t Woldhuus) van Kiel-Windeweer. Deze verbouwing werd gefinancierd door de gemeente HoogezandSappemeer. De praktische uitvoering (feitelijke werkzaamheden) werd verricht door de plaatselijke voetbalvereniging. Voor het beheer van het dorpshuis werd indertijd de stichting ’t Woldhuus opgericht. In het bestuur van deze stichting zaten statutair drie bestuursleden afkomstig uit de leden van de voetbalvereniging. Daarnaast was er ruimte voor twee onafhankelijke bestuursleden die in de praktijk door de Vereniging Plaatselijk Belang Kiel-Windeweer (VPBK) werden geleverd. In de eerste jaren zorgde deze constructie voor weinig problemen door de sterke onderlinge verwevenheid tussen de voetbalvereniging en de VPBK. Door instroom van nieuwe bestuursleden en nieuwe andere inzichten ontstond er op een gegeven moment een impasse tussen de verschillende partijen die verantwoordelijk waren voor het dorpshuis van Kiel-Windeweer. Er ontstond een verschil van inzicht over wat de positie van het dorpshuis in het dorp zou moeten zijn, hoe allerhande zaken feitelijk formeel geregeld waren en hoe actief de stichting ’t Woldhuus moest zijn voor het dorp. Deze impasse had ook zijn weerslag op de verhoudingen binnen het dorp en haar bewoners. Het dorpshuis werd in de beleving van velen weer de voetbalkantine, activiteiten voor het dorp werden niet meer georganiseerd vanuit de stichting. Na pogingen tot mediation tussen de verschillende partijen die op niks uitliepen werd een kleine vijf jaar geleden een nieuw initiatief genomen om het dorpshuis ’t Woldhuus en bijbehorende stichting nieuw leven in te blazen. Een klein gezelschap van “wijze mensen” ging op verzoek van de voetbalvereniging, de VPBK en de gemeente HS om tafel zitten om de ontstane impasse te doorbreken. Twee vertegenwoordigers van de voetbal, twee van de VPBK en een onafhankelijk voorzitter zijn in 2009 begonnen met besprekingen. Doel was het doorvoeren van een aantal aanpassingen in formele afspraken en het ontwikkelen van een gezamenlijke koers waarmee de ontstane impasse kon worden doorbroken. Het gezelschap is hier uiteindelijk in geslaagd! De volgende fases zijn in de afgelopen jaren te onderscheiden:  De periode 2009/2011: Opruimen Deze periode was een opruimfase. Eerst werd begonnen met het formaliseren, cq. aanpassen, van allerhande afspraken die een goede samenwerking tussen betrokken partijen onmogelijk maakte. Statuten werden aangepast waarmee het meerderheidsbelang van de voetbalvereniging in het bestuur van de stichting ’t Woldhuus werd opgeheven. De discussie over bij wie het eigendom van het dorpshuis lag werd afgesloten doordat de voetbalvereniging zich erbij neerlegde dat de gemeente HS eigenaar van de ondergrond en het pand was. Tussen de gemeente HS en de stichting werd een huurovereenkomst getekend voor de huur van het dorpshuis tegen een symbolisch bedrag van €1,- per jaar. Een formele exploitatieovereenkomst werd getekend tussen voetbalvereniging en stichting voor de exploitatie van het dorpshuis. Voor het eerst sinds 1997 stonden alle afspraken formeel op papier.1 1

Zie voor de huidige verdeling van verantwoordelijkheden en organisatie van activiteiten bijlage 1.


Pag. 3

 De periode 2011/ 2013: Opbouwen Deze periode kan gezien worden als een opbouwfase. Er werd een nieuw bestuur van de stichting gevormd. Hierin nog steeds een vertegenwoordiger van de voetbalvereniging en de VPBK maar zonder ongewenste meerderheden. Voorzichtig werd er een begin gemaakt met het organiseren van activiteiten voor het dorp. Activiteiten voor alle leeftijden, jong en oud. Viermaal per jaar een ontmoetingsavond voor het dorp, kinderdisco en film, fietspuzzeltochten ed.  De periode 2014 en verder: Uitbouwen De stichting is bezig met een uitbouwfase. Het dorp ziet het dorpshuis steeds meer als centrale plek/ organisatie van het dorp. Diverse verenigingen en initiatieven benaderen momenteel de stichting voor het organiseren van activiteiten dan wel het onder haar hoede nemen van dorpsbrede activiteiten. Ook wordt zeer proactief de samenwerking gezocht tussen de stichting en andere partijen bij het organiseren van activiteiten als het paaseieren zoeken voor de kleinere kinderen, Koningsdag festiviteiten en het onder haar hoede nemen van de kerstroute. Bij deze fase hoort ook het verbouwen van het dorpshuis. Erfenis uit het verleden is nog steeds een dorpshuis met de uitstraling van een voetbalkantine en een hoge energierekening door het ontbreken van deugdelijke isolatie.

