PRŮBĚŢNÉ ZHODNOCENÍ ROP JIHOVÝHOD

Ma sa r yk o v a u n iv e rz ita Ekonomicko-správní fakulta Studijní obor: Regionální rozvoj a správa

PRŮBĚŢNÉ ZHODNOCENÍ ROP JIHOVÝHOD Interim evaluation of ROP Jihovýchod Bakalářská práce

Vedoucí práce:

Autor: Kateřina DOBEŠOVÁ

doc. RNDr. Milan VITURKA, CSc.

Brno, 2010

Masarykova univerzita Ekonomicko-správní fakulta Katedra regionální ekonomie a správy Akademický rok 2008/2009

ZADÁNÍ BAKALÁŘSKÉ PRÁCE

Pro:

DOBEŠOVÁ Kateřina

Obor:

Regionální rozvoj a správa

Název tématu:

PRŮBĚŢNÉ ZHODNOCENÍ ROP JIHOVÝCHOD Interim evaluation of ROP Jihovýchod

Zásady pro vypracování Problémová oblast: Strategické plánování, regionální rozvoj, regionální politika. Cíl práce: Cílem práce je průběţné vyhodnocení ROP na příkladě regionu soudrţnosti Jihovýchod v následující struktuře: všeobecný kontext, pozice a hlavní cíle programu ROP Jihovýchod, dílčí vyhodnocení plnění programu ke konci roku 2009 (výzvy, počty projektů, náklady atd.), celkové posouzení dosavadních výsledků plnění programu. Postup práce a pouţité metody: Práce vychází z obecných východisek akceptovaných při tvorbě a implementaci strategických dokumentů v rámci Politiky hospodářské a sociální soudrţnosti EU. Při zpracování práce budou vyuţity metody deskripce a dále analýzy a syntézy jakoţto základní metody tvorby odborných prací.

Rozsah grafických prací:

(Předpoklad cca 5 grafů, schémat, popř. kartogramů)

Rozsah práce bez příloh:

35 – 40 stran

Seznam odborné literatury: KOZLOVÁ, M. – HAVLÍK, V.- VERNER, P. Regionální politika EU a naplňování principu partnerství :případové studie České republiky, Německa, Francie a Slovinska. Brno: Masarykova univerzita. Mezinárodní politologický ústav, 2006, 153 s. VITURKA, M. - HALÁMEK, V. - KLÍMOVÁ, V. - TONEV, P. - ŢÍTEK, V. Teoretickometodologická východiska hodnocení programů regionálního rozvoje. Brno: ESF MU, 2005, 132 s. VITURKA, M. Regionální ekonomie a politika II. Brno: ESF MU, 2007, 130 s. WOKOUN, R. - Mates, P. Management regionální politiky a reforma veřejné správy. Praha: Linde, 2006, 352 s.

Vedoucí bakalářské práce:

Doc. RNDr. Milan Viturka, CSc.

Datum zadání bakalářské práce:

24. 11. 2008 dle harmonogramu

Termín odevzdání bakalářské práce a vloţení do IS je uveden v platném harmonogramu akademického roku.

………………………………………… vedoucí katedry

V Brně dne 24. 11. 2008

………………………………………… děkan

Jméno a příjmení autora:

Kateřina Dobešová

Název bakalářské práce:

Průběţné zhodnocení ROP Jihovýchod

Název v angličtině:

Interim evaluation of ROP Jihovýchod

Katedra:

Regionální ekonomie a správy

Vedoucí bakalářské práce:

doc. RNDr. Milan VITURKA, CSc.

Rok obhajoby:

2010

Anotace Předmětem bakalářské práce Průběţné zhodnocení ROP Jihovýchod je zhodnocení nastavení pravidel pro čerpání dotací z ROP Jihovýchod a posouzení, zda čerpání probíhá řádně a jsou naplňovány monitorovací indikátory – ukazatele naplňování cílů programu, a to v letech 2007–2009. První část je zaměřena na součinnost regionální politiky EU a ČR. Ve druhé části jsou specifikovány programové moţnosti čerpání dotací v letech 2007–2013 a třetí část je představením Regionálního operačního programu Jihovýchod. Ve čtvrté části jsou pak analyzována konkrétní data o naplňování indikátorů ROP Jihovýchod. Závěr je věnován komplexnímu zhodnocení čerpání dotací a doporučení pro další období. Annotation The aim of this thesis is to assess setting up of rules for grant drawings from ROP South-East and to review whether the drawings are proceeded properly and the monitoring indicators are implemented indicators

of

implementation

of

the

programme

objectives

in

years

2007–2009.

The first part focuses on the cooperation between the regional policy and the Czech Republic. In the second part programme possibilities of grant drawings in years 2007–2013 are specified. The third part presents the Regional Operational Programme South-East. The fourth part analyses specific information on implemantation of the indicators of the ROP South-East. The conclusion deals with the complex evaluation of grant drawings and recommendation for the next term.

Klíčová slova:

Evropská unie, operační programy, Regionální operační program Jihovýchod, monitorovací indikátory, alokace, projekty

Key words:

European Union, Operational Programmes, Regional Operational Programme South-East, Monitoring Indicators, Allocation, Projects

Prohlašuji, ţe jsem bakalářskou práci Průběţné zhodnocení ROP Jihovýchod vypracovala samostatně pod vedením doc. RNDr. Milana VITURKY, CSc. a uvedla v ní všechny pouţité literární a jiné odborné zdroje v souladu s právními předpisy, vnitřními předpisy Masarykovy univerzity a vnitřními akty řízení Masarykovy univerzity a Ekonomicko-správní fakulty MU. V Brně dne 20. června 2010

----------------------------------Podpis autora

Na tomto místě bych ráda poděkovala doc. RNDr. Milanovi VITURKOVI, CSc. za poskytnuté konzultace, cenné rady a trpělivost, kterými přispěl k vypracování této bakalářské práce. Dále bych chtěla poděkovat zaměstnancům Úřadu Regionální rady Jihovýchod za poskytnuté informace a metodickou pomoc.

OBSAH ÚVOD.................................................................................................................................................... 11 1

DOTACE Z FONDŮ EU .............................................................................................................. 13 1.1

Operační programy v ČR ....................................................................................................... 13

1.2

Podstatné dokumenty o vzniku a fungování operačních programů v ČR 2007–2013 ........... 14

1.2.1

Dokumenty na úrovni EU .............................................................................................. 14

1.2.2

Dokumenty na úrovni ČR .............................................................................................. 15

1.2.3

Orgány zodpovědné za jednání s Evropskou komisí ..................................................... 16 Operační programy pro programové období 2007–2013 v ČR ............................................. 17

1.3

2

1.3.1

Tematické operační programy ....................................................................................... 17

1.3.2

Regionální operační programy ...................................................................................... 17

1.3.3

Operační programy Praha .............................................................................................. 19

1.3.4

Operační programy Evropská územní spolupráce ......................................................... 19

REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM REGIONU SOUDRŢNOSTI NUTS 2 JIHOVÝCHOD 21 Identifikace operačního programu ......................................................................................... 21

2.1 2.1.1

Region soudrţnosti Jihovýchod ..................................................................................... 21

2.1.2

Regionální rada regionu soudrţnosti Jihovýchod .......................................................... 21

2.1.3

Orgány Regionální rady regionu soudrţnosti Jihovýchod ............................................. 22 Cíle ROP Jihovýchod v programovém období 2007–2013 ................................................... 23

2.2 3

OBLASTI PODPORY ROP JIHOVÝCHOD – PRIORITNÍ OSY ............................................... 27 Prioritní osa 1 – Dostupnost dopravy .................................................................................... 27

3.1 3.1.1

Oblast podpory 1.1 – rozvoj dopravní infrastruktury v regionu .................................... 27

3.1.2

Oblast podpory 1.2 – rozvoj dopravní obsluţnosti a veřejné dopravy .......................... 27

3.1.3 osob

Oblast podpory 1.3 – obnova vozového parku dráţních vozidel hromadné přepravy 28

3.1.4

Oblast podpory 1.4 – rozvoj infrastruktury pro bezmotorovou dopravu ....................... 28 Prioritní osa 2 – Rozvoj udrţitelného cestovního ruchu ........................................................ 28

3.2 3.2.1

Oblast podpory 2.1 – rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch ....................................... 28

3.2.2

Oblast podpory 2.2 – rozvoj sluţeb v cestovním ruchu ................................................. 28 Prioritní osa 3 – Udrţitelný rozvoj měst a venkovských sídel............................................... 29

3.3 3.3.1

Oblast podpory 3.1 – rozvoj urbanizačních center ........................................................ 29

3.3.2

Oblast podpory 3.2 – rozvoj regionálních středisek ...................................................... 29

3.3.3

Oblast odpory 3.3 – rozvoj a stabilizace venkovských sídel ......................................... 29

3.3.4

Oblast podpory 3.4 – veřejné sluţby regionálního významu ......................................... 29 Prioritní osa 4 – Technická pomoc ........................................................................................ 30

3.4 3.4.1

Oblast podpory 4.1 – aktivity spojené s realizací a řízením ROP ................................. 30

Oblast podpory 4.2 – podpora absorpční kapaliny .........................................................30

3.4.2 4

ČERPÁNÍ DOTACÍ VE SLEDOVANÉM OBDOBÍ 2007–2009.................................................33 Shrnutí situace v roce 2007 ....................................................................................................33

4.1 4.1.1

Vyhlášené výzvy – tzv. první kolo výzev ......................................................................33

4.1.2

Přijaté ţádosti, schválené projekty, odmítnuté projekty k financování ..........................34

4.1.3

Naplňování indikátorové soustavy .................................................................................34 Shrnutí situace v roce 2008 ....................................................................................................35

4.2 4.2.1

Přijaté ţádosti, schválené projekty, odmítnuté projekty k financování ..........................36

4.2.2

Naplňování indikátorové soustavy .................................................................................37

4.2.3

Prioritní osa 1 v roce 2008 .............................................................................................37

4.2.4


4.2.5


4.2.6

Prioritní osa 4 v roce 2008 .............................................................................................38 Shrnutí situace v roce 2009 ....................................................................................................39

4.3 4.3.1

Naplňování indikátorové soustavy .................................................................................40

4.3.2


4.3.3


4.3.4


4.3.5

Prioritní osa 4 v roce 2009 .............................................................................................50 Souhrnný přehled čerpání dle prioritních os 2007–2009 .......................................................51

4.4 4.4.1

Prioritní osa 1 – Dostupnost dopravy .............................................................................51

4.4.2

Prioritní osa 2 – Rozvoj udrţitelného cestovního ruchu ................................................52

4.4.3

Prioritní osa 3 – Udrţitelný rozvoj měst a venkovských sídel .......................................52

4.4.4

Prioritní osa 4 – Technická pomoc .................................................................................53

ZÁVĚR ..................................................................................................................................................55 SEZNAM POUŢITÉ LITERATURY A DALŠÍCH ZDROJŮ .............................................................57 SEZNAM POUŢITÝCH ZKRATEK ....................................................................................................59 SEZNAM TABULEK............................................................................................................................60 SEZNAM GRAFŮ A MAP ...................................................................................................................61 SEZNAM PŘÍLOH ................................................................................................................................63

10

ÚVOD V roce 1995 se začala psát váţná historie České republiky ve spojení s Evropskou unií. Do hry vstupují tzv. Kodaňská kritéria, která musí splňovat kaţdý ţadatel (stát) o přidruţení se k EU. My je splnili a slavnostně v květnu 2004 vstoupili společně s dalšími devíti zeměmi do EU (Estonsko, Kypr, Litva, Lotyšsko, Maďarsko, Malta, Polsko, Slovensko, Slovinsko). Jsme tedy členy Evropské unie a po programovém období 2004–2006, kdy se u nás realizovalo v rámci politiky hospodářské a sociální soudrţnosti 16 programů podpory z fondů EU s celkovou alokací zhruba 26,305 miliard EUR, nastupuje programovací období 2007–2013 a s ním 26 operačních programů a také 26,69 miliard EUR, které mají za úkol zvýšit naši ţivotní a ekonomickou úroveň, abychom se přiblíţili k vyspělým evropským ekonomikám, a zároveň posílit konkurenceschopnost a udrţitelný rozvoj celé EU. Mluvíme o evropské politice hospodářské a sociální soudrţnosti, chcete-li tzv. kohezní politice. Ve své práci jsem se pokusila zachytit vývoj programového období 2007–2013, jeho legislativní základ a škálu dotačních moţností pro Českou republiku jako celek. A protoţe jsem patriot, věnovala jsem se v bliţším zkoumání a analýze Regionálnímu operačnímu programu Jihovýchod. ROP Jihovýchod mne zajímá nejen kvůli místu určení, ale také proto, ţe nabízí průřezově dotace na investiční projekty se širokou škálou zaměření, od dopravy, přes cestovní ruch, aţ po pomoc městům, obcím, nemocnicím, školám a mnoha dalším subjektům. Nutno podotknout, ţe Jihovýchod je tvořen nejen jiţní Moravou, ale i Vysočinou. Myslím, ţe oba kraje jsou krásné, jsou si blízké a mají velice podobné potřeby, oblasti, kde je nutné pomoci, kde je třeba něco vylepšit, zmodernizovat, zvýšit úroveň či zcela nově vybudovat. Cílem mé práce je průběţné zhodnocení ROP Jihovýchod. Pokusila jsem se vystihnout funkční nastavení programu a jeho cíle, stanovené na počátku programu. Dále jsem analyzovala průběh faktického čerpání dotací v letech 2007, 2008 a 2009, a to z pohledu mnoţství projektů a pohybu alokací na jednotlivé prioritní osy. Jako významný pohled na hodnocení čerpání jsem zvolila analýzu naplňování monitorovacích indikátorů, které jasně pojmenovávají to, čeho chceme realizací programu v regionu dosáhnout a také kvantifikují, v jakém rozsahu to má být. Věřím, ţe výsledkem analýz budou pozitivní informace o smysluplně a správně investovaných dotacích v regionu Jihovýchod.

11

12

1 DOTACE Z FONDŮ EU 1.1

Operační programy v ČR1

V období 2007–2013 je v České republice vyuţíváno 26 operačních programů, které jsou rozděleny mezi tři cíle politiky hospodářské a sociální soudrţnosti. Pro toto programové období máme k dispozici 26,69 miliard EUR z evropských fondů. Vzhledem k tomu, ţe Evropská unie financuje maximálně 85 % výdajů z aktivit uskutečněných v rámci regionální politiky, musí Česká republika přidat k těmto dotacím 4 miliardy EUR z vlastního rozpočtu. Operační programy jsou podle oblastí podpory rozděleny do skupin: tematické operační programy, regionální operační programy, operační programy Praha a operační programy Evropská územní spolupráce. Jejich realizací bychom měli dosáhnout naplnění tří základních cílů Evropské unie. Cíl Konvergence Jeho krédem je podpora hospodářského a sociálního rozvoje méně vyspělých regionů, příp. celých členských států. V České republice do tohoto cíle řadíme všechny regiony soudrţnosti bez Prahy, coţ zahrnuje osm tematických a sedm regionálních operačních programů. Pro všechny zmíněné programy můţeme vyuţít celkem 25,89 miliard EUR z evropských fondů. Cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost Do tohoto cíle spadá Praha s jejími dvěma operačními programy, které mohou vyuţít 0,42 miliardy EUR z evropských fondů. Cíl Evropská územní spolupráce Zde mohou čerpat všechny regiony na projekty zaměřené na příhraniční, meziregionální a také nadnárodní spolupráci z devíti operačních programů. V programech přeshraniční a nadnárodní spolupráce bylo pro ČR vyčleněno 0,39 miliard EUR z evropských fondů, pro zbývající programy mají rozpočet celkem 0,394 miliard EUR, který je pro všechny členské země společný, tzn. není rozdělen pro jednotlivé země. Realizace kohezní politiky probíhá na základě tzv. principu programování, kdy projekty nejsou k financování vybírány nahodile, ale podle míry jejich dopadů na odstraňování problémů, které byly určeny jako hlavní a zásadní problémy České republiky a jeţ byly identifikovány na začátku programového období.

1

VITURKA, M.: Regionální ekonomika a politika II, ESF MU, Brno 2007. Kapitola 8; www.strukturalni-fondy.cz

13

1.2 1.2.1

Podstatné dokumenty o vzniku a fungování operačních programů v ČR 2007–2013 Dokumenty na úrovni EU

Mezi prvotní zásadní dokumenty, které se na úrovni EU věnují rozdílům mezi regiony a cestami řešení pomoci těm, kteří zaostávají za ekonomickou a ţivotní úrovní vyspělých regionů patří: NAŘÍZENÍ RADY (ES) č. 1083/2006 ze dne 11. července 2006 o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudrţnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999.2 „V rozšířené Evropské unii došlo k prohloubení hospodářských, sociálních a územních rozdílů na regionální i celostátní úrovni. V celém Společenství by proto měla být posílena opatření v oblasti konvergence, konkurenceschopnosti a zaměstnanosti.“ 3 „Cíl „Konvergence“ má zahrnout členské státy a regiony, jejichž rozvoj zaostává. Tento cíl je zaměřen na regiony, jejichž hrubý domácí produkt (HDP) na obyvatele měřený paritou kupní síly je nižší než 75 % průměru Společenství. Regiony postižené statistickým dopadem souvisejícím se snížením průměru Společenství po rozšíření Evropské unie mají z tohoto důvodu dostávat značnou přechodnou podporu, aby mohly dokončit konvergenční proces. Tato podpora má skončit v roce 2013 a poté nemá následovat další přechodné období. Členské státy, na něž je zaměřen cíl „Konvergence“ a jejichž hrubý národní důchod (HND) na obyvatele je nižší než 90 % průměru Společenství, mají čerpat podporu v rámci Fondu soudržnosti.“4 Na výše jmenovaný dokument pak navazuje Nařízení komise (ES) č. 1828/2006 ze dne 8. prosince 2006, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. Dalším významným dokumentem pro vznik operačních programů je Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj a o zrušení nařízení (ES) č. 1783/1999, které říká, ţe:5 „V rámci cíle „Konvergence“ soustředí Evropský fond pro regionální rozvoj svou pomoc na podporu udržitelného integrovaného regionálního a místního hospodářského rozvoje a zaměstnanosti, a to mobilizací a posilováním vnitřních kapacit prostřednictvím operačních programů zaměřených na modernizaci a diverzifikaci hospodářských struktur a vytvářením a ochranou udržitelných

2

www.strukturalni-fondy.cz NAŘÍZENÍ RADY (ES) č. 1083/2006 ze dne 11. července 2006, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudrţnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999, odst. 3 4 NAŘÍZENÍ RADY (ES) č. 1083/2006 ze dne 11. července 2006, odst. 17 5 www.strukturalni-fondy.cz 3

14

pracovních míst. Toho je dosahováno zejména prostřednictvím následujících priorit, přičemž přesná kombinace závisí na konkrétních podmínkách každého členského státu.“6 Na něj pak navazuje dokument, který jiţ stanovuje pravidla a poţadavky EU na vytvoření tzv. Národního rozvojového plánu pro období 2007−2013. Jedná se o Strategické obecné zásady Společenství pro hospodářskou, sociální a územní soudrţnost.7 „Nejvhodnější kombinace investic bude nakonec záviset na rozboru silných a slabých stránek každého členského státu a regionu a konkrétních celostátních a regionálních podmínkách. Obecné zásady představují spíše jednotný rámec, který mohou členské státy a regiony použít při vypracovávání celostátních, regionálních a místních programů, zejména s cílem posoudit svůj příspěvek k cílům Společenství v oblasti soudržnosti, růstu a zaměstnanosti.“ „Jedním ze znaků politiky soudržnosti – na rozdíl od odvětvových politik – je její schopnost přizpůsobit se konkrétním potřebám a rysům určitých zeměpisných problémů a příležitostí. V rámci politiky soudržnosti je zeměpisný aspekt důležitý. Při přípravě programů a vyčleňování zdrojů na hlavní priority by proto členské státy a regiony měly těmto specifickým zeměpisným podmínkám věnovat zvláštní pozornost. Zohlednění územního rozměru přispěje k vytvoření udržitelných společenství a pomůže zabránit tomu, aby se nerovnoměrným regionálním rozvojem snižoval celkový potenciál růstu.“8

1.2.2 Dokumenty na úrovni ČR Jako kaţdý členský stát EU, i Česká republika má dokument s názvem Národní rozvojový plán, jehoţ obsahem je popis hlavních problematických oblastí rozvoje země. Národní rozvojový plán za členskou zemi a Strategické obecné zásady Společenství pro hospodářskou, sociální a územní soudrţnost musí najít kompromisní řešení strukturální politiky země. Zpracování Národního rozvojového plánu ČR 2007−2013 bylo úkolem Ministerstva pro místní rozvoj, jakoţto centrálního metodického a koordinačního orgánu politiky hospodářské a sociální soudrţnosti v letech 2007–2013. Dokument definuje strategii rozvoje České republiky v letech 2007−2013 a nastavení systému koordinace politiky hospodářské a sociální soudrţnosti. Výslednicí kompromisu mezi těmito dvěma dokumenty je pak Národní strategický referenční rámec. Český Národní strategický referenční rámec přesně specifikuje strategické cíle regionálního rozvoje

6

Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj a o zrušení nařízení (ES) č. 1783/1999, čl.4 7 www.strukturalni-fondy.cz 8 Strategické obecné zásady Společenství pro hospodářskou, sociální a územní soudrţnost 2007–2013, 6. 10. 2006, str. 28, 29.

15

ČR, způsob řízení a koordinace regionální politiky, nastavuje systém finančních toků fondů EU v ČR a určuje konkrétní české operační programy. Národní strategický referenční rámec tedy představuje základní programový dokument České republiky pro vyuţívání fondů Evropské unie v období 2007–2013.9 „ČR akcentuje zásady EU pro naplňování lisabonské strategie a zároveň reflektuje i česká specifika, mj. hrozbu narůstajících regionálních a částečně i sociálních disparit.“ „Předpokladem naplnění evropského cíle posílení konkurenceschopnosti EU je zvýšení konkurenceschopnosti jednotlivých členských zemí a jejich regionů. Dlouhodobá konkurenceschopnost umožní dosáhnout udržitelného ekonomického růstu, jenž je nezbytným předpokladem postupného snižování výkonnostní mezery mezi ČR a nejvyspělejšími zeměmi, resp. regiony. Pouze rychlejší růst české ekonomiky než je průměrný růst EU odstraní dlouhodobé zaostávání a napomůže dosáhnout primárních cílů politiky soudržnosti. Základním hodnotovým hlediskem pro formování strategie je udržitelný rozvoj ve všech jeho dimenzích, tj. ekonomické, sociální a environmentální.“ „Globálním cílem je přeměna socioekonomického prostředí ČR v souladu s principy udržitelného rozvoje tak, aby ČR byla přitažlivým místem pro realizaci investic, práci a život obyvatel. Prostřednictvím trvalého posilování konkurenceschopnosti bude dosahováno udržitelného růstu s cílem dosáhnout hospodářské úrovně EU−25. ČR bude usilovat o růst zaměstnanosti a o vyvážený a harmonický rozvoj regionů, který povede ke zvyšování úrovně kvality života obyvatelstva.“10 Tento dokument byl v průběhu roku 2007 vyjednáván s Evropskou komisí (dále EK) Poté, co jej EK odsouhlasila, mohlo začít vyjednávání konkrétních podmínek a podob operačních programů.

1.2.3

Orgány zodpovědné za jednání s Evropskou komisí

Jako oficiální partner pro vyjednávání s Evropskou komisí bylo ustaveno Ministerstvo pro místní rozvoj ČR. Ministerstvo zastřešovalo vyjednávání podmínek pro programové období 2007−2013, mělo na starosti tvorbu Národního rozvojového plánu i Národního strategického referenčního rámce. I nadále je partnerem EK v ČR, má na starosti předkládání zpráv o realizaci politiky hospodářské a sociální soudrţnosti u nás. V rámci MMR vznikl ve fázi vyjednávací Řídící a koordinační výbor (ŘKV), který byl zaloţen dle zákona 248/200 Sb., § 18.

