Project Nieuwbouw clubgebouw Scouting Langedijk Martinus groep

Ondernemingsplan/Project Nieuwbouw clubgebouw Scouting Langedijk Martinus groep Van Tulpenstraat naar Potjesdam te Noord-Scharwoude VERSIE Januari 2016

INHOUDSOPGAVE

PAGINA

1.

INTRODUCTIE

1

2.

INLEIDING

2

3.

VERENIGING EN STICHTING

3.1. Algemene informatie 3.2. Persoonlijke informatie bestuur 3.2.1. Voorzitter 3.2.2. Secretaris 3.2.3. Penningmeester 3.2.4. Groepsbegeleider 3.2.5. Algemeen bestuurslid

3

3 3 3 3 4 4 5

4.

VERENIGINGSVISIE

6

4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.7. 4.8.

4.9. 4.10. 4.11. 4.12.

5.

Doelstelling Scout leden aantal Nederland en Langedijk Scouting Nederland Prognose Scouting in beweging - Groeistrategie SWOT Analyse Concurrentie analyse De doelgroep 4.8.1. Bevers 5-7 jaar 4.8.2. Welpen 7–11 jaar 4.8.3. Scouts. 11–15 jaar 4.8.4. Explorers. 15 tot 18+ jaar Contributie Clubhuis locatie Promotie, leden, kader en bestuur Scouting levert een continue en concrete bijdrage aan lokaal jeugdbeleid. 4.12.1. Scouting werkt preventief 4.12.2. Scouting maakt jongeren maatschappelijk actief 4.12.3. Scouting biedt jeugd plezier, uitdaging en structuur 4.12.4. Scouting leert kinderen wat respect, zelfstandigheid en samenwerken betekent

FINANCIEEL PLAN

5.1. Investeringsplan 5.2. Liquiditeitsbegroting 5.3. Exploitatiebegroting

BIJLAGE 1 – PRESENTATIE VOORONTWERP CLUBGEBOUW

6 7 7 7 8 12 12 13 13 14 15 16 17 17 18 18 18 18 19 19 20

20 21 21

22

1.

INTRODUCTIE

Onze droom……

Met veel genoegen willen wij U kennis laten maken met Scouting Langedijk Martinusgroep door middel van het navolgende ondernemersplan.

Al bijna 70 jaar (sinds 1946) is de scouting actief in de gemeente Langedijk. In 2012 is een herstart gemaakt en nu – bijna 4 jaar later- bestaat onze vereniging uit ruim 60 leden, verdeeld over 4 scoutinggroepen, een actief leidingteam en bestuur en een enthousiaste groep vrijwilligers/ouders. Op dit moment maken wij gebruik van twee lokalen in een basisschool. We hebben dus een onderkomen, maar kunnen onze leden niet het volledige scoutingconcept bieden, door gebrek aan binnen- en buitenruimte.

Onze droom is om binnen de gemeente Langedijk een eigen clubgebouw te hebben, waardoor wij als vereniging nog meer kunnen groeien, en om een plek te krijgen waar wij al onze binnenen buitenactiviteiten kunnen ontplooien.

Bovendien willen wij niet alleen met onze leden participeren in de Langedijker samenleving, maar ook met ons gebouw, door ruimte beschikbaar te stellen aan andere lokale verenigingen en clubs. Onze basis is solide, nu hebben wij nog één grote droomwens:

EEN EIGEN CLUBGEBOUW !

Mogelijk kunt u na het lezen van ons ondernemingsplan uw steentje bijdragen! Scouting Langedijk Martinusgroep Januari 2016

Pagina 1 van 22

2.

INLEIDING

Scouting Langedijk Martinus groep is momenteel gehuisvest in basisschool de Mariaschool, gelegen aan de Tulpenstraat 2 te Noord-Scharwoude. Wij zitten hier nu bijna 4 jaar en maken sinds de zomervakantie 2014 gebruik van 2 lokalen. Wij huren deze niet, maar mogen ze gebruiken in ruil voor klusjes in en buiten de school. Dan moet men denken aan, schilderen, lampen vervangen, podium opbouwen, vuilniszakken vervangen, e.d. Het bestuur houdt zich bezig met het groenonderhoud rond de school.

De komende jaren vinden er veranderingen plaats waardoor onze scouting locatie weer gebruikt moeten worden voor de school. Bij het heropstarten van de groep in 2012 was het al erg moeilijk om een geschikte locatie te vinden, laat staan dat wij een nieuwe locatie moeten gaan zoeken, die beschikt over voldoende ruimte en wat groen er om heen. Deze veranderingen en de wens om een eigen clubhuis te hebben, heeft er toe geleid dat we in 2014 besloten hebben om er voor te gaan…. onze eigen energieneutrale scouting clubhuis bouwen! Particuliere grondeigenaars en de gemeente Langedijk zijn benaderd om te kijken waar mogelijkheden zijn voor een scouting gebouw.

Na aanleiding van gesprekken met de gemeente Langedijk in 2015, kregen wij te horen dat het gebied Potjesdam - wat wij zien als potentiële scoutinglocatie -, bezig is verder te ontwikkelen. Er is aangegeven dat wij hier zeker thuis horen en dat we verder in contact blijven om de ontwikkelingen en onze locatie verder te concretiseren. Dit proces zal verder plaats- vinden in 2016. Zodra bouwgrond gekocht wordt, gaan we het proces in van bouwvergunning tot realisatie van het clubhuis.

Scouting Langedijk heeft al een voorlopige bouwtekening en raming opgesteld en deze worden verder uitgewerkt in 2016.

Pagina 2 van 22

3.

VERENIGING EN STICHTING

3.1.

Algemene informatie

3.2.