1.1

Project doelstelling

Doelstelling van het project is een verbouwing van het dorpshuis om het pand de juiste uitstraling en indeling als dorpshuis te geven waarmee het aantal gebruikers en bezoekers toe zal nemen. Waar mogelijk zullen energiebesparende maatregelen worden genomen. Het huidige pand voldoet in onvoldoende mate aan wat van een modern dorpshuis verwacht mag worden. 1. Het pand heeft de uitstraling van een voetbalkantine en niet van een dorpshuis. 2. Het pand is niet geïsoleerd. 3. De huidige indeling voldoet niet aan de wensen van de diverse gebruikers. Ad. 1 Uitstraling


Pag. 4

Met name de voorzijde van het dorpshuis heeft weinig uitstraling als dorpshuis. In samenspraak met architect en aannemer is ervoor gekozen om de voorzijde binnen de bestaande muren grondig aan te pakken. Door een eigentijdse kleurstelling, handig gebruik van materialen en het aan de voorzijde aanbrengen van de hoofdingang krijgt het dorpshuis de juiste uitstraling. Dit zal nieuwe gebruikers aantrekken en een stijging van bezoekersaantallen bij activiteiten in het dorpshuis. Ad. 2 Isolatie Door het isoleren van het dak aan de voorzijde en het in de voorgevel plaatsen van nieuwe kunststofkozijnen met modern thermopane glas zal een besparing in de energiekosten ontstaan. Deze energiekosten vormen een belangrijk deel van de kosten die gebruikers betalen voor gebruik van het dorpshuis. Ad. 3 Indeling In de huidige indeling zijn de bar voorzieningen gericht op de voetbalvelden aan de achterzijde van het dorpshuis. Voor een voetbalkantine een logische keuze maar niet voor een dorpshuis. In de verbouwplannen zullen in de voorzijde van het pand de barvoorzieningen geplaatst worden. Hiervoor moeten bestaande ruimtes samengevoegd worden. Ook het dak zal verhoogd worden in lijn met andere bestaande dakvlakken. Daarnaast zal er aan de voorzijde een hoofdingang gemaakt worden met tochtsluis en garderobe. Leefbaarheid Bepaalde delen van de provincie Groningen kampen met leefbaarheidsproblemen als gevolg van de krimp.2 Dit project zal een positief effect hebben op de leefbaarheid in Kiel-Windeweer. Het ontwikkelen van voorzieningen en bewoners actief betrekken bij het opzetten en in stand houden van die voorzieningen hebben een positief effect op de leefbaarheid. Krimp dwingt tot maatregelen en biedt daarmee ook kansen op vernieuwing en verbetering. Basisvoorzieningen zijn belangrijk voor de leefbaarheid. Daarbij spelen dorpshuizen of multifunctionele centra een bindende rol. Het project sluit aan bij een van de terreinen die in het Regionale Woon en Leefbaarheidsplannen is beschreven: Leefbare Dorpen. In de woondorpen ontbreken vrijwel alle voorzieningen. In deze dorpen ligt de opgave om bewoners actief te betrekken bij de instandhouding van voorzieningen of het vinden van alternatieven daarvoor. Toekomstvisie Kiel-Windeweer In de toekomstvisie van Kiel-Windeweer (februari 2002), door de VPBK met ondersteuning van Vereniging Kleine Dorpen Groningen opgesteld, is geconstateerd dat het goed gesteld is met de gemeenschapszin in Kiel-Windeweer. De mensen zijn best tevreden hoe het in het dorp gaat, maar het kan altijd beter. Daarbij geven de inwoners aan, dat een dorpshuis een centrale rol kan gaan spelen. Als het dorpshuis echt een ontmoetingsplek is, waar mensen samenkomen, hetzij in een ‘kroeg’, hetzij via diverse verenigingsactiviteiten, dan versterkt dat de leefbaarheid van het dorp.