9

www.strukturalni-fondy.cz Národní strategický referenční rámec 2007-2013, verze červenec 2007, bod 7.1 str.33 a 34, bod 7.2. str.36

10

16

„Jedná se o formální konzultační těleso, jehož cílem je řešit aktuální otázky spjaté s regiony, jejich rozvojem a finančními možnostmi pro ně určenými. ŘKV je pomyslným multipartijním orgánem, který vznikl pro potřeby koordinace pomoci poskytované Evropskými společenstvími na úrovni státu.“11 poté Národní orgán pro koordinaci (NOK), který je zodpovědný za realizaci Národního strategického referenčního rámce. Zodpovídá se vládě ČR. Je také partnerem EK v otázkách fungování čerpání finanční pomoci v rámci operačních programů v letech 2007−2013, pro něţ zajišťuje metodickou podporu v oblasti implementace, kontroly, monitoringu a realizace operačních programů. 12

1.3

Operační programy pro programové období 2007–2013 v ČR

1.3.1 Tematické operační programy Osm tematických operačních programů si v letech 2007−2013 rozdělí 21,23 miliard EUR. Kaţdý z nich je zaměřen na určitou specifickou oblast, kde bychom měli dosáhnout významného rozvoje tak, abychom se v těchto oblastech vyrovnali silným členským státům EU. Jedná se o: Operační program Doprava, Operační program Ţivotní prostředí, Operační program Podnikání a inovace, Operační program Výzkum a vývoj pro inovace, Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost, Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost, Integrovaný operační program, Operační program Technická pomoc.

1.3.2 Regionální operační programy13 Pod cíl konvergence je zařazeno také sedm regionálních operačních programů (ROP), pro které byly v České republice dle poţadavků EU vytvořeny nové územní jednotky NUTS 2. Region NUTS 2 je územím, na němţ se počet obyvatel pohybuje v rozmezí 800 000 aţ 3 000 000 osob. Všech sedm ROP je zaměřeno na tři hlavní oblasti podpory, jimiţ jsou doprava, cestovní ruch a podpora rozvoje obcí a měst. Kaţdý program má podle potřeb svého regionu rozloţeny celkové finanční prostředky na jednotlivé oblasti podpory do jednotlivých prioritních os. ROP NUTS 2 Severozápad Je určen pro Karlovarský a Ústecký kraj. Celková dotace pro ROP Severozápad z evropských zdrojů činí 745,91 milionů EUR, ze státního rozpočtu pak 131,63 milionů EUR. ROP NUTS 2 Severovýchod Je určen pro Liberecký, Královehradecký a Pardubický kraj. Celkově má tento ROP k dispozici 556,46 milionů EUR, ze státního rozpočtu získá 115,85 milionů EUR. 11

Kozlová, Michaela - Havlík, Vratislav - Verner, Pavel. Regionální politika EU a naplňování principu partnerství :případové studie České republiky, Německa, Francie a Slovinska. Edited by Vít Dočkal. 1. vyd. Brno : Masarykova univerzita. Mezinárodní politologický ústav, 2006. 153 s. ISBN 80-210-4012-2. 12 www.mmr.cz 13 www.strukturalni-fondy.cz/Programy2007-2013

17

ROP NUTS 2 Střední Čechy ROP Střední Čechy je určen pro region soudrţnosti Střední Čechy, který je shodný se Středočeským krajem. Evropská unie do něj přispěje celkem 559,08 miliony EUR, státní rozpočet 98,66 milionů EUR. ROP NUTS 2 Jihozápad Je určen pro Jihočeský a Plzeňský kraj. Jeho celková dotace z EU činí 619,65 milionů EUR, ze státního rozpočtu je to částka 109,35 milionů EUR. ROP NUTS 2 Jihovýchod Region soudrţnosti Jihovýchod je tvořen Jihomoravským krajem a Vysočinou. Více se mu budeme věnovat v dalších částech této bakalářské práce. Celkem Jihovýchod můţe získat aţ 704,45 milionů EUR z EU a 124,31 milionů EUR ze státního rozpočtu. ROP NUTS 2 Moravskoslezsko Je určen pro region soudrţnosti Moravskoslezsko, který je shodný s Moravskoslezským krajem. Celkový dotační příspěvek z EU můţe dosáhnout 716,09 milionů EUR, ze státního rozpočtu 126,37 milionů EUR. ROP NUTS 2 Střední Morava Byl vytvořen pro kraje Olomoucký a Zlínský. Jeho celková dotace můţe dosáhnout 657,39 milionů EUR z rozpočtu EU plus 116,01 milionů EUR ze státního rozpočtu. Mapa č. 1: Rozloţení regionů NUTS 2 v České republice

Zdroj dat: ČSÚ, zveřejněno dne: 12. 7. 2006.

18

1.3.3 Operační programy Praha Operační program Praha Konkurenceschopnost a operační program Praha Adaptabilita jsou zaměřeny čistě na rozvoj hlavního města Prahy, např. v oblastech rozvoje veřejné dopravy podpory inovací, vzdělávání a sociální integrace. Celkem je pro Prahu připraveno aţ 343,33 milionů EUR.

1.3.4 Operační programy Evropská územní spolupráce Pod tento cíl spadá devět operačních programů, které jsou zaměřeny na různé druhy a typy a moţnosti podpory přeshraniční, meziregionální a nadnárodní spolupráce regionů. Celková alokace pro cíl územní spolupráce je 390 milionů EUR. Spadají sem tyto operační programy: operační program Meziregionální spolupráce, operační program Nadnárodní spolupráce, ESPON 13, INTERACT II, cíl 3 Česká republika - Svobodný stát Bavorsko 2007−2013, přeshraniční spolupráce Česká republika Polská republika 2007−2013, cíl Evropská územní spolupráce Rakousko−Česká republika 2007−2013, cíl 3 na podporu přeshraniční spolupráce 2007−2013 mezi Svobodným státem Sasko a Českou republikou, program přeshraniční spolupráce Slovenská republika - Česká republika 2007−2013. Mezi všechny operační programy dohromady pro Českou republiku bude rozděleno 26,69 miliard EUR z evropských fondů + 4 miliardy EUR ze státního rozpočtu. Jedná se peníze, které můţeme získat navíc, které jsou limitovány programovým obdobím let 2007−2013, a tato příleţitost se jiţ nemusí nikdy opakovat.

19

20

2 REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM REGIONU SOUDRŢNOSTI NUTS 2 JIHOVÝCHOD 2.1

Identifikace operačního programu

Základním dokumentem, který definuje zaměření a cíle operačního programu, je programový dokument Regionální operační program Jihovýchod 2007−2013, schválený v prosinci 2007.

2.1.1 Region soudrţnosti Jihovýchod Region soudrţnosti NUTS 2 Jihovýchod je tvořen dvěma kraji: Jihomoravským krajem a krajem Vysočina. Rozloha regionu je 13 991 km2, coţ jej řadí na druhé místo mezi všemi regiony ČR. Ke dni 31. 12. 2009 měl region soudrţnosti Jihovýchod celkem 1 666 700 obyvatel.14

2.1.2 Regionální rada regionu soudrţnosti Jihovýchod Regionální rady regionů soudrţnosti jsou zřízeny dle zákona 248/2000 Sb. ze dne 29. června 2000 o podpoře regionálního rozvoje. Tento zákon stanoví podmínky pro poskytování podpory regionálnímu rozvoji s cílem vyváţeného rozvoje státu nebo územního obvodu kraje, s tím souvisejících působností správních úřadů, krajů a obcí a vytváří podmínky pro koordinaci a realizaci hospodářské a sociální soudrţnosti. § 16 zmíněného zákona stanovuje orgány Regionální rady, jimiţ jsou Výbor Regionální rady a Úřad Regionální rady. § 16a pak říká: Regionální rada hospodaří podle vlastního rozpočtu za podmínek stanovených zvláštním právním předpisem 6c) a zajišťuje výkon finanční kontroly podle zvláštního právního předpisu 6d). Hospodaření Regionální rady za uplynulý kalendářní rok přezkoumává podle zvláštního právního předpisu 6e) Ministerstvo financí. 6c) zákon č.250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů, ve znění pozdějších předpisů. 6d) zákon č.320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a o změně některých zákonů (zákon o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů. 6e) zákon č.420/2004 Sb., o přezkoumávání hospodaření územních samosprávných celků a dobrovolných svazků obcí.15 § 16a−16g zákona specifikuje příjmy a výdaje rozpočtu Regionálních rad, sloţení Výboru Regionální rady vzhledem k počtu členů, který se odvíjí od počtu krajů obsaţených v daném regionu soudrţnosti a jeho závazky a povinnosti. Podrobnosti jednání a rozhodování kaţdého výboru si kaţdá Regionální rada stanoví v jednacím řádu Výboru Regionální rady. Ustavuje práva a povinnosti předsedy a místopředsedů a specifikuje nepřijatelný střet zájmů.

14 15

Zdroj Český statistický úřad Zákon 248/2000 Sb. ze dne 29. června 2000 o podpoře regionálního rozvoje

21

§ 17 ustavuje Úřad Regionální rady jako výkonný úřad Regionální rady a specifikuje jeho práva a povinnosti, případně odkazuje na zákony, které se k jeho činnosti vztahují.16 Zákon č. 248/2000 Sb. ze dne 29. června 2000 o podpoře regionálního rozvoje je tedy základním kamenem Regionálních rad regionů soudrţnosti NUTS 2 a tedy i Regionální rady regionu soudrţnosti Jihovýchod. Důleţitým datem pro program, úřad i Regionální radu bylo 3. 12. 2007, kdy byl ROP Jihovýchod schválen Evropskou komisí. Následný podpis smlouvy mezi Regionální radou Jihovýchod a Evropskou komisí se konal 11. 12. 2007.17

2.1.3

Orgány Regionální rady regionu soudrţnosti Jihovýchod

Výbor Regionální rady Jihovýchod a předseda výboru Členové výboru jsou voleni z členů zastupitelstev krajů zastoupených v regionu. Oba kraje jsou zastoupeny kaţdý 8 členy. Předseda Výboru Regionální rady Jihovýchod je volen ze členů výboru, z druhého kraje je pak zvolen místopředseda. Výbor rozhoduje usnesením a musí se scházet minimálně jednou za 3 měsíce. Zasedání výboru svolává a řídí předseda. První Výbor Regionální rady Jihovýchod byl zvolen a uveden do funkce 1. 7. 2006, fungoval do 19. 12. 2008. Předsedou byl zvolen RNDr. Miloš Vystrčil, hejtman kraje Vysočina, místopředsedou Ing. Stanislav Juránek, hejtman Jihomoravského kraje. Od 19. 12. 2008 byl zvolen nový Výbor Regionální rady Jihovýchod, jehoţ předsedou se stal Mgr. Michal Hašek a místopředsedou MUDr. Jiří Běhounek, hejtman kraje Vysočina. Výbor Regionální rady jedná a rozhoduje o věcech spojených a souvisejících s Regionálním operačním programem Jihovýchod. Schvaluje prováděcí dokumentaci ROP Jihovýchod, opatření v oblasti publicity a propagace programu, schvaluje výběr projektů určených k financování a také schvaluje výroční a závěrečnou zprávu o ROP Jihovýchod. Další úkoly a povinnosti výboru specifikuje jednací řád.18 Úřad Regionální rady Jihovýchod Je výkonným orgánem Regionálního operačního programu Jihovýchod a jeho Regionální rady. Má na starosti odborné, organizační a technické úkoly spojené s čerpáním dotací z programu. Vedením úřadu byla pověřena na 1. zasedání VRR dne 1. 7. 2006 Mgr. Marta Sargánková. Ředitelkou byla jmenována na 2. zasedání VRR dne 11. 9. 2006. Sídlo úřadu je na Kounicově ulici č. 271/13 v Brně, vysočinská kancelář pak na Ţiţkově ulici 89 v Jihlavě. 16

Zákon 248/2000 Sb. ze dne 29. června 2000 o podpoře regionálního rozvoje Výroční zpráva 2007, vydala Regionální rada Jihovýchod 18 Výroční zpráva 2008, vydala Regionální rada Jihovýchod 17

22

Monitorovací výbor19 Je zřízen v souladu s článkem 63, 64 Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006. Jeho úkolem je monitorovat a vyhodnocovat naplňování cílů ROP Jihovýchod a řízení programu jak z pohledu finančního, tak z pohledu účelnosti a hospodárnosti. Je sestaven ze zástupců Výboru a Úřadu Regionální rady, ale také státní správy a regionální samosprávy, hospodářských, sociálních a profesních partnerů, zástupců vysokých škol v regionu a dalších. Zasedání Monitorovacího výboru se také účastní zástupce Evropské komise ve funkci poradce. Monitorovací výbor ROP Jihovýchod je aktuálně sloţen ze zástupců Výboru a Úřadu Regionální rady Jihovýchod, radních a zastupitelů Jihomoravského kraje a kraje Vysočina, VUT Brno, Masarykovy univerzity Brno, Vysoké školy polytechnické v Jihlavě, Sdruţení obcí Vysočina, Sdruţení obcí a měst Jihomoravského kraje, Krajské hospodářské komory jiţní Moravy a kraje Vysočina, koordinační zastoupení NNO obou krajů, Svazu obchodu a cestovního ruchu České republiky, Ministerstva pro místní rozvoj ČR, Ministerstva financí ČR, Ministerstva dopravy ČR a zástupců Evropské komise.

2.2

Cíle ROP Jihovýchod v programovém období 2007–2013

Globální cíl ROP Jihovýchod „Posilování konkurenceschopnosti regionu vytvořením podmínek pro efektivní využívání rozvojového potenciálu na území NUTS 2 Jihovýchod prostřednictvím komplexního zlepšení dopravní dostupnosti a propojení rozvojových pólů regionu, vedoucího k využívání potenciálu v oblasti cestovního ruchu. Dále zkvalitňování podmínek pro život obyvatel ve městech a na venkově v souladu s principy udržitelného rozvoje“.20 Globální cíl ROP Jihovýchod byl sestaven a vychází z VIZE ROP Jihovýchod. Zcela jasným záměrem tohoto globálního cíle je postupné posílení regionu Jihovýchod na poli ekonomickém, sociálním a kulturním tak, aby byl schopný konkurence vůči vyspělým regionům Evropy. Vize a globální cíl ROP Jihovýchod také koresponduje se záměry regionální politiky EU. „Regionální politika EU je součástí tzv. komunitárních (koordinovaných) politik, jejichž realizace spočívá na členských zemích, zatímco koordinace a harmonizace náleží do působnosti příslušných unijních institucí. Hlavním dlouhodobým cílem této politiky je snižování ekonomických a sociálních disparit mezi regiony (současná EU−27 zahrnuje celkem 268 regionů úrovně NUTS 2, ze kterých se téměř třetina nachází pod hranicí 75 % průměru HDP/obyv. v paritě kupní síly) a dále podpora územní spolupráce a regionální konkurenceschopnosti v souladu s revidovanými cíli tzv. Lisabonské strategie – tuto strategii, kladoucí hlavní důraz na růst konkurenceschopnosti ve vazbě na tvorbu

19 20

http://www.jihovychod.cz/cs/regionalni-rada/monitorovaci-vybor Základní dokument ROP Jihovýchod, vyplývá z Nařízení Rady (ES) 1083/2006.

23

kvalitních pracovních míst v intencích rozvoje znalostní ekonomiky (při její aplikaci je plně respektován princip udržitelného rozvoje) lze chápat jako základní vizi dalšího rozvoje EU.“21 Cíle regionální politiky EU samozřejmě nedokáţe naplnit ROP Jihovýchod sám o sobě. Je nutné, aby v tomto programovém období ROP intenzivně spolupracoval s tematickými operačními programy a společnou strategií a cestou dosáhli co největšího rozvoje regionu. Specifické cíle ROP Jihovýchod Na základě globálního cíle ROP Jihovýchod a analýz potřeb regionu, které byly provedeny v průběhu roku 2006, byly identifikovány tři specifické cíle. Specifický cíl 1: Zkvalitnit dopravní dostupnost a dopravní obsluţnost území při respektování ochrany ţivotního prostředí. „Tento specifický cíl má návaznost na Strategické obecné zásady Společenství, konkrétně na obecnou zásadu I – Přitažlivější Evropa a regiony Evropy pro investory a pracující, resp. na strategický cíl NSRR Atraktivní prostředí. Obsahuje přímou vazbu na IV. Strategický cíl Vyvážený rozvoj území – Vyvážený rozvoj regionů.“22 Specifický cíl 2: Zvýšit účast udrţitelného cestovního ruchu na hospodářské prosperitě regionu. „Specifický cíl 2 je konzistentní s prioritou NSRR „Udržitelný rozvoj cestovního ruchu a využití potenciálu kulturního bohatství“ definované v rámci strategického cíle Konkurenceschopná česká ekonomika a zaměřené na podporu zvýšení konkurenceschopnosti celého odvětví cestovního ruchu podporou využití potenciálu, který v ČR existuje a bude se dále rozvíjet.“23 Specifický cíl 3: Zkvalitnit podmínky pro ţivot obyvatel ve městech a na venkově. „Specifický cíl ROP „Zvýšit účast cestovního ruchu na hospodářské prosperitě regionu“ je konzistentní s prioritou NSRR „Udržitelný rozvoj cestovního ruchu a využití potenciálu kulturního bohatství“ definované v rámci strategického cíle Konkurenceschopná česká ekonomika a zaměřené na podporu zvýšení konkurenceschopnosti celého odvětví cestovního ruchu podporou využití potenciálu, který v ČR existuje a bude se dále rozvíjet.“24

21

VITURKA, Milan. Regionální ekonomie a politika II. první. Brno : ESF MU, 2007. 130 s. skripta. ISBN 97880-210-4478-4. 22 Programový dokument Regionální operační program Jihovýchod 2007-2013, vydán v prosinci 2007 23 24

Programový dokument Regionální operační program Jihovýchod 2007-2013, vydán v listopadu 2007 Programový dokument Regionální operační program Jihovýchod 2007-2013, vydán v listopadu 2007

24

Co se týče nastavení organizační struktury realizační části ROP Jihovýchod - úřadu, jeho koordinace v podobě Výboru Regionální rady Jihovýchod a kontroly správnosti řízení programu ze strany Monitorovacího výboru, dá se konstatovat, ţe je vše nastaveno řádně a provozu-schopně. Je ale moţné nalézt i oponující názory, které nastavení Regionálních rad a jejich výborů kritizují, jako například: „Z provedené analýzy vyplývají tyto závěry: -

úprava postavení a činnosti regionálních Rad v zákoně o podpoře regionálního rozvoje je neúplná:není vymezena jejich povaha, není upraveno funkční období Rady, institut podjatosti členů Rady, kontrola zákonnosti aktů Rady;

-

statuty upravují otázky, které nejsou dotčeny zákonem (vyplňují jeho „mezery“), činí tak v různém rozsahu, nejednotně a někdy na hraně zákona či v rozporu s ním;

-

jednací řády Rad, byť v různé míře detailnosti, upravují procedurální otázky jednání Rad.

Podle našeho názoru by bylo vhodné, aby úprava postavení a činnosti Rad v zákoně o podpoře regionálního rozvoje byla co nejúplnější.“25 Stejně tak cíle ROP Jihovýchod jsou velice dobře přizpůsobeny jak konkrétním potřebám regionu Jihovýchod, tak širším cílům České republiky a Evropské unie. V dalším rozboru se jiţ zaměřím na konkrétní úspěšnost čerpání dotací z ROP Jihovýchod a specifikaci jeho čtyř hlavních prioritních os (12 oblastí podpory), které úzce souvisejí se třemi specifickými cíli ROP Jihovýchod.

25

WOKOUN, René ; MATES, Pavel . Management regionální politiky a reforma veřejné správy, str.25, 26.

25

26

3 OBLASTI PODPORY ROP JIHOVÝCHOD – PRIORITNÍ OSY Abychom mohli sledovat průběh čerpání dotací z ROP Jihovýchod, je potřeba nastavit základní parametry a hodnotící kritéria dosaţeného plnění cílů jednotlivých prioritních os a oblastí podpory programu. Jako základní podkladový materiál a zdroj dat pro tyto informace jsem zvolila „Prováděcí dokument k Regionálnímu operačnímu programu NUTS 2 Jihovýchod“, verze 1.4, který vešel v platnost 12. 12. 2007. Předchozí verze Prováděcího dokumentu nebyly navázány na ţádnou konkrétní výzvu a byly to spíše přípravné, pracovní verze, ve kterých probíhalo dolaďování detailů v nastavení programu.

3.1

Prioritní osa 1 – Dostupnost dopravy

Hlavním cílem této prioritní osy je posílení dopravní dostupnosti a dopravní obsluţnosti regionu Jihovýchod, a to takovým způsobem, aby posílení proběhlo v souladu s udrţitelným rozvojem regionu. V rámci prioritní osy 1 rozlišujeme čtyři oblasti podpory. Jedná se o:

3.1.1 Oblast podpory 1.1 – rozvoj dopravní infrastruktury v regionu Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 255,36 milionů EUR, 45,07 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Je určena pouze pro silnice II. a III. třídy a jejich součásti, jako např. mosty, protihlukové stěny, obchvaty a dále pro letiště. Jejím hlavním cílem je rozšíření a zkvalitnění napojení regionu Jihovýchod na neregionální silniční síť TEN-T a také zkvalitnění silniční sítě uvnitř regionu. Výsledným efektem by mělo být zatraktivnění regionu (díky kvalitní přístupové síti silnic) pro investory a růst obchodu, růst cestovního ruchu v oblasti a v neposlední řadě také zkvalitnění a zlepšení moţností dostupnosti pracovních příleţitostí a obecně vůbec přepravy v rámci regionu pro jeho obyvatele.

3.1.2 Oblast podpory 1.2 – rozvoj dopravní obsluţnosti a veřejné dopravy Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 34,81 milionů EUR, 6,14 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Podporovány jsou investiční projekty zaměřené na zkvalitnění a rozšíření integrovaného dopravního systému v regionu a na zkvalitnění veřejné hromadné dopravy. Důraz je kladen na usnadnění pohybu handicapovaných osob a matek s kočárky, jsou podporovány pouze ekologické dopravní prostředky.

27

3.1.3

Oblast podpory 1.3 – obnova vozového parku dráţních vozidel hromadné přepravy osob

Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 37 milionů EUR, 6,58 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Oblast podpory je zaměřena na zkvalitnění dráţní přepravy osob, speciálně na nákup a obnovu dráţních vozidel s přihlédnutím na jejich kvality v oblasti ekologické, úsporné a také je důleţitá jejich vhodnost pro přepravu handicapovaných občanů.

3.1.4

Oblast podpory 1.4 – rozvoj infrastruktury pro bezmotorovou dopravu

Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 17,96 milionů EUR, 3,17 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Oblast podpory je zaměřena na výstavbu, rekonstrukce a vytyčení komunikací pouţitelných pro nemotorou dopravu. Projekty mají mít také účel bezpečnostní pro chodce i cyklisty zvlášť v menších obcích, kde je bezmotorová doprava vyuţívána hojně. Je zde kladen důraz na ekologické formy dopravy a bezbariérové přístupy na tyto komunikace.

3.2

Prioritní osa 2 – Rozvoj udrţitelného cestovního ruchu

Region Jihovýchod má veliký turistický potenciál, má mnoho kulturních památek, přírodních rezervací, turisticky zajímavých míst a zastavení. Cestovní ruch je důleţitou součástí tvorby národního produktu. Víme, ţe jeho nejpalčivějšími problémy jsou průměrná aţ podprůměrná kvalita sluţeb a také nedostatečná turistická informační infrastruktura. Abychom cestovní ruch podpořili, byly v rámci programu připraveny následující oblasti podpory rozvoje udrţitelného cestovního ruchu.