Persoonlijke informatie bestuur

Kamer van Koophandel Als vereniging “scouting Langedijk Martinus groep” ingeschreven (datum d.d. 04-05-2012) bij de kamer van koophandel onder nummer 55241476. Bank RABO-BANK- bank, rekening nummer NL48 RABO 0302 7617 99 t.n.v. Scouting Langedijk Martinus groep Verenigingsadres p/a Hulsstraat 35, 1723 WT Noord-Scharwoude Adres scoutingruimtes B.S. Mariaschool, Tulpenstraat 2, 1723 WB Noord-Scharwoude Wij gebruiken hier 2 klaslokalen Internet site www.Scoutinglangedijk.nl 3.2.1. Voorzitter

Naam Roepnaam Adres Postcode, plaats Geboortedatum, plaats Burg. staat Nationaliteit Telefoon Email

van Rijn Norma Fuut 15 1721 DV Broek op Langedijk 27-05-1965, Amsterdam Getrouwd, 2 kinderen Nederlandse 0226-321030 [email protected]

Werkervaring & educatie Educatie VWO, Schoevers Directiesecretaresse, Praktijkdiploma Boekhouden, diverse cursussen Frans (1 jaar in Frankrijk gewoond) Werkervaring 10 jaar directiesecretaresse/management assistente, Sinds 15 jaar Eigenaresse bureau voor secretariaatsservice (secretariële en administratieve ondersteuning) 3.2.2. Secretaris

Naam Roepnaam Adres Postcode, plaats Geboortedatum, plaats Burg. staat Nationaliteit Telefoon Email

Biesterveld Bruce Hulststraat 35 1723 WT Noord-Scharwoude 04-07-1967, Amsterdam Getrouwd, 2 kinderen Nederlandse 0226-753908 [email protected]

Pagina 3 van 22

Werkervaring & educatie Educatie Na het basisonderwijs de lager agrarisch en technologisch onderwijs, gevolgd door de Lagere- en middelbare elektrotechnisch onderwijs. Later de avondopleiding gedaan sociaal pedagogisch werker. Als aanvulling meerdere cursussen gedaan. o.a. MS office, autocad, microstation, RAW bestekken, lichtadviseur XL, EHBO en BHV. Werkervaring Werkzaam als adviseur en werkvoorbereider openbare verlichting. Hiervoor meerdere gelijkwaardige functies uitgevoerd. Na mijn SPW opleiding 3 jaar werkzaam geweest bij een gezinsvervangend tehuis voor licht verstandelijke gehandicapten. Daarnaast al 31 jaar actief in scouting als lid, leiding en bestuur. 3.2.3. Penningmeester

Naam Roepnaam Adres Postcode, plaats Geboortedatum, plaats Burg. staat Nationaliteit Telefoon Email

Goedhart Petra Oosterstraat 71 1723 WH Noord-Scharwoude 18-06-1973, Castricum Getrouwd, 2 kinderen Nederlandse 0226-320784 [email protected]

Werkervaring & educatie Educatie Land- en Tuinbouwschool Mavo-niveau, Middelbare Tuinbouwschool Hoorn (plantenteelt), Pedicure opleiding, aanvulling pedicure diabetici, momenteel opleiding medisch pedicure Werkervaring Bloemist, verkoopster slagerij, thuiszorg, sinds 2002 eigen praktijk voetverzorging 3.2.4. Groepsbegeleider

Naam Roepnaam Adres Postcode, plaats Geboortedatum, plaats Burg. staat Nationaliteit Telefoon Email

Werkervaring & educatie Educatie

Cupido Anne Dorpsstraat 212 1721 BV Broek op Langedijk 22-06-1960, Amsterdam Samenwonend, 4 kinderen Nederlandse 0226-316777 [email protected]

MBO Inrichtingswerk

Werkervaring Beroep: Coördinerend begeleider gehandicaptenzorg. Vanaf 1980 werkzaam in de gehandicaptenzorg, ervaring opgedaan in groepsbegeleiding, individuele ambulante begeleiding bij zelfstandig wonenden. Een aantal jaren gewerkt met meervoudig gehandicapte volwassenen. Tevens gewerkt in logeerhuis met ernstig meervoudig gehandicapte kinderen.

Pagina 4 van 22

3.2.5. Algemeen bestuurslid

Naam Roepnaam Adres Postcode, plaats Geboortedatum, plaats Burg. staat Nationaliteit Telefoon Email

Werkervaring & educatie

Vlaar Nicole De Wup 1 1721 EA Broek op Langedijk 08-07-1966, Alkmaar Getrouwd, 2 kinderen Nederlandse 0226-318897 [email protected]

Educatie

Na de lagere school VWO (Atheneum A) gevolgd in Alkmaar. Na het behalen van het diploma, vervolgens een verkorte (2 jaar) MEAO opleiding secretarieel gedaan. In deze 2 jaar tevens MIRT-diploma gehaald (Medewerker Inkomend Recreatie en Toerisme) en het SEPR-diploma (vakdiploma Reisbranche). Bovendien in die 2 jaar avondonderwijs Spaans gevolgd op Atheneum niveau. Werkervaring

Na het behalen van bovengenoemde diploma’s in dienst getreden bij een touroperator (Jan Doets America Tours). Hier leiding gegeven aan een team van 10 personen van de afdeling facturering. Verantwoordelijk voor inkoop van reissegmenten (hotels, huurauto’s, campers, cruises e.d.) alsmede voor het samenstellen van delen van de reisbrochures. Veel gereisd naar de Verenigde Staten. Hierna overgestapt naar de (particuliere) kinderopvang, met de zorg voor max. 7 kinderen.

Pagina 5 van 22

4. 4.1.

VERENIGINGSVISIE Doelstelling

Scouting Langedijk Martinus groep is een actieve, educatieve en sociale vereniging waar persoonlijke uitdagingen en ontwikkeling van zowel leden, leiding en bestuur centraal staat. Scouting staat voor uitdaging!

