Principe-akkoord
CAO-HNB
1 januari 2011 tot en met 31 december 2012
Bunnik, 9 juni 2011
Onderwerp
Pagina
1. Looptijd
3
2. Inkomensontwikkeling
3
3. Duurzame sociale verhoudingen en duurzame inzetbaarheid
3
4. Werken in ploegendienst
4
5. Vereenvoudiging afbouwregeling ploegentoeslag
4
6. Uitbreiding en verbetering incentiveregeling sales functies
4
7. Verduidelijking artikel 16B lid 7 CAO
5
8. Modernisering beloningsmethodiek
5
9. Overige onderwerpen
5
10. Redactie CAO-HNB
8
11. Ondertekening
8
2
1. Looptijd CAO Een CAO met een looptijd van 24 maanden, te weten van 1 januari 2011 tot en met 31 december 2012
2. Inkomensontwikkeling Structurele loonsverhoging 2011 De salarissen en salarisschalen zullen als volgt worden verhoogd: per 1 januari 2011
:2%
Eenmalige bruto uitkering 2011 Partijen zijn een eenmalige bruto uitkering overeengekomen ter grootte van € 300. De eenmalige uitkering zal met de eerst mogelijke salarisbetaling na het definitieve schriftelijke akkoord van de vakorganisaties (na de ledenraadplegingen) aan de huidige werknemers worden uitgekeerd. Werknemers die op 1 juni 2011 nog geen 12 maanden in dienst waren, ontvangen de eenmalige uitkering naar rato. Structurele loonsverhoging 2012 De salarissen en salarisschalen zullen als volgt worden verhoogd: per 1 januari 2012
:2%
Eenmalige bruto uitkering 2012 Partijen zijn een eenmalige bruto uitkering overeengekomen ter grootte van € 400. De eenmalige uitkering zal per 1 juli 2012 worden uitgekeerd. Werknemers die op 1 juli 2012 nog geen 12 maanden in dienst waren, ontvangen de eenmalige uitkering naar rato. De in de CAO verwoorde nominale bedragen zullen op de binnen HNB gebruikelijke wijze worden aangepast.
3. Duurzame arbeidsverhoudingen en duurzame inzetbaarheid Partijen onderschrijven het belang van duurzame arbeidsverhoudingen en duurzame inzetbaarheid. Om die reden zullen partijen het overleg over het gezamenlijk investeren in duurzame arbeidsverhoudingen en duurzame inzetbaarheid voortzetten. Deze gezamenlijke investering heeft tot doel: Mensen ruimte en vertrouwen geven om werken en leren bewust een integraal onderdeel van hun werkzame leven te laten zijn, waarbij recht wordt gedaan aan natuurlijke principes als diversiteit, wederzijdse beïnvloeding (interactie), leiderschap en ontplooiing. Afspraken te maken over de huidige en toekomstige inzetbaarheid van medewerkers, rekening houdend met sociaaleconomische c.q. maatschappelijke ontwikkelingen.
3
4. Werken in ploegendienst Artikel 19 lid 7 Werken in ploegendienst Een werknemer van 60 jaar en ouder die niet langer in staat is in ploegendienst of in een bepaalde ploegendienst te werken, kan bij de werkgever een verzoek indienen om niet langer in ploegendienst te werken. De medische noodzaak daarvan moet door een medisch specialist c.q. arts zijn aangetoond en door de bedrijfsarts worden bevestigd. De werknemer dient een dergelijk verzoek zodanig tijdig te doen, dat de werkgever in redelijkheid in staat wordt gesteld een andere passende functie voor de werknemer te zoeken, indien het verzoek van werknemer gegrond is. Indien de werknemer op of na de leeftijd van 60 jaar ophoudt met het verrichten van arbeid in ploegendienst, behoudt hij de ploegentoeslag, mits hij voorafgaand aan dat tijdstip 2 jaar aaneengesloten in ploegendienst heeft gewerkt.
5. Vereenvoudiging afbouwregeling ploegentoeslag Artikel 34
Afbouwregeling ploegentoeslag
Indien en voor zover de totale afbouw van de ploegentoeslag (over de gehele periode) niet meer bedraagt dan € 250,- bruto, zal dit bruto bedrag in één keer worden uitbetaald aan de werknemer. Dit eenmalige, bruto bedrag telt mee voor de berekening van de vakantietoeslag (conform wat gebruikelijk is bij de maandelijkse afbouwbedragen). NB: Deze bepaling is van toepassing op zowel de huidige als de oude afbouwregeling.