3.2.1

Oblast podpory 2.1 – rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 113,77 milionů EUR, 20,07 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Oblast podpory 2.1 je určena na podporu projektů zaměřených na kongresovou, městskou, kulturní a léčebnou turistiku. Spadá sem také podpora malých a středních podnikatelů nabízejících sluţby v cestovním ruchu a budování např. hipostezek a naučných stezek nebo vinařská turistika.

3.2.2

Oblast podpory 2.2 – rozvoj sluţeb v cestovním ruchu

Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 20,08 milionů EUR, 3,54 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Oblast podpory je zaměřena na marketing cestovního ruchu. Je určena pro podporu specifických, strategických, místních či regionálních produktů cestovního ruchu v regionu Jihovýchod Jedná se např. o produkty pro orientaci a směrování návštěvníků nebo propagační materiály zajímavých míst v regionu.

28

3.3

Prioritní osa 3 – Udrţitelný rozvoj měst a venkovských sídel

Pod tuto prioritní osu spadá veliký balík moţností čerpání dotací na projekty určené ke zlepšování sluţeb v oblasti zdravotnictví, sociálních sluţeb a péče o seniory či mentálně nebo zdravotně postiţené, přes úpravy a městských a obecních center – veřejných prostranství, sportovišť, hřišť pro děti a ploch veřejné zeleně. Ţádat mohou Brno a Jihlava v rámci svých IPRM (Integrovaných programů rozvoje města), ale i menší města a obce nad 500 obyvatel spadající do regionu Jihovýchod.

3.3.1 Oblast podpory 3.1 – rozvoj urbanizačních center Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 81,51 milionů EUR, 14,38 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Prioritní osa je zaměřena na rozvoj krajských měst Brna a Jihlavy. Projekty spadající do této prioritní osy, musí být začleněny do IPRM daného města a být zaměřeny na úpravy veřejných prostranství a oţivení nerozvinutých městských částí, regeneraci historických center, tzv. brownfields apod. Patří sem i projekty se sociálním zaměřením.

3.3.2 Oblast podpory 3.2 – rozvoj regionálních středisek Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 49,95 milionů EUR, 8,81 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Oblast podpory 3.2 je zaměřena na devět regionálních středisek a na jejich rozvoj jak v oblasti regenerace a revitalizace veřejných prostranství, parků, hřišť a další občanské vybavenosti, tak i na rozvoj a zkvalitnění zdravotnických zařízení a sociálních sluţeb.

3.3.3 Oblast odpory 3.3 – rozvoj a stabilizace venkovských sídel Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 38,13 milionů EUR, 6,73 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. V tomto případě je podpora zaměřena na tzv. venkovská sídla, čili obce nad 500 obyvatel a menší města. Je důleţité, aby byly ve venkovských částech regionu investovány dotace do rozvoje sluţeb, zdravotnických a sociálních zařízení, na revitalizace veřejných prostranství a také na budování nové infrastruktury pro sport a kulturu. Významným prvkem je také podpora rozvoje ICT v oblastech postiţených prokazatelným selháním trhu – tam, kde není pravděpodobné, ţe by zavítal soukromý poskytovatel těchto sluţeb.

3.3.4 Oblast podpory 3.4 – veřejné sluţby regionálního významu Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 31,89 milionů EUR, 5,62 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Jak jiţ název napovídá, tato oblast podpory je zaměřena na zkvalitnění ţivota obyvatel kdekoliv v regionu. Spadají sem projekty zaměřené za rozvoj vzdělávání a sociální infrastruktury, které jsou v majetcích krajů, podpora sociální integrace a rozvoj ICT v oblastech bez jiných moţností.

29

3.4

Prioritní osa 4 – Technická pomoc

Prioritní osa technická pomoc je určena pro provoz Úřadu Regionální rady Jihovýchod a všech jeho činností, podporujících zdárné čerpání dotací. Patří sem i publicita ROP Jihovýchod, úřad musí dle nařízení EK informovat širokou veřejnost o financích z EU v Česku prostřednictvím ROP Jihovýchod. Druhou důleţitou částí je poradenská a konzultační činnost a vzdělávací semináře pro potencionální ţadatele i pro reálné příjemce.

3.4.1

Oblast podpory 4.1 – aktivity spojené s realizací a řízením ROP

Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 11,97 milionů EUR, 2,11 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Z tohoto zdroje jsou čerpány prostředky na provoz Úřadu Regionální rady Jihovýchod, a to tak, aby byl schopen řádně a efektivně řídit program, aby byl schopen zajistit kvalitní informační kanály, materiály, dokumenty a studie o přípravách, průběhu a výsledcích čerpání.

3.4.2

Oblast podpory 4.2 – podpora absorpční kapaliny

Z EU je pro tuto oblast podpory vyčleněno 11,97 milionů EUR, 2,11 milionů EUR bude doplaceno z národních zdrojů. Jejím úkolem je podporovat poradenskou a osvětovou činnost, přípravu seminářů a vzdělávacích kurzů tak, aby jak potenciální, tak i reální příjemci zpracovávali ţádosti o dotace (projekty) v co nejlepší kvalitě. Pokroky programu jsou samozřejmě jasně vidět podle počtu schválených projektů k financování a odčerpávání alokací na tyto projekty. Abychom ale mohli řádně posoudit, změřit zda jsou naplňovány cíle programu, vztahují se ke kaţdé oblasti podpory monitorovací indikátory. Jejich kvantifikace jasně specifikuje konkrétní cíle programu vyjádřené v měrných jednotkách. Poloţka indikativní cíl je výsledná hodnota indikátoru, které by mělo být dosaţeno na konci programového období, resp. na konci roku 2015. Výše zmíněné indikátory (soustava monitorovacích indikátorů) slouţí pro měření účinnosti poskytované podpory, hodnocení dopadů na cíle ROP Jihovýchod stanovené pro řešení specifických strukturálních problémů. Poprvé jsou potřebné údaje o projektech získávány ze ţádostí o poskytnutí dotace. Následný sběr informací a údajů je navrţen jako integrovaný systém tvořený několika monitorovacími zprávami, které jsou zpracovávány příjemci dotací. Tyto údaje slouţí jako podklad pro sledování věcného pokroku a ROP Jihovýchod jimi dokládá dosaţený pokrok v realizaci programu mnoha kontrolním subjektům, např. Monitorovacímu výboru a Výboru Regionální rady Jihovýchod, Ministerstvu pro místní rozvoj ČR a v neposlední řadě Evropské Komisi.26 Souhrn pokroku v čerpání dotací jak po stránce počtu realizovaných projektů, tak právě z důleţitého pohledu naplňování cílů programu dle naplňování indikátorů v letech 2007, 2008 a 2009 bude náplní

26

Výroční zpráva 2007 vydaná Regionální radou Jihovýchod

30

příští kapitoly této práce. Teoretický podklad pro vysvětlení indikátorů dle Evropské komise je následující: „Evropská komise pojem indikátor jasně definuje jako rozměr cíle, který má být naplněn, zdroje, který má být použit, dopadu, který má být obdržen nebo proměnnou prostředí. Indikátor poskytuje kvantifikovanou informaci, která usnadňuje rozhodnutí.“ „Výstupové indikátory představují objem produktu z jednotlivých aktivit. Nebo přesněji, za výstup je považováno všechno, čeho je díky veřejným zdrojům dosaženo.Např.výstupem dopravního projektu budou km nové silnice, výsledkem bude počet motoristů (změna počtu motoristů), kteří ji budou používat. Výsledkové indikátory tedy zachycují bezprostřední výnosy plynoucí z realizace rozvojového projektu nebo implementace programu. Výsledkové indikátory poskytují informace o změnách, které plynou přímým adresátům nebo beneficientům programu. Indikátory dopadů zachycují důsledky způsobené implementací programu, dopady jsou měřeny až po odeznění přímých výsledků nebo interakcí programem způsobených. Jako příklad indikátoru dopadů lze uvést počet nově vzniklých pracovních míst, které jsou obsazeny nejméně i po roce po dokončení realizace projektu.“27 Indikátorová soustava ROP Jihovýchod sleduje také indikátory horizontálních témat, které jsou zaměřeny na rovné příleţitosti a udrţitelný rozvoj. Příloha 1: Finanční plán alokace dle Prováděcího dokumentu k Regionálnímu operačnímu programu NUTS 2 Jihovýchod, verze 1.4, který vešel v platnost 12. 12. 2007 pro jednotlivé prioritní osy programu s rozdělením na evropské, národní a veřejné zdroje pro celé programové období. Částky jsou uvedeny v EUR.

27

VITURKA, Milan , et al. Teoreticko-metodologická východiska hodnocení programů podpory regionálního rozvoje. Vyd.1. Brno : MU, 2005, str. 30, 32

31

32

4 ČERPÁNÍ DOTACÍ VE SLEDOVANÉM OBDOBÍ 2007–2009 4.1

Shrnutí situace v roce 200728

Ke chválení ROP Jihovýchod Evropskou komisí došlo aţ v prosinci 2007. V průběhu roku docházelo k rozsáhlým a podrobným socioekonomickým analýzám, jejich vyhodnocování, jednáním a nastavováním operačního programu. Nemůţeme očekávat vysoká čísla schválených projektů či naplněných indikátorů. Ukončen nebyl ţádný projekt, proto má Úřad Regionální rady Jihovýchod k dispozici jen dílčí data o stavu naplňování hodnot indikátorů v roce 2007. To je dáno harmonogramem sběru dat – monitorovací zprávu předkládá příjemce jednou za půl roku od data podpisu smlouvy o poskytnutí dotace. Sesbíraná data do konce roku 2007 tedy nejsou relevantní pro jakékoliv vyhodnocování programu jako celku v daném období.

4.1.1 Vyhlášené výzvy – tzv. první kolo výzev Tabulka č.1 představuje kompletní přehled výzev vyhlášených v roce 2007, termín jejich ukončení a alokaci podle jednotlivých oblastí podpory. Tabulka č. 1: Výzvy vyhlášené v roce 2007 Datum vyhlášení

Datum ukončení

Celková alokace v EUR

17. 9. 2007

kontinuální (průběţná) výzva

73 211 883

1.2 Rozvoj dopravní obsluţnosti a veřejné dopravy

17. 12. 2007

29. 2. 2008

9 688 321

1.4 Rozvoj infrastruktury pro nemotorovou dopravu

17. 12. 2007

29. 2. 2008

7 510 327

2. Rozvoj udrţitelného cestovního ruchu

2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

17. 12. 2007

29. 2. 2008

16 334 961

2.2 Rozvoj sluţeb v cestovním ruchu

17. 12. 2007

29. 2. 2008

3. Udrţitelný rozvoj měst a venkovských

3.2 Rozvoj regionálních středisek

17. 12. 2007

31. 3. 2008

Prioritní osa

Oblast podpory

1. Dostupnost 1.1 Rozvoj dopravní infrastruktury v regionu – dopravy silnice

28

4 130 680

21 404 431

Výroční zpráva 2007, vydala Regionální rada Jihovýchod

33

sídel

4. Technická pomoc

3.3 Rozvoj a stabilizace venkovských sídel

17. 12. 2007

31. 12. 2008

10 138 941

3.4 Veřejné sluţby regionálního významu

17. 12. 2007

29. 2. 2008

28 163 725

4.1 Aktivity spojené s realizací a řízením ROP

17. 9. 2007

kontinuální výzva

3 433 385

4.2 Podpora absorpční kapacity

17. 9. 2007


3 433 385

Pramen: Výroční zpráva 2008, vydala Regionální rada Jihovýchod

4.1.2

Přijaté ţádosti, schválené projekty, odmítnuté projekty k financování

Tabulka č. 2: Projekty v roce 2007 Stav projektu Počet podaných projektů Stav zaregistrován29 Stav vydáno usnesení30 Stav doporučen k financování31

Obl. podpory 1.1 9 6 0 3



Zdroj dat: Informační systém MONIT7+

V roce 2007 bylo tedy ţadateli do ROP Jihovýchod předloţeno 14 projektů s předpokládanou výší celkových způsobilých výdajů přibliţně 1 070 milionů Kč. Celková výše předpokládané dotace u projektů předloţených v roce 2007 byla přibliţně 990 milionů Kč, z toho předpokládané nároky v rámci projektů zaměřených na rozvoj dopravní infrastruktury činily téměř 880 mil. Kč.

4.1.3

Naplňování indikátorové soustavy

Vzhledem k výše zmiňovanému faktu, ţe Regionální operační program Jihovýchod byl schválen EK aţ v prosinci 2007 a první výzvy byly vypsány v termínech 17. 9. 2007 a 17. 12. 2007, nemohla být ţádnému projektu proplacena ţádost o platbu za zrealizovanou část projektu. Stejně tak nedošlo k řádnému naplňování indikátorů vycházející aţ z realizace projektu.

29

Stav zaregistrován – projekt byl ţadatelem předán na Úřad Regionální rady Jihovýchod, ale ještě nebyl ohodnocen. 30 Stav vydáno usnesení – Výbor Regionální rady Jihovýchod vydal usnesení o podpoře projektu a stanovil podmínky pro čerpání podpory. 31

Stav doporučen k financování – projekt prošel kontrolou formálních náleţitostí, kontrolou přijatelnosti, překročil hranici minimálního potřebného počtu bodů a byl schválen Výborem Regionální rady Jihovýchod.

34

4.2


Rok 2008 byl pro ROP Jihovýchod ve znamení velkého rozjezdu vyhlašování výzev, hodnocení projektů a jejich schvalování k přidělení dotací. V průběhu prvního čtvrtletí 2008 byly ukončeny první výzvy, které byly vyhlášeny v roce 2007. Poté bylo postupně vyhlášeno druhé a třetí kolo výzev, viz tabulka č. 3. Tabulka č. 3: výzvy vyhlášené v roce 2008 Datum vyhlášení

Datum ukončení

Celková alokace v EUR

1.1 Rozvoj dopravní infrastruktury v regionu – silnice

5. 5. 2008


7 360 120

1.1 Rozvoj dopravní infrastruktury v regionu – silnice

3. 7. 2008


197 622 982

1.2 Rozvoj dopravní obsluţnosti a veřejné dopravy

5. 5. 2008

7. 7. 2008

5 107 022

1.3 Obnova vozového parku dráţních vozidel hromadné přepravy osob

6. 5. 2008

8. 7. 2008

26 736 763


7. 5. 2008

9. 7. 2008

4 693 954


1. 9. 2008

31. 10. 2008

5 182 125

2. Rozvoj udrţitelného cestovního ruchu

2.1 Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch

8. 5. 2008

10. 7. 2008

33 533 609

2.2 Rozvoj sluţeb v cestovním ruchu

9. 5. 2008

11. 7. 2008

5 895 606

3. Udrţitelný rozvoj měst a venkovských sídel

3.1 Rozvoj urbanizačních center, Projekty - Integrovaný plán rozvoje měst

5. 5. 2008


45 061 960

3.2 Rozvoj regionálních středisek

1. 8. 2008

17. 10. 2008

21 779 947

3.3 Rozvoj a stabilizace venkovských sídel

1. 8. 2008

17. 10. 2008

16 710 477

Prioritní osa

1. Dostupnost dopravy

Oblast podpory

Pramen: Monit7+

32

Výroční zpráva 2008, vydala Regionální rada Jihovýchod

35

4.2.1

Přijaté ţádosti, schválené projekty, odmítnuté projekty k financování

V prvním kole výzev z roku 2007, které se ale převáţně hodnotily aţ v roce 2008, bylo celkem přijato k hodnocení 413 projektů poţadujících 288 milionů EUR dotací. Kladně hodnotícím procesem prošlo a poté bylo k financování doporučeno celkem 166 projektů, poţadujících celkem 134 milionů EUR dotací, vyřazeno bylo 238 projektů. Ve druhém a třetím kole výzev bylo přijato k hodnocení celkem 460 projektů s celkovým poţadavkem na 31 milionů EUR dotací. Některé projekty byly jiţ v průběhu roku ohodnoceny a přijaty či odmítnuty k financování, u některých probíhalo hodnocení a schvalování i na začátku roku 2009. Souhrnný přehled počtů projektů schválených a neschválených k financování včetně alokace na ně určené ukazuje následující tabulka. Do přehledu jsou zahrnuty i projekty z výzev vyhlášených v roce 2007, protoţe jejich hodnocení probíhalo aţ v roce 2008. Tabulka č. 4: Vyhlášené výzvy v letech 2007, 2008, jejich alokace a počty schválených projektů Číslo výzvy

Datum vyhlášení výzvy

Datum ukončení výzvy

1

17. 9. 2007

kont./ukonč. 8. 7. 2008

17. 12. 2007

Obl. P. podp osa ory

1

Celková alokace v EUR (EU+RR)

Předloţené ţádosti

Schválené projekty

počet

v EUR (EU+RR)

počet

v EUR (EU+RR)

1.1

73 211 883

24

63 530 227

22

59 221 911

29. 2. 2008

1.2

9 688 321

7

6 055 924

6

4 678 700

18. 12.2007

1. 3. 2008

1.4

7 510 327

11

5 655 501

6

1 323 837

19. 12. 2007

2. 3. 2008

2.1

16 334 961

99

52 625 771

30

15 529 552

20. 12. 2007

3. 3. 2008

2.2

4 130 680

55

5 817 732

21

2 832 151

17. 12. 2007

31. 3. 2008

3.2

21 404 431

65

62 874 719

31

17 301 374

18. 12. 2007

1. 4. 2008

3.3

10 138 941

129

63 178 425

29

9 703 919

19. 12. 2007

29. 2. 2008

3.4

28 163 725

16

20 837 065

15

19 122 843

17. 9. 2007

kont./ukonč. 12. 1. 2009

4.1

3 433 385

3

3 431 844

3

3 606 304

4.2

3 433 385

4

3 659 336

3

1 145 161

1.1

7 360 120

1

929 863

-

-

197 622 982

21

33 560 924

9

14 209 992

2

3

4

kont./ukonč. 18. 9. 2007 13.1.2009 2

5. 5. 2008

kontinuální

3. 7. 2008

kontinuální

5. 5. 2008

7. 7. 2008

1.2

5 107 022

4

3 280 892

-

-

6. 5. 2008

8. 7. 2008

1.3

26 736 763

2

26 667 665

-

-

1

36

1.4

4 693 954

7

3 996 393

-

-

2.1

33 533 609

98

60 679 426

5

1 680 796

2.2

5 895 606

55

5 934 010

1

163 145

3.1

45 061 960

6

6 933 344

-

-

17. 10. 2008

3.2

21 779 947

62

56 791 457

-

-

1. 8. 2008

17. 10. 2008

3.3

16 710 477

186

92 804 378

-

-

5. 5. 2008

kontinuální

3.4

11 716 110

9

9 612 603

2

2 007 774

3

1. 9. 2008

31. 10. 2008

1

1.4

5 182 125

9

5 799 704

-

-

4

1. 10. 2008

kontinuální

4

4.1

13 894 104

1

15 020 653

1

15 020 653

1. 10. 2008

kontinuální

4.2

4 881 712

1

4 881 694

1

5 277 507

-

-

577 626 531

875

614 559 550

185

172 825 618

Celkem:

7. 5. 2008

9. 7. 2008

8. 5. 2008

10. 7. 2008

9. 5. 2008

11. 7. 2008

5. 5. 2008

kontinuální

1. 8. 2008

2

3

-

Pramen: Výroční zpráva 2008, vydala Regionální rada Jihovýchod

Jako nejčastější důvody neúspěchu vyřazených projektů byly vyhodnoceny: 

vysoký počet ţádostí (projektů) převyšující alokaci výzvy



nedostatečné zaměření projektu na cíle programu



formální nedostatky ţádostí o dotaci

Dá se tedy říci, ţe první důvod neúspěchu ţádostí o dotace – vysoký počet ţádostí převyšující alokaci výzvy je na druhou stranu pozitivní pro vývoj programu, protoţe umoţňuje výběr těch nejkvalitnějších projektů, které mají významný vliv na naplňování cílů ROP Jihovýchod.

4.2.2 Naplňování indikátorové soustavy Vzhledem k tomu, ţe rok 2008 byl významný z pohledu vyhlášení mnoha výzev, a poté hodnocením odevzdaných projektů a jejich schvalováním k financování, přičemţ některé projekty nestihly v roce 2008 schvalováním ani projít, nemohlo dojít k významným realizačním počinům příjemců dotací. Znamená to tedy, ţe indikátorová soustava, která má informovat o fyzickém pokroku naplňování cílů ROP Jihovýchod nemohla být výrazně zaplněna a tudíţ z ní nemůţeme takhle brzy vyvozovat ţádné významné závěry. V tabulkách č. 6, 7, 8 a 9 je vyhodnoceno naplňování indikátorů za jednotlivé prioritní osy za roky 2007, 2008, 2009.

4.2.3 Prioritní osa 1 v roce 2008 V rámci prioritní osy 1 – Dostupnost dopravy bylo v roce 2008 přijato k hodnocení 86 ţádostí o dotaci. 43 projektů uspělo a bylo doporučeno k financování, poté schváleno k financování. 8 projektů bylo zamítnuto. Celkem příjemci poţadovali něco přes 149 milionů EUR, došlo k překročení předpokládané alokace pro prioritní osu na rok 2008 o 47%. Celkově se jedná o 36,8 % 37

z celkové alokace na prioritní osu 1 v rámci celého programu. Z uvedených hodnot je zřejmé, ţe prioritní osa 1 byla velmi dobře obsazena kvalitními projekty, které byly schopny uspět a dostat se do realizační fáze. Přínosy těchto projektů jsou očekávány v oblasti bezpečnosti dopravy motorové i nemotorové, v usnadnění přístupu handicapovaných spoluobčanů k veřejné dopravě, ve vlivu na ţivotní prostředí – omezení prašnosti, hlučnosti díky novým kvalitním silnicím a v mnoha dalších oblastech.

4.2.4

Prioritní osa 2 v roce 2008

Z pohledu naplňování indikátorové soustavy můţeme v roce 2008 vidět první pokroky (dokončené realizace), a to v podobě jednoho zhodnoceného projektu turistické infrastruktury, 22 propagačních a marketingových materiálů a jednoho orientačního systému pro návštěvníky. Prioritní osa 2 byla v roce 2008 ţadatelsky nejvytíţenější prioritní osou. Ţadatelé předloţili celkem 307 ţádostí o dotaci za celkem 125 milionů EUR, 129 projektů bylo doporučeno k financování, 57 projektů za celkem 20,2 milionů EUR bylo do konce roku 2008 schváleno k financování. Jeden projekt byl v roce 2008 kompletně ukončen. Mnoţství podaných ţádostí překročilo celkovou alokaci pro danou prioritní osu na roky 2007–2008 o 318%. Vznikl zde významný převis poptávky nad nabídkou.

4.2.5


Indikátory ukazují významný pokrok v poloţkách regenerace objektů pro rozvoj vzdělávání, kde bylo zregenerováno 519 m2 a 1 214 m2 nových ploch a objektů pro volnočasové a zájmové aktivity. I prioritní osa 3 byla v roce 2008 zahlcena projekty, bylo přijato 473 ţádostí o dotaci, 327 jich bylo úspěšných. Alokace pro roky 2007–2008 byla, v objemu podaných ţádostí o dotaci, překročena o významných 552,6 %. Do realizační fáze do konce roku vstoupilo 77 projektů za 48,1 milionů EUR. Mezi významné projekty, spadající do této prioritní osy, můţeme označit opravy a dovybavení nemocnic kvalitními přístroji a investice do zkvalitňování výuky.