Elke opkomst houden wij ons druk bezig met actieve, educatieve, maar vooral sociale activiteiten. Het is goed om te begrijpen waar scouting voor staat. De vereniging Scouting Langedijk “Martinus groep” houdt zich bezig met de vrijetijdsbesteding van jeugd (jongens en meisjes), de begeleiding van jeugd in hun groei naar volwassenheid en het bewust maken van jeugd van de verantwoordelijkheid ten opzichte van zichzelf, de medemens en de gemeenschap waarin ze leven. We houden ons aan gemaakte afspraken, zijn eerlijk en open, accepteren en respecteren elkaar. Milieu en buitenleven gaan hand in hand. We zijn veel in de natuur te vinden en moeten daar verantwoord mee om weten te gaan.

Binnen het spel van scouting kunnen leden zichzelf ontdekken, krachten meten, leren omgaan met anderen, nieuwe dingen ontdekken, zich ontspannen en andere kinderen leren kennen. Al met al heeft scouting dus vooral een sociaal vormend karakter. Bij de jongere speltak Bevers en Welpen is het spel van verkennen in een fantasievol geheel gegoten. Leidraad daarbij vormen de belevenissen van fantasiefiguren in respectievelijk “Hotsjietonia” en het "Jungleboek". Bij oudere speltakken gaat het meer om vaardigheden van en tussen de kinderen zelf. Scouting is een van de meest sociaal bewogen en veelzijdige vormen van vrijetijdsbesteding.

Er bestaan binnen onze gemeente veel verenigingen die zich bezig houden met sport, muziek e.d., maar er bestaat geen enkele andere vereniging die alles kan bieden, zoals scouting. Scouting biedt bijvoorbeeld: sport en spel, prikkeling van fantasie, sociaal samen zijn, lachen, kamperen, natuur, zelf je tafels pionieren, koken op vuur, knutselen, EHBO, navigeren met kaart en kompas, avontuur, films maken, toneel en elk idee dat uitvoerbaar is.

Er worden niet alleen verschillende activiteiten aangeboden, scouting is ook zeer toegankelijk voor mensen/jongeren die wat moeilijker aansluiten bij de meeste verenigingen. Ze ontpoppen zich hier tot sterkere personen. Je ziet onder je ogen gebeuren dat iedereen elkaar binnen de scoutinggroep steunt, een weg vindt om elkaar te helpen, sociaal en respectvol met elkaar omgaat. Iedereen kan meedoen met Scouting. Geloof, ras, huidskleur, handicap, het maakt niet uit, Scouting staat open voor iedereen. Scouting is toegankelijk voor iedereen en dat maakt het zeer uniek.

Pagina 6 van 22

4.2.

Scout leden aantal Nederland en Langedijk

Alle afdelingen van Scouting Langedijk hebben in 3 jaar een groei bereikt tot 60 leden, 6 leiding, 5 bestuursleden. Dit is binnen de scoutingwereld een prestatie om trots op te zijn. Gezien het succes zijn we aan het kijken of we op zaterdagen een tweede welpenafdeling kunnen opzetten om zo ook onze wachtlijst voor de vrijdagavond weg te werken. Ons doel is om het ledenaantal verder op te laten lopen naar zeker 100. 4.3.

Scouting Nederland

4.4.

Prognose

Scouting Nederland is de grootste jeugd- en jongerenvereniging in ons land en heeft een spelaanbod voor jeugdigen tussen vijf en drieëntwintig jaar. Daarbuiten zijn er nog vele vrijwilligers actief. Er zijn ruim 100.000 jeugdleden, 25.000 kaderleden en 3600 volwassen leden. Bijna alle Scoutinggroepen en ook Scouting Langedijk Martinus groep zijn aangesloten bij Scouting Nederland die de kaders/richtlijnen opstelt waaraan elke groep zich conformeert. In ruim tachtig procent van de Nederlandse gemeenten is een Scoutinggroep te vinden. Wereldwijd zijn er 32 miljoen Scouts in meer dan 160 landen. De gemeente Langedijk telt ca. 27.287 inwoners. 11,2% (3056 inw.) in de leeftijd van 0 tot 9 jaar en 13,8% (3766 inw.) in de leeftijd van 10 tot 19 jaar. (bron. Langedijk in cijfers, stand 1 jan. 2015) Landelijk is er daling in geboortes geconstateerd, waaronder ook in de gemeente Langedijk. Een daling betekent niet dat er geen kinderen geboren worden, het is een vergelijking tussen eerdere geboortecijfers door de jaren heen. Wat de toekomst brengt is koffiedik kijken en hangt sterk af van lokale en landelijke ontwikkelingen. De lichte bewoners aantal stijging ten opzichten van 2013 is te danken aan mensen die zich vestigen in de gerealiseerde nieuwbouwprojecten. In de gemeente Langedijk wordt er gebouwd aan 690 woningen (geboorteprognose 250) Project Westerdel en 240 woningen (geboorteprognose 90) Project Veilingterrein. Ook aan de rand van de gemeente wordt in 2015 een start gemaakt met 660 woningen (geboorteprognose 235) project Vroonermeer-Noord naast Sint-Pancras. Deze bouwprojecten worden gefaseerd uitgevoerd met als gevolg een verspreide groei die gevolgen heeft voor scholen, kinderopvang e.d. Gezien de brede leeftijdsgroep van 5 t/m 18+ jaar waar wij activiteiten voor aanbieden, is ons doel om 100 leden te halen en te behouden een realistisch aantal, mede door de verdere uitvoering van de groeistrategie.

Pagina 7 van 22

4.5.

Scouting in beweging - Groeistrategie

Scouting Nederland heeft een onderzoek gedaan hoe om te gaan met het dalen van het aantal leden. Hier is een groeistrategie uit ontstaan waar Scouting Langedijk Martinus groep in mee gaat. Dat we dit al doen blijkt uit de groei tot nu toe. ‘Scouting Nederland maakt deel uit van een samenleving die voortdurend verandert.’

