Podpůrné služby v ES ČR
Pavel Šolc, ČEPS, a.s.
Obsah • • • • • • •
Charakteristiky prostředí a vývoj trhu Objem potřeb PpS a nákladů na jejich zajištění Postupy obchodního zajištění PpS Příprava provozu Řízení zdrojů Vyhodnocení PpS a fakturace Cenotvorba regulační energie a její vyhodnocení
Charakteristiky prostředí • Není povinnost poskytovat PpS • Právo PPS nakupovat za minimální náklady • Objem prostředků je dán tarifem za systémové služby – reguluje ERÚ (navrhuje ČEPS) • Cena PpS není regulována • Pravidla nákupu a podmínky poskytování tvoří ČEPS – Souhlas ERÚ – Stanovisko účastníků trhu
Vývoj Trhu • • • • • •
2000 – 100 % ČEZ (ČEZ + 3 IPP) 2001 – 6 poskytovatelů, ČEZ 82 % 2002 – 8 poskytovatelů, ČEZ cca 80% 2003 – 9 poskytovatelů, ČEZ cca 72 % 2004 – 10 poskytovatelů , ČEZ (cca 62%) 2005 – 11 poskytovatelů ? (PpS na straně spotřeby)
Obchodní zajištění - 2004 • Nákup ve výběrových řízeních – po pásmech • • • • • •
PR – roční tendry, ČEZ 70%, poskytovatelé 8/5 SR – roční, měsíční tendry, ČEZ 35% , 8/8 TR+, TR- roční, měsíční tendry, ČEZ 68% , 8/8 QS roční, měsíční tendry – formální , 1/1 DZ roční a měsíční tendry, ČEZ 60% 4/4 ZSV30 potřeba symetrie 2
• Nákup v ročních tendrech cca 70%, měsíční tendry cca 20% • Dokup na DT PpS – SR, TR+, TR- po hodinách cca 10% • Nákup přímými smlouvami – reg U/Q, start ze tmy, ROP (regulace ostrovního provozu)
Objem potřeb • • • • • • •
PR – cca +-94 MW (84 MW od 2005) SR cca +-280 MW (max 350 MW 2003) TR+ cca +300 MW (max 500 MW 2002) TR- cca –200 MW (max 350 MW 2003) QS cca 600 MW DZ cca 300 MW (cca 150 MW od 2005) ZSV30 cca 100 až 300 MW
Vývoj nákladů na PpS • 2000 - 5,5 mld. Kč (podhodnocené náklady ocenění PpS účetními náklady) • 2001 – 6,8 mld. Kč – první tržní ceny, pozdní start trhu a Temelína (přepočet na 7,3 mld. Kč) • 2002 - 7,5 mld – stabilní stav • 2003 - 8,1 mld. Kč (stabilní ceny, nárůst objemu, nové služby) • 2004 – 8,2 mld Kč (stabilizace) • 2005 – Predikce: 8,3 mld Kč. (relativní snížení)
Zajištění PpS v čase • • • • • • • •
Tendry (roční, měsíční) Změny smluvních závazků Týdenní příprava provozu Denní příprava provozu (zajištění závazků) Denní trh Redispatch Náhrady Změny PdG
Tendry • Poptávka po pásmech • Vstup pro zvané • Certifikace • Uzavření rámcové smlouvy („Dohoda o …)
• • • •
Cenové limity Kratitelné nabídky (min/max) Vyhodnocení po pásmech Opakované tendry
Výběrová kriteria • PR – cena za výkon Cp (energie není vyhodnocována) • SR – cena za výkon Cp (energie je vyhodnocována a hrazena marginální cenou – přebírá, netvoří) • TR+ – cena za výkon Cp a cena za energii ce – Kriteriální cena Cp = vp * Cp + ve * Ce = min
• TR- – cena za výkon Cp a cena za energii ce – Kriteriální cena Cp = vp * Cp - ve * Ce = min
• DZ - – cena za výkon Cp a cena za energii ce a cena za energii najetí cn – Kriteriální cena Cp = vp * Cp + ve * Ce + vn * Cn = min
Příklad vyhodnocení TR+ • Váhy zveřejněné v tendru vp =0,98, ve =0,02 • Nabídka a): • Cena za výkon Cp = 500 Kč/MW_h • Cena za energii Ce = 1800 Kč/MWh • Kriteriální cena Cp = vp * Cp + ve * Ce = 490 + 36 = 526
• Nabídka b): • Cena za výkon Cp = 490 Kč/MW_h • Cena za energii Ce = 2800 Kč/MWh • Kriteriální cena Cp = vp * Cp + ve * Ce = 480,2 + 56 = 536
Změny smluvních závazků • Formální žádost • Důvod žádosti • Snaha vyhovět, zamezení spekulaci
Týdenní příprava provozu • Předávána obchodnímu dispečinku do systému Damas • Po hodinách a po zdrojích • Systém kontroluje – Technickou realizovatelnost • • • •
Technické meze Certifikované rozsahy služeb Dodržení sjednaného objemu služeb Limity cen regulační energie
• V případě nesplnění podmínek nepřijme • Sankce za nepředání do středy 13:00
Denní příprava provozu a Dt PpS • Prvotní DPP – Příjem do Damas do 9:00, kontroly – Není-li předána, platí hodnoty z týdenní
• Vyhodnocení potřeby dokupu PpS • Dokup na DT PpS (nakoupené služby doplněny do DPP) do 11:15 • Redispatch do 13:30 (promítnutí denních obchodů s elektřinou) – Dodržení objemů PpS – Dodržení rozložení cen regulační energie
Uzávěrka DPP • 13:45 uzávěrka na obchodním dispečinku a předání DPP výroby Dispečinku ČEPS • Příprava provozu sítí a instrukce pro dispečery – do 16:00 • Změny plánu výroby a PpS – Náhrady odpadlého výkonu a PpS zadané do Damas – Po odsouhlasení dispečerem zapsány do platné DPP – Mlčení znamená souhlas
Evidence • Hodnoty zapsané do Damas představují smlouvu mezi ČEPS a výrobcem – O poskytování PpS – O využívání výkonu bloků v pásmu PpS – Z nich vychází vyhodnocení regulační energie zúčtované a uhrazené výrobci v procesu zúčtování odchylek – Z nich vychází vyhodnocení poskytování PpS a jejich úhrada – Při sporech jsou rozhodující údaje z Damas!!
Řízení zdrojů • Skupina B : neposkytuje PpS • Řídí plně výrobce – dispečink ČEPS, směna IPP • Plán výroby z DPP informativní • Monitoruje PPS (souhlas s při/od-pojením)
• Skupina A : poskytuje PpS – Přifázované zdroje: • PR – řízena frekvencí, monitorována • SR – řízena ŘS XA21 v mezích telemetrovaných z terminálu bloku, při velké odchylce odpojena ze SR • TR- řízení podle cen (nepřímo)
– Nepřifázované zdroje • DZ řízení podle cenového žebříčku a doby najetí • QS podle rozhodnutí dispečera (technické podmínky)
Řízení TR+ podle cen • Cenový žebříček z přípravy provozu pro každou hodinu • Pořadí podle cen a doby přijetí • Kryptováno – KCK předány prostřednictvím Damas poskytovatelům po uzavření DPP • KCK zadány do terminálů bloků (odpovědnost výrobce) • Terminál bloku vysílá meze SR a TR a přijímá PKCK • Je-li PKCK > KCK, dává povel ke změně telemetrovaných mezí : Pmax = Pmax + TR, Pmin = Pmin + TR, • Je-li PKCK < KCK – povel k návratu na původní meze • Dtto v záporných hodnotách pro TR-
Vyhodnocení PpS • Technické vyhodnocení • D+2 po 14:00 hod – prováděno automaticky z údajů SCADA • Vyhodnocení disponibility PpS, šíře pásma, kvalita služby (střední kvadratická odchylka ) • Poskytovatelé podávají do Damas reklamace jednotlivých neuznaných služeb a hodin • Odd. Vyhodnocení Dispečinku provede prověření reklamovaných hodnot a konečné rozhodnutí
• Obchodní vyhodnocení • Přiřazení sjednaných cen - provádí Damas
Měsíční vyhodnocení a fakturace • Souhrn poskytnutých ( a uznaných) PpS • Přiřazení cen – Z tendrů – Z DT PpS
• Podklady pro fakturaci • Neuznané hodnoty se rozporují v dalším kroku, ale nefakturují
Cenotvorba regulační energie • Tržní nabídkové ceny TR+, TR-, QS, DZ, ZSV30, • Cena z tendru je limitní • Cena v přípravě provozu – unikátní pro každý blok – Průměrná cena menší než cena z tendrů
• Řízení podle ceny - žebříček
• SR – řízení podle dynamiky – stejná nabídková cena stanovená vyhláškou, netvoří marginálnícenu • Cena ze zahraničí a na VT - nabídková
Vyhodnocení regulační energie • • • •
Po blocích Poskytovatel vyhodnocuje a denně předává ČEPS kontroluje a odsouhlasuje objem Přiřadí cenu (SR = z vyhlášky, ostatní z nabídky) • Zjistí marginální cenu a přiřadí všem
Ceny odchylek 2003/2002 - přechod na marginální ceny + zúčtovací cena z Ereg Závislost ceny záporné odchylky na velikosti systémové odchylky v roce 2002
Závislost ceny kladné odchylky na velikosti systémové odchylky v roce 2003
7000
7000
y = -0,5946x + 150,25 R2 = 0,0387 5000
3000
3000
Řa Lin
1000
-1000
-800
-600
-400
-200
y = -4,5365 R2 = 0
5000
1000
0
200
400
600
-1000
-800
-600
-400
-200
0
-1000
-1000
-3000
-3000
200
400
Vývoj střední hodnoty Osys 2001 až 2003 Vývoj středních hodnot odchylek v letech 2001 až 2003 500
400
200
100 2001
-100
-200
-300
-400
-500 Hodiny v roce
8513
8209
7905
7601
7297
6993
6689
6385
6081
5777
5473
5169
4865
4561
4257
3953
3649
3345
3041
2737
2433
2129
1825
1521
1217
913
609
305
0 1
Průměrná Odchylka od poč. roku (MWh)
300
2002 2003
Další vývoj • • • •
Orientace na rychlejší DZ (DZ90) PpS na straně spotřeby Nákup Ereg ze zahraničí Víceleté tendry – 3 roky PR,SR, QS – 2 roky TR, DZ90 – Cca 50% potřeb
• Stabilizace nákladů
www.ceps.cz
[email protected]