4.2.6


V prioritní ose 4, slouţící k podpoře absorpční kapacity regionu a pokrytí nákladů s provozem a činnostmi Úřadu Regionální rady Jihovýchod bylo do realizace uvedeno celkem 8 projektů. Vzhledem k náplni, resp. převisu poptávky nad nabídkou ROP Jihovýchod ve vyhlášených výzvách v roce 2008, můţeme hovořit o dobře připravené absorpční kapacitě regionu, významné metodické a vzdělávací podpoře pro ţadatele o dotaci a také velmi dobře připravených pracovnících ROP Jihovýchod, kteří tento nápor projektů zvládli v potřebných lhůtách administrovat. Souhrnně můţeme tedy konstatovat, ţe v průběhu roku 2008 probíhalo čerpání dotací z ROP Jihovýchod podle nastaveného plánu. Prokázalo se, ţe absorpční kapacita regionu je dostatečně veliká, objem podaných ţádostí o dotaci mnohokrát výrazně překročil připravenou alokaci na danou oblast podpory, prioritní osu. 38

4.3


Rok 2009 představoval pro ROP Jihovýchod vyhlášení sedmi nových výzev s alokací téměř 103,4 milionů EUR. Do těchto výzev bylo přihlášeno celkem 199 ţádostí o dotaci (projektů), jejichţ hodnocení, případně schvalování výborem stále probíhá a projekty jsou schvalovány k financování průběţně. Tabulka č. 5:Vyhlášené výzvy v roce 2007, 2008, 2009 kumulativně Poř .vý zvy

Datum zahájení výzvy

Datum ukončení výzvy

Ob last Typ výzvy po dp ory

1

17. 9. 2007

8. 7. 2008

kontinuální

1

17. 12.2007

29. 2.2008

1

17.12.2007

1

Alokace na výzvu

Podané projektové ţádosti

Projekty s podepsanou smlouvou

EUR

počet

EUR

počet

EUR

1.1

73 849 713,34

24

64 083 709,91

23

61 100 895,53

kolová

1.2

9 772 727,27

7

6 108 683,98

6

4 719 460,93

29.2.2008

kolová

1.4

7 575 757,58

11

5 704 772,42

7

1 976 098,04

17.12.2007

29.2.2008

kolová

2.1

16 477 272,73

99

50 207 182,44

32

15 383 509,90

1

17.12.2007

29.2.2008

kolová

2.2

4 166 666,67

55

5 787 016,73

21

2 814 395,74

1

17.12.2007

31.3.2008

kolová

3.2

21 590 909,09

65

63 240 698,82

34

20 771 178,96

1

17.12.2007

31.3.2008

kolová

3.3

10 227 272,73

129

63 683 158,60

31

10 421 132,85

1

17.12.2007

29.2.2008

kolová

3.4

28 409 090,91

16

21 018 600,00

15

18 908 170,21

1

17.9.2007

12.1.2009

kontinuální

4.1

3 463 296,97

3

3 461 742,42

3

3 461 742,42

1

17.9.2007

13.1.2009

kontinuální

4.2

3 463 296,97

4

3 671 946,97

3

1 087 856,06

2

3.7.2008

31.12.2013 kontinuální

1.1

199 344 696,97

53

119 408 457,72

40

89 079 281,77

2

5.5.2008


1.1

7 424 242,42

1

937 964,02

1

937 964,02

2

5.5.2008

7.7.2008

kolová

1.2

5 151 515,15

4

3 309 475,05

4

3 044 303,42

2

5.5.2008

7.7.2008

kolová

1.3

26 969 696,97

2

26 899 997,16

2

26 899 997,16

2

5.5.2008

7.7.2008

kolová

1.4

4 734 848,48

7

4 031 210,39

6

3 818 365,35

2

5.5.2008

7.7.2008

kolová

2.1

33 825 757,58

98

56 296 103,14

44

24 979 735,29

2

5.5.2008

7.7.2008

kolová

2.2

5 946 969,70

55

5 930 109,99

23

3 518 384,73

2

5.5.2008


3.1

45 454 545,45

26

28 427 351,88

14

14 921 277,61

2

1.8.2008

17.10.2008

kolová

3.2

21 969 696,97

62

57 028 341,29

29

22 205 131,42

2

1.8.2008

17.10.2008

kolová

3.3

16 856 060,61

186

93 527 935,51

46

17 108 281,17

33

Informace o realizaci Regionálního operačního programu Jihovýchod – podkladové materiály pro 6 a 7 zasedání Monitorovacího výboru ROP Jihovýchod, www.jihovychod.cz, Intranet URR Jihovýchod

39

2

5.5.2008


3

1.9.2008

31.10.2008

4

5.12.2008

4

3.4

11 818 181,82

9

9 696 348,79

8

9 139 332,36

1.4

5 227 272,73

9

5 850 232,17

6

2 933 820,21


4.1

14 015 151,52

1

14 015 151,52

1

14 015 151,52

5.12.2008


4.2

4 924 242,42

1

4 724 592,80

1

4 924 223,48

5

4.5.2009

31.8.2009

kolová

1.2

12 500 000,00

17

13 310 213,14

N/A

3 047 792,92

6

1.6.2009

30.11.2009

kolová

2.1

15 909 166,67

43

29 027 941,33

N/A

N/A

6

1.6.2009

30.9.2009

kolová

2.2

4 166 666,67

56

8 206 608,41

N/A

N/A

7

29.6.2009

30.9.2009

kolová

1.2

7 575 757,58

19

14 784 009,04

N/A

N/A

7

1.7.2009

30.10.2009

kolová

1.4

8 712 121,21

43

22 536 892,65

N/A

N/A

8

1.10.2009

6.1.2010

kolová

2.1

45 454 545,45

19

61 596 899,84

N/A

N/A

9

8.10.2009

6.11.2009

kolová

1.3

9 090 909,09

2

9 208 333,33

N/A

N/A

686 068 049,70

1126

875 721 681,45

400

381 217 483,07

Celkem

kolová

Pramen: IS MONIT7+, IS MSC2007, údaje platné k 7. 1. 2010

Tabulka nám kumulativně za roky 2007–2009 jasně ukazuje významný pokrok v počtech projektů, které se dostaly do fáze realizace. Za rok 2009 bylo celkem schváleno 214 projektů k financování, které se dostaly do realizace. Zajímavým údajem je nesporně 57 projektů za celkem cca 37 milionu EUR – tyto projekty byly dokonce jiţ i finančně uzavřeny, to znamená definitivně ukončeny. Rok 2009 byl jak pro Úřad regionální rady Jihovýchod, tak i pro příjemce dotace z ROP Jihovýchod rokem náročným z pohledu realizací a administrací projektu, podávání monitorovacích zpráv a ţádostí o platbu a ukončování projektů. Zda to mělo vliv na naplňování indikátorů programu, se podíváme v následujících tabulkách.

4.3.1

Naplňování indikátorové soustavy

V průběhu roku 2009 došlo ke změnám v indikátorové soustavě ROP Jihovýchod. Byly pozměněny názvy a kódy indikátorů a jejich struktura. Nutnost změn vyplynula z evaluačních studií. Změny by měly přinést větší přehlednost a zjednodušení indikátorové soustavy. Následující tabulky přináší přehled naplňování indikátorové soustavy za roky 2007, 2008, 2009 rozdělený dle jednotlivých prioritních os. Je zde jasně patrné, jak časově náročné je spustit a realizovat operační program vzhledem k době, kdy se začnou dostavovat hmatatelné výsledky v podobě naplňování indikátorů.

40

Tabulka č. 6: Naplňování indikátorů prioritní osy 1 v letech 2007, 2008, 2009, celkové nárůsty hodnot indikátorů jsou označeny červeně. Kód NČI Kód EU/Lisabon

Hodnota

2007

2008

2009

Cílová hodnota 2015

Celkem

Dosaţená

0

6

14

N/A34

14

Výchozí

0

0

6

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

91

91

Dosaţená

4 869

7 926

N/A

N/A

N/A

Výchozí

0

4 869

7 926

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

11 000

11 000

Dosaţená

0

0

55,18

N/A

55,18

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

270

270

Dosaţená

0

0

N/A

N/A

N/A

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

3

3

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Výstup

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

1

1

610300

Dosaţená

415 276

506 174

N/A

N/A

921 450

Výchozí

393 686

415 276

506 174

N/A

393 686

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

450 000

450 000

Dosaţená

0

0

3,92

N/A

3,92

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Název indikátoru

Měrná jednotka

Zdroj

Typ indikátoru 511100 Core 13 Výstup 610205

Výsledek 610100 Core 14, 16 Výstup

610108

Výsledek

Počet podpořených projektů zaměřených na rozvoj dopravy (dopravní dostupnost) Přírůstek počtu osob přepravených veřejnou hromadnou dopravou - celkem Délka nových a rekonstruovaných silnic II. a III. třídy celkem

Podíl rekonstruovaných silnic na celkové délce regionální silniční sítě II. a III. tříd

Počet

Tisíce osob

Km

%

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

610301 Počet upravených regionálních letišť

Počet odbavených cestujících na regionálních letištích

Počet

Počet

ŘO

ŘO

Dopad 610109

34

Délka nově vybudovaných nebo rekonstr.

Km

ŘO

Symbol N/A značí, ţe dotčené hodnoty dosud nejsou k dispozici.

41

Výstup

silničních obchvatů měst a obcí

610211 Počet obcí zapojených do IDS

Počet

ŘO

Výsledek 610249

Výstup 610241

Výstup

13

Výstup

14

Výstup 610244

Výstup

Počet nových nebo zrekonstruovaných přestupních terminálů veřejné hromadné dopravy Počet nově pořízených ekologických vozidel ve veřejné dopravě Počet nově instalovaných zařízení dopravní telematiky (naváděcí, informační a dispečerské systémy) Počet nově instalovaných informačních a odbavovacích systémů

Počet nově pořízených vozidel kolejově a trakční dopravy ve veřejné dopravě

Počet

Počet

Počet

Počet

Počet

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

610111 Délka nově vybudovaných cyklostezek

Km

ŘO

Výstup 611105

Výsledek

Počet uţivatelů nových cyklo a hipo stezek po 1. roce provozu

Počet

ŘO

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

12

12

Dosaţená

355

532

532

N/A

532

Výchozí

256

355

532

N/A

256

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

650

650

Dosaţená

0

1

2

N/A

2

Výchozí

0

0

1

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

20

20

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

15

15

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

40

40

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

16

16

Dosaţená

0

0

10

N/A

10

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

9

9

Dosaţená

0

1,64

7,76

N/A

7,76

Výchozí

0

0

1,64

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

40

40

Dosaţená

0

N/A

N/A

N/A

N/A

Výchozí

0

0

N/A

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Pramen: Údaje poskytované URR JV pochází z informačního systému MONIT7+, případně jsou vyhodnocovány na základě statistických údajů ČSÚ.

42


Název indikátoru

Měrná jednotka

Zdroj

Hodnota

2007

2008

2009


Celkem

Dosaţená

0

1

21

N/A35

21

Výchozí

0

0

1

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

250

250

Dosaţená

0

0

63,73

N/A

63,7

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

150

150

Dosaţená

0

0

4

N/A

4

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

15

15

Dosaţená

0

0

211

N/A

211

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

120

120

Dosaţená

0

0

2

N/A

2

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

30

30

Dosaţená

0

1

8

N/A

8

Výchozí

0

0

1

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

18

18

Dosaţená

0

1

24

N/A

24

Typ indikátoru 511200 Core 34

Počet podpořených projektů na rozvoj cestovního ruchu

Počet

ŘO

Výstup 610115

Výstup 632102

Délka nově vybudovaných stezek výhradně pro hipo a pěší

Počet nově certifikovaných ubytovacích zařízení v cestovním ruchu

Km

Počet

ŘO

ŘO

Výsledek 630100

Výstup 632200

Výstup 632300

Výsledek

20

35

Počet nově vybudovaných nebo zrekonstruovaných lůţek celkem

Počet zrekonstruovaných památkových objektů

Počet nových a technicky zhodnocených objektů turistické infrastruktury

Počet nově vybudovaných a technicky zhodnocených doplňkových

Počet

Počet

Počet

Počet

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

Symbol N/A značí, ţe dotčené údaje nejsou dosud k dispozici.

43

Výstup

652000

HT Výsledek 633101

Výstup 633111

Výstup

520100

zařízení pro stezky s vyloučením motorové dopravy

Plocha revitalizovaných nevyuţívaných nebo zanedbaných areálů (brownfields) celkem

Počet vytvořených propagačních nebo marketingových produktů pro cestovní ruch

Počet

počet

Počet nově vytvořených pracovních míst celkem

Počet

0

0

1

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

50

50

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Dosaţená

0

3

293

N/A

293

Výchozí

0

0

3

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

56

56

Dosaţená

0

1

18

N/A

18

Výchozí

0

0

1

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

95

95

Dosaţená

0

0

35,75

N/A

35,75

ŘO

Ha

Počet vytvořených produktů pro orientaci a směrování návštěvníků

Výchozí

ŘO

ŘO

ŘO

Pramen: Údaje poskytované Českým statistickým úřadem (ČSÚ) pochází ze Statistických ročenek ČR, ze Statistických ročenek Jihomoravského kraje a ze Statistických ročenek kraje Vysočina za příslušné roky. Údaje poskytované URR JV pochází informačního systému MONIT7+. Výchozí hodnoty jsou platné k 1. 1. 2007.


Název indikátoru

Měrná jednot ka

Zdroj

Hodnota

2007

2008

2009


Celkem

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

6

6

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

4

4

Typ indikátoru 511519 Core 39

Počet projektů zvyšujících atraktivitu - Brna

Počet

ŘO

Výstup 511518 Core 39 Výstup

Počet projektů zvyšující atraktivitu - Jihlavy

Počet

ŘO

44

511541 Core 39

Počet podpořených projektů na ostatní města

Počet

ŘO

Výstup 512100 Počet podpořených projektů na rozvoj venkovských oblastí

Počet

ŘO

Výstup 25

Výstup 650100 Core 29 Výsledek 650101 Core 29 Výsledek 650505

Výsledek

651100

Výsledek

651101 Výsledek

651103

Výsledek

651104

Počet podpořených projektů na sluţby regionálního významu (celkem)

Plocha regenerovaného a revitalizovaného území celkem

Plocha regenerovaného a revitalizovaného území – ve městech Plocha regenerovaného a revitalizovaného území – ve venkovských oblastech

Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve městech celkem

Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů určených pro rozvoj vzdělávání (města) Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů pro sociální sluţby a zdravotní péči (města) Plocha regenerovaných a

Počet

Ha

Ha

Ha

m2

m2

m2

m2

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

Dosaţená

0

0

9

N/A

9

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

36

36

Dosaţená

0

1

18

N/A

18

Výchozí

0

0

1

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

35

35

Dosaţená

0

0

7

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

2

2

Dosaţená

0

2,8

7,16

N/A

7,16

Výchozí

0

0

2,8

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

280

280

Dosaţená

0

2,8

5,61

N/A

5,61

Výchozí

0

0

2,8

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

220

220

Dosaţená

0

0

1,55

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Dosaţená

0

0

44 894,70

N/A

44 894,70

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

86 000,00

86 000,00

Dosaţená

0

0

10 793,00

N/A

10 793,00

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Dosaţená

0

0

34 101,70

N/A

34 101,70

45

Výsledek

651500

Výsledek

651501

Výsledek 651503

Výsledek

651504

Výsledek

revitalizovaných objektů zájmové a volnočasové povahy (města) Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů ve venkovských oblastech celkem Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů určených pro vzdělávání (venkov) Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů sociálních sluţeb a zdravotní péče (venkov) Plocha regenerovaných a revitalizovaných objektů zájmové a volnočasové povahy (venkov)

m2

m2

m2

m2

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

651200 Plocha nově vybudovaných objektů celkem

m2

ŘO

Výsledek

651201

Výsledek 651202

Výsledek 651203

Plocha nově vybudovaných objektů pro zájmové a volnočasové aktivity

m2

Plocha nově vybudovaných objektů pro sociální sluţby

m2

Plocha nově vybudovaných objektů pro

m2

ŘO

ŘO

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Dosaţená

0

0

36 370,63

N/A

36 370,63

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

61 000,00

61 000,00

Dosaţená

0

0

15 971,15

N/A

15 971,15

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Dosaţená

0

0

20 399,48

N/A

20 399,48

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Dosaţená

0

1 214,00

30 000,75

N/A

30 000,75

Výchozí

0

0

1 214,00

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

28 250,00

28 250,00

Dosaţená

0

1 214,00

23 465,95

N/A

23 465,95

Výchozí

0

0

1 214,00

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

18 000,00

18 000,00

Dosaţená

0

0

137

N/A

137

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

3 750,00

3 750,00

Dosaţená

0

0

6 397,80

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

ŘO

46

Výsledek

vzdělávání

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

3 750,00

3 750,00

651204

Plocha nově vybudovaných objektů pro zdravotní péči

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

2 750,00

2 750,00

Dosaţená

0

2

14

N/A

14

Výchozí

0

0

2

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

22

22

Dosaţená

0

1

4

N/A

4

Výchozí

0

0

1

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

7

7

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

5

5

Dosaţená

0

0

0

N/A

0

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Dosaţená

0

0

13,5

N/A

13,5

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

19

19

Dosaţená

0

0,21

0,86

N/A

1,77

Výchozí

0

0

0,21

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

20

20

Dosaţená

0

0

0,03

N/A

0,03

Výchozí

0

0

0

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

6,6

6,6

Výsledek 640101

Výsledek 640102

Výsledek

651205

Výsledek 652300

Výsledek 520100 Core 01, HT Výsledek 651120 HT Dopad 652000 HT Dopad

Počet vzdělávacích zařízení s novým nebo modernizovaným vybavením Počet zdravotnických zařízení nově vybavených speciálním přístrojovým vybavením Počet nově otevřených sítí v oblastech postiţených selháním trhu Počet obyvatel nově pokrytých infrastrukturou pro přístup k širokopásmovému internetu Počet nově vytvořených pracovních míst celkem

Plocha nově zaloţené nebo rekonstruované veřejné zeleně Plocha revitalizovaných nevyuţívaných nebo zanedbaných areálů (brownfields) celkem

m2

Počet

Počet

Počet

Počet

Počet

ha

ha

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

ŘO

Pramen: Údaje poskytované URR JV pochází z informačního systému MONIT7+, případně jsou vyhodnocovány na základě statistických údajů ČSÚ. Výchozí hodnoty jsou platné k 1. 1. 2007.

47


Název indikátoru

Měrná Zdroj jednotka

Cílová hodnota Celkem 2015

Hodnota

2007

2008

2009

Dosaţená

0

1

3

N/A

0

Výchozí

0

0

1

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

14

14

Dosaţená

0

267

374

N/A

374

Výchozí

0

0

267

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

466

466

Dosaţená

8

27

28

N/A

28

Výchozí

0

8

27

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

65

65

Dosaţená

250

2049

2515

N/A

2515

Výchozí

0

250

2049

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

1 250

1 250

Dosaţená

10

40

46

N/A

46

Výchozí

0

10

40

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

100

100

Dosaţená

0

5

6

N/A

0

Výchozí

0

0

5

N/A

0

Plánovaná

N/A

N/A

N/A

20

20

Typ indikátoru 480500 Počet vytvořených studií a zpráv (vč. evaluačních)

Počet

ŘO

Výstup 712501 Počet uskutečněných kontrol čerpání finančních prostředků

Počet

ŘO

Výsledek 710700 Počet vytvořených metodických a technickoinformačních materiálů

Počet

ŘO

Výstup 711601

Výsledek

Počet osob, které se zúčastnily vzdělávacích kurzů na posílení absorpční kapacity

Počet

ŘO

711101 Počet školení, seminářů, Počet

ŘO

workshopů a konferencí Výstup 711102

Výstup

Počet uskutečněných školení, seminářů, workshopů a konferencí s mezinárodní účastí

Počet

ŘO

Pramen: Údaje poskytované URR JV pochází z informačního systému MONIT7+. Výchozí hodnoty jsou platné k 1. 1. 2007.

Díky získaným datům a hodnotám jsme schopni průběţně posoudit vývoj trendu naplňování cílů programu ROP Jihovýchod, případně zjistit, kde se nachází moţné varianty rizik nenaplnění indikátorů v potřebné míře. Ale vzhledem k tomu, ţe jsou indikátory doplňovány z monitorovacích zpráv příjemců dotací, které jsou odevzdávány aţ v průběhu realizace, nejsme však schopni jasně deklarovat, zda cíle budou opravdu řádně naplněny, na to je ještě velice brzy. Nyní je moţné sledovat trend a přizpůsobit mu znění dalších výzev tak, aby byly naplňovány i indikátory, které se naplňují hůře. 48

4.3.2 Prioritní osa 1 v roce 2009 Z tabulky č. 6 lze jasně vypozorovat, ţe čerpání dotací z ROP Jihovýchod se dostává jiţ do realizační fáze a máme hmatatelné výsledky projektů, které se odráţí také v naplňování indikátorů. Na území regionu bylo dokončeno 14 projektů, coţ znamená 55 kilometrů technicky zhodnocených nebo nových silnic II. a III. třídy, 4 kilometry obchvatů a také 8 kilometrů cyklostezek. Rozjezd realizace se ale také negativně projevil na přetíţenosti úřadu při administraci a ukončování velkého mnoţství projektů. Celkem bylo v rámci prioritní osy 1 v roce 2009 chváleno k financování 95 projektů za přibliţně 210,30 milionů EUR. Realizace projektů se posunula jiţ i do fáze ukončování projektů a proplácení ţádostí o platbu, v roce 2009 bylo na účty příjemců této prioritní osy zaplaceno jiţ 67,3 milionů EUR. Došlo také k prvním certifikacím ze strany Evropské komise, kterou bylo certifikováno jiţ 21,5 milionů EUR.

4.3.3 Prioritní osa 2 v roce 2009 Prioritní osa 2 udělala v roce 2009 také veliký pokrok v naplňování indikátorů (viz tabulka č. 7). Je zde velice dobře patrné, ţe projekty přihlašované do výzev byly zaměřeny převáţně na ubytovací kapacity a marketingové produkty na propagaci regionu, coţ dokazují hodnoty indikátorů, vztahujících se k těmto poloţkám, jeţ jiţ nyní překročily minimální poţadovanou dosaţenou hodnotu. Pro ROP Jihovýchod z toho jasně vyplývá, ţe je nutné další výzvy úţeji specifikovat a podpořit naplňování indikátorů, které nejsou přirozeně (trţně) naplňovány. Jedná se například o rekonstrukce památkových objektů či revitalizace brownfields. V roce 2009 bylo v prioritní ose 2 schváleno 120 projektů v hodnotě 48,3 milionů EUR. Na účty příjemců bylo jiţ proplaceno 12,6 milionů EUR a certifikací EK prošlo jiţ 1,7 milionů EUR. V této prioritní ose i v roce 2009 poptávka velmi převyšovala nabídku dotačních moţností.

4.3.4 Prioritní osa 3 v roce 2009 V rámci prioritní osy 3 bylo dosaţeno prvního naplnění indikátoru horizontálních témat – počet nově vytvořených pracovních míst celkem – 13,5 pracovního místa (viz tabulka č. 8). Dále je významné naplnění indikátoru počet zdravotnických zařízení nově vybavených speciálním přístrojovým vybavením – 4, coţ na první pohled vypadá jako nízká hodnota, ale kaţdý jeden bod tohoto indikátoru má za sebou veliký (finančně i realizačně) projekt zkvalitnění zdravotní péče v regionu. Dalšími významnými pokroky jsou regenerace a revitalizace 45 tisíců m2 objektů ve městech a asi 36 tisíců m2 objektů na venkově pro zájmové, volnočasové a vzdělávací aktivity. Indikátory rozvoje Jihlavy a Brna budou teprve naplňovány, projekty jsou ve fázi přípravy. Aby mohla tato města čerpat dotace z prioritní osy 3, musela nejdříve vytvořit Integrovaný plán rozvoje města (IPRM), který musel být nejdřív schválen Výborem Regionální rady Jihovýchod, k němuţ došlo aţ v druhé polovině roku 2008, a teprve poté mohly být podávány ţádosti o dotaci. V roce 2009 bylo v prioritní ose 3 schváleno 177 49

projektů za téměř 168 milionů EUR. Na účty příjemců bylo proplaceno jiţ 27,2 milionů EUR, certifikací prošlo 4,4 milionů EUR. Realizaci ukončilo 34 projektů.