2

Zie bijlage 2.


Pag. 5

Vanuit de keukentafelgesprekken die in Kiel-Windeweer zijn gehouden, is het advies geschreven om een werkgroep op te richten, die gaat kijken naar een uitbreiding van het dorpshuis. Met als doel sociale contacten in het dorp vergroten, meer gemeenschapszin creëren en het kunnen uitbreiden in activiteiten zoals een jeugdsoos, om de jongeren meer vast te houden. Daaruit is Stichting ’t Woldhuus gekomen. Zij faciliteert in overleg activiteiten die in en rond het dorpshuis worden georganiseerd. Doelstelling van de Vereniging Groninger Dorpen, zijn toekomstbestendige dorpshuizen. Zij maken zich hard voor het waarborgen van de ‘ ontmoetingsfunctie’ en het combineren van voorzieningen en diensten. De dorpshuisfunctie van een dak boven het verenigingsleven en een plek voor gemeenschapsactiviteiten in het dorp moet ook bij het opzetten en exploiteren van multifunctionele centra gewaarborgd worden.

1.2

Doelgroep

Doelgroep van het project zijn alle bewoners van Kiel-Windeweer en de diverse stichtingen, verenigingen en particuliere initiatieven. Om de leefbaarheid van een dorp te behouden is het belangrijk om alle bewoners actief te betrekken bij de instandhouding van voorzieningen. Op dit moment zijn het voornamelijk de volwassenen die actief zijn bij de activiteiten (van 25 tot 70+). De groep tussen 12 en 18 jaar is nog het meest ongrijpbaar. De lagere schooljeugd komt goed op de voor deze groep georganiseerde activiteiten af. Kiel-Windeweer kent van oudsher een rijk verenigingsleven. Dit verenigingsleven is in de afgelopen jaren wel onder druk komen te staan door verminderde belangstelling van vrijwilligers. Een opsomming van de lokale verenigingen:  Vereniging Plaatselijk Belang (VPBK) De VPBK bestaat sinds 7 januari 1938 en behartigt de belangen van de inwoners. Het doel van de vereniging is om de leefbaarheid en de veiligheid, in de ruimste zin van het woord, te bevorderen. Van de 350 huishoudens, is 80% lid van de VPBK. De vereniging telt daarmee 280 leden. Per huishouden mag er statutair één persoon lid zijn van de vereniging.  S V K - Sport Vereniging Kiel-Windeweer (gymnastiek, hardlopen, tafeltennis, volleybal) De SVK is ongeveer 10 jaar geleden ontstaan na een fusie van diverse losse verenigingen. Vanuit oogpunt van efficiency zijn 10 jaar geleden de plaatselijke gymnastiek, volleybal en tafeltennisvereniging samengegaan in de SVK. Recent is deze vereniging uitgebreid met een hardloopgroep.  Voetbalvereniging Kielwindeweer De voetbalvereniging bestaat reeds sinds 1946.  Landbouwvereniging “Kiel-Compagnie e.o.”  Nederlandse Bond van Plattelandsvrouwen (NBvP), “Vrouwen van Nu”  Biljartclub “het Aandeeltje”  Hengelsportvereniging “Ons Vermaak”  IJsvereniging “Ontspanning”  Kerkmuziekgroep: Kantorij en Ensemble  Stichting Kunst op drift  Toneelvereniging “De Vriendenkring” Projectplan verbouwing dorpshuis Kiel Windeweer

Pag. 6

Een ander initiatief vanuit het dorp is De Koerier, de dorpskrant voor Kiel-Windeweer, Nieuwe Compagnie. Deze verschijnt maandelijks sinds 1972. Het krantje wordt gemaakt en bezorgd door vrijwilligers. Bij 309 huishoudens (= 88%) in Kiel-Windeweer wordt het krantje bezorgd. Daarnaast wordt jaarlijks een kerstroute georganiseerd. Tijdens deze kerstroute vormt het dorp feitelijk een grote lange kerstmarkt waarbij veel bedrijven, particulieren en lokale kunstenaars hun handel of werken verkopen. Deze kerstroute trekt jaarlijks veel mensen van buiten het dorp. Kiel-Windeweer is een beschermd dorpsgezicht, met vele authentieke boerderijen, heren- en arbeidershuizen en telt ongeveer 900 inwoners, verdeeld over 350 huishouden. Volgens de indeling van woonmilieus door “Regionaal woon- en leefbaarheidsbasisplan Oost-Groningen” valt KielWindeweer onder ‘woondorpen en landelijk gebied’. Kenmerkend is dat in woondorpen geen voorzieningen zijn, ook geen supermarkt. De voorzieningen die wel in Kiel-Windeweer zijn, zijn een school, een sportzaal/ voetbalvelden en het dorpshuis.