6. Uitbreiding scope en verbetering incentiveregeling sales functies De scope: uitbreiding met sales functies die vallen onder de afdeling Verkooptelefonie (zijnde de Verkooptelefonistes en de Groepsleider Verkooptelefonie). Als gevolg van een recent uitgevoerde reorganisatie is deze functie niet langer uitsluitend administratief van aard, maar met name gericht op commerciële doeleinden, zoals actiematig verkopen en telefonisch accountmanagement (sales). De uitbreiding van de scope vindt plaats op basis van de voorwaarden zoals beschreven in artikel 16A en 16B CAO, hetgeen betekent dat 92 ATVuren dienen te worden ingeleverd en deelname aan de incentiveregeling plaatsvindt op vrijwillige basis voor medewerkers die op of voor 1 juni 2011 in dienst bij Heineken zijn in de functie van Verkooptelefoniste of Groepleider Verkooptelefonie. De keuze voor al dan niet deelname aan de incentiveregeling dient uiterlijk vóór 1 oktober 2011 te worden gemaakt. Nieuwe werknemers die op of na 1 juni 2011 in dienst treden als Verkooptelefoniste of Groepleider Verkooptelefonie, nemen verplicht deel aan de incentiveregeling en kunnen geen aanspraak maken op 92 ATV-uren. Werknemers die op of na 1 juni 2011 intern worden benoemd als Verkooptelefoniste of Groepsleider Verkooptelefonie, nemen verplicht deel aan de incentiveregeling en dienen 92 ATV-uren in te leveren. De hoogte: het (maximaal te bereiken) incentivepercentage wordt verhoogd naar 15%. Als gevolg van het bovenstaande zal in de artikelen 16A en 16 B overal het “oude incentivepercentage” van 0-10% worden vervangen door 0-15%.
4
7. Verduidelijking artikel 16B lid 7 CAO Artikel 16 B lid 7 Arbeidstijdverkorting voor nieuwe werknemers in sales functies Werknemers die op of na 1 april 2010 intern doorstromen naar een functie waarop de incentiveregeling 0-15% op jaarbasis van toepassing is en die reeds bij Heineken in dienst waren vóór 1 april 2010, hebben bij benoeming eenmalig de mogelijkheid om op basis van vrijwilligheid te kiezen voor de incentiveregeling van 0-15% op jaarbasis tegen inlevering van 92 ATV-uren. Op de werknemer die voor de incentiveregeling heeft gekozen, zijn de leden 3 t/m 5 van dit artikel van toepassing. Tevens wordt de eerste zin van het artikel als volgt herschreven: In de leden 1 t/m 5 van dit artikel wordt onder nieuwe werknemers verstaan de werknemers die in dienst zijn gekomen van werkgever op of na 1 april 2010.
8. Modernisering beloningsmethodiek Partijen hebben afspraken gemaakt over de modernisering van de beloningsmethodiek CAO functiegroepen 1 t/m 7 op basis van het rapport “Paritaire Commissie Belonen 2009 (samenvatting/bevindingen)” van 29 april 2011. De belangrijkste conclusies en afspraken tussen partijen staan verwoord in de bijlage, die integraal onderdeel uitmaakt van dit principeakkoord. Daarnaast zijn partijen over dit onderwerp het volgende overeengekomen: 1. Datum implementatie is 1 januari 2012; 2. Huidige medewerkers zullen als gevolg van de invoering van de nieuwe beloningsmethodiek c.q. de invoering van de RSP tabel geen nadelige inkomenseffecten ondervinden. Het betreft hier concreet de doorgroei in de van toepassing zijnde salarisschaal (zoals van toepassing op 31 december 2011) naar het schaalmaximum; 3. Onder huidige medewerkers worden verstaan de medewerkers die op 1 januari 2011 reeds in dienst zijn van HNB; 4. HNB zal zorgdragen voor tijdige, uitvoerige communicatie naar de medewerkers in de functiegroepen 1 t/m 7, en naar hun leidinggevenden. 5. Voor uitzendkrachten die op 1 januari 2012 26 weken of langer bij HNB zijn te werk gesteld, geldt dat de invoering van de nieuwe beloningsmethodiek geen neerwaartse aanpassing van hun salaris tot gevolg heeft.