4.3.5


Průběţné naplňování indikátorů (viz tabulka č. 9) pro prioritní osu 4 v roce 2009 napovídá, ţe Úřad regionální rady Jihovýchod průběţně plní své úkoly a povinnosti tak, aby implementace ROP Jihovýchod probíhala co nejlépe. V roce 2009 nebyl schválen ţádný nový projekt technické pomoci. 2 projekty byly ukončeny. Indikátorová soustava poskytuje jeden, ne zcela tradiční, pohled na realizaci ROP Jihovýchod. Podstatně známější pohled na ROP Jihovýchod je přes seznam realizovaných projektů, kde je většinou jiţ dle názvu projektu patrné, na co je projekt zaměřen, co je jeho cílem. V příloze

č. 2 přikládám

seznam příjemců s názvy projektů a jejich finančními objemy za období let 2007–2009. Dalším, neméně důleţitým pohledem na čerpání dotací v regionu Jihovýchod je rozloţení projektů v rámci regionu. Nejlépe o tom vypovídá mapa č. 2 na následující straně:

Pramen: Intranet ROP Jihovýchod

Z mapy je zřejmé, ţe nejvíce projektově silná jsou krajská města Brno a Jihlava, je zde také dobře rozeznatelné, ţe kaţdé město má ale jiné priority rozvoje a tudíţ preferuje projekty z různých prioritních os. Stejně tak se dá říci, ţe projekty v kraji Vysočina jsou významně zaměřeny na rozvoj

50

v oblasti prioritní osy 1 – Dostupnost dopravy, zatímco Jihomoravský kraj má projekty v jednotlivých prioritních osách zastoupeny více rovnoměrně.

4.4

Souhrnný přehled čerpání dle prioritních os 2007–2009

Pro lepší představu o celkovém čerpání finančních prostředků (dotací) z ROP Jihovýchod je vhodné pouţít přehledný graf po jednotlivých prioritních osách. Nalezneme zde následující informace: Certifikované prostředky – EK kontroluje prostředky vynaloţené z operačních programů příjemcům dotací a aţ poté, co shledá, ţe výdaje byly vynaloţeny řádně, dojde k jejich proplacení z rozpočtu EU do rozpočtu ČR a operačního programu. Proplacené prostředky – mnoţství finančních prostředků, jiţ odeslaných na účty příjemců dotací. Schválené prostředky – prostředky na projekty, které jiţ mají uzavřenu smlouvu o čerpání dotace, ale ještě jim nebyla proplacena ţádná ţádost o platbu. Nevyčerpaná alokace – finanční prostředky, které ještě nebyly ani rozděleny, ani vyplaceny, jsou připraveny pro další projekty.

4.4.1 Prioritní osa 1 – Dostupnost dopravy Graf č. 1: Čerpání alokace prioritní osy 1 za období 2007–2009 kumulativně certifikované prostředky proplacené prostředky 5,29%

schválené prostředky

16,86%

nevyčerpaná alokace 100% = alokace pro prioritní osu

48,21% 51,79%

Alokace pro prioritní osu 1 činí 406 091 889 EUR (veřejné prostředky celkem).

Pramen: IS MONIT7+, IS MSC2007, údaje platné k 7. 1. 2010. Použité hodnoty byly přepočítány kursem ECB leden 2010, tj. 26,40 Kč/EUR.

Z grafu je jasně čitelné, ţe prioritní osa 1 nemá problém s absorpční kapacitou regionu, ani s kvalitními projekty k financování. Po dvou letech běhu programu je vyčerpáno či smluvně vázáno více neţ 50% alokace. Drobně můţe čerpání ohrozit pouze významný kurzový výkyv, případně nekvalitní realizace projektů, jejímţ následkem by byly vysoké sankce za nedodrţení pravidel pro čerpání dotací z ROP Jihovýchod a následné vracení těchto částek zpět do programu. To by mohlo, zvláště ke konci programového období, způsobit problém se zbytečným nevyčerpáním alokace pro 51

danou osu a vracením prostředků zpět do rozpočtu EU. Tato rizika jsou společná i pro zbývající prioritní osy.

4.4.2

Prioritní osa 2 – Rozvoj udrţitelného cestovního ruchu

Graf č. 2: Čerpání alokace prioritní osy 2 za období 2007–2009 kumulativně

certifikované prostředky proplacené prostředky

1,09% 8,15%

schválené prostředky

30,66%

100% = alokace pro prioritní osu

69,34%

Alokace pro prioritní osu 2 činí 157 464 318 EUR (veřejné prostředky Pramen: IS MONIT7+, IS MSC2007, údaje platné k 7. 1. 2010. Použité hodnoty byly přepočítány kursem ECB leden 2010, tj. 26,40 Kč/EUR.

U prioritní osy 2 je jiţ patrné, ţe čerpání dotací probíhá pomalejším tempem, ale vzhledem k tomu, ţe se nacházíme teprve v 1/3 programu, není důvod k nejistotě, ţe by se alokaci nepodařilo vyčerpat. Je pouze nutné zaměřit se na specifikaci dalších výzev, aby byla alokace vyčerpána v souladu s naplňováním monitorovacích indikátorů.

4.4.3

Prioritní osa 3 – Udrţitelný rozvoj měst a venkovských sídel

Graf č. 3: Čerpání alokace prioritní osy 3 za období 2007–2009 kumulativně certifikované prostředky proplacené prostředky 1,86%

schválené prostředky 12,21%

nevyčerpaná alokace

29,15%

100% = alokace pro prioritní osu 70,85%

Alokace pro prioritní osu 3 činí 237 025 240 EUR (veřejné prostředky


52

Prioritní osa 3 má zcela zjevně veliký potenciál v čerpání dotací, absorpční kapacita regionu je v této oblasti podpory opravdu významná. Je zcela zjevné, ţe celková alokace nedostačuje pokrýt všechny poţadavky regionu, pro uspokojení všech potřeb by musela být alokace několikanásobně vyšší.

4.4.4 Prioritní osa 4 – Technická pomoc Graf č. 4: Čerpání alokace prioritní osy 4 za období 2007–2009 kumulativně

proplacené prostředky schválené prostředky

9,88%

nevyčerpaná alokace

26,20%

100% = alokace pro prioritní osu 90,12%

Alokace pro prioritní osu 4 činí 28 177 824 EUR (veřejné prostředky


Prioritní osa 4, určená pro řízení programu, má připraveny finanční prostředky v jiţ běţících projektech tak, aby mohla kdykoliv posílit absorpční kapacitu regionu např. přípravou specializovaných seminářů, workshopů, konferencí nebo konzultacemi s příjemci pomoci s hladkou realizací projektů tak, aby nemuselo díky sankcím docházet k vracení finančních prostředků do rozpočtu EU. V průběhu kapitoly 4 byly představeny výsledky čerpání všech prioritních os ROP Jihovýchod v průběhu let 2007–2013, a to nejvíce z pohledu naplňování monitorovacích indikátorů a čerpání alokovaných finančních prostředků. U kaţdého oddílu či pododdílu byla zjištěná data zhodnocena. Na závěr je moţné zjištěné informace shrnout do závěru, ţe v ROP Jihovýchod nebyly v pozorovaných letech zaznamenány významné výkyvy či nedostatky, které by měly vliv na nenaplňování cílů operačního programu.

53

54

ZÁVĚR Je zcela evidentní, ţe přínos v podobě 26 operačních programů je pro Českou republiku můţe být veliký. Vše bylo v úvodní části programového období nastaveno, teď uţ záleţí jen na nás, jak se k těmto nabízeným penězům postavíme, jak účelně, hospodárně a efektivně jich vyuţijeme. Na úrovni krajských oblastí České republiky hrají v tomto směru významnou roli Regionální operační programy. Kaţdý region soudrţnosti NUTS 2 je specifickou oblastí se svými originálními potřebami rozvoje a růstu. Region Jihovýchod je druhým největším regionem NUTS 2 v České republice. Regionální operační program Jihovýchod má k dispozici přibliţně 704 miliony EUR, nebo také téměř 20 miliard korun na jeho rozvoj. V analýze nastavení programu, jeho cílů a oblastí podpory je jasně vidět snaha dotačně zachytit právě ty oblasti podpory, které region potřebuje, ale které zároveň odpovídají cílům Evropské unie. Z analýzy konkrétního čerpání dotací z ROP Jihovýchod v letech 2007, 2008 a 2009 je zřejmý trend vývoje v jednotlivých prioritních osách, dá se jiţ v těchto prvních letech odhalit, které cíle jsou realizátorům projektů blízké a lehce dostupné, a proto na ně své projekty zaměřují a naopak místa, kde bude potřeba intervenovat, podpořit absorpční kapacitu regionu pro dané oblasti, povzbudit další ţadatele o dotace. O tom všem vypovídá soustava monitorovacích indikátorů. I kdyţ ještě není k dispozici takové mnoţství dat, aby bylo moţno říci, zda je program naplňován tak, jak má, můţeme jiţ nyní vidět vývojové trendy čerpání. Vývoj situace zatím neukazuje na ţádné závaţné nedostatky v nastavení programu nebo oblastí podpory. Potenciální hrozbou dalších let programového období by mohla být nenaplněnost, či dokonce přetrvávající nulová hodnota u některých monitorovacích indikátorů a tím pádem hrozba nenaplnění cílů programu. Proto je nutné jiţ dnes sledovat a podporovat naplňování indikátorů například úţeji specifikovanými zněními výzev a také aktivní prací Úřadu Regionální rady Jihovýchod na podpoře zvýšení absorpční kapacity regionu pro tyto oblasti, zvyšování informovanosti a proškolování potenciálních ţadatelů o dotace. Dalším moţným ohroţením čerpání mohou být nekvalitní projekty, při jejichţ realizaci dochází ke korekcím a vracením finančních prostředků zpět do operačního programu. Blíţe ke konci programového období by se mohlo stát, ţe se takto vzniklé přebytky nestihnou vyčerpat a budou bez vyuţití vráceny do rozpočtu EU. Stejně tak potenciálně nebezpečné jsou kurzové výkyvy, které by mohly nepříznivě ovlivnit výši alokace pro ROP Jihovýchod. U obou výše zmiňovaných rizik je nutné situaci neustále monitorovat a pokusit se minimalizovat ztráty, pokud by k nim mělo dojít. 55

ROP Jihovýchod je funkční operační program, který má vysoké ambice a „velice dobře nakročeno“, aby se mu podařilo dostát svým cílům a pomoci regionu Jihovýchod stát se mnohem hezčím a kvalitnějším místem pro ţivot.

56

SEZNAM POUŢITÉ LITERATURY A DALŠÍCH ZDROJŮ LITERATURA VITURKA, Milan. Regionální ekonomie a politika II. první. Brno: ESF MU, 2007. 130 s. skripta. ISBN 978-80-210-4478-4. KOZLOVÁ, Michaela - HAVLÍK, Vratislav - VERNER, Pavel. Regionální politika EU a naplňování principu partnerství:případové studie České republiky, Německa, Francie a Slovinska. Edited by Vít Dočkal. 1. vyd. Brno: Masarykova univerzita. Mezinárodní politologický ústav, 2006. 153 s. ISBN 80210-4012-2. VITURKA, Milan , et al. Teoreticko-metodologická východiska hodnocení programů podpory regionálního rozvoje. Vyd.1. Brno : MU, 2005. 132 s. ISBN 80-210-3639-7. WOKOUN, René ; MATES, Pavel . Management regionální politiky a reforma veřejné správy. Vyd.1. Praha : LINDE PRAHA, a.s., 2006. 352 s. ISBN 80-7201-608-3. Nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 ze dne 11. července 2006, o obecných ustanoveních o Evropském fondu pro regionální rozvoj, Evropském sociálním fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1260/1999 [online]. Vyd.1. [s.l.] : Evropská komise, 2006 [cit. 2010-06-08]. Dostupné z WWW: Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 1080/2006 o Evropském fondu pro regionální rozvoj a o zrušení nařízení (ES) č. 1783/1999 [online]. Vyd.1. [s.l.] 2006. [s.l.] : Evropská komise, 2006 [cit. 2010-06-10]. Dostupné z WWW: Strategické obecné zásady Společenství pro hospodářskou, sociální a územní soudržnost 2007–2013 [online]. Vyd.1. [s.l.] : Evropská komise, 6.10.2006 [cit. 2010-06-12]. Dostupné z WWW: http://www.strukturalni-fondy.cz/getdoc/baba0790-c40d-4727-9230-b89540103c68/Strategickeobecne-zasady-Spolecenstvi---ceska-ver. NÁRODNÍ STRATEGICKÝ REFERENČNÍ RÁMEC 2007-2013 [online]. Vyd.1. [s.l.] : MMR ČR, 2006 [cit. 2010-05-15]. Dostupné z WWW: Zákon 248/2000 Sb. ze dne 29. června 2000 o podpoře regionálního rozvoje [online]. Vyd.1. Česká republika : [s.n.], 29.6.2006 [cit. 2010-05-20]. Dostupné z WWW: . Regionální operační program Jihovýchod 2007−2013 [online]. Vyd.1. Brno : Regionální rada Jihovýchod, listopad 2007 [cit. 2010-05-02]. Dostupné z WWW: . Výroční zpráva 2007 [online]. Vyd.1. Brno : Regionální rada Jihovýchod, 2008 [cit. 2010-05-25]. Dostupné z WWW: . Výroční zpráva 2008 [online]. Vyd.1. Brno : Regionální rada Jihovýchod, 2009 [cit. 2010-06-01]. Dostupné z WWW: . Prováděcí dokument k Regionálnímu operačnímu programu NUTS 2 Jihovýchod, verze 1.4. [online]. Vyd.1. Brno : Regionální rada Jihovýchod, 12.12.2007 [cit. 2010-04-19]. Dostupné z WWW: .

57

INTERNETOVÉ STRÁNKY Regionální rada regionu soudrţnosti Jihovýchod. Dostupné na www.jihovychod.cz Strukturální fondy. Dostupné na www.strukturalni-fondy.cz Ministerstvo pro místní rozvoj ČR. Dostupné na www.mmr.cz Český statistický úřad. Dostupný na www.czso.cz

58

SEZNAM POUŢITÝCH ZKRATEK ČR

Česká republika

ECB

Evropská centrální banka

EK

Evropská komise

ES

Evropské společenství

EU

Evropská unie

HDP

hrubý domácí produkt

HT

Horizontální témata

ICT

Informační a komunikační technologie

IPRM

Integrovaný program rozvoje města

MMR

Ministerstvo pro místní rozvoj

NOK

Národní orgán pro koordinaci

NSRR

Národní strategický referenční rámec

ROP

Regionální operační program

URR JV

Úřad Regionální rady Jihovýchod

VRR

Výbor Regionální rady

59

SEZNAM TABULEK Tabulka č. 1:

Výzvy vyhlášené v roce 2007

27

Tabulka č. 2:

Projekty v roce 2007

28

Tabulka č. 3:

Výzvy vyhlášené v roce 2008

29

Tabulka č. 4:

Vyhlášené výzvy v letech 2007, 2008, jejich alokace a počty schválených projektů

30

Tabulka č. 5:

Vyhlášené výzvy v roce 2007, 2008, 2009 kumulativně

33

Tabulka č. 6:

Naplňování indikátorů prioritní osy 1 v letech 2007, 2008, 2009, celkové nárůsty hodnot indikátorů jsou označeny červeně.

35

Tabulka č. 7:


37

Tabulka č. 8:


38

Tabulka č. 9:


42

60

SEZNAM GRAFŮ A MAP Graf č. 1:

Čerpání alokace prioritní osy 1 za období 2007–2009 kumulativně

45

Graf č. 2:


46

Graf č. 3:


46

Graf č. 4:


47

Mapa č. 1:

Rozloţení regionů NUTS 2 v České republice

15

Mapa č.2:

Přehled smluvně vázaných projektů z ROP JV

44

61

62

SEZNAM PŘÍLOH Příloha 1: Finanční plán alokace dle Prováděcího dokumentu k Regionálnímu operačnímu programu NUTS 2 Jihovýchod, verze 1.4, který vešel v platnost 12. 12. 2007 pro jednotlivé prioritní osy programu s rozdělením na evropské, národní a veřejné zdroje pro celé programové období. Částky jsou uvedeny v EUR.

Příloha 2: Seznam příjemců s názvy projektů a jejich finančními objemy za období let 2007–2009.

63

Příloha 1: Finanční plán alokace dle Prováděcího dokumentu k Regionálnímu operačnímu programu NUTS 2 Jihovýchod, verze 1.4, který vešel v platnost 12. 12. 2007 pro jednotlivé prioritní osy programu s rozdělením na evropské, národní a veřejné zdroje pro celé programové období.

Číslo priority/ oblasti podpory 1 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2 2.1. 2.2. 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 4 4.1. 4.2. Celkem

Název priority/ opatření Dostupnost dopravy Rozvoj dopravní infrastruktury v regionu Rozvoj dopravní obslužnosti a veřejné dopravy Obnova vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob Rozvoj infrastruktury pro nemotorovou dopravu Rozvoj udržitelného cestovního ruchu Rozvoj infrastruktury pro cestovní ruch Rozvoj služeb v cestovním ruchu Udržitelný rozvoj měst a venkovských sídel Rozvoj urbanizačních center Rozvoj regionálních středisek Rozvoj a stabilizace venkovských sídel Veřejné služby regionálního významu Technická pomoc Aktivity spojené s řízením ROP Podpora absorpční kapacity

Zdroj dat: Prováděcí dokument ROP Jihovýchod, verze 1.4.

Pozn. : Částky jsou uvedeny v EUR.

Fond

Podíl na alokaci

Veřejné 15% Národní 15% EU 85%

celkem

SR 7,5%

kraje

obce

ERDF 73,980% 10,084% 10,732%

49,000% 36,250% 4,941% 5,259%

345 178 362 255 361 543 34 809 406 37 044 049

60 913 829 45 063 802 6 142 836 6 537 185

30 456 914 22 531 901 3 071 418 3 268 593

24 903 086 22 531 901 1 842 851

5 553 828

5,204% ERDF 85,000% 15,000% ERDF 40,458% 24,786% 18,927% 15,829% ERDF 50,000% 50,000%

2,550% 19,000% 16,150% 2,850% 28,600% 11,571% 7,089% 5,413% 4.527% 3,400% 1,700% 1,700% 100,00%

17 963 364 133 619 648 113 767 970 20 076 701 201 471 451 81 511 404 49 937 657 38 132 136 31 890 254 23 951 152 11 975 576 11 975 576 704 445 636

3 170 005 23 619 648 20 076 701 3 542 947 35 553 785 14 384 365 8 812 528 6 729 200 5 627 692 4 226 674 2 113 337 2 113 337 124 313 936

1 585 003 11 809 824 10 038 350 1 771 474 17 776 893 7 192 183 4 406 264 3 364 600 2 813 846 2 113 337 1 056 668 1 056 668 62 156 969

528 334 11 588 390 10 038 350 1 550 039 8 050 912 2 517 264 1 542 192 1 177 610 2 813 846 2 113 337 1 056 668 1 056 668 46 655 725

1 056 668 221 434

1 842 851 3 268 593

221 434 9 725 980 4 674 919 2 864 072 2 186 990

15 501 243

Státní fondy

Celkové zdroje 406 092 191 300 425 345 40 952 242 43 581 234 21 133 369 157 464 319 133 844 671 23 619 648 237 025 236 95 895 769 58 750 185 44 861 336 37 517 946 28 177 826 14 088 913 14 088 913 828 759 572

Příloha č. 2: SEZNAM PŘÍJEMCŮ PODPORY Z FONDŮ EU - ROP JIHOVÝCHOD 2007-2009

Částka hrazená z veřejných zdrojŧ s uvedením daného fondu Registrační číslo projektu

Název příjemce

Název projektu Rok alokace/Rok finální platby

Alokovaná částka

ERDF

Celková částka proplacená při konci projektu

Prioritní osa 1 - Dostupnost dopravy CZ.1.11/1.1.00/01.00001 CZ.1.11/1.1.00/01.00002 CZ.1.11/1.1.00/01.00003 CZ.1.11/1.1.00/01.00004 CZ.1.11/1.1.00/01.00010 CZ.1.11/1.1.00/01.00011 CZ.1.11/1.1.00/01.00012 CZ.1.11/1.1.00/01.00013 CZ.1.11/1.1.00/01.00014 CZ.1.11/1.1.00/01.00016 CZ.1.11/1.1.00/01.00017 CZ.1.11/1.1.00/01.00019 CZ.1.11/1.1.00/01.00216

Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Kraj Vysočina Kraj Vysočina Kraj Vysočina Kraj Vysočina Kraj Vysočina Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK

CZ.1.11/1.2.00/01.00114

Dopravní podnik města Jihlavy

CZ.1.11/1.2.00/01.00039 CZ.1.11/1.2.00/01.00150 CZ.1.11/1.2.00/01.00048 CZ.1.11/1.2.00/01.00059 CZ.1.11/1.2.00/01.00040 CZ.1.11/1.4.00/01.00121 CZ.1.11/1.4.00/01.00027 CZ.1.11/1.4.00/01.00079

Správa a údrţba silnic JMK Město Miroslav Správa a údrţba silnic JMK Město Rousínov Správa a údrţba silnic JMK Město Ţdírec nad Doubravou Město Blansko Mikroregion Nový Dvŧr

CZ.1.11/1.4.00/01.00185

Město Kunštát

CZ.1.11/1.4.00/01.00098

Statutární město Brno

CZ.1.11/1.4.00/01.00122 CZ.1.11/1.4.00/01.00082 CZ.1.11/1.1.00/01.00401 CZ.1.11/1.1.00/01.00408 CZ.1.11/1.1.00/01.00404 CZ.1.11/1.1.00/01.00402 CZ.1.11/1.1.00/01.00403 CZ.1.11/1.1.00/01.00419 CZ.1.11/1.1.00/01.00420 CZ.1.11/1.1.00/01.00425 CZ.1.11/1.1.00/01.00424 CZ.1.11/1.1.00/02.00586 CZ.1.11/1.1.00/02.00592 CZ.1.11/1.1.00/02.00595 CZ.1.11/1.1.00/02.00594 CZ.1.11/1.1.00/02.00596 CZ.1.11/1.1.00/02.00587 CZ.1.11/1.1.00/02.00585

Statutární město Jihlava Dobrovolný svazek obcí Krupsko Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK Správa a údrţba silnic JMK

Silnice II/408 Suchohrdly u Znojma - Dyjákovice Zvýšení dopravní dostupnosti města Ivančice Silnice II/422 - Lednice, přeloţka silnice Újezd u Brna, most 418-005 II/602 hr. kraje - Pelhřimov, 2. stavba II/353 Bohdalov - obchvat II/602 hr. kraje - Pelhřimov, 1. stavba II/360 Oslavička - obchvat, 2. stavba II/405 Brtnice - Zašovice Silnice II/374 - Rájec - Blansko, III. stavba Rekonstrukce sil. III/4301 Bukovany - prŧtah II/425 Rajhrad - Ţidlochovice II/408 okruţní křiţovatka Kuchařovice II/399 Zavedení nového odbavovacího systému cestujících v MHD v krajském městě Jihlava Přestupní uzel Bučovice Autobusové nádraţí Miroslav Přestupní uzel Nesovice Město Rousínov - autobusový terminál Přestupní uzel Otnice Cyklostezka podél nehodových úsekŧ silnice I/34 Cyklistické stezky a pěší komunikace podél řeky Svitavy - úsek "B" Vybudování sítě cyklostezek v Mikroregionu Nový Dvŧr - 1. etapa Bezpečná cyklistická stezka Kunštát_Újezd (I/19) Rozvoj sítě bezpečných cyklistických tras a stezek ve městě Brně 20072013, I. etapa Rozšíření sítě cyklistických stezek v Jihlavě Výstavba cyklostezky mezi Dolní a Horní Krupou II/422 Čejkovice - prŧtah I. stavba III/41619 Hrušovany u Brna obchvat III/3657 Letovice, most 3657-3 II/397 a III/3974, okruţní křiţovatka Čejkovice III/36616 Uhřice - Úsobrno přeloţka II/422 Svatobořice - Mistřín I.stavba II/425 Hustopeče prŧtah, okruţní křizovatka II/150 Boskovice - Valchov - Ţďárná II/425, III/4217 Hustopeče - Horní Bojanovice II/421 Kobylí prŧtah II/416 Pohořelice prŧtah II/427 Moravský Písek II. a III. stavba II/374 Adamov - Bílovice nad Svitavou II/398 Horní Dunajovice-Mikulovice-Pavlice extravilán II/602 Veselka okruţní křiţovatka II/380 Sokolnice okruţní křiţovatka