Aanleiding In haar missie heeft Scouting Nederland staan dat ze met het Scoutingprogramma een plezierige en uitdagende vrijetijdsbesteding biedt. In dit Scoutingprogramma wordt in actief samenspel met leeftijdsgenoten een bijdrage geleverd aan de vorming van de persoonlijkheid. Vanuit deze missie gunnen we een zo groot mogelijk aantal kinderen de mogelijkheid om via Scouting te groeien als persoon. Scouting heeft te maken gehad met een afnemend aantal leden en Scoutinggroepen. Deze daling is gestopt door het uitvoeren van de groeistrategie, die tot doel heeft het marktaandeel van het aantal jeugdleden te vergroten om meer kinderen die geweldige tijd bij Scouting te bezorgen. Analyse De daling van het aantal leden binnen Scouting Nederland is geen ontwikkeling van de laatste paar jaar. Vanaf 1996 is er sprake van een structurele daling van het aantal groepen en leden. De maatregelen die Scouting Nederland de afgelopen jaren heeft genomen om groei te stimuleren, waren in eerste instantie gericht op de kwalitatieve verbetering van het spel en de vrijwilligers, door het invoeren van de vernieuwde spelvisie en bijbehorende materialen en het competentiegericht opzetten van een nieuwe structuur en werkwijze voor deskundigheidsontwikkeling in Scouting Academy.

Om als vereniging verder te groeien wordt door Scouting Nederland en de verenigingen zelf de focus gelegd op de punten hieronder:  Scouting Nederland ondersteunt groepen om voldoende kwaliteit te (blijven) leveren op de 5 succesfactoren die van belang zijn gebleken voor groepen om goed te kunnen functioneren: Spel, Vrijwilligers, Accommodaties & materiaal, Bestuur & organisatie en Financiën.  Blijvend de kwaliteit van besturen vergroten, door trainingen aan te bieden.  Groepen waarvan het ledenaantal afneemt benaderen en door middel van een groepsontwikkeling training knelpunten onder de loep nemen en handvatten aan te reiken om weer tot een groei te komen.  De groepen die floreren uitdagen om hun marktaandeel te vergroten.  Voor een kwantitatieve groei is er een goede interne en externe communicatie nodig.  Primair inzetten op het potentieel aan leden in het huidige maatschappelijke segment (doelgroep) en pas later te overwegen andere segmenten aan te boren.

Aanpak Scouting Nederland wil haar marktaandeel jeugdleden vergroten. Hierbij willen we in eerste instantie inzetten op groei binnen het marktsegment waar de huidige leden vandaan komen. Dit vraagt om werving tegen de stroom in. Het aantal kinderen in Nederland loopt terug. Het vasthouden van een gelijk marktaandeel is al hard werken. Het vergroten van het marktaandeel is de uitdaging die Scouting aan wil gaan. Pagina 8 van 22

Groeien als focus

Kwantitatieve groei vraagt om een goede kwalitatieve basis, zowel bij de lokale groepen als in de ondersteuningsorganisatie (op landelijk en regionaal niveau). De groeistrategie biedt een focus voor alle ondersteuningsactiviteiten en helpt om prioriteiten te stellen. De groeistrategie bestaat uit drie bouwstenen, waarbij de voorwaarde een samenhangend management van de landelijke organisatie is:

1. Versterking kwaliteit groepen: deze versterking vindt plaats op de vijf succesfactoren die van belang zijn gebleken voor groepen om goed te kunnen functioneren. 2. Vergroting marktaandeel jeugdleden: we willen kwantitatieve groei stimuleren door gebiedsgericht in te zetten op toename van het aantal jeugdleden. 3. Branding: branding van het merk Scouting om de kennis, houding en het gedrag van (ouders van) potentiële leden, vrijwilligers en de belangrijkste stakeholders ten opzichte van Scouting positief te beïnvloeden.

Versterking kwaliteit groepen Zowel lokale groepen als de landelijke vereniging hebben een belang bij de totstandkoming van meer en sterke Scoutinggroepen die:  kwaliteit bieden op basis van de vijf succesfactoren.  florerend zijn (fluctueren tot een minimum van 70% op het maximum aantal leden van de groep, maar bij voorkeur groeien; 4 aaneengesloten leeftijdsgroepen en meer dan 80 jeugdleden en 20 vrijwilligers).  succes naar buiten zichtbaar maken en positief ambassadeur voor Scouting zijn.  in staat zijn eigen resources te organiseren.  maatschappelijke partner binnen en buiten de vereniging te zijn. Pagina 9 van 22

Dit willen we mogelijk maken door de zeven onderstaande elementen.

1. De ingezette kwaliteitsslag binnen Spel en Scouting Academy voortzetten en groepen in samenwerking met regio’s bij die implementatie ondersteunen. Een goede kwaliteit van het Scoutingprogramma is de sleutel naar groei in leden en groepen. De vernieuwde spelmethodes en Scouting Academy bieden hiervoor een solide basis. Groepen en regio’s dienen echter wel meer en beter ondersteund te worden om met elkaar het gesprek aan te gaan over de kwaliteit van het spel en de mogelijkheid om je hierin als team en als persoon verder te kunnen ontwikkelen.

Scout Academy: Als vrijwilliger bij Scouting vorm je een onmisbare schakel bij de persoonlijke ontwikkeling van meiden en jongens. Daarom is het belangrijk dat je je ook als vrijwilliger blijft ontwikkelen. Deze ontwikkeling staat bij Scouting Academy centraal, zodat je voldoende deskundigheid op zak hebt om jouw functie binnen Scouting te vervullen. Wat je al kunt, hoef je met Scouting Academy niet opnieuw te leren. Wat je leert binnen Scouting, kun je ook buiten Scouting gebruiken. Dat leren doe je op je eigen manier: het volgen van een training, stage lopen, praktijkervaring opdoen in je eigen groep of het thuis doornemen van modules. Tevens worden er regelmatig lezing/trainingen gegeven door externe experts, bijvoorbeeld GGZ (omgaan met ADHD/Autisme).