1.3

Aanpak

De huidige trend is dat de overheid zich terugtrekt en de burger steeds meer aan zet is. Het uitgangspunt van dit project is de eigen kracht van het dorp en het organiseren van noaberhulp. Met een hoge participatie van het dorp bij activiteiten zal dit tot stand komen. Het project is gestart en bedacht, vanuit ‘onderop’, door het dorp zelf. Het getuigt van bereidheid om een weg in te slaan, om elkaar als dorp meer te gaan helpen en ondersteunen, wat de leefbaarheid zal verhogen. De ervaring leert dat dorpsbewoners zeer initiatiefrijk, deskundig en tot veel in staat zijn. Projecten en ontwikkelingen met draagvlak zijn veel duurzamer dan wanneer de overheden top-down zaken realiseren binnen dorpen. Het is de manier om de sociale samenhang te versterken tussen de mensen, die wonen, werken en opgroeien in het dorp. Vanuit de Eigen Kracht nemen de dorpsbewoners de touwtjes in eigen handen, en zal de overheid alleen maar deels faciliterend nodig zijn.

1.4

Plan

In eerste instantie was ingezet op een plan waarbij het hele dorpshuis vernieuwd zou worden. Zowel architect als energiedeskundige hebben hier plannen voor ontwikkeld. Na het afgeven van een uitgebreide kostenindicatie door een aannemer en gesprekken met subsidieverstrekkers in de regio zijn keuzes gemaakt om het plan realistisch te houden. Een complete verbouwing is op dit moment binnen de huidige mogelijkheden niet haalbaar. Gekeken is naar de financiële mogelijkheden en is gekozen voor maatregelen op het gebied van uitstraling, energiebesparing en het creëren van een efficiëntere indeling.. Uiteindelijk is ervoor gekozen om het project te richten op het vernieuwen van de voorzijde van het dorpshuis. Concreet zullen de volgende werkzaamheden worden uitgevoerd.  Aan de voorzijde wordt het dak verhoogd en geïsoleerd. Hiermee ontstaat een energiebesparing en kan de ruimte onder dit dak ingericht worden als bargedeelte  In de voorgevel worden nieuwe kozijnen geplaatst met modern thermopane glas.  In de voorgevel wordt een hoofdingang geplaatst met tochtsluis en garderobe.


Pag. 7



 



In de voorzijde van het pand wordt een aantal ruimtes samengevoegd tot een nieuwe multifunctionele ruimte met bar faciliteiten. Mede hierdoor zal het pand een aantrekkelijker uitstraling krijgen, waardoor het eenvoudiger wordt om de exploitatie rendabel te maken. Aan de voorgevel worden nieuwe boeiboorden geplaatst van kunststof. De aan de voorzijde aan te brengen lamellen geven het pand een meer eigentijdse en aangeklede uitstraling. Op de lamellen wordt de functie van het dorpshuis duidelijk aan gegeven. Aan de voorzijde van het pand zal een terras worden ingericht met dorpsspecifieke beplanting als haagbeuk en lei lindes.

Huidige voorkant : Nieuwe voorkant:

1.5 Wat levert het project concreet en meetbaar op? De huidige uitstraling en indeling van het dorpshuis staan een uitbreiding van activiteiten en het creëren van een multifunctioneel centrum in de weg. Na voltooiing van dit project zullen er meer activiteiten georganiseerd gaan worden in het dorpshuis. Activiteiten die de bewoners van het dorp van jong tot oud verbinden en samenbrengen. Er zal daardoor meer binding komen binnen het dorp, meer inzet en participatie van bewoners van het dorp, met als grootste resultaat dat de leefbaarheid

verhoogd zal worden. Doordat mensen elkaar meer treffen, zullen mensen elkaar meer gaan helpen. Projectplan verbouwing dorpshuis Kiel Windeweer