2007 2007 2007 2007 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 -

44 553 259 Kč 33 946 396 Kč 73 782 639 Kč 22 844 889 Kč 77 888 741 Kč 91 077 510 Kč 152 337 265 Kč 130 833 463 Kč 249 334 569 Kč 111 638 791 Kč 30 710 986 Kč 140 550 145 Kč 5 212 264 Kč


2008 -

16 231 567 Kč

14 915 494 Kč

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 -

14 618 649 Kč 13 369 439 Kč 35 164 955 Kč 39 501 861 Kč 5 707 297 Kč 6 727 322 Kč 1 283 513 Kč 14 263 359 Kč


14 446 947 Kč

2008 -

1 707 749 Kč

1 569 311 Kč

1 548 218 Kč

2008 -

9 400 000 Kč

8 637 838 Kč

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 20082008200820082008200820082008200820082008-

21 890 058 Kč 2 031 363 Kč 32 527 693 Kč 91 394 315 Kč 8 194 721 Kč 13 256 603 Kč 61 589 659 Kč 65 360 683 Kč 53 357 217 Kč 57 123 437 Kč 33 465 701 Kč 22 662 138 Kč 35 419 456 Kč 77 144 657 Kč 44 813 383 Kč 62 512 551 Kč 23 560 684 Kč 23 753 001 Kč

20 115 189 Kč 1 866 658 Kč 29 890 313 Kč 83 983 966 Kč 7 530 284 Kč 12 181 743 Kč 56 595 903 Kč 60 061 168 Kč 49 030 956 Kč 52 491 807 Kč 30 752 266 Kč 20 824 668 Kč 32 547 608 Kč 70 889 685 Kč 41 179 866 Kč 57 443 966 Kč 21 650 358 Kč 21 827 082 Kč

44 553 259 Kč 33 946 396 Kč 73 782 638 Kč 21 969 740 Kč 75 605 807 Kč 152 337 265 Kč

980 945 Kč

2 022 480 Kč

CZ.1.11/1.1.00/02.00597 CZ.1.11/1.1.00/02.00588 CZ.1.11/1.1.00/02.00589 CZ.1.11/1.1.00/02.00591 CZ.1.11/1.1.00/02.00476 CZ.1.11/1.2.00/02.00542 CZ.1.11/1.2.00/02.00521 CZ.1.11/1.2.00/02.00473 CZ.1.11/1.2.00/02.00472 CZ.1.11/1.3.00/02.00423 CZ.1.11/1.3.00/02.00498 CZ.1.11/1.4.00/02.00461 CZ.1.11/1.4.00/02.00433 CZ.1.11/1.4.00/02.00441 CZ.1.11/1.4.00/02.00513 CZ.1.11/1.4.00/02.00439 CZ.1.11/1.4.00/02.00437 CZ.1.11/1.1.00/01.00421 CZ.1.11/1.1.00/02.00590 CZ.1.11/1.1.00/02.00598 CZ.1.11/1.1.00/02.00866 CZ.1.11/1.1.00/02.00869 CZ.1.11/1.1.00/02.00868

Správa a údrţba silnic JMK II/400 Chlupice most 400 - 007 Správa a údrţba silnic JMK II/393 Oslavany - II. a IV. stavba Správa a údrţba silnic JMK II/416, 417 Křenovice prŧtah Správa a údrţba silnic JMK II/377 Rájec - Bořitov Jihomoravský kraj Doplnění infrastruktury letiště Brno Tuřany MĚSTO TELČ Autobusové nádraţí Telč - Přemístění do přednádraţního prostoru ČD Město BZENEC Termínál veřejné hromadné dopravy ve Bzenci Správa a údrţba silnic Jihomoravského kraje, příspěvková organizace kraje Přestupní uzel Hrušovany u Brna, ţel. st. Správa a údrţba silnic Jihomoravského kraje, příspěvková organizace Přestupní uzel Rajhrad, kraje ţel. st. Dopravní podnik města Brna,a.s. Obnova vozového parku dráţních vozidel - nákup nízkopodlaţních tramvají Dopravní podnik města Jihlavy, a.s. Ţijeme společně II. - bezbariérová MHD v krajském městě Jihlava Časnýř Cyklostezka Brno-Obřany - Bílovice nad Svitavou Město Rousínov Řešení cyklistické dopravy v Rousínově a okolí II. etapa. Cyklostezka Jihlava-Třebíč-Raabs Cyklostezka Jihlava - Třebíč - Raabs OBEC NĚMČIČKY Vyhlídková a spojovací cyklostezka Němčičky MĚSTO BLANSKO Cyklistické stezky a pěší komunikace podél řeky Svitavy - II. etapa OBEC PASOHLÁVKY Promenáda pro pěší a cyklisty Nové Mlýny - Pasohlávky Správa a údrţba silnic JMK III/4194 Váţany n/Litavou - Hrušky Správa a údrţba silnic JMK II/399 Tavíkovice most 399-006 Správa a údrţba silnic JMK III/4135 Rybníky most 4135-3 Vysočina II/399 Stropešín - most ev. č. 399-002 SÚS JMK III/3771 Předklášteří most 3771-3 SÚS JMK II/379 Lipŧvka - Blansko, most 379-023

200820082008200820082008200820082008200820082008200820082008200820082008200820082009 2009 2009 -

18 526 829 Kč 44 126 594 Kč 49 453 484 Kč 151 041 769 Kč 24 762 250 Kč 38 265 394 Kč 24 612 684 Kč 8 904 072 Kč 15 587 992 Kč 498 399 250 Kč 211 760 675 Kč 7 270 710 Kč 2 847 150 Kč 70 703 194 Kč 2 931 892 Kč 7 052 558 Kč 9 999 342 Kč 35 984 151 Kč 22 522 019 Kč 20 803 533 Kč 55 563 075 Kč 57 498 357 Kč 30 247 948 Kč


CZ.1.11/1.4.00/03.00862

Město Blansko

Cyklistické stezky a pěší komunikace podél řeky Svitavy úseky - III. etapa

2009 -

1 852 586 Kč

1 702 376 Kč

CZ.1.11/1.4.00/03.00860 CZ.1.11/1.4.00/03.00858 CZ.1.11/1.4.00/03.00859 CZ.1.11/1.4.00/03.00624 CZ.1.11/1.4.00/03.00861

Obec Sázava Obec Hamry nad Sázavou Obec Říčky Mikroregion PORTA Město Veselí nad Moravou Správa a údrţba silnic Jihomoravského kraje, příspěvková organizace Jihomoravského krajeVysočina kraj Správa a údrţba silnic Jihomoravského kraje, příspěvková organizace Jihomoravského kraje Správa a údrţba silnic Jihomoravského kraje,

Cyklostezka s pruhem pro pěší v Sázavě - 2. a 3. etapa Cyklostezky s pruhem pro pěší v obci Hamry nad Sázavou Sdruţená stezka pro cyklisty a chodce Říčky - Domašov Cyklistická stezka Předklášteří s přemostěním Svratky Bezpečně k Písku

2009 2009 2009 2009 2009 -

3 700 000 Kč 18 500 000 Kč 4 727 804 Kč 6 231 273 Kč 42 441 191 Kč

3 400 000 Kč 17 000 000 Kč 4 344 469 Kč 5 726 034 Kč 39 000 013 Kč

II/430 Vyškov prŧtah, most 430-017

2009 -

30 389 328 Kč

27 925 328 Kč

II/405 Příseka - Brtnice

2009 -

153 997 749,39

141 511 445 Kč

II/421 Zaječí most 421-010

2009 -

50 333 016 Kč

46 251 961 Kč

II/152 Jamolice - Polánka po křiţ. III/15250

2009 -

32 435 291 Kč

29 805 402 Kč

Přeloţka silnice II/352 Jihlava - Heroltice II/129 Humpolec - most ev. č. 129-011 III/3993 Naloučany - most II/360 Štěpánovice - Vacenovice II/348, II/131 Štoky - Petrovice - Větrný Jeníkov II/351 od II/602 - Třebíč II/410 od I/23 - Ţeletava II/360 Jimramov - Moravec III/03810 Havlíčkŧv Brod - Přibyslav II/354 Nové Město na Moravě - Svratka II/129 Cetoraz - Jiřičky II/409 Počátky - prŧtah II/360 Jimramov - Horka II/639 Horní Cerekev - Kostelec II/152 Jaroměřice - Hrotovice II/339 Ledeč nad Sázavou - hranice kraje II/133 Horní Cerekev - kř. II/602 II/402 Batelov - Třešť II/151, III/15113 od I/38 - Budeč+Štěpkov-Budkov III/01926, III/01928, III/01929 v Nové Cerekvi Bezbariérové úpravy zastávek MHD a dopravní telematika pro preferenci MHD v Jihlavě - I.etapa

2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 -

207 598 409 Kč 25 881 240 Kč 31 532 644 Kč 47 439 531 Kč 42 047 688 Kč 105 883 876 Kč 87 041 370 Kč 126 704 167 Kč 53 087 864 Kč 85 826 770 Kč 129 483 167 Kč 11 483 647 Kč 8 951 701 Kč 62 702 318 Kč 74 977 330 Kč 34 862 202 Kč 70 953 564 Kč 33 062 825 Kč 64 438 734 Kč 41 584 918 Kč

190 766 109 Kč 23 782 761 Kč 28 975 943 Kč 43 593 083 Kč 38 638 416 Kč 97 298 697 Kč 79 983 961 Kč 116 430 856 Kč 48 783 442 Kč 78 867 843 Kč 118 984 532 Kč 10 552 541 Kč 8 225 887 Kč 57 618 347 Kč 68 898 087 Kč 32 035 537 Kč 65 200 572 Kč 30 382 056 Kč 59 213 972 Kč 38 213 168 Kč

2009 -

33 930 915 Kč

31 179 760 Kč

CZ.1.11/1.1.00/02.00875 CZ.1.11/1.1.00/02.00876 CZ.1.11/1.1.00/02.00873 CZ.1.11/1.1.00/02.00874 CZ.1.11/1.1.00/02.00880 CZ.1.11/1.1.00/02.00881 CZ.1.11/1.1.00/02.00885 CZ.1.11/1.1.00/02.00887 CZ.1.11/1.1.00/02.00894 CZ.1.11/1.1.00/02.00898 CZ.1.11/1.1.00/02.00899 CZ.1.11/1.1.00/02.00896 CZ.1.11/1.1.00/02.00893 CZ.1.11/1.1.00/02.00901 CZ.1.11/1.1.00/02.00897 CZ.1.11/1.1.00/02.00902 CZ.1.11/1.1.00/02.00888 CZ.1.11/1.1.00/02.00907 CZ.1.11/1.1.00/02.00912 CZ.1.11/1.1.00/02.00910 CZ.1.11/1.1.00/02.00908 CZ.1.11/1.1.00/02.00905 CZ.1.11/1.1.00/02.00906 CZ.1.11/1.1.00/02.00909

příspěvková organizace Jihomoravského krajeVysočina kraj kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina kraj Vysočina

CZ.1.11/1.2.00/02.00922

Statutární město Jihlava

CZ.1.11/1.2.00/02.00913

Město Náměšť nad Oslavou

CZ.1.11/1.2.00/02.00920

KORDIS JMK, spol. s r.o.

CZ.1.11/1.2.00/02.00915

KORDIS JMK, spol. s r.o.

CZ.1.11/1.2.00/02.00923

Město Znojmo

CZ.1.11/1.2.00/02.00918

Město Moravský Krumlov

CZ.1.11/1.2.00/02.00925

CZ.1.11/1.2.00/02.00921

Město Moravský Krumlov Správa a údrţba silnic Jihomoravského kraje, příspěvková organizace Správa a údrţba silnic Jihomoravského kraje, příspěvková organizace Správa a údrţba silnic Jihomoravského kraje, příspěvková organizace Město KYJOV

CZ.1.11/1.2.00/02.00930

Město VESELÍ NAD MORAVOU

CZ.1.11/1.2.00/02.00919 CZ.1.11/1.2.00/02.00914 CZ.1.11/1.2.00/02.00916

Město Jevišovice Město Chotěboř KORDIS JMK, spol. s r.o.

CZ.1.11/2.1.00/01.00035 CZ.1.11/2.1.00/01.00157

Město Adamov FARMA Bolka Polívky, spol. s.r.o. MILLenium,regio coeli, obecně prospěšná společnost

CZ.1.11/1.2.00/02.00926 CZ.1.11/1.2.00/02.00929 CZ.1.11/1.2.00/02.00924

Dopravní terminál v Náměšti nad Oslavou Modernizace odbavování cestujících v IDS JMK - elektronické odbavování cestujících Zavedení intermodálních informačních sluţeb dopravní telematiky - rozvoj CED a II. etapa budování ELP Výstavba autobusového terminálu ve Znojmě Revitalizace centrální části města Moravský Krumlov - racionalizace autobusové dopravy Přestupní uzel IDS Moravský Krumlov

2009 -

7 524 254 Kč

6 914 180 Kč

2009 -

64 623 738 Kč

59 383 975 Kč

2009 -

21 265 750 Kč

19 541 500 Kč

2009 -

41 828 484 Kč

38 436 986 Kč

2009 -

32 694 948 Kč

30 044 006 Kč

2009 -

11 318 709 Kč

10 400 976 Kč

Přestupní uzel IDS Šakvice

2009 -

21 077 646 Kč

19 368 648 Kč

Přestupní uzel Medlovice

2009 -

5 959 442 Kč

5 476 244 Kč

Přestupní uzel IDS Tetčice

2009 -

13 103 305 Kč

12 040 875 Kč

Přestupní terminál IDS, Kyjov Veselí nad Moravou - přestupní terminál IDS JMK, zabezpečení bezbariérovosti Autobusový terminál Jevišovice pro IDS Autobusový terminál před budovou ČD Modřice, smyčka, zázemí pro cestující

2009 -

14 852 716 Kč

13 648 442 Kč

2009 -

14 732 186 Kč

13 537 685 Kč

2009 2009 2009 -

9 514 718 Kč 27 075 157 Kč 7 500 450 Kč

8 743 254 Kč 24 879 874 Kč 6 892 306 Kč

Prioritní osa 2 - Rozvoj udržitelného cestovního ruchu

CZ.1.11/2.1.00/01.00190

Alexandrova rozhledna u Adamova Zkvalitnění sluţeb farmy Bolka Polívky a rozšíření o wellness

2008 2008 -

2 773 822 Kč 11 939 925 Kč

2 548 924 Kč 10 148 936 Kč

Paroplavba na Staroměstském rybníku

2008 -

7 878 434 Kč

6 696 669 Kč

STAŢENO PŘÍJEMCEM

2008 -

9 501 455 Kč

8 076 237 Kč

9 404 675 Kč

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 -

7 078 045 Kč 3 549 602 Kč 3 839 329 Kč 34 083 935 Kč 2 756 140 Kč 19 090 488 Kč 4 357 676 Kč 5 802 408 Kč 31 212 838 Kč 10 350 227 Kč 3 936 412 Kč


2008 -

13 872 080 Kč

11 791 268 Kč

2008 -

13 474 625 Kč

11 453 431 Kč

2008 -

1 300 000 Kč

1 105 000 Kč

2008 2008 2008 -

1 087 767 Kč 31 389 418 Kč 7 331 060 Kč

924 602 Kč 26 681 005 Kč 6 231 401 Kč

2008 -

23 657 974 Kč

20 109 278 Kč

Strašidelný zámek s expozicí pohyblivých loutek a muzeem legend s infocentrem Dolní Roţínka Lyţařské trasy mikroregionu Boskovicko Rozšíření kapacity a zázemí penzionu Kaplanka ve Znojmě Výstavba bungalovŧ na vranovské pláţi Přístupová komunikace a parkoviště k Zámku Slavkov - Austerlitz Výstavba naučné turistické stezky k Jeskyni Blanických rytířŧ Rekonstrukce kulturní památky na Hotel LAHOFER Hotel Na Plovárně, Humpolec, II. Etapa Lázeňský penzion u sv. Anny Dostavba hotelového komplexu Hotel Ski Nové Město na Moravě Penziony GAUDEO Vranovská přehrada Aktivní Kyjov - blíţ turistŧm i obyvatelŧm WESTERN-Šiklŧv mlýn, komunikace, central kemp a vstupní brána s infocentrem - Zvole nad Pernštejnem NAKA - poskytování kvalitního ubytování, sportovních, zdravotně relaxačních a terapeutických sluţeb Ubytování ve venkovském prostředí a rozšíření sportovně relaxačního centra Rozšíření a zkvalitnění sluţeb hotelu Jelínkova vila Areál sluţeb Celnice v Lednicko-valtickém areálu Přístavba hotelu Selský dvŧr Rozšíření kongresového areálu výstavbou nových ubytovacích a školících kapacit

CZ.1.11/2.1.00/01.00139

WESTERN-ŠIKLŦV MLÝN s.r.o.

CZ.1.11/2.1.00/01.00032 CZ.1.11/2.1.00/01.00089 CZ.1.11/2.1.00/01.00172 CZ.1.11/2.1.00/01.00051 CZ.1.11/2.1.00/01.00174 CZ.1.11/2.1.00/01.00063 CZ.1.11/2.1.00/01.00033 CZ.1.11/2.1.00/01.00207 CZ.1.11/2.1.00/01.00061 CZ.1.11/2.1.00/01.00112 CZ.1.11/2.1.00/01.00042

svazek obcí Boskovicko Jan Blaţíček RÁJ Vranov spol. s r.o. Město Slavkov u Brna MĚSTO KUNŠTÁT EXBIO Holding s.r.o. Jaroslav Rychecký Biskupství Brněnské INKORA, s.r.o. SWN Moravia, s.r.o. Město Kyjov

CZ.1.11/2.1.00/01.00138

WESTERN-ŠIKLŦV MLÝN s.r.o.

CZ.1.11/2.1.00/01.00083

NAKA, spol. s r. o.

CZ.1.11/2.1.00/01.00133

Leoš Pohanka

CZ.1.11/2.1.00/01.00180 CZ.1.11/2.1.00/01.00176 CZ.1.11/2.1.00/01.00165

AQUEKO, spol. s r.o. Anna Nešporová Michal Dědek

CZ.1.11/2.1.00/01.00166

TENIS - PÁLAVA a.s.

CZ.1.11/2.1.00/01.00077

MĚSTO BYSTŘICE NAD PERNŠTEJNEM

Bystřická zastavení - I. etapa

2008 -

3 718 001 Kč

3 416 541 Kč

CZ.1.11/2.1.00/01.00202 CZ.1.11/2.1.00/01.00022 CZ.1.11/2.1.00/01.00053 CZ.1.11/2.1.00/01.00093 CZ.1.11/2.1.00/01.00097 CZ.1.11/2.1.00/01.00115 CZ.1.11/2.1.00/01.00069

Pivovar Černá Hora, a.s. MY HOTEL s.r.o. LIVING 2005 s.r.o. IZOFOL s.r.o. Statutární město Brno Karel Melovský Accomo s.r.o.

Hotel Sladovna Modernizace interiérŧ a certifikace sluţeb - MY HOTEL Lednice Penzion Včelařský dvŧr v Lednici Hotel ARTABAN Beringie Penzion Černý orel EA Hotel Joseph 1699

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 -

50 000 000 Kč 3 675 954 Kč 15 217 451 Kč 23 579 072 Kč 45 000 000 Kč 9 961 437 Kč 16 433 770 Kč

42 500 000 Kč 3 124 561 Kč 12 934 834 Kč 20 042 211 Kč 41 351 729 Kč 8 467 221 Kč 13 968 704 Kč

3 540 777 Kč

2 666 853 Kč

1 036 938 Kč 5 502 222 Kč

CZ.1.11/2.1.00/01.00117 CZ.1.11/2.1.00/01.00047 CZ.1.11/2.1.00/01.00088 CZ.1.11/2.2.00/01.00055 CZ.1.11/2.2.00/01.00134 CZ.1.11/2.2.00/01.00113 CZ.1.11/2.2.00/01.00140

Pavel Havlík NATURO-PROMENANTE s.r.o. Obec Vedrovice Jihomoravský kraj Mikroregion Podluţí MĚSTO TELČ WESTERN-ŠIKLŦV MLÝN s.r.o.

Rozšíření nabídky sluţeb pro rozvoj cestovního ruchu v okolí Brna Přístavba WELLNESS CENTRA Hotelu Filipov Muzeum a informační centrum Vedrovice Prezentace Jihomoravského kraje doma i v zahraničí Turistický prŧvodce Podluţím a Hodonínskem S Bílou paní po Telči a okolí Šikland - Svět, který vás baví

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 -

5 791 171 Kč 4 620 000 Kč *6 739 486 9 250 000 Kč 2 293 121 Kč 1 948 695 Kč 4 579 500 Kč

4 922 495 Kč 3 927 000 Kč 6 193 041 Kč 8 500 000 Kč 2 107 152 Kč 1 790 693 Kč 3 892 441 Kč

CZ.1.11/2.2.00/01.00109

Spolek pro rozvoj venkova Moravský Kras

Za krásami Moravského krasu

2008 -

1 294 741 Kč

1 189 762 Kč

Svaz venkovské turistiky, o.s.