2. Inzet ondersteuning op kwaliteit en continuïteit bestaande groepen Om sterke groepen te krijgen en te houden, is het belangrijk een goede ondersteuning vanuit de vereniging te bieden. In 2013 is een start gemaakt met een verandering van de dienstverlening, waarbij gebruik maken van de kennis die in de vereniging aanwezig is en het verbinden van groepen en regio’s belangrijke uitgangspunten zijn.

3. Groepsontwikkeling – op termijn meer focus op risicogroepen De komende twee jaar loopt het programma Groepsontwikkeling nog door. Continuering van de methodiek van Groepsontwikkeling bij risicogroepen na afloop van het project lijkt een belangrijke bijdrage aan het versterken van deze groepen te kunnen leveren. Een programma Groepsontwikkeling nieuwe stijl kan er aan bijdragen om structureel risicogroepen naar florerende groepen te brengen. 4. Bestuursontwikkeling Bij de uitvoering van het programma Groepsontwikkeling komt de wens op ondersteuning van bestuurders binnen de vereniging naar boven. Een aantal pilots waarin ondersteuning aan groepsbesturen en -bestuurders wordt geboden verloopt succesvol. Op basis van de opgedane ervaring en in samenwerking met verschillende interne teams en externe partijen wordt structurele ondersteuning voor besturen verder uitgebreid.

5. Branding: Scouting is groeien als persoon Een belangrijke voorwaarde om te komen tot kwantitatieve groei, is het versterken van de externe profilering van Scouting in Nederland. Uit onderzoek blijkt dat een grote kracht van Scouting ligt op het gebied van persoonlijkheidsontwikkeling van jongeren en dat dit ons onderscheidt van andere organisaties. Daarom wordt gekozen om de focus te leggen op dit sterke element van het merk Scouting door middel van een actieve branding; het merk Scouting heel gericht in de markt zetten.

Pagina 10 van 22

De volgende doelen zijn hierbij geformuleerd: meer mensen (scouts en niet-scouts) weten waar Scouting voor staat, staan er positief tegenover en meer kinderen en jongeren willen lid worden van Scouting. Voor het bereiken van een mindshift ten opzichte van het merk Scouting is een lange adem nodig, waar zeker tien jaar voor uitgetrokken moet worden.

Analyse van onze huidige doelgroep en het gezin waar leden vandaan komen, heeft bevestigd dat naast het plezier en het activiteitenaanbod, één van de sterkste elementen van Scouting de kans is, die jongens en meiden krijgen om door middel van Scouting te groeien als persoon. Deze positionering (hoe we het merk in de schijnwerpers zetten) wordt in de gehele organisatie geïntegreerd, doorvertaald naar de verschillende doelgroepen, omgezet in een actief persbeleid en bovendien gekoppeld aan de Laat je uitdagen!-campagne die in het hele land al actief uitgedragen wordt.

6. Vergroting marktaandeel jeugdleden Om resultaten met groei te halen, lijkt het meest effectief om met groepen afspraken te maken over de eigen lokale groeistrategie en de benodigde ondersteuning hierbij. Om dit te begeleiden, wordt er landelijk een groeiteam opgericht dat intensief met de regio zal samenwerken. Er wordt gestart met gebieden waar potentie voor groei is. We zetten in eerste instantie in op het vergroten van het marktaandeel binnen de doelgroepen waar onze huidige leden vandaan komen. Uit onderzoek blijkt, dat hierbinnen nog veel mogelijkheden liggen. Voorgesteld wordt, om eerst bestaande groepen de gelegenheid te geven de groeikansen te benutten. Om lokaal te komen tot groei kan gebruik gemaakt worden van een mix aan maatregelen:  Creëren van groei door het oprichten nieuwe speltakken.  Starten van een nieuwe groep of speltak, onder de vlag van het bestaande groep/stichtingsbestuur in een naburige wijk.  Gerichte inzet op werving en behoud jeugdleden.  Gerichte inzet op werving en behoud vrijwilligers. We realiseren ons dat risicogroepen belang bij werving hebben. Bij de overige groepen zijn wellicht andere hulpmiddelen en strategieën nodig.

In tweede instantie wordt ingezet op het oprichten van nieuwe groepen als in gebieden met potentie de aanwezige groepen onvoldoende mogelijkheden bieden of er geen bestaande groepen aanwezig zijn. Dit heeft een psychologisch voordeel (inzet op versterken continuïteit huidige groepen), maar ook een economisch motief (het is vele malen duurder om een nieuwe groep op te richten dan een bestaande groep te stimuleren tot werving). 7. Samenwerking met regio’s Om groei te realiseren en groepen in kwaliteit te versterken is samenwerking met regio’s belangrijk.

Pagina 11 van 22

4.6.

SWOT Analyse

Scouting Langedijk heeft een SWOT ('Strength', 'Weakness', 'Opportunity' en 'Threat') analyse gedaan: Interne analyse

Zwakke punten (Weakness) Z1.

Bedreigingen (Threat) B1. Vrijwilligers blijven vrijwilligers en Zouden kunnen stoppen B2. Geboorte cijfers 4.7.

Externe analyse

Sterke punten (Strength) S1. Laagdrempelig en toegankelijk voor iedereen S2. Toepassing van de groeistrategie S3. Betaalbaar voor iedereen S4. Persoonlijke groei voor iedereen die in Aanraking komt met scouting

Kansen (Opportunity) K1. Regulieren verenigingen worden te duur

Concurrentie analyse

Er bestaan binnen de gemeente veel verenigingen die zich bezig houden met sport, muziek e.d., maar er bestaat geen enkele andere vereniging die alles kan bieden, zoals scouting. Scouting is een ervaring. Het beperkt zich in tegenstelling tot andere verenigingen niet tot een activiteit van een uur per week, het is een levenswijze, die zich naast de wekelijkse opkomsten uitstrekt naar hoe een individu in de wereld staat. Dit wordt bereikt door de sociale samenhang binnen een groep en de vaardigheden die aangeleerd en vervolgens gebruikt worden tijdens kampen en activiteiten in binnen- en buitenland. Scouting heeft hierdoor een absolute meerwaarde ten opzichte van andere verenigingen.