9. Overige onderwerpen 9.1
Consignatieregeling
Artikel 36
Consignatieregeling (leden 1, 6, 7)
1. De werknemer, die in opdracht van zijn leidinggevende op bepaalde tijden buiten zijn normale dienstrooster ieder moment telefonisch of per semafoon bereikbaar moet zijn voor onmiddellijk vertrek naar zijn bedrijf respectievelijk vestiging, dan wel om onmiddellijk op afstand werkzaamheden te kunnen verrichten, ontvangt voor consignatie de volgende vergoeding: 150% van het uursalaris bruto voor een etmaal; 200% van het uursalaris bruto voor een zaterdag; 200% van het uursalaris bruto voor een zondag; 300% van het uursalaris bruto voor een feestdag.
5
6.
Consignatiediensten zullen niet op individuele vakantie-uren worden gepland, mits het verlof tijdig is aangevraagd en is goedgekeurd door de werkgever.
7.
In beginsel zullen consignatiediensten niet op individuele ATV-uren worden gepland indien het verlof tijdig is aangevraagd en is goedgekeurd door de werkgever. Van het voorgaande kan worden afgeweken indien dit naar het oordeel van de werkgever noodzakelijk is. Indien een werknemer geconsigneerd wordt op geplande en reeds in Hei-Time geregistreerde ATV-uren, zal de consignatievergoeding 200% van het uursalaris bruto bedragen.
9.2
Verduidelijking artikel 56 CAO
Artikel 56
Arbeidsongeschiktheid
artikel 2 lid 10.2 De werknemer met een WGA-arbeidsongeschiktheid tussen de 35-80% zal, zo lang het dienstverband met Heineken in stand blijft, een aanvulling ontvangen op de wettelijke arbeidsongeschiktheidsuitkering van 5% van het bruto maandinkomen van voor de arbeidsongeschiktheid gedurende maximaal 5 jaar. artikel 3 lid 3 Heeft de werknemer recht op een 35-80% WGA uitkering en wordt het dienstverband met Heineken voortgezet, dan zal de werknemer voor zover nodig Heineken machtigen om deze WGA-uitkering rechtstreeks van de uitkeringsinstantie te ontvangen.
9.3
Loopurenvergoeding
Artikel 35 lid 3 Vergoedingsregeling voor extra gang naar kantoor of bedrijf loopurenvergoeding) Onder de loopurenvergoeding wordt verstaan, de vergoeding die een werknemer ontvangt voor een extra gang naar bedrijf of kantoor (zijn loopuur), een en ander volgens de voorwaarden hieronder vermeld. 1. Indien een werknemer in verband met overwerk een extra gang van zijn huis naar kantoor of bedrijf moet maken, krijgt hij de loopurenvergoeding. 2. Indien een werknemer op een buiten zijn dienstrooster vallende dag (bijv. zaterdag, zondag) moet opkomen, ontvangt hij eveneens de loopurenvergoeding. 3. Indien een werknemer in dagdienst op een doordeweekse feestdag moet opkomen, ontvangt hij eveneens de loopurenvergoeding. 4. Indien de aard van de functie inhoudt dat een extra gang van huis naar bedrijf of kantoor moet worden gemaakt, zullen bovenstaande bepalingen niet worden toegepast, maar van geval tot geval door de werkgever worden beoordeeld. 5. De vergoeding bedraagt 100% van het uursalaris van functiegroep 7 bij 0-functiejaren en wordt uitgekeerd boven het salaris voor werk en overwerk. NB1: onder een werknemer in dagdienst wordt verstaan een werknemer verstaan die uitsluitend in dagdienst werkt en derhalve geen ploegentoeslag ontvangt. NB2: de loopurenvergoeding zoals bedoeld in art. 35 CAO (incl. het nieuw voorgestelde lid 3) is alleen van toepassing op medewerkers in functiegroepen 1 t/m 17.