Prázdniny na venkově Jihovýchod

2008 -

335 459 Kč

285 126 Kč

Kongresová, veletrţní a incentivní turistika v regionu Jiţní Morava

2008 -

9 992 355 Kč

9 182 164 Kč

Lipky v Telči se představují Vysočina na dlani Podpora cestovního ruchu v Mikroregionu Rajhradsko

2008 2008 2008 -

372 367 Kč 1 176 498 Kč 1 100 200 Kč

342 175 Kč 1 081 106 Kč 1 010 994 Kč

Regionální rezervační systém

2008 -

1 034 586 Kč

950 726 Kč

Posílení image regionu Jiţní Morava a rozvoj informovanosti

2008 -

9 943 154 Kč

9 136 953 Kč

Mikulovsko - profesionální partner v cestovním ruchu Poznejte Drahanskou vrchovinu Hustopeče - turistická brána jihu Moravy Znojmo - město s přívlastkem

2008 2008 2008 2008 -

9 349 720 Kč 1 474 585 Kč 886 373 Kč 5 895 025 Kč

8 591 634 Kč 1 355 024 Kč 814 505 Kč 5 417 050 Kč

Folklorní kaleidoskop jiţní Moravy a Vysočiny

2008 -

CZ.1.11/2.2.00/01.00144

CZ.1.11/2.2.00/01.00075 CZ.1.11/2.2.00/01.00024 CZ.1.11/2.2.00/01.00073 CZ.1.11/2.2.00/01.00195 CZ.1.11/2.1.00/02.00505 CZ.1.11/2.1.00/02.00531 CZ.1.11/2.1.00/02.00552 CZ.1.11/2.1.00/02.00516 CZ.1.11/2.1.00/02.00427 CZ.1.11/2.1.00/02.00546 CZ.1.11/2.1.00/02.00452 CZ.1.11/2.1.00/02.00563 CZ.1.11/2.1.00/02.00533 CZ.1.11/2.1.00/02.00577 CZ.1.11/2.1.00/02.00492 CZ.1.11/2.1.00/02.00548 CZ.1.11/2.1.00/02.00534 CZ.1.11/2.1.00/02.00431 CZ.1.11/2.1.00/02.00488 CZ.1.11/2.1.00/02.00502 CZ.1.11/2.1.00/02.00536 CZ.1.11/2.1.00/02.00418 CZ.1.11/2.1.00/02.00458 CZ.1.11/2.1.00/02.00520 CZ.1.11/2.1.00/02.00522 CZ.1.11/2.1.00/02.00491 CZ.1.11/2.1.00/02.00453 CZ.1.11/2.1.00/02.00523 CZ.1.11/2.1.00/02.00562 CZ.1.11/2.1.00/02.00486

Agentura cestovního ruchu jiţní Moravy, zájmové sdruţení právnických osob MĚSTO TELČ Sdruţení obcí Vysočiny Mikroregion Rajhradsko Agentura cestovního ruchu jiţní Moravy, zájmové sdruţení právnických osob Agentura cestovního ruchu jiţní Moravy, zájmové sdruţení právnických osob MĚSTO MIKULOV Svazek obcí "Drahanská vrchovina" MĚSTO HUSTOPEČE Znojemská Beseda FOLKLORNÍ SDRUŢENÍ ČESKÉ REPUBLIKY ZNOVÍN ZNOJMO, a.s. Westernové městečko Boskovice s.r.o. Obec Šardice Biskupství brněnské MĚSTO TŘEBÍČ STUDIO 19, o. s. Josef Mazura C A M P B Í T O V spol. s r.o. Karel Hurta Maximus Resort, a.s. Město Velké Bílovice Ksara s.r.o. Jan Ondra Zdeněk Strnka Ing. Ivan Křen MĚSTO TELČ Městys Boleradice Město Počátky MY HOTEL s.r.o. Obec Kejţlice PROGIO a.s. GOLF BRNO a.s. Město Ţidlochovice ŢLTC s.r.o. Zlatý vŧl s.r.o. IMOS development, a.s. Hotel Hubertus s.r.o. Malý zámeček, s.r.o. FARMA POŘÍČÍ, s.r.o. Oldřich Sadílek

CZ.1.11/2.1.00/02.00540 CZ.1.11/2.1.00/02.00555 CZ.1.11/2.1.00/02.00468


6 186 326 Kč

5 258 043 Kč

Znovín Walking, chŧze která léčí 2008 EL ĎOĎO - marketing 2008 2008 Přijeďte k nám do Šardic 2008 Noc kostelŧ 2008 Obnova a rekonstrukce historického vstupu do baziliky sv. Prokopa v Třebíči 2008 Vytvoření expozice brněnského funkcionalismu s vyuţitím kulturní památky "Kavárna 2008 - ERA" Rozšíření a zkvalitnění sluţeb Sporthotelu Vrchovina 2008 Výstavba bungalovŧ v Campu Bítov 2008 Hotel VINOPA 2008 Rekonstrukce a dostavba hotelu Maximus Resort 2008 Naučně - poznávací stezka mezi vinicemi Velkých Bílovic 2008 Vinný sklep s ubytováním Milotice - Šidleny 2008 Chatová osada Yukon 2008 Vybudování pensionu včetně venkovních úprav v Ratíškovicích 2008 Penzion Třešť 2008 Vítejte ve Starém Městě v Telči 2008 "Rozhlédněte se - Vyhlídková věţ Nedánov" 2008 Naučná stezka k pramenŧm Počátek a okolí 2008 Vybudování wellness s vínoterapií a rozšíření kapacit ubytování - My Hotel Lednice 2008 Turistické ubytovací zařízení Obce Kejţlice 2008 Hotel Avanti - rozšíření sluţeb a certifikace na 4* (First Class) 2008 GOLF BRNO - kongresový sál a wellness 2008 Výhon, turistický okruh s rozhlednou 2008 Sportovní Hotel Garni*** - Brno-Ţidenice 2008 Rekonstrukce nemovité kulturní památky na Penzion Zlatý vŧl - Znojmo, Vlkova 2008 3 Zkvalitnění a rozšíření nabídky sluţeb Hotelu IMOS včetně certifikace na hotel2008 4* Rekonstrukce Zámeckého hotelu Lednice 2008 Zámek Herálec 2008 Ubytovací a informační centrum Motelu Farma 2008 Hotel Kraví hora - Bořetice - Dependence 2008 -

970 506 Kč 1 290 510 Kč 2 158 906 Kč 4 300 652 Kč 8 024 273 Kč 7 357 233 Kč 2 900 439 Kč 5 285 218 Kč 13 428 697 Kč 50 000 000 Kč 6 027 145 Kč 17 732 919 Kč 1 745 547 Kč 3 265 640 Kč 10 818 246 Kč 21 362 193 Kč 2 226 645 Kč 4 037 577 Kč 43 749 856 Kč 1 015 630 Kč 7 370 940 Kč 47 521 225 Kč 2 423 506 Kč 14 956 542 Kč 7 134 124 Kč 36 381 562 Kč 21 510 133 Kč 50 000 000 Kč 7 519 060 Kč 16 485 000 Kč

824 901 Kč 1 096 896 Kč 1 983 859 Kč 3 655 321 Kč 7 373 656 Kč 6 253 648 Kč 2 465 373 Kč 4 492 435 Kč 11 414 392 Kč 42 500 000 Kč 5 538 458 Kč 15 072 981 Kč 1 483 715 Kč 2 775 794 Kč 9 195 509 Kč 19 630 123 Kč 2 046 106 Kč 3 710 206 Kč 37 187 378 Kč 933 364 Kč 6 265 299 Kč 40 393 041 Kč 2 227 006 Kč 12 713 061 Kč 6 064 005 Kč 30 924 328 Kč 18 283 613 Kč 42 500 000 Kč 6 391 201 Kč 14 012 250 Kč


Zpřístupnění zříceniny hradu Zubštejna pro turisty

2008 -

13 400 267 Kč

12 313 759 Kč

Ing. Jiří MARIAN - TRIM Statutární město Brno

Hotel Galant - 3. etapa rekonstrukce brownfieldu GALA, Mikulov - ubytovací kapacity 2008 Zpřístupnění brněnského podzemí 2008 -

32 299 229 Kč 62 000 000 Kč

27 454 345 Kč 56 973 383 Kč

334 528 Kč

1 089 456 Kč

970 506 Kč 1 005 198 Kč

1 015 630 Kč

CZ.1.11/2.1.00/02.00510

Vodohospodářské stavby Javorník-CZ s.r.o.

Výstavba turistické infrastruktury Penzionu Javorník

2008 -

3 987 660 Kč

3 389 511 Kč

CZ.1.11/2.1.00/02.00560 CZ.1.11/2.1.00/02.00514 CZ.1.11/2.1.00/02.00553 CZ.1.11/2.1.00/02.00450 CZ.1.11/2.1.00/02.00478 CZ.1.11/2.1.00/02.00434 CZ.1.11/2.1.00/02.00459 CZ.1.11/2.1.00/02.00504 CZ.1.11/2.1.00/02.00535 CZ.1.11/2.1.00/02.00549 CZ.1.11/2.1.00/02.00480 CZ.1.11/2.1.00/02.00438 CZ.1.11/2.1.00/02.00412 CZ.1.11/2.1.00/02.00551 CZ.1.11/2.1.00/02.00455 CZ.1.11/2.1.00/02.00477 CZ.1.11/2.1.00/02.00409 CZ.1.11/2.1.00/02.00429 CZ.1.11/2.1.00/02.00581 CZ.1.11/2.1.00/02.00541 CZ.1.11/2.1.00/02.00448 CZ.1.11/2.1.00/02.00435

Venkovský rekreační areál Cholunná - 1. etapa 2008 Rekonstrukce stravovacího a vybudování ubytovacího zařízení v obci Plenkovice 2008 Vybudování specializovaného ubytovacího zařízení pro komfortní rodinnou rekreaci 2008 Nadstavba a přístavba restaurace "U Vavřince" 2008 Areál Skalský mlýn: STOPR - STOprocentní Pohoda a Relaxace 2008 ČEBÍNKOU NA KOLE ZE ZLOBICE POD PANÍ HORU 2008 Výstavba penzionu Régio a seminárního centra v Kyjově 2008 Rekonstrukce památky dŧm Blahoslavova 77 v Třebíči a zřízení ţidovského muzea 2008 Camping po celý rok 2008 Technické zhodnocení Lázní Lednice 2008 Vybudování stylového konferenčního centra ta fabrika v Humpolci 2008 První bobová dráha na jiţní Moravě 2008 Do penzionu Havírna za odpočinkem 2008 Penzion Rytířsko-III.etapa 2008 Výstavba multifunkčního ubytovacího komplexu 2008 Ubytování na hipo,cyklo a pěší stezce 2008 Restaurant a penzion Rumburak 2008 Penzion Černý sklep 2008 Poznejte Gustava Mahlera 2008 HOTEL NA PIVOVARU JEVIŠOVICE 2008 Revitalizace zámeckého pivovaru - Knoflíkářské muzeum 2008 Penzion a rybářská bašta V Údolíčku 2008 -

5 595 963 Kč 2 158 046 Kč 8 297 082 Kč 2 317 291 Kč 6 549 037 Kč 5 492 171 Kč 9 992 160 Kč 8 808 923 Kč 3 673 556 Kč 2 256 684 Kč 47 990 000 Kč 13 485 254 Kč 5 038 625 Kč 3 579 696 Kč 17 958 466 Kč 11 184 143 Kč 21 821 842 Kč 8 142 644 Kč 8 222 148 Kč 50 000 000 Kč 38 695 520 Kč 12 156 905 Kč

4 756 568 Kč 1 983 244 Kč 7 052 520 Kč 1 969 697 Kč 5 566 681 Kč 5 046 860 Kč 8 493 336 Kč 8 094 686 Kč 3 375 998 Kč 2 073 893 Kč 40 791 500 Kč 11 462 466 Kč 4 282 831 Kč 3 042 742 Kč 15 264 696 Kč 9 506 522 Kč 18 548 566 Kč 6 921 247 Kč 7 555 488 Kč 42 500 000 Kč 35 558 167 Kč 10 333 370 Kč

1 386 298 Kč

1 273 895 Kč


ARENA, s.r.o. Obec Plenkovice Jindřich Vodička Roman Šťavík STOPR, s.r.o. Obec Malhostovice Region, spol. s r.o. MĚSTO TŘEBÍČ Městys Jedovnice Lázně Hodonín ta fabrika, s.r.o. Petr Slezák Olga Míková Realinvest, spol. s r. o. Petr Skoupil AGROFRUKT, druţstvo Vladka Pysková HAMIDO s.r.o. Statutární město Jihlava NASPA a.s. Město Ţirovnice Luboš Solnař Kulturní zařízení města Pelhřimova, příspěvková organizace MĚSTO POLNÁ Ţidovská obec Brno Mikroregion Kahan dso Jihomoravský kraj Lázně Hodonín Horácko - ekologický mikroregion GOLF BRNO a.s. Statutární město Brno Jihomoravský kraj Statutární město Brno MĚSTO TŘEŠŤ

Prezentace a propagace významných turistických atraktivit města Polné 2008 565 757 Kč Brno ţidovské 2008 2 358 524 Kč S KAHANEM ZA PERMONÍKY 2008 1 017 712 Kč Propagace cestovního ruchu v JMK prostřednictvím turistických rodinných pasŧ 2008 4 722 218 Kč Poznejte lázně v srdci Jiţní Moravy 2008 2 319 400 Kč Dalešická přehrada - klenot mikroregionu Horácko 2008 598 456 Kč Zaţij golfový ţivot - propagace golfové turistiky v Jihomoravském kraji 2008 3 156 660 Kč Brněnské architektonické stezky 2008 3 307 245 Kč Propagace jiţní Moravy jako kongresové a incentivní destinace budoucnosti aneb 2008Připraveni na 100 %! 9 999 712 Kč Brno - město budoucnosti - Informační a propagační materiály města Brna 2008 1 706 625 Kč Rozvoj marketingových a propagačních aktivit města Třeště v oblasti cestovního 2008 ruchu 1 836 092 Kč

519 885 Kč 2 004 618 Kč 935 195 Kč 4 339 335 Kč 2 131 529 Kč 549 933 Kč 2 683 161 Kč 3 039 090 Kč 9 188 925 Kč 1 568 250 Kč 1 687 220 Kč

CZ.1.11/2.2.00/02.00484

Vysočina Tourism, příspěvková organizace

Zkvalitnění marketingu turistické nabídky kraje Vysočina

9 990 000 Kč

9 180 000 Kč

CZ.1.11/2.2.00/02.00543 CZ.1.11/2.2.00/02.00554 CZ.1.11/2.2.00/02.00485 CZ.1.11/2.2.00/02.00509 CZ.1.11/2.2.00/02.00579

Region Slovácko MĚSTO HAVLÍČKŦV BROD Vysočina Svazek obcí Mezihoří Statutární město Jihlava

Realizace propagační kampaně a marketingu produktŧ regionu Slovácko v období 20082009-2010 Za krásami a historií Havlíčkova Brodu 2008 Vítejte na Vysočině 2008 Vítejte u nás - rozvoj cestovního ruchu SO Mezihoří 2008 Turisté, vítejte v Jihlavě! 2008 -

8 790 857 Kč 624 514 Kč 6 229 875 Kč 1 456 106 Kč 5 997 536 Kč

8 078 085 Kč 573 878 Kč 5 724 750 Kč 1 338 043 Kč 5 511 251 Kč

CZ.1.11/2.2.00/02.00474

Místní akční skupina Boskovicko PLUS, o.s.

Kam na Boskovicku?

2008 -

1 849 121 Kč

1 699 193 Kč

CZ.1.11/2.2.00/02.00545

ZO ČSOP ADONIS

TVORBA A PROPAGACE PRODUKTŦ, REALIZACE MARKETINGOVÉ KAMPANĚ V TURISTICKÉ OBLASTI PÁLAVA A LVA

2008 -

7 343 212 Kč

6 747 816 Kč

CZ.1.11/2.2.00/02.00538 CZ.1.11/2.2.00/02.00518

Město Slavkov u Brna Westernové městečko Boskovice s.r.o.

Přijďte poznat víc - Slavkov - Austerlitz Vítejte v Sand City ve Westernu Boskovice

2008 2008 -

7 862 494 Kč 2 575 200 Kč

7 224 995 Kč 2 188 920 Kč

CZ.1.11/2.2.00/02.00557

Evropské centrum pro eko agro turistiku, CZ

Stezky dědictví - rozvoj cestovního ruchu prostřednictvím regionální gastronomie 2008 -

3 472 753 Kč

2 951 652 Kč

CZ.1.11/2.2.00/02.00447

Mikroregion Pernštejn

Vyšlápněte si k nám! Zajištění komplexní propagační kampaně pro nově vzniklý 2008 Mikroregion Pernštejn 4 344 563 Kč

3 992 301 Kč

CZ.1.11/2.2.00/02.00572

Podpora rozvoje cestovního ruchu na Pelhřimovsku

2008 -

2008 -

Prioritní osa 3 - Udržitelný rozvoj měst a obcí CZ.1.11/3.2.00/01.00358

MĚSTO MORAVSKÉ BUDĚJOVICE

Komplexní úpravy veřejného prostranství na ul. Tovačovského sady

2008 -

6 531 585 Kč

6 001 594 Kč

CZ.1.11/3.2.00/01.00391


Modernizace atletického stadionu Bystřice nad Perštejnem

2008 -

18 607 379 Kč

17 097 523 Kč

554 856 Kč

CZ.1.11/3.2.00/01.00278

Občanské sdruţení BILICULUM

CZ.1.11/3.2.00/01.00322 CZ.1.11/3.2.00/01.00360 CZ.1.11/3.2.00/01.00257 CZ.1.11/3.2.00/01.00290

MĚSTO TELČ MĚSTO HAVLÍČKŦV BROD STŘED MĚSTO TŘEBÍČ

Rekonstrukce a rozšíření kapacit zařízení sociální péče - Centrum sociálních sluţeb Mikulov Modernizace vybavení základních škol v Telči Dětské hřiště Kalinovo nábřeţí STŘED - centrum prevence a pomoci Víceúčelové hřiště v areálu ZŠ Týnská, Třebíč

CZ.1.11/3.2.00/01.00242

Město Polná

CZ.1.11/3.2.00/01.00336 CZ.1.11/3.2.00/01.00305 CZ.1.11/3.2.00/01.00397 CZ.1.11/3.2.00/01.00250 CZ.1.11/3.2.00/01.00385

MĚSTO HAVLÍČKŦV BROD Město Humpolec Město Havlíčkŧv Brod MĚSTO BLANSKO Město Letovice

CZ.1.11/3.2.00/01.00219

Oblastní charita Vyškov

CZ.1.11/3.2.00/01.00368 CZ.1.11/3.2.00/01.00331

Město Světlá nad Sázavou Nemocnice Blansko

CZ.1.11/3.2.00/01.00398

Město Havlíčkŧv Brod

CZ.1.11/3.2.00/01.00313 CZ.1.11/3.2.00/01.00023 CZ.1.11/3.2.00/01.00341 CZ.1.11/3.2.00/01.00304

2008 -

12 397 789 Kč

11 392 563 Kč

2008 2008 2008 2008 -

3 776 385 Kč 1 758 855 Kč 10 119 359 Kč 4 643 593 Kč

3 469 959 Kč 1 616 136 Kč 9 298 245 Kč 4 266 799 Kč

Komplexní obnova Karlova náměstí v Polné a jeho bezprostředního okolí

2008 -

10 977 174 Kč

10 086 455 Kč

2008 2008 2008 2008 2008 -

5 417 150 Kč 9 135 000 Kč 6 839 765 Kč 3 674 724 Kč 1 725 501 Kč

4 977 587 Kč 8 393 760 Kč 6 284 767 Kč 3 376 773 Kč 1 585 596 Kč

Město Ivančice Město HODONÍN Město KYJOV

Dětské hřiště Jihlavská Regenerace veřejného prostranství sídliště Smetanova v Humpolci Areál veřejných sportovišť Plovárenská, Havlíčkŧv Brod Úpravy zahrady u MŠ Údolní Blansko Modernizace učeben a laboratoří fyziky a chemie Vybudování domu Chráněného bydlení pro mentálně postiţené ve Vyškově "OSTROV JISTOTY" Rekonstrukce zimního stadionu na víceúčelové zařízení Digitalizace Nemocnice Blansko Novostavba zázemí pro konání kulturních akcí a poţární zbrojnice v místní části Suchá Obnova Parku na Réně - komunikace a technické prvky Rekonstrukce areálu letního koupaliště - II. etapa SPORTOVNÍ AREÁL ZŠ DR. JOKLÍKA


Revitalizace veřejných prostranství v centru Bystřice nad Perštejnem

CZ.1.11/3.2.00/01.00281

Základní škola náměstí Republiky


CENTRUM PRO RODINU HODONÍN Město DUBŇANY MĚSTO TELČ MĚSTO MIKULOV MĚSTO VYŠKOV Město Slavkov u Brna Město VESELÍ NAD MORAVOU RC model klub Brno

CZ.1.11/3.2.00/01.00234

MĚSTO BOSKOVICE

CZ.1.11/3.2.00/01.00220 CZ.1.11/3.2.00/01.00348 CZ.1.11/3.2.00/01.00362 CZ.1.11/3.2.00/01.00258 CZ.1.11/3.3.00/01.00361 CZ.1.11/3.3.00/01.00280

Městská nemocnice Hustopeče, příspěvková organizace MĚSTO HAVLÍČKŦV BROD MĚSTO MORAVSKÉ BUDĚJOVICE Město Znojmo Obec Velká Losenice Základní škola a Mateřská škola Nová Říše příspěvková organizace

CZ.1.11/3.3.00/01.00214

MĚSTYS BRANKOVICE

CZ.1.11/3.3.00/01.00237 CZ.1.11/3.3.00/01.00246 CZ.1.11/3.3.00/01.00266 CZ.1.11/3.3.00/01.00211 CZ.1.11/3.3.00/01.00311 CZ.1.11/3.3.00/01.00285 CZ.1.11/3.3.00/01.00332 CZ.1.11/3.3.00/01.00286 CZ.1.11/3.3.00/01.00236 CZ.1.11/3.3.00/01.00363 CZ.1.11/3.3.00/01.00095 CZ.1.11/3.3.00/01.00376 CZ.1.11/3.3.00/01.00347

OBEC POLNIČKA Městys Měřín MĚSTO JAROMĚŘICE Město Kamenice nad Lipou Městys Doubravice nad Svitavou OBEC HAMRY NAD SÁZAVOU Obec Bílovice nad Svitavou Betánie - křesťanská pomoc OBEC OSOVÁ BÍTÝŠKA Obec Košetice Město Přibyslav Městys Luka nad Jihlavou OBEC DALEČÍN

Zkvalitnění vzdělávacího procesu Základní školy, Znojmo, náměstí Republiky 9 Rozšíření kapacity Centra pro rodinu Hodonín Sportovní centrum Ţelva Rekonstrukce veřejného prostranství - dvŧr polikliniky G-centrum, Mikulov Nástupní místo podchodu - Vyškov ZŠ Tyršova - Víceúčelové sportoviště PANSKÝ DVŦR Sportovní modelářské centrum Budkovice Rekonstrukce a modernizace koupaliště v areálu volnočasových aktivit Červená zahrada v Boskovicích

2008 -

5 191 003 Kč

4 770 110 Kč

2008 2008 -

65 884 606 Kč 31 671 024 Kč

60 538 541 Kč 29 103 103 Kč

2008 -

7 879 166 Kč

7 239 828 Kč

2008 2008 2008 -

1 937 533 Kč 58 015 176 Kč 11 546 275 Kč

1 780 436 Kč 53 307 625 Kč 10 610 090 Kč

2008 -

52 111 252 Kč

47 882 796 Kč

2008 -

4 600 000 Kč

4 227 027 Kč

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 -



2008 -

34 996 396 Kč

32 158 851 Kč

Obnova přístrojového vybavení Městské nemocnice Hustopeče

2008 -

10 500 000 Kč

9 648 649 Kč

Tělocvična u základní školy v Sadech Rekonstrukce MŠ Šafaříkova v Moravských Budějovicích Regenerace historického jádra města Znojma Zkvalitnění a rozšíření sluţeb knihovny a IC ve Velké Losenici

2008 2008 2008 2008 -

17 683 512 Kč 10 286 973 Kč 47 472 600 Kč 3 235 212 Kč

16 248 621 Kč 9 452 259 Kč 43 623 470 Kč 2 972 898 Kč

Škola hrou

2008 -

2 708 233 Kč

2 488 646 Kč

2008 -

8 810 389 Kč

8 096 033 Kč

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 -



Komplexní modernizace vybavení ZŠ Brankovice v návaznosti na realizaci ŠVP Zkvalitnění činnosti školských zařízení v Polničce Zkvalitnění podmínek pro výuku na ZŠ Měřín Vestavba odborných učeben PC Rekonstrukce sportovního areálu Základní školy Kamenice nad Lipou Víceúčelové hřiště v Doubravici nad Svitavou Víceúčelové školní hřiště Hamry nad Sázavou - objekt šaten Modernizace ZŠ v Bílovicích nad Svitavou Villa Martha-Domov dŧstojného stáří (Hrušovany u B.) Centrum kultury, sportu a zájmových činností Rekonstrukce a regenerace fotbalového hřiště Košetice Sportovní hřiště pro Základní školu Přibyslav Dokončení revitalizace náměstí v Lukách nad Jihlavou Park volného času v obci Dalečín

3 514 246 Kč

4 126 070 Kč

6 797 357 Kč 3 665 220 Kč

31 671 024 Kč

58 014 722 Kč

STAŢENO PŘÍJEMCEM

10 098 397 Kč

6 348 253 Kč 6 745 283 Kč

2 946 896 Kč

2 312 653 Kč 5 078 895 Kč

CZ.1.11/3.3.00/01.00308

Diakonie ČCE - středisko v Myslibořicích

Zkvalitnění a rozšíření sluţeb Domova na zámku v Myslibořicích

2008 -

10 694 343 Kč

9 827 234 Kč

CZ.1.11/3.3.00/01.00301 CZ.1.11/3.3.00/01.00345 CZ.1.11/3.3.00/01.00287 CZ.1.11/3.3.00/01.00312 CZ.1.11/3.3.00/01.00364 CZ.1.11/3.3.00/01.00387 CZ.1.11/3.3.00/01.00275 CZ.1.11/3.3.00/01.00350 CZ.1.11/3.3.00/01.00292 CZ.1.11/3.3.00/01.00248