Pagina 12 van 22

4.8.

De doelgroep

Alle scoutinggroepen in Nederland hebben een verdeling in speltakken, om zo de kinderen/jongeren binnen hun eigen leeftijdgroep en belevingswereld opkomsten te laten draaien. Leeftijd 5-7 7 - 11 11 - 15 15 – 18+

afdeling Bevers Welpen Scouts Explorers

De opbouw in subgroepen

dag Zaterdag Vrijdag Vrijdag Zaterdag avond (om de 2 weken)

tijd 10:00 tot 12:00 18:30 tot 20:30 18:30 tot 20:30 19:30 tot 21:30

4.8.1. Bevers 5-7 jaar

Jongens en meisjes spelen samen in in het thema van het dorp Hotsjietonia. Het programma is helemaal afgestemd op de belevingswereld van de kinderen. Fantasie, het buitenleven, sport, spel en expressie spelen een belangrijke rol. Maar ook: Gewoon samen vrij spelen, want dat vinden Bevers ook heerlijk! Het spel speelt zich af in het dorp "Hotsjietonia". Daar kunnen de Bevers volop spelen, knutselen of gewoon lekker even niksen. Samen met de bewoners en het beestenspul is het er altijd een gezellige boel en is er ruimte voor een levendig en fantasierijk spel. Het is natuurlijk elke keer weer een verrassing wat er zal gebeuren. Wie weet wat Professor Plof dit keer heeft gedaan dat zijn haren weer zwartgeblakerd zijn? Wat voor verhalen heeft Fleur Kleur te vertellen? Zal Stanley Stekker nog hulp nodig hebben bij zijn nieuwe uitvindingen? Er valt van alles te beleven. Natuurlijk doen we ook heel veel spelletjes samen met Stuiter op het spelveld. De leiding bepaalt de wijze waarop gespeeld wordt. Alle aandacht richt zich op de kinderen, want het gaat erom dat zij plezier aan het spel beleven! De Bevers hebben, net als de andere speltakken, een uniform. Het is een vrolijk pak, bestaande uit een een rode blouse en natuurlijk de groepsdas. De Bevers gaan meestal één weekend per jaar logeren in het clubhuis van ons zelf of dat van een andere groep. Voor veel kinderen een spannend uitje en vreselijk gezellig!

Pagina 13 van 22

4.8.2. Welpen 7–11 jaar

Spelen, bewegen, lekker actief samen bezig zijn en daarnaast al een aantal echte scoutingactiviteiten leren, zoals knopen en EHBO, buitenleven, sociaal bezig zijn en ontdekken zijn een aantal centrale punten waar de programma’s voor de welpen omheen draaien. Ook hier bepaalt de leiding wat er gedaan wordt, uiteraard met in achtneming van wat er bij de kinderen leeft. In de zomer gaan de welpen op kamp. Meestal is dit een week naar een clubhuis van een andere scoutinggroep. In die week staat een fantasiethema centraal en worden allerlei spannende avonturen beleefd. Het uniform van de welpen bestaat uit een groene blouse en een groepsdas, waar dan weer de mooie behaalde vaardigheidsinsignes op mogen.

Pagina 14 van 22

4.8.3. Scouts. 11–15 jaar

Bij de scouts is er geen vastomlijnd fantasieprogramma meer. Hier gaat het meer om scoutingvaardigheden en het sociaal bezig zijn op zich. Uiteraard speelt fantasie nog wel een rol, maar dit gaat uit van de leiding zelf. Zij verzinnen hoe een programma vorm wordt gegeven. Net als alle speltakken draaien ook de scouts van scouting Langedijk in een gemengde groep, die onderverdeeld is in patrouilles met een patrouilleleider/-ster. Deze kinderen hebben wat meer verantwoordelijkheden dan bij de welpen en moeten ervoor zorgen dat het in hun patrouille lekker draait. Willen kinderen als scout worden geïnstalleerd, dan moeten ze aan bepaalde eisen voldoen. Zo moeten ze een aantal knopen kennen, een kampvuur kunnen aanleggen, kunnen werken met een kompas en nog een aantal andere vaardigheden beheersen. De kinderen worden ook uitgedaagd om meer vaardigheden te leren. Hiervoor kunnen ze insignes en vaardigheidslinten behalen, die ze op hun uniform mogen dragen. De scouts gaan ook in de zomer op kamp, op een primitieve manier kamperen met tenten en poncho's, waarbij scouting echt tot z'n recht komt. Het uniform van de scouts bestaat uit een beige blouse en de groepsdas. Daarnaast hebben ze de beschikking over een basisuitrusting, bestaande uit o.a. een poncho, EHBO setje, mes, mestins en lucifers. Tijdens de opkomsten is de basisuitrusting noodzakelijk, omdat veel aandacht wordt besteed aan vaardigheden als pionieren (bouwen met houten palen en touwen), kampvuur aanleggen, kaart en kompas, etc.

Pagina 15 van 22

4.8.4. Explorers. 15 tot 18+ jaar

Ook bij deze groep werken jongens en meisjes samen. Er zijn geen subgroepen meer en er is ook geen leiding. Die noemen zich hier begeleiders. De jongeren in de groep organiseren in toenemende mate hun eigen programma's. De begeleiders helpen hen daarbij en motiveren ze. Veel programma's staan in het teken van scoutingvaardigheden, afgestemd op het kunnen en de interesse van de groep. Uiteraard gaan die vaardigheden verder dan bij de scouts. Zo is het pionieren van een speeltuin, compleet met familieschommel en abseiltoren duidelijk iets voor de Explorers. Deze groep gaat meestal ook op kamp. Dit moeten de jongeren voor een groot deel zelf organiseren en bekostigen. Hiervoor kunnen dan acties worden opgezet, waardoor de benodigde Euro' s verdiend kunnen worden. Vanuit deze groep kun je doorstromen naar de leiding of naar de Stam. Vaak worden de Explorers al ingezet voor hulp bij een andere speltak. Dit is met name het geval bij speurtochten of een postenspel. Het uniform bestaat uit een brique blouse en de groepsdas.

