Presentatie Projecten
Humanitas Oostelijke Achterhoek. 1. Project Financiële Thuisadministratie - Ben Gussinklo, coördinator - Hulp bij het op orde brengen en houden van de financiële en administratieve zaken.
2. Project Humanitas BOR - Manje van den Brink, coördinator - Geeft ondersteuning aan gescheiden ouders bij het tot stand komen van een omgangsregeling met kinderen. Het belang van het kind staat voorop.
3. Project Humanitas Tandem - Jacqueline Kremer, coördinator. - Koppelt mensen die om welke reden dan ook buiten de maatschappij staan. Een sterk wapen in het tegengaan van sociaal en maatschappelijk isolement.
Financiële Thuisadministratie - FTA
Inhoud: 1. Huidige situatie 2. Naar de toekomst kijken. 3. Vragen beantwoorden
Overzicht van instanties:
Hulpvraag van deelnemer
Type 1?
Doorverwijzen Instantie 1
Type 2?
Doorverwijzen Instantie 2
Type 3?
Doorverwijzen Instantie 3
Type N? Restvraag van deelnemer
Doorverwijzen Instantie N
Thuisadministratie
•Gemeente Soc.dienst •Zorgloket •GGNet •VGGNet •MEE •SENSIRE AMW •STADSBANK ON •Bureau Jeugdzorg •Stichting Soc. Steunpunt W’wijk •Leger des Heils •Ouderen bonden •Vakcentrales •Woningbouw verenigingen •Verslavingszorg: Iriszorg/Tactus •Reklassering •Estinea •Philadelphia •Protestantse gemeente Aalten •Protestantse gemeente Winterswijk •Kledingbank •Voedselbank •Schuldhulpmaatje
Financiële Thuisadministratie - FTA
Huidige situatie: Ongeveer 90 deelnemers 52 Vrijwilligers
Aanmelding: Bij voorkeur door deelnemer zelf: Motivatie!
4 Coördinatoren: - Gerrit Jansen : Berkelland - Tineke Dunnewold : Winterswijk - Niek Roedema : Aalten,Oost-Gelre,Winterswijk - Ben Gussinklo : Aalten,Oost-Gelre,Winterswijk
Financiële Thuisadministratie - FTA
Conclusies na 9 jaar Thuisadministratie: 1.
2. 3. 4. 5. 6. 7.
Grote behoefte aan hulp, die niet door andere instanties wordt geleverd. Door mond op mond reclame, neemt aantal vragen toe. Veel werk voor coördinatoren: meer dan 60 uur per week. Stoppen is niet altijd mogelijk, dus moet er vervanging komen. ( bijvoorbeeld Bewindvoering) Samenwerking met andere hulpverlenende instanties verloopt goed. Kennis dient gebruikt te worden om de bestaande processen te verbeteren. Er is voldoende reden tot voortzetting van het project.
Financiële Thuisadministratie - FTA
Inhoud: 1. Huidige situatie 2. Naar de toekomst kijken. - Wat zijn de verwachtingen - Hoe kunnen/moeten we daar op inspelen. - Welke visie hebben we - Wat zijn onze beperkingen 3. Vragen beantwoorden
Financiële Thuisadministratie - FTA Zorgveld: Situatie 10 jaar geleden
Sociale dienst
Bureau Jeugdzorg
Verslaving Iriszorg
Maatschappelijk werk Voedsel bank Kerkelijke organisaties
GGNET
Stichting MEE
Financiële Thuisadministratie - FTA Zorgveld: Huidige Situatie
Sociale dienst
Bureau Jeugdzorg
Verslaving Iriszorg
Maatschappelijk werk Stichting MEE Kerkelijke organisaties
GGNET
Voedsel bank Kleding bank
Financiële Thuisadministratie - FTA
SWOT analyse
S - Strength (Sterktes) W- Weakness (Zwaktes) O - Opportunities (Kansen) T - Threads (Bedreigingen) - Interne factoren - Externe factoren
Financiële Thuisadministratie - FTA
Externe factoren:
SWOT analyse Sterktes
Kansen
Thuisadministratie
Zwaktes
Bedreigingen
Financiële Thuisadministratie - FTA
Externe factoren: Kansen: 1. Toenemende werkeloosheid(minder inkomen) 2. Door bezuinigingen: Minder zorg 3. Door verkorting WW periode, eerder Bijstandsnorm
Financiële Thuisadministratie - FTA
Externe factoren: Kansen: 1. Toegenomen werkeloosheid 2. Door bezuinigingen: Minder zorg 3. Door verkorting WW periode, eerder Bijstandsnorm
Bedreigingen: 1. Toenemende kosten door meer vrijwilligers 2. Door bezuinigingen: Minder subsidie 3. Beschikbaarheid vrijwilligers
Financiële Thuisadministratie - FTA
Interne factoren:
SWOT analyse Sterktes
Kansen
Bedreigingen Thuisadministratie
Zwaktes
Financiële Thuisadministratie - FTA
Interne factoren, Waar zijn we goed in: 1.
2. 3.
4. 5.
Flexibele gemotiveerde vrijwilligers groep: - financiële specialisten - mensen die breed inzetbaar zijn. - Geografische spreiding: Anonimiteit Hierdoor is vaak een goede koppeling te maken. Er ontstaat een stukje “Chemie”. Samenwerking met Jeugdzorg, Iriszorg, Stadsbank Er is veel waardering voor het werk wat we doen. Het lukt ons om mensen te reactiveren. Lage kosten: Geen kantoor, alleen postadres Coördinatoren werken vanuit huis.
Financiële Thuisadministratie - FTA
Interne factoren, Wat kan beter: 1.
2. 3. 4.
Kennis en kunde verbeteren Terugkomavonden en Trainingen Meer samenwerken met andere organisaties vb. PKN Aalten, PKN Winterswijk, Stadsbank ON Samenwerking met NIBUD Training opgezet NIBUD, Rabobank en Humanitas Beter Archief/Kennisbank. Kennis delen van vrijwilligers door Humanitas-Intranet
Humanitas Intranet
Financiële Thuisadministratie - FTA
Inhoud: 1. Huidige situatie 2. Naar de toekomst kijken. - Wat zijn de verwachtingen - Hoe kunnen/moeten we daar op inspelen. - Welke visie hebben we - Wat zijn onze beperkingen 3. Vragen beantwoorden
Financiële Thuisadministratie - FTA
Vrijwilligers
Vrijwilligers per 1-10-2015
2007 2015 Aalten Berkelland Oost Gelre Winterswijk Totaal
6 1 2 3 14
15 15 3 19 52
Deelnemers 2010 - 2015
Aantal aanmeldingen afgelopen 5 jaar
Aalten Berkelland Oost Gelre Winterswijk Totaal
2010
2011
2012
2013
2014
2015
6 22 10 32 70
13 14 13 33 73
14 14 6 28 62
21 15 9 48 93
22 17 3 40 82
20 21 10 24 75(1 okt.) Progn. 100