Obec Bořitov OBEC DALEČÍN MĚSTO RÁJEC - JESTŘEBÍ Obec Suchohrdly Městys Nosislav Městys Černá Hora Městys Opatov Obec Luţice Obec Ořechov MĚSTO BRTNICE Základní škola a Mateřská škola Rakvice se sídlem Rakvice, Horní 566 Město Rajhrad Městys Medlov Město Hrotovice Jihomoravský kraj Zámeček Střelice

Knihovna-centrum komunitivního ţivota Bořitov Rekonstrukce náměstí v Dalečíně Kulturní centrum Rájec - Jestřebí Přístavba MŠ Suchohrdly - pavilon česko-rakouského partnerství Kulturní centrum Nosislav Centrum, info., knihovnických a doprovodných sluţeb mikroregionu Projekt výstavby víceúčelového hřiště v městysi Opatov Revitalizace veřejného prostranství v obci Luţice Multifunkční sportoviště (Ořechov) Společensko-kulturní centrum Brtnice

2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 -

2 316 722 Kč 5 547 726 Kč 24 494 819 Kč 8 569 471 Kč 7 122 500 Kč 10 824 848 Kč 2 679 407 Kč 10 971 886 Kč 16 369 947 Kč 18 451 307 Kč

2 128 880 Kč 5 097 910 Kč 22 508 753 Kč 7 874 649 Kč 6 545 000 Kč 9 947 158 Kč 2 462 158 Kč 10 082 274 Kč 15 042 654 Kč 16 955 255 Kč

Úpravy sportovních zařízení ZŠ a MŠ Rakvice

2008 -

4 762 922 Kč

4 376 739 Kč

Rekonstrukce sportovního areálu ZŠ Rajhrad Modernizace mateřské školky (Medlov) Stavební úpravy ZUŠ v Hrotovicích Školský areál Ţelešice - sociálně terapeutické dílny Vybudování tréninkového bydlení

2008 2008 2008 2008 2008 -

1 887 148 Kč 4 267 246 Kč 10 725 291 Kč 17 921 788 Kč 4 417 800 Kč

1 734 136 Kč 3 921 253 Kč 9 855 673 Kč 16 468 670 Kč 4 059 600 Kč

"Bezdrátová škola - Jihomoravský kraj"

2008 -

23 125 000 Kč

21 250 000 Kč

Nemocnice Břeclav - zdravotnické přístroje pro RDG oddělení Modernizace vybavení odborných učeben - Laboratoř elektrotechniky, automatizace a CNC strojŧ

2008 -

27 750 000 Kč

25 500 000 Kč

2008 -

6 906 685 Kč

6 346 683 Kč

Regionální centrum mechatroniky

2008 -

4 599 100 Kč

4 226 200 Kč

Hlavní lŧţková budova v Nemocnici Pelhřimov Chráněné bydlení Šanov Interní pavilon v Nemocnici Nové Město na Moravě

2008 2008 2008 -

151 992 000 Kč 6 381 357 Kč 141 999 819 Kč

139 672 098 Kč 5 863 949 Kč 130 489 846 Kč

Modernizace techniky pro výuku odborných předmětŧ ve vazbě na rozvoj lidských zdrojŧ a reformu vzdělání

2008 -

7 400 000 Kč

6 800 000 Kč

CZ.1.11/3.3.00/01.00297 CZ.1.11/3.3.00/01.00366 CZ.1.11/3.3.00/01.00249 CZ.1.11/3.3.00/01.00227 CZ.1.11/3.4.00/01.00119 CZ.1.11/3.4.00/01.00178 CZ.1.11/3.4.00/01.00091

Středisko sluţeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníkŧ Brno

CZ.1.11/3.4.00/01.00056

Nemocnice Břeclav, příspěvková organizace

CZ.1.11/3.4.00/01.00044

Sřední prŧmyslová škola, Jedovnice

CZ.1.11/3.4.00/01.00071

Integrovaná střední škola - Centrum odborné přípravy, Brno Kraj Vysočina Zámek Břeţany Kraj Vysočina Střední prŧmyslová škola strojnická a slévárenská a Vyšší odborná škola technická, Brno, Sokolská 1 Kraj Vysočina

Rekonstrukce budovy interny v Nemocnici Havlíčkŧv Brod

2008 -

63 997 666 Kč

55 810 255 Kč

CZ.1.11/3.4.00/01.00123

Integrovaná střední škola polygrafická, Brno

Předtisková příprava a inovace oblasti tisku I

2008 -

14 800 000 Kč

13 600 000 Kč

CZ.1.11/3.4.00/01.00046

Nemocnice Vyškov

Zdravotnické přístroje a mobiliář pro západní křídlo Nemocnice Vyškov

2008 -

9 971 503 Kč

9 163 002 Kč

CZ.1.11/3.4.00/01.00143

Konzervatoř, Brno, tř. Kpt. Jaroše 45 Střední odborná škola a Střední odborné učiliště André Citroëna, Boskovice Gymnázium, Břeclav, Sady 28. října 1

Pořízení mistrovských hudebních nástrojŧ

2008 -

13 873 504 Kč

12 748 625 Kč

2008 -

14 105 075 Kč

12 961 420 Kč

2008-

11 562 436 Kč

10 624 941 Kč

2008-

41 904 581 Kč

38 506 913 Kč

2008200820082008200820082009 -

18 496 136 Kč 39 474 801 Kč 67 532 396 Kč 48 871 508 Kč 122 637 600 Kč 7 631 976 Kč 3 700 000 Kč

16 996 449 Kč 36 274 141 Kč 62 056 796 Kč 44 908 954 Kč 112 697 056 Kč 7 013 167 Kč 3 400 000 Kč

2009 -

33 635 225 Kč

30 905 967 Kč

2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 -

7 993 056 Kč 18 437 757 Kč 4 482 660 Kč 4 775 044 Kč 4 160 839 Kč 2 526 384 Kč 11 032 043 Kč

7 344 477 Kč 16 941 626 Kč 4 118 924 Kč 4 387 583 Kč 3 823 216 Kč 2 321 386 Kč 10 136 872 Kč

CZ.1.11/3.4.00/01.00049 CZ.1.11/3.4.00/01.00070 CZ.1.11/3.4.00/01.00124 CZ.1.11/3.4.00/01.00072 CZ.1.11/3.4.00/01.00094

CZ.1.11/3.4.00/01.00030 CZ.1.11/3.4.00/02.00411 CZ.1.11/3.4.00/02.00407 CZ.1.11/3.1.00/02.00600 CZ.1.11/3.1.00/02.00583 CZ.1.11/3.1.00/02.00602 CZ.1.11/3.1.00/02.00601 CZ.1.11/3.4.00/02.00599 CZ.1.11/3.4.00/02.00604 CZ.1.11/3.1.00/02.00867 CZ.1.11/3.2.00/02.00715 CZ.1.11/3.2.00/02.00612 CZ.1.11/3.2.00/02.00605 CZ.1.11/3.2.00/02.00625 CZ.1.11/3.2.00/02.00699 CZ.1.11/3.2.00/02.00634 CZ.1.11/3.2.00/02.00668 CZ.1.11/3.2.00/02.00688

Vybavení regionálního centra výuky strojírenských oborŧ - 1. etapa Moderní středisko učení Pořízení magnetické rezonance pro radiodiagnostické oddělení Nemocnice Nemocnice Znojmo, příspěvková organizace Znojmo, p.o. Diecézní charita Brno Mahenka - centrum sociálních sluţeb Statutární město Jihlava Park Gustava Mahlera Statutární město Jihlava Revitalizace části parku Malý Heulos Statutární město Jihlava Přístavba ZŠ speciální Březinova 31, Jihlava kraj Vysočina Pavilon pro matku a dítě v Nemocnici Třebíč Středisko sluţeb školám a Zařízení pro další vzdělávání pedagogických pracovníkŧ Brno Bezdrátová škola-JMK II.etapa Statutární město Jihlava Projekt řízení IPRM JV 001 - manaţer IPRM Kompletní digitalizace radiodiagnostického oddělení Nemocnice Boskovice Nemocnice Boskovice s.r.o. s.r.o. Město Ţďár nad Sázavou Aktivní vícegenerační park Farská humna Ţďár nad Sázavou Město Rosice Zámecké kulturní centrum Rosice Město Blansko Modernizace základního školství v Blansku Město Velké Meziříčí Výstavba sítě dětských hřišť ve Velkém Meziříčí Město Blansko Parkové parkoviště Dvorská Město Třešť Děti, pojďme si hrát! Město Znojmo Výstavba bazénu v areálu ZŠ Přímětice

4 825 507 Kč

2 670 851 Kč 14 517 795 Kč

6 510 011 Kč

9 971 017 Kč

2 952 277 Kč 28 934 469 Kč

2 712 721 Kč 26 586 644 Kč

CZ.1.11/3.2.00/02.00671 CZ.1.11/3.2.00/02.00714

Město Pelhřimov Město Břeclav

Modernizace dětských hřišť v Pelhřimově Revitalizace sportovního areálu ZŠ Slovácká

2009 2009 -

CZ.1.11/3.2.00/02.00814

Katolické gymnázium Třebíč

Modernizace Katolického gymnázia Třebíč za účelem zvýšení kvality výuky

2009 -

2 207 060 Kč

2 027 973 Kč

CZ.1.11/3.2.00/02.00642 CZ.1.11/3.2.00/02.00656

Město Letovice Diecézní charita Brno

2009 2009 -

11 454 573 Kč 13 548 522 Kč

10 525 116 Kč 12 449 156 Kč

CZ.1.11/3.2.00/02.00845

Nové Město na Moravě

2009 -

18 396 035 Kč

16 903 328 Kč

CZ.1.11/3.2.00/02.00633 CZ.1.11/3.2.00/02.00717

Město Kuřim Šlapanice

2009 2009 -

67 462 942 Kč 30 993 775 Kč

61 998 444 Kč 28 478 851 Kč

CZ.1.11/3.2.00/02.00694

Město Veselí nad Moravou

2009 -

40 810 932 Kč

37 499 410 Kč

CZ.1.11/3.2.00/02.00769

Město Kyjov Základní škola Ţidlochovice, okres Brno venkov, příspěvková organizace Nemocnice Blansko Město Třebíč Město Havlíčkŧv Brod MĚSTO TELČ Diecézní charita Brno - Oblastní charita Třebíč Základní umělecká škola Gustava Mahlera, Humpolec

Víceúčelový sportovní areál Letovice Rekonstrukce denního stacionáře NESA Kulturní dŧm Nové Město n. M. – rekonstrukce části objektu A1 a přístavba objektu A2 Wellness Kuřim – rekonstrukce a dostavba krytého bazénu v Kuřimi ZŠ Šlapanice - rekonstrukce pavilonu B BARTOLOMĚJSKÉ NÁMĚSTÍ - REVITALIZACE HISTORICKÉHO JÁDRA MĚSTA - II. podání Přírodní koupací biotop Bohuslavice u Kyjova

2009 -

4 894 053 Kč

4 496 936 Kč

Rozvoj ICT v ZŠ Ţidlochovice II.

2009 -

3 782 841 Kč

3 475 890 Kč

Digitalizace Nemocnice Blansko II Tělocvična Základní školy Václavské náměstí 44 Revitalizace středu města Havlíčkŧv Brod Revitalizace náměstí Bratří Čapkŧ v Telči

2009 2009 2009 2009 -

20 695 352 Kč 38 490 786 Kč 41 942 274 Kč 7 593 149 Kč

19 016 072 Kč 35 367 534 Kč 38 538 958 Kč 6 977 019 Kč

K-centrum Noe - středisko pracovní rehabilitace "Druhá šance"

2009 -

2 517 052 Kč

2 312 811 Kč

Investiční vestavba pŧdního prostoru ZUŠ G. Mahlera, Humpolec, 2. výzva

2009 -

9 242 269 Kč

8 492 325 Kč

2009 -

16 543 331 Kč

15 200 958 Kč

2009 2009 2009 -

14 169 570 Kč 40 949 738 Kč 83 175 874 Kč

13 019 811 Kč 37 626 959 Kč 76 426 746 Kč

2009 -

16 255 507 Kč

14 937 493 Kč

2009 -

4 311 318 Kč

3 961 751 Kč

2009 -

10 566 037 Kč

9 709 331 Kč

2009 -

3 208 689 Kč

2 948 525 Kč


Vodácký oddíl NEPTUN ZNOJMO

CZ.1.11/3.2.00/02.00829 CZ.1.11/3.2.00/02.00701 CZ.1.11/3.2.00/02.00781

Město Pohořelice Město Pacov Město Telč

CZ.1.11/3.3.00/02.00649

Velká Bíteš

CZ.1.11/3.3.00/02.00853

Obec Šardice

CZ.1.11/3.3.00/02.00650

Velká Bíteš

CZ.1.11/3.3.00/02.00639

Okříšky

Rekonstrukce areálu bývalé Městské vodárny Znojmo pro volnočasové aktivity dětí a mládeţe Infrastruktura pro inovativní a ekologické vzdělávání na ZŠ Pohořelice Zámek Pacov - regionální kulturní a společenské centrum Rekonstrukce a dostavba areálu ZŠ Hradecká Modernizace Středního odborného učiliště Jana Tiraye za účelem zkvalitnění výuky ve Velké Bíteši BISKUPSKÁ REZIDENCE V ŠARDICÍCH Velká Bíteš - stavba 2 Rekonstrukce křiţovatky ulic Kostelní, Na Valech, Tišnovská a Vlkovská Vybavení ZŠ Okříšky ICT pro rozvoj výuky

CZ.1.11/3.3.00/02.00720

ZŠ T. G. Masaryka Rajhrad, Brno - venkov

Modernizace výuky na ZŠ Rajhrad

2009 -

5 620 672 Kč

5 164 942 Kč

CZ.1.11/3.3.00/02.00817 CZ.1.11/3.3.00/02.00724 CZ.1.11/3.3.00/02.00638 CZ.1.11/3.3.00/02.00621 CZ.1.11/3.3.00/02.00855 CZ.1.11/3.3.00/02.00695 CZ.1.11/3.3.00/02.00854 CZ.1.11/3.3.00/02.00741 CZ.1.11/3.3.00/02.00631 CZ.1.11/3.3.00/02.00637 CZ.1.11/3.3.00/02.00663 CZ.1.11/3.3.00/02.00678 CZ.1.11/3.3.00/02.00798 CZ.1.11/3.3.00/02.00610 CZ.1.11/3.3.00/02.00653 CZ.1.11/3.3.00/02.00721 CZ.1.11/3.3.00/02.00810 CZ.1.11/3.3.00/02.00704 CZ.1.11/3.3.00/02.00833 CZ.1.11/3.3.00/02.00702 CZ.1.11/3.3.00/02.00851 CZ.1.11/3.3.00/02.00647 CZ.1.11/3.3.00/02.00628

Obec Hevlín Obec Zastávka obec Měřín Olešnice obec Násedlovice Městys Lukavec obec Archlebov Obec Ivaň Obec Moravský Písek Městys Jedovnice Obec Moravský Ţiţkov Obec Bory Zámecký statek Městys Olbramovice Obec Velešovice Obec Rudíkov OBEC KOSTELEC Městys Dalešice Město Jaroměřice nad Rokytnou Adamov obec Sobŧlky Obec Ţeravice Obec Kravsko

Regenerace veřejného prostranství Hevlín Centrum celoţivotního vzdělávání v obci Zastávka Dětská hřiště městyse Měřína – rozvoj pohybových dovedností dětí Modernizace a rozšíření kulturních zařízení regionu Olešnicko KLUBOVNA PRO DĚTI A MLÁDEŢ V NÁSEDLOVICÍCH -finální Komplex sociálních sluţeb v Lukavci Víceúčelový sportovně-kulturní areál na Luţi v Archlebově Vybudování víceúčelového hřiště s umělým povrchem v Ivani Modernizace víceúčelového hřiště v obci Moravský Písek Vybavení odborných učeben pro ZŠ Jedovnice Vybudování dětského hřiště a obnova vybavení MŠ Moravský Ţiţkov Školní a obecní hřiště Bory Zámecký statek Dolní Roţínka, centrum parawesternu final Víceúčelové hřiště Olbramovice Pŧdní vestavba Základní škola Velešovice Modernizace vybavení ZŠ Rudíkov Zlepšení občanské vybavenosti v obci Kostelec - multifunkční hřiště Ţivé městečko Přístavba tělocvičny ZŠ O. Březiny Konverze výměníkové stanice na Městský klub mládeţe v Adamově Kulturně sportovní centrum obce Sobŧlky Univerzální hřiště Rekonstrukce a přístavba sportoviště ZŠ a MŠ Kravsko

2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 -



10 149 066 Kč

CZ.1.11/3.3.00/02.00827

Ţarošice

CZ.1.11/3.3.00/02.00626 CZ.1.11/3.3.00/02.00677 CZ.1.11/3.3.00/02.00774 CZ.1.11/3.3.00/02.00813

TJ Sokol Brtnice Obec Unkovice Obec Petrov Obec Týnec

Modernizace školní zahrady a vytvoření venkovní ekologické učebny Ţarošice Výstavba sportovního zařízení volnočasových aktivit Revitalizace centra obce Unkovice, 1. etapa Náves Petrov - Srdce obce Modernizace ZŠ Týnec, stavební úpravy a vybavení učeben

CZ.1.11/3.3.00/02.00815

Obec Sedlec

2009 -

5 152 284 Kč

4 734 532 Kč

2009 2009 2009 2009 -

9 126 599 Kč 12 317 607 Kč 11 293 407 Kč 4 732 704 Kč

8 386 604 Kč 11 318 882 Kč 10 377 725 Kč 4 348 971 Kč

Výstavba centra pro mládeţ včetně sportovního areálu v Sedleci u Mikulova 2009 -

10 654 788 Kč

9 790 886 Kč

2009 -

CZ.1.11/3.3.00/02.00679

Město Počátky

43 502 132 Kč

39 974 932 Kč


Město Golčŧv Jeníkov Adamov Tělovýchovná jednota Sokol Habry Město Valtice TJ Sokol Březina Obec Hovorany Město Hrušovany nad Jevišovkou Městys Stonařov Obec Habrovany Dolní Loučky Obec Kostelec

Rekonstrukce kina a přilehlých objektŧ na multifunkční kulturní centrum v Počátkách Rekonstrukce náměstí TGMasaryka Golčŧv Jeníkov - I. etapa Modernizace sportovního areálu na ulici Petra Jilemnického Zvýšení úrovně občanské vybavenosti – TJ Sokol Habry Komplexní stavební úprava náměstí Svobody Valtice Dostavba Sokolovny II. etapa Rekonstrukce Sokolovny v Hovoranech Kouzelná školka Hrušovany Sportareál Stonařov - Centrum volného času Obnova zámecké zahrady v Habrovanech Víceúčelové hřiště při ZŠ Dolní Loučky Zkvalitnění a rozšíření sportovních a volnočasových aktivit v Kostelci

2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 -



CZ.1.11/3.4.00/02.00872

Nemocnice Břeclav, p. o.

Nemocnice Břeclav - mezioborová jednotka intenzivní péče - 1.np, pavilon F 2009 -

CZ.1.11/3.4.00/02.00737

Zdravotnické přístroje Nemocnice Havlíčkŧv Brod

CZ.1.11/3.4.00/02.00607 CZ.1.11/3.1.00/02.00882 CZ.1.11/3.1.00/02.00878 CZ.1.11/3.1.00/02.00884 CZ.1.11/3.1.00/02.00886

Kraj Vysočina Střední škola pro tělesně postiţené GEMINI, Brno Domov Horizont Statutární město Brno MAGDALENIUM Statutární město Jihlava Statutární město Jihlava

CZ.1.11/3.1.00/02.00883

Salesiánská provincie Praha

CZ.1.11/3.1.00/02.00890 CZ.1.11/3.1.00/02.00891 CZ.1.11/3.1.00/02.00889 CZ.1.11/3.1.00/02.00900 CZ.1.11/3.1.00/02.00917 CZ.1.11/3.1.00/02.00903 CZ.1.11/3.1.00/02.00904 CZ.1.11/3.1.00/02.00932 CZ.1.11/3.1.00/02.00931

Statutární město Jihlava Statutární město Brno Statutární město Brno Statutární město Brno Statutární město Brno Statutární město Brno Statutární město Brno Statutární město Brno Statutární město Brno

CZ.1.11/3.4.00/02.00609

32 538 235 Kč

29 900 000 Kč

2009 -

9 647 596 Kč

8 865 598 Kč

SŠ pro tělesně postiţené Gemini - Přístavba víceúčelového sálu s učebnami 2009 -

8 164 844 Kč

7 502 829 Kč

2009 2009 2009 2009 2009 -

7 499 316 Kč 28 225 000 Kč 14 662 000 Kč 8 806 972 Kč 11 333 443 Kč

6 891 264 Kč 25 936 486 Kč 12 461 907 Kč 8 092 893 Kč 10 414 516 Kč

2009 -

34 999 290 Kč

29 747 505 Kč

2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 -

4 568 649 Kč 23 000 000 Kč 63 000 000 Kč 7 425 473 Kč 73 319 333,00 120 482 679,99 9 711 999,99 13 839 999,99 16 327 482,10

4 198 218 Kč 21 135 135 Kč 57 891 892 Kč 6 823 407 Kč 67 374 522,21 110 713 814,04 8 924 540,54 12 717 837,83 15 003 632,20

2007 - 2008 2007 - 2008 2007 - 2008 2007 - 2008 2007 - 2008 2008 2008 2008



Pŧdní vestavba školy (podporované bydlení) Kouzelný svět animace - Muzeum Loutek Azylový dŧm Magdalenium Park nad tunelem, Jihlava Areál pro sportovní a volnočasové aktivity u Hellerova rybníka, Jihlava SALVE-Salesiánský areál pro líšeňskou veřejnost-rozšíření moţností volnočasových a sportovních aktivit Regenerace a rozvoj dětských hřišť v Jihlavě - I. etapa Přístrojové vybavení Úrazové nemocnice v Brně Revitalizace městských parkŧ, I. etapa Manaţer IPRM Brno Moravské náměstí, včetně Běhounské Joštova - úsek Moravské nám. - Komenského nám. Revitalizace parku Bubeníčkova v městské části Brno-Ţidenice Odpočinková a sportovní zóna "TERÉNKY" k. ŧ. Brno - Slatina Regionální biocentrum Cacovický ostrov - revitalizace Prioritní osa 4 - Technická pomoc

CZ.1.11/4.1.00/01.00005 Regionální rada Jihovýchod CZ.1.11/4.1.00/01.00007 Regionální rada Jihovýchod CZ.1.11/4.1.00/01.00008 Regionální rada Jihovýchod CZ.1.11/4.2.00/01.00006 Regionální rada Jihovýchod CZ.1.11/4.2.00/01.00009 Regionální rada Jihovýchod CZ.1.11/4.2.00/01.00405 Regionální rada Jihovýchod CZ.1.11/4.1.00/01.00871 Regionální rada Jihovýchod CZ.1.11/4.2.00/01.00870 Regionální rada Jihovýchod Pramen: www.jihovychod.cz/seznam příjemců

Podpora řízení ROP JV Řízení a implementace ROP JV 2008 Monitoring a evaluace 2008 TP ROP JV - Publicita a absorpční kapacita Publicita, vzdělávání a absorpční kapacita 2008 Expertní podpora příjemcŧm dotace ROP Jihovýchod Aktivity spojené s realizací a řízením ROP Jihovýchod v letech 2009-2015 Podpora absorpční kapacity ROP Jihovýchod v letech 2009-2015

PRŮBĚŢNÉ ZHODNOCENÍ ROP JIHOVÝHOD

Recommend Documents