Pagina 16 van 22

4.9.

Contributie

Scouting Langedijk is een laagdrempelige vereniging die voor iedereen betaalbaar is.

Scouting behoort tot de meest goedkope vormen van georganiseerde vrijetijdsbesteding. De samenstelling van onze scoutinggroep is een afspiegeling van de bevolkingssamenstelling van het gemeente Langedijk, waaruit de kinderen cq jongeren afkomstig zijn, d.w.z. multiraciaal en met een breed spectrum aan culturele achtergronden. We maken geen gebruik van subsidies omdat dit simpelweg niet meer bestaat binnen de gemeente Langedijk. Om de contributie voor ouders laag te houden (€30 per kwartaal/lid), worden zoveel mogelijk acties gehouden om extra geld binnen te krijgen, het lopen van de Jantje Beton collecte, DEEN Jeugdsponsoractie, kerstbroden verkopen en elke andere mogelijkheid die we kunnen aanpakken. 4.10.

Clubhuis locatie

Scouting Langedijk zal gevestigd worden aan de Potjesdam te Noord-Scharwoude. Deze locatie is gekozen omdat dit een recreatiebestemming heeft en in deze hoedanigheid ook verder uitgebreid wordt. Voor scouting (leden) en huurders is dit een locatie bij uitstek. Het is mogelijk om vanuit hier de duizend eilanden te verkennen, te zwemmen in het nabij gelegen zwembad, te genieten van de kinderboerderij of een bezoekje te brengen aan museum De Broekerveiling. Op steenworp afstand liggen recreatiegebied Geestmerambacht, Sportcentrum De Geus met klimhal en adventurebaan, speeltuin de Swaan , de Noordzee en het duingebied. Scouting Langedijk zal op eigen terrein veel bomen planten om zo een groene omgeving te creëren waarin een scouting clubhuis staat. Onze aanwezigheid zal de leefbaarheid en de recreatiebestemming ten goede komen.

Pagina 17 van 22

4.11.

Promotie, leden, kader en bestuur

Om een groei te realiseren treden wij zoveel mogelijk naar buiten om ons als vereniging te laten zien. We doen o.a. elk jaar mee aan Koningsdag en Dodenherdenking op 4 mei en helpen mee aan festivals en evenementen in de regio, waaronder De Langedijk Beddenrace, ’t Skitterent festival, Koolsail, gemeentelijke naschoolse activiteiten stimulatie, Pakjeshuis Broekerveiling (Sinterklaas), e.d. Door middel van publicaties in de lokale krant, bij scholen, kinderopvangcentra, de gemeentesite, centrum voor jeugd en gezin site, bibliotheek, PABO’s en maatschappelijke stage sites komen wij in contact met potentiële leden, kader en bestuursleden. Bovendien hebben wij onze eigen website www.scoutinglangedijk.nl en onze eigen facebookpagina. Mond op mond reclame van onze leden en hun ouders is een van onze sterkste promotiemiddelen. Deze positieve reclame werkt goed. Het is voor ons ook een signaal dat we het goed doen en zeker zo verder gaan met in ons achterhoofd de groeistrategie.

Door successen te delen met de omgeving zorgen we er voor, dat vrijwilligers bij ons een persoonlijke uitdaging zien en die willen ervaren. Vrijwilligers die positief en groeiende in hun kracht staan, maken de groep sterk en florerend door hun positieve uitstraling en inzet. Dit alles heeft mede bijgedragen aan ons behaalde succes en wij zullen dit zeker verder zo voortzetten. 4.12.

Scouting levert een continue en concrete bijdrage aan lokaal jeugdbeleid.

Scouting levert een continue en concrete bijdrage aan lokaal jeugdbeleid. Scouting Nederland heeft diverse folders uitgegeven waarin uiteen gezet wordt hoe Scouting (al jaren) voldoet aan de doelstellingen die gemeenten zich nu stellen. Hieronder citaten uit deze folders, waarin het werk van Scouting in vier pijlers uiteen wordt gezet. Aan het eind van de derde pijler benadrukken we nog de situatie zoals die voor Scouting Langedijk Martinus groep specifiek van toepassing is. 4.12.1. Scouting werkt preventief

Bij Scouting verkent jeugd in een veilige, gestructureerde omgeving zijn grenzen. Jeugd en jongeren leren spelenderwijs voor zichzelf te zorgen en met anderen samen te werken. Zij worden uitgedaagd en krijgen essentiële waarden mee. Daarbij leren ze wat respect voor elkaar is. Deze aanpak spreekt jongeren aan. Voor hen is Scouting een soort georganiseerd kattenkwaad. Scouting boort competenties aan die op school soms minder aan bod komen. Hierdoor groeit het zelfvertrouwen en hebben ze volop plezier. 4.12.2. Scouting maakt jongeren maatschappelijk actief

Scouting is bij uitstek een broedplaats voor actief burgerschap. De vereniging blinkt uit door het grote aantal jonge vrijwilligers. Van de bijna 30.000 Scoutingvrijwilligers is driekwart jonger dan 25 jaar. De Scouts leren op een natuurlijke manier verantwoordelijkheid te dragen. Oudere Scouts organiseren hun eigen programma’s, inclusief de budgettering. Meestal dragen ze een aantal keer per jaar actief bij aan evenementen in hun eigen stad of dorp. Zo maken de vrijwilligers zich competenties eigen, die hun kansen op de arbeidsmarkt vergroten. Uit onderzoek blijkt dat veel Scouts ook later actief maatschappelijk betrokken blijven. Pagina 18 van 22