Pag. 8

Het dorpshuis wordt aantrekkelijker gemaakt, zodat verenigingen activiteiten daar gaan organiseren. Op dit moment wordt het dorpshuis 11% van de tijd gebruikt door verenigingen en 21% door de voetbalvereniging. Na verbouwing moet dit naar gelijke hoogte getrokken worden. “Ik ga naar het dorpshuis” in plaats van naar de voetbalkantine. Zowel de organisatie als de activiteiten zelf dragen bij aan het oplossen en voorkomen van leefbaarheidsproblemen. Het ontwikkelen van voorzieningen en bewoners actief betrekken bij het opzetten en in stand houden van die voorzieningen, leidt tot het verhogen van de leefbaarheid. Door het verhoogde percentage aan participatie kan krimp voorkomen worden. Naast meer bezoekers en gebruikers is het ook de bedoeling een daling van energiekosten te realiseren. Door het beter isoleren van de voorzijde en het dak zal er een daling zijn van het energiegebruik. Hierdoor zal de exploitatie rendabeler worden en zullen de kosten voor gebruikers dalen.

2. Samenwerking In het project wordt er samengewerkt tussen gemeente en dorpsbewoners, met eventuele ondersteuning van particuliere fondsen. Tijdens de verbouwing komt er een bord bij het dorpshuis te staan, door wie de verbouwing mede mogelijk wordt gemaakt.

2.1 Gemeente Hoogezand-Sappemeer De huur van het dorpshuis is door de gemeente vastgesteld op een symbolisch bedrag van 1 euro per jaar. De WOZ-waarde van € 266.000 en aangenomen dat de huurprijs 5% van de WOZ is, zou de huur eigenlijk € 1108 per maand zijn. Daarnaast wordt de OZB (onroerendezaakbelasting) van € 260 per jaar door de gemeente betaald. De gemeente doet onderhoud van de buitenkant van het pand aan de hand van een onderhoudsplan. Voorbeelden van werkzaamheden die op dit onderhoudsplan staan, zijn verfwerk aan de buitenkant, opstalverzekering, gras maaien om het dorpshuis heen. In een periode van 2 tot 3 jaar is er door de gemeente meer dan € 20.000 euro geïnvesteerd in dit onderhoud.

2.2 Dorpsbewoners Om de kosten zo laag mogelijk te houden en de betrokkenheid van de bewoners zo hoog mogelijk te laten zijn worden waar mogelijk werkzaamheden door de bewoners zelf gedaan. De werkzaamheden, die niet door een aannemer of installateur gedaan moeten worden, worden door dorpsbewoners zelf gedaan. Het sloopwerk, bepaalde afbouwwerkzaamheden en het voorwerk voor het terras aanleggen en de binnenzijde verbeteren wordt door het dorp zelf gedaan. Daarnaast worden machines en gereedschap die gebruikt moeten worden geleend van bedrijven en landbouwers in het dorp. Hierdoor worden zoveel mogelijk middelen vanuit het dorp zelf gebruikt. Door het bestuur van het dorpshuis worden particuliere fondsen aangeschreven, voor een bijdrage in het verbouw.


Pag. 9

3. Begroting Werkzaamheden

Specificatie

Kosten

Eigen bijdrage natura Gemeente HS Dorpsbewoners

Aanpassingen voorgevel Verhogen dak + isolatie

€50.000,00

Creëren bruikbare inrichting

€17.000,00

Aangezicht voorgevel

€12.500,00

Aanbrengen deur linker kleedkamer Zelfwerkzaamheden sloopwerk en afbouw BTW

€5.000,00 1000 uren a €27,50 21%

€0

€27.500,00

€17.745,00

Subtotaal

€27.500,00

€ 102.245,00

Terras  Aanleggen terras

Materiaal voor bestraten (500 stoegtegels à € 2,00)

€ 1000,00

Grondwerk

€ 623,50

Zand 40 kuub à € 15 euro per kuub

€ 600,00

Opsluitbanden voor 20 meter  Pergola plaatsen  Beplanting

Arbeid: 20 uur à € 27,50

€ 550,00

Materiaal

€200,00

Arbeid: 10 uur à € 27,50

€ 275,00

Beuken en 4 lei lindes en pergola Arbeid: 10 uur à € 27,50

 Begeleiding door hovenier

€ 80,00

5 dagen van 8 uur (= totaal 40 uur) à € 27,50


€ 668,00 € 275,00 € 1.100,00

Pag. 10

Totaal:

€ 105.216,50

€ 2.971,50

€ 29.900,00

Dekkingsoverzicht: Bijdrage provincie Bijdrage gemeente

€20.000,00 20.000+2.971,5=

€22.971,50

Bijdrage Oranjefonds

€34.745,00

Bijdrage dorp

€29.900,00

Totaal:

€ 107.616,50


Pag. 11

Bijlage 1: Beschrijving organisatie dorpshuis ’t Woldhuus Gemeente HS Eigenaar ondergrond en het dorpshuis Huur overeenkomst

Verantwoordelijk voor:  Groot onderhoud  Opstalverzekering  CV installatie

€1,00 per jaar

Stichting ‘t Woldhuus huurder van het dorpshuis Exploitatie overeenkomst 20% omzet van stichtings activiteiten Voetbal vereniging Kiel-Windeweer exploitant

Verantwoordelijk voor:  Dagelijks onderhoud  Gastheer gebruikers  Barexploitatie  Vaste lasten  Schoonmaak

Verantwoordelijk voor:  Instandhouding van het dorpshuis lange termijn  Organiseren van sociaal culturele activiteiten

Gebruikers:  Voetbalvereniging  VPBK  Landbouwvereniging  Vrouwen van nu  Klaverjasvereniging  Jaarvergaderingen verenigingen  Toneelvoorstelling lagere school  Toneelvereniging Projectplan verbouwing dorpshuis Kiel Windeweer

Sociaal culturele activiteiten:  4 keer per jaar ontmoetingsavond  3 keer per jaar kinderdisco  3 keer per jaar kinderfilm  Oud Hollandse spelletjesavonden  Jeugd ontmoetingsavonden (12/20 jaar)  Carnavalsavond  Koningsdag  Kerstroute  Fietssterrit  Paaseieren zoeken (2/8 jaar) Toekomst, nog te ontwikkelen  Ontwikkelen loket “Participatie maatschappij” (Ouderenwerk)  Nacht van Kiel-Windeweer  Educatieve avonden (Basis vaardigheden EHBO)  AED

Pag. 12

Bijlage 2: Achtergrond informatie over krimp in de regio. De komende jaren daalt het aantal inwoners in de provincie Groningen, wat grote gevolgen heeft voor de leefkwaliteit in deze provincie. De regio OostGroningen is aangewezen als krimp-gebied. Het gaat onder andere om de gemeenten Veendam en Menterwolde, met hieraan grenzend de veenkoloniale nederzetting Kiel-Windeweer. Dit laatste dorp is dus niet aangewezen als krimp-gebied, maar geografisch ligt het wel dicht bij krimp-gemeenten. Bevolkingsprognoses voorspellen een krimp van 7% in de jaren 2010-2030. Op een totaal van ruim 150.000 inwoners in Oost-Groningen, betekent dat zo’n 10.000 inwoners minder. Het aandeel jongeren tot 20 jaar neemt af: van 22% nu (33.000), tot 19% in 2030 (27.000). Kenmerkend aan Krimp is dat veel jonge, kansrijke en draagkrachtige huishoudens het gebied verlaten, omdat mensen dichter bij het werk en de voorzieningen willen wonen. Voor de vertrekkers komen nauwelijks anderen in de plaats. De gebieden trekken weinig mensen van buiten aan. Hierdoor is de bevolkingsopbouw in de krimpgebieden eenzijdig geworden: relatief veel ouderen, laag opgeleiden, werklozen en lagere inkomens. Minder inwoners heeft gevolgen op allerlei terreinen: winkels, scholen, culturele- en sportaccommodaties, verenigingen. Al deze voorzieningen krijgen te maken met minder mensen dus met minder draagvlak, als eerste de voorzieningen voor jongeren. De naam Kiel-Windeweer (Gronings: Kiel) is een samenvoeging van de namen van de plaatsen De Kiel en Windeweer, die tegen elkaar aan zijn gegroeid. Kiel-Windeweer is ongeveer 100 meter breed en zes kilometer lang. Het is een voorbeeld van de karakteristieke lintvorm van een oude veenkolonie. De plaats is ontstaan door de bebouwing die langs het Kielsterdiep (ook wel Kieldiep genoemd) is gevormd. Dat kanaal, een zijkanaal van het Winschoterdiep, was oorspronkelijk de belangrijkste transportroute van en naar het dorp.


Pag. 13

Projectplan Verbouwing dorpshuis Kiel-Windeweer

Recommend Documents