rù(/esterbrink r, Assen b î't is postødres Postbus r22, 94oo Ac Assen Proaincie
www.drenthe.nl (o592) 36 55
proainci
55
Aan: de voorzitter en leden van Provinciale Staten van Drenthe
Assen,
1
juli2015
Ons kenm erk 27 I 4.8 I 20 1 500297 7 Behandeld door de heer S.J. Bakker (0592) 36 58 41 Onderwerp: Jaarverslag 2014 Drentse Energie Organisatie
Geachte voorzitter/leden, Hierbij sturen wij u ter informatie het jaarverslag 2014 van de Drentse Energie Organisatie. De Drentse Energie Organisatie (hierna te noemen DEO) is in2oll opgericht en door uw Staten op afstand gezet van de provinciale organisatie. Doel van de DEO is bedrijven en organisaties te stimuleren uitvoering te geven aan het provinciale klimaat- en energiebeleid door financiële knelpunten die de transitie naar duurzame energieprojecten kunnen belemmeren, weg te nemen. Hierbijwordt ingezet op kennis-ontzorging en projectfinanciering via revolverende fondsen. Financiering van de DEO zelf heeft plaatsgevonden via door de Provincie Drenthe verstrekte subsidies met een totaalbedrag van€29,2 miljoen voor de periode
2011-2020. Het toezicht op de DEO vindt plaats door een onafhankelijke Raad van Toezicht. Deze neemt het besluit tot goedkeuring van het jaarverslag en het jaarlijkse activiteitenprogramma alvorens dit ter informatie aan ons college aan te bieden. Wij hebben daardoor, maar ook via bestuurlijke en ambtelijke overleggen, een goed beeld van de realisatie van deze doelen. Uw Staten zullen, behalve over de reguliere jaarrapportage en het activiteitenprogramma, worden geïnformeerd over relevante ontwikkelingen rondom de DEO als dat aan de orde is. Provinciale bijsturing is formeel mogelijk in 2016, wanneer de DEO een nieuw beleidsplan voor de periode 2016-2020 opstelt en ter besluitvorming aan uw Staten voorlegt.
renthe
2
De uiteindelijke resultaten van de DEO worden na het einde van de subsidieperiode vastgesteld, waarbij de organisatie dient te voldoen aan de voorwaarden en verplichtingen die verbonden zijn aan de subsidieverlening. Als hierin een afwijking wordt geconstateerd, heeft de provincie de mogelijkheid om met de haar geëigende middelen bijte sturen in de subsidiëring. Daarnaast hebben wijte allen tijde de mogelijkheid om de subsidie aan de DEO in te trekken of te wijzigen in het geval tussentijds wordt geconstateerd dat de DEO niet voldoet aan de voorwaarden en verplichtingen.
ln het jaarverslag over 2014 wordt geconstateerd dat de achterstand in de projectfinanciering, opgelopen in de periode2Oll-2013 door een afnemend investeringsklimaat, is ingelopen.Zowel de reguliere projectfinancieringen als het financieringsinstrument 'Regelingen', bedoeld voor financieringsbijdragen tussen € 5.000,-- en € 50.000,-- aan kleinere organisaties, zijn succesvol gebleken. Kijkend naar de concrete resultaten op het vlak van energiebesparing en opwekking van duurzame energie, is de conclusie dat met name financiering van projecten op het gebied van biovergisting en benutting van restwarmte een grote bijdrage hebben geleverd aan de doelstellingen met betrekking tot de energietransitie. De totale opgewekte hoeveelheid duurzame energie bedraagt ruim 97.000 Gigajoule. Dit komt overeen met een CO2-emissiereductie van ruim 20.000 ton op jaarbasis. Daarnaast heeft de projectfinanciering door de DEO geleid tot uitgelokte investeringen van in totaal ongeveer € 20 miljoen. Kennisontzorging op financieelen fiscaal vlak is in2O14 succesvol gebleken. De betrokkenheid van de DEO in zo'n 100 projecten heeft in2014 tot 19 gerealiseerde projecten geleid, met nog eens zicht op ongeveer 30 nog te realiseren projecten. Daarnaast fungeert de DEO als verbinder tussen verschillende partijen, ook al leidt dat niet altijd tot concrete financiering vanuit de DEO zelf. De meeruvaarde van de DEO uit zich naast financiering dus ook in de vorm van verbindend element. Een goedwerkend voorbeeld is in dit geval de samenwerking tussen de DEO en de Natuur en Milieufederatie Drenthe in het Servicepunt Energie Lokaal Drenthe. Op basis van de resultaten uit het jaarverslag 2014 is de conclusie dat de ambitie voor 2014 is gehaald. Het aantal projecten is toegenomen, de uitgezette middelen liggen op koers en de financieringsbestemming is groter dan verwacht. Voor 2015 en verder is de verwachting dat deze positieve lijn gehandhaafd bliJft. Bij gelijkblijvend investeringsklimaat en financieringstempo zal de DEO na 2017 langzamerhand overgaan naar een beheersorganisatie. ln het eerdergenoemde beleidsplan over de periode 2016-2020 zal de DEO haar ambities voor de resterende periode verwoorden. De provinciale standpunten ten aanzien van de DEO en haar rol in de energietransitie zullen hierin worden meegenomen. Het beleidsplan 2016-2020 zal in het voorjaar van 2016 aan u worden voorgelegd. Hoogachtend, Gedeputeerde
van Drenthe,
at secretaris Bijlage( mb/coll
aarverslag 2O14 DEO
,
voorzitter
