Výroční konference ROP SZ

Podporováno z Evropského fondu pro regionální rozvoj „Vize přestane být snem“

Výroční konference ROP SZ Příklad dobré praxe z Ústí nad Labem Karlovy Vary, 12.11.2009

Rekonstrukce Muzea města Ústí nad Labem s cílem zřízení centra česko-německých studií Collegium Bohemicum

Obsah projektu: – rekonstrukce budovy Muzea města Ústí nad Labem • významná novorenesanční kulturní památka z 19. století

– sídlo stálé, specializované, neziskové a veřejně prospěšné instituce nadregionálního významu: • muzeum, archiv, knihovna, vědecké a vzdělávací pracoviště • shromažďování sbírek, dokumentace, studium, vědecká analýza, popularizace česko-německých a česko-rakouských vztahů



Základní data: dotační zdroj: Regionální operační program NUTS II Severozápad prioritní osa 4: Udržitelný rozvoj cestovního ruchu oblast podpory 4.1: Budování a rozvoj atraktivit a infrastruktury cestovního ruchu

rozpočet: celkové náklady: 413.689.406 Kč způsobilé náklady: 365.016.876 Kč dotace: 337.640.610 Kč

harmonogram: 1. etapa: 01.03.2008 – 30.06.2010 (01.05.2009 fyzické zahájení) 2. etapa: 01.07.2010 – 28.02.2011 3. etapa: 01.03.2011 – 30.07.2011


Příprava: – idea založená na historickém faktu soužití Čechů a Němců na tomto území – řada předcházejících aktivit v Ústí nad Labem: • Společnost pro dějiny Němců v Čechách • UJEP – Ústav slovansko-germánských studií • Muzeum města Ústí nad Labem – Studijní centrum a knihovna pro česko-německé vztahy

– impuls založení Collegia Bohemica: • Konference „Tolerance místo intolerance – Němci v českých zemích“


Organizační zajištění projektu: – dlouhodobé přípravy a rozpracovávání ideového záměru • 1. žádost SROP: neúspěšný projekt (indikátory, konzultant) • 2. žádost SROP: úspěšný, ale dotace odmítnuta (přiděleno „jen“ 69 mil. Kč) • 3. žádost ROP: úspěšný (dotace přidělena 337 mil. Kč)

– vytvořen projektový tým (Řídicí skupina, Pracovní skupina): • Odbor strategického rozvoje, Odbor investic, Právní úsek, Finanční odbor, Odbor městských organizací a služeb, partneři projektu (UJEP, Muzeum, Společnost pro dějiny Němců v Čechách, Collegium Bohemicum), inženýring

– vytvořen systém pravidelných setkání • týdenní – koordinační schůzky užšího managementu • 14 denní – schůzky pracovní skupiny




Realizace: – investiční část - rekonstrukce budovy Muzea města Ústí nad Labem • stavební část • vybavení interiérů

– neinvestiční část: • řízení projektu • zajištění publicity (povinná publicita + film) • nastěhování sbírek


Problémy: – Nedostatek času • nutnost optimalizace stavebních prací – přesun části prací z I. etapy do II. etapy a z II. etapy do I. etapy a prodloužení II. etapy na úkor III. etapy – stěhování • nastěhování sbírek do prostor zrekonstruovaného Muzea města Ústí nad Labem (40 tis. knižních svazků; 2 mil. sbírkových předmětů)

– Složitá koordinace činností a zájmů • realizace stavby – velké množství řemesel, mnoho provázaných činností • koordinace „zájmů“ – technické aspekty, památková péče, dotační podmínky, otázka cash-flow


Problémy: – Navýšení rozpočtu • výsledek VŘ – žádost o dotaci podána před výsledkem VŘ • plynoucí z nedostatku času - objem stavebních prací (navíc se jedná o rekonstrukci 150 let staré budovy) v předem stanoveném a omezeném čase je jednou z příčin navýšení rozpočtu projektu po odsoutěžení

– Benefitový rozpočet v jiném členění než rozpočet od projektanta • složitá orientace při změnách – při přesunu části prací z I. etapy do II. etapy a z II. etapy do I. etapy bylo nutné sloučit rozčleněné podpoložky v položce 2.3 stavební části stavby do jedné položky 2.3.7 ostatní části stavby








Neočekávané pozitivní zjištění: Nález původních dveří z doby Františka Josefa I. zazděných při předchozích úpravách budovy


Přínosy projektu: Statutárnímu městu Ústí nad Labem • specializovaná, veřejně prospěšná instituce nadregionálního významu • zvýšení návštěvnosti města a Ústeckého regionu turisty a návštěvníky vyhledávajícími kulturní a vzdělávací turistiku nejen z České republiky, ale i ze zahraničí, zejména z okolních německy mluvících zemí • vytvoření nových pracovních míst; realizace projektu přímo přinese zřízení 15 nových stálých kvalifikovaných pracovních míst


Přínosy projektu: Regionu soudržnosti Severozápad a České republice • růst informovanosti veřejnosti o česko-německých vztazích v širším měřítku • důstojné místo pro poznávání, setkávání a dialog zájemců z řad odborné i laické veřejnosti z České republiky, Německa a dalších evropských i jiných zemí • rozvoj kongresové turistiky • zvýšení cestovního ruchu z Německa a Rakouska

Děkuji za pozornost Ing. Tomáš Sýkora vedoucí oddělení koncepcí odboru strategického rozvoje Magistrát města Ústí nad Labem

 [email protected]  477 010 768

Výroční konference ROP SZ

Recommend Documents