4.12.3. Scouting biedt jeugd plezier, uitdaging en structuur

Scouting biedt jongeren activiteiten die bol staan van plezier, uitdaging en samenwerking. Elke week zijn ze bezig met creatieve thema’s aangepast op de leeftijdsgroep. Vaak adviseren onderwijzers, school- of huisartsen Scouting voor kinderen. Scouting biedt hen structuur, betrokken leiders waarmee zij zich kunnen identificeren en de mogelijkheid om lol te hebben en veel energie kwijt te raken. Scouting Nederland onderhoudt contacten met RIAGG’s en SPHers om kinderen met specifieke problemen goed te begeleiden. De vrijwilligers die leiding geven, worden middels professionele cursussen en trainingen toegerust voor hun leidinggevende taak. Scouting fungeert ook als praktijkleerbedrijf voor MBO & HBO opleidingen zoals onder andere sociaal pedagogisch werk (SPW) en sociaal cultureel werk (SCW), PABO (pedagogische academie voor het basisonderwijs) of SPH (sociaal pedagogisch hulpverlener). Scouting Langedijk biedt ook de mogelijkheid voor scholieren om hun maatschappelijke stage, voor extra punten bij ons te doen. De afgelopen jaren hebben al enkele jongeren hier met veel enthousiasme gebruik van gemaakt. Na afloop van deze stage zijn zij toegetreden tot ons leidingteam. 4.12.4. Scouting leert kinderen wat respect, zelfstandigheid en samenwerken betekent

Spelen is nodig voor een gezonde ontwikkeling. Spelen vereist echter ruimte. Ruimte om fysiek te bewegen, om sociaal te experimenteren en te ontwikkelen. Ruimte om te ontdekken en te leren. Scouting geeft deze ruimte aan kinderen, zowel in de stad als op het platteland. Ruimte die voor kinderen nodig is om op verantwoorde wijze zelfstandig te worden. Scouting streeft dan ook "toenemende zelfstandigheid bij afnemende begeleiding", na. Daarmee sluit Scouting aan op de intenties van ieder lokaal beleidsplan voor jeugd- en vrijwilligerswerk.

Pagina 19 van 22

5.

FINANCIEEL PLAN

De investering is gebaseerd op het laten bouwen van een eigen clubhuis. Er wordt gaandeweg gekeken of delen gesponsord kunnen worden. Ook zal bekeken worden of arbeid gesponsord kan worden en dat materiaal zelf gefinancierd wordt. 5.1.

Investeringsplan

Investering raming Grond aankoop en milieu kosten

Casco clubhuis (inclusief bouw) €80000 + Estland VAT 20% €16000 Afbouwen binnenkant Trap Vloerverwarming Marmoleum Keuken Sanitair Elektra Aanvraag Elektra aansluiting (tot 25m) Aanvraag Gas aansluiting (tot 25m) Aanvraag Gas aansluiting extra lengte(88m x€34,30) Aanvraag kleine watermeter (tot 40m) Brandinstallatie, ed Camera toezicht Zonnepanelen, LW-pomp, vacuum buizen Totaal Investering

€ 20.000,00 € 7.038,60 € 13.400,00 € 40.000,00 € 96.000,00 € 20.000,00 € 1.500,00 € 15.000,00 € 20.000,00 € 5.000,00 € 6.500,00 € 8.000,00 € 800,00 € 900,00 € 3.018,40 € 843,00 € 3.000,00 € 1.000,00 € 20.000,00 € 282.000,00

Financiering prognose Spaargeld Oranje Fonds Scouting Fonds Collecte & donaties gemeente LDK Rottery club Totaal Financiering

€ 8.500,00 € 10.000,00 € 5.000,00 € 1.500,00 € 5.000,00 € 30.000,00

Sponsoren nog vinden

€ 252.000,00

Bouwvergunning Heien Fundatie

Pagina 20 van 22

5.2.

Liquiditeitsbegroting

Opbrengsten per jaar Inkomsten contributie 50 betalende leden Jantje Beton collecte Totaal 5.3.

€ 6.000,00 € 800,00

€ 6.800,00

Exploitatiebegroting

NB. Gezien de multifunctionele toepasbaarheid van het gebouw, is de verhuurpotentie hoger dan opgenomen in deze exploitatiebegroting. Jaarlijks Opbrengsten Totaal opbrengsten liquiditeit € 6.800,00 Gebouw verhuur muziek vereniging € 2.400,00 Gebouw verhuur 1 € 250,00 Gebouw verhuur 1 € 250,00 Gebouw verhuur scoutkamp derde € 300,00 Totaal € 10.000,00 Brutowinst € 10.000,00 Kosten RABO Bank Contributie Scouting Nederland Contributie Regio-NHN Website Scout Academy & Trainingen EHBO trainingen Gas & elektra PWN Afvalstoffenheffing (meerdere pers.) Afvalstoffenheffing (reinigingsrecht) Rioolheffing (meerdere pers.) OZB gebruiker OZB eigenaar Waterschaps belasting Verzekering Opstal, Inboedel en glasverzekering Sparen groot onderhoud Diverse klein onderhoud Diverse (Limonade, koeken, ed) Totaal Nettowinst

€ € € € € € € € € € € € € € € € € € € €

150,00 1.370,00 100,00 36,00 100,00 100,00 1.452,00 176,00 263,00 284,00 213,00 239,00 297,00 300,00 1.354,00 1.000,00 500,00 500,00 8.434,00 1.566,00

Pagina 21 van 22

BIJLAGE 1 – PRESENTATIE VOORONTWERP CLUBGEBOUW

Gebouw oppervlakte 320 m² (16 bij 20 meter)

Pagina 22 van 22