6
9.4
Werkervaringsplaatsen
Heineken zoekt aansluiting bij de maatschappelijke ontwikkelingen om mensen met een beperking werkervaring en kennis te laten opdoen, teneinde hun perspectief op een baan c.q. hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. Om die reden stelt Heineken in 2011 voor 10 Wajongers/WSW-ers werkervaringsplaatsen beschikbaar (bovenop de bestaande bezetting). Doel is om mensen uit de doelgroep gedurende een bepaalde periode (tijdelijk) tewerk te stellen binnen Commercie (units). Heineken zal daarnaast doorgaan met het aanbieden van werkervaringsplaatsen voor jeugdigen (bovenop de bestaande bezetting) in Den Bosch. Na afloop van de looptijd van de CAO zal de toegevoegde waarde van de hierboven bedoelde werkervaringsplaatsen binnen Commercie en de Brouwerij Den Bosch worden geëvalueerd. Hierin zal de arbeidsmarktpositie van de Wajongers/WSW-ers/binnen en buiten Heineken worden meegenomen . Dat betekent o.a. dat Heineken zich zal inspannen of er eventuele verdere mogelijkheden voor de Wajongers/WSW-ers aanwezig zijn binnen Heineken of dat Heineken iets kan betekenen voor hen met betrekking tot de externe arbeidsmarkt. Heineken is verantwoordelijk voor de begeleiding van de betrokken personen en draagt de kosten hiervan. Hetzelfde geldt in redelijkheid voor de noodzakelijke (bedrijfs)trainingen teneinde de werkzaamheden goed én veilig te kunnen verrichten. 9.5
Vakkrachten
Artikel 24A CAO)
Vakkrachten (behoudens vereist akkoord Beloningscommissie ABU
1. Onder vakkracht wordt verstaan de uitzendkracht: die in het bezit is van het Heineken heftruckdiploma en/of –certificaat en het zwaartepunt van de door de vakkracht uit te voeren werkzaamheden ligt bij heftruck gerelateerde werkzaamheden; of die in 24 maanden voorafgaand aan de aanvang van de uitzendarbeid, tenminste 9 maanden (gedurende gemiddeld 20 uur per week) aaneengesloten dezelfde werkzaamheden heeft verricht bij Heineken. 2. De uitzendkracht die vakkracht is, zal vanaf het moment dat hij werkt bij Heineken, worden beloond volgens de Heineken CAO. Het gaat daarbij om de volgende beloningselementen, indien en voorzover van toepassing: de van toepassing zijnde beloning als bedoeld in Hoofdstuk III, Afdeling A en C; feestdagentoeslag, overwerktoeslag, ploegentoeslag, en onregelmatige uren als bedoeld in de artikelen 20, 21, 31 en 32 CAO; de arbeidsduurverkorting als bedoeld in de artikelen 14 en 15 CAO, in die zin dat deze uitzendkrachten hiervoor een toeslag ontvangen; de RGB verhoging en CAO loonsverhogingen. 3. Eventuele wijzigingen in de CAO ten aanzien van de in lid 2 van dit artikel opgenomen beloningselementen, zullen tevens direct doorwerken voor vakkrachten. NB: De Beloningscommissie van de ABU moet conform artikel 20 van de ABU CAO worden verzocht om vakkracht bepalingen vanaf de startdatum van de vakkracht bij Heineken toe te passen (dit in plaats van de wettelijke regeling dat de inlenersbeloning (lees Heineken CAO) pas na 26 gewerkte weken op de uitzendkracht van toepassing is).
7
De bedoelde bepalingen treden derhalve pas in werking indien en voor zover de hierboven bedoelde Beloningscommissie haar goedkeuring verleent en deze goedkeuring is gepubliceerd zoals vereist in de ABU CAO. 9.6 Werkgeversbijdrage Gedurende de looptijd van de CAO wordt de huidige bijdrageregeling voortgezet.
10. Redactie CAO–HNB ingaande 1 januari 2011 HNB draagt zorg voor een concepttekst voor de CAO-HNB, ingaande 1 januari 2011, op basis van de inhoud van het principe-akkoord. De concepttekst wordt besproken en vastgesteld in een tijdelijke, paritaire redactiecommissie bestaande uit maximaal zes leden (drie namens de werkgever, en drie namens de betrokken vakorganisaties). In de redactiecommissie zullen ook huidige CAO bepalingen worden getoetst op actualiteit en relevantie. De paritaire redactiecommissie vangt haar werkzaamheden aan direct nadat tussen partijen formeel overeenstemming bestaat over het principe-akkoord. De commissie rondt haar werkzaamheden op zo kort mogelijke termijn af.
11. Ondertekening: Aldus overeengekomen te Bunnik op 9 juni 2011 en voor akkoord getekend door: Heineken Nederlands Beheer B.V.
………………………… P.P. de Ridder
………………………… H.R. de Ruiter
FNV Bondgenoten
CNV Vakmensen
………………………… H.F. de Jong
………………………… G.J. den Besten
De Unie
MHP Heineken
………………………… P. Rosendaal
………………………… B.A. Koster